印刷公司员工手册（精选7篇）
印刷公司员工手册 第1篇
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目 录
欢迎辞..........................................1 董事长致辞......................................3 员工手册Employee Handbook
**有限公司
综合管理部 二零一五年六月
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董事长致辞
致全体员工
——我们想要的团队精神和企业文化
团队是一批有共同特征的人在一系列的价值观下统一起来的集体，也是企业文化凝聚起来的集体。最典型的团队就是NBA球队。也许每一个人都是万人瞩目的大明星，但他们在一起时，懂得相互配合、相互制造机会，“人人都有最佳表现”和“球队力争上游”并不矛盾。
团队精神不是集体主义，不是泯灭个性、扼杀独立思考，不是相互拆台，谁也别想比谁好。
怎样才是一个好的团队？当企业文化和团队精神成为每一个成员的理性选择，就是最好的团队。假如有很长一段时间以来您每天都不想起床、上班，将去公司视为畏途，不想去面对您的领导、您的工作、您的伙伴时，说明您已不再适合于这个团队。若只是因为生活所迫而不得不“应付差事”，这会降低您的生命品质和意义。
我们之所以聚在一起，是因为彼此觉得需要对方，“要是没有对方，没有这一群伙伴，我不能完成我最想要的目标，员工手册Employee Handbook
而且达成目标的成本不会是最低的!”----这就是理性选择。没有强制、没有恩怨、没有是非，大家都抱这样的心态：合则留，不合则去，来去都是平和的、喜悦的。
任何公认的社会道德，是所有社会成员的理性选择。如排队，当大家规规矩矩排队时，员工手册Employee Handbook
强制执行制度的时候是需要成本的，当制度逐渐内化为公司的文化时，实施的成本降到了最低。
文化的东西是有排它性的，也就是说：非我族类，不予接纳。所以我们一直都在树立一种导向，召唤那些热爱工作，热爱生活的同道中人。但是文化的排它性有一个负面的作用，就是可能导致内向性：一帮臭味相投的人，渐渐看自己看顺了眼，看别的、新的东西就总是不顺眼，自我标榜、相互吹捧、排斥异己、压制创新，这种成见将成为我们更新文化的障碍，将会导致公司日渐衰亡，值得我们时时警惕。
**有限公司
董事长：
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投资担保联盟。
目前，河南鼎昌做为中原投资担保联盟的发起单位之一，在规范担保行业经营，促进担保行业健康有序发展上，正发挥着越来越大的作用。
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品质是公司选聘员工的首要因素。只有品德端正，认同河南鼎昌的价值观，具备良好职业道德的人，才能成为河南鼎昌人。
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2、群策群力
在其他人的帮助下，共同解决问题或提出新的观点，两个人的力量总是强于一个人，整个团队的力量就更强大了。例如，每一名工作伙伴都可以提出使客户满意的建议，此外它还意味着当其他团队成员遇到困难时，应及时提供帮助。
3、在确认团队贡献的同时，肯定个人成绩
如果团队取得了成绩，那么我们应当肯定每一名成员的贡献，没有所有人员的参与，团队不可能获得成功。
4、寻求并利用差异与争论，去寻求客户的利益
河南鼎昌的实力来自于团队的众多成员，他们拥有不同的背景和观点，我们可以借鉴他人的经验与建议，特别是在寻求使客户更满意的新途径时，更会从中得到启迪。
5、坦率沟通
通过相互信任和坦率的沟通，去正视问题、解决问题，只有主动地表达不同看法，才能有效地解决问题。提不出问题，也就无法解决问题。只有当每个人都关注问题时，才能解决问题。例如，员工手册Employee Handbook
把您的最新工作经验分享给大家，就可以使同事更有效地工作。
6、善于倾听
积极倾听他人意见，主动与其他同事沟通，明确表达自己的想法，并倾听他人意见。例如，在提到一个工作流程问题时，通过倾听团队其他成员的意见，可以为您带来新的思路。
7、百分之百支持决定
在每个成员都发表意见并聆听了他人的意见后，团队应该做出一致的决定，对于最终的决定，每一个成员都必须遵循并予以支持，请想象一下，如果在工作中，员工就同一问题给客户不同的答案，会造成什么样的混乱情景。作为团队，在行动开始后，就应像一个整体那样去工作。
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逐步建立起科学的人力资源管理体系。
我们认为能胜任本职工作的就是人才，能在岗位上进行开拓创新的就是优秀人才，提出“不拘一格用人才”，逐步推行“公开、平等、竞争、择优”的用人机制。
在人才的培养上，我们采取“两手抓”的方式，一手抓在职员工的岗位知识、技能培训，让公司员工快速成长；一手抓“空降兵”，在社会上招揽人才为我所用。
我们渴望您能为河南鼎昌的发展献计献策，诚挚欢迎您加入河南鼎昌团队，成为河南鼎昌的一员。
1、公开竞聘机制
河南鼎昌将在公司推行管理岗位空缺公开发布、自荐他荐的公开竞聘机制。通过公平、公正、公开的竞聘机制选拔德才兼备的员工充实到管理岗位。
2、内部招聘机制
河南鼎昌鼓励员工在本职岗位做出成绩后，提升复合性能力，在公司内部轮岗。公司对空缺岗位对内进行公开招聘。通过内部招聘，为公司员工 员工手册Employee Handbook
提供了内部职业发展的平台和通道，优化人力资源配置。
3、内部推荐机制
“伯乐常在，千里马常有，河南鼎昌因您更辉煌！”——公司鼓励员工作为“伯乐”，举荐优秀的人才加盟公司，并对成功的推荐者予以奖励。
4、后备骨干机制
为了加强对骨干员工的关怀、激励、保留与培养，为公司的更大成功储备骨干员工，河南鼎昌在内部实施骨干员工计划。对绩效优秀且对公司发展具有较大贡献但尚未晋升为管理人员或者公司内部高级职级的员工，确定为后备管理骨干及业务骨干，重点关注其成长与发展。
