移动互联网平台（精选12篇）

移动互联网平台 第1篇

随着移动互联网以及移动智能终端的广泛普及,智能手机,PAD等掌上移动互联设备在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。根据工信部2016年3月公布的《2016年1月份通信业经济运行情况》显示,截止2016年1月中国移动互联网用户总数达到9.8亿户,手机上网用户对移动电话的渗透率达到73%,移动互联网接入流量5.4亿G,同比增长120.9%,户均移动互联网接入流量达到572.9M。

智能终端的迅速发展彻底打开了通向移动应用的大门,针对智能手机和平板电脑的应用数量以及下载量呈现爆发式的增长。尤其是近两年,学生持有智能移动终端设备的比例接近100%,但是相对于传统的网络应用来说,校内移动互联网的应用相对欠缺,大部分高校也缺少能够帮助师生工作、学习、交流的移动互联网应用平台。

1.1 国内外发展情况及趋势

基于移动互联网的巨大前景,全世界2000多所大学开始建立自己的移动应用平台。2009年美国斯坦福大学最早拥有自己的移动平台,在移动应用上的投入使得斯坦福大学密切了校内关系,提供了更好的服务,同时进一步提升了品牌价值。随后MIT、哈佛大学等纷纷推出移动平台,覆盖多个智能操作系统。

2011年,移动平台出现在国内各大高校,包括北京大学、复旦大学、北京师范大学、清华大学等众多知名高校纷纷建立自己的移动平台,支持i OS、Android、黑莓等多个智能操作系统。

1.2 移动互联网在数字化校园中的应用

国外在近几年开始提供校园移动平台服务。2009年,斯坦福发布了i Stanford。通过这个平台,用户可以使用移动终端查找各部门的联系人的联系方式、查看校园地图、校园信息、课程安排、使用校内课程视频服务以及查看用户自己的学习成绩、寻找图书馆资源等。通过多类型资源的整合,校园移动平台满足了学生随时随地方便快捷获取和沟通的需求。

在国内2010年,北京师范大学提出了“掌上师大”移动应用项目的发开计划并将其实施,通过借鉴吸收部分国外高校已将移动技术在教学、通信等方面的成功经验和设计思路,成功建立了“掌上师大”移动应用平台。主要功能包括校内快讯、校园通知、个人信息综合查询、校园卡业务、校园地图等功能,并同时支持i OS、Android、WEB等多个智能操作系统。

2 基于移动互联网的校园移动应用平台模型

学校管理者希望能够整合现有信息系统资源建设统一的信息管理、应用平台提高办公效率,一线教师需要能够更方便的与学生沟通交流、布置与批改作业、管理教学资源,学生也需要更方便快捷的方式在校园内开展各类学习和生活活动。校园移动应用平台可以通过整合多种功能从而满足不同角色的需求。

根据学校、教师、学生的不同需求结合移动互联网的便利性优势,通过对已有的信息系统、应用系统以及数据库系统的资源整合和功能提炼,校园移动应用平台模型应运而生,如图1所示。

校园移动应用平台主要由校园移动OA应用系统、校园移动一卡通应用系统和移动教务、学习应用系统组成,校园移动应用平台组成结构如图2所示。以满足学校、教师、家长和学生不同角色的各类移动应用需求。

2.1 校园移动OA办公应用系统

一般学校都已经引入了成熟的OA办公系统,移动OA办公应用系统可以在学校已有的OA办公系统基础上进行二次开发与升级,在传统的OA公文扭转系统的基础上结合邮件系统、校园网站进行信息整合,实现校园移动OA办公应用系统的搭建。该系统可以实现移动终端的公文批注和流转、邮件的收发、校园内部信息查询、通知提醒等功能。

2.2 移动校园生活应用系统

2.2.1 校园移动一卡通应用系统

校园一卡通系统作为数字化校园的重要建设内容受到高度重视,一卡通的建设为广大师生的管理和生活消费提供了方便快捷的数字化服务,基本实现了“一卡走遍校园”的设想。而在移动互联网普及的今天打通一卡通与移动终端之间的壁垒,是实现数字化移动校园的必要条件。

校园移动一卡通应用系统针对移动终端增加“电子卡片”的功能,系统为用户账户生成实时更新的二维码,在不携带卡片的状态下,通过条码识别技术完成传统卡片刷卡消费、图书借阅、考勤门禁等基础功能。

结合移动互联网的特性,同时提供卡片信息查询、卡片在线冻结、卡片在线充值、卡片密码修改等功能。

卡片信息查询功能可以随时查询一卡通卡片的余额,卡片在线冻结功能主要在卡片丢失的情况下及时冻结账户,避免被他人盗用;卡片在线充值功能让用户无需排队充值缴费,使用网银或支付平台即可完成卡片的充值。用户可以使用卡片密码修改功能实时修改卡片消费密码,真正实现高效、安全的校园一卡通应用。

2.2.2 校园地图

校园地图为用户提供校园地理位置信息的服务应用,一般使用已有的地图服务基础上进行二次开发,除了提供基础地图的查看服务外,还可以提供校园内的位置导航以及周边交通导航等服务。

2.2.3 掌上图书馆

掌上可以为在校师生提供图书馆书籍查询在线查询,在线书籍借阅预约,图书超期、欠书信息查询等功能并通过消息提醒将相关借阅信息推送给用户。

2.3 移动教务、教学应用系统

老师、学生是教务、教学活动的主要承担者,也是学校中最重要的活动环节,通过多年的数字化校园建设,教务系统、网上课堂、云课堂等形成了新的数字化教学手段拉近了老师与学生之间的距离,而移动教务、教学则是教务、教学数字化进一步的延伸。

2.3.1 移动教务系统

移动教务是教务平台在移动终端平台上的功能延伸,主要功能有:

(1)课表查询

教师、学生在线查询本学期所对应的课程安排;

(2)学分查询

学生查询自己已课程的学分,以及必修、选修课程的学分获得情况,对学习时间和进度进行合理的规划;

(3)成绩查询

学生可以及时查询自己所学课程的成绩;

(4)在线调课申请

教师有时因为特殊原因需要调、停课的,可以使用移动终端完成在线课程的调课申请,缩短了申请的流程,提高了工作效率。

2.3.2 移动教学系统

移动教学系统是传统教学活动的补充与延伸,通过移动终端教师可以发布课程信息、作业并学生互动教学,学生可以随时与老师互动交流、提交作业,也可以课后通过网络课程自主学习。该系统的主要功能如下:

(1)信息发布

师生可以查看最新的教学相关信息,同时老师对可以对授课班级发布信息,学生可以及时查询相关信息。

(2)在线电子签到

教师在上课时使用在线电子签到方式,节省了签到的时间,提高了效率。

(3)在线交流

通过移动终端与学生在课外通过文字、图片、文件、语音、视频等多种形式来进行信息交流,达到更好的教学效果。

(4)作业发布

教师可在课堂教学过程中实时发布课堂作业,学生通过移动网络及时完成课堂作业。也可以发布课后作业让学生完成后提交。

(5)协作学习

类似SNS的交流沟通方式,促进了学生之间的沟通,让学生在学习交流中增强同学之间的友谊。

(6)云课堂

学生如果因生病或请假错过相关课程,可以使用云课堂在课后进行自学。作为一种网络课堂,通过将课堂当天的音频、视频的录播,满足了学生自主补课的需求。

(7)网络课程

网络课程是学生课余时间自学的主要途径,开课教师上传相关教学材料、教学课件以及授课视频等,学生可以查看视频,下载课件材料。

3 总结与展望

校园移动应用平台的建设目标较为明确,通过对数字化校园建设中已有的数据资源进行整合,为用户提供便捷、高效的信息服务;通过对OA办公系统、校园一卡通系统、图书管理系统、教务、教学管理系统等业务系统的二次开发,整合并提炼出适用于移动互联网的功能,搭建出适用于校园环境的移动应用平台。通过移动应用平台建立学校、教师、学生的互联互动,进一步实现数字化校园建设,实现以师生为本为师生服务的目标。

摘要：随着移动互联网以及移动智能终端的广泛普及,使用移动应用完成购物、阅读、生活、工作等多方面的信息处理已经成为人们日常生中必不可少的一部分。本文就基于移动互联网的校园移动应用平台模型进行了分析并提出了相应的设计方法。

关键词：移动互联网,校园移动应用平台

参考文献

[1]黄川林,陈伟卫,崔艳清.校园移动信息平台系统的研究[J].移动通信,2012(22):33-37.

移动互联网平台 第2篇

摘要：随着行业市场化取向改革的深入推进，构建商业营销渠道、工业营销品牌、零售客户服务消费者的营销平台，业已成为工商零一体化营销机制的关键所在。本文按照“商业搭台，工业唱戏”的思路，顺应移动互联时代发展，以全渠道营销9为依据，结合青岛市公司具体实践，系统阐述构建工商零一体化营销平台的内涵和主要策略，为全面开展消费者营销，实现从“推销”向“拉销”的转型寻找新途径和新方法。

全渠道零售（Omni-Channel retailing），就是企业为了满足消费者任何时候、任何地点、任何方式购买的需求，采取实体渠道、电子商务渠道和移动电子商务渠道整合的方式销售商品或服务，提供给顾客无差别的购买体验。

2014 年，国家局正式印发《京、津、冀卷烟营销市场化取向改革试点工作实施方案》（简称“方案”），提出要以满足消费者需求为核心，坚定市场化取向，建立统一开放、竞争有序的现代卷烟市场体系，创新工商零面向消费者的一体化营销机制。基于这样的背景和思考，青岛市局（公司）在认真调研分析的基础上，从构建全渠道营销网络入手，积极顺应移动互联时代的发展趋势，为市场化取向改革寻找新思路和新方法。

一、构建工商零一体化营销平台的必要性和重要性

（一）行业深入推进市场化取向改革的内在要求

面临新形势，深入推进市场化取向改革，既是破解难题、拉动需求的关键，也是适应市场经济发展的重中之重，因此，必须打破既有格局，以市场为导向，深化市场化运作程度，推动工业企业以品牌为核心，增强企业活力和品牌内生动力，实现品牌制胜。在这一要求下，工商零三方必须形成面向消费者的营销合力，构建商业营销渠道，工业营销品牌，零售客户服务消费者的营销新格局。

（二）行业积极顺应移动互联时代发展的客观要求

互联网金融、大数据营销、移动电子商务等创新性商业模式，正在改变和颠覆传统的零售行业。对烟草行业而言，全渠道时代日益临近，在消费平等、民主和自由的消费者主权时代，为构建新型的零售业态渠道格局和生态链条，势必要聚焦于互联网络技术，搭建与消费者互动交流平台，畅通信息交互渠道，促进品牌附加价值升值，在适应时代发展的前提下，为改革注入新鲜血液。

（三）行业集成构建现代卷烟营销体系的现实需要

营销网络决定着卷烟品牌销售和成长，不仅需要工商双方的共同努力，更需要零售终端的加入，因为零售终端才是卷烟品牌营销的主阵地，提升品牌培育水平的主战场。因此，要通过现代终端建设，拓展终端营销资源，发挥现代终端功能，全面、真实地掌握零售客户的销售数据、库存状况、终端资源等信息，准确把握市场供需变化，使卷烟营销延伸到市场、终端和消费者。

二、构建工商零一体化营销平台的主要思路

在消费方式发生深刻变革、全渠道时代日益临近的背景下，卷烟营销需要顺应移动互联趋势，围绕消费者需求满足，构建“工业提供策略—商业搭建平台—终端服务消费”的新型营销机制。通过线上传递品牌、满足消费，打造“线上电商+移动终端”平台，线下增值服务、引导消费，打造功能发挥显著的现代终端，打造全渠道营销网络。

在构建过程中，工商零三方面按照“商业搭台，工业唱戏”的思路，建立协同运作的规范流程和操作标准，形成统一、高效、完整的一体化运作机制。商业企业作为营销平台搭建者，为工业企业营造公平有序竞争的市场环境，将移动互联技术融入终端营销的过程中，促进品牌与终端的相互融合；工业企业作为营销内容提供者，利用商业企业的平台资源和零售终端的营销资源，开展面向消费者的营销活动，传递品牌文化，拉升品牌价值；零售终端作为消费者服务商，发挥品牌培育、消费跟踪、信息采集等功能，应用新的营销方式，响应消费需求，定期跟踪服务，及时传递信息，实现营销网络价值最大化。

三、青岛烟草在构建工商零一体化营销平台的主要策略

构建基于移动互联时代的工商零一体化营销平台，策略上要紧紧围绕消费者的便利性与体验性展开，在便利性上做到“随时随地”，体验性上做到“互动互信”。青岛市公司主要从以下四个策略上进行了实践研究。

