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员工年终报告范文
来源:开心麻花
作者:开心麻花
2025-09-19
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员工年终报告范文(精选6篇)

员工年终报告 第1篇

银行个人年终总结

2010年的工作转眼已经接近尾声,回想一年以来的工作,在基层信用社领导的关心指导下,在营业室全体同志的帮助下,我认真学习业务知识和规章制度,积极主动的履行工作职责,较好的完成了的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高,现将一年以来的工作总结如下:

一、2010年基本工作情况

1、重视理论学习,自觉加强相关金融政策及法律法规的学习,构筑牢固理论知识结构,不断提升自身的整体综合素质。

2010年是特殊的一年,贷款新规的出台和相关制度的修订完善给当前各项业务的开展带来了巨大的变化,虽然作为一名普通的前台综合柜员,但我深知作为一名综合柜员,没有过硬的业务理论支撑,就无法为客户提供完善快捷的服务,为了全面提升自己的综合素质,跟上政策规章制度的变化,我自觉利用休息时间,系统的学习了相关规章制度和新下发的各项文件,使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的认识,对于日常柜台上的客户业务咨询也能给予正确的反馈、答复。

此外,为了迅速适应新时期金融工作开展的需要,增强整体业务学习的系统性和连续性,一年多来,本着谦虚谨慎的学习态度,我多渠道的认真学习各项金融知识,密切关注时事政治和宏观经济动向,对于联社下发的各类文件、资料,不仅仅简单的停留在了解的层面上,更注重对各种资料的融会贯通、学以致用,通过日常工作的开展,不断积累工作经验,在综合业务能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。

为了保证学习的针对性和有效性,我抓紧学习的机会,积极参加联社、基层社各种培训和技能考试,并注意结合自身实际情况,及时进行反馈、回顾,及时解决自身存在的问题,取得了一定的成绩和进步。

2、工作方面,认真履行岗位职责,踏踏实实的做好本职工作。

2010年是我社服务创优工程和精细化工程深入开展的一年,作为一名前台综合柜员,我热爱自己的本职工作,并始终要求自己认真细致的去对待每一项工作,在具体的业务办理过程中,努力做到用心、诚心、信心、耐心、细心的处理每一笔业务,接待每一位客户。以“客户满意、业务发展” 为目标,潜心钻研业务技能,把各项金融政策及精神灵活的体现在工作中,树立热忱服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,要让每个顾客都高兴而来满意而归。当前的柜台工作使我每天要面对众多的客户,为了给客户提供高效优质的服务,我常常提醒自己“客户就是上帝,理解就是沟通的开始”,在繁忙的工作中,我坚持做好“微笑服务”,耐心细致的解答客户的问题,一年来从未出现因个人原因而出现的客户投诉或不满意。

在其他工作的开展方面,能够时刻保持积极主动,认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给各项的工作任务,严格按照联社各项工作开展的要求,切实做好日常的岗位工作:

(1)严格规章制度,把好储蓄柜台直接面对客户的第一道关口。作为一名综合柜员,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就有可能出现差错和失误。因此,我不断的提醒自己增强责任心。本着对自己和客户负责的态度,确实做到“规范操作、风险提示、换位思考”,严格要求自己,较好的完成了柜面各项业务。

(2)坚持原则,做好每一笔看似简单的业务。一线员工的一举一动都时刻体现着信用社的形象,自己的工作质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。一年来,我坚持基层社和联社制定的相关管理制度,对每一笔业务都一丝不苟地认真按照规定操作,从客户办理业务的相关要求;从重空的检查、往来账目的核对到下班后的大额核对登记、身份证信息核对、账户信息维护,每一个环节我都是仔细审查,没有一丝一毫的懈怠。在具体办理业务时,我做到了“三个必须”,即业务办理条件必须符合政策、相关证件必须是合法原件、客户签字正确无误,并且做到生人熟人一样对待,保证了业务办理的合规、合法。

(3)提高工作质量,及时准确的做好储蓄基础资料的管理。搞好基础资料的记载、收集、管理,是做好日常工作的重要前提之一,这项工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成。我坚持做到了当天账务当天处理完毕,全部核对从不过夜。自从我社开始实现柜员制之后,从未出现过因个人疏忽而造成的业务差错。

3、立足实际,精诚团结,团结全社员工为提高我社经营效益尽心尽力

一年来,在具体的工作开展过程中,我积极主动的做好日常各项工作,结合我社实际,服从领导的安排,团结全体职工为我社经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。

(1)存款任务是关键,为完成我社的存款任务,我充分利用日常工作机会,在业务办理过程中做好存款营销工作。业余时间,利用自身的区域优势,走亲串朋、动员社区的储蓄存款,积极宣传相关的优惠政策、理财技巧等,为壮大信用社实力不遗余力,较好的完成了联社下达的存款任务。

(2)积极主动的营销信用社的相关新业务和新功能。我立足我社实际,不断强化储蓄营销意识,破除“惧学、惧烦”的思想,认真学习我社新兴业务和新制度规章,如公务员贷款、失地农民专项贷款等特色业务,耐心的给客户讲解相关类似业务的相同点和不同点,讲清利弊之所在,提供有利建议,深受客户的好评。(3)勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务,除做好本职工作外,我还按照领导的安排做好其他工作,如每天的卫生打扫,帐表的装订等,都能够与大家一起协调好,共同完成任务。

