百度干部管理办法范文第1篇
近年来,“云”非常热,此云既非萧红笔下的“火烧云”,也不是徐志摩康桥别过的那片云,而是网络虚拟世界的云,云计算正在成为IT产业发展的战略重点,那么云计算究竟是什么呢?文/飞笛资讯研究员 罗兴
一、云计算是什么,目前国内知名VPS云主机,虚拟主机提供商有腾讯云,阿里云,百度云,西部数码,景安快云,西部数码,景安快云,华为云,京东云等,大宇云()作为他们代理商,可以为您推荐比较适合您的云服务器并低价为您代购.
云计算(cloud computing)是基于互联网的相关服务的增加、使用和交付模式,通常涉及通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。 云是网络、互联网的一种比喻说法。
云计算使用户能够通过Internet或专用网络访问,进入可配置的计算资源共享池(资源包括网络,服务器,存储,应用软件,服务),根据需要购买和使用信息化资源,并根据具体使用量付费。
二、云计算的部署和服务模式
按部署模式分类,云计算主要分为私有云、公有云、混合云 私有云
私有云是为一个客户单独使用而构建的,因而提供对数据、安全性和服务质量的最有效控制,私有云就相当于私家车,只有你自己能用。
公有云
公有云通常指第三方提供商为用户提供的能够使用的云,公有云一般可通过 Internet 使用,可能是免费或成本低廉的,公有云的核心属性是共享资源服务。公有云则相当于坐公交,买了票都能上车。
私有云和公有云的区别
私有云和公有云各有优缺点,这是逼死选择困难症啊,所以当下的红人是 当当当当 “混合云”
混合云融合了公有云和私有云,完美地融合了私有云的安全性和公有云的计算资源,它既可以利用私有云的安全,将内部重要数据保存在本地数据中心;同时也可以使用公有云的计算资源,更高效快捷地完成工作,相比私有云或是公有云都更完美。
私有云、公有云、混合云的适用行业
按服务模式分类,云计算主要分为IaaS、PaaS、SaaS。 基础架构服务(IaaS) :
提供托管的信息化基础架构,供用户调配处理CPU、内存、存储、网络和其它基本的计算资源。IaaS 提供商运行并管理此基础架构,用户可以在此基础架构上部署和运行任意软件,包括操作系统和应用程序。典型案例:VMWare虚拟机。
云软件平台服务(PaaS):
提供在集成式云环境中开发、测试、运行和管理 SaaS 应用程序所需的基础架构和计算资源。拥有网络连接的任何人都可以参与并开发基于云的解决方案,不必寻找、购买和管理硬件、操作系统、数据库、中间件以及其他软件。不必拥有或控制开发环境,但却能真正地控制他们在其中开发和部署的应用程序。典型案例: 云软件服务(SaaS) :
使用户可以通过网络访问软件应用程序。不必购买和在自己的计算机或设备上安装、更新和管理这些资源,而是通过Web 浏览器访问并使用它们。典型案例:百度云盘。 以上看不懂没关系,举个简单的例子 假设你想吃披萨,可以通过以下途径?
同理,云计算的分层就像披萨店提供三种服务:买成品回家加工、叫外卖和到披萨店吃。
二、云计算发展前景
1、云计算现状
2014年我国公共云服务市场规模达到70.2亿元人民币,增速达到47.5%,高于2013年35.9%的增长率。预计2015年国内公共云服务市场仍将保持高速增长态势,市场规模将突破100亿元。
细分领域中,IaaS市场规模突破26亿元,增速高达150%。SaaS领域仍保持增长态势,但由于服务更新较慢,大企业接受程度不高等原因,市场规模增长放缓至15.2%。
至2018年,SaaS具备33%的高复合增长率,市场占比从2013年的41%提升至59%,而IaaS趋于稳定,复合增长率13%。
2、业绩亮眼,微软、谷歌、亚马逊抢收云业务
微软财报显示,其智能云业务的营收同比增长8%,Azure云业务营收增长116%,生产力软件营收同比增长6%,达到67亿美元。 如今微软的云服务已经超越了Windows业务成为微软的主要营收来源。
另一家云服务领军者亚马逊的财报显示, 大宇云云服务业务依然是亚马逊最赚钱的业务。该业务三季度营业收入8.61亿美元,同比增长超50%,利润率稳定在26%。
谷歌云业务第三季度也有亮点。谷歌第三季度其他营收为24.33亿美元,非广告营收的增长主要来自于云业务的贡献。
三、云计算投资机会
业纷纷上“云”,其余众多企业陆续上“云”将会是未来的趋势,云计算服务相关个股业绩有望持续上升。 巨头纷纷进击云计算,阿里云、腾讯云、百度云究竟谁比较厉害?
