园林工程绿化施工管理（精选12篇）

园林工程绿化施工管理 第1篇

1 园林工程施工现场管理的有效措施

1.1 提高栽植绿化树木施工人员的业务素质

在苗木栽种过程中, 大多以承包的方式来进行。但承包的施工队伍又多以外来务工人员组成, 这些业务人员往往缺乏基础的苗木栽种技术和必要的施工质量责任观念, 从而导致苗木种植成活率低。因此, 在施工前, 应制定严格的劳动制度, 对民工进行有效的技能与质量责任意识的培训, 并进行严格的考核, 根据考核结果决定施工人员的名单与数量。在施工过程中, 应严格劳动纪律, 建立健全岗位责任与考核制度, 同时应采取有效的措施来提高施工人员的整体素质, 以使施工工序科学、合理、高效地进行。

1.2 加强各部门之间的相互沟通

施工单位应加强与甲方、监理单位以及单位内部各部门管理人员之间的沟通与联系, 以确保工程在不出现任何质量、安全事故的情况下高质量地完成。各部门之间取得了相互的信任, 首先会减少施工过程中各种不愉快事情的发生, 同时还能够有效避免重复劳动, 以方便工作顺利开展。如种植大树时既需向负责土建技术的部门咨询路面附近的高程, 也向排水技术管理部门了解地下管道的深度、走向, 有效排除阻碍工程进度的障碍, 确保各施工工序的工作进度。

1.3 加强施工现场管理

一个园林工程项目的质量好坏以及能否在规定时间内高质量完成, 与绿化工人有着非常密切的关系。因此, 做好工人的管理工作对工程的整体质量起到了关键性的作用。在具体的管理工作过程中, 应做到松弛有度。如:可以制定合理的奖罚制度来激励工人的施工, 也可以定期将施工现场作为一种施工技术的竞赛, 根据竞赛结果给以施工人员相应的奖励。作为施工技术管理人员, 要想将工作真正做到位, 还应加强施工现场的视察工作, 多与施工人员接触, 尊重他们的选择与意见, 并对他们的生活给以必要的关心, 以提高技术管理人员与施工人员之间的亲和力, 之外, 还应针对施工人员的施工情况给予技术层面的指导与帮助。

1.4 注重施工技巧

从企业生产到园林工程项目的施工, 都应严格按照流程来开展工作。同时, 在遵守施工流程的前提下, 充分重视与把握施工技巧。如在种植一批苗木时, 应对施工人员数量、施工先后顺序、资源配置等予以合理的调配。同时应加强各技术管理人员之间的技术沟通与交流, 以有效防止窝工或成本增加现象的发生。

1.5 加强苗木采购的控制

苗木栽植工程是园林工程项目的关键性工程。因此, 应加强对于苗木的多项考核指标的控制, 以确保苗木的质量。园林工程项目所需的苗木种植量非常大, 而且品种、规格相对比较复杂, 同时对于时间要求也较高。要全部从当地来获取适生、适龄、符合规格的苗木并不现实, 因此需要从外地调运来加以补充。但由于多方面的原因, 从外地所调运苗木的适应性又很难得到保证, 加上长途运输对苗木造成的伤害, 造成了苗木质量与成活率的下降。因此, 应确立严格的采购渠道, 从苗木选择、运输等各个环节设专人负责, 层层把关, 以确保苗木符合设计施工要求, 同时还要杜绝弱苗、病苗等不合格苗木的进入。

1.6 加强后期的运营维护

在园林工程项目建设施工完成后, 还应加强后期的养护与管理, 特别是水的管理, 在高温少雨季节应合理增加灌溉水量与次数, 以满足苗木的正常需求。同时定期进行苗木检查, 及时预防与控制苗木病害, 以防止大面积病虫害的发生。此外, 还应建立防护制度, 落实防护责任。

2 强化园林绿化植物管理的有效措施

在后期的园林绿化工程施工过程中, 还应加强绿化树木管理工作, 以提升绿化植被成活率, 在为园林营造出立体生动景观的同时, 降低工程造价, 提升园林绿化项目的技术经济合理性。

2.1 肥水管理

种植时应根据植物土球大小挖穴, 并填充一定厚度的肥沃土层。施肥过程中, 应根据树型、树龄等的不同, 选择不同的施肥方式。对于观花观果的灌木, 应适量增加P、K肥料。此外, 还应加强幼树的管理, 做好防寒保湿工作, 确保树木正常生长。

2.2 树型的管理

对于绿化树木的树型, 应加强艺术设计, 做到树型疏密有致、有型有款、重点突出。对于乔木而言, 应尽量确保树干笔直挺拔, 不应过早拆除种植时的固定栓护杆, 以免造成树干的弯曲。在成年大树的管理过程中, 应及时锯除不规则的树枝, 防止逢雨雪天气造成树枝折断而带来不必要的经济损失。同时, 应尽量确保灌木的整齐有致, 可将其修剪成圆球型、扇型、蘑菇型、椎桩等不同的图案, 以带给人们良好的视觉效果与舒适的心理感受。在此过程中, 还应及时去除乔木与灌木的枯枝落叶, 确保树干的笔直干净。

2.3 病虫害防治

天牛、木虱、潜叶蛾、潜叶虎、介壳虫、金龟子等是乔木、灌木的主要虫害, 应选择相应药物科学防治;对根腐病、白粉病、炭疽病等病害, 可定期使用甲基托布津、多菌灵等药物预防。除了采取药物防治措施之外, 还应及时清理枯枝落叶, 做好清洁工作, 必要时应先对树木进行修剪再喷药。

2.4 花卉合理配置

花卉作为园林绿化施工项目必不可少的元素, 对提升园林绿化视觉景观效果发挥着非常重要的作用。在花卉管理过程中, 应注重对立体空间资源的配置, 将空间分成上、中、下不同层次, 通过对不同色彩、叶形、高度等因素的合理配置, 形成一个完善的立体植被景观群落。同时, 还应将绿色植物的色彩季相变化特点融入到园林绿化过程中, 体现出季节上的色彩对比, 能创设出四季不同的别致园林植被景观。

3 结语

论园林绿化工程施工与管理 第2篇

摘要：随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高,城市建设进入生态环境建设阶段,园林绿化行业逐渐成为热门行业,绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势,本文对园林绿化施工中存在的问题和应对措施做了分析，供参考。

关键词：园林绿化工程；施工；问题；措施

前言：

园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论那一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。绿化工程是园林工程的主体部分，其具有调节人类生活和自然环境的功能，发挥着生态、审美、游憩三大效益，起着悦目怡人的作用。

近年来,随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高,城市建设进入生态环境建设阶段,园林绿化行业逐渐成为热门行业,绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势,广场绿地、景观大道、小游园、花园小区......层出不穷,而且其规模日趋大型化。但是笔者通过近几年的工程实践,发现在实际操作过程中也暴露出很多的问题。园林绿化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。它从设计到施工阶段,都着眼于完工后的景观效果,总目标是为人类创造良好的生存环境,创造园林式的绿化空间。

1、存在问题

1.1由于绿化建设投资主体多元化,政府主管部门难以掌控一些绿化工程

如住宅小区内的绿化陷入尴尬境地,房地产开发商一方面为了达到规划部门30%的绿地率的要求,一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求,更为了提高其房价,只得绿化,同时又从节约资金,降低成本角度考虑,就请一些个体户,胡乱种上几棵树,铺点草皮,算是绿起来了。整个工程未经正规设计单位设计,景观效果差,品位低下。另外,还有一些绿化建设单位根本不懂得植物生长习性,盲目为了景观效果,违反了植物的生长规律进行种植,结果造成大片树木死亡。非但没有达到应有的景观效果,反而造成了许多不必要的损失。

1.2绿化施工队伍良莠不齐,难以充分体现工程的设计思想

绿化工程不同于建筑工程,其严谨性、技术性不是很强。这让许多人误认为绿化施工不过是种种树,铺铺草而已,是一件非常简单的事情。又加上其可观的利润,致使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业,只知道机械的照搬图纸。殊不知:“三分设计,七分施工”。一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成,一个有创意的设计,更需要一支精良的施工队伍。

1.3缺乏专业的绿化监理公司

绿化施工监理很多都是由建筑工程施工监理兼任,加之《城市绿化工程施工及验收规范》中带“必须”的强制性条款很少。往往出现:不管土壤好不好,能栽就行;不管树坑大不大,栽下就行;不管基肥施不施,不死就行。只重视最后的景观效果,对土壤、基肥、放样、树坑规格等不是很强调,致使一些树木生长不良,增加了后期维护管理的难度,从而难以达到应有的景观效果。

2、应对措施

绿化工程品位的高低、质量的好坏,直接关系到一个城市的景观效果、城市形象和文化品位。因此加强绿化施工管理,规范绿化市场势在必行。

2.1建立科学规范的绿化管理模式是我们不断探索和实践的重要工作

绿化工程的建设管理就是采用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、文明

施工、劳动竞赛及进度等投控各方面得到最佳的控制,以确保工程的顺利完成。

2.1.1建设单位要从自身抓起,做好工程建设的管理模范

建设单位作为绿化工程项目建设的“总管”,其管理层的结构、管理的方式、方法、管理人员的素质、思路将直接影响项目管理的好坏。因此,建设单位在绿化项目管理中应做到以下几点:

