新老员工经验交流座谈会正版（精选10篇）

新老员工经验交流座谈会正版 第1篇

“来吧，让我们携手同行，共创美好未来”

-------万顺江公司新老职工经验交流座谈会

一、座谈会背景：

随着公司发展速度的加快，生产规模的不断扩大，员工数量的持续增加，为了使新员工能尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性；同时帮助新员工提高工作效率，增加工作业绩，提供一个新员工向老员工学习的机会。故举办此次新老员工经验交流座谈会 一：召开座谈会目的为了使新老员工能够更好的交流沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。让长期保持优秀业绩的老员工为新员工传授自己的成功经验和值得借鉴的地方，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。减少流失率，达到新职工对企业的忠诚度和归属感。使新职工能够更快更好的融入熟悉中健农超公司这个大家庭。

4使新职工了解公司的美好未来，充分调动新职工的积极性、主动性。

二：地点

三：时间

四：参会人员名单

1、公司中高级管理阶层领导：

2、老员工：（人员暂定）

A各部门有带头作用或有代表性的老员工。

B长期保持好的业绩，工作上有突出表现的，受过奖励表彰的，拥有优质经验的老员工。C以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老职工。

3、本新进场的新员工：

全体新员工（入职三个月以内）

五：座谈会议程（1.5H）

第一部分(5min)：人力资源部培训主管孙玉萍主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。

第二部分(5min)：人力资源部黄经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。

第三部分（25min）：经验丰富，业绩良好，有代表性的老员工开始演讲自己一路打拼下来遇到的教训，获得的经验，一直业绩良好的原因。为新进业务员讲解有关新进人员的淘汰原则，淘汰原因，新入职员工工作中可能出现的问题，例如：职业停滞问题。

第四部分(30min)：员工互动及提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升）。

第五部分(10min)：由工作人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司的问题、建议等。稍后收集交由座谈会主持人。

第六部分(15min)：对当场及便签提出的问题、建议所涉及的主管部门领导能当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来（记录表见附表），并承诺三天内给予答复。

第六部分(5min)：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。主持人开场白：介绍召开这次座谈会的目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。总经理向新职工大致介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。管理部人力资源主管介绍职工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。4 职工互动：先由代表性职工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老职工和一个新职工起带头作用），基本上要求每个职工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升）。管理部认真听取职工意见、职工想法、职工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺几天内给予答复。总经理发表总结性讲话。

六：组织工作1、7月日前确定参与座谈会人员名单确定。

2、7月日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。3、7月日上午12：00前，会场布置完成，水果食品摆放到位。

4、7月日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。

4、7月日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。

座谈会注意的问题：

一个是冷场,谁也不发言.做为组织着,一方面可以叫几个员工提前准备一下发言内容,分别讲几个话题.起到抛砖引玉的作用,同时组织者可以按顺序点名发言等等,好的座谈会发言热列,向上,不过格。

一个是防止座谈会发难.不可控制.要提前有预案,防止座谈会出格,变乱,虽然这种情况出现的可能性很小,但组织者要有准备,比如:可能提出的不好的问题,提前想好如何回答。

座谈会准备一些水果，茶水，目的是缓解新职工第一次参加这种会议的尴尬气氛。座谈会所需经费：

水果200元

横幅200元（让梦想在雪域高原放飞

--万顺江公司新老职工座谈会）

新老员工经验交流座谈会正版 第2篇

一、座谈会主题：盛饰一家人新老员工座谈会(每期可以自定更具体新颖的主题)

二、座谈会地点：前期暂定公司会议室，以后可适当采取户外形式

三、举办期数：新员工人数超过十五人则举办一期

四、参会人员：

实习员工;入职未参加过座谈会的员工以及已参会但入职未超过一个月的员工

主管：5-6名

部长：1-2名

内训师：2名

员工：各公司/中心至少一名

人数控制在30人以上

五、会议组织形式：

由人才管理开发中心主办

六、会议任务：

1、新员工尽快熟悉公司老员工，熟悉公司制度及部门设置，对公司各部门各分公司有一个更深入的了解。

2、老员工对新员工基本情况，供职部门、岗位职责有基本了解，方便日后的工作协助。

3、新老员工增进友谊，增强集团凝聚力，充分体现盛饰大家庭文化。

七、座谈会议程：

第一部分：(固定议程)