5、离职员工鼓励机制
鼓励正常离职员工重返河南鼎昌。公司以开放、包容的胸怀鼓励正常离职但仍然关注公司的员工重返河南鼎昌，继续壮大共同的事业。通过工龄连续计算、职业发展不受影响、免试用期等方式鼓励正常离职员工重返。
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2.4、根据经营活动的需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、业务顾问，并决定其报酬；
2.5、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退； 2.6、健全公司财务管控制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值增值；
2.7、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。
3、董事长助理
3.1、对董事长负责、协助总经理抓好各项工作； 3.2、熟悉和掌握公司情况并及时向董事长反映，提出建议或意见；
3.3、负责规范工作的组织、实施、检查和考核； 3.4、做好员工的思想工作，做好公司重要经营思想的向下传达；
3.5、协调各部门之间的关系，协助董事长、总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；
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3.6、完成董事长交办的其他任务。
4、业务副总
4.1、负责拟订公司业务发展规划，公司整体业务指导和对外业务交流；
4.2、负责协助总经理完成公司业务指标； 4.3、负责公司业务体系相关制度、办法的规划和草拟；
4.4、负责主持建立项目库、客户资料库等业务信息；
4.5、负责对公司业务体系所立项目的前期资信核查和评审；
4.6、负责对公司的业务发展、重大担保项目等情况进行审查和监管；
4.7、负责业务体系工作开展的指导及人才的培养；
4.8、完成董事长、总经理交办的其他任务。
5、风控副总
制定并贯彻执行公司整体风险控制政策与措施，对公司各项业务进行风险评审和监控，对研发产品进行风险评估，监督指导业务部门的操作流 员工手册Employee Handbook
程，监督其遵循风险控制程序的合规性。5.1、负责制定公司整体风险控制规章制度及流程；
5.2、根据实际情况，及时完善公司风险控制政策、制度和措施；
5.3、负责公司整体风险控制工作的组织和安排，及时跟进各项业务进程，监督各项风险控制工作的落实情况；
5.4、负责主持贷款企业（个人）资产风险分类的评估工作；
5.5、负责向评审委员会报告项目评审情况，提出关于担保额、保费率、反担保、再担保、分保措施的建议和措施；
5.6、负责对展期续保项目和代偿项目提出审核意见；
5.7、负责主持对已发放贷款担保业务的定期检查或专项检查，并针对存在的问题提出处理意见，提交评审会； 5.8、完成领导交办的其他事项。
6、战略发展部
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根据公司经营发展的要求，进行发展战略研究，制定投资担保策略，进行项目的可行性论证，促进公司战略目标的实现。
6.1、根据董事会决议与总经理经营方略，编制和完善公司发展战略并组织实施； 6.2、研究国家宏观经济政策和投资担保行业发展趋势，分析、评估宏观经济和行业发展对公司战略造成的影响，评估公司面临的机会和威胁；
6.3、研究投资担保行业标竿企业，客观评估公司的资源和能力，评价公司的竞争优势和劣势；
6.4、负责组织编制与修订公司的中长期发展战略规划；
6.5、根据公司战略规划，进行乡镇、县级市场开发，筛选目标市场并编制目标市场分析报告；
6.6、负责公司项目拓展、经营策划等重大问题的研究工作；
6.7、负责对公司业务运营状况进行监控及调查，员工手册Employee Handbook
并对业务发展方向、市场定位提出调整建议。
6.8、完成领导交办的其他工作。
7、综合管理部
负责公司的行政、人事及公司其他相关日常事务，综合协调和督促各部门工作，提供相应的行政和人力资源服务和支持，保证公司工作的正常运转。
7.1、组织编制、审核、修订公司各项工作标准和管理标准，建立并完善行政人事制度，促进公司各项工作的管理规范化； 7.2、负责公司的行政文书处理、档案管理、图书管理、计算机管理、证照年检等工作； 7.3、负责公司办公会议、大型活动组织、来宾接待等工作；
7.4、负责公司人力资源规划、人才梯队建设等工作；
7.5、负责公司招聘、培训、绩效、薪酬福利等人力资源工作；
7.6、负责公司员工关系、企业文化建设、VI应 员工手册Employee Handbook
用等工作；
7.7、负责公司综合治理、车辆管理、采购等后勤保障工作；
7.8、及时完成领导交办的其他工作。
8、财务部
负责对公司整体经营活动状况的财务核算和日常财务事项的处理工作，严格按照国家会计法规和上级有关财经政策办事，及时、准确、完整的反映公司经营活动状况，每季度对公司财务状况进行详细的财务分析，为公司领导的经营决策提供准确的财务信息。
8.1、认真贯彻执行国家财经政策和财务制度，按照会计法规及有关规定，制订适合本公司经营活动的财务制度和会计核算办法； 8.2、建立健全公司财务管理的各项管理制度，编制公司财务预算，加强经营核算管理，反映、分析财务收支计划的执行情况，检查监督财务纪律；
8.3、进行公司日常财务事项的处理工作，及时、准确、完整的反映公司的经营活动状况，员工手册Employee Handbook
提出建议，积极为公司经营管理服务，促进公司增收节支；
8.4、严格管理资金，监督资金运营，确保公司资金安全和收益最大化；
8.5、了解公司和有关机构及财政、审计、税务、工商等部门之间的工作关系，负责协调和配合其开展工作；