（一）搭建微商圈平台，满足消费者便利性需要

以O2O 模式（OnlinetoOffline，是指线上营销线上购买带动线下经营和线下消费）为突破途径，利用手机端构建多重商圈来满足消费者随时随地购物的需要。

1.搭建APP“消费便利系统”平台。随着移动互联网的兴起，消费者随时随地使用 LBS 服务10查找周边餐馆、酒店逐渐成为一种趋势。基于地理位置服务（LBS），建立面向卷烟消费者的微商圈电商平台（简称“e 购”平台），为零售商提供营业平台，为消费者提供便利平台，促进零售客户从传统的线下销售向现代的 O2O 转变，将线下商务的机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台，解决消费者便利消费的需求。要按照国家相关政策要求，在卷烟消费需求提报时进行年龄提示，卷烟配送半径按照“属地管理”要求，参考当地行政区域选择最大配送范围。

（1）建立便利消费快速响应模式。参考“嘀嘀打车”或“快的打车”的相应模式，消费者通过扫描二维码或者下载APP 安装，可查看周边店铺商品信息，选择到店购买或在线订购。如选择在线订购，可选择配送半径内的店铺进行需求发送，零售客户可在短时间内进行响应，实现便利消费。在平台上建立商家、消费者的信用评级机制，消费者与终端可互相评价，为其他消费者提供参考，解决消费者“到哪里买”的需求。

（2）建立零售终端网店模式（具体门店的APP 展示场景）。引导零售客户转变观念，利用“e 购”平台对商品进行营销和推广。通过手机定位等技术手段，当检测到消费者进入门店范围时，手机应用将会开启店内模式，自动向消费推送本店的个性化优惠、促销和商品信息，生动展现零售终端“卖什么”。

（3）实现消费者营销信息的精准推送。根据消费者的卷烟交易记录和行为特点，分析消费者的潜在消费需求，向消费者发送精准的卷烟营销信息，并在E 购平台开展直接面向消费者的营销活动，如积分抽奖、答题有礼、问卷调查等活动，精准引导消费者“买什么”的需求。

2.指导零售终端开启“微店”销售模式。随着社会的快速发展，单

一、不变的电商货架式销售模式也很难满足消费者的多样化需求，“微店”销售模式随之产生。“微店”不是一个工具，而是一个全新的零售业态，是带有个人消费特色的“社交”商店。消费者不仅可以逛零售客户的店，还可以像微信一样发展好友，相互推荐，为卷烟品牌培育和宣传提供了一个全新平台。因此，指导零售客户建立自己的“微店”，消费者可通过“微信”订阅自己喜欢的品牌和商店，满足自己的需求。

（二）拓展全渠道网络，增强消费者的参与性

1.线上营销。

（1）微信营销。微信是近年兴起的一种即时通讯手段，用户增长速度非常快，已经成为卷烟传播和营销的重要平台。

一是建立微信“圈层营销”渠道。结合青岛烟草营销部门具体设置，从地市公司层面开始建立“地市营销群”、“营销中心群”、“县级营销群”、“零售客户群”、“消费者营销群”五个环节的微信群组，实现营销信息一键到达消费者。其中前三个群组的建立主要用于加强工作之间的即时沟通，提高工作效率；建立“零售客户群”主要用于客户经理与零售客户之间的实时沟通，拉近客我关系；建立“消费者营销群”，主要是指导零售客户建立自己的微信群，主要用于加强与消费者的情感交流和品牌推荐。

二是利用企业微信公众账号开展营销活动。微信公众账号企业开展一对多的宣传活动的有效载体。对烟草行业来说，可申请并注册企业微信公众平台账号，定期面向零售客户和消费者推送品牌文化、新品上市以及维权服务等内容。在及时传播烟草文化、开展品牌宣传的基础上，通过答题有礼、轮盘抽奖、阅读有礼等活动方式，增加关注度和点击率。在零售客户环节，可增加微信订货、信息查询等功能，提升零售客户的使用率，及时阅读和传播订阅信息，辐射更多消费者。

（2）二维码集成营销。随着零售新技术的发展，二维码的应用已经渗透到各个行业，用户通过扫描，可实时互动，成为线上、线下强有力的营销工具。一是消费抽奖二维码。通过烟草“零售终端信息系统”平台，在消费小票生成随机二维码，消费者通过手机扫描软件进行二维码抽奖。二是品牌宣传二维码。通过软件在线上将品牌文化、品牌卖点、产品信息等内容生成二维码，在线下将该品牌二维码印制在宣传材料和海报上，消费者通过手机扫描软件即可获取该品牌相关详细信息。三是店面宣传二维码。通过软件在线上将零售客户的名称、营业时间、主营商品等店面相关介绍生成二维码，在线下将该店面二维码印制在店面海报和店内显眼位置，方便消费者通过扫描获取店铺信息。四是营销活动二维码。在节庆日、新品上市等期间开展的面向消费者的营销活动的参与方式、参与时间等内容通过软件生成二维码，印制在活动海报等终端设施上，方便消费者及时参与。

2.线下营销。

（1）立足市场，推进现代终端建设。对区域市场进行有效细分，以现代终端建设为切入点，在旅游、婚庆、商务、社区等不同细分市场与商圈，开展特色现代终端建设。商业公司要制定一套消费者可辨识的建设标准，使终端外在形象和内在功能与商圈特点高度匹配。

以青岛市场为例，在旅游终端结合蓝色海洋文化，重点宣传地产品牌，传播旅游文化；婚庆终端突出“喜”文化的展现，引导婚庆消费潮流；民俗终端结合当地习俗，彰显当地节庆消费特色；商务终端注重消费体验，营造高端消费氛围；社区终端要惠及大众，挖掘普通消费潜力。建立“社区终端惠及大众、婚庆终端引领消费、商务终端突出高端、旅游（民俗）终端彰显特色”的建设新模式。

（2）立足消费，构建终端育牌模式。深化工商协同，在现代终端打造“一店一特、一品一策”终端育牌方式。“一店一特”即按照卷烟价位、消费功能等方面的区别，设定不同卷烟品类，依据终端特色定位，选择一种适销对路的品类作为重点培育对象，设立品类专柜，开展重点推介；“一品一策”即针对重点培育品类，根据婚庆消费、旅游市场、大众消费等购买行为，合理配置营销资源。如在婚庆终端开展“买喜烟、送好礼”主题营销活动，赠送新人喜糖、喜帖等婚庆用品；在旅游终端可开展“绿色营销”活动，免费赠送一次性环保吸烟袋；在民俗终端可根据当地节庆、生子、盖房等传统习俗，开展“感情营销”，增强消费者喜庆心情；在商务终端开展“文化营销”，通过品吸体验，让目标消费者可感、可品、可触。

（三）实施多样化营销，完善消费跟踪机制

1.建立统一消费者积分管理平台。参考商业银行积分管理模式，制定统一的积分管理制度，让消费者自主管理积分，选择兑换的奖品，并通过快递上门的方式实时兑现，提高消费者的购买积极性。在日常消费跟踪上，发动现代终端通过信息系统，对重点消费者建立“一人一档案”。在此基础上，要打通与“消费便利平台”的数据互通，跟踪消费者购买记录，实施积分管理，特别是在节庆日、消费者生日、新品上市等特殊时期，可开展双倍积分活动，提高消费者忠诚度。

2.开展多种方式的消费营销活动。依托“零售终端信息系统”平台，针对消费者开展多层次多样式的抽奖活动。一方面，借助二维码开展抽奖，增加零售客户的扫码次数，提升消费者参与的积极性；同时，利用“消费便利平台”，开展单次消费“满额抽奖”活动，加快便利平台的推广应用。在此过程中，商业公司作为活动的中台，起着衔接各项环节的作用，利用后台数据掌握活动的开展情况；工业公司做好营销渠道的选择，制定切实可行的活动计划，实时监控效果，做好人力及财力保障。

四、下一步研究方向

（一）进一步加强零售新技术推广应用。通过移动互联营销渠道的构建，初步解决工商零如何建立共同面向消费者的营销新渠道。下一步，要顺应现代零售发展潮流和消费行为新变化，继续加强零售新技术的研究和推广应用，提升工商零三方对消费需求的应变和满足能力。

（二）进一步深化工商双方在渠道推广的资源整合。工商双方要精准定位，做到营销资源高度整合。商业企业要结合当地市场特色及终端现状，为工业企业搭建同台竞技的优质平台。工业企业要加强品牌营销的策划，开展面向消费者的宣传促销，共同发挥出“1+1＞2”的传播作用。

五、结语

移动互联网开放平台的生态透视 第3篇

基本问题当然还是同一个：以HTML5为代表的Web化浪潮，将带来移动互联网的改朝换代。今年以来的新趋势，或者说沿着原来的趋势，明晰化的新的动态，主要是两个方面：从电信方面说，他们所无法理解的Web化，正以更通俗明了的压力形式，推动他们不自觉地行动，表现为他们拿出资源与所谓的OTT合作；从互联网方面来说，分享经济和A2A趋势，正在形成所谓OTT的新内涵，又在推动OTT向新方向发展。

让我们看看，在这样的形势下，移动互联网开放平台未来走向同以往会有什么不同。

移动互联网是什么的新争论

今年以来，移动互联网发展更加深入的一个突出迹象，是人们对“什么是移动互联网”这个问题开始从清楚转向不清楚，表现为原来没有争议的，现在开始有了明显分歧。

一种极端的意见认为，移动互联网不是互联网。本来，中立说法是，移动互联网等于电信+互联网。说移动互联网不等于互联网，套到这个式子里，就等于说移动互联网等于电信。那互联网又是什么呢？只能回到电信“远古”的说法：互联网是电信增值业务。按这种说法构筑产业生态，就成了互联网企业挣钱，电信企业管钱，互联网企业向电信企业交买路钱——不管价值来自CT还是IT。这是一种“4月心态”（4月电信人密集提出微信收费），只不过把微信替代成整个OTT业务。

另一端的意见认为，移动互联网就是互联网化。同样，其中隐含着去电信化的意思。认为移动互联网发展到OTT时代后，互联网对电信再也无所求，电信只能成为管道，互联网企业除了流量费，不必向电信分利。这种看法在电信业也有镜像式的反映，在今年六月工信部电信经济专家委会议上，许多专家忽然一齐对“去电信化”这个说法提出异议。不过听下来，更多是在说，电信争不过互联网，就不要去做互联网的事，还是退回电信，做自己的事，挣自己的钱。这与电信人的4月心态已大相径庭。可算是一种6月心态（6月的时候，微信无法收费的态势已经明朗）。据此构筑移动互联网生态链，电信势必沦为哑管道。

在7月22日的“OTT破冰，运营商与OTT的共赢与创新研讨会”上，两种意见就尖锐地摆在具有行业代表性的知名专家面前。之所以把这种认识分歧说是“更加深入”，是因为原来自以为很明白的移动互联网定义，认识只不过处在“看山是山，看水是水”的初级水平上。现在“看山不是山，看水不是水”，有人认为是山，有人认为是水，并不代表认识在退步，只不过是把以前没有发现的矛盾暴露出来了。

电信运营商与互联网企业如何从产业链角度定义移动互联网，直接影响移动互联网开放平台的定位和发展。

移动互联网封闭平台为何不可行？

按照移动互联网不是互联网的观点，移动互联网的平台应是由电信运营商建立的像苹果商店那样的封闭平台，核心资源是电信管道，互联网仅作为App存在，电信运营商掌控产业链的关键在于控制结算平台。这样就可以把互联网的小命牢牢攥在手里。

这种见解充满了书生气，表现在远离实际。首先，封闭平台偏离互联网实际。苹果在App Store模式中控制移动产业链，确实得力于控制应用结算平台，这点比谷歌精明。但苹果对产业链的半封闭控制，首先有一个前提，这就是拥有Store这一IT核心平台。没有IT平台，App们不会聚集到这里，更无论要通过苹果结算。在移动互联网（ICT）IT平台比CT平台对获取利润（而非规模和收入）更为关键的当下，电信运营商仅靠管道（CT资源），已经搞不定整个产业链。正如互联网专家质疑的那样：互联网App在OTT中（几乎已）无求于电信运营商，他们凭什么要让你控制结算呢？言下之意，莫非你在人家交了流量费（成本）之后，还敢在人家赢利时给人家断网不成？虽然我个人认为App还没有完全到无求于CT的程度，但就获利平台这一点来说，IT平台强于CT平台，已是不争的事实。这从双方净利润后者急速下滑（例如跌到2.6%左右），前者急速上升（至少两位数以上）就可看出。

这种见解之所以脱离实际，理论上的毛病出在，把赢利的宝，不是押在创造价值上，而是押在分配价值上，由于舍本逐末，自然偏离事实的基本面。正如对财务看得比较透彻的联通张健的说法，电信运营商现在问题“不是收入和规模下降，而是利润增速下降”。从创造价值的观点看，这是典型的投入结构不合理造成的。我个人认为，结构不合理主要是对CT的投入大，对IT的投入小造成。持传统电信思维的人，往往按收入和规模大小，嘲笑互联网。但他们没有看到，电信运营商的收入和规模，过去、现在和将来，都几乎原地踏步；而互联网企业，几年就超过了联通和电信。症结在于，CT平台利润贡献越来越小，IT平台利润贡献越来越大。电信运营商之所以无法像苹果那样封闭整个产业链，在于他掌控的CT平台，只是ICT中的一半，另一半（IT）敞着口，不受他控制。这是电信运营商对OTT失控的价值根源所在。CT人不愿面对也要面对，否则成书果子了。