1、主持人发言(阐述会议主题、主持人最好是新员工);

2、所有参会人员做自我介绍;

3、新老员工自行结成“一帮一”小组形式;

4、新员工谈谈自己进入公司的感受;

5、老员工给新员工提些工作帮助;

第二部分：互动环节(变动环节) 根据具体人数要求更改游戏

6、游戏名称：找朋友(固定节目)

7、猜谜游戏

8、击鼓传蕉(固定议程)

八、会议结束阶段：

第一部分：温馨提示：

会议结束时每位老员工对新员工提出几点温馨提示，就日常工作与行为中的经验与大家分享。

第二部分：会议总结：

由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

第三部分：会议结束：

统计得分，为获奖员工颁发奖品，新老员工合影留念。

第四部分：会议心得：

由工作人员将纪念卡发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司的建议等，所有纪念卡将会在会后进行统一的展示。

九、会议后期阶段：

新老员工座谈会主持稿 第3篇

开场前：

我们的活动即将开始，请大家把手机调为静音或振动状态，谢谢。开场：

尊敬的各位领导同事、亲爱的各位新员工，大家，上午好！每一位员工从踏入公司正式工作的那天起，就成为了一个公司人。刚到公司的你是否有着迷茫和不安，进入大家庭的你是否没有方向？

为了帮助新员工了解职业发展之路，解决新员工的疑惑，引导新员工快速融入职场融入公司，让新员工成为新一代生产经营的主力，今天新员工协会特举办主题为“沃青春·畅聊·职业发展”的第一届新老员工座谈会，让我们在这里畅聊职业，规划职场。

活动现场我们很荣幸请来了：，欢迎您

我们还很荣幸地请来了：，欢迎您

当然，这个新员工的聚会怎么能少了在座的新同事呢？同样，让我们掌声欢迎每一位新员工！沃们有约：

为了让新员工更快地融入公司，公司特成立了新员工协会，下面请允许我为大家介绍新员工协会的基本信息：

新员工协会的职责是

新员工协会的定位是 / 4

新员工协会的委员

配置了：会长、秘书长、组织委员、宣传委员及生活委员

选举办法：每年一度，本着公平、公正、公开的原则，由全体新员工参与自荐或推荐候选人，由工会与人力资源部审核后产生。

好的，了解了新员工协会委员的产生办法后，特由我为您介绍新员工协会首届协会委员们：

会长——有请！

统管协会各项事务，协调、组织开展各项活动，并对活动安排进行全程跟进与落实。

秘书长——有请！

负责会议纪要、各项活动的进度跟进、申请和报账

组织委员 ——有请！

负责策划、组织协会对内外的活动，以及计算新员工活动积分等事项

生活委员——有请！

负责新员工群体在工作、生活中的关怀，以及新员工开展活动中物资经费等事项

宣传委员

负责活动通告、拍照、新闻稿、发文等日常宣传工作

（下面有请我们的新员工协会成员向大家打个招呼，熟悉一下！）

你看，我们的成员是不是各有各的感觉呢！

初来乍到的我们，也有着我们自己的激情澎湃。

我们的新员工当中也是有很多可爱的成员呢，下面有请我们的新/ 4

进同事谈谈自己的想法，欢迎他！

感谢给我们带来的新员工心声，听了新同事的感想，我想每个人心中都有不同的声音，初来乍到的你也许更淡定些，也许更紧张些。但是，我们的嘉宾们，一定会有更不一样的想法，来到这里的我们急需明灯导向，今天有幸请来了一位资深的专业人士来为我们的发展之路亮出路牌。请让我们用热烈的掌声欢迎我们的为我们指引方向，掌声有请！

用深入浅出的方式带领我们了解她眼中的职场。我相信每一位领导都有自己的一段青春无悔，下面有请分享属于他的青春无悔。排忧解惑：

感谢领导给我们分享的点滴联通生活和所思所感所悟，谢谢！在我们进入公司之后，面对陌生的环境面对生活的转变，我们是不是会有一些疑惑呢？现在让我们进入排忧解惑环节，前期我们收集了一些问题，现请各位嘉宾为我们现场答疑。现场有感：

好的，我们的排忧解惑环节到这里就告一段落了。短短的两个小时，我们从沃们有约、初来乍到到青春无悔、排忧解惑，相信各位小伙伴一定收获良多，那么我们有什么特别的感想呢？有请我们的小伙伴们发表一下现场感言。