4、生活上,与人为善,注重培养自己的团队精神和协作意识,不断提升自身价值。

我深知个人的能力是有限的,促进我社的业务发展,需要的是全体同事的共同努力,在提高自身素质的同时,我尤其注重团队精神的发挥,团结好各位同事,确实做到“想别人之所想,急别人之所急”,积极营造团结进取的工作氛围,有效开展好我社的各项工作。

5、安全经营方面,增强防范意识,牢记“安全重于泰山”,确实落实“三防一保”。一年来,我能严格遵照联社安全保卫相关要求,严格按照各项制度行事。当班期间能够时刻保持警惕,严格按 “三防一保 ”的要求,熟记防盗防抢防暴预案和报警电话,熟练掌握、使用好各种防范器械。经常检查电路、电话是否正常,防范器械是否处于良好状态,当出现异常情况,能当场处理的当场处理,不能处理的能主动上上级汇报等等。结合自身工作实际,加强凭证、印章管理,从源头上防范案件。不断地增强安全防范意识,认真落实各项防范措施,确实做到“安全保卫从我做起、从身边小事做起”,防微杜渐,把安全工作确实落到了实处。

二、工作中存在的问题和不足

有成绩就一定有不足之处,在正确进行自我分析和定位的基础上,回顾一年来的工作,仍存在很多的问题和不足,具体表现在以下几个方面:(1)学习的积极主动性还不够,因家庭因素、工作开展因素的客观因素的影响,导致存在学习的连续性不足,存在业务素质提高不快,对旧有知识回顾不足的问题,学习效率低的情况。

(2)创新意识和进取意识不足,在自觉主动学习方面,与年轻大学生相比还存在一定的差距,不能有效的结合自身专业特长和岗位实际进行业务创新或针对岗位需求自觉进行相关考试认证。

(3)工作方式简单,尚停留在较低层次的任务完成要求上,工作开展的实际效率和效果还有待提高。

三、2011年工作规划

新年新气象,在新的一年即将开始之际,我将立足自身实际,客观分析自身所存在的问题和不足,结合县联社和我社发展的实际情况,有目的、有针对性的解决自身存在的实际问题,重点做好以下几个方面的工作:

1、继续加强学习,不断提高自身的综合能力和业务技能,在2011年里,我将结合自身工作开展的实际,有计划的报考银行从业资格证的相关科目考试,职称资格考试,针对自身进取不足的实际,自觉提高整体综合素质。

2、结合我社的服务创优工程开展实际情况,不断提升自身专业技能,继续狠抓勤练基本功不放松,不断提高自身综合技能、服务能力和营销能力,有效提升自己的整体综合素质。

3、结合岗位实际,不断探索岗位工作开展的方式、方法,立足实际,着力窗口接触点的“同位”思维,充分理解客户的心态,善于换位思考,积极探索客户维护和服务的方式、方法,并结合当前实际给予有效的开展落实,通过优质服务的开展,不断提升现有客户的忠诚度和诚信度。

4、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能,努力适应时代发展需要,培养多方面技能,更好的实践为“三农”服务的宗旨,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

我将努力克服自身的不足,在基社信用社领导的的带领下,我将立足自身实际,严格服从领导安排,积极开拓进取,不断提高自身综合素质,有效履行岗位职责,当好参谋助手,与全体信用社职工一起,团结一致,为我社经营效益的提高,为完成2011年的各项目标任务作出自己的努力。

员工年终报告 第2篇

一、始终把学习放在首位,加强了政治理论、业务知识的学习

一年来,自己参加了生态委党委中心学习组的学习,认真学习了党的__大和__届一中、二中三、中全会精神,__同志一系列讲话和省委赵克志书记讲话精神,省委、省纪委全会及市委全会精神;学习了《党员领导干部廉洁从政若干准则》,促进了个人的廉洁从政意识;学习了《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》等四项监督制度,严肃换届纪律的“五个一律、十七个不准、五个严禁”,增强了在选人用人上的责任感和使命感;接受了宗旨意识,勤政廉政为民学习教育,提高了自己的宗旨意识;学习领导干部廉洁自律的有关规定,提高了廉洁从政意识,增强了贯彻落实领导干部报告个人有关事项的自觉性。二是加强业务知识学习,特别是生态委组建后,对不熟悉的园林、林业业务知识的学习,理顺了生态文明建设工作的思路,增强了做好生态文明建设工作的信心。

二、履职尽责,做好每项工作

(一)党风廉政建设、反腐朽工作取得新成效。一年来,紧紧围绕“坚持走科学发展路、加快建生态文明市”的旗帜和创建国家环境保护模范城市、建设生态文明示范城市的目标。认真履行纪检监察工作职能,较好地完成自已的本职工作。

1、细化责任,把党风廉政建设责任制落到实处。抓好责任制细化分解;推进领导干部廉政承诺,层层签订年度党风廉政建设责任书;聘请三名同志为生态文明委党风廉政建设监督员,加强社会监督。