其次，封闭平台的思路更偏离了电信运营商的实践。持传统电信思维的人，在处理OTT关系时，不仅偏离ICT的正轨，甚至正在偏离CT的正轨。CT的正轨是什么，只要睁开眼睛看世界，看看国际上各个运营商在做什么，就不难看清。从2011年3月起，Sprint率先与IT人（谷歌）合作VoIP起；2012年Orange、Telefonica、德国电信纷纷与IT人（Facebook、谷歌、微软等）在OTT上合作；一直到2013年DoCoMo与Line的合作（其中Xi按键一项，就可以让电信运营商将OTT堤内损失，从堤外全捞回来），这一系列战略调整方向是一致的。与国内CT人思路的区别在于，国外电信运营商解决OTT问题的着眼点，不是向互联网人“收费”，而是在IT投入上合作，也就是把重心放在创造价值，而非分配价值上，以做大蛋糕，解决分蛋糕的矛盾。

这个潮流的总方向，我概括为“缺什么补什么”，在ICT中缺IT，于是补IT。由于OTT是IT走强带来的，因此合理对策是自己补强IT，或与IT合作互补。而传统电信思维却是反其道行之，“缺什么不补什么，不缺什么补什么”，表现为在ICT融合中不补IT，反补过剩的CT。在电信花园已被打破的情况下，仍然幻想建立封闭平台，修补自己的土围子。这是典型的以自我为中心，不顾现实和环境变化的想法。

如果国内CT人真正融入国际CT业的主流思路，移动互联网平台开放就成为必然选择，而以往以互联网为中心的开放平台，也将拓宽思路。打开新局面。

从封闭走向开放的认识基础

OTT这个提法是从电信业兴起的，它从根上是不科学的（我们采用OTT只是入乡随俗）。因为它扭曲了ICT的价值创造结构，把IT与CT共同创造价值，歪曲为只有CT创造价值，IT一旦获得价值，一定是从CT那里剥夺价值的结果。

OTT真正的来源，并不是CT管道，而是IT的“管道”即Web。侯自强先生7月22日说得好：“互联网从1995年开始商业化，不论电信还是广电，过去20年就两件事，一是IP化，二是Web，即互联网化。”这点中了传统电信思维的盲区。“移动互联网不是互联网”的认识，在OTT时代看漏的正是Web。

移动互联网开放平台的核心，就是Web。Web在IT专业角度看，不是口语中那个网页，而专指HTML5。电信人只字不提HTML5，反映了他们的知识结构缺陷。ICT中缺了IT，就跟人缺了钙一样，立不起来。HTML5可以说是下一代互联网的灵魂，搞移动互联网连什么是互联网都不懂，抽掉了互联网这个灵魂侈谈移动互联网，难怪这样的与互联网无关的所谓“移动互联网”，在我们互联网人看来，无异于一堆行尸走肉般的皮囊。

HTML5为什么重要呢？在于导致互联网通向应用的方式，发生了根本性的转变。电信人说越顶传球，说的是越过了CT去接近客户应用。他们脑子想的，还是个李鬼牌的互联网，是电信以自我为中心，对App实施中央控制，把App当作边缘增值节点的传统互联网；HTML5代表的却是李逵牌的互联网，是以客户为中心，App节点自组织、自协调的去中心化的真正的互联网。用侯自强先生的术语表述，CT人只在IP问题上接受了互联网，但在Web问题上没有接受互联网。用老话讲，叫组织上加入了××，思想上没有加入××；身子在后一个阶段，思想还停留在前一个阶段。田舒斌在工信部电信经济专家委会议上的总结一针见血：“对去电信化来说，去中心化是同题所在”。可以说旁观者清。Web的核心，就是去中心化。

在以自我为中心的思想认识下，电信人把去中心化误解为别人越过了他们网络“中央集权”的顶，另建了一个中心。他们试图用传统的中央控制模式，把消费者再夺回来。对于OTT背后的A2A潮流来说，这注定药不对症，而且倒行逆施，只能加速最终消费者的流失。其实，去中心化应用（Web App）对互联网人来说，也是一个新的课题，是巨大的挑战，它意味着搞了十五年的顺风顺水的李鬼互联网即将终结。IT人与CT人在OTT时代处在同一起跑线上。

俗话说，回头是岸。互联网、Web化并不是电信运营商天然的敌人，如果CT、IT双方能沿着时代潮流的正确方向携起手来，将是一个把蛋糕做大的共赢的局面。所谓正确方向，在我看来，就是打造一个以“去中心化应用”（Web App）为新内涵的移动互联网的这一方向。

共生共赢新局面下的移动互联网开放平台

OTT时代移动互联网开放平台真正要解决的问题，就是如何抓住“去中心化应用”（Web App）的问题。如果电信人在这里开了窍，就可以同互联网人共生共赢。

以微信为代表的OTT，为什么能轻松地绕过电信马其诺防线，造成电信迅速失血沦为管道的危局呢？深层原因在于，App发生了从中心化向去中心化的变化。以往的应用，是本地应用（或叫原生应用），本质是中心化结构的；未来的应用，是Web App，本质是去中心化的，表现在现象上，就是具有自组织的特性。例如，微信是以动态通讯录为路由结构（AS）进行自组织的开放平台。

这将引发一场应用重组的变革。应用重组的平台重心，落在IT而不是CT上。我预言这场变革将具有以下几个特点，与CT、IT的合作共赢密切相关：

一是分享经济的兴起。

分享型经济（Sharing Economy）的要点是“使用所有权”（access over ownership），俗称以租代买，技术上叫云计算（例如SaaS中软件所有权开放，通过使用权收回租金）。这将带来移动互联网基础设施建设的新理念。电信业的基础设施（电信网）与互联网业的基础设施（Web网，即语义网）都将以IaaS的模式运作。电信业除了获得流量费之外，通过与互联网业合作，可以通过按使用收费的方式，获得一些新的电信级OTT服务收入，（如VERIZON的“提速服务”，香港PCCW的“定向流量包”等）。我个人认为，互联网企业不依赖电信运营商是相对的，“不依赖”只是针对基础流量而言，是指交个令CT吃不饱也饿不死的流量费。但如果双方肯在高端用户上合作，互联网企业还是有求于电信运营商的（德国电信与Spotify合作就是例子，将来中国在Web游戏上会形成大的增值市场）。除此之外，在大数据背景下，IT与CT还可以携手开辟一个新的业务领域，就是在主机托管式的低附加值业务之上，面向国民经济各行各业，提供大数据的初加工服务。从全产业链视角看，CT与IT的关系，也可以沿分享型经济方式，形成产业大合作。利益点在于CT以保值增值定位着眼于基础设施投入，同IT的高风险高收益定位的轻资产运作，形成互补关系。

二是自组织结构平台的兴起。

这一点是整个平台的重心，又是CT的盲区。以往平台是中心化的，现在从结构上转变为自组织结构，对创新能力是一个巨大挑战。微信可以说是第一个以自组织为核心特征的平台，下一步的OTT探索还会向自组织支付、自组织广告……自组织管理的方向深化。企业组织将向海尔模式现在的管理3.0方向演化，以适应平台的演化。同以往平台的根本不同在于，节点开始全息地具备以往平台特有的调集资源的功能。例如，百度现在的开发应用策略，就正在向这个方向演化。DoCoMo提供自媒体服务时，就开始从提供服务，向提供自服务功能转向。DoCoMo能做到，说明电信运营商在OTT时代也可以争取主动。

三是平台的生态化。

阿里提出的小前端、大平台、富生态模式，具有特别的启示意义。如果只考虑建平台，却不致力于生态建设，OTT成本承受力与可扩张性就无法保障。生态化首先在技术上意味着要向语义智能化方向求发展，从生产力上解决原有平台不能实现低成本差异化的问题，在这方面，IBM“智慧运算”的思路值得借鉴；其次在业务上，资源利用模式的着眼点，应从面向企业内部，向面向整个生态转，通过广泛分享资源，调动合作伙伴的轻资产潜力。前段时间电信运营商进入互联网增值业务过深，有许多教训，不打不成交，将来也许会成为合作的财富。

四是应用服务的支撑业务的机会。首先，CT与IT应共同致力于双方交界地带的业务拓展，主要包括基础技术支撑层、基础业务支撑层和应用服务支撑层的拓展，延长产业链，以撑大做蛋糕的架子，电信运营商与支付宝等电子商务业务的合作就属于这种情况；其次，CT和IT可以向业务性质拓展上求新增长点，例如，目前挣ICT的钱只是小钱，OTT要求ICT服务商从技术服务商，向数据应用服务提供商转型，这里存在十倍速增长的新空间。

五是应用的感应化。

360移动互联网恶意软件分析平台 第4篇

我国移动互联网正处在快速发展的历史机遇中, 手机应用软件 (APP) 层出不穷、繁荣发展。但由于安卓系统的开源和开放性, 手机木马、手机病毒等各类恶意APP也开始出现并迅速增粘, 安卓平台的安全形势越来越不容乐观。

根据360安全中心发布的《2012年中国手机安全状况报告》显示, 2012年360互联网安全中心新增手机恶意软件样本174977款, 同比2011年增长1907%, 感染人次71664334人次, 同比2011年增长160%;其中, Android平台以新增样本123681款, 占全部新增样本数量的71%, 感染量达51746864人次, 占恶意软件感染总次数的78%, 成为手机恶意软件的主要感染平台。2012年12月, 其更以单月新增30809款达到历史新高。

恶意软件导致的移动终端个人信息泄露问题日益严峻, 相关负面报道的不断出现, 例如2011年12月, 一款名为Carrier IQ (简称CIQ) 的内核级间谍软件被曝光, 该软件会暗中收集用户隐私信息, 甚至每按下一次键盘都会被秘密地记录在案, 并将手机内容上传至网络, 让手机用户对隐私泄露产生恐慌。

随着个人信息泄露问题日益严峻, 智能手机终端个人信息保护日益受到人们关注, 迫切需求制定移动互联网软件安全标准, 研发移动互联网智能手机恶意软件监测、分析和查杀的相关技术和产品, 保护用户个人信息安全, 为用户提供安全可控的移动互联网安全产品和服务。

2 手机恶意软件自动分析检测技术发展

对手机恶意软件的样本进行分析和鉴定, 需要有一套自动化的分析和检测系统。目前, 对手机恶意软件样本的自动化分析技术主要包括两类。

(1) 静态扫描技术:包括两种, 一种是传统的特征码扫描匹配技术, 另一种是基于数据挖掘的样本识别与分析技术, 例如项目承担单位实现了基于机器学习的样本人工智能分析技术, 亦即:在建立大量已知黑白样本的训练集基础之上, 采用人工智能机器学习算法, 对程序文件的静态、行为等特征进行抽取, 建立一定的机器学习模型, 经过对新样本的不断训练, 训练模型将在检出率和误报率之间达到一个较好的平衡, 从而实现对未知恶意软件的智能启发式识别能力。

(2) 动态行为分析技术:即在一个特定的模拟环境中, 监控应用软件的行为, 建立恶意软件行为的动态模型, 形成一系列恶意软件行为的规则库, 通过实时监控识别未知的可疑恶意软件。

3 360移动互联网恶意软件检测分析平台

3.1 系统总体架构

360移动互联网恶意软件自动化分析系统的总体设计方案如图1所示。

3.1.1 终端恶意软件查杀

恶意软件查杀的技术路线主要从客户端和云端实现恶意软件的监控与防御在手机客户端实现主动防御功能, 在云端实现联网云查杀的接口服务。其中, 主动防御是对系统事件进行实时监控, 即当发现手机客户端有异常行为, 如未经用户同意即发送付费短信, 或者私自联网时, 可以在第一时间进行拦截, 并且明确提示用户 (由用户决定是否继续此行为以及对该软件的后续处理) 。

对于普通用户来说, 由于软件信息不够透明, 用户可能仍无法定性软件是否真的为恶意, 因此仅有主动防御对于根除恶意软件是不够的。采用云安全系统设计, 用户可以通过与服务器的交互进行“云查杀”由手机客户端提取该软件的特征码信息, 上传至服务端进行即时校验, 然后返回该软件的具体信息向用户展现, 帮助用户做出准确判断。

3.1.2 服务器端手机恶意软件样本自动化分析检测

通过对手机应用软件的使用特点及其面临的安全风险进行分析, 选取和使用相应的自动化分析技术和软件权限检测技术。从安装与卸载、程序访问权限、数据安全性、通讯安全性以及人机接口安全性等方面的技术对手机应用软件的安全性进行检测, 防止非授权访问、异常执行等。