首先有请的是

感谢你的分享，哪位同事也想分享一下自己的想法呢？聊聊收获，聊聊感觉聊聊建议，都可以！/ 4

结束语：

华丰公司新老员工座谈会 第4篇

组织实施方案

一、目的：

1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。

2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。

3、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。

4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

二、地点：大会议室

三、时间：2011年7月30日（暂定）

四、人员名单：暂按30人左右。（名单另行讨论决定）

1、各部门老员工

A、先进工作人员

B、有带头作用或有代表性的老员工

C、敢于提问、沟通较好的老员工

D、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老员工

2、各部门新员工（三个月内进公司的）

A、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工

B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。

C、平凡岗位任劳任怨，责任心强。

3、各部门经理、主管

五、议程（晚上6：30-8：30）

1、总经办主任主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。

2、销售部经理介绍公司经营基本情况及公司未来发展规划及方向。

3、行政部经理介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。

4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升）。行政部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由行政部记录下来，并承诺三天内给予答复。

5、总经理发表讲话。

六、组织工作

本工作由总经办统筹，行政部组织协调，各部门配合实施，具体安排如下： 1、7月25日前确定参与座谈会人员名单确定（行政部）

2、7月26日前与各部门衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。（行政部）

3、7月30日下午5：00前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放到位。（销售部、市场部）

4、7月30日下午5：00前，会议中需所资料准备到位。（行政部）

新老员工座谈会发言稿 第5篇

尊敬的各位行领导、各位新同事们：

大家好！很高兴参加这次座谈会，非常感谢分行领导提供的这个平台和机会，同大家见面和交流，行里一向对我们新员工非常关心和重视，我想这次座谈会也是为了帮助大家尽快融入行里，同时也给了我们一次学习和交流的机会，先自我介绍一下，我是来自**支行的**，2008年入行，现任个人客户经理，兼个人业务顾问，首先我要祝贺大家，通过层层选拔成功加入建设银行！今天，站在这里跟大家谈体会，心情很激动。从大家的脸上，我看到了刚毕业参加工作的自己，离开学校进入工作，意味着我们已不再是“学生”，而是“员工”，校园里的点滴生活，都已成往事，现在我们站在一个全新的平台上，未来的工作需要具备什么样的素质？怎样做一名优秀的员工？这些都是大家非常关注的吧，下面我将上班后的体会简单跟大家交流一下，希望对各位马上进入岗位的兄弟姐妹们有所帮助。

上班后的体会很多，不过我觉得最重要的还是三点：

1、学习、不断的学习；

2、强烈的责任心；

3、优质的服务。我这里讲的学习跟学校里学习知识有很大不同，工作上的学习更多地体现为用心观察、用心思考、用心领悟。我入行后，最开始做储蓄柜员，大堂经理，之后是会计业务，个人业务顾问以及个人客户经

理，到目前已经是我从事的第五个岗位，每变更一个岗位，都要加强学习，才能适应并胜任新的工作。

我认为基层工作是我们成长的基石，记得我在刚开始工作就是个人储蓄柜员，它是直接面对客户的，我们的业务素质直接影响到客户对我行的认可度，比如说我们**支行日常业务量较大，平均每天每个柜员都要办理120笔左右的业务，加之受周边社会环境影响，极个别客户素质不是很好，在为客户的服务中，经常会出现客户故意刁难的现象，此时要控制好自己的情绪，耐心的为客户解释，提升客户的满意度，提高服务质量。在日常工作中，要积极解决个人客户的疑难问题和遗留障碍，把客户满意作为自己的最大追求。每当有新业务推出时，要先使用并全面了解其功能、优点，在上门服务和遇见客户询问时做到有问必答，回答详细，并尽力推荐他们使用适合他们的个人银行业务。所以，我必须要求自己学习，加快学习，虚心向老员工请教，认真研究业务规章，尽早的适应环境，融入工作。我想，对于新员工来说，学到东西和有效锻炼是非常重要的，它是职业生涯的必要积累。行里给大家提供了非常广阔的发展空间，我们只有不断地学习，不断提高自己的综合素质，这样当机会到来后，我们才能抓住机会，完成职业生涯的更进一步。

