验收保管范文（精选3篇）
验收保管 第1篇
关键词：电力物资,系统,问题,验收,保管
当前, 电力企业的改革和创新成为一个重要的社会议题, 引起了人们的重视。其中仓库管理工作也从单一陈旧的管理模式向现代化新型管理模式转化。但是, 目前我国大多数电力企业并没有形成一套科学有效的管理模式, 仍存在较多不足。做好仓库的管理工作不仅可以提高整个电力企业的经济效益, 还可以保证在电力物资成本使用价值不变的情况下, 促进整个企业生产的顺利进行。所以做好仓库管理工作, 建立健全一套行之有效的管理模式, 提高企业生产效率, 降低生产成本, 做好本质上的服务已成为当今电力企业后勤工作的重要发展趋势。
1 电力企业仓库管理存在的问题
我国大多数电力企业由于种种原因, 在整个工作的运行中存在着许多薄弱环节。从总体来看, 主要是因为生产流程没有实现信息化管理、物流设备跟不上现代化要求。与有关行业相比, 电力企业的运行成本要高很多, 在对电力系统的仓库管理工作进行深入研究分析后, 发现了以下几个问题。 (1) 采购的部分设备并没有详细资料附件来说明具体的使用方法和注意事项, 导致工作人员在使用时出现一知半解的情况, 降低对设备的认知力和掌控力。 (2) 在电力设备的物流运输过程中, 由于人为或意外等因素, 导致大量的电力设备没有进行包装或部分包装出现磨损等现象, 最终没有明确数量, 影响下一步库存的记录工作。 (3) 部分采购到的设备与供应商的订货数量、型号规格、技术作用、具体名称等不相符, 给工作人员下一步验收和保管工作带来麻烦, 造成时间上的浪费, 制约整个电力生产流程的发展。
2 电力企业仓库管理问题的有效解决策略
电力物资设备的好坏直接影响着整个工程建设项目的效果。提高电力物资设备的验收和保管工作, 为整个电力生产流程打下扎实的基础需要做好以下几个方面工作。
2.1 做好电力物资设备的验收
验收是电力物资入库的第一步, 所以要求非常严格。电力企业的管理人员对所购买的设备都要做好详细的检查和登记。一般要做好以下2个步骤:第一, 要对所有设备的具体名称、技术要求、规格型号、完损程度等做好检查和详细登记, 严格做好第一步的把关验收工作;第二, 进一步化验和检查电力设备的物理和化学性质, 确定电力物资在存档入库时性能完好, 以备下一次使用, 避免重新购买带来的不必要浪费。在这方面, 要确保每一件新品入库时都完好无损, 保证电力物资使用时, 不因故障等原因, 影响工程进度和抢修时间。
2.2 做好电力物资设备的保管工作
对电力物资设备进行精心的维护、保养是仓库管理工作另一项重要的工作内容。所以首先必须要做好预防性保护工作。电力物资在保存入库的时候必须提前做好严格仔细的检查, 在对电力物资进行存储的时候要根据物资的性质进行分门归类、整齐有序的摆放, 还要注意细节, 利用互联网做好存档工作, 避免人为因素带来物资上的损坏, 造成不必要的经济损失。
2.3 提高仓库管理工作人员的专业知识和责任感
任何一项工作的完成都离不开人为的操作。提高仓库管理工作人员对物资设备专业知识的掌握程度、提升其责任感非常重要。仓库管理工作人员只有专业技术知识过硬, 才能在电力物资验收第一阶段做好严格把关。只有充满责任感, 才能让电力物资在整个保管工作中更加安全可靠。
3 完善仓库质量保障体系
当前, 社会用电量日益增大, 电力企业必须要做好源源不断的电能供给工作。要做好该项工作, 离不开优良的电力物资设备的帮助, 而仓库的质量管理就是对电力物资设备质量和完好程度的深化管理。要建立健全科学合理的管理模式来督促和规范仓库管理工作, 保障电力物资设备在科学的管理下保持自身的性能, 降低企业的再生产成本, 提高整个企业的工作效率和工作质量, 保障企业的持续、稳定发展。
4 结语
电力企业物资管理的好坏直接决定着企业经营状况的好坏。在市场经济下, 现在越来越多的企业已经把提高电力物资验收和保管工作作为重要的工作目标。电力企业管理者要坚持不懈、努力学习、改革创新, 寻求更长远的发展之路, 把现代各种科学技术和管理模式融入到整个生产流程当中, 将电力生产流程信息化、规范化、专业化, 提高整个电力生产工作的效率, 为电力企业的发展做好强大的后勤保障, 解决电力事业发展的后顾之忧, 增强人们对我国电力事业的好感度和信誉度。
参考文献
[1]李严锋, 张丽娟.现代物流管理[M].大连:东北财经大学出版社, 2010:11-19.
[2]张家伟.对电力物资保管与验收的探讨[J].低碳世界, 2013 (12) .
药品验收保管员职责 第2篇
药品验收员：李英
药品保管员：王洁梅
验收员职责：药品入库验收是为了保证药品质量、数量、规格、生产批号、效期等是否与原始发票数据相符。确保库存药品的真实性，验收员和保管员须共同完成药品入库验收工作，核对无误后由三方（进货经理、验收员、保管员）在原始单据上签字，方能做入库验收单，在财务科入账。杜绝擅自开空走入库单，确保商品库存数量的真实性。
保管员：保证药品从入库到出库，从数量到质量的一个完整体系，发货时应认真仔细看好每一个销售出库单名称、规格、数量、批号及近效期等做到库存药品心中有数，先进先出，后进后出的原则。对人为产生的药品破损、失效、丢失，由仓库所有人负责，偷盗严重者送司法机关。
验收员和保管员必须通力协作，对每一件药品的验收、入库都由三方在原始单据上签字。如出现销货、退货现象时，也须有验收员、保管员共同签字，方能出销货退货单。
交货运输仓储保管到货验收实施方案 第3篇
一、交货方案
1、设备的交付及检查
1）设备的交付设备送达后由甲方负责人核对设备的型号和数量是否与合同相符。如果相符，则进行设备的检查，如若不符，则对不符的设备不予签收。
2）设备的检查设备型号和数量相符，则对设备进行检查。
A、包装外观检查包装外观检查就是对设备的外包装的完整性进行检查，看是否有破损或严重的损坏。
B、开箱检查打开外包装，检查设备是否完整、各种资料及配件是否齐全。
C、通电检查通电测试设备是否能正常工作。
二、运输方案
根据成品的搬运特点，制定搬运规定以保证成品质量。搬运过程中应指定责任人，负责产品交付过程中的成品质量；在运输过程中保护好包装箱及其标识，防止产品在运输中损坏，确保产品安全地发送到目的地；根据产品的搬运特点，对于搬运及运输工人，进行必要的培训，以具备成品搬运的要领，并作为成品防护的重要手段。
三、仓储保管方案：
设备进入现场要及时入库，出入库时要轻拿轻放，搬运设备要注意标识，严谨不按规定搬运。现场配备专人对进场设备进行管理，做好设备的出入记录。做好设备的`防护工作，确保设备的正常使用。
四、验收方案
设备进场后由项目技术负责人及与物资相关人员进行物资验收。
1）按工程量清单和采购合同的规定，核验物资的规格、型号、数量等；
2）按供货商提供的物资资料核对物资的技术性能、外观尺寸、外包装与质量证明文件的相符性、产品的日期、强度、环保性能等，并根据资料管理规程的规定对物资抽样复试。
3）经现场检验，无质量证明文件的或文件不全的产品视为不合格，技术负责人拒绝签字验收，并告知拒绝收货。