对于云计算,目前阿里、腾讯、百度都有在布局,从发展势头上来看,阿里云的确暂时领先一步。目前阿里云在中国的公有云市场占据着最高的市场份额,基于阿里本身的基因,阿里云在电商云和金融云的确拥有一定的优势。 腾讯云并不示弱于阿里云,先后在游戏云、金融云、视频云、移动云等多个领域与阿里展开了竞争。
百度干部管理办法范文第2篇
body 整个空间页面{background-color:#FFFFFF}
空间名称和简介区域
#header 主体部分空间头部的整个标题部分
#header div.lc 主页左上角背景图片
#header div.rc 主页右上角背景图片
#header div.tit 空间名称,即主标题,名字大小颜色
#header div.tit a.titlink 空间名称链接,未被点击
#header div.tit a.titlink:visited已被访问过的链接
#header div.desc 空间简介,即副标题,位置大小颜色
导航栏
#tabline 菜单下方的横线,即分隔符,用来与空间名称分开
#tab 导航菜单栏主体页面上方“主页博客|相册”栏背景图片
#tab a.on,#tab a.on:link,#tab a.on:visited 选中状态,即“导航栏链接”,大小颜色+背景
#tab span 导航栏项与项之间的分割符“|”
#tab a:link TAB“博客|相册”栏链接颜色,未被点击
#tab a:visited“博客|相册”已被访问过的链接
#tab2 (基本选项 | 模板设置 | 高级设置 | 访问统计) 这行的菜单主体属性
#tab2 span TAB选中状态
#tab2 a TAB未选中状态
#tab2 a:link
#tab2 a:visited 已被访问过的链接
内容区域
.stage 页面正文所有部分(导航栏以下)
其它区域(即访问量等信息)
#comm_info 主体部分“其它”中“已有 人次访问本空间”颜色、位置
#comm_info div.line “已有 人次访问本空间”下面粉红色分割线相关设置
#comm_info a“其它”中“什么是RSS?”颜色
#comm_info a:hover悬停效果
#comm_info.mod区域标题
#m_comm_info.modbox其它区域模块
#pvshow访问量数字字体#m_comm_info div a百度logo
页码区域
#page 主体 高度大小位置
#page span 当前页码(不可点击)
#page a.pc 上一页和下一页 未被点击
#page a.pc:visited 已被点击
#page a.pi 页码(可点击)
#page a.pi:visited 已被访问过的链接
模块区域
.mod 模块标题,上下间距
.modhandle{cursor:move}
.modth 模块标题栏主体和正文之间的距离
.modhead 模块标题区的位置
.modopt 模块操作区(如写新文章),间距
.modtit 模块标题区(如文章列表、个人档案)大小颜色
.modtitlink 模块标题链接
.modact 操作文字链接,“修改个人资料”链接,右上角“编辑”等链接的相关大小颜色设置。
.modbox 模块内容区主背景颜色等
a.modact:link“修改个人资料”链接颜色
a.modactlink:visited 已被访问过的链接
.modtl 模块左上角远郊边沿图片背景,第一列,空列
.modtc 模块中上的背景图片背景,第
二、三列,个人档案、修改个人资料
.modtr 模块右上角背景图片背景,第四列,空列
.modbl 模块左下角背景图片背景
.modbc 模块中下、最下端一条背景图片背景
.modbr 模块右下角背景图片背景
文章区域
#m_blog div.tit 文章标题
#m_blog div.tit a 文章标题链接,大小颜色,未被点击
#m_blog div.tit a:visited 文章标题大小颜色已被访问过的链接
#m_blog div.date 文章发表日期,文字大小颜色
#m_blog div.cnt 文章内容大小颜色
#m_blog div.more “阅读全文>>”
#m_blog div.more a “阅读全文>>”的大小颜色,未被点击
#m_blog div.more a:visited “阅读全文>>”的大小颜色已被访问过的链接
#m_blog div.opt 文章操作区(如“编辑”等的颜色大小)
#m_blog div.opt a 文章操作链接大小颜色
#m_blog div.opt a:visited “编辑 删除 评论(4) 浏览(21)”已被访问过的链接
#m_blog div.line 分隔条的相关设置
#m_blog div.none 无文章提示信息,隐形设置,不需要改变
个人档案区域
#mod_profile.modtit首页个人档案标题
#m_pro a 个人档案中“查看详细信息”的颜色,未被点击
#m_pro a:hover悬停效果 #m_pro a:visited 个人档案中“查看详细信息”已被访问过的链接
#m_pro div.image 个人档案中个人头像的显示位置,分为“中,左,右center,left,right”
#m_pro div.act 操作区个人介绍和头像的间距
#m_pro div.user 个人用户名的大小颜色
#m_pro div.desc 个人简介的大小颜色
#m_pro div.line 分界线
#m_pro td
#m_pro .photo照片的背景(此项以下不能预览
#m_pro .photo td加为好友发送消息中间“|”
#m_pro .photo .image
#m_pro .photo .line头像下划线
#m_pro .ref