各位兄弟姐妹们，光学习是远远不够的，富有强烈的责任意识才是优秀员工的必备素质。我们必须对客户负责、对上级负责、对行里负责，同时也是对自己负责。做事的过程，也是展示自我品牌与人格魅力的过程，在**工作的四年多时间是我成长、进步最快的阶段，这得益于行领导的指导和各位同事慷慨帮助，不管是个人储蓄业务还是对公会计业务，都要求拥有强烈的责任心和严肃认真的工作态度，工作是细水长流，一份持久的责任心来自于对工作、对行里强烈的热爱。

各位新同事，我们是幸运的，行里给了我们一个良好的发展平台，让我们能够在广阔的实践中充分学习、充分锻炼、迅速成长。我们是有朝气、有创造力的快乐团队，在这个团队里大家可以充分展示自己的聪明才智，不断吸收团队精华，使自己无论在工作还是生活方面都处在一种“臻于至善”的状态。大家都是有理想有抱负的有志青年，以“进步与您同步”为目标，爱岗敬业、勤奋学习，成长为一名成熟、坚毅、善于思考、富有责任心得优秀员工，快乐工作，快乐生活，融入，创造成功！

新老教师座谈交流 第6篇

近几年，我校在师资方面不断地注入了新的血液，师资队伍也越来越年轻化，年轻教师无疑是股推动创新的力量，然而，这些年青教师特别是新教师，由于初涉社会，初上讲台，对教学中的种种并不是十分熟悉，面对教学中出现的一些问题也不知如何解决。与此同时，老教师也需要新思维新知识新方式来充实自己。基于此，学校经过讨论研究决定：在教师队伍中举行“帮扶”活动——老新教师结对，这一及时的“帮扶”活动得到了新老教师的热烈欢迎并积极参与。于是“帮扶”活动便在各个科组指定的结对对象中轰轰烈烈地展开了。

为了交流“帮扶”教务处于2013年4月6日下午召开了行政会。4月6日，星期三下午第三节，教务处苏主任主持了“传帮带”座谈会，苏主任先明确这次“帮扶”活动的口号：一年站稳讲台，三年成长起来，五年成为骨干，七年形成特色。同时也肯定了这次帮扶活动所取得的成效，新教师经过老教师半年来的帮扶和自身的不断学习，也逐渐成熟起来。为了更好地发挥传帮带的作用，促进各帮扶对子之间的相互交流学习，苏主任安排了以下帮扶结对新老教师谈谈各自的心得。

“新老教师结对帮扶对老教师也具有一定的促进作用，一方面对自己的教学经验进行一番整理，另一方面也从新教师那里学到不少东西，学校开展新老教师结对帮扶的作用和效果是明显的，但如果长期只是校内的帮扶，则多少有点亲近繁殖的味道，不利于新老师的进一步提高。因此建议学校支持新老教师参加一些全国性的培训活动、学术活动，听一些全国知名特级教师的课，开阔眼界，取经传经，使学校老师的教学水平有一个整体的较大的提高。” 王老师也介绍了他们师徒俩经常探讨的一些问题，如：如何针对本校学生的实际情况备课、授课；课堂提问如何选择最佳角度，引起学生的兴趣和思考；如何适当拓展课堂内容，培养学生的能力；公开课内容的选择，如何使公开课有新意，有特色；如何进行作文辅导、批改和讲评。

2013年4月

帮扶对象孔燕老师：良师指导，获益良多 “感谢学校组织了一对一帮扶活动，虽然自己已毕业两年，但初到异地，陌生的新工作环境，截然不同的教学模式，迥然不同的学生思想意识，迥异的地域文化，一时无所适从，帮扶活动的出现很适时，卯老师经验丰富，知识渊博，耐心指导，每次请教卯老师都获益良多。能在毕业后再次得到良师的指导，确实是大幸。”

英语科组的严孔刚老师：教书育人两不误

“学校教务处组织这次新老教师帮扶对象座谈会，对于新老教师相互学习、共同探讨教育教学方法、提高教学质量有着极其重要的意义。”严老师还介绍了他帮扶的一些措施和心得：‘听课评课’的方式对于提高教学质量是不可多得的一种形式，只有认真评课，才能做到常听长新。罗老师除了谈到帮扶活动的心得，还深有体会地谈了多年从教的教学心得。罗老师认为：“教书和育人并不矛盾，磨刀不误砍柴工，认真组织课堂教学，纠正一些违纪现象是很必要的，摆正教书育人的关系，是每个教师，特别是青年教师时刻要注意的问题。但管理学生不等于训斥学生，对于学生应以表扬鼓励为主，只有用鼓励的方法，才能帮助他们树立信心，只有更多的学生有了信心，班上的学习风气才会日渐浓厚。”严老师多年的从教心得很值得我们年青教师好好琢磨体会。