(1)摆正管理者的位置,提高管理者的素质,理顺管理者的思路,统一管理者的思想,树立管理者的威信。项目的管理实际是一种对人的管理。建设单位的管理者,只有从自身着手,形成规矩,方可形成模范榜样,使管理得到进一步落实。

(2)明确规范工程,建立管理制度,使管理有据可依。

①实施绿化工程施工的报批手续

我们可以借鉴建筑行业的做法,任何单位进行绿化工程施工需向绿化主管部门申报,办理施工许可证。绿化主管部门主要审查其绿化工程的设计方案,从其绿地的景观性、生态性、功能性及其与周边环境的协调性全面考查。绿化主管部门批准后,方可施工。这不仅有助于提高绿化工程的水平和品位,也便于绿化主管部门掌握辖区内的绿化情况,以便制订宏观计划,进行宏观调控。

②实施绿化施工市场的准入制

达到一定规模的绿化工程,必须严格实行招投标制度,让具有一定绿化施工资质,有一定绿化施工业绩的施工单位参加。实行优胜劣汰制,让那些施工质量差、信誉不好的施工单位退出园林绿化施工行业。即便是小规模绿化工程的施工,也必须有绿化施工资质。无资质者,不允许从事任何绿化工程的施工活动。

(3)分清职责,逐级考核,为各级管理者创造发挥的空间。建设单位的管理者,应明确该做什么,不该做什么,避免越级代为现象,从而调动设计、监理和施工单位管理者的积极性。

(4)加强培训和学习,掌握应有的绿化工程的基本知识。使绿化工程能够在建设单位的精心指导下顺利进行,从而能够最大限度地发挥其生态效益和景观效应。

2.1.2设计者要充分发挥潜力,强化现场服务和操作流程一份好的设计图纸是一个优质工程的先决条件,设计是否有新意、绿化配置是否合理将直接影响到工程建设的成败。因此,设计方应着重于以下几个方面:

(1)集思广益,充分发挥设计者的潜力。设计并不是简单的制图,一个成功的项目设计应具备一定的主题和构思,并通过合理的手法加以体现。因此,在作好沟通的前提下,设计者要充分发挥潜力,避免瞎指挥的现象。

(2)责任到位,强化现场服务。积极配合施工单位进行现场施工,根据现场实际情况,及时发现问题并解决问题,使设计不要仅仅局限于图纸,真正做到“化蓝图为现实”。

(3)严格图纸会审制度,牢牢把握事前控制。减少不必要的施工返工。

(4)设计变更有依有据。为保证工程的景观效果,强调设计变更依据,确立相应的操作流程,避免随意变动图纸。

(5)共同参与质量检查,及时作好沟通。通过对现场的了解,及时找出存在的问题和不足,以便日后得以改进。

2.1.3监理要提高工作积极性,加强现场监管工作

监理单位在工程的建设管理过程中,起着承上启下的作用。监理的工作质量将直接影响到工程的质量、进度、投控等诸多方面,因此,监理的管理上力求做到以下几点:

(1)组织好设计交底和图纸会审工作

园林绿化工程施工有别于建筑工程,后者只要严格按照图纸施工便可。而园林绿化工程施工过程是又一次创作过程,存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题。因此,图纸交底非常重要。要求设计单位详细介绍设计意图,施工单位要深刻领会工程整体的设计思想,以便

在施工中灵活运用。如:树丛栽植时,哪株直、哪株斜,倾斜的角度,如何让其搭配和谐而又顾盼生姿、生动有趣。这从施工图纸上如何也反映不出的。

(2)加强现场旁站监管,严格把关施工工序及质量

①重视土壤的处理工作

土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验分析,从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试,再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。

②复核定点放线工作

定点放线一般要求位置准确,标记明显,种植穴标明中心点位置,种植槽标明边线。但特殊情况又需灵活处理,如行道树的定点放线,由于道路两侧地下管线、消防栓、路灯、标牌、商店等障碍物的影响,允许适当做些调整。

③检查种植穴、槽的挖掘

种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土坡情况来要求。尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些然后进行施基肥和客土,以创造有利于植物生长的小环境。

④把好苗木质量关

苗木进场施工时,对苗木的品种、株型、冠幅、高度、胸径、土球大小、根系发育情况等严格把关,选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。

⑤现场旁站苗木栽植

苗木栽植时,要到现场旁站。苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪,拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物;带土球的乔木栽植时,种植穴底部要踏平;裸根的,种植穴底部要将土填成锥形;填土时要分层压实,最好用锄把捣实,不留空隙;注意观赏面的朝向。⑥检查浇好定根水

栽植后24小时内必须浇定根水且一定要浇透。

⑦检查固定支撑情况

胸径5cm以上的乔木应设支撑固定,固定物应整齐美观。只有严格把关施工工序操作,每道工序完工后,经监理检查认可签字后,方可同意下一道工序继续施工。逐道工序交接检查,一环扣一环,才能保证工程质量。

2.1.4施工单位要提高管理人员素质,认真按规范施工

施工单位作为绿化工程项目的具体操作者,一定要努力提高施工管理人员素质及施工水平,确保工程施工质量。

(1)提高管理人员素质与施工水平,制定施工管理的有关制度。

①组织各班组培训。由于施工人员的素质不一,特别是各班组长的层次差异较大,施工单位通过培训的方式,如业内资料培训、施工技术培训等使施工人员素质得以提高。

②明确施工要求和计划。通过交底、例会、现场会、观摩会等形式,明确建设方的要求和计划,做到施工按时按质完成。

③制定详细的考核细则和办法。通过制定对人员、设备、土壤管理、水分管理、肥料管理、中耕除草、修剪工作、植保工作、防台防汛、成活率、景观效果、文明施工、技术措施等要求,使施工程序和施工工艺科学规范。

④建立奖惩制度。将考核结果与工资挂钩,做到奖优罚劣,给施工人员带来一定的促动。

(2)注重施工过程中的每个环节,从源头控制问题的发生。

①对土方采取一票否决制,建立土方监督员制度,通过合理的土壤改良和地形处理,确保土方质量。为植物提供良好的生长条件,保证根部能够充分伸长,维持活力,吸收养料和水分。②建立苗木质量的三抽检制度。从苗源地开始把关,确保苗木质量和规格达到设计要求。

③拟订苗木的种植及相关技术措施细则。通过制定《苗木种植技术要求》、《特殊苗木种植技术要求》等,确保苗木在采购、运输、种植、养护、绑扎等方面的规范运作,确保种植后的景观效果。

④拟订养护管理要求及考核制度。使管理人员认清养护的重要性,加强苗木后期的养护工作。

⑤制定病虫害发生的预测预报制度。将病虫害的发生控制在早期,避免大规模病虫害发生带来的损失。

⑥合理安排交叉施工工序。做好与其它施工单位的配合协调工作,减少相互之间的影响。由于赶工期或其他原因,土建与绿化由不同单位交叉施工时很容易出现问题,比如说在砌筑路边石、植物护框等细小环节上。路边石一般使用石材或预制混凝土制品,为了保证施工质量,必须按要求在路边石内侧接缝处用混凝土加固,保持稳定。但混凝土的形状和尺寸在达到稳定的前提下应加以控制,保证草坪或植物构成的色块在正常生长后达到郁闭,不出现缺苗现象。路边石还应向栽植地面引导雨水。要注意周围部分的排水坡度和约束能力。植树护框在制作过程中基础不要超过设计标准,以免缩小栽植面积,植树护框内混凝土及碎石在栽植前要及时清除。而有座凳功能的植树护框,因高度多在离地面0.5米左右,影响到植物的栽植深度,必须严格按照先做护框后植树的施工顺序,避免因树木栽植过深造成死亡。已有树木护框或树穴边缘石需要更换时,应结合树木根系的生长情况,确定护框大小和地下深度,不要为了护框美观而砍断侧根。

2.2围绕创新,提升绿化工程建设管理的水平

一成不变的管理模式是没有生命力的。绿化工程建设管理同样需要与时俱进。根据不同项目、不同时期的不同特点,不断注入新的内涵,使绿化项目的管理模式更具可操作性,进一步提高管理效率。

2.2.1设计创新是建设管理中的前提

任何优质的项目,首先要在设计上下功夫,作为项目实施的技术前期工作之一,设计方案的确立需通过设计方、建设方以及专家和领导的修改和论证,而一旦方案主题确立后,施工图的设计更应根据现场情况,因地制宜地落实设计意图,设计是否能夺人眼目是管理成功与否的关键因素之一。

2.2.2管理创新是建设管理中的基础

建设单位负责项目从立项到竣工、移交直至审计的全过程,其管理的观念和方法至关重要。首先应从管理的思路上进行创新。实践证明拘泥于一种一成不变的管理模式是行不通的。时代在变,对管理的要求也不断在变。思路创新则来源于多年的管理总结,来源于对国内外先进的管理理念和手段的学习和提炼。其次,管理的方式也应进行创新。从被动到主动、从简单到规范、从松散到科学。只有将管理的方式更具适应性,才能将管理者从繁杂的工作中解脱出来。此外,由于社会新科技产品带来了更多的便利,因此在管理的手段中也需要进行不断创新。如网络信息化的运用,由于其管理不受时间和空间的限制,在网上可随时随地查阅和处理文件、发布信息和指令,使管理者从繁琐的事务工作中解脱出来,向无纸化管理迈进。同时具有一定的透明度,参建方相互制约和监督,避免了主观意愿的影响,创造了全新的工作方法。