#m_pro .ref .tit从“用户名”到“圈子”
#m_pro .ref .cnt
#m_pro .basic td用户名至查看该用户在百度的等
#m_pro .basic .tit
#m_pro .basic a:hover男省份日期链接,鼠标悬浮在上的链接,未被点击
#m_pro .basic a.nlk:hover“贴吧发言”“知道回答”
#m_pro .pline中间分界线
#m_pro .pitem字体 高度
#m_pro .pitem .tit我曾就读过的学校等
#m_pro .pitem a:hover鼠标悬浮在上的链接
相册区域
#m_album div.image 相册中照片的显示位置,分为“中,左,右center,left,right”
#m_album div.page “上一页”>>“下一页”
#m_album div.page a “上一页”的“下一页”未被点击
#m_album div.page a:visited “上一页”的“下一页”已被访问过的链接
#m_album div.image相册预览区域
#m_album a img图片链接
#m_album a:hover img图片悬停效果
#cbut相册操作按钮
#cbut a img{border:0px;filter:alpha(enabled=0)} 按钮图片
友情链接区域
#m_links div.item 子项友情链接中字体颜色大小
#m_links div.item a 名称(链接)友情链接中字体的大小颜色,未被点击
#m_links div.item a:visited 友情链接中字体的大小颜色,已被点击
#m_links div.line 分界线
自定义模块1-4
#m_mylink1-4 div.item“描述”的内容
#m_mylink1-4 div.item a标题链接名称
#m_mylink1-4 div.item a:visited标题链接名称已被访问过的链接 #m_mylink1-4 div.line分割线
文章分类区域
#m_artclg div.item 子项文章分类中各分类后面主题数及括号的大小颜色
#m_artclg div.item a 分类名称(链接)文章分类中各分类的大小颜色,未被点击
#m_artclg div.item a:visited 文章分类中各分类已被访问过的链接
#m_artclg div.line 分界线文章分类中各分类之间的分隔符的相关设置
最新评论区域
#m_comment div.item 子项最新评论中用户名的大小颜色,未被点击
#m_comment div.item a 最新评论中用户名的大小颜色,未被点击
#m_comment div.item a:visited 最新评论中用户名的大小颜色,已被点击
#m_comment div.item a.cnt 最新评论中评论文字的大小颜色,未被点击
#m_comment div.item a.cnt:visited 最新评论中评论文字的大小颜色已被访问过的链接
#m_comment div.item a.cnt:hover 最新评论中评论文字鼠标悬浮在上的链接
#m_comment div.line 最新评论中各评论之间的分割线的相关设置
相册列表
#m_albumlist第一层相册区域背景
#m_albumlist div.none无照片提示信息
#m_albumlist a img小相册封面图
#m_albumlist a:hover img鼠标悬停效果
#m_albumlist div.line分界线
#m_albumlist div.tit相册标题
#m_albumlist div.tit a
#m_albumlist div.tit a:hover悬停效果
#m_albumlist span.count照片数量
#m_albumlist a.act操作区链接,如编辑、删除
#m_albumlist a.act:hover鼠标悬停效果
#m_albumlist div.note相册第二层图片区域
#m_albumlist div.desc相册简介
#m_albumlist span.size照片尺寸
#m_albumlist #page 当前页码
#m_albumlist #page a其他页码
#m_albumlist #page a:hover鼠标悬停效果
#imagee a img第三层图片区域
#m_albumlist div.phimg a img图片
#m_albumlist div.phimg a:hover img图片按钮悬停样式
#m_albumlist div.phinfo图片信息
#m_albumlist div.phpage操作按钮的区域
#m_albumlist div.phpage a img操作按钮
#m_albumlist div.phpage a:hover img操作按钮悬停样式
好友列表
#m_friend div.filter
#m_friend div.catalog
#m_friend a img好友头像
#m_friend a:hover img悬停效果
#m_friend div.user
#m_friend div.user a 好友名称(链接),未被点击
#m_friend div.user a:hover悬停效果
#m_friend div.user a img操作按钮图片
#m_friend div.user a:hover img操作按钮图片
#m_friend div.user a:visited 已被访问过的链接
#m_friend div.line 分界线
设置访问统计、模板设置
#m_setting a 链接{color:#3399CC}
#m_setting a:hover悬停效果