帮扶对象黎欢老师：

“从开学到现在，我的问题一直是在存在的：如难以恰到好处地把握课堂气氛，课堂纪律较为松散（说实在，这些问题也是许多新教师的问题），不过，王老师对我的培育和教诲确是实实在在的。”

数学科组的卯升名老师：重新审视，更新知识

“教务处举行‘新老教师传帮带’活动对青年教师的迅速成长，迅速站稳讲台有着重要的作用，同时对老教师重新审视自己，不断更新知识起着促进作用，是一项双赢的活动，在活动中双方都有一定的收获。”凌老师还谈了作为老教师指导新教师的心得：老教师要帮助新教师稳定思想，新老教师相互交流教学教法，老教师要言传身教。

帮扶对象王婷老师：

“非常感谢校领导能组织本次活动，这对我们年青教师的成长带来了莫大的好处，我对这次活动有几个体会：首先，在工作经验上，由于刚走上工作岗位，很多工作不知从何做起，幸亏凌老师，经常与我谈心，让我尽快地了解学生，熟悉讲台，为将来站稳讲台打好了良好的基础。其次，在教师技能方面，凌老师经常在教学上，课件制作上指导我，使我每上一节课都能学到很多东西。” 站稳讲台，掌握教学与教育的基本原则与方法，但不磨灭年青教师“初生牛犊不怕虎”的“锐气。

1、认真负责原则：若有问题回答不了，则请教其他老师再回答。

2、既帮有（佩）服的原则：既要发现新老师教学中不足，又要发现新老师身上的优点。好的发扬，不足的帮忙改进。”程老师也谈了帮教形式：相互听课、评课，互相交流探讨。程老师最后给帮扶活动提了个很好的建议：帮扶的配对应注意同学科、同年级、同办公室，这样不仅有利于两者更多的时间交流探讨，而且有共同的教学内容，有可比性，更有助帮扶工作的展开。

帮扶对象马容老师：

用四个字表达了她自己在帮扶活动中的体会，那就是“受益匪浅”。崔老师说：“初涉教坛时间有限，对‘执教’生涯的把握和理解只停留在浅显的层面上，如顽童般懵懂无知，如孱弱者般无助，想在教育这方田野上播洒希望的种子，空有一腔热情是远远不足的，感谢学校在这个时刻开展了这样一次表示对年青教师关爱和帮助，也感谢程老师的悉心指导和谆谆教诲。作为一个年青教师，我会抓住每一次机会不断地充实自己，使自己快快成长起来，成为一个合格的人民教师。”

际上是一次业务水平相互切磋，共同进步的过程。通过与新教师谢明进老师平时的讨论、探索、研究，也促使我进一步总结在以往备课、上课过程中的不足，并能不断地加以完善，对谢老师也起到了一定的督促和飞跃的作用。”周老师也就新教师初上讲台遇到的一些问题和困难提了自己的经验：

1、新教师对教学目标的把握和突破有一定的难度，因为这是要靠长期的课堂教学经验和平时备课中的注意。

2、对自己所讲授的课程内容的定位问题，在讲课时应针对大多数学生，把标准降低，从他们能接受的角度入手，从最浅显的提问开始，逐步引到重点内容，只有把握好学生的知识层次，才能给他们一个学习的空间。

3、上课语 3 言表达问题。首先语速要慢，其次提问不要自问自答。

帮扶对象舒凯老师

“随着‘新老教师结对帮扶活动’如火如荼地开展，在校领导和同事的悉心教导下，特别是在本科组周明霞老师的帮扶下，我觉得作为一名新老师从质上有了很大的改变，学会了不少东西。总结为两点：

1、学会了如何上好一节公开课：选好素材，备好课；充分作好课堂五环节；重难点要有所突破，多设疑。

2、学会了如何去做好学生的思想工作。对双差生，在周老师身上学到了一套‘先批评，后拉拢’的方法。对于品学兼优的学生，要更多地指导，注意对他们能力方面的培养。” 座谈会最后由陈克虎校长做了总结讲话，陈校长先对自己参与教学管理的会议太少作了自我检讨。然后校长对教务处开展的一系列活动作了充分的肯定；