2.2.3技术创新是建设管理中的保障

绿化项目的实施不是简单的“种地种菜”,应多运用新工艺、新材料、新方法和新手段来改善施工过程中的工艺以提高苗木的成活率和景观效果。如针对种植土中出现淤泥、深层土、垃圾土、强酸性土、强碱土、盐土、重粘土、沙土等普遍现象,在绿化工程建设管理中,积极推行土壤检测,根据检测结果、设计规定和不同植物的生长要求进行开沟、土壤改良、采用客土等技术措施,以改善根系周边的土壤环境。又如在大树移植方面,可根据不同的现场特

点、土质情况、苗源地情况、苗木特性等诸多因素,制订不同的实施细则,使之更加科学、规范,以提高苗木成活率,尽早达到要求的景观效果。对于一些特殊种类的植物品种如竹类等,在施工过程中,应从选苗开始把关,包括运输、修剪、绑扎、土壤改良、种植方式、密度控制、养护等一系列工序层层控制。同时,还通过组织培训、召开现场会等方式增加各方的理性和感性认识,推广好的经验,吸取差的教训,提高大家对科技含量和工程质量两者密不可分的关系的认识。

3、总结

园林绿化工程施工管理探讨 第3篇

关键词 园林绿化工程；施工管理；园林艺术；施工质量

中图分类号：TU986.3 文献标志码：B 文章编号：1673-890X（2015）12-076-02

园林绿化工程不仅是将一个城市的绿化率提高，还从美化城市得角度上给城市居民一个更舒适的生活环境[1]。政府对城市绿化工程建设的投入，就等于是为城市的发展投入。但目前，虽然政府以及有关部门已经认识到城市绿化工程建设的重要性，但是由于在施工上的监管不力、管理不当，致使城市的绿化工程建设出现了很多问题。例如，绿化不均、艺术处理上粗糙，不具备审美价值等，因此，要想实现城市的绿化工程建设的顺利实现，首要的任务就是增强绿化工程的施工管理[2]。

1 园林绿化工程的建设必要性

高质量的园林绿化工程建设不仅需要好的园林绿化城市建设的设计，更需要在实际监工和施工过程的高水平管理。园林绿化工程是一门艺术性工程，既是工程师通过自己的艺术之手打造城市，为城市焕颜的艺术造型过程，又是打造城市品牌的艺术过程。一个城市需要园林绿化工程建设，城市居民更需要通过园林绿化建设改变自己的生活环境、提升自己的生活质量，而一个城市的发展更需要用园林绿化工程建设来吸引更多的人才及商家的涌入。

上班族每天面对着喧嚣的城市环境，在快速的生活节奏下，都不希望这个城市再出现空气污染严重、道路植被缺失或者混乱的局面[3]。而园林绿化工程建设能够实现净化城市空气、改善空气质量的同时，在城市用艺术造型的植被精心装扮后更能起到美化城市、体现一个城市文明价值的成果，而居民也都更喜欢这样的城市环境。近年来，我国城市居民移居国外的现象严重，而城市居民移居国外的一个重要原因就是国外的城市环境有着更高的植被和更好的空气质量环境，我国通过对城市的园林绿化工程建设在实现美化城市的同时，也能实现城市人口的稳定性、更能吸引更多外来人口去共同建造和发展这个城市[4]。

2 增强园林绿化工程施工管理的必要性

园林绿化工程建设不是一朝一夕的事，园林绿化工程建设是一个浩大的工程和漫长的过程，在施工上讲求高超的技术性要求，而且还要针对不同地理位置不同区间进行建设的分析；同时，在园林绿化工程建设上，要准确把握对于施工预算的分析，这一切都需要有一个完备的园林绿化工程施工管理办法对园林绿化工程的成功建设和稳步实施做出保障。

从园林绿化工程自身的特点上来看，园林绿化工程与其他的工程并不一样。例如，城市建筑设施的建设的主要工程一般在前期的建设阶段，在施工管理上也主要抓好前期的建设工程就可以了，对于后期的保养上要求并不高，而且从建设类型上来看和技术性要求上来看，城市建筑设施的建设主要在于建筑的稳固性、安全性和合理性上来考虑，建筑场地也较为集中，而园林绿化工程建设却需要具备更高的外观审美价值也就是需要更高的艺术价值，而且在建筑场地上也较为分散，一个地点建设完毕就需要换另外的地点来建设施工。此外，园林绿化工程建设往往不是施工完毕就完成了绿化工程建设，从植被的生长特点上来看，园林绿化工程建设较其他工程建设具有更高的变化性和不稳定性因素，为适应这一工程的变化性和不稳定性就需要后期保养来实现这一工程的完美实施。因此，园林绿化工程建设在施工管理上较其他的工程建设具有更大的难度和挑战，需要监工者和工程师以及施工工人具有更多的耐心和爱心，用心呵护、用心对待[5]。

园林绿化工程遵循的原则是生态优先与以人为本，追求多层次的具有丰富内涵的园林景观，重视植物多种多样性以及广泛应用到许多品种优良的园林植物。然而，一些城市园林绿化景观，并没有展现它所具有的内涵，施工过程又缺乏设计中的自然美与过程美，园林绿化工程施工面临着许多问题。

当前，从我国园林绿化工程的建设发展来看，在很多城市还没能实现全面的、有效的园林绿化工程建设，而且即使已经施工完毕的城市也存在着对于园林绿化地的破坏、损坏现象，而出现这一问题的原因有很多。例如，园林绿地的后期保养上没能实现有效保养、城市绿化工人懈怠保养不及时出现绿地损坏，还有由于对城市居民的绿化绿地保护的宣传力度不足，出现的一些城市居民没能有保护绿地的意识甚至出现恶意损坏的现象。而在正在进行园林绿化工程建设的城市也存在着诸多问题[6]。例如，在园林绿化工程建设上由于施工期间的管理不当和监管力度不够等原因导致一些城市的绿化工人偷工减料、以次充好；在工程建设上，施工粗糙、不注重美化艺术的实施、施工不细致，工人懒散、施工进行缓慢等现象。这些现象严重阻碍了城市园林绿化工程建设的有效实施，为改善这一现象，实现园林绿化工程建设的稳步进行和高质量、高水平完成，就需要加大对园林绿化工程的施工管理。

3 园林绿化工程施工过程的问题简析及解决措施

园林绿化工程的建设既是实现一个城市现代化文明建设的基础，也是一个城市赖以生存和发展的外衣。园林绿化工程建设对于一个城市的发展具有重要的意义和作用。但目前，由于我国在园林绿化工程建设上的实施力度不够、监管不当、施工管理不到位等原因，导致我国城市园林绿化工程建设进程缓慢，具体分析园林绿化工程在施工过程中出现的问题及其原因，并针对问题找出解决办法和措施，是实现园林绿化工程建设的重要保障。

3.1 园林绿化工程施工过程中的问题简析

3.1.1 企业管理上出现的问题

从我国园林绿化工程的发展和建设上来看，我国的园林绿化工程建设虽然是由政府出资的，但并不是由政府直接管理的，而是承包给企业去管理的。企业管理欠缺，施工队伍的组织性较差，绿化工程的承包企业忽视在施工现场上和监管管理上的管理投入，而且一般在施工前，没有具体的集中性的施工计划和管理计划。此外，在企业雇佣工人方面也显得较为粗糙，承包园林绿化工程的企业为节约成本上的投入获取更为廉价的劳动力，大多数进行园林绿化工程建设的工人都是临时工和农民工，没有专业的训练也没有园林艺术技术审美上的学习。因此，在建设市工上就必然存在着很多的不合理现象。此外，承包绿化工程的企业为了尽可能地节约成本，还出现很多进货质量差，降低植物苗的规格，减少对高质量植物苗种的使用，并且在数量上和稠密度上也予以减少，造成在绿化工程建设竣工后出现缺乏立体感和苗木摆放凌乱及缺乏审美价值的现象。

3.1.2 居民和政府管理上的问题

政府在对园林绿化工程建设存在着相关管理条例较少。由于对园林绿化工程建设的成本预算较少，对城市居民关于园林绿化工程的保护的宣传力度和措施也很少，致使园林绿化建设在施工中容易出现，施工经费少，居民后期不注重维护的现象。

3.2 加强园林绿化工程施工管理的措施

3.2.1 建立完善的施工实施进度控制体系与组织系统

通过检查，及时发现工程实施中的不足，并采取措施调整园林绿化工程的施工进度计划，以保障园林绿化工程预期目标的实现。

3.2.2 加强成本控制的管理加强园林绿化工程施工的成本控制

（1）降低园林工程的材料成本。选择物美价廉的成本，如可以通过招标的形式。在苗木种栽以后，要对苗木进行浇灌、施肥，加强管理，降低苗木的死亡率，从而减少后期的补栽成本；同时，在施工现场加强管理，也会减少成本损耗。

（2）充分利用机械，较少在机械费用方面的支出。要根据施工工程的具体特点与施工方案，选择合适的机械型号。充分安排好施工流程，充分发挥机械的效能，提高机械的工作效率。

（3）提高劳动效率，较少员工方面的支出。采用合理的技术措施，对员工进行技术培训，合理调整员工与机械的比例，提高员工的劳动效率，减少园林施工工程在员工方面的费用支出。

3.2.3 严把园林绿化施工过程的质量关

对园林绿化所使用材料的质量要严格把握；对园林绿化工程的质量检验把好关。园林绿化建设分项工程质量等级既是单位工程质量等级评定的基础，也是分项工程质量等级评定的基础。

3.2.4 政策支持

制定园林绿化专业的标准地方政府方面，要对园林绿化建设给予支持，及时有效地制定园林绿化专业的标准。通过园林绿化工程施工和验收，以及养护等方面的地方标准，明确施工过程中各个部门的职责，有效调整好设计与施工之间的关系。

3.2.5 施工后期的管理与养护

加强后期的管理与养护应该做到工程设计与现有的养护水平相协调。同时，要使园林植物不断得到浇灌与防护（病害），掌握必要的防治病虫害的重要措施。园林绿化工程的养护与管理工作是评价工程质量的关键环节，它在整个施工过程中占有重要的位置，是保障园林施工工程圆满完成的根本所在。

4 结语

园林绿化工程在城市的建设中有着不可替代的重要作用，实现园林绿化工程的高效施工管理实施对园林绿化工程的建设起着直接的推进作用。此外，为确保施工顺利进行，政府及有关部门应加大资金投入和管理规范的实施；同时，居民也要注重对这一工程的重视和保护，只有这样才能确保园林绿化工程的顺利施工。

参考文献

[1]王志崇.浅谈园林工程施工管理[J].科技创新与应用，2013（26）.