#m_setting a:visited 颜色的设置,已被访问过的链接
#m_setting 主体颜色的设置,已被点击
#m_setting img.sel 模板预览图(选中状态){border:4px solid #FFDB7B}
#m_setting img.unsel 模板预览图(未选中状态)
#m_setting span.tit 模板标题名称
#m_setting span.usr 作者名
#m_setting div.sel “当前模板”文字
#m_setting div.line 分界线
系统公告
#m_sysinfo a 链接 颜色的设置,未被点击
#m_sysinfo a:visited 颜色的设置,已被访问过的链接
#m_sysinfo 主体 颜色大小
#m_sysinfo span.new 最新 颜色大小
#m_sysinfo span.date 发布时间颜色大小
基本选项
#m_setbase 主体颜色大小
#m_setbase td 颜色大小
#m_setbase div.line 分界线
#spSpaceName空间名称
#spSpaceDescri空间简介
#spConfigDispNum每页显示文章
#spConfigDispMod文章显示
#spDateMod时间格式
#btn_submit保存选项按钮
网友评论
#in_comment 主体宽度
#in_comment div.tit 标题颜色大小等设置
#in_comment div.user 发表人名、序号、-线颜色大小等设置
#in_comment div.user a 发表人名(链接)未被点击的颜色大小
#in_comment div.user a:visited 已被访问过的链接
#in_comment div.user span.date 发表时间颜色大小
#in_comment div.desc 评论内容颜色大小
#in_comment div.line 分隔符的设置
#in_send div.tit 发表评论(标题)的设置
文章存档
#m_filed div.item 主题的颜色大小设置
#m_filed div.item a 未被点击的颜色大小设置
#m_filed div.item a:visited 已被访问过的链接
#m_filed div.line 分界线
最近访客
#m_track a 访客ID字体颜色大小
#m_track a:hover 鼠标悬浮在ID上的链接
#m_track a img 访客头像的滤镜效果,其他滤镜效果 {filter:invert} , {filter:xray }
#m_track a:hover img 鼠标在访客头像上的悬停效果
百度搜索
#m_search百度搜索区域
#m_search input.text “互联网”等字体设置
#m_search input.radio “互联网”等底色设置
#m_search input.submit “百度搜索”设置
#mod_search.mod{background:url() no-repeat 0% 0%} 百度搜索标题
#m_search input.text输入框
#m_search label选框区域
#m_search input.radio选框前的圆圈
#m_search input.submit提交按钮
留言板
#mod_board.mod留言板模块
#mod_board table.modth以下6项如不设定则继承通用模块的样式
#mod_board td.modtl #mod_board div.modhead #mod_board span.modtit #mod_board td.modtc
#mod_board td.modtr
input.#spBCmtAuthor留言姓名输入框
input.#spBCmtURL留言网址输入框
#spBCmtText留言输入框
#vercode input验证码输入框 #in_send td.f14 input留言按钮
#in_msg div留言区
#in_msg a留言区链接
#in_msg a:hover悬停效果
#in_msg div.tit网友留言标题
#in_msg table.item网友留言标题
#in_msg td.index留言序号
#in_msg div.user留言用户
#in_msg div.user a img用户头像
#in_msg div.user a:hover img悬停效果
#in_msg td.cnt留言时间
#in_msg div.desc留言内容
#in_msg div.line分界线
我的搜藏
#m_cang div.item主体的颜色大小设置
#m_cang div.item a未被点击的颜色大小设置
#m_cang div.item a:hover悬停效果
#m_cang div.item a:visited已被访问过的链接
#m_cang div.line分界线
柱状图
.stat td{line-height:22px;color:#333333;font-size:14px}/*累计访问量等字体*/
.chart{position:relative;margin:10px 0 30px 31px;border:1px solid #B3B3DC}/*柱状图上左边线*/
.chart div.bar,.chart div.barhl{position:absolute;background:#DCDCF4;border:1px #B3B3DC;line-height:0}/*线柱颜色底边颜色*/
solid .chart div.barhl{background:#C2C2F4}/*线柱悬停效果*/