主要包括三部分技术实现:静态的智能终端恶意代码识别技术;智能终端恶意代码样本收集和特征提取技术;基于动态分析的权限识别技术的实现。

3.2 云端手机恶意软件自动化分析检测技术

360在云端实现软件安全性分析与权限检测的技术实现方法如图2所示。

(1) 静态的智能终端恶意代码识别技术

恶意代码的识别技术主要分为两类:基于静态特征的恶意代码识别技术、基于动态分析的恶意代码识别技术, 本工具研究中将采取静态分析和动态分析结合的技术路线。

基于静态特征的恶意代码识别技术基于样本分析软件的生产者、软件唯一ID、签名证书信息、版本、安装包文件特征 (每个文件大小、数量、时间) 、可执行文件特征、权限等静态特征信息, 对可疑程序进行分析和特征匹配, 从而判断是否为恶意代码。

通过反编译软件包的源代码并对源代码进行扫描, 找出具有恶意代码特征的片段, 并对其进行分析。关键分析涉及吸费行为、个人隐私、联网行为等可能出现安全问题的行为, 如图3所示。

(2) 基于动态行为监控分析的识别技术

主要有两种方法。一种是建立系统底层检测模块, 使其能够检测、拦截、记录恶意使用某些敏感权限的行为。另一种方法是使用钩子技术 (Hook) 来检测对敏感权限相关API的调用行为。

建立系统底层模块是指对现有的系统源代码进行改造, 加入安全检测模块。检测工具可以对软件运行过程中的发送扣费信息、非法链接、非法内容、盗取用户隐私数据的行为进行检测、记录和处理。其流程如图4所示。

使用Hook技术对调用系统敏感API的行为进行检测。应用程序请求系统服务时, 首先调用智能终端上的系统函数库, 然后由系统函数库对智能终端设备内核API进行系统调用。在进行用户级调用和系统调用时设置监听拦截器, 对应用程序调用信息进行监听、收集, 将这些信息传递给检测引擎, 检测引擎提取软件行为库中的软件行为模型与监听拦截的系统调用信息进行比对, 将比对信息传递给分析引擎, 分析引擎对这些信息进行分析, 得出软件的行为特征。其流程如图5所示。

4 基于海量用户群体智慧的恶意行为分析

手机恶意软件的自动化检测技术仍处于其发展初期阶段。由于手机应用的特点, 应用的部分敏感行为需要结合用户实际操作场景才能做出准确判断, 这给完全自动化的检测带来的障碍。

我们正在尝试在360手机卫士软件中引入用户举报反馈机制, 由海量用户对特定应用软件进行涉及用户隐私信息的敏感操作进行判定, 并将判定结果及上下文信息回传至云端, 在云端形成海量用户对应用软件行为的判定数据, 并进一步通过数据挖掘的方法, 实现对软件恶意行为的分析。其基本原理如图6所示。

360手机终端主动防御模块, 对用户每款软件的行为判决, 回传到云端。云端有了亿万用户对各款软件的投票之后, 能够根据真实用户对软件行为的评判, 利用群体智慧, 完成软件的恶意行为分析。

基于大数据的云计算, 包括三个核心模块。

1) Map Reduce计算框架。云端可以灵活地选取不同时间窗内的用户评判, 利用分布式计算, 快速得出结果, 并做交叉验证。

2) 智能用户分类算法。采用聚类/分类算法, 根据用户的安装软件情况, 以及对软件行为的判决, 将用户划分为若干类, 得到分类用户的特征。在时间轴内迭代计算, 不断调优用户的特征参数。

3) 采用多种维度的计算方法, 如二分法、参与度/覆盖度排名、90%置信区间等算法, 结合用户特征参数, 综合计算软件的恶意行为的可信度。

5 结束语

随着移动互联网恶意软件的爆发式增长, 恶意软件自动化分析技术的需求日益强烈。在传统的PC互联网安全领域的静态分析和基于行为监控的动态分析方法, 依然适用于手机恶意软件的自动化分析。与此同时, 针对手机应用的特性, 对于软件恶意行为的判定依赖于用户操作场景, 给自动化分析带来障碍。

在此方面, 奇虎360公司开始尝试依据海量终端用户对特定敏感行为的举报, 通过数据挖掘的方法提升样本自动化分析的能力。

摘要：移动互联网恶意软件的爆发式增长, 迫切需要安全厂商实现移动互联网恶恶意软件样本的自动化分析。本文阐述了奇虎360在手机恶意软件样本自动化分析检测领域的技术实践和主要关键技术。

移动互联网应用畅想 移动团购 第5篇

现在PC上的团购其实遇到很多问题，一个人通常会成为几家知名团购网站的会员，经常会去了解上面的团购信息，但是不是每次的信息都是感兴趣的，而有时候感兴趣的，不是在附近的，又不想跑老远去吃个饭(比如周五下班就想在公司附近和三五好友一起吃顿饭)，所以位置和偏好就是需要解决的问题。

目前手机上有这么个应用，叫团800，是把很多团购的信息集合到了一起，但仅仅是把信息集合到了一起做了个导航，而真的要消费的话还是要链接到具体团购网站的，所以最多只能解决偏好问题。

所以个人想象中的移动互联网的团购或许可以是这样的，首先把1000+的团购网站的信息集合到一起，然后用户消费只用一个账号(或者就是手机号，或可以和手机支付账号绑定，一个账号在移动互联网时代是非常重要的)，然后通过LBS迅速找到离我当前位置最近的(比如半径500-米)服务(一个餐馆的套餐，一个美容服务)，毕竟有1000+的信息，或许这时候的结果是100个，接着呢再通过ARPU值细分，ARPU值可以反应一个人的收入水平(比如月收入2000元的，ARPU值通常在50一下，通常也随收入的增加而增加)，也就反映了消费能力，这时的显示的结果或许只有20个了，比如月薪 2000的，觉得我这次用餐的话人均消费应该在50元左右，所以去除了70元以上的结果，

甚至可以根据以往的消费行为再次精确定位，比如喜欢吃辣的，喜欢粤菜等等。这时就可以迅速找到想要的服务了。

类似于其他的团购服务，美容健身的服务，可以细分为男女，年龄等等。

还有特产类旅游类团购，这个就是反地区的，那上海为例，南汇特产水蜜桃，8424西瓜，团购的对象就不该是南汇地区的人，嘉定产葡萄黄桃，其对象不是嘉定地区的人，旅游也一样的，这样双方可以做到利益最大化。

如果再结合SNS，就算你一个人在外，无聊了，可以先通过SNS和LBS的结合找到附近的朋友再进行团购，省事省力省心。

我想这就是移动互联网未来发展趋势---SoLoMo，这就是移动互联网的精准化服务。在这个时代用户，运营商，应用商，广告商共赢。

曾今听李开复老师说过，目前在中国手机用户是PC用户的3倍，手机在身边的时间是PC的5倍，简单的算下也就3*5=15倍的机会对于移动互联网来说。而且手机可以做很多PC不能做的事情，比如LBS，NFC等等，手机也更代表个人，更适合于个性化的服务。移动互联网就是可以随时随地的沟通，让自己变成一个更强大的自己。

移动互联网平台 第6篇

手机网民大幅增长,迸发巨大潜力

互联网作为上世纪的重大发明之一,已经成为了信息社会的基础设施,对国家政治、经济、文化以及人们的生活产生了重大的影响。而作为本世纪新生产物的移动互联网正在迅速发展。2010年初,摩根斯坦利的报告也印证了这一点,报告称,全球已经开始进入移动互联网时代。

“60年代是大型机时代,70年代是小型机时代,80年代是个人电脑时代,90年代是桌面互联网时代,本世纪将进入第五季,移动互联网将成为第5个新技术发展周期。”报告认为。

这股移动互联网的风潮也蔓延到了中国,依据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《第26次中国互联网络发展状况统计报告》:截至今年6月底,我国手机网民数达到2.77亿人, 较2009年底增加4334万人,手机网民在整体手机用户和总体网民中的比例都在大幅提高。在2010年上半年,手机网民的规模仍然比传统互联网网民增长得更快,成为拉动中国总体网民规模攀升的主要动力,这正体现出移动互联网巨大的发展潜力。

四大优势,脱颖而出

随着这股大潮的来临,手机继互联网、电视、报纸、杂志等媒体之后,成为消费者感知外部世界的又一新兴渠道。研究机构Juniper预测,移动互联网广告在未来的5年里将会有4倍的增长空间,包括网络广告、文字广告等在内的整体移动广告收入,将从现在的14亿美元增长至2014年的60亿美元。毫无疑问,手机用户将看到越来越多的广告。

“移动互联网广告市场现在可以说是处在1999年的互联网广告时期,互联网广告从零到200亿元(2009年中国网络广告市场规模达207亿元)的规模,花了10年时间。我预计手机广告要达到此规模,最快3年、最多5年时间。”上海新易传媒广告有限公司(简称易传媒)创始人及CEO,闫方军认为,未来如果有大的世界级公司产生在中国,一定是在中国数字媒体领域,一定是在移动互联网领域内有创造力、创新力的公司。

1)广泛覆盖

作为一个整合平台,易传媒的首要优势就是覆盖超过2亿移动互联网网民,即中国72%的网民和整合优质移动互联网媒体资源,包括中国最大的WAP门户资源和涵盖各类领先的SNS、游戏和新闻等垂直WAP网站等优质媒体资源,确保广告与网站内容紧密结合,提高用户关注度。另外,易传媒积极与应用软件开发商(APP Developer)加强合作,整合超过10,000个APP的优质资源,覆盖海量品牌手机用户和中国几乎所有智能手机用户。

2)全面解决方案

在广泛营销的基础上,易传媒可以精准地选取受众。依托于强大的覆盖优势,易传媒移动互联网广告网络以“人”为本,配合所拥有的精准定向技术锁定目标受众,帮助广告主实现精准营销。其三大定向手段内容定向、移动设备定向、地域和位置定向更是受到了广告主的交口称赞。其中内容定向是根据目标受众的兴趣和特征,利用相关类型APP和包括新闻、财经、体育、时尚、游戏、娱乐和社交 7大精品内容频道在内的优质WAP网站全面覆盖目标受众。移动设备定向是根据所使用的手机判断受众特征,为广告主挑选最合适的目标受众。易传媒可以精准定向不同的手机品牌、操作系统和手机型号,全面覆盖中国的高端智能机、知名品牌机和国产大众机等不同层次手机的用户。地域和位置定向可以精准定向全国超过300个城市,锁定目标市场消费者,针对不同地域受众投放广告,有效实现区域营销。这三大技术无疑使易传媒脱颖而出。

3)高效到达

易传媒采用高效广告投放技术,包括通栏广告、文字链广告和多元互动形式的广告,与目标受众直接互动和沟通。通栏广告关注度高是提升品牌指标的利器。易传媒提供第一屏、大尺寸的优质广告位,适合展示品牌形象,提升品牌指标,用户黏度高,广告曝光效果好。文字链广告号召力大,与WAP网站内容无缝整合,最大化广告效果,有效吸引用户参与。易传媒根据用户特征投放广告,提高用户活跃度,优化用户转化率。用户打开品牌WAP站,还可以看到多种广告互动形式,包括拨打热线、广告位优惠券派送、打开APP下载页等高效互动的形式,第一时间与目标受众进行互动,有效避免点击流失,最大化营销效果,这都是易传媒不断优化用户体验的效果,希望直接呈现用户最希望了解的信息。

4)透明衡量

易传媒的每次广告投放都提供全面广告数据追踪,包括艾瑞的权威认证监测报告等第三方认证。

跨互联网和移动平台的整合策划

作为中国领先的整合数字平台,易传媒移动无线网络无缝整合互联网及移动网络,将易传媒数字平台的展示类广告网络、公关网络、社交网络、视频广告网络和电子商务等产品及服务全线延伸至移动平台,覆盖更为广泛的受众群体,为品牌提供跨媒体平台的整合数字营销解决方案。

互联网富媒体广告形式及广告投放技术适合进行线上品牌和活动推广,而手机与线下结合更紧密(基于地理位置的广告、短信推送、优惠券下载等),可作为连接互联网与线下渠道的桥梁。另外,打通品牌的互联网网站与移动网站,统一进行用户管理和追踪,利用注册信息,有效整合用户的互联网及移动网络媒体浏览和广告互动行为,都是很大的突破。易传媒统一管理和优化各个平台的广告投放,可以做到更有效、方便地控制广告的投放。

移动互联网作为品牌推广活动后期与线下整合的方式,手机的定位功能(GPS或无线基站)使得无线平台与线下渠道能够紧密结合,如推送基于地理位置的优惠信息、引导受众到线下渠道、随时随地参与等;而移动无线网络更适合与活动结合,可以作为品牌曝光的覆盖人群及广告频次的互补渠道,如随拍照片上传、与微博结合随时分享、方便的共享给好友、主动信息推送等。另外,互联网可用于推广手机应用或优惠券的下载,为无线平台推广带流量。移动无线网络可作为客户整体营销的一个新的分支,如线下+互联网+无线,扩大用户的覆盖,相辅相成,利用统一的系统进行管理。