2、创新形式,加强宣传教育。采取集中学、单位学、个人学或参加在线学习等方式,重点学习政治理论和中央、省、市领导关于廉政建设方面的精神;在全系统开展了“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”、“党性修养”教育活动,积极参加第三纪工委组织的岗位党风廉政教育,不断加强党性修养,牢记党的宗旨;建立舆情教育制度,结合工作职责收集媒体、网络舆情,对影响较大有教育意义的,及时刻制成光盘下发全委系统收看,讲感受、谈体会,结合工作查找不足,切实增强了干部职工工作的责任心和事业感;加强警示教育,集中收看了全市警示教育大会的警示教育片,通过观看市机关事务管理局“窝案”的警示教育片,筑牢思想防线;并围绕中心工作积极开展职务犯罪教育,邀请市检察院人员对生态环境保护中易发生职务犯罪情况剖析讲解,组织全委科以上领导160人前往王武监狱听取职务犯罪人员现身说法,参观监舍和生活区,通过一系列教育活动,党员干部特别是领导干部拒腐防变的思想得到了进一步巩固,廉洁从政的意识得到了进一步提高,遵纪守法的观念得到进一步加强;按照全市的统一部署,深入开展为期一年的“抓典型、转作风、提效能、强服务”专项工作,增强全委干部职工的大局意识、责任意识、服务意识、效率意识,力求在解放思想上有新突破,在转变职能上有新作为,在服务水平上有新提高,在工作作风上有新改进,在制度创新上有新进展,使部门工作作风明显转变、政府执行力明显提高、服务质量明显提升、发展环境明显优化;积极推进“万人评科室”活动,加强政风行风建设,有效解决了执行力不强、办事拖沓、服务意识差等与企业、外来投资者、百姓切身利益密切相关的问题;开展廉政、诫勉谈话,生态文明委成立以来,委纪委先后组织对新任的22名中层干部和委属单位8名新任命班子成员的进行了任前谈话,要求加强理论和业务学习,尽快进入角色,严格遵守廉洁从政法律、法规,尽职尽责,忠实践行为人民服务宗旨,切实为人民群众办实事,并提交了廉政承诺书;对2名因执行力不强的委属单位主要负责人进行了诫勉约谈。

3、深入贯彻落实中央“八项规定”、省委“十项规定”和市委改进工作作风、密切联系群众的规定。建立长效管理机制,加强监督检查。依托“抓转提强”组织体系和监督机制,坚持每月采取暗访为主的形式,对机关和委属各单位实施监督检查,形成常抓不懈的管理和监督机制,全委系统在工作作风、厉行节约等方面有了明显改变;加强经常性教育,进一步深化认识;在全委系统开展“会员卡清退”工作,每名干部做到零报告,促进党员干部自我改正、自我净化、自我警示,在全委系统营造风清气正、干事创业的良好氛围;抓好各项制度的落实。严格按照中央八项规定要求,严格公务接待管理,禁止没有明确目的及实质内容的公务考察、会议和培训活动,严格公务用车管理;严格考核制度,实施“阳光党建、阳光党务政务、阳光队伍”工程,大力推行“两选一考一评”选人用人机制。

4、全面推进风险防控管理,从源头预防职务犯罪。原市环保局、林业绿化局合并后,及时调整工作领导小组,迅速启动并全面推进廉政风险防控工作,建立健全预警和防控长效机制。

5、继续巩固专项治理。加强公务用车和环境监察车辆专项治理,及时纠正挪用车辆现象,进一步巩固“小金库”专项治理成果,结合“三找”,为加强队伍建设,开展了生态文明委系统在编不在岗人员清理规范工作,针对清理中存在的问题,目前正在实施整改。

6、认真履行监督检查职责,强化“三重一大”工作监督。紧紧围绕惠民利民政策、重大工程、重要工作、重要人事任免和大额度资金开支加大廉政监督力度。及时完善“三重一大”工作机制,明确监督事项,强力监督推进;对急办、重点工作和重大项目提前介入,加强监督。一是积极配合开展了全市排污费稽查,确保依法以规、合理征收;二是加强农村环境整治项目的监督检查,确保专项资金落到实处;三是强力推进了减排工程、创模的督查,减排工程进度和创模攻坚指标有了明显进展;三是加强涉农资金网络监管,针对存在问题,及时要求整改,并举办了一期全市生态文明系统涉农资金网络监管培训,进一步加大监管力度;四是积极参与生态文明贵阳国际会议我委承担的“人大会议和政治协商会议、五论坛、三活动、三环境”的工作,强化责任落实、督促检查和资金的监管,圆满完成了会议的筹备工作;五是加大重大项目的监督检查力度,紧盯黔灵山公园整体提升改造、小车河二期、二环八路景观提升等重大惠民项目,实施全程监督,并联合市检察院在黔灵公园整体提升改造项目设立预防职务犯罪工作办公室,确保工程、资金、干部“三安全”,真正把工程建设成为优质工程、阳光工程、廉洁工程、精品工程,努力实现“工程优质、干部优秀”的目标;六是对全委人事任免实施监督,今年来全委提拔任命科级干部12人,严格按照组织程序,采取民主推荐、“两推一述”、竞争上岗的选人用人机制;七是严格资金使用监管,督促业务处室完善财务管理制度,严格资金拨付程序;实行招投标项目报备制度,认真执行设备采购、项目建设招投标制度,截止目前采取上平台或自主招投标项目,涉及单位17个,项目33个,金额5783余万元。

7、深入开展执法专项治理,着力解决人民群众反映突出的生态环境问题。加强生态环境执法监督力度,与生态公、检、法建立执法联动机制,提高环保行政执法的钢性及韧性,将生态环境执法推向新的高度,切实达到专项行动“专有所指、行有目的、动有所获、治有针对”的目的,在认真研究往年执法的基础上,紧紧围绕“控违、治水、护林、净气、保土”五大战役,开展了“一打、三治”工作,全面启动了全市环保专项行动,尝试性地探索了新时期专项行动的新方法,将环保专项行动带入了崭新的时期和新的高度,实施了“洗车场整治、汽车销售与修理行业危险废物清理排查专项督查、磷化工企业环境安全执法检查、尾矿库非煤矿及涉化涉危行业环境安全、绿色护考、整治打击饮用水源地环境违法行为、环境敏感点及各类风险源点督查、环保联合督查等专项行动”,加大了对各类生态环境违法行为的整治力度,严厉打击了各类环境违法行为,切实解决了环境工作中的突出问题,环境整治取得了新成效,环境管理水平得到提升,环境质量明显改善。截止10月份,全市共查处生态环境违法案件928件,共计处罚金额1173余万元。其中环保236件,下达整改决定书236家,下达处罚决定书163家,处罚金额600余万元;林业692件 ,处罚金额552余万元 。