1、对教学部门开展新老教师帮扶活动表示肯定。

2、对开展本次座谈会，让结对新老教师讲体会讲得失表示肯定。

3、对新老教师在帮扶活动中的共同进步表示肯定。校长最后对帮扶活动提了两个希望：

1、新老教师帮扶活动的步子迈得大些，成绩更显著些。

2、教务处多开展活动，引导新老教师多接触，多交流。

新老员工交流会总结 第7篇

这次活动圆满结束，我们部门基本上都是新人，但是我们都很努力的完成了这次活动。团对的力量是不容忽视的，从准备工作开始到整个活动的举行，我们开小会讨论，决策，然后大家分工去做，没有人去埋怨，都很主动的去做每一件事，希望在以后的活动中我们每个人都齐心协力，争取办得一次比一次更好。

我觉得不足之处就是车间新员工不太积极，比较拘束，希望在以后的活动我们多多跟他们沟通，了解一下他们需要些什么样的活动，他们想了解什么，也可以和他们部门领导沟通，争取让他们开心的参与进来，让他们从活动之中更加了解公司，使自己也更有目标的去做事。

新员工入职培训 新老员工交流 第8篇

请容许我再次自我介绍一下，我是负责烟威地区高校销售的陈杰，刚才郭总监介绍我说我是销售冠军，这不是我自己的功劳，是大家共同努力的成果。

不知道各位同事喜不喜欢销售，我很喜欢销售工作，当我的主管告诉我说，世界上百分之八十的富翁做过销售工作的时候，我更热爱销售了，我好像看到了自己成为了一个富翁的样子。一想到我很可能成为一个富翁，我就想到处去卖东西。但是我的理智告诉我，那样的做法是错误的，我们先来看一下我们的产品。我们凡客诚品的老总陈年先生是个文化人，他在成为文化人之前是个商人，他在成为商人之前是个文艺青年。好的，他的文艺范一直延续到现在，所以我们凡客诚品是文艺+商业。我们凡客一直以来的营销策略是：东西还不错，价格便宜。我们的顾客里有百分之30是18岁到22岁的年轻人。各位，文艺，青年，钱又不是很多，这种人哪里最多？很明显是大学里。我要做的就是打入校园，我怎样打入校园呢？我的凡客诚品在烟台大学的校园活动是这样做的：

当然，第一步是确保我们能在校园里面开展活动，我们当时第一次进校园就被保安扔出来了。后来通过协商，我们设立了一个名为“凡客之星”的2000元奖学金，校方同意我们在特定时间内举办活动。

活动开始前15天我们在学校的bbs论坛发布帖子，讨论我们的形象代言人，意见领袖韩寒等人的凡客体，并留言自己的凡客体。

活动开始前10天，我们连续五天在学校宣传栏，宿舍宣传栏，食堂宣传栏大量张贴海报，形成强大视觉冲击力。

活动开始前四天，我们在人流多的主干道，活动场地悬挂条幅，并且在学校广播台开始播放广告。

活动前两天我们在食堂和宿舍发放了大量的传单。并且进行500人次的问卷调查。活动当天，我们提前进入校园搭建舞台，邀请学校社团进行文艺表演，我们赞助演出服装，活动主体是名为“穿出我的凡客”的服装秀，只要同学穿着我们的衣服秀一下，我们就把衣服免费赠送，总共500份。我们要避免引起学生们的反感，所以我们不在活动期间做促销，我们的目标是培养这个人群对我们凡客诚品的好感。只要我们凡客的文艺+商业的理念在活动中能够被认识，我们就能培养一个稳定的客户群。

新老员工交流会发言稿 第9篇

各位新同事： 大家好。

很高兴今天能参加我们新员工经验分享交流会，能和各位新同事见面，请允许我对你们的加盟表示热烈的欢迎！感谢你们对公司的关注和信任。5年前，我也跟各位一样，离开校园进入社会。5年后，很高兴能坐在这里，跟大家分享、交流一些我入职这以来的体会与感受。

回想当时，我很是兴奋：终于离开校园，终于毕业了，终于有了一份自己的工作。当时的自己，心里就想着一个问题：我要怎么样才能尽快地成长起来。而今天，我想跟大家分享两个词：沟通和沉淀。