移动互联网平台 第7篇

中国移动通信集团董事长奚国华在会上发表了主题演讲,向合作伙伴进一步介绍了中国移动在移动互联网和4G时代的战略思考和合作思路,进一步阐明中国移动努力与产业界合作共赢的策略和想法。“希望通过这样的方式,积极推进终端、渠道、平台和应用的深度合作,共建产业合作新生态,更好的服务广大消费者,共同实现中国通信业的繁荣发展。”

构建移动互联网融合生态圈

随着移动互联网的迅猛发展和4G时代的到来,流量爆炸式增长已成为运营商收入主要来源。截至2012年底,全球智能手机销量增长46%,移动互联网普及率已达到91%,全球移动网速在过去3年里增长了4倍,达到了每秒817K。与此同时,移动互联网产业生态变化打破了原产业链软硬件的界限,实现产业链的大融合已成为业界共同关注的热点和前进的方向,而这些都给运营商带来了前所未有的机遇与挑战。

对此,奚国华表示,作为国内最大的通信运营商,中国移动将加快从传统的语音经营向以流量经营为主的转变,积极推动战略转型。中国移动已经推出了四网协同的网络发展战略、全业务发展战略和移动互联网发展战略。其中,移动互联网发展战略用十六个字来概括,就是要做好“智能管道、开放平台、特色业务、友好界面”。

平台是运营商拓展移动互联网的核心,业务产品是运营商拓展移动互联网的关键,而承载移动互联网发展战略的是终端。中国移动一直高度重视终端的定制和销售,“2013年全年TD-SCDMA终端销量预计会突破1.55亿部”,奚国华透露。

在本届合作伙伴大会上,中国移动发布了中国移动的商业主品牌“和”。“和”表达的是一种积极的态度,是平等的沟通关系和开放的沟通心态。“和你一起”寓意中国移动将时刻在客户身边,助力梦想的实现,和每个人一起共创美好未来。

另外,“和你一起’也是中国移动对合作伙伴的态度和期望,和’不仅预示着合作,也预示着共赢’。”奚国华表示,中国移动正在进行战略转型,转型最重要的原则就是开放和分享,目前包括社会渠道、终端厂商、内容提供商等与中国移动建立合作关系的企业数量已超过100万家。2013年手机补贴将超过270亿、内容提供商分成超过200亿,还有渠道酬金等,“这块蛋糕是非常大的,而且每年仍在增长。”

积极推进TD-LTE商用

2013年12月4日,工信部正式发文,三大运营商同时获得TD-LTE牌照。TD-LTE是我国主导的国际主流4G标准,也是当前全世界最先进的通信技术之一,具有高速率、低时延、永远在线等显著特点。目前,全世界已有18个国家共部署了23张TD-LTE商用网络,另有40余个商用网络在计划部署中,全球用户规模已突破500万。据了解,中国移动发起成立的TD-LTE全球发展倡议已成功汇聚全球80家运营商成员、63家产业合作伙伴成员,形成了具有相当规模的运营商和厂家合作平台,TD-LTE产业链已经初具规模。

4G牌照对运营商来说是机会,也是挑战。“过去4G是未来,今天4G是现实”,自2010年工信部批复同意规模试验方案以来,中国移动TD-LTE发展步伐不断加速,在整个4G商用工作上已经具备了先发优势。

网络方面,“中国移动的目标是建成全球最大的4G网络,目前正在加快推进网络部署,明年年底基站总数将超过50万。今年年底前可向北京、上海、广州、深圳等16个城市提供4G服务;明年年中预计100个城市具备4G商用条件;至明年年底,超过340个城市的客户可享受中国移动的4G服务,”奚国华透露。

终端方面,中国移动一直努力推动TD-LTE多模多频段终端的商用,并推出了五模十频、五模十二频的MiFi、CPE等数据产品和智能手机产品,更实现了VoLTE终端的突破。11月13日,中国移动采用VoLTE终端样机完成了全球首个TD-LTE与LTE FDD商用网VoLTE高清音视频通话。

据了解,2014年,中国移动预计推出4G手机的种类将超过200款,同时还将推出4G千元智能机、中国移动自主品牌的4G手机等终端产品。“我们计划明年销售超过1亿部的TD-LTE终端,”奚国华表示。会上,中国移动还发布了2014年《TD定制终端产品白皮书》,其中包含2014年TD终端推动策略、产品规划、产品要求以及质量管理要求。

应用方面,中国移动将面向4G客户打造融合通信服务和特色应用,面向行业客户推出高清视频监控、即摄即传、智能公交、医疗急救等多种应用,面向大众客户提供高清视频、高品质音乐、云游戏三大类内容服务。

加大终端资源投入

网络的完善覆盖和智能终端的普及,是满足客户流量增长需求的基础。奚国华指出:“面对流量经营时代,中国移动明年市场营销的重点仍然集中在终端营销上。”具体做法是:1、扩大销量。优化TD终端价格体系,实现TD终端与同配置W终端在销售层面上的“三同”,提升TD终端在公开渠道的上柜率。2、强化渠道。构建“连锁”+“电商”+“协同”的高效渠道运营体系。3、提高效率。转变资源使用的结构,推动TD终端的市场化销售,构建健康度评价模型,使各类营销资源能够得到合理使用。

奚国华强调,2014年,中国移动的TD终端销售目标是1.9～2.2亿部(包括1亿部TD-LTE终端),其中裸机销售占比超过50%。为了确保目标达成,中国移动将继续加大资源投入力度。据悉,在本次合作伙伴大会期间,中国移动已与10家全国级厂商渠道、连锁渠道和电商渠道签订了2014年渠道战略合作意向。

探索高效互联网合作模式

4G给用户带来的不仅是无线上网速率的提升,还为更多的业务、应用打开了全新的想象空间。这就要求运营商在移动互联网产业中打造一个开放的平台,充分发挥电信运营商和互联网公司各自的优势,为用户提供更加方便、快速、优质的移动互联网体验。

据了解,中国移动最近推出了名为“和i视界”的视频产品,意图打造具有“高速、高清、多屏、首发”特征的4G视频业务。同时,中国移动还首批推出了3万首无损音乐投放到市场,保证4G客户在视频、音乐、游戏等方面拥有更加极致的体验享受。

明年中国移动将持续推进与共青团中央合作的百万青年创业就业计划,提供从引入、培育、实践、就业、推广五大方面的扶持。在能力开放方面,中国移动的能力开放平台已经陆续对外开放了计费、渠道、消息推送、应用托管、智能语音云等重点能力。在商业模式方面,中国移动在不同领域采取了灵活的商务模式,在视频、动漫等领域中国移动给予合作伙伴业界最高的分成比例。在合作伙伴服务方面,中国移动构建了全网和基地两级增值业务对外合作窗口,并提供了门户网站、400服务热线、飞信公众账号、邮箱客服等沟通界面,快速高效的响应合作伙伴的各类合作需求。

何宁

中国移动终端公司总经理何宁向参会嘉宾全面介绍了2014年TD终端产品规划。2013年,中国移动全年TD-SCDMA终端销量预计会突破1.55亿部,全年TD终端入网款数超1000款,超过30款TD终端销量超百万部。TD终端产品合作伙伴数量从2012年的306家增至400家,TD终端产品款数占比则由25%提升至60%。

随着4G牌照的发放,人们对智能手机需求会越来越旺盛,潜在换机需求很大。面对这种形势,何宁表示,4G时代终端产品组合将更加丰富,以满足用户的换机需求。2014年,中国移动的TD终端销售目标是1.9～2.2亿部(裸机销售占比超过50%),其中计划销售超过1亿部的TD-LTE终端。预计2014年4G手机的种类将超过200款,中国移动还将推出4G千元智能机、自主品牌的4G手机等终端产品。同时,中国移动将在2014年上半年推出五模LTE千元智能机,并将在明年年底推出更多的VoLTE商用产品。据介绍,中国移动近三年3G/4G终端推进策略是,2013年仍以3G终端为主,2014年3G与4G终端并举,2015年以4G终端为主。

高念书

中国移动市场部总经理高念书透露,中国移动将推出创新性的4G资费,具有体现在:1、以G为单位。4G资费主打流量牌,而且流量套餐相比3G将从“M”时代迈入“G”时代,目前中国移动主要提供600M/1G/2G/3G/5G五种流量资费套餐。2、多终端共享,中国移动的4G套餐将能够实现最多5个终端的资费共享。3、具有差异化计费能力,即通过智能管控能力,实现分客户、分速率、分业务的计费能力

谈及营销资源投放规划,高念书表示,终端营销资源投入将高于2013年。2014年的手机补贴有三大重点,成本补贴重点投向TD-LTE和TD-SCDMA中高端,话费补贴投向TD-SCDMA中低端,终端销售酬金重点用于激励裸机销售。同时,营销资源投入将与终端销售质量相挂钩,统一营销产品选择与厂家支持TD-LTE多模终端销量挂钩,统一营销产品选择与厂家3G产品中TD机型占比挂钩另外,在促进渠道的积极性方面,中国移动针对“裸机”、“裸机+套餐”、“裸机+套餐+合约”等不同模式也将有不同的酬金政策。

刘昕

在正式发布“和”品牌的同时,中国移动还同时推出了“和你圆梦”、“和包”、“和家庭”计划。中国移动数据部总经理刘昕表示,2013～2016年,中国移动将与团中央以“和你圆梦”为主题继续联合推广“百万青年创业计划”。此前三年,该项目已为172万余人提供了移动互联网培训和产品实践,并在全国100所高等院校试点了线下创业孵化基地建设。今后三年,双方将联合产业提供100万个就业见习实践岗位。

刘昕透露,中国移动还将依托NFC技术推出“和包”产品以及NFC应用开发创新大赛,力争推出100个精品应用、发展600万手机钱包客户、销售3000万部具有NFC功能的手机,实现4G SIM卡支持NFC。据悉,截至2013年11月底,中国移动NFC手机钱包全年交易额近1200亿元,月使用客户近4000万。

刘昕还公布了中国移动面向家庭用户的新服务“和家庭”,为中国家庭打造LTE时代的智慧生活“和家庭”提供智慧家庭一系列解决方案,以家庭开放平台为基础,通过家庭有线和LTE无线宽带网络,以“魔百盒”为终端载体,为广大家庭用户提供涉及家庭生活各个方面的综合应用服务。

展望未来

谈及今后发展,奚国华提出几点期望:一是一起努力,加快推进TD-LTE产业链尤其是VoLTE的成熟。根据中国移动网络部署及业务推广重心的规划,重点围绕新技术、互操作、VoLTE等方面开展研发及产业化推进工作,力争2014年内推出满足中国移动要求的VoLTE商用产品,实现VoLTE商用,推动4G在全球范围内更广泛的商用和普及。二是进一步深化流量经营,继续加大终端方面的投入,增强在行业产品、移动支付、云计算、大数据等未来增长领域的合作,运营商、终端厂商、设备制造商以及信息、内容服务商之间要加强沟通与交流,创造有利于移动互联网大发展大繁荣的产业环境。三是对于中国移动自身而言,中国移动要进一步采取有力的措施,努力减少中间成本,提高工作效率,保护合作厂家的利益,为合作伙伴提供更加具有竞争力和吸引力的价值空间。

移动互联网平台 第8篇

1 统一计费的设计思想

1.1 移动互联网的统一计费需求

就目前来看, 移动互联网的计费方式有多种。其中, 第三方支付、充值卡支付和SP短信计费是较为常见的计费方式, 有着各自的优势与限制。随着移动互联网的不断发展, 互联网主要应用“用户模式”和“盈利模式”这两种商业模式向用户收取费用。而对于互联网企业来讲, 只有快速的完成费用的收缴, 才能够使企业获得可持续的发展。所以, 将众多计费方式统一起来, 以便使费用的支付更加便利, 就成为了及早达成企业利润目标的一种手段。此外, 使不同计费方式结合起来, 并为用户提供可选的计费方式, 也能够使用户的支付体验得以提高。因此, 有必要建立移动互联网的统一计费平台, 以便满足互联网企业和用户的需求。

1.2 统一计费平台的功能分析

作为计费平台, 移动互联网统一计费平台的基本功能就是提供计费支持。在该平台上, 将包含短信点播、WAP点播、短信订购等多种功能, 以便实现与众多SP商家的合作。所以, 统一计费平台可以适应各种SP的接入要求, 并且完成订购关系的建立和维护。而为了实现数据的维护和业务操作, 则需要建立完整的运营系统。在平台后期的开发和维护工作中, 系统则可以通过配置简单的数据来增加新的业务, 并通过改动代码结构接入不同的计费通道, 继而实现平台的便捷维护和开发。此外, 在计费系统之外, 系统还需要配有SP计费通道快速接入平台, 并配有专门的支付中心系统, 继而为用户的快捷支付提供便利。