8、加大查处力度,坚持有案必查。一是认真执行领导干部责任追究制度,我委先后对市黔灵山公园管理处党支部书记“泄露工作秘密”,市环境监测中心站因“工作责任心不强”,监测设施出现故障未及时上报,造成PM2.5错误数据上传,给贵阳市造成不良影响,苗圃所、南郊公园和黔灵山公园管理处一当工作人员“违反工作纪律”上班时间打麻将、上网购物等五起违纪进行了严肃处理。二是认真处理来信来访和举报件,今年来共接到投诉和举报5件,切实做到及时调查处理回复,并根据群众举报件坚决查处了原黔灵山公园管理处处长毕某用权谋私收取贿赂的案件。这些违纪的处理和违法案件的查处触动了整个生态文明委系统广大党员干部职工,起到了警示人、教育人和挽救人的治本功效,使系统广大干部职工受到了良好的警示作用。同时也暴漏了基层单位在管理上的漏洞,对进一步规范和完善相关制度,强化管理,形成外力,预防腐朽犯罪;加强党内民主监督,党员要自觉接受群众监督,形成合力,制止腐朽行为的发生。

(二)做好分管的其他工作。一是信息中心工作取得好成绩。在较短时间内整合了环保、林业网为市生态委网站,网页美观大方受到好平,并保证网络正常运行;有序推进数字环保、两湖应急平台、创模汇报平台建设,初步理顺环境监控中心的工作,从污染源在线监控传输率有效传率基本达到标准。二是有效处置了苗圃所部分人员到市进省上访、及时处置小车河两名学生因溺水身亡的不稳定事件,两参人员到河滨、黔灵山聚集和扬言到筑城广场聚会等不稳定因素。三是市政务中心、市群工中心我委窗口工作良好。

三、廉洁从政,不断提高廉政勤政意识

对照领导干部廉洁自律的规定,中央纪委__届历次全会的要求,自己均没有违反。没有违反规定为配偶、子女及其他特定关系人在就业、投资入股、经商办企业等方面谋取不正当利益;没有人事营利活动;没有收送视金、有价证券、支付凭证;没有婚丧嫁娶等事宜;没有用公款或接受与行使职权有关系的单位和个人邀请进行高消费娱乐健身活动;配偶、子女均在国内工作和学习;从未违反规定多占住房、购买经济适用房和以明显低于市场价格购买商品房;没有违反“五个严近、十七个不准、五个一律”规定。

四、存在的问题和下步工作打算

尽管做了一些工作,但工作中也存在很多问题。一是机构大,人员多,在作风建设上还存在问题,工作中不作为、慢作为、乱作为等行为和工作纪律不强等现象时有发生。二是行政审批、“三重一大”事项多,在有效行使监督职能上还存在不足,生态文明委成立后,要整合“四局、四办”的工作职责,涉及的行政审批、重点工作、重大项目多,大额度资金支付频繁,在监督中感觉应付多,实实在在有效行使行政监察的力度还不够;三是对生态文明建设业务知识学习还有待进一步加强;四是遇事还要多请示多汇报,不是自己分管的工作,要多与其他班子成员沟通,多向其他班子成员请教,同时在今后的工作中也真诚地希望得到其他班子成员的支持帮助和理解。

员工年终报告 第3篇

点评:中山大学法学院黄巧燕老师指出, 用人单位的这种做法是完全不合理的。首先, 是否发放年终奖, 的确是用人单位的工资自主权之一, 但不意味着用人单位可以随意改变它已经向员工作出的承诺, 包括以合同或规章制度等方式作出的承诺。用人单位不能以诸如“发放年终奖时不在职的员工不能获得年终奖”这样的内部规定排除在这一年中做出过劳动贡献的劳动者获得年终奖的权利。当然, 用人单位可以在规章制度中规定, 如果企业利润或业绩不好等原因, 年终奖全部不发放或减少发放等。

年终奖年后发

年关将近, 双薪、年终奖、花红, 是很多人盼望过年的理由之一。能拿到年终奖当然皆大欢喜, 可有些员工却因为发放年终奖时已经离职或跳槽而不能拿到年终奖, 有些公司为了留住员工而推迟发放年终奖。有媒体更刊发《“迟发年终奖防人才跳槽”既违法又失德》的评论, 指出这种做法既不符合《劳动法》, 也踏入了道德失范的泥沼。

那么这些公司的做法是否合理?员工该如何维护自己的正当权益呢?记者请教了有关法律专家。法律专家指出, 虽然无法找到关于“年终奖推迟发放不合法”的直接法律规定, 但只要公司违背承诺、违反单位规章制度等文件, 推迟发放年终奖肯定不合法。此外, “不在册”或者离职的员工只要在这一年度中为单位付出了劳动, 用人单位就应根据其工作时间折算发放年终奖。

企业为何拖发年终奖?防骨干跳槽!