[2]王秀燕，刘楠.浅论园林工程施工管理[J].科协论坛，2011（7）.

[3]丁建领.简论城市园林绿化工程施工管理要点[J].现代园艺，2011（13）.

[4]郭春梅.园林绿化工程施工管理的问题及其对策研究[J].现代园艺，2011（11）.

[5]黄迪君.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J].中国新技术新产品，2011（12）.

[6]陈继祥.园林绿化工程管理要点[J].吉林农业，2010（7）.

园林工程绿化施工管理 第4篇

关键词：园林绿化,工程,施工现场

1 园林绿化工程施工现场管理及方法

1.1 施工现场的主要工作任务

1.1.1 前期准备

要对施工的图纸有一个大概的了解, 明确设计的理念以及原则, 及时与顾客进行交流, 同时还要到进行施工的地点进行现场考察, 除此之外, 施工预算的编写也是施工之前的一项非常重要的准备工作, 需要掌握施工材料的各种型号价格以及质量, 与此同时要与施工单位进行及时的沟通与交流, 做好施工的准备工作。

1.1.2 开始施工阶段

当施工的准备工作做完之后就要进入到施工的阶段了, 要保证施工的技术措施得到落实, 在施工的过程中及时的监督施工的质量, 不仅如此, 施工成本的控制工作也要做好, 重中之重还是施工过程中的安全保证工作, 各项工作都是不容忽视的。

1.1.3 养护管理

绿化工程完工之后并不代表一切工作都可以停止了, 因为后期的绿化养护工作是非常重要的, 若是养护工作做得不到位可能会对树木花卉的成活率造成严重的影响。所以在对绿化工程进行养护管理的过程中需要分配好各个养护人员的工作任务, 同时要做好养护的计划等, 做好养护检查以及监督。

1.1.4 完工验收

绿化工程的最后一步工作是完工验收, 主要工作是检查工作中的失误以及不足, 并及时的进行补救, 在进行验收的过程中应该将验收的工作重心放在绿化工程中某些工序的中间验收, 主要包括换土以及施肥等, 需要注意的是验收必须具备完整的技术资料等。

1.2 做好对施工人员的管理工作

园林施工工程的发展离不开园林施工人员, 要想大力提高园林施工的质量与效率必须要使得每一位园林绿化施工的工人都积极参与到工作中来, 分配好每一位施工人员的工作任务, 除此之外还要注意选用园林施工技术水平高的工作人员, 在施工的过程中管理者应该正确的知道员工进行施工操作, 从而保证施工的质量。

1.3 要做好绿化工程材料的管理工作

园林施工离不开土方以及构配件的使用, 还有一些机械设备以及众多的树木材料等都要应用在施工的过程之中, 如果施工材料的质量不合格就会严重影响施工的质量, 而且还会延误工期甚至是造成安全威胁, 所以为了保证施工工程的质量就需要对施工材料进行严格的控制与管理, 保证施工材料的质量, 禁止质量不符合施工要求的材料投入使用。

2 园林绿化工程绿化树木花卉管理

2.1 管理者要重视园林绿化工程中的树木管理工作

在园林中种植的植物主要是分为乔木和灌木。通常来说乔木的树根比较深厚, 而且叶子也是非常繁茂的, 总体来说乔木的树形是很大的, 所以在移栽的时候应该挖开0.8~1.0m的正方形大穴, 之后再添加肥料达到地面30cm以上之后才可以进行栽植。乔木的施肥也有要求, 一般是在栽种达到3a之后施用复合肥, 用量不宜太多, 保持在1~2kg。与乔木不同, 灌木的栽植是比较浅的, 因为灌木的根系比较小且浅, 所以在对灌木进行管理的过程中需要注重水分的保养, 保证水分充足。为了使得园林中的树木形成各种不同的景观, 需要对树木进行修剪。通常来说乔木高大, 所以在最初移栽的时候设置好栓护栏, 从而保证树木的健康生长, 不至于出现树干弯曲的现象。灌木可以形成各种不同的形状, 比如说扇形圆形等, 这都是需要借助于人工的修剪来实现的。

2.2 重视花卉的管理工作

除了绿色的树木之外, 五颜六色的花在园林设计中也会起到很大的装饰作用, 所以应该重视园林中花卉的管理, 与林木一样, 花的种类也是很多的, 所以各种各样的花朵的花期也是不尽相同的, 而且生长环境也不一样, 这就要求园林中的花卉管理人员多学习关于花卉的知识, 比如说各类花卉的生长周期以及生存环境等, 当园林工作者清楚的掌握了各类花卉的开放时间, 就可以在适当的时间内移栽花卉, 从而保证园林中每个时间段内都有花卉的盛开, 提高园林的观赏价值。为了保证花卉的健康生长, 在花卉生长的每个时期都要对花卉进行精心的管理, 比如说在开花的前期需要保证水土适宜, 营养充足, 当花卉盛开之后要利用各种办法延长花卉的开放时间, 及时的为花卉除草。

3 总结

由上文可知, 园林绿化工程是非常复杂的一项工作, 而且工作量也是非常大的。尽管园林建设的工期并不是很长, 但是它的建设要求是很高的, 追求精密性。园林绿化工程的管理人员需要认真的学习园林工程施工技术以及方法, 对每一个施工的阶段都要进行严格的管理与监督, 确保园林建设的健康发展。

参考文献

[1]海均.园林绿化工程施工现场及绿化植物管理[J].现代园艺, 2013 (9) :84-85.

绿化工程管理 第5篇

狭义绿化工程是指施工人员根据园林绿地的终止设计平面图上标明的位置，将树木、花草终止到实地的过程，即将平面图化为立体、将设计理想变为现实的过程。

上海地区移植树木的黄金季节为春季。1）春季栽植

从树木生理活动来讲，春季是树木开始生长的大好时期，复合树木先长根后发叶、枝的生长规律，而且正逢上海地区雨水较充足、气温较低、蒸腾量较小，有利于水分代谢平衡，是主要栽植季节。2）梅雨季节栽植

梅雨季节处在温度较高的月份，由于阴晴相间，短期光照强，温度高，易使新植树木水分代谢失衡。所以应掌握当年梅雨季节降雨规律和降雨量，抓住连续阴雨的有利时机进行栽植。3）秋、冬季节栽植

秋季气温逐渐下降，蒸腾量较低，土壤水分状态稳定。冬栽实际上就是将春季较繁重的种植任务提前进行，但冰冻天气不应进行。实践证明，城市环境条件复杂，绿化工程中宜多选用幼青年期的大规格苗木；乔木一般宜选用胸径8厘米左右，株高2米以上的苗木。绿化工程管理中的安全目标控制，主要是在学习国家、地区、行业有关安全法规的基础上，制定自己的管理制度，并且在施工过程中进行制度化、规范化管理，使安全法规产生实际效果。

乔木质量的总体要求是树干挺直，树冠圆整，根系发育良好，生长健壮，无病虫害。灌木质量的总体要求是树姿端正优美，树冠圆整，生长健壮，无病虫害，根系发达。

1）重要绿地栽植：树高150~200厘米。2）一般绿地栽植：树高150厘米。

在正常种植季节内，落叶树种可以裸根挖掘，常绿树种一般应带泥球挖掘；以观叶、观花、观果为主的落叶树种，为确保成活，也宜带泥球挖掘。非正常种植季节挖掘树木时，为提高成活率，均应带泥球并适当放大泥球。

树木移植时须进行修剪，修剪时间可在移植之前，也可在挖掘之后、种植之前。

落叶树种的栽植季节是在休眠期，结合天气情况来说，是在树木落叶后至冰冻前及第二年的春季解冻至树木发芽之前。

常绿树种的栽植季节是在春季第一次生长高峰之间及秋季最后一次生长高峰之后，结合天气情况来说，是在春季土壤解冻之后至新芽萌发前，及秋季新梢停止生长后至霜降之前。（1）竣工验收日期