8.6、负责公司财务档案的立卷和归档工作； 8.7、负责公司担保资金、专项资金以及提取风险准备金等各项资金管理、运作，使其安全运行、合理流动、保值增值，努力提高资金收益率；
8.8、及时完成领导交办的其他工作。
9、风险控制部
负责公司项目调查、风险评估、项目后期跟踪等工作，采用系列方法和措施，提出切实的风险管理建议，严格控制业务风险，确保公司业务顺利开展。
9.1、负责对投资、融资部已评估项目的再评估，结合设置的担保、反担保措施，综合评估 员工手册Employee Handbook
项目风险，出具报告；
9.2、负责对项目的担保措施进行评价、认定或提出意见；
9.3、依据客观情况，确定是否对担保物进行评估、对担保人进行审计；
9.4、负责办理法律登记手续，协助业务部落实评审委员会最终确定的各项担保措施； 9.5、草拟、修改、审核公司在开展业务过程中及对外经济活动中的合同、协议等有关法律文书；
9.6、协助业务部对项目的事中跟踪、监督和管理；
9.7、责任未解除之前，对有问题的项目提出整改意见或补救措施，以书面意见形式报公司决策人员；
9.8、结合公司经营管理实际提出风险管理意见，完善风险管理办法，与其它部门探讨建立防范风险的各项规章制度，不断降低公司管理和经营风险，确保公司持续、健康、稳定发展。
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10、业务部
10.1、投资负责市场调研和分析，掌握投资客户的层次结构,进行市场预测,把握市场机会,提高签单机率。
10.1.1、负责落实公司制定的每月、每季度、各的投资业务目标；
10.1.2、负责公司投资营销政策的制定和营销活动的组织；
10.1.3、负责投资客户的拜访、开发等工作；
10.1.4、负责投资日常工作数据的统计、汇总、分析、存档等工作；
10.1.5、负责投资客户的维护和沟通，妥善安排客户的回访，增加投资客户对公司的忠诚度；
10.1.6、负责公司各项政策、制度、措施等的落实；
10.1.7、负责建立投资客户资料信息库； 10.1.8、及时完成领导交办的其他工作。10.2、融资负责对项目进行考察、评估、论证，员工手册Employee Handbook
写出项目调查报告，提出项目是否可行的意见。
10.2.1、对拟同意的项目，初步设计反担保措施，并对抵、质押物进行核查（包括物证核对、目前状况等）、确认；
10.2.2、负责对已办理的融资担保项目进行全过程跟踪监督，掌握融资、被担保企业运营情况，发现问题，及时提出处理意见提交风险控制部；
10.2.3、负责对已担保的项目管理； 10.2.4、负责担保贷款到期解除保证合同后，相关手续的办理；
10.2.5、协助有关部门实施资产保全措施； 10.2.6、积极研究、修订融资担保业务中识别风险、防范风险、降低风险的措施意见、管理办法和操作规程；
10.2.7、积极协调银行及相关部门，确保 员工手册Employee Handbook
融资担保业务正常开展；
10.2.8、负责公司各项政策、制度、措施等的落实；
10.2.9、及时完成领导交办的其他任务。
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关系者，公司有权暂缓录用或取消录用资格。因提供虚假信息引起的一切纠纷由个人负责。
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审定，总经理核准，可缩短试用期，但试用期最短不得少于一个月。
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1、高层员工的转正考评：以岗位说明书及转正述职内容做为考核依据；
2、其他员工的考评详见《员工试用期考核评定表》，薪资标准与最终得分对照列出；
3、考评小组对评价因素所占比例及最终得分有二次修正、微调权（±10分）。
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用考评仍未达“甲”级及其以上者，即刻终止试用；
2.3、员工试用期满考核等级为“丙”者，给予劝辞；
2.4、员工试用期薪资为转正薪资的80%，员工转正后如有调薪，调薪等级不超过该职级所包括的薪级范围。中层（含）以上员工以董事长批准的起薪为准。
3、员工在试用期间岗位、职位发生变更者，按新岗位、职位起薪，自现岗位任职时间开始满两个月时给予考核，并依此确定转正工资等级，如期通过转正考核者，补发其超出正常试用月份（一般应为三个月）的相关薪资和福利。
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特别提示
1、人事档案
试用人员办理转正时应提供保险关系转移资料及公司要求的其他证明材料。
2、转正待遇
转正手续履行完毕后且提供上述证明材料者，享有规定正式员工待遇。
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特别提示
1、档案变更
员工服务档案中有下列事项变更，当事人须于5个工作日内通知综合部，未及时通知者，后果自负。
1.1、家庭地址和电话； 1.2、婚姻状况； 1.3、子女出生；
1.4、出现事故或紧急情况时的联系人； 1.5、培训结业或进修毕业；
1.6、专业技术资格或学历变更情况； 1.7、身份证信息变更；
1.8、其它综合部要求报备事项。
2、档案查阅
2.1、服务档案
一般员工不得借阅他人的服务档案。部门经理或上级主管经综合部批准后可以查阅本部门员工或下属的档案，查阅其它平级部门档案需经总经理批准后方可借阅。2.2、查阅服务档案的人员，对档案内容应严加 员工手册Employee Handbook
保密；
2.3、严禁在材料上圈划、涂改、拍照、复印等。
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略，并最终实现企业的发展目标原则；