在工作上，想要尽快的熟悉这个行业，想要尽快熟悉你手头上的这份工作，就必然的需要沟通。而刚接触工作的时候，会发现自己很多东西都不懂，这时候不要怕，也不要觉得不好意思，发现不懂，发现存在问题，这是一件好事，因为每解决一个问题，对于我们自己来说，就又成长了一步。接触到陌生的工作任务时，也不要怕麻烦，随时向身边的同事、前辈们请教，平时多看多听多问多做，对于我们自身的成长来说，总没有坏处的。

在生活上，由于我们建筑行业的特殊性，尤其是在一线的施工现场的工作，是比较辛苦的。这种施工现场的生活跟在校园里是截然不同的，大家或长或短都会迎来一个适应期，在这段时间里，有时候可能会突然的觉得难过，有时候也可能产生迷茫，但是你不要太担心，也不要害怕，这很正常，我们走进社会，我们要成长，这是一个必经的阶段。所以，有负面的情绪的时候，不要憋在心里，多跟你亲近的人，多跟朋友保持联系，多跟身边的师兄师姐们聊一聊。沟通好了，心结打开了，然后，你会发现，其实这也是一种成长，而自己的内心，也会在这种成长中不断地变得更强大。

沉淀，换种说法，也就是学会独处学会总结学会静心。刚参加工作，我们会迎来很多问题，比如觉得自己什么都不会却有太多的事要去做要去学，我们会接触到各种各样的人，会有各种各样我们从未遇见的状况发生，而且除了工作，大家还有各子自己生活上的事要处理，稍不注意，很多琐碎的事就会给你带来烦扰。因此我们需要学会沉淀，沉淀经验，沉淀心情，沉淀我们自己。就像一杯浑浊的水，静置一段时间之后，依然能回归清澈透明的状态。所以当我们遇到烦心事的时候，就把它们当作每天必落的灰尘，慢慢地、静静地让它们沉淀下来，心境清明了，心情好了，很多让你觉得烦恼的事情也就会迎刃而解了。

道理其实很多大家都懂，而且很多事也需要大家自己去经历去体会才能印象深刻。工程项目是个很好的锻炼平台，很高兴能跟大家一起站在这个平台上，所以，我们一起共同努力吧，同时，更重要的是希望大家每天都能过的开心，有什么事，我能帮得上忙的，大家随时可以跟我联系。

入职培训之新老员工交流 第10篇

我觉得，于新员工，于公司，这个交流座谈会确实是很需要的。

每一个初入职场的新员工都有一个梦，主题是关于事业和财富的。对于美好生活的向往，算是每一个所有人类的天性。在未饱谙世事之前，在未经职场种种之前，我想这梦想之火在每一个人的胸膛中熊熊燃烧的。公司不仅仅是我们谋生的地方，也是职业生涯起航的地方，或许也是成就事业、点燃梦想的地方。那么这里是不是这么一个地方?其实，我们是需要一些更为坚实的证据和更为感性的印象的。而新老员工交流，其实某种意义上就是提供这么一种机会，让大家去了解到，公司是能够提供这些机会和舞台的，而且有并且有很多的人在不同的岗位上，以不同的起点凭着自己的能力实现了这样的一个梦想。他们可以，你们也同样。

站在公司的立场上而言，如果这家公司已经开始快速成长，那么对于人才的渴望其实是很强烈的。我觉得每家公司都是希望能真正给自己培养一些有用的人才的，最好是能在这家公司长期干，并在公司成长的过程中，一起成长。对于真正有能力的人来说，机会其实是很多的，尤其是在公司外部。对于这部分人，其实公司从招聘的时候起就开始与他们缔结心理契约了，新老员工交流也只是公司维护和建设心理契约中刻意经营的一个环节。而且是员工培训中的一个关键点。

其实站在人力资源的角度，很容易把新老员工座谈会，解读为一个政治秀。无非就是公司忽悠新同事的一个举措而已。须知世易时移，当年的快速发展，组织架构三天一改五天一变化，现在坑都被占了，没坑的萝卜到处都是。或许有个案，或许有快车道，虽然晋升通道已经更加完善，虽然能力评估体系更加科学，但事实就是，从竞争中胜出的比例越来越小了，越来越不好混了。

或许忠告一句：希望你们不仅有坚定的梦想，更希望有一颗坚强的心脏。

来源：中国人力资源网