1)春季栽植的乔木、灌木、藤木、攀援植物及多年生地被、花卉，应在栽植的当年10月份进行。

2）秋季和冬季栽植的乔木、灌木等，应在栽植后的第二年10月份进行。

3）籽播草坪或植生带铺设的草坪，应在种子大批萌发后1个月左右进行。

4）草块移植草坪应在草块成活后进行。5）春季栽植的多年生植物应在当年的10月份进行，而秋季栽植的应在第二年的10月份进行。

（2）竣工验收时施工单位须提供的文件 1）中间验收记录。

2）施工图及修改补充说明。3）决算和竣工图。

竣工验收后，必须填制竣工验收单，并将所有文件包括设计、施工验收的各项记录整理存档。

根据绿化性质和功能，园林绿化可分为公共绿地、单位附属绿地、居住区绿化、生产绿地、防护绿地、风景名胜区及行道树。

单位附属绿地指工厂、机关、学校、医院、不对等附设的绿化用地。根据《上海市园林绿化养护标准、定额汇编》的说明，在其他专类标准上位制订的情况下，单位附属绿地暂时可参照《公共绿地绿化养护标准、定额》。

1.绿地分级标准（1）一级绿地的标准 1）单位重点景观绿地

2）绿化面貌优良，以植物造景为主，具有景观特色。3）花卉植物（含花地被、草花、木本观花植物及装饰性的色叶植物）种植面积不低 于总面积的8%。

（2）二级绿地的标准

1）绿化面貌良好，以植物造景为主。2）花卉植物（含花地被、草花、木本观花植物及装饰性的色叶植物）种植面积不低于总面积的5%。（3）三级绿地的标准 面貌尚可，具有绿化效果。

养护定额内容包括园林绿化养护管理的用工量及绿化养护管理中所发生的所有物耗、机具设施的维修管理。

（1）定额编制的方法是经验估算和实测相结合的，将绿化养护管理的劳动定额、物质消耗定额和以价值量为基础的三者合一。价值量的核算按平均价格，其中各种物质材料、工具价格是指综合平均消费。人工费按市统计局公布的职工平均收入计算。机具台班费也按综合平均价。每年在使用本定额时，应根据市统计局、财务局颁布的物价变动指数等有关变动因素作相应调整。

（2）各单位在试行时，应在定额所规定的范围内，根据各自的特点和管理要求分解和细化，制定适用于本单位的定额。

修剪是指用剪枝剪或手锯对树木的枝、根、叶等加以疏剪（抽稀）或截短（剪短）。根据修剪进行的湿气，修剪在树木一生中有三个阶段，即苗圃中的定形修剪，移植时的种植修剪，园林绿地养护过程中的养护修剪。

修剪程序和顺序

（1）修剪程序：一观察，二分析，三修剪，四处理。

（2）修剪顺序：先大后小，先上后下，先内后外，去强留弱。绿地调整充实工作中，不仅要重视绿化的生态功能，更要重视绿化 的景观功能： 1）绿地中园林植物配置充实时要有层次结构，上、中、下三层

要有适当比例。2）绿地中一年四季的植物药能体现出季相、色相变化，即常绿

树、落叶树的搭配，色叶树种的搭配，不同季节开花的花灌木的搭配。（3）要了解掌握上海地区常用园林植物的生态习性

建成多年的绿地中，光照因素是主要矛盾，因此必须对绿地中的中、下层植物对光照的要求有充分了解，以便进行合理的调整和充实。

园林绿化施工管理 第6篇

关键词：设计 绿化建设 施工队伍 绿化质量

一、园林建设出现的问题：

1、由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握，至使一些绿化工程，如住宅小区内绿化，开发商一方面为了达到规划部门30％的绿地率的要求，一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求，提高其房价，必须要绿化，同时从节约资金，降低成本角度，请一些个体户，胡乱种上几棵树，铺点草，算是绿起来了。整个工程未经正规设计单位设计，景观效果差，品位低下。

2、绿化施工队伍良莠不齐，难以充分体现工程的设计思想。绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不是很强，这让许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已，谁还不会，又加上其可观的利润，至使许多素质不高的个体队伍纷纷涌人绿化施工行业，机构的照搬图纸，殊不知：“三分设计，七分施工’，一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工。

3、没有专门的绿化监理公司，绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任，加之《城市绿化工程施工及验收规范》中，带“必须”的强制性条款很少，往往出现：土壤好不好，能栽就行；树坑不要大，栽下就行；基肥施不施，不死就行。只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调，至使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。

二、绿化工程品位高低，质量的好坏，直接关系到一个城市的景观效果、城市形象和文化品位。因此加强绿化施工管理，规范绿化市场势在必行。

1、实施绿化工程施工的报批手续

我们可以借鉴建筑行业的做法，任何单位进行绿化工程施工需向绿化主管部门申报，办理施工许可证。绿化主管部门主要审查其绿化工程的设计方案(设计图纸必须出自有绿化设计资质的设计单位)，从其绿地的景观性、生态性、功能性及其与周边环境的协调性全面考查。绿化主管部门批准后，方可按此施工。这不仅有助于提高绿化工程的水平和品位，也便于绿化主管部门掌握全社会的绿化情况，以便制订宏观计划，进行全市的的宏观调控。

2、实施绿化施工市场的准入制

达到一定规模的绿化工程，必须实行招投制，让具有一定绿化施工资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，让那些施工质量差，信誉不好的退出绿化施工行业。即便是小规模的绿化工程的施工，也必须有绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。

3、实行绿化施工监理制

建立一支不仅有建筑、水电等工程师，而且必须有园林工程师组成的绿化施工监理公司，对绿化工程的投资、进度、质量实施控制。

3.1组织好设计交底和图纸会审工作

绿化施工有别于建筑工程，只要严格按照图纸施工便可，绿化施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题，因此，图纸交底异常重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用。如：樹丛栽植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿，生动有趣，这从施工图纸上如何也反映不出的。

3.2加强施工工序的质量管理

3.2.1、重视土壤的处理工作、实施绿化施工市场的准入制

土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。

3.2.2、定点放线的处理

一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持2米距离的规范要求，放线时就须灵活处理，适当调整株间距离。另还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当作些调整。

3.2.3、种植穴、槽的挖掘

种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥和客土，以创造有利于植物生长的小环境。

3.2.4、把好苗木质量关

对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。

3.2.5、苗木栽植

苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物；带土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的，种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙；注意观赏面的朝向。

3.2.6、浇定根水

栽植后24小时内必须浇定根水，且要浇透。

3.2.7、固定支撑

5厘米以上的乔木应设支柱固定，固定物应整齐养观。只有严格按施工工序操作，每道工序完工后，经监理检查认可签字后，方可移交下一道工序继续施工。逐道工序交接检查一环扣一环，才能保证施工质量。

4、绿化工程先行建筑工程验收

园林绿化工程施工管理 第7篇

1 园林绿化工程施工管理中存在的问题

1.1 园林绿化工程施工人员技术水平参差不齐

就目前来看, 我国园林绿化施工人员多数是来自农村的农民, 这部分人没有进行过专门培训, 对园林设计理念理解不深。而园林绿化工程又与其它建筑工程不同, 其对技术方面的要求更多, 标准更高, 因此, 其施工人员技术水平及专业素养有着很大的依赖性。而我国目前, 园林绿化施工队伍素质低下, 其技术水平远远达不到国家市政建设所要求的标准, 并且, 社会上也没有专门针对园林绿化施工人员培训的场所。此外, 因为利益的驱使, 施工单位为了降低雇佣成本, 聘用没有园林相关技术背景的施工人员, 其造成的结果就是施工质量差, 无法达到园林施工的预期效果。

1.2 园林绿化施工管理水平低下

我国园林绿化工程施工人员技术水平低下, 其重要原因就是园林绿化施工管理水平不高所造成的。园林绿化施工管理人员更为看重在园林绿化施工中所获利润的多少, 而忽略园林绿化工程施工人员的技术水平。并且, 在施工过程当中, 管理人员不善于或者疏于对施工现场的管理, 有些施工人员在施工中常常偷工减料, 影响施工质量, 有的甚至要进行返工, 工期延长, 施工不能按时完成, 给企业造成巨大经济损失。此外, 施工管理人员也不善于利用激励手段来激励施工人员的工作热情, 施工人员工作积极性低, 施工质量自然不会好, 施工效率也会降低。

1.3 园林绿化工程管理控制缺乏第三方有效监督

我国目前在园林绿化市政工程方面还没有建立有效的监督管理体制, 政府相关部门不可能时时刻刻的督促施工部门按照既定标准按期、保质、保量的完成各个工程项目, 为了节省行政资源, 有必要引入第三方工程监理机制, 摆脱建筑施工监理交叉监控的局面。使园林绿化工程在专业人员的有效监理过程中, 保证施工质量符合行业标准, 达到人民群众的满意。

2 解决园林绿化工程施工管理的对策

2.1 注重提高园林绿化工程施工人员的技术水平

在园林施工工作安排中, 各个施工主要负责单位应该积极发挥本身的主观能动性。在那些技术含量高的主体工程, 应配备具有较高园林绿化技术水平的人员参与施工管理。开展园林绿化工程业务的企业在专业施工人员紧缺的状况下, 应该经常组织技术人员对普通施工人员做好定期的指导培训工作, 为园林绿化企业储备专业技术人才。不能为了降低工程成本而建造损害社会公共利益的豆腐渣工程。园林绿化工程项目负责人应当积极联络施工人员, 并激发他们的工作热情, 解决他们在施工过程中所遇到的难题和困难。不断提高质量第一的工作意识。从而提升我国园林绿化施工管理的整体水平, 建造符合人民需求, 顺应城市发展方向的市政绿化工程。