2、坚持“以人为本”，坚持智力投资和人才开发的长期性和持续性原则；
3、结合员工的工作和实际需求，坚持按需施教，学用一致原则；
4、坚持以能力开发为核心，培训方法多样性原则；
5、坚持全员培训与重点培训相结合，突出重点，分类指导原则。
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指定座位进行就坐，做好培训准备。
2、培训过程纪律要求
2.1、培训期间所有通讯工具调为振动或关机，不得接打电话,每出现一次电话响声，培训后均由综合部出具罚单，当事人到财务交罚款10元，如确有重要电话者，可先举手示意培训主管，得到允许后，走出培训室后方可接打电话；
2.2、在培训过程中，认真听讲，做好记录，不窃窃私语，不吃零食，严禁吸烟，不私离座位走动，不做影响课堂秩序的举动。
3、培训后纪律要求
培训结束，将桌椅摆放整齐后有序离开。
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组织架构等；
1.1.2、企业文化：企业的理念和价值观、行为规范等；
1.1.3、规章制度：薪酬福利、晋升制度、考勤制度等；
1.1.4、公司业务及项目介绍； 1.1.5、商务礼仪。1.2、培训方式
集中讲授与现场参观相结合。
2、管理人员培训
2.1、培训内容
2.1.1、行业环境与形势分析； 2.1.2、经营理念和发展战略的探讨； 2.1.3、管理知识与技能：管理学、组织行为学、人力资源开发与管理、营销学、人际沟通技巧等课程；
2.1.4、业务知识与技能：所负责业务领域的知识与技能；
2.1.5、工作改进：工作分配、工作方法及工作流程的改进；
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2.1.6、其他培训。2.2、培训方式
外出学习、研讨、授课、考察。
3、员工培训
3.1、培训内容
3.1.1、知识培训：参加公司组织的相关课程及对外短期学习班；
3.1.2、专业培训：专业知识及实务培训，专业研讨及专业考察等。
3.2、培训方式
外出学习、内部培训、授课、考察、研讨。
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4、培训课程开始前，受训人员应准时到场并签到，因故不能参加者应提前办理请假手续。综合部对受训人员上课、出席状况进行登记备案；
5、培训期内迟到、早退三次，旷课半天以上或结业成绩不合格者，给予警告处分；
6、培训结束后，根据情况进行测验或考核，测验或考核内容及方式由综合部或培训讲师负责制定；
7、各项培训测验考核缺席及前次不合格者，事后补考；补考不列席者，以零分计算；
8、培训测验或考核成绩，列入考核及升迁参考；
9、综合部负责对培训全过程进行跟踪，保存培训资料，培训结束后以此为依据建立培训档案。
特别提示
培训期间出勤由综合部存档，若出现迟到、早退、无故缺岗情况按《考勤管理制度》执行。
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公司提倡坦诚沟通与相互合作，并相信在坦诚沟通中能建立起真挚的工作友谊，为打造一流团队奠定坚实基础。
印刷公司员工手册 第2篇
践行社会主义核心价值观，继承弘扬大庆精神铁人精神，严格遵守中国石油员工职业道德规范，遵守各项规章制度和纪律，爱岗敬业，诚实守信。
二、劳动纪律。
严格遵守上下班作息时间和请销假制度，不得无故迟到、早退、提前就餐，不擅离值守。工作时间严禁上网购物、炒股、看网络视频和玩电脑游戏，不从事其他与工作无关的事情。严禁工作期间饮酒。
三、仪容仪表。
着装得体、整洁大方，体现良好精神风貌。工作时间不得穿背心、短裤、拖鞋、吊带装、超短裙等衣物。男士不留长胡须、长发，女士不浓妆艳抹。
四、交往接待。
员工间交往倡导相互信任、相互尊重、宽容体谅，培育和谐人际关系。接待办事人员，要热情相待，和蔼谦逊，文明得体。接打电话要态度礼貌，用语规范，言简意赅，重要事项应做好记录。
五、事务办理。
认真履职尽责，严格按照程序办事，不推诿扯皮、不吃拿卡要、不敷衍拖延，提高工作质量和办事效率。
六、厉行节约。
倡导勤俭节约、节能低碳。从身边点滴事做起，节水节电节粮，节约使用办公耗材。长时间离开办公室手动关闭照明、电脑、打印机等设备，不用时关机。文明就餐，自助餐适量取食，不剩饭剩菜，不外带食物。
七、环境秩序。
自觉维护办公环境整洁有序，办公桌上资料、用品摆放整齐，不摆放与工作无关的私人物品、装饰物件，不私自增设家具、绿植。自觉维护公共秩序，严格遵守办公场所出入管理、车辆管理和安全管理规定，对违规行为主动制止。办公场所接打电话、讨论问题、接待访客等不大声喧哗，不影响他人。
八、遵守禁烟规定。
印刷公司员工手册 第3篇
1 对象与方法
1.1对象采取随机整群抽样方法,抽取23家印刷企业, 抽中印刷企业生产车间的作业员工进行KAP调查。
1.2方法自行设计KAP问卷,调查的一般内容包括姓名、性别、年龄、工龄、文化水平、婚姻状况、有无进行职业卫生知识培训等情况。印刷企业职业病危害防护KAP情况:1职业卫生知识:包括对法律、职业病的知识以及与所从事职业相关的职业病的类型、临床表现、应急处理等内容的了解情况,每题3分。2职业卫生态度:对职业健康检查的态度,对待通风排毒的态度,对待职业卫生教育的态度及使用个人防护用品的态度等内容。评分标准:非常不同意1分,比较不同意2分, 一般3分,比较同意4分,非常同意5分。3职业卫生行为:包括日常工作中执行操作规程、佩戴个人防护用品、注意安全警示标识、参加职业卫生知识培训、参加单位安排的职业健康检查等行为情况。评分标准:从不1分,偶尔2分,经常3分,一直4分。
1.3 统计学分析 用 Epi Data 软件建立数据库,采用 SPSS18.0 软件进行统计处理分析。
2结 果
2.1基本情况本次发放问卷272份,收回有效问卷263份,有效应答率为96.7%。其中男172人,女91人; 年龄:<18岁37人,18~40岁193人,>40岁上33人; 文化水平:初中及以下145人,高中及中专81人,大专及以上37人;工龄:<2 a 96人,3~5 a 118人,≥5 a 49人;婚姻状况:已婚166人,未婚97人;职业卫生知识培训:有73人,无190人。