2 平台的设计与实现

2.1 统一计费系统结构

在进行统一计费系统结构的设计时, 需要为计费请求配置接入平台。在此基础上, 则需要根据请求参数分析SP信息, 并完成参数的统一处理。在处理结果存入到上下文信息中之后, 则需要利用运营系统生成相应的业务信息, 并将有关信息都发送至业务处理器中, 继而完成订购关系的建立。最后, 则需要将处理结果返回SP服务器, 从而完成完整的计费流程。从功能角度来看, 统一计费平台需要利用SP服务器、第三方支付服务器和移动互联网服务器之间的沟通实现系统需要的功能。所以, 需要采用Web服务架构设计和实现统一计费平台。就目前来看, Web服务架构有很多种。而Spring框架具有轻量高效的特点, 可以支持大多数Web框架, 所以可以将Spring框架当做是系统框架。

2.2 系统模块

2.2.1 系统接入

作为计费系统的入口, 接入平台模块的设计首先需要考虑计费请求的接收问题。在完成计费请求的接收后, 还需要将请求发送至分发器, 继而通过分析请求获得相应的计费信息。其次, 在该模块中, 还要完成上下文对象的初始化, 并将计费信息存入到上下文对象。而该对象不仅含有信息的相关参数, 还能够在各模块中完成信息的传递。在完成参数的检测后, 则可以发现相应的适配器, 并完成上下文的传送。所以, 在系统接入平台模块中, 需要包含分发器模块和请求适配器模块。在实现系统接入平台模块的设计时, 则可以使用Spring MVC为请求分发器, 并利用Java反射机制完成URL方法的调用, 以便实现请求适配器模块。

2.2.2 系统运营

作为统一计费平台的重要模块之一, 运营系统模块负责处理所有的计费业务, 并需要完成对用户信息、订购关系的维护。首先, 在运营系统接收到上下文时, 需要利用代理模块判断请求的处理环境的正确性。在环境正确的情况下, 请求则会进入到业务分发器。而一旦不正确, 则需要完成上下文的重新包装和转发。其次, 在分发器完成对业务种类的判断时, 则可以将上下文发送至相应的业务处理器。实际上, 每个业务都配有各自的处理器, 可以完成对用户数据的操作。

2.2.3 计费模块

在统一计费平台中, 配有SP计费通道快速接入平台模块, 可以完成计费业务的快速接入。在平台上线后, 将对新通道的工作流程进行评估。如果新通道的工作流程符合平台处理流程, 则可以完成相关信息的配置, 以便迅速完成新通道的接入。在短时间内, 系统可以进入到联调测试阶段, 继而使计费通道的接入效率得到有效提高。所以, 对于系统来讲, 该模块可以算作是匿名的SP商家, 可以完成计费参数的归一化处理, 继而提高系统的运营效率。而在进行该模块的实现时, 则需要使SP计费通道快速接入平台与系统在同一个Tomcat下, 继而使平台与系统能够利用内部接口沟通。

2.2.4 支付模块

针对第三方支付等流程复杂的支付方式, 可以设计支付中心模块完成计费业务的处理。首先, 用户在选择服务产品后, 支付中心接口模块将负责接收网站发起的计费请求。在完成请求的接收后, 支付中心模块将完成统一下单。其次, 对相关参数进行分析, 支付模块将获得第三方支付商家的信息, 并将信息交由相应的业务处理器处理。再者, 在业务处理的过程中, 系统将根据相关协议向第三方服务器下单。而下单结果将会携带跳转地址返回, 系统则将完成页面的跳转, 以便用户支付费用。最后, 在支付完成后, 支付中心模块则需要完成回调请求的接收, 继而完成商家信息的回调处理。

3 结论

总而言之, 随着移动互联网络的发展, 互联网统一计费平台必将得到广泛的应用, 从而满足互联网企业和用户的需求。而在设计和实现统一计费平台时, 则需要完成平台的需求分析和功能分析, 以便较好的完成系统架构和功能模块的设计, 继而满足系统的设计要求。

摘要：在移动互联网时代, 只有构建移动互联网服务的统一计费平台, 才能使用户的支付体验得到提高。因此, 基于这种认识, 本文对移动互联网统一计费的设计思想进行了分析。而在此基础上, 则从结构和功能模块两方面对移动互联网统一计费平台的设计与实现问题展开了研究。

关键词：移动互联网,统一计费平台,设计,实现

参考文献

[1]于会然.增值业务统一计费系统的设计与实现[D].北京邮电大学, 2011.

[2]李航.基于MDA的BSS计费系统设计与实现[D].哈尔滨工业大学, 2012.

移动互联网平台 第9篇

近几年关于泛在学习的研究不断推进,在各院校也逐步引入MOOC平台,加强泛在学习的推广,为学习提供了更加便利的途径,但不可否认,传统教学目前还仍然是不可替代的有效培养人才方式。基于移动互联产生的泛在学习与传统教学之间本身是相互促进的,泛在学习主要提供碎片化学习、通识教育、人文教育类快速便捷的学习环境,无需第三方管理,有选择性地自主学习所需内容,而传统教学则更加注重于通过组织设计较完整的专业体系培养专业化的人才,主要针对引导、促进、建构学习者的知识体系形成,需要有效组织课堂、设计学习场景、调节学习者心理等。将泛在学习有机融合到传统教学中,将为传统教学提供更多教学手段,同时也为泛在学习的深入开展提供有效的资源,也是当前“互联网+教育”的发展趋势。

“互联网+教育”理念要求教育资源从封闭到开放、教育机构从单一到多元、学习从被动到自主、教学从灌输到互动。[1]要实现这一理念就需要将传统教学中所设计的相关资源开放出来,学习者可以通过移动互联方式完成学习,从而让学习者有机会更从容地获取所需资源,以完成自主学习的过程,加强学习能力的培养;利用传统教学对人才的考核理念融合进来,让学习者除了可以学习,也有途径了解学习的情况,授教者也可以了解到学习者的进展;通过移动互联的特性,加强学习者与授教者之沟通与联系,帮忙授教者了解学习者心理,有效引导、促进和建构学习者的知识体系。为实现这一模式提出移动数字化课堂的概念,将所需的各环节有机结合起来方便学习者和授教者的使用,主要着手从四个方面解决:课堂学习、课堂测试、交流互动和资源共享。

1 课堂学习

这方面的内容在泛在学习与传统教学之间是有明显的区别,作为对传统教学模式的扩展,不应该失去本身的优势,即在实现时需要体现出对专业培养的系统性。

首先,需要将原有成熟的知识体系结构导入,作为支撑系统基本环节。传统教学对专业培养积累了大量的实践经验,通过专业建设形成了专业标准、课程标准、专业知识结构体系,对课程的学习有严格要求先导与后续课程的衔接,对学习者有良好的指导作用,使之能够循序渐进地完成相关课程的学习。同时在学习过程中对部分学习者需要完成跳跃式学习的,可以在通过相关测试后打开权限,而不应该开放所有权限,从而影响到知识的建构过程。特别是要针对原有课程的性质不同,采取不同的形成策略,如基础课程、核心课程、拓展课程、公选课程等。

其次,课堂学习过程需要形成详细的记录,方便授教者可以从容掌握学习的进度。学习进度的掌控主要需要知识学习者在专业学习走向、某门课程的学习进度。专业学习有多个专业方向的选择,学习者在学习过程中,通过对知识路线图的了解,完成相应的先导课程后,授教者可以根据专业方向的区别进行有重点的讲解,如同一门可能分为A类、B类课程,根据走向不同进入不同的类别学习。另外,课程学习过程中,分单元或任务完成相应的知识积累,学习者的学习进度有助于授教者了解学习者的兴趣程度、可接受的强度等等。同时,学习进度的保存也是课堂学习模式在架构中必要存储的数据,方便学习定位,优化用户交互。

根据上述分析,系统架构时,可以在系统服务端将学习的资源按照不同属性进行分类,课程在客户端界面进行显示,学生可添加感兴趣的课程。登陆系统后,都可以直接选择课程开始学习。在服务端将课程相关信息录入到相关的数据库中,最后显示在客户端的列表中。该功能的实现是通过和服务器的通信来存取数据库中的相关数据。

2 课堂测试

在完成课堂学习后,测试是不可缺少的环节。通过测试,帮助学习者了解自身学习程度,帮助授教者了解教学的效果。这一部分,在泛在学习中较为缺乏,而在传统教学中,相关课程都已经积累了大量的题库资源,并经过多次测试,完全可以支撑起测试部分所需内容。

要实现该模块,结合传统教学的内容,需要在测试环节导入必要的资源。测试资源一般分为平时练习、单元测试、课程考核等。平时练习一般是随堂,在知识积累的过程中,通过提供的必要练习,以帮助学习者巩固和提高认知水平,这类资源需要提供必要的分析过程解讲,由学习者自觉完成相关练习;单元测试一般是课程进行到某个里程碑时,通过测试了解先期学习的成果,以方便对后续学习打好基础,这类资源的提供主要是考察学习者的学习效果,需要根据测试结果的分析判断,明确地通知学习者需要加强和改进的地方;课程考核是在一门课程学习结束后用于考核学习者是否达到该课程学习的知识建构要求,是完成后续课程的先决条件。

根据以上分析,平时练习部分关联的是课程中相关知识点,除了题库导入外,还需要针对练习提供相关的文字或视频讲解;单元测试部分根据所设置的章节或里程碑,生成测试内容,并需要生成分析结果以文字或图形的方式显示;课程考核部分在学习者声明学习完毕并申请考核后生成相应的试题,考核结果需要留存用于后续课程开课时的参考数据,以文字或图形的方式显示通过或未通过该课程。

系统架构时,可以作如下考虑:教师在课前将题目和选项添加到系统中,按照课程、章节录入,然后发布到题库中,学生在课堂登录并答题;学生答题提交的时间会记录到系统中,学生在答题中可以将感兴趣或者是需要不断练习强化的题目收藏,针对有疑问的题目也可以在运行软件的过程当中提问等。

3 交流互动

互动环节是移动互联体系中最具特色的部分,但在现有的泛在学习的系统中仍然利用不足。传统教学较为注重互动环节,通过互动了解学习者的心理、思维状态;通过互动完成答疑解惑;通过互动改进教学设计。利用移动互联技术中互动性强的特点,将原有的互动过程,通过线上系统完成,方便学习者之间交流、学习者与授教者之间沟通。互动模块应该为学生和老师提供一个广阔的交流平台,方便教师与学生之间进行沟通,减少课堂上学生问题的滞留。可以充分的将学习的想法、学习心得、学习经验通过互动平台明确的展现出来。

交流互动需要实现以下几个部分:

(1)互动方式的选择。目前在线课堂后采用的方式有三种,一种是设置评论的方式,允许学习者在相应课程发表自己的观点,提出问题或给出评价;第二种是通过提供第三方联系的渠道,如QQ、微信等方式,使用即时聊天的形式完成互动;第三种是通过提供论坛,针对某门课程给出大家进行讨论的空间。在这三种方式中,论坛方式能够较为明确地展现并保留下交流内容及各种交流形式。

(2)互动内容的选择。互动行为一方面为加强学习者之间的沟通和交流,促进相互学习,另一方面要提供可咨询、答疑、解惑的互动平台,方便授教者了解学习动态,对改进教学设计有帮助作用。因此在设计互动内容时可选择针对某门课程的学习心得、问答互动、意见建议。

4 资源共享

传统教学中针对每门课程的准备过程中会积累大量的参考文献资料,也包括制作的教材、演示、视频、素材等一系列课程资源,而学习者在学习过程中,通过网络也可以查找到相关的资源,如果可以将资源共享,那么学习者将会更快速地获取到所需的资料。

在设计资源共享模块考虑到可能的资源来源,需要提供给授教者和学习者上传的权限,也需要对资源进行更好的分类处理。由于界时资源的体量较大,为方便查找可采用关键搜索以及相关资源链接的方式提供给学习者使用。

5 结语

移动数字化课堂只是在互联网+教育理念下的实践,期望通过资源分享、师生互动、在线考核测试的方式建立在移动平台上加强传统教学。在移动互联技术的推动下,传统教学与泛在学习将会不断进行融合促进,主要在资源的整合、教学互动、智能问答、知识体系数据挖掘等,利用移动互联技术和大数据的操作完善移动课堂的内容。

参考文献

[1]张岩.“互联网+教育”理念及模式探析[J].中国高教研究,2016-02-20.