一份关于年终奖发放的联合调查显示, 为防止骨干人才跳槽, 两成企业将年终奖推迟到年后发放, 早一点的一般在3月份发, 最迟的会拖到5月份。

与全国一样, 广东企业在年终奖的发放时间上也是多种多样, 有的年前发, 有的年后发, 有的一半年前发, 一半年后发。“推迟发放年终奖来防止人才跳槽”这种司空见惯的做法, 引起了不少争议。

中山大学法学院黄巧燕老师认为, 虽然年终奖的发放没有法律规定, 但如果用人单位通过规章制度、合同、通知等文件, 就年终奖的发放作出了承诺, 用人单位就不能随意违背承诺。虽然无法找到关于“年终奖推迟发放不合法”的直接法律规定, 但只要违背承诺、违反单位规章制度等文件, 推迟发放年终奖肯定不合法。

特别提醒:如果员工觉得年终奖的合法权益受到侵犯, 可以先到仲裁委员会仲裁, 假如不服, 可以再到法院提起诉讼。这之间的时间大概是3个月。

于情:留得住人留不住心

对于用“迟发年终奖”来“防止人才跳槽”这一做法, 网上评论几乎是一边倒的观点, 都认为企业的这种做法不可取。

企业要留住员工, 就要拿出自己的诚意。用推迟发放年终奖的损招要挟员工, 不仅于事无补, 还会激起员工的逆反心理, 搞不好弄巧成拙, 加速了员工的流失。

有人认为, 年终奖在节前发, 才有年终奖的意义, 才能够体现它的价值, 才能够鼓励员工更好地热爱这个企业。迟发年终奖是非常短视的一种行为, 而且伤害了广大员工的心。

有评论认为, 迟发年终奖是牛栏关猫而已, 防得了一时防不了长久。对于真要跳槽的人, 仅仅靠那点年终奖相要挟, 未免太一厢情愿, 太自以为是了。机会、发展空间、事业理想等远比年终奖要重要, 岂能是年终奖这根“捆绳”能够束缚得住的?

“迟发年终奖是企业不相信员工, 这会在情感上伤害员工。”梁伟权认为, 既然“防不住”, 还不如先给人家, 高高兴兴回去过年, 明年再回来上班。如果企业营造良好的工作氛围, 让员工对自己的薪酬福利感到满意;或者创造一种轻松的工作气氛, 让员工感觉自己被信任, 被尊重, 谁又愿意跳槽呢?

于法:如有违约无异欠薪

有评论指出, 根据国家统计局1989年1月1日发布实施的《关于工资总额组成的规定》, 工资总量应以直接支付给职工的全部劳动报酬为根据, 在实践中, 直接支付给职工的劳动报酬一般由计时工资、计件工资、奖金、津贴与补贴、加班加点工资和特殊情况下支付的工资等组成。

其中, 奖金一项是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬, 而对于生产奖的范围, 主要包括超产奖、质量奖、年终奖 (劳动分红) 等。由此推知, 年终奖其实是“工资”的一部分, 属于劳动报酬的范围。推迟年终奖的发放, 无异于欠薪。

没实现合同约定属违约

而广东外语外贸大学法学院朱晔教授认为, 法律并没有对企业发放年终奖作出强制规定。年终奖一般不在劳动合同中体现, 根据约定俗成来发放。假如有些企业真的是在口头上、合同上具体列明年终奖发放的时间和数额, 最后又没有实现, 这些企业最多就是违约, 但不违法。

拖发年底绩效工资违法

中国劳动关系在线总经理梁伟权认为, 对于工资, 工资条例里有规范;但对于年终奖, 法律并没有规定, 如果企业也没有规定, 则很难说迟发年终奖就是违法, 但如果拖发到年底发放的绩效工资就是违法的。

建议:限定年终奖最迟发放时间

年终奖最迟发放期限目前没有法律规定。黄巧燕认为, 年终奖的发放依赖各种经营数据或员工业绩的数据是否统计清楚, 这些数据如果已经统计清楚, 且单位没有资金周转问题, 合理时间内即应支付。她个人认为, 超过6月份才发放上年度年终奖, 肯定可以说太迟了。

对此, 也有人建议劳动部门依法制定年终奖最迟发放期限, 比如当年的12月底、次年的1月底或春节前, 超过法定时间未发放年终奖的, 给予处罚, 不能让企业年终奖想推迟到什么时候发, 就推迟到什么时候发。

离职照样可拿年终奖, 迟发绩效工资违法

如果某人与企业签订劳动合同时, 规定薪水6000元/月 (基本工资3500元, 绩效工资2500元) , 并且规定绩效工资年底发, 那么, 这时候在年底发的钱, 就不是年终奖, 而是绩效工资, 属于工资一部分, 迟发就是违法的。

员工年终报告 第4篇

年终奖已经成为比较普遍的奖金发放方式,它对于兢兢业业忙碌了一年的职场人来说,作用是巨大的,丰富了职工的荷包不说,更是对职工一年努力工作的肯定。在职场人的眼里,年终奖好似老板手中的一把“尺子”,衡量的是自己在老板心目中的地位和作用,它也同样被老板看作是激励和认可职工的有效工具。然而44.8%的年终奖不满意度狠狠的抽了公司奖金制度一个耳光,年终奖并没有起到预期的奖励认可作用,反而是老板费力不讨好,赔了夫人又折兵:员工不但不因额外的奖金而对老板感恩戴德,反而因为自我价值没有得到应有激励而惹一肚子气。