2.2 职业卫生知识知晓情况
2.2.1职业卫生知识得分本次调查设计职业卫生相关知识12题,263名工人平均得分为(15.52±4.73)分, 正确应答1 958题次,应答正确率为62.0%;应答正确率较低的有职业病危害事故应急救援措施(13.3%),有机溶剂的个人防护用品选择(30.0%),印刷企业常见的职业病危害因素种类(35.0%),有机溶剂进入人体的主要途径(43.7%)。见表1。
2.2.2态度得分263名工人平均得分为(30.64±3.26)分, 职业态度得分较高,说明工人在对待职业病危害态度比较积极,得分最高的是“开展职业卫生知识培训是必要”的,最低的是“生产环境中生活方式可影响你被有毒物质侵犯的程度”。见表2。
2.2.3职业卫生行为得分263名工人平均得分为 (18.19±2.31)分,职业卫生行为方面的得分并不高,其中“在日常工作中佩戴个人防护用品”、“离开工作场所饮水、进食或吸烟”得分较低。见表3。
2.2.3职业卫生KAP得分分析知识得分在文化水平、工龄组间、是否参加过职业卫生知识培训差异有统计学意义;态度在文化水平、是否参加过职业卫生培训组间差异有统计学意义。行为只是在是否参加过职业卫生培训组间差异有统计学意义。见表4。
注:a P<0.01。
3 讨 论
据国内文献报道,印刷企业存在的主要职业病危害因素有苯系物(苯、甲苯、二甲苯),正己烷等[1]。苯系物能够抑制机体的免疫功能,严重时可导致继发性再生障碍性贫血、白血病。印刷清洁过程中使用汽油则可引起多发性周围神经炎,严重的还引起中毒性脑病和肾脏损害[2]。另外,印刷机、空气压缩机、干燥设备及各种成型机等产生的噪声,在一定程度上对人体造成损伤。根据KAP健康行为改变理论,卫生保健知识是建立积极、正确的信念(或态度),进而改变健康相关行为的基础,而信念则是行为改变的动力。只有人们了解有关的健康知识,建立起积极正确的信念,才能主动采纳有益于健康的行为,改变危害健康的行为[3]。因此,开展印刷行业的劳动者KAP调查,对今后开展积极的健康促进工作有着非常重要的意义。
劳动者的职业卫生相关知识知晓和掌握情况对职业病防治工作起着至关重要的作用[4],此次调查劳动者职业卫生知识得分并不高,结果在文化水平、工龄、有无参加职业卫生知识培训方面组间差异有统计学意义。这是由于从事印刷的劳动者的文化水平普遍较低, 以初中及以下学历的人群为主,他们流动性大,很多工龄也不长,大部分企业未能对其进行职业卫生知识的培训,导致他们对职业卫生知识的了解匮乏。过去有关研究已说明,低文化、低工龄以及没有参加过职业卫生培训的职工是职业病高发的人群[5,6,7],企业应当对文化程度低和工龄短的劳动者开展有针对性的培训。培训内容要涵盖一些他们知识面的薄弱点,如印刷企业常见的职业病危害因素有哪些、出现职业病危害事故时的应急救援措施包括哪些、接触有机溶剂时应当选择哪种个人防护用品等知识。只有让劳动者对职业病危 害因素的危害性和防护特点有了全面了解,促使他们自觉遵守职业安全卫生操作规程, 改善个人防护行为, 加强自我保护意识,才能有效地防护职业病危害。
本次调查对象的知识水平尽管不高,但在态度方面相对来说是正确和积极的,职业卫生行为得分也不高,这说明有好的态度不一定有好的行为。这是因为他们职业卫生知识欠缺,没有真正了解日常工作中职业病危害的严重性。因此在个人防护用品的主动佩戴方面、主动了解岗位危害情况、积极参加职业健康检查等方面都表现得不积极。提示我们今后在规范劳动者的 行为和习惯时应重视上述要点。企业可聘请职业卫生方面的专家和外来务工人员进行互动式交流 ,使其掌握各种常见职业病危害的知识,提高其自我保护意识, 养成良好的行为,预防和减少职业危害事故的发生[8]。
作者声明本文无实际或潜在的利益冲突
摘要：目的 了解深圳市宝安区印刷企业从业工人的职业健康知识、态度和行为状况及影响因素,为该行业职业健康促进干预提供参考。方法 采用随机整群抽样方法,选择23家印刷企业263名员工进行面对面的问卷调查,结果用Epi Data 3.0建立数据库,应用SPSS 18.0软件对问卷内容和结果进行统计分析。结果 被调查的263名工人知识平均得分(15.52±4.73)分,正确应答率为62.54%。态度平均得分为(30.64±3.26)分;行为平均得分为(18.19±2.31)分。知识得分在工龄、文化水平、有无职业卫生知识培训上组间差异有统计学意义;态度得分在文化水平、有无职业卫生知识培训组间差异有统计学意义;行为得分在有无职业卫生知识培训组间差异有统计学意义。结论 该区印刷企业工人职业卫生知识匮乏,职业卫生行为得分较低,应当继续加强印刷行业劳动者的职业卫生防护知识培训工作,特别是针对性文化水平低、工龄低的劳动者。
高档保险手册的印刷方案设计 第4篇
印刷要求与难点
SYP印刷厂在接到PR保险手册印刷活件的同时，客户提出以下几点要求：①采用批样的120g/m2金华盛布纹纸进行印刷；②网点丢失少，色彩饱和度好，覆膜无气泡；③印品颜色、质量需与SYP印刷厂提供的样张吻合；④前期，SYTZ印刷厂需要提供其印刷的PR保险手册样张，该样张经SYP印刷厂领导批样合格后，SYTZ印刷厂才有权正式进行印刷；⑤200万本PR保险手册必须按期交货。
此次PR保险手册的印刷之所以选用120g/m2金华盛布纹纸，是因为2010年日本地震导致日本王子120g/m2布纹纸停产。但金华盛布纹纸采用国产压纹机进行压纹，纹路深浅不一，纸张容易拉毛和掉粉，这款纸只适合用作普通印刷，根本不适合用作高档印刷。所以这次印刷活件的难点就在于如何用120g/m2的金华盛布纹纸实现高档印刷。
印刷建议
针对上述问题，笔者给出如下印刷建议。
（1）建议在印刷前，先对印刷机进行保养，以防止油墨转移性差、印刷上水量大、压力不平稳、套印不准等现象发生。
（2）建议加网线数为175lpi。加网线数过高容易造成印刷糊版，加网线数过低容易导致印品不够精美。