2.2 提供园林绿化施工管理者的管理水平

一个好的施工管理人员可以使园林绿化工程施工顺利进行, 通过严格要求施工人员, 不断督促施工人员提高技术水平, 招聘中也要对应聘人员进行严格把关, 防止有些施工人员浑水摸鱼。同时经常对施工现场的各项设备、材料等进行统计, 防止出现偷工减料现象发生。提出各项对施工人员的激励机制, 如绩效工资、福利奖金等, 进而提高施工人员的工作积极性, 提高施工质量和施工效率, 提高企业经济效益。

2.3 引入第三方有效监督园林绿化工程施工

我国园林绿化工程施工的现状就是缺乏园林绿化施工管理监督体制, 在这样的情况下, 政府可以引进第三方来监督园林绿化工程施工, 以此来强化园林市政工程管理水平。例如, 聘用具备特定资质的监理工程人员来对园林绿化工程项目进行监督。通过监理人员的认真负责, 以及科学有效的方法, 来实现园林绿化工程的监督工作。通过这种方法, 不但能保证园林绿化施工项目的顺利完成, 还能够保证园林绿化工程的施工质量。同时, 通过监理人员的定期监督检查, 也可以随时发现园林绿化施工中存在的问题, 以便施工单位随时更正解决这些问题, 最终保证园林绿化工程施工能够实现预期的景观效果。

摘要：本文主要针对园林绿化工程施工管理方面进行了研究, 指出园林绿化工程施工管理中存在问题, 并提出几点解决园林绿化工程施工管理的对策, 以期为园林绿化工程施工管理方面的研究提供理论基础。

关键词：园林,绿化工程,施工管理

参考文献

[1]罗石.我国城市园林绿化工程施工管理研究[J].吉林农业, 2012 (3)

园林绿化工程项目施工管理 第8篇

我国园林绿化工程施工管理设有多个组织部门, 专门针对园林的项目、施工和监督, 而园林建设工程是涉及了很多方面, 所以在园林绿化施工中, 要综合多个方面进行全面考虑, 同时对参与施工的各个单位及个人进行严格把关。人们一直对园林抱有极大的热情, 是因为园林绿化建设全面多层次地诠释园林景观, 并遵循了生态优先的原则, 极大地满足了人们对美的追求, 还有很多园林大规模培育不同种类的优良植物, 使园林具有植物多样性。然而, 有一些施工单位并不重视园林绿化景观的建设, 在设计理念和施工过程中都缺少对美的诠释, 园林施工面临许多问题。

2 园林绿化工程施工过程中存在的问题

(1) 企业管理力度不强, 施工组织计划不完善。园林绿化工程一直不受人们重视, 因此施工组织在施工进行中, 对工作的重视程度和园林的建设进度都无法达标, 园林施工上的缺点是进行城市园林绿化时, 通常没有制定较为实际的施工计划。 (2) 幼苗质量不符合国际规范要求。大规格苗木在市场上销售火爆, 很多大型的园林植物幼苗更是受人欢迎, 但是在园林建设中需要采用的幼苗并不是市场上的普通品种而且价格不菲。所以, 施工单位为了节省成本, 不考虑后果和规范, 购买不合乎标准的幼苗, 减少购买数量, 导致景观设计的稠密度和立体感受到的影响, 并降低了城市园林绿化质量。 (3) 施工管理人员缺乏园林绿化施工管理的应有素质。园林绿化工程与建筑工程工作的逻辑性和技术方面拥有很大的区别, 园林的从业人员不需要具有特别缜密的思维和先进的技术。致使很多人缺乏对园林施工的认识, 认为种树、铺草就是园林的建设, 还缺少对园林植物的特点的了解, 使苗木大量死亡。再加上建设行业加入园林绿化是为了获取利润, 使得许多素质不高的单位及个人参与到绿化施工的建设中, 干扰园林施工的顺利进行。 (4) 园林绿化工程施工缺乏技术支持。现阶段, 专门从事绿化的机构过少, 并且很多的绿化施工工程都依附于其它建设项目中, 建筑工程代替绿化机构的现象时有发生。往往出现土壤能栽树就行, 树坑能栽树就行。只要最后达到应有的园林景观, 对植物的生长环境极度忽视, 使大部分树木生长条件不够, 后期管理维护难以顺利进行。 (5) 业主主观意识的缺失。很多业主认为园林绿化工程就算死了几棵树也不会出现大的问题。投资不合理, 只图利益。在工程质量管理上存在严重的隐患, 使得管理处于一种尴尬的位置。让很多素质低的施工单位有机可乘, 造成难以控制的局面。

3 园林绿化工程施工管理措施

首先, 强化园林绿化工程施工企业内部管理。强化园林企业内部管理是改善工程施工的一种非常有效的途径。首先要让从业人员心中拥有正确的服务理念, 杜绝工程质量不合格现象;其次是完善管理体系, 实行竞争机制;再之要统一思想认识, 制定科学的施工组织, 提供培训, 保证管理人员的专业知识达标;最后是加大培训绿化, 提高植物存活率和观赏性, 保证园林景观的色彩艺术效果能够长期存在。

其次, 对成本进行控制。 (1) 减少材料成本。这是降低成本目的的关键, 以招标为途径。选优秀的材料。种植后, 要加强管理, 减少死亡率, 从而缩小后期的成本, 加大现场的管理、减少消耗等等。 (2) 积极使用机械, 减少机械费。根据工程特点和施工预案, 选择合适的机械型号, 发挥机械的效能, 并合理安排施工流程, 维护保养机械, 使其保持良好的运转状态, 缩小机械费的支出。 (3) 提升效率, 缩小支出。采用合理的施工方案, 并调配人员比例, 使劳动成果整体提高, 并在人工支出方面减少浪费。

另外, 后期养护管理。园林工程施工完成后, 需要专人进行精心的养护, 保证植物长期成活的景观效果。另外, 园林工程中的喷泉、水景、小品等设施也需要定期维护, 保证设施完好, 功能正常。

最后, 严格检查园林质量。在园林建设中, 要严格监测工程质量。始终贯彻“质量第一”的方针, 各组织要积极采取预防措施, 减少乃至消除园林建设上的隐患, 尤其在幼苗的购买和栽种方面, 要进行重点检查, 杜绝部分单位投机取巧, 影响最后园林成果, 并损害公司信誉。

4 结语

由此可见, 园林绿化工程需要全方位的管理, 需要园林项目经营者对整个建设过程的质量和进度、投入和成本有一个宏观的预测, 并定期抽查。只有保证了园林的工程质量, 才能建造出既美观又经济的园林精品。

参考文献

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[2] 张风光.刍议施工组织设计与工程造价管理[J].山西建筑, 2009 (25)

小议园林绿化工程施工管理 第9篇

1.1 园林工程存在质量问题

现在很多企业为了盲目的追求更高的经济效益, 在施工中偷工减料, 不根据图纸施工, 随意改动。如土方质量、苗木的大小种类规格等不符合要求, 从而导致工程质量达不到本应有的效果。还有部分的企业没有处理好工程质量与工程进度之间的关系, 常出现盲目赶工的现象, 使工程质量与工程进度成反比发展, 致质量不合格而返工, 不仅影响了企业的信誉和形象, 还带了不可估量的经济损失。

1.2 施工过程缺乏监控力度

俗话说“二分设计, 七分施工”, 也就是说一个完美的景观工程是由设计者和施工者共同努力实现的, 两者缺一不可。设计者的精美设计是要通过施工者来把它变成现实的。而许多施工企业机械地照搬图纸, 使园林施工不能充分体现工程设计者的思想。近年来, 园林工程项目不断增加, 参建的施工企业综合素质差距较大。某些单位缺乏专业对口和相对稳定的施工队伍及现场施工管理员, 致使现场施工管理力量不足, 从而导致施工过程缺乏有力的监控, 给施工人员不努亭蜕的工艺要求、不按朽潍的质量作业有可乘之机, 也造成工程质量通病不断发生。

2 园林绿化工程施工项目质量控制策略

影响园林绿化工程项目工程质量的因素较多, 因为园林绿化工程项目本身涉及面广泛, 所需要使用的技术繁杂, 所以, 稍不留意就会产生质量问题, 甚至导致严重后果, 因而对其进行质量控制就显得尤为重要。

2.1 施工管理控制

园林的质量高低很大程度上由施工技术决定的, 技术因素主要包括施工人员的技术因素和各种装备、信息监测技术, 在园林绿化工程施工过程中应该建立技术全过程的考核, 这样就能够使园林绿化工程操作规范、工艺考量。

园林绿化工程项目工程质量控制应该做好目标控制、目标实施和目标展开3个环节的控制, 从各个方面、各个部分保证工程项目质量,

实施全面控制是保证园林绿化工程质量最关键性的因素, 因为园林绿化工程是一个系统工程, 而其完工又是分项工序的, 因此, 应该严格检查制度, 对每一道工序的质量都进行严格的审查。