额外发放奖金却不讨好,问题到底出在哪里?我们来看下面的一则案例。

年终奖“蛋糕”难切

国家某部委下属的科研型单位,在2009年的年末年终绩效考核及年终奖发放时,遇到了两个很大的难题:(1)部门之间争议很大,不同的科研部门(单位内部的业务部门)根据统一的标准来进行绩效考核,考核结果基本上都比较认可,但对于办公室、人力资源处室、财务处、计划处等管理支撑部门的年终奖则感到忿忿不平,他们之间的比例为科研部门:管理部门=1.X:1。其中X从2到9不等。科研部门认为自己辛辛苦苦转来的钱被管理部门过多的分走了,几个处室领导彼此之间都很不服气;(2)管理部门内部也暗自较劲,50岁的办公室文件收发员老高,在单位工作有28年之久,但是仅仅拿到了1.2万元的年终奖金,而今年7月新入职的小郭却拿到了0.7万元的奖金,这让老高心里不平衡,虽然自己工作岗位的重要性比小郭并没有强多少,但看到自己20多年在这里“白干”了,领到额外奖金的兴奋劲顿时全无。

对于HR人员来说,年终奖无疑是一个可以藉以发挥作用的有效杠杆,因为它具有很强的激励功能。但年终奖同时又是把“双刃剑”,用得好可以起到正向的激励作用,用得不好就会起到相反的破坏作用。年终奖的发放是一门技术活,国内企业多因为人力资源评估和奖励体系不健全,奖金的发放不公开,其多少由老板决定,没有固定的规则,可能取决于员工与老板的亲疏、老板对员工的印象、员工资历、员工重大贡献等。“黑匣子”游戏规则虽然充满着与员工博弈的乐趣,但是发的人总觉得多,拿的人总觉得少,甚至导致所谓的“抠门狂”老板与“牢骚狂”员工僵持的局面,最终损害的是企业的长远利益。

如何发放年终奖,才能够提升员工的满意度,真正的起到激励作用呢?本刊记者采访了中国人民大学劳动人事学院资深薪酬管理专家文跃然教授,他提出了提升各阶层员工年终奖满意度的三把“金钥匙”:诚信、公平与沟通。

诚信——按时足额发放

很多企业都担心发放年终奖后会出现员工跳槽的现象,因而会控制年终奖发放的时间,会选择控制在第二年的3月至4月,这时候即使员工领到年终奖辞职,也有3~4个月的奖金没有能够领到,但是企业在无形中却失信于员工,并非长久之计。企业要正确认识到,员工流动是正常的现象,自己企业的员工流失了,但别的企业的人也跳到本企业中来了。企业也可以采取一些措施,如对数额较大的人采取只发放一部分,其余部分强制性购买股权等。但总的来说,人才属于整个劳动力市场,再诱人的利益都不可能百分百起到留人的作用,但企业也不能因此而取消年终奖,或者扣发、晚发年终奖,否则就与对手企业差距太大,可能都吸引不到人、保留不到人。

公平——部门、员工之间内部公平

前文案例向我们展示了年终奖发放时经常遇到的一个大问题:年终奖金如何在部门之间、员工之间进行切割以保证内部公平?案例中采用的部门系数法,该方法存在的问题是:系数怎么定?依据是什么?个人之间分配参考依据选取什么合适?“不患寡而患不均”,员工的不满意多数时候是因内部划分不公平而起。要提升员工满意度,HR首先要做的,就是在企业的总体“年终奖池”确定后,科学切分年终奖到部门和个人。要做到公平的认可与奖励员工的贡献,必须根据企业本身性质的不同,选择适合自己的年终奖系数确定办法,常用的方法及其适用的企业如下:

1 分段系数法

案例中遇到的在很多企业都有遇到,因为该方法操作简单、鼓励团队合作,但是满意度很低,主要是因为系数的确定缺乏依据,很容易引起部门之间的矛盾,降低部门之间的协作度。但该种发放方法并非完全不可取,完全可以通过优化的方式继续使用。一般而言,企业都设立研发、销售、生产和管理四个部门,可以通过以下方式对简单的系数法进行优化,如下表所示,考评等级一般分为五个等级,首先在部门内进行绩效考核结果等级划分,每个考核结果对应一个奖金数,然后以销售部门为参考,每个考评结果的员工都以同等级的销售部门为基准1,然后分别确定该考评等级的对比系数。

原有的部门系数法虽然简单,但是随着管理层级的提高,意见越来越大,而优化之后的分段系数法则很好的处理这个问题,提高了各层级员工的满意度。

适用性分析

分段系数法主要适用于生产型企业或者销售型企业,他们的业务收入主要来源于销售收入,因此销售人员首先要做的就是计算出销售部门的人均奖金,计算出整个奖金池的大小。

2 分层分类法

群体1 影响企业业绩与战略目标的中高层员工。

对于企业的中高层员工(中高层管理人员和核心的技术人员、专业人员和业务人员),他们的年终奖通常是根据企业的整体业绩确定。将总体奖金包在这些中高层员工中进行分配,而不是在所有员工中进行分配。但参与分配奖金的人员并非对奖金进行平均分配,而是从职位评价点、参与人员的基本工资或者绩效水平作为发放的参考点,以绩效水平为例,假如参与人员的绩效水平分布于A、B、C、D、E五个等级,其分配的相对比例为平均奖的150%、120%、100%、80%和50%。对于企业应该拿出利润中的多大比例用于年终奖发放,并没有一个直接可用的规则。一个可供选择的方法是保留最低水平的利润(如10%)用于保障股东的投资收益,然后把除去企业基本利润之外的税前营业利润的20%作为年终奖励基金。比如企业的营业利润为2000万,那么中高层员工的年终奖基金就是1800万的20%,也就是360万,其中处于A、B、C、D、E五个等级的员工分别为2、5、5、5、2人,则3X+6X+5X+4X+X=20X(X为参考值),五个等级的员工分得的奖金额就十分容易计算。