（3）建议使用适合120g/m2金华盛布纹纸的日本蝴蝶ZET201系列油墨进行印刷。120g/m2金华盛布纹纸是特种纸，纸张吸墨性较差。哑粉纸油墨虽然在纸张上固着性良好，但是颜色不鲜艳，亮度不达标，故笔者推荐使用日本蝴蝶ZET201系列油墨。该系列油墨黏度适中、流动性好、干燥快、色彩鲜艳、亮光性好、印刷适性强，适合该活件。此外，PR保险手册中的黄色有些偏红色相，因此需要选择一款高亮光的黄色油墨进行印刷才能满足印品色彩的饱和度，而该系列油墨刚好能满足这一需求。
（4）由于120g/m2金华盛布纹纸的吸墨性差，纸张掉粉严重，因此所选择的橡皮布应具有油墨转移性好、回弹力好、易清洗等特点。此例中，笔者推荐美国VULCAN公司生产的CRU橡皮布。
（5）建议印刷压力调节适当。印刷压力太小，金华盛布纹纸不易上墨，网点丢失较多；印刷压力太大，橡皮布容易产生较大变形，印品上网点变大，甚至有拉毛现象发生。
（6）印刷覆膜首选水晶胶膜，其次为预涂膜，原因是120g/m2金华盛布纹纸容易导致预涂膜起泡。
印刷方案
笔者通过与SYTZ印刷厂沟通和讨论，最终确定了如下印刷方案。
1.印刷准备
在本次印刷中，控制压力平稳是关键。为了降低废品率，本活件选用压力容易控制的海德堡六开印刷机进行印刷，机器购买时间为2010年。
在印刷材料上，我们做了如下选择：120g/m2金华盛布纹纸，日本富士CTP（加网线数为175lpi），日本蝴蝶ZET201系列油墨，美国VULCAN公司CRU橡皮布，德国HUBER润版液，海德堡洗车水，英国HDP除钙剂，英国HDP水辊清洗剂，水晶胶膜。
2.印刷步骤
（1）使用海德堡洗车水清洗墨辊，再将英国HDP除钙剂均匀涂布在墨辊上，印刷机空转10分钟，再用海德堡洗车水将墨辊彻底清洗干净，可以根据墨辊表面情况适当延长墨辊清洗时间。
（2）使用英国HDP水辊清洗剂清洗水斗辊和靠版水辊，去除水辊上的结晶层，恢复水辊的均匀传水能力。
（3）安装美国VULCAN公司CRU橡皮布，增加衬垫纸的厚度（40+5道），印刷压力调整到与120g/m2金华盛布纹纸相适应，同时小心安装CTP印版，避免留下划痕。
（4）清洗墨斗，注入日本蝴蝶ZET201系列油墨。
（5）印刷时，根据实际情况调整压力，如果压力过大，容易造成网点模糊，压力过小，容易造成网点丢失。印刷稳定后，经过一段时间，可能会出现部分网点丢失，如果该现象出现在印张的同一区域，那么需停机清洗橡皮布。橡皮布的清洗可先用海德堡洗车水，再用英国HDP水辊清洗剂。值得一提的是，由于120g/m2金华盛布纹纸吸墨性差，纸张掉粉严重，因此每印刷2000张就需要对橡皮布进行清洗。
（6）印刷时若因机器过热导致水量增大，可以停机清洗水辊，降低印刷机上水量。尤其是120g/m2金华盛布纹纸的印刷适性差，需要严格控制印刷上水量。
（7）印刷完毕后一定要将橡皮布从印刷机上拆下来，进行彻底清洗，并且保存在阴凉处。
（8）印刷结束后，对墨辊进行清洗，以延长墨辊的使用寿命。
（9）印刷品不要堆放过高。印刷品上的油墨干燥后，再进行覆膜或上光。
经过20天的努力，我们收获颇多。就像一位名厨所言“一个称职的顶级厨师不应该只懂得用好的食材做出好菜，更应该学会如何用差的食材做出同样的口感”。我们用印刷适性较差的纸张完成了高质量印刷，因此非常兴奋。
公司员工手册企业员工制度 第5篇
第一条 公司秘密是指公司在生产经营管理过程中不公开的信息、经验、技术资料，它包括商业机密，专有技术、会议纪要、技术方案、技术报告、检验报告、技术文档、样品、相关函件、采购价格、供应商信息、客户信息和其它相关技术、财务、市场、人事资料等。
第二条 严格履行客户承诺，坚守客户商业秘密。
第三条 未经客户同意，严禁将客户有关资料以各种方式(如传真、软盘、E-mail等)向其他人传递。
第四条 对已完成(打印、复印)文印项目做好善后处理，销毁无用资料，必要时删除电子文件等。
第五条 不得询问和记录与工作无关的客户信息。
第六条，非因工作需要不得翻阅保密文件、资料集有关软件。
第七条 不得向他人探听与本职无关的涉及公司秘密的任何情况。
第八条 不得在家中或公共场合闲谈，议论公司事宜。不得传播公司尚未公开而需保密的消息，不得向外泄露公司情况。
第九条 员工必须履行以下保密义务：
1、严格遵守公司保密制度，自觉防止泄露公司机密。
2、不得向他人泄露公司秘密。
3、未经公司同意，不得利用公司秘密进行有损公司利益的活动。
4、员工若从事管理、技术等涉及公司核心机密的工作，在离开公司后一年内仍有保守公司秘密的义务。
5、员工在公司经营活动中不得与第三者串通谋取非法利益，致使公司遭受经济损失。
6、员工在经营活动不得以公司名义从事与公司无关的业务而谋取利益。
第十条 离职两年内，员工不能任职或受聘同行业其他公司，否则按照竞业限制协议追究责任。
印刷公司员工转正申请书 第6篇
你们好!我叫xiexiebang，我于2014年4月15日进入XX印刷公司，成为公司的一名试用员工，在此的工作时间已经有3个多月了，时间过的很快，我完成了从一个在校园里无忧无虑的学子到一个在单位里忙忙碌碌的工作者的转变。3个月时间不长，但我学到了在学校里学不到的业务知识，当然主要得益于领导的培养和同志们的热情帮助，静心回顾，我也为广大人民群众做了不少有意义的工作。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
自入公司，至此已3个多多。初，常惶惶不安;盖因初入社会，压力较大。但正惟此，一来有足够空间激发自身潜力，二来上下和睦，了无成见;经领导倾力扶持，现已对工作有了一定程度的了解，特此申请转正。
如果说我申请成功，我的工作思路是以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处，我会尽最大的努力去找结合点，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，使他们的人格得到充分的尊重，相互给我们一个宽松的发展和创造空间，用制度和岗位职责去管理我自己，让我象圆规一样，找准自己的位子，象尺子一样公正无私，象太阳一样给人以温暖，象竹子一样每前进一步，小结一次。