2.2 管理养护控制

园林绿化景观艺术的基础是园林景观设计, 而通过养护对其管理能够保证设计理念的实现。

对园林工程进行养护管理能够有效的保证园林工程的效果, 但是在实际中, 很多的城市园林绿化工程完工之后都缺乏对其的系统管理, 没有很好的保证产品质量。这主要是由于养护期间要投入大量的人力和物力, 并且还需要高素质的人员对各种植物进行管理。而现阶段我国很多城市对园林绿化工程施工的认识还仅仅停留在修建完成园林绿化项目本身的完工, 而没有注意到实际上园林绿化工程是一个开放性工程, 后续对其的养护是施工的一部分。因此, 应该加大对园林绿化养护项目的资金投入, 选聘优秀的植物管理人才保证植物的成活率, 最终实现优化城市环境, 提高城市品位的目的。

2.3 组织项目管理控制

园林绿化工程所牵涉的范围广, 施工中需要各个方面的因素做好配合, 一旦某一环节出现了问题就将会严重的影响工程质量和工程进度, 因此应该对园林绿化工程项目做好统一组织, 使各部分的工程能够在一定的时间范围内顺利完成。

园林绿化施工项目最终是由人来完成的, 因而提高园林项目工程人员的施工水平以及管理水平是最为重要的。而保证园林绿化工程质量的是材料控制, 因此, 在对园林绿化工程材料的选择上要严把质量关, 对各种树苗的直径、高度、树冠、树形等按照标准进行质量验收。

设置严密的组织机构的目的就是要提高组织机构的整体管理水平, 最终通过全方位, 全过程的质量控制, 保证园林绿化工程项目的质量。

3 结语

随着我国城市园林业的迅速发展, 园林项目施工工程管理变得更为重要。所以, 园林工程施工的相关工作者必须要加强工程施工管理, 保障园林工程的施工质量, 为城市创建既符合生态环境又注重人文景观的高水平与高品位的园林工程。

参考文献

[1]雷燕峰, 王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国科技新产品, 2010 (13)

园林绿化工程施工管理探讨 第10篇

1 园林绿化工程的特点

园林工程在整体工程完成后, 并不代表工程已全部完成, 后期的养护管理也是园林绿化工程的一部分, 所以对于园林绿化工程施工项目来讲, 其不仅具有多样性的特点, 同时其技术性也较强, 而且施工地点都较为固定, 工程体积庞大, 需要较长的施工周期才能养护, 是一项长期性的工作。

2 施工过程主要的问题

2.1 组织计划性不强, 管理不到位

从城市园林发展来看, 绿化企业常常忽视经营管理, 更不重视施工现场管理, 管理理念落后, 施工时直接暴露出所在问题, 基本表现为没根据工程实际情况制定可实施性和操作性的组织计划。

2.2 质量不达标

当前, 在市场经济情况下, 大量苗木供不应求, 各种优等园林植物苗更是抢手。但要按照设计要求苗木规格施工, 成本升高利润降低。因此许多施工单位盲目地追求利益, 降低苗木质量, 不规范施工, 施工过程中偷工减料, 不按照标准程序来做, 达不到当初景观设计的整体效果。

2.3 人员的良莠不齐, 缺少施工管理必备的素质

很多人认为园林绿化工程不同于道路、桥梁、和建筑工程, 技术性和严谨性不需要那么强, 以至于让许多人认为园林只是挖个坑种种树, 平平地种草坪而已;缺乏对植物栽培技术、生长习性了解, 致使苗木成活率不高。此外, 园林绿化工程风险低、回报率高, 吸引了许多非专业队伍及个人涌入绿化行业, 以至于资质挂靠成为园林行业的普遍现象。

2.4 施工过程严重缺少规范的技术支持

由于当前社会专业性的绿化监理公司的稀缺和绿化工程多是其他项目中附属, 所以造成绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任。加之《城市绿化工程施工及验收规范》中带“必须”的强制性条款很少, 常常出现土壤好不好, 树坑不要大、能栽就行、栽下就行;基肥施不施, 不死就行。只重视最后的景观效果, 基肥、对土壤、树坑规格等不是很强调, 至使一些树木生长不良, 增加了后期维护管理的难度。

3 强化绿化工程的施工管理及措施

3.1 建立健全项目经理责任制

建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标, 园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容, 项目经理之所以能对工程项目承担责任, 就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任作为基础。

3.2 设计和质量现场交底

通过现场图纸会审、出现问题当场调整, 让一线的作业人员充分理解设计意图, 了解工序的技术、工艺和验收要求。

3.3 实施样板大样制度

在开始施工之前, 结合施工的具体情况, 制作出详细的样板。对施工中的关键点和细节问题进行直观的表示, 并提交给有关部门予以审批。在审批通过之后予以大面积施工, 以提高施工的质量。

3.4 做好前期准备

施工前做好前期准备工作, 成立施工项目管理部门, 通过实地考察等方式, 做到对整个工程建设施工心中有数;并结合工程方案及预算情况等, 做好对工程前期建设与后期养护等的综合考虑, 以更好地保证施工的顺利进行。

3.5 施工工程管理

3.5.1 严格照图施工。

施工过程中, 施工单位要做好对施工人员的管理, 指导工作人员认真阅读图纸, 将各项施工要点熟记于心, 并严格按照确定的图纸及相关标准进行施工。

3.5.2 重视土壤的处理。

施工过程中, 注意对施工场地的土壤情况进行检测和分析。结合所种植植物的生长特点和需求等, 合理改善培土质量。并在技术人员的指导下, 合理进行土壤消毒和施肥, 为植物生长提供良好的土壤条件, 并及时做好植物的浇水、松土等维护工作, 确保植物存活。

3.5.3 合理进行定点放线。

在定点放线时, 要保证位置准确无误, 并利用醒目的标识予以标记。种植穴要对其中心点位置予以标识, 并标明种植槽的边线位置。在进行放线时, 如果遇到特殊情况, 要有针对性地灵活处理, 合理对植物间距予以调整。

3.5.4 严格控制进场材料质量。

园林绿化工程过程中, 需要用到大量的原材料。且受到园林绿化工程自身特殊性的影响, 原材料大多种类繁多, 并涉及到各种成品和半成品等。如果使用的原材料质量不过关甚至有毒有害, 极易对整个工程建设产生十分恶劣的影响, 并引发一系列的后续问题。因此, 在工程建设施工过程中, 要严格管理各种材料, 保证材料的质量。要严格执行材料进场验收、工序验收制度, 对填土厚度、土壤质量、植株数量、苗木规格等进行严格把关, 杜绝不负责任的乱签过路字。另外, 还要注意关注市场动态变化情况, 合理控制建设成本等。

4 遵循植物生长规律, 合理安排苗木栽植时间

在具体的施工过程中, 要注意结合不同植物的实际生长需求, 认真对照国家有关标准、规范对绿化工程的要求, 结合当地的实际气候条件等, 合理地进行施工方案设计和优化。要通过改善培土质量、优选绿化季节等手段提高绿化植物的存活率。

5 竣工验收控制

5.1 加强分项工程质量检验与评定

园林绿化工程施工过程中涉及到多个分项工程, 其质量与整个工程的最终质量息息相关, 因此, 要做好相应的质量管理工作, 加强检验与评定。要在当地市园林绿化工程安全质量监督站的监督下, 由市绿容局、绿化工程指挥部、园林绿化工程建设公司等参建单位相关人员组成的检查小组, 结合不同分项工程的具体情况进行检验。

5.2 推行预验收制度

在最终的竣工验收之前, 先进行预验收。由施工单位自身的质监部门和项目部负责, 按照相关标准先进行自我验收, 及时发现问题解决问题, 以更好地保证最终验收的顺利进行。

6 结语

园林绿化工程作为城市生态环境建设十分重要的一部分, 其施工质量关系到城市生态环境建设的水平和质量, 因此园林绿化施工企业在施工过程中, 需要不断健全和完善管理机构, 控制好施工的质量, 抓好施工企业队伍的建设工作, 从而提高工程质量管理的水平, 使工程的经济效益和社会效益得以实现。

摘要：阐述了现代园林绿化工程施工常见的一些问题, 并对园林绿化工程的施工管理及竣工验收工作进行了分析, 同时对养护管理工作也进行了阐述。

关键词：园林绿化,工程施工,管理探讨

参考文献

[1]耿美云.园林工程[M].北京:化学工业出版社, 2008.

[2]李坤新.园林绿化与管理[M].北京:中国林业出版社, 2007.

[3]练伟琼.园林绿化施工管理办法的探索明[J].科技咨询导报, 2007.