群体2 对企业业绩和战略目标达成影响甚微的基层员工。

对于企业的基层员工,他们的年终奖则根据基本工资和个体业绩来确定,其中基本工资决定个体奖金基数,而业绩决定个体实发奖金额度。通常而言,在给予员工的整体薪酬包中,基础工资和奖金的比例大概在7:3比较合适,即年终奖发放的基数大概为该员工月度基本工资的5倍左右。确定了奖金基数后,根据员工的绩效评价结果来确定员工实发奖金额度。当员工业绩达到或超过个人绩效标准时就能够得到全部甚至超过个人奖励基数的奖励,反之,就从个人奖金基数中扣除一部分。

适用性分析:该种方法操作简单,主要适用于中高层员工对经营业绩和战略目标达成具有决定作用,而基层员工对经营业绩和战略目标达成几乎不起作用的企业。该方法不仅适用于中高层和基层之间的划分,而且对于企业业绩和战略目标达成起较大作用群体和起辅助作用的群体也能够清楚划分,如业务部门与管理支撑部门之间的划分等同样适用,方法同上。

3 自下而上加总法

该方法不是完全在部门之间进行切割,而是先对员工进行考评和确定奖金系数,然后将部门奖金数量加总,部门奖金额是一个结果而非基础,该方法的逻辑不是从上往下切,而是每个员工的考核结果对应一个奖金数,然而自下而上地进行加总。比如说:A等13000元、B等10000元、C等9500元,A类有30人、B类150人、C类20人,奖金总数就是汇总起来,部门之间比例也是这样的被决定的。部门系数是由部门员工的所有奖金加起来除以所有奖金总数来决定的。

该方法的实质不是从上到下分配,而是根据每个人的考核来分奖金,考核结果直接对员工而不是对部门,部门只是中间的环节,因为部门考核要比个人考核更加难以衡量,且部门考核结果与员工之间的直接联系不明显,中间环节越多,越会增加员工不满意的可能性。

适用性分析:该种方法较好的体现了个人绩效,使得个人隔开部门的环节直接参与到年终奖的评价,这种方法要求企业的员工考核制度统一且透明。比如说集团公司,他们的业务主要是对子公司进行管理,从本质上讲都是管理人员,靠收取管理和服务费用获得生存和发展,员工的一致性比较强,则可以采用该种方法,它突破了部门之间系数难易确定和评价的难题。

根据企业的实际情况,还会有很多保证员工之间内部公平性的做法,这里不再赘述。

沟通——打开员工心中死结

公平与满意是一种心理感受,有很强的主观性,而不公平和不满意很多时候并不是因为制度本身不科学,而是因为信息不对称,员工对自己的贡献往往高估而低估他人的贡献,但这种心理规律又会时时左右员工的工作积极性,因此正确的沟通很必要。

中华英才网困难年头发“红包”

中华英才网的副总裁陆学斌先生就尝到了及时沟通在年终奖发放中的甜头。2005年互联网产业泡沫很大,所以英才网的研发人员很吃香,但是研发人员的在公司现有的薪酬结构中并不占优势,因为研发人员的项目太大,项目进程不能被清洗的界定和测评,看着别的部门的员工在年底高高兴兴地领到年终奖金,研发人员怨气很大,后来陆总经过与部门经历沟通,接纳了部门经理提出的“将大项目拆分为小项目,分段考评”的办法,为研发部门公平的争取到了100万元作为激励计划资金,及时的激励了研发人员。

但好景不长,到2006年互联网产业发展出现了问题,到年底发奖金时候账上没钱了,英才网只分给研发部门5万,而这5万要作为60人的年终奖金,这让陆总很为难,怎么分?奖金总额由去年的100万降低到了今年的5万,根本没法分,如果平均到每个人还不到1000元,最后陆总经过与部门经理的沟通,想出了“发红包”的办法。他亲自与另一个领导一起去给员工发红包。发红包的方法后来被证明是有效的,虽然公司处于困难时期,但领导亲自去给员工发红包,让员工能感受到公司对他们的关爱和诚意,即使金额较少也是因为宏观环境所致,并非老板克扣,增加了员工对企业的信任。

员工年终述职报告 第5篇

在政治建设上,始终坚定政治信念。我始终把政治建设放在首位,积极参加党的理论知识学习,提高自身政治素养,时刻做到讲学习、讲政治,不断坚定政治立场,提升政治思想觉悟。

在思想建设上,始终确保认识到位。作为监督指导科副科长,我的任务非常明确,就是为支队党委当好参谋助手,对基层大队工作进行指导,监管好支队列管单位,通过努力使我区防火工作在原有基础上能够再上一个新的台阶。

在专业建设上,始终坚持不断学习。我不断加强消防业务技术规范和消防法律法规的学习和总结,并在工作中进行实践,对相关知识有了更加深入的理解和认识,应用技术规范的能力也得到了加强。在总队进行的消防监督执法岗位适应性评价中成绩合格。

在廉政建设上,始终保持清正廉洁。工作以来,我树牢树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,认真执行公安部“四个严禁”、“五个不准”和“五条禁令”。要求自己做到品德高尚、清正廉洁。