移动互联网平台 第10篇

关键词：能力开放平台,开放接口,能力组件

0概述

在互联网快速发展的背景下,目前互联网市场移动APP层出不穷,移动运营商的传统业务正在遭受移动互联网业务的蚕食和替代,且用户的业务需求多元化趋势正逐渐凸显,凭借运营商自身力量难以满足海量的日新月异的需求。放眼互联网行业,许多互联网企业都建立了自己的能力平台,把平台能力开放给了第三方开发者,如苹果公司开放i OS终端能力,造就了最赚钱的应用商店;谷歌开放Web服务及Android操作系统能力,繁荣第三方应用市场;腾讯开放用户好友关系数据、Q币支付等能力,打造国内最大开放平台。电信运营商拥有特色的网络和业务能力,如话费代计费、位置、短彩信、点击拨号等,向第三方的应用开发者进行系统能力开放,制定平台方,能力提供方,开发方之间的商务模式,可以吸引优质开发者来满足用户多元化需求,聚集各种业务能力,创建共赢的生态环境。

1 能力开放平台总体规划

目前电信运营商建设了多种形式的网关,如短信网关、彩信网关等,但是目前平台接口调用复杂,接口协议也各不相同,对于第三方的开发者来说,调用电信能力的集成难度大,开发周期也比较长,因此很难满足移动互联网快速的研发模式。因此能力开放平台需要实现了对电信能力API的统一定义和封装,为前端应用提供通用接口,为手机操作系统开发相应的SDK,为开发者提供灵活方便的云计算的存储环境,保障了网络能力的安全开放和深度经营,为开发者实践移动互联网应用创新提供“能力开放、应用开发、应用托管、运营支撑”的一站式服务能力。开放平台总体规划如下:

(1)能力封装:整合移动运营商的自有能力,屏蔽业务能力组网和部署特性,为应用开发者提供统一的、简洁的能力开放接口,降低业务的开发门槛,提升业务的开发速度。

(2)安全性:以软件安全加固技术为核心,通过鉴权模块,结合终端软件的数据安全保护机制、防篡改机制、防破解机制,保障用户隐私,防止能力盗用,实现不同级别的端到端能力开放安全和鉴权机制。

(3)计费结算:提供能力开放的商业分成模式和计费结算模式,灵活支持能力支付与开发者,能力提供者的分成结算服务。

(4)应用开发运行环境:提供电信能力本地模拟化平台,涵盖应用开发、测试和部署环境的全流程,通过本地虚拟运行平台和终端能力的快速模拟,方便开发者使用电信能力进行应用开发,并能对应用进行本地模拟测试和到云环境的一键部署。

(5)通用管理:对企业客户,合作伙伴SI,开发者,行业应用等进行全生命周期的端到端流程管控,提供支撑开发者与能力提供者的统计分析功能。

2 能力开放平台设计

能力开放平台主要着眼于屏蔽底层实现细节,并将这些能力通过开放式业务开发接口对开发者开放,同时确保对能力的使用是可授权的、确保安全的、可计费的。因此在能力开放平台的架构设计上主要分为API能力封装与适配、计费能力、安全鉴权与控制、开发运行引擎,平台通用管理功能等几个功能模块。

2.1 API能力封装和适配:

API能力封装由接口层、业务逻辑层和网关接口层三个层组成,接口基于Parlay X2.1和REST规范设计制定,对于应用接入消息,支持符合Web Service协议和REST风格的消息解析和封装。通过esb能力总线进行逻辑层之间的串联,提供协议适配、数据格式转换、数据内容转换、服务路由、服务编排等核心功能。能力封装平台三个逻辑层承担内容如下:

(1)应用接口层采用开放API设计模式。基于EMA标准的REST/Web Service协议完成能力调用Rest接口的接收和处理,接口采用异步处理模式,在接收到上层能力调用请求之后,解析数据体,并封装为数据对象传递给业务逻辑层进行处理。

(2)业务逻辑层负责处理具体业务能力的业务逻辑,包括:能力请求存储转发、回执处理、出错异常处理,处理优先级。同时逻辑层处理负责与网关接口层的通信功能,包括消息队列服务和数据持久化服务。

(3)网关接口层负责具体与现网电信基础设施接口通信或第三方能力平台接口,封装与能力平台侧能力网元对接的接口协议,例如提供梦网网关、行业网关接口、彩信网关、IMS视频适配等。

2.2 安全鉴权与控制:

能力开放平台安全控制采用“平台侧安全模块+应用侧安全组件”的模式,实现能力的安全开放。平台安全组件驻留在应用中与SDK进行集成,屏蔽对于开发者的感知。在平台侧安全加固技术,主要通过伪码管理,APPKEY管理,Token管理,身份认证,应用完整性保护以及数据安全管理等功能,实现平台的安全管理。

(1)伪码管理:伪码机制主要用于保护核心资源(如用户号码)不被外泄及滥用。在系统内部针对每一个应用的唯一身份标识,在应用订购成功后,负责实现针对每一个应用生成伪码。

(2)APPKEY管理:APPKEY用于鉴别具体应用的身份。安全模块需要为每一个应用生成一个唯一的APPKEY,用于保障应用身份的真实性。针对WEB应用,APPKEY是在应用开发阶段,由开发者申请获取并预置在WEB应用代码当中;针对终端应用,APPKEY是在应用通过能力平台审核后,安全存储在新建的终端应用安全组件当中,并通过置换开发者在开发阶段所使用安全组件来实现APPKEY(开发者对APPKEY是不可知的)的安全分发。

(3)Token管理:完成临时Token以及授权Token的生成、维护及更新,针对Token校验是基于定制的HOTP令牌校验算法,对相关请求消息中的Token(含TERToken及WEBToken)进行校验;

(4)认证授权:身份认证主要负责在应用访问能力开放平台时,实现用户/应用与开放平台的身份合法性验证。

(5)应用完整性保护:仅针对终端应用,结合终端应用运行过程中的完整性检测机制防止终端应用被非法篡改。

(6)数据安全管理:数据安全管理还负责对涉及隐私及机密信息(例如:用户名、密码、APPKEY、PID、鉴权因子、IMSI等)进行安全管理。

2.3 计费管理:

开放能力平台对应用开发者开发的应用产品进行代计费的工作,根据用户订购和使用应用的情况进行代收费,并对应用开发者进行分成。支持第三方能力开发者提供的能力产品进行代计费的工作,根据应用开发者订购和使用能力产品的情况进行代收费,并对能力开发者进行分成。计费模型包括(包月,打包计费、按次计费,按用户数计费)等模式。

2.4 开放运行引擎:

基于互联网业界通用的开发工具E-clipse,提供“统一开发工具”,支持开发者进行多类型(WEB/终端)、多语言(Java/PHP)应用开发。提供电信能力/云工具的本地模拟。包含:插件化离线开发工具(终端应用开发环境、图元化开发环境、语法分析器、代码管理器,跟踪调试器和文档生成器),沙箱以及本地虚拟运行平台和终端能力的快速模拟,支持基于HTML5技术的跨终端移动Web APP,提供应用界面自适应UI框架、云窗浏览调试器,并提供各类电信/IT能力开发SDK。

2.5 平台通用管理:

负责提供行业开发者、运营商、能力提供者全流程生命周期管理,包括行业开发者门户(实现开发者登录、SDK下载、购买能力、行业应用申请、应用发布等),运营商门户(实现行业业务受理、审核、监控、发布等),能力提供者门户(实现能力产品发布、下线、生命周期管理等),能力产品计费策略管理,能力管理(发布,订购关系,管理策略,屏蔽规则),行业应用相关信息(例如,SI信息、SI业务信息等)的鉴权同步,以及从LBMP通过接口方式获取位置类行业应用相关信息(如SP信息,SP业务信息等)的鉴权同步。运营数据统计包括注册用户的数量和趋势、能力使用情况、API提供者发布的商品销售和使用情况等,可查看报表分析运营情况并据此调整运营策略。

3 平台发展成效

从2014年至今,能力开放平台共开放12大项业务能力,产生44项专利,引入了大量的合作伙伴和开发者,产生了掌上公交、掌上路况等114项民生应用,并托管在开放平台的运行引擎中,月均独立用户数达到300万,日平均访问量超过50万次。开放平台发挥电信运营商在产业中的核心和引领作用,打造“开放、合作、共赢”的产业链,形成与合作伙伴优势互补、联动发展的格局,达到运营商、用户、互联网开发者、能力提供者多方共赢的局面。

4 结束语

随着移动互联网技术的迅猛发展,业务能力开放领域成为产品创新的最重要领域之一,受到政府、国内外运营商越来越多的重视。能力开放平台坚持“开放合作、竞争发展”的原则,充分进行“智能管道+开放平台+特色业务+友好界面”的互联网发展战略,将电信运营商的核心网络能力、IT能力、第三方能力向合作伙伴开放,提供能力开放的高效运营和管理,并通过多边共赢的商业模式,支撑移动向互联网业务转型。

参考文献

[1]中国移动能力开放引擎-总体技术要求v1.0(356-2012)[R].2013,12

[2]林果园,贺珊,黄皓,等.基于行为的云计算访问控制安全模型[J].通信学报,2012,33(3):59-67

[3]徐鹏,陈思,苏森.互联网应用Paa S平台体系结构[J].北京邮电大学学报,2011,35(1):120-124

移动互联网平台 第11篇

关键词：移动互联网平台；手机应用产品；产品服务

0 前言

随着社会的信息化，智能手机、平板电脑等移动终端的飞速发展。4G技术的逐渐推广使一个以智能手机为代表趋于完善的移动互联网时代呈现在大众的眼前。正是因为智能手机的移动便携和移动互联网信息量大、速度快等特点使智能手机成了现代人生活的一部分，与人们的衣食住行紧密联系在一起。与此同时，也因智能手机应用产品市场的前景极为广阔，具有巨大的经济效益，引来了无数投资商，形成了多种以手机应用产品为主的产业链。智能手机应用产品在移动互联网平台下得到了更好、更快的发展。因此，手机应用产品也得到了社会各界的关注。

1 移动互联网概述

移动通信和互联网相互融合发展逐渐形成了移动互联网，它是移动通信和互联网技术发展到一定阶段的产物。同时也是指移动互联网是互联网的技术、平台、商业模式和应用与移动通信技术结合并实践活动的总称。近年来，移动互联网呈现出快速发展的趋势，特别是4G时代的到来，更给移动互联网增添了许多生机。在世界市场中，发展较快的两个行业无疑是互联网和移动通信。如今移动互联网已经是大众日常生活的一部分，智能手机应用产品也迅速发展并改变着人们的生活，在若干年后移动互联网必然会出现一个新的发展高峰。

2 智能手机应用产品的概念及其发展

2.1 智能手机应用产品的概念

手机应用就是指安装在智能手机上的软件，即APP（Application的缩写），它能进一步改进原始手机操作系统的不足，同时也能使手机更加具有个性化。随着科技的迅速发展，智能手机的应用功能也越来越多，越来越强大。它已经和过去简单死板的手机功能越来越远了，目前手机应用的发展可以与电脑相媲美。手机应用的功能和与电脑一样，当然你购买的手机安装的系统会决定你下载相应的手机应用。

2.2 智能手机应用产品的发展

在手机终端和移动互联网技术的基础之下智能手机应用产品蓬勃发展，经历了由单一到多样，由普遍到特殊的过程，并处于飞速发展当中。智能手机应用产品的发展可以大致分为以下三个阶段：

（1）从无至有。手机的发展离不开互联网和移动通信行业的发展，手机从一开始的语音通话到现在的智能化，其功能也发生了很大的改变，手机应用从开始的无到现在的百花齐放。

（2）从单一到多样。随着移动手机通讯的不断发展，手机应用产品也出现了各种元素。例如，触屏、语音输入方式等，早期的手机从只有贪吃蛇一类的游戏发展到现在的大型3D手机游戏，并且由原来的单一到百花齐放，各具特色。

（3）开启无穷的可能。随着技术的不断进步，一个崭新的概念横空出世——智能手机（SmartPhone）。国际移动互联网大会给智能手机定义为“像个人电脑一样，具有独立的操作系统，可以由用户自行安装软件、游戏等第三方服务商提供的程序。通过此类程序来不断扩充手机的功能，并可以通过移动通讯网络来实现无线网络接入的这样一类手机的总称”。在这个时代的智能手机应用产品已经彻底地从最初的开发者附加在手机上的功能变成和电脑软件一样了。随着移动互联网的发展和普及，手机应用能完成一切传统互联网的功能，同时第三方应用开发者也一跃成为真正的手机应用产品提供商。智能手机应用产品也从此走上了真正的商业化模式。智能手机应用产品也从最初的简单功能扩展到新鲜的用户体验，并创造了各种新的元素，更加吸引人的操作界面和别具一格的人机交互模式成为此时智能手机应用产品最大的特点。

3 移动互联网平台对智能手机应用产品服务的影响

服务是智能手机应用产品存在的根本目的，因此智能手机应用产品设计的工作中心是服务。随着用户对智能手机应用产品的需求不断增加，智能手机应用产品也朝着多元化、智能化、个性化以及扁平化的方向发展。在智能手机应用产品快速发展的今天，只有不断满足人们日益增长的物质文化需求，才可能在竞争激烈的智能手机应用市场上存活下来并且健康茁壮成长。智能手机应用之所以丰富多彩是基于移动互联网迅速发展和用户需求的双重影响下，智能手机应用在保持经济增长的同时，也要注意手机应用产品的功能转变和服务的转变以及用户体验的转变。