我的工作目标是：“以为争先，以为促为”。争取公司领导对销售部的工作给予支持，使我们工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。沟通员工与公司领导之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培养人才的摇篮，连接企业合作的纽带，我原与大家共创美好的未来，迎接公司辉煌灿烂的明天。望公司领导给予批准为盼。
申请人：
公司员工手册 第7篇
人事制度
借款及报销制度
档案管理制度
安全保障制度
办公用品管理制度
计算机及网络设备管理制度
人事制度
第一章总则
第一条本手册所称本公司员工，系指本公司正式录用的员工，及试用期间的新进实习员工而言。
第二条因业务需要而延聘的技师、特约人员、顾问，依合同另行约定有关事宜。第二章雇用
第三条本公司雇用员工，由用工单位提出用工计划送人事部，经批准后，办理招聘或内部调配。
第四条本公司应聘人员须经体检、考试或测试合格，并经审查核定后方得雇用。
第五条凡应聘人员有下列情形之一者，不予雇用：
(一)政府规定不得雇用者。
(二)经本公司医疗或指定医院实施体格检查不合格者，或经发现有恶性传染病者。
(三)经人事部审查有关证件不实者。
(四)依需要作工作性测验或专业知识测验不合格者。
(五)用人部门的面试、笔试未通过者。
(六)主管领导审查、面试未通过者。
第六条除总经理批准外，新员工一般试用期为三个月。
第七条应聘人员经核准雇用，应于接到通知后，按其指定日期及地点亲自办理报到手续，并缴验下列证件，否则视为拒绝受雇，该通知因而失其效力：
(一)人事资料卡;
(二)身份证;
(三)学习经历证件
(四)职称证;
(五)一寸照片;
(六)结婚证(含计划生育证)或未婚证明;
(七)劳动合同;
(八)介绍担保书(由公司视实际需要面定);
(九)其他经济指定应缴验的证表。
第八条本公司雇用人员除特殊情形经部经理核准免予试、缩短试用期者外，均应试用三个月(含受训期间)，在试用期间，请事、病、伤假不予列讲;试用期间公司派专人辅导或培训，并作试用考核送人事部。经考核不合格者不予雇用，不发任何补偿费，试用人员不得提出异议;经考核合格者，于考核合格之翌月一日起转正为公司正式员工。
第九条经本公司雇用经管财务的人员、电脑工作人员、或其他经公司认定其经办职务或担任工种有觅保的必要者，应于到职七日内办妥连带保证手续，其保证人应具有下列资格：
本市户口。
经本公司认定有正当职业者。
第十条被保证人任职本公司期间，如有下列情形之一者，连带保证人应负连带赔偿的责任，此责任明定于连带保证书：
侵占或亏欠公-款(物)者。
不法毁损公物者。
不法毁损、拷贝、转移电脑软件或数据资料者。
不依本公司规定擅自越权处理业务，致公司发生损害者。
第十一条人事单位接到保证书应即予对保，如有不合格者，应立即通知换保。
第十二条被保证人中途换保，应俟新保证书经人事单位对保合格，并经过六个月之后查本规则第十条情形者，始得取回原保证书。
第三章一般服勤需知
第十三条本公司员工应忠于职守，努力干好本职工作，遵守纪律，服从各级主管合理指挥，接受工作调配。
第十四条本公司员工应爱护公物，维护环境卫生，讲求文明礼仪，文明生产，安全生产。
第十五条本公司员工应树立高度工作责任感，认真提高业务水平，保证质量，追求经济效益。
第十六条本公司员工进入厂区或工作岗位，应着本公司制服，或配戴员工识别卡。
第十七条本公司员工未经许可，不可在工作时间内会见亲友，影响工作，若必须会客时，应在指定地点，时间以不超过十五分钟为原则。
第十八条本公司员工应按时上、下班，并亲自打卡或登记出勤，不得迟到、早退或旷工。
第十九条本公司员工不得在仓库、禁烟厂区内吸烟，在工作场所内切忌随地吐痰，乱抛垃圾或大声喧哗，每天下班后，应将环境打扫干净。
第二十条本公司员工因故必需请假时，应按请假规定办理，完成手续后，始得离开工作岗位。
第二十一条本公司员工的加班应事先得到员工认可，加班一律领取加班费，不办理同等工时补休。
第二十二条本公司员工应了解分层负责精神，对于职务及公事的报告，均应循级而上，不可越级报告，但紧急或特殊状况不在此限。
第四章奖惩
第二十三条本公司员工的奖励分为下列五种：
嘉奖，加发当月二天底薪。
记功，加发当月六天底薪。
记大功，加发当月十八天底薪。
奖金。
晋级。
第二十四条有下列事迹之一者，得予嘉奖：
工作努力，生产积极，适时完成任务突出者。
遵法守纪，听从指挥，互相协作，事例突出者。
热爱本职工作，热心服务，有具体事迹者。
工作认真负责，足为其他员工学习者。
第二十五条有下列事迹者，得予记功：
对于生产技术、生产工艺或管理制度，提出具体建议方案，经采行确具成效者。
节约费用开支或对废料利用成绩显著者。
遇有事故或灾变，勇于负责，并措置得宜，免于损失，或减少损失者。
举发违规或侵害公司利益的案件者。
有其他事迹，足为其他员工的榜样者。
第二十六条有下列事迹之一者，得予记大功：
遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少重大损失者。
维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者。
具有其他重大功绩，足为其他从业人员的规范表率者。
第二十七条奖金是指：
年终盈余奖金。
研究发明奖金。
工龄奖金。
改善提案奖金。
节约物料、费用奖金。
特殊功绩奖金。
竞赛、考核奖金
非经常性奖金。
第二十八条有下列事迹之一者，得颁发奖金或予以晋级：
年终评比总结成绩优秀者。
研究发明，对公司确有重大贡献者。
服务满十年、十五年、二十年、二十五年，考绩优良，未曾旷工或未受记过以上处分者。
对公司作提案改善，经实施结果能创造公司利润或减少损失者。
对公司目标管理的达成，经营效益的提高，成效卓著者。
一年内记大功三次者。
具有其他特殊贡献者(或斟酌列入公司年鉴、史册)。