二、履行职责情况

我恪尽职守,认真履行职责,完成了上级要求的各项工作任务。

一是从事内勤方面的工作。我作为防火监督处的内勤,负责材料上报和各种情况的汇总工作,工作不仅量大,而且需要极大的细心和耐心。从消防安全重点单位“三抓三查三提升”到夏季消防检查再到冬春火灾防控,每次专项行动的开展,我都能认真汇总上报各种材料、数据,做到及时、准确的将支队开展的各项工作上报给上级部门,并协调、部署好各大队的工作开展。

二是推动落实政府消防工作责任。20xx年,协调管委会召开春季防火消防工作会议、冬春火灾防控工作会议等4次,制订下发工作方案、通知4份。提高了行业主管部门和社会单位主体意识、推动了消防安全户籍化管理和远程视频监督系统建设等各项工作任务落实。

三是开展社会单位户籍化管理工作。作为支队户籍化管理员我首先深入的学习和协调的了解户籍化管理系统。指导支队列管的8家单位开展户籍化管理工作,并定期查看各大队户籍化管理情况,发现并督促整改问题230余项。

四是开展消防监督执法工作。20xx年共开展消防监督检查232次,办理消防行政处罚案件10件,办理备案抽查类工作3件,技术复核工程88起,办理开业前消防安全检查2起。办理上述案件中无一人提出异议,要求复核或诉讼。

五是强化派出所消防监督工作。3次为派出所的同志讲授消防监督业务相关知识和开展联合检查,从《吉林省消防条例》,到如何具体开展消防监督检查工作,再到演示公安网络消防监督业务平台的使用方法,不仅明确了派出所民警的消防监督职责,而且有效提高了派出所民警消防监督的“四个水平”。

六是开展基层大队监督指导工作。先后6次到基层大队指导其开展日常消防监督管理工作,帮助其解决监督工作中遇到的问题难题,给基层大队下发督办单3份,解决监督工作中遇到的问题20余项。

三、今后努力方向

在工作中,我还存在一些不足和急需加强改进的方面,比如在学习上还不够主动、在工作上还不够创新等等。今后,我将进一步加强业务理论知识学习,坚持理论与实践相结合,进一步加强消防监督执法规范化建设,坚持突出重点、打造亮点、解决难点,采取有效措施,切实把防火工作提升到一个新的水平。

公司员工年终总结报告 第6篇

时间如流水,转眼间我们又迎来了新的一年。回顾过去,我到我们公司已经**月了,在这些时间的工作中,我感慨颇多。作为一名新员工,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的六个多月,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司的领导和师傅XX以及同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。

我经过一个月的现场铆焊检验的实习之后,走上原材料检验的岗位,我主要职责是负责出入库材料的检验工作:包括对入库、出库材料的错检、漏检负责;做好材料标记的确认,对标记移植的正确性负责;对主要受压元件的材质和下料几何尺寸的准确性负责;对检验的首检质量问题而引起的成批报废负责;对需复验的材料,负责按规定划出取样部位,填写委托单,连同试样分送理化、金相试验室,并及时取回试验报告。

1.努力学习,全面提升自身素质

作为一名刚走上工作岗位的新员工,知识和经验的欠缺,是我致命的缺点,而且检验员工作也是一个特殊的岗位,它要求永无止境的更新知识和提高技能。为达到这要求我十分注重学习,更以实际行动去实践这一目标,积极的配合车间生产工作。由于我们有色厂所用材料的种类繁多,要求各不相同,而且有很多较贵重的材料,例如800H、B-

3、C-276等镍基合金,对我们检验工作有了较高的要求,更需要我努力学习。

2.努力工作,顺利完成各项任务

在原材料检验岗位上的前两个月,我协助XXX检验复合板、钛材、有色材料,同时接手焊材工作。XXX经验丰富,在协助她工作期间,她不厌其烦的给我讲解一些检验材料的注意点,使我顺利通过公司的实习期。

下面我列举几例具体的工作向领导作简要的汇报。

1.XXXX年6月8日我到西部钛业见证陶氏化学设备用Ф200.96000mm的TA2换热管的涡流检测,涡流检测由陶氏请德国Delta公司检验员检验,由于采购前期准备工作不足以及沟通不到位,致使Delta公司检验员推翻检验结论,让重新到我们公司检验。

2.XXXX年8月7日,检验了33块复合板,发现每张复合板起爆点位置有一凹坑,且凹坑深度超出检验标准,还发现现场实物标识为Gr1、Gr2/Q345R,而入库单上位TA1、TA2/Q345R,查看料表后发现均为TA3/Q345R,后经了解,因白图报料时为TA3,蓝图为为TA2,按蓝图买的材料。对于起爆点超标立即填写了NCR,后由技术科负责处理。

3.XXXX年8月30日,我和XX一起去海龙(张家港)实业有限公司现场检验杜邦换热器设备用Ф25.41.65010mmGr2换热管,共检验20支钛管,除了水迹未处理干净之外,换热管质量不错,且管理到位,质量可控。

4.XXXX年11月10日,检验了Y-10P037AB-040设备用Ф2.4的ERTi-1钛焊丝,共50Kg,两捆包装,发现一捆无标识,一捆标识为ERTi-2,后经了解标识在运输途中掉了,还有一捆是厂家贴错标签了,我发了NCR之后,采购只将质保书传真件发过来,但是不贴标签,我又写了工作联络签,最终将问题解决。

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