智能手机应用产品在设计时应包含以下几个方面，即产品服务的无形性、产品服务的不可存储性、产品服务的具体流程。

3.1 产品服务的无形性

产品服务是不可感知的，无形、无声、无色、无味，在使用手机应用产品时看不到产品当中的产品服务，但它却能在你需要的时候出现，手机应用的产品服务只能被消费者消费但却不能被占有。因此，智能手机应用开发者必须具备宣传其应用产品服务价值的能力，用来吸引顾客，或者通过化无形为有形，使无形的服务通过有形的证据表现出来。

3.2 产品服务的不可存储性

产品服务的价值只存在于服务进行之中，不能储存以供今后销售和使用。所以智能手机应用开发者在提供服务的过程中，必须始终与顾客保持紧密的联系，按照顾客的要求提供服务项目，并及时了解顾客对服务的意见和建议，按需提供，及时消费。

3.3 产品服务的具体流程

产品服务的具体流程是产品服务的提供者给使用者的整个过程，及其完成該过程所需要的各个因素的构成形式。服务流程能够让用户得到更为直接的服务体会。产品服务的生产和消费一般是同时进行不可分离。在手机应用产品中，服务的具体流程是科学地布局与设计所有的移动互联网业务以便满足用户的不同需要，提供完美的服务的工作。

3.4 产品服务质量的改善性

产品的服务质量由人来控制，产品使用者想要有好的服务就必须由产品的生产者根据产品使用者的需求来不断地调整产品的服务质量，改进服务方法或者在原有的产品服务上增加一些其他的相关性服务来弥补原有服务的不足，使产品服务更加趋于完善。与此同时，产品开发者也应不断研究和挖掘用户的主要的边缘性需求，根据这些需求来改善产品的设计。

4 结束语

第四代移动通信技术（即4G）于2013年在我国全面实施，标志着我国正式进入4G时代。移动互联网迎来了崭新的发展机遇。4G的出现将会是一种新技术、新产品、新服务涌现在人们的面前并持续改变着人们的生活。与此同时，基于移动互联网平台下的手机应用产品正以惊人的速度在发展，智能手机应用产品的服务也会发生一定的改变，并正由公共应用向专业应用转变。根据智能手机不同的应用范围和类型，专业级的智能手机应用产品的开发正处于起步阶段。智能手机应用产品开发者应充分利用这个有利时机，加速开发不同领域的智能手机应用产品服务，最大限度地争占市场上的有利位置。

参考文献：

[1]吴彦国.移动互联网浅析[J].轻工科技，2013（9）：87.

[2]刘程程.移动互联网下的手机应用产品服务设计研究[D].江南大学，2012.

[3]郑慨强.智能手机增值服务[D].上海财经大学，2014.

移动互联网平台 第12篇

近些年,随着移动互联网技术的迅猛发展、移动终端(智能手机、PAD等)的迅速普及,以及移动APP软件的大量研发和应用,人们社会生活的方方面面都发生着翻天覆地的变化,购物平台、支付方式、沟通交流渠道、资讯来源都变得更加丰富多样,可以说生活所涉及到的吃、住、行、游、购、娱的各个层面都渗透着由此带来的便捷。

微博、QQ、微信等移动社交软件的广泛普及,不但给人们构建了便捷的交流沟通的微信息平台,其对工作、学习领域的积极辐射作用也不断显现出来,使得它们还成为了工作和学习的得力助手。许多工作性质的微博、QQ群,微信群等被纷纷建立起来,然而以教学为目的的微信息平台却没有那么普及。

在移动互联技术不断进步的今天,各行各业都在风生水起的充分利用微信息平台,教育行业也应紧跟时代步伐,不应落后。本人在进行了初步实践的基础上,结合自我教学经验,对利用移动互联网微信息平台创新教学模式及其具备的优势进行了初步总结与探讨。

二、如何利用移动互联网微信息平台创新教学模式

1、创办简单化

简单的说,就是利用智能手机、Pad等移动终端,通过微博、QQ、微信等移动网络社交平台创建以教学为目的的社区、群体等,从而实现知识的快速分享、传播以及获取。当然,这一形式注重的是信息的实时性和全员参与的互动性,老师和学生具有平等的发言权,老师和学生的身份界限在微信息平台被模糊化,因此,社群的发起人可以是老师也可以是学生。

2、形式多元化

凡是有利于知识传播的活泼生动的知识载体都可以被编辑、采纳和使用,如文字、语音、视频、图片、动画等。文字不宜过多,如用微博发布知识或参与讨论一般限制在140字以内,短小精悍,用精炼的语言说明一个问题,可适当配备插图;视频时间不宜过长,控制在20分钟以内,据心理学研究,在传统课堂教学近一个小时的时间中,学生能够注意力高度集中、充分理解教学内容的时间一般在15～20分钟,因此微信息课堂中一个技能点或知识点的讲授不宜超过20分钟,以5～10分钟为宜,效能最佳;语音讲授每条不超过1分钟(微信、QQ的语音信息每条限制时长为60秒),总体授课时间尽量控制在30分钟内,做到语言简练,生动活泼。当然,微信息平台教学最好不拘泥于形式,文字、图片、语音、视频等可以穿插融合在一起为所授主题服务。

3、内容丰富化

授课或讨论内容可脱离传统课堂教学模式下教学大纲的束缚,主题可以更加丰富多彩,除了传统课堂教学内容外,还可选取学生真正感兴趣的知识点,或者当前社会热门话题,抑或结合专业流行趋势,当然,还可以是学生自己提出的疑难问题。这样的内容更具有现实意义,相较传统教学内容,具有较强的吸引力和冲击力,令人印象深刻,容易被记忆,是传统课堂教学知识的有益补充。

4、组织系统化

虽然为以移动网络技术为基础的微信息教育平台具有开放融合性,却不能因此而失去其组织上的系统性。只有系统的对微信息教育平台进行组织和管理,才能最大限度的发挥其优势与效能。笔者根据实践经验提供以下三点建议以供参考:

(1)群主可以将讲授类课程与讨论类课程区分开设,提前几日在微群中公布即将讲授的课程主题或要讨论的问题,当然还应包括主讲人、授课时间等信息,使群成员对预开课程有提前认知和心理准备,这样可以避免群成员学习的盲目性,或者对内容陌生而产生排斥心理,有效提高群成员的积极参与性。

(2)每期微课堂的内容都应加以系统整理。因为全员参与的形式特点,以及微信息软件自身的应用特点,难免课堂内容中会穿插一些表情符号、聊天用语、网络用语等和课程主题无关的内容,使课堂内容缺乏整体连贯性,因此需要群主将真正有价值的信息提取出来,通过合理的形式如文字、图表等进行后期整理,归纳总结后再发布到微课堂群里,让大家得到知识的复习、巩固和正确梳理,被加深了印象的知识点或技能点更易被深刻理解。

(3)对平台的使用进行合理规划,充分有效发挥其解惑授业的最大价值,而非单纯的聊天平台。如规定周一到周五每天的内容安排,如周一是学生提问日,周二是热点讨论日,周三是教师答疑解惑日,周四是专题讲座日,周五小结日是,等等。这样,群成员会对微群的使用有清楚的认知和定位,便不会随意在群内发布与主题无关的聊天信息,从而避免了将教学平台演变成日常群聊的舞台。

三、利用微信息平台创新教学模式的优势分析

1、严肃的一言堂模式转变为轻松的互动讨论式教学,增强了移动网络微课堂的吸引力

课堂教学移植到移动网络,一言堂变为人人可平等发言的讨论式教与学,一些平时课堂上内向、羞于发言提问的学生,因为没有了课堂正规环境的束缚,没有了面对老师威慑下的压力,没有了同学们注视的眼神,在这种轻松自由的环境下,也会对不解的问题提出自己的质疑。回答问题的不仅仅是老师,每个微群里的学生都可以对别人的问题进行回答或发表看法和意见,老师可以直接回答问题,也可以对学生们的讨论做出归纳和总结。脱离了课堂束缚的学生,在这种轻松的氛围下,对学习变得更加积极主动,从而使移动网络微课堂具有了更强的参与性、互动性以及吸引力。

2、教育模式从传统课堂的集体教学向个性化教育发展,符合学生的个性化发展需求

传统课堂教学模式中,老师往往依赖以往的教学经验,以学生集体为授课单位进行无差别化教学,学生学习的好坏往往取决于自己的理解能力和接受能力,教学中无法渗透针对学生个体特征的差异化个性教育。而利用微信息平台进行教学,学生在轻松的环境下容易释放个性,更加活跃,热衷参与,老师可以从学生在微群里的讨论发言、提问等发现学生的个性,看出学生所长及所短,这样就可以对某些学生加以特别关注,在群外单独进行沟通交流,有针对性的对学生进行辅导或培养。可见,微信息教学平台也是良好的个性化教育的平台。

3、微信息平台信息收发的便捷性,使得师生问答之间无贻误,信息反馈更加及时精准

当学生对知识心存疑问或不解时,可随时通过移动网络的微群发出求解信息,免除了传统形式下当面找老师提问时在时间、空间上的各种不便,以及有可能导致的学生将脑中闪现的问题搁置直至遗忘,累积成知识死角或考试隐患。老师在发现学生的提问后可以随时解答,对于刁钻难解的问题可以经过缜密思考或充分的参考后再给予精准的回答,免除了学生当面提出刁难问题时无从解答的尴尬性或给予潦草解答的不严密性,可以更好的对学生负责。

4、微信息课堂教学交流平台有利于学生增长知识的同时促进心灵的健康成长

微信息教学交流平台比传统课堂更加活跃化、人性化、智慧化、亲近化。群内所有成员具有平等的发言权,师生的界限被无形中模糊化,互动探讨式授课氛围可极大调动学生的学习热情和主动参与性,师生间的交流沟通更加开放和融合,原有的师生身份距离感被缩小,甚至由师生交流转变为朋友似的交流,无压力感的交流氛围有利于学生心灵的健康成长。

5、教与学可以不受时间、空间的限制,突破了学籍教育的局限性

利用微信息教育平台,寒暑假期间也可以发起有意义的讨论、研究或者课程辅导。甚至已经毕业的学生,只要不退出微群,依然可以参与其中进行讨论、提问、发言等,这样的平台突破了校园教育的局限性,有利于个人终身教育的养成。

6、微信息教学平台内发布的信息天生具有历史记录性,有利于学生对知识的反复研习和理解

传统课堂教学除非专门进行影音摄录方能保存下来,一般不具有历史记录性,因而会成为那些因为某些原因错过上课的学生的遗憾。而移动网络支持下的微信息教学则不会出现这样的问题,因为这类教学平台具有天生的历史记录性。错过实时微信息课程的学生,可以通过回看历史记录,补上这生动的课程,并不会真正错过。每个微群成员都不用时刻紧盯着自己的移动终端屏幕查看大家的探讨和老师的解答,完全可以在自己方便的时候随时翻看历史记录,了解他人对课程主题的种种反馈及老师的讲解,这是个愉快的学习过程、思考过程和理解过程,思路会在一条条的“聊天”记录中梳理通顺并得以开阔,当然还可以自我审视出与别人相较而言存在的差距或者具有的优势。比起传统课堂教学,这种模式更能激发学生的主动思考能力、学习热情,以及对自己的深刻反思,因此这种模式对学生思维能力的锻炼和心理的健康发展都具有积极的推进作用。当然,微群内的知识可以被反复研习,学生可以对课堂记录中感兴趣的内容反复回看,从而加深印象和理解,对自己特别有用的知识甚至可以形成自己的学习笔记。

四、结束语

总之,移动网络社交平台的广泛普及和使用人群的不断壮大,使得我们已然进入了微信息时代。微信息社交平台对我们工作和生活的影响已经不言而喻,利用其特性为教育领域服务也应尽快提上日程并普及开来。通过以上笔者对利用移动互联网微信息平台创新教学模式的探讨和优势分析,可以看出微信息教学是传统课堂教学的有益补充,有着更强的冲击力、吸引力和感召力,符合时代的发展和个性化教育的需求,值得广大教育工作者深入研究与推广。

摘要：随着近些年移动网络社交平台的广泛普及和受众人群的不断壮大,我们已然进入了微信息时代。微信息社交平台对我们工作和生活的影响已经不言而喻,利用其特性为教育领域服务也应尽快提上日程并普及开来。笔者对利用移动互联网微信息平台创新教学模式进行了初步探讨和优势分析,从中可以看出微信息平台教学是传统课堂教学的有益补充,并且有着更强的冲击力、吸引力和感召力,符合时代的发展和个性化教育的需求,值得广大教育工作者进一步深入研究与推广。

关键词：移动互联网,微信息,创新,教学模式,优势

参考文献

[1]陈玉寿,周丽宁.《微课堂》研究开发及实施方案[J].新课程学习(上),2014,(4)34~35.