第二十九条本公司员工的惩罚分为下列五种：
警告，减发当月二天底薪。
记过，减发当月六天底薪。
记大过，减发当月十八天底薪。
降级。
解雇。
第三十条有下列情事之一经查证属实者或有具体事证者，得予警告：
在工作时间谈天、嬉戏、阅读无关职务工作的书报杂志或从事规定以外的工作者。
在工作时间内撤离工作岗位者。
因过失导致发生工作错误情节轻微者。
妨害现场工作秩序或违反安全卫生规定者。
初次不服从主管人员合理指挥者。
浪费公物，情节轻微者。
检查或监督人员未认真执行职务者。
出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝保安或管制人员查询检查者。
破坏环境卫生者。
初次穿着拖鞋进厂上班者。
在饭堂就餐不排队、不守纪律、无理取闹者。
外出办事不填写外出登记表者。
品行不正，不文明礼貌，辱骂他人者。
私自拆装宿舍照明电线、插座、或使用电炉、电热水器者。
进入厂区不着工作服又不配戴工作识别卡经查获者。
受指定受训人员无故不参加培训中心指定必修课程研习者。
第三十一条有下列情事之一经查证属实者或有具体事证者，得予以记过：
对上级指示或有期限的命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当者。
因疏忽或工作马虎致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。
在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作者。
未经许可擅带外人入厂参观者。
携带危险物品入厂者。
在禁烟的工作场所吸烟、丢烟头者。
投机取巧隐瞒蒙蔽谋取非份利益者。
对同仁恶意攻讦、或诬告、伪证而制造事端者。
在工作时间，躺卧睡觉者。
第三十二条有下列情事之一经查证属实者或有具体事证者，得予记大过：
擅离职守，致生产变故使公司受重大损害者。
泄漏生产或公司机密者。
携带违禁物品入厂不听制止者。
遗失经管的重要文件、机件、物件或工具者。
初次撕毁公文或公告文件者。
擅自变更工作方法致使公司受重大损失者。
拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从者。
违反安全规定措施致使公司受重大损失者。
工作时间在工作场所制造私人物件者。
造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利者。
一个月内累计旷工达三日者。
私自拆装宿舍照明电线、插座、灯头或使用电炉、电热器，致发生危害者。
初次代人打卡或托人打卡者或伪造出勤记录者。
恶言吵骂同事或怂恿相骂或打骂者。
第三十三条有下列情事之一经查证属实者或有具体事证者，得不经预告径予解雇除名：
于订立劳动合同时为虚伪意思表示，使公司误信而遭受损害者。
凡动手打人、出手帮凶、打架时防卫过当造成对方身体伤害等使用武力或携带凶器威胁恫吓他人安全、实施暴行或有重大侮辱的行为者。
工作服务态度恶劣，损害消费者或客户利益者。
故意损耗机器、工具、原料、产品或公司其他所有物品或故意泄漏技术上、营业上的秘密，致公司蒙受损害者。
受政府判刑或受拘留处分情节重大者。
无正当理由，或一个月累计旷工达四日者，或年度内无故旷工积满六日者。
聚众结伙，妨害生活秩序、生产秩序者。
张贴、散发煽动性文字、图书，足资破坏员工与公司关系者。
在厂区、集体宿舍内赌博者。
偷窃同仁或公有财物价值在人民币壹佰元以上者。
资用公司名义在外招谣撞骗，致公司名誉受重大损害或伪造、变造、盗用公司、部门的印信者。
侵占公有财物营私舞弊者，利用职务收赂者。
第二次代人打卡或托人打卡或伪造出勤记录者。
在禁烟区内吸烟或引炎，造成公司损害者。
在工作中酗酒滋事妨害生产秩序者。
年度内积满二次大过未经功过相抵者。
依据劳动合同调派工作，无故拒绝接受者。
非法罢工、怠工或煽动他人怠工、罢工者。
未经本公司书面同意，在外从事相同业务或与本公司利益冲突的工作者。
第三十四条同年度的功过得予以抵销：嘉奖与警告，记功与记过，大功与大过视而不见为同等功过。
第三十五条奖惩依下列规定计算：
三次嘉奖相等一次记功，三次记功相等一次大功。
三次警告相等一次记过，三次记过相等一次大过。
第三十六条员工的奖惩应填具员工奖惩申报审批表叙明具体事实移送人事部调查核定。
第三十七条本手册未规定的奖惩而必需执行时，由总经理、副总经理、总经理办公室主任、人事部经理、管理部经理，事由单位经理议决，或提报上级有关部门核定。第五章薪资
第三十八条本手册所称薪资系指员工因工作所获得的报酬，包括底薪、效益浮支工资或按计时、计日、计月、计件，以现金或实物等方式给付的奖金、津贴、加班费及其他经常性给与者均属。
第三十九条本公司员工的薪资系按工作繁简难易，职责轻重及所需专业技能，绩效标准订定，或由员工与公司签订劳动合同时双方议定。
第四十条本公司依营运经济效益及员工劳动贡献度，核发效益浮动工资，而其效益浮动工资为该员工底薪的百分之四十。
第四十一条薪资以八小时为一日作日计算。
第四十二条本手册所称(加班工资)的计算，乃按平日每小时底薪加给二分之一。
第四十三条本手册所称(法定节日加班工资)的计算，乃按平日每小时底薪加给一倍。
第四十四条本公司员工的薪资于次月十日发给，而薪资发放日适逢放假日时，得于放假日前后一日发给。
第四十五条本公司员工的职阶、职等、职级，按公司薪资管理办法实施。
第六章考核与考绩
第四十六条本公司对所属员工每月作定期百分考核，考核项目与评分标准如下：
出勤态度：占百分之十。
遵纪守法，服从指挥，互相协作：占百分之十。
爱护公物，勤保养、维护设备：占百分之十。
文明礼貌，文明生产：占百分之十。
安全生产：占百分之十。
工作效率，产品质量：占百分之二十。
工作任务，产品完成：占百分之二十。
节约：占百分之十。
第四十六条根据以上八个项目作考核：
其中有一项目分数为零或总分低于50分者，不发其当月浮动工资。
分数在50分至70分者，发放该员百分之五十的当月浮动工资。