.chart div.liney{position:absolute;border-top:1px dotted #B9B9B9;line-height:0}/*分隔线*/ .chart
div.titx,.chart
div.titxhl,.chart div.tity{position:absolute;color:#666;font-size:9px;font-family:Arial;text-align:center;white-space:nowrap}/*坐标数字*/
.chart div.titxhl{color:#FF0000}/*月份起始字体颜色*/ .chart div.hit{position:absolute;z-index:1000;width:100px;color:#666;font-size:12px;font-family:Arial}/*线柱悬停访问统计数字效果*/ .chart div.tity{text-align:right}
.stattop{float:left;margin-top:20px;margin-right:14px;padding:10px;width:199px!important;width:220px;border:1px solid #CDCDCD}/*以下为分析设置*/
.stattop{float:left;margin-top:20px;margin-right:14px;padding:10px;width:199px!important;width:220px;border:1px solid #CDCDCD} .stattop .list{margin-top:6px} .stattop .list td{height:20px} 日历
#mod_cals .modbox日历模块
#cals日历主体背景、边框
#mod_cals .modbox td 字体颜色设置
#m_cals设置模块背景颜色
#m_cals div背景设置
#cals .cal_body,#cals .cal_mth除年月控制器外的日期部分,包括周和一般日期
#cals .cal_yr table年、月表格
#cals .cal_yr td*年、月单元格
#cals .cal_yr .cal_pre上一月箭头(正常)
#cals .cal_yr .cal_nxt下一月箭头(正常)
#cals .cal_yr .cal_pre_ovr上一月箭头(鼠标悬停)
#cals .cal_yr .cal_nxt_ovr下一月箭头(鼠标悬停)
好友最新文章
#mod_friblog .modbox好友最新文章模块
#m_friblog div.item好友名字主体的颜色大小设置
#m_friblog div.item a好友名字未被点击的颜色大小设置
#m_friblog div.item a:visited好友名字已被访问过的链接
#m_friblog div.item a.cnt文章内容颜色大小
#m_friblog div.item a.cnt:visited文章内容已被访问过的链接
#m_friblog div.item a.cnt:hover文章内容悬停效果
#m_friblog div.line分界线
#m_friblog a img好友头像的滤镜效果,其他滤镜效果
#m_friblog a:hover img鼠标在好友头像上的悬停效果
http:///music/01.%a4%a6%a4%bf%a4%ab%a4%bf%bb%a8%bb%f0.mp3
这是うたかた花火的地址
http:///music/%b1%cb%b7%bd%a4%d8-KIRIRO-%bep%a4%ce%d4%c2.mp3
百度干部管理办法范文第3篇
百度只不过是希望借用其他的服务和技术提供商为自己的搜索引擎提供更好的搜索体验,根本点在于只利于自己“搜索引擎”。而google云计算是给各种服务和技术提供商创造一个新的平台,让他们有一个转换服务的机会,Google当然也有好处,但这个好处是未来的。而百度所谓的框计算目的就是为了自己的现在。
2. 对合作方的价值不同:百度是在借用合作方来壮大自己,同时施一些小的恩惠;而Google云计算呢是未来创造一个大的共同体,改变原有的技术商业模式。
就像阿拉丁计划一样,框计算只不过是阿拉丁计划的一种泛化。百度的阿拉丁计划的本质就是:如果你有很好的数据,请提供给我,我来提高用户的搜索体验,而我顺便给你带一些流量过去。现在的框计算的本质是:如果您有很好的技术,请提供给我,我来提供用户搜索体验,而我能给的也是顺便给你带一些流量过去。
而google是为了利用云计算改变原有的应用模式,利用自己的经验分享出来,带动很多应用的服务化,最终改变原有的客户端计算模式,当然也就打破了微软的如意算盘。
3. 对开发者的态度不同:百度希望利用的是成熟的产品和技术,他希望强强合作,普通开发者一定在框计算里面没有立足之地;而google会为普通开发者提供了很好的基础平台和资源。
从百度历来的做法可以看出,对外部的程序员合作,从来都没有什么动作。你听说过百度的api吗?你有听说过百度的搜索技术原理吗?这些充分证明了,百度是一个封闭的公司,他根本没有意识到程序员群体的作用,他希望自己的技术是一个封闭的技术。第三方技术只是被自己利用而已。
google云计算给任何一个申请服务的程序员都给予大量的计算资源,以及相应的api帮助。
顺便发表我的一个观点:百度技术大会就是一个市场大会,根本不是一个技术大会。百度技术大会和国内很多厂商的大会一样,只是为了树立技术领先的形象而已,为此可以编造出名词。从他们的各种宣传内容,和侧重的重点都能够看出来---技术大会其实没有什么技术。市场造势的另外一种形态而已。
很简单的一个判断标准就是:这个技术大会请到了多少比例的技术人员出席?