园林绿化工程施工及管理分析 第11篇

关键词：园林绿化；施工；管理；措施

我国的城市化进程伴随时代的发展也在不断加快，为了给人们提供一个美好的居住环境，同时也为了美化城市，出现了越来越多的园林绿化工程，因而人们开始重视园林绿化工程的施工及管理。实际的园林绿化工程中存在着一些问题，为了促进园林绿化工程施工及管理水平的进一步发展，园林工程管理者必须结合园林工程的特点对园林施工及管理采取有效的措施。

一、风景园林施工管理的意义

对园林进行绿化就是用实际的景物表达园林设计者的设计理念。园林中的大多数植物又必须依靠专业的园林工作人员对其进行专业化管理，例如浇水、施肥等，从而确保园林植物正常生长。园林植物不仅具有观赏价值，更具有美学效果，所以园林施工及管理显得十分重要。园林绿化施工设计到土壤、材料、水质、施工设计、施工技术以及施工管理等多个领域，此外，园林本身的占地面积、所在区域位置以及所在地区的气候特点等也都是园林施工过程需要兼顾的问题。园林绿化工程不仅要保证园林绿化工作的完成，在园林中建造一些可以供游客休息及观赏的楼阁、亭台或者假山，确保园林更加的丰富多彩也是园林绿化工程的一方面，因此对园林绿化工程质量提出了更高的要求，对园林绿化工程管理也增加了额外的考验。

二、现代园林绿化工程施工及管理中存在的不足

（一）园林绿化工程施工管理中缺乏监理管理

目前许多园林建筑单位在进行施工的同时，也兼任园林施工工程的监理工作，而园林建筑单位往往只重视园林最终的景观效果，在园林施工过程中对土壤环境、树坑规格及植物的选择方面存在着较大漏洞，在园林绿化工程验收时以上问题又不能及时的显现出来，造成验收后的园林施工质量不过关，植物因土壤或者气候问题不能正常生长等问题在工程竣工后频发，给园林绿化维护带来很大阻力。

（二）园林绿化工程施工质量管理不严

在园林绿化施工工程管理中，有一些施工单位由于受到了利益的驱动，在工程施工过程中出现严重的偷工减料，例如对土方质量，施工材料的质量，绿化树木的质量和规格等等把关不严，许多低劣的产品以非常低的价格进入到了施工中，导致最终出现所谓的“豆腐渣”工程。有些施工单位过分注重施工进度，而缺乏对质量的管理，造成工程质量不合格。

（三）园林绿化工程施工中园林植物的性能不足

园林绿化行业近些年不断发展，使得园林行业对苗木的需求不断增加，进而造成一些苗木供应商为了利润，将一些劣质的苗木以次充好，造成园林绿化的质量严重下降。施工队伍不但没能顺利的完成对园林绿化的任务，反而造成园林景观整体形象严重受损。

三、园林绿化工程施工及管理的相应解决措施

（一）切实做好施工前准备工作

在掌握设计意图的基础上，据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”，做好准备工作，往往会加快施工进度。

（二）加大对园林绿化施工过程的管理

园林施工单位，首先要做好园林绿化施工准备管理工作，施工人员要准确地了解园林绿化工程的设计意图，按照图纸设计做好现场的核对工作，并根据实际情况拟定出施工设计初稿。其次，施工管理人员要严格按照图纸设计方案指导工人进行施工，园林绿化工程施工就是按照图纸要求，艺术地体现出绿化工程的效果，并保证其后期的成活率，达到美化环境的效果。因此图纸设计是园林绿化工程的前提和灵魂，施工管理人员在施工前，要与设计人员做好沟通工作，充分理解设计人员的初衷和意图，只有这样才能在施工中将设计人员的设计思路体现地淋漓尽致，达到物景合一。最后，在施工中要切实注意对土壤的管理，土壤质量直接影响到植物后期的成长，对于整个园林绿化工程起到决定性的作用，施工人员要对土壤的理化性质、酸碱度、孔隙度、透水透气性等等方面进行严格科学的检测与分析，做好对土壤的消毒、基肥等管理工作。

（三）控制园林绿化材料的质量，遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间

园林绿化工程施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。

（四）加强园林养护管理措施

提高园林养护管理水平的关键就是科学规划设计、精心组织施工。根据园林不同的使用功能和性质，对其进行科学设计、合理布局，按照生态学原理对乔、灌、草进行分配，按照植物需要的生长条件进行常绿与落叶的合理搭配。只有这样科学规范的栽植，植物的成活率才会提高，植物的后期养护管理也比较方便进行。在园林绿化施工过程中，对植物的选苗、包装、运输、种植、浇水、施肥等都要认真管理，以期做到种一棵活一棵，种一片活一片，保证花木成长的旺盛，园林丰富多样的景观效果才会呈现在游客面前。

四、结束语

在园林施工及管理的过程中，需要综合利用方方面面的知识，内容复杂。为了符合园林绿化工程建设房展需求，保证园林绿化工程的施工质量，加强园林绿化工程施工及管理势在必行。一方面要强化园林施工组织，保证绿化施工质量，另一方面也要实现对施工过程中人力、物力、财力的管控力度及合理利用，确保园林绿化工程施工中管理到位。此外，园林建设后期的管理与养护也是提升园林工程质量和园林总体艺术效果的必要措施。

参考文献：

[1]李玉凤.园林绿化工程施工及管理研究[J].北京农业，2015，（14）.

[2]胡兆祥.对现代园林绿化工程施工及管理方法探讨[J].新材料新装饰，2014，（10）.

园林绿化工程施工现场管理 第12篇

企业要想生产一个优良的产品, 在市场中处于有利的竞争地位, 就必须合理的利用有效的施工现场管理来保障, 为客户提供造价和工期都较完善的施工管理指标, 当然产品的设计与材料的消耗也是重要的管理因素, 企业的市场能力与竞争水平对施工现场管理水平有着重要影响, 只有不断提高施工现场管理水平, 才能为企业保住市场, 进而不断开拓新的市场, 逐步占有市场。

2 园林绿化工程施工现场管理存在的问题

2.1 管理人员的管理水平较低, 综合素质较差

随着经济的快速发展, 我国的园林绿化建设也在迅速发展, 但园林绿化施工队伍人员大多来自农村, 文化水平较低, 素质参差不齐, 有的人甚至连字都不识, 所以在施工时不能完全领会施工管理人员的意图, 以及基本规范、资料都不是很清楚, 这严重影响施工进程以及施工的质量。现代园林绿化工程队人员的要求不断升高, 对管理人员的专业判断能力, 管理人员不仅要掌握建筑学的知识, 还要对环境学、生物学等各项学科的知识都有一定程度的掌握, 在园林绿化工程建筑的过程中, 不断积累实践经验, 在没有工作时注重对理论知识的积累, 即边干边学。这样可以避免目前我国施工管理水平发展缓慢的现实, 促进绿化工程整体不断向前发展, 提升整个行业工作的进步。

2.2 忽视后期管理的园林绿化工程施工现场

当前我国的园林绿化工程的管理工作忽略了后期对园林绿化工程验收、养护等过程, 而一味地注重工程的设计、施工这2个阶段来进行展开, 这严重影响了绿化的整体感官效果, 前期与后期的施工情况产生了脱节, 如果这种情况不能得到及时的处理, 将严重影响园林绿化工程的质量, 导致工程项目整体景观效果下降等现象。

2.3 在施工活动中缺少环境保护意识

在施工活动中, 由于没有采取合理的预防和处理措施, 使得机械在使用过程中发出的噪声影响到周围;同时, 对生活、建筑污水和垃圾处理的不及时, 甚至处理的不彻底, 忽视了对一些易挥发原料在堆放和施工过程中所产生的有害气体合理处理和有效防范。以上问题如果处理的不适当, 不仅对提高园林绿化工程施工现场管理水平产生负面影响, 同时还会给社会及环境带来不利影响。

3 园林绿化工程施工现场管理的强化措施

3.1 提高管理人员综合素质, 增强施工队伍整体水平

现代园林绿化设计对人员的素质要求越来越高, 在人员的聘用上应根据各个工程的特点, 从人员的思想素质、道德素质等方面进行任务分布。企业可以通过多开展对员工的培训活动, 多方面提高员工的技能水平, 此外还可在公司制定激励制度, 对大限度的调动员工的积极性, 尽可能地挖掘员工的潜力, 培养全方面的综合型人才。通过科学的管理制度激发员工身上的责任感, 公司相关规章制度的制定, 更是明确管理人员的职责, 各司其职在自己的岗位上发挥做大的作用。通过加强施工现场的团队沟通与交流, 在各施工队之间或者员工上下级之间的协作配合下, 及时的发现施工进行中的问题, 并提早解决, 进一步提高胜功德效率, 充分让施工队伍里的每一个人员的潜力和能力都能在工作中得到最大的发挥。

3.2 加强园林绿化工程后期管理, 提高工程验收标准

在现场施工结束后, 应根据园林健全的后期相关制度, 管理人员整理有关的质检报告, 以及相关技术文件, 为工程的后期工作开展打好基础, 准备好需要的资料。此外园林绿化施工人员应该严格执行国家规定的质量评定标准, 从大局出发, 由施工队伍的管理人员统一指挥, 完成对技术人员, 质检人员的工作分配, 完成对检查工作以及交接工作的管理, 有序开展后期的管理工作, 提高绿化工程质量, 在组织下有序完成。

3.3 提高施工活动安全意识和环境保护意识

安全意识和环境保护意识是工程建筑中一定要树立的理念。碎语安全意识的树立, 企业通过对所有工作人员的安全知识教育, 强化工作人员的安全意识, 具体在操作中根据现场实际情况具体分析施工季节、施工场地的安全情况, 即使调整施工进度, 保证施工人员的工作环境安全, 防范安全隐患的存在, 使施工人员有饱满的热情投入到工作中。树立环境保护的意识, 将这种意识贯穿在施工全程, 采取文明作业形式, 保护施工现场的环境。施工的时间也应尽量减少夜间施工, 减少对周围居民的噪音污染。工程的材料尽量使用污染较轻的材料, 在节省材料的同时注重材料的绿化质量, 净化空气。对使用过后的材料, 不能随意乱堆乱放, 应放在规定的位置, 做到防止材料挥发的防护措施, 减少环境污染, 真正让园林绿化工程成为“绿化功臣”。

参考文献

[1] 吴成余, 王兴, 王平.浅析园林绿化工程的施工质量管理[J].项目管理技术, 2009 (S1)