百度干部管理办法范文第4篇
对不起。
首先真诚的谢谢你给我这次机会对你说声“对不起”。真是对不起,对不起,对不起,我实在不忍心这样做,但我不能不面对现实,也更加不能拿你一生的幸福来开玩笑。
这段时间以来,浪费自己感情的同时,更重要的是也浪费了你的感情,正如你所说的,我是猪狗不如的东西,我没人性,遭天谴,千刀万剐了不足为惜,给脸不要脸,罪大恶极,人神共愤,这都是你的原话,你也尽可以咒我一辈子,我不会反驳一句。
你对我很好,我知道,但我不配,我也不值得你对我这样好,你是一个好女孩,我会祝福你,衷心的祝福你,早日找到值得,也配拥有你关心爱你的真命天子。
这些天不仅让你心力憔悴,也给你带来了很多麻烦困扰,我再次真诚的对你说句:“对不起,某某!”
百度干部管理办法范文第5篇
百度、腾讯、阿里巴巴经营策略对比分析
摘要:百度是全球最大的中文搜索引擎,致力于向人们提供“简单,可依赖” 的信息获取方式。 腾讯充分利用自己对本土市场的理解不断推出极具创意的新产品和服务项目, 把腾讯打造成互联网“印钞机”。完成了互联网产业几乎所有业务的布局,2010年已悄然成为世界第二大互联网公司。阿里巴巴从纯粹的商业模式出发,与大量的风险资本和商业合作伙伴相关联构成网上贸易市场,从 98 年创业之初就开始了它的传奇发展。
关键词:互联网营销,营销创新,腾讯,百度,阿里巴巴 1.百度
1.1百度的发展
百度,2000年1月创立于北京中关村,是全球最大的中文搜索引擎。2000年1月1日,公司创始人李彦宏、徐勇携120万美元风险投资,从美国硅谷回国,创建了百度公司。创立之初,百度就将自己的目标定位于打造中国人自己的中文搜索引擎,并愿为此目标不懈的努力奋斗。
2000年5月,百度首次为门户网站硅谷动力提供搜索技术服务,之后迅速占领中国搜索引擎市场,成为最主要的搜索技术提供商。2001年8月,发布Baidu.com搜索引擎Beta版,从后台服务转向独立提供搜索服务,并且在中国首创了竞价排名商业模式,2001年10月22日正式发布Baidu搜索引擎。
2005年8月5日,百度在美国纳斯达克上市,成为2005年全球资本市场上最为引人注目的上市公司,百度由此进入一个崭新的发展阶段。
1.2百度的经营模式分析
企业的经营模式是企业为了实现其目标对资源进行整合, 在为自身创造价值 的过程中也为顾客创造价值的内在逻辑。它包含企业盈利模式、人力资源管理、 内部股权控制、营销模式等,是一家企业能否生存和发展下去的关键。
1.2.1百度的盈利模式
搜索引擎在发展过程中,不断地实践经营,探索可行的盈利模式。百度作为搜索引擎T具,利用其强大的中文信息资源库,为检索用户提供信息服务,其商品即是信息资源获取地址,其服务是帮助百度用户在互联网的信息资源中找到满足需要的信息。近年来。百度的主要盈利模式渐趋明朗,其所提供的服务和内容呈日益多元的趋势。百度作为一个企业,需要面对两种极为重要的客户:一种是普通的百度用户。即使用百度进行信息检索的一般网民;另一种是与百度有直接经济交易的商业客户。对于前者,百度向其提供信息检索服务,赚取的并非金钱收益,而是网络点击率。对于后者,百度向其提供技术或广告宣传,并取得实质的经济收入,这是百度得以持续扩大再经营的资金来源。检索用户与商业客户是百度存在并发展至今的趋动力.两者缺一不可。百度凭借其搜索技术及信息资源库,吸引了广泛的网络用户,在这个稳定的群众基础上.形成了属于百度的品牌效应,包括稳定的百度检索使用率,相对较高的
- 1内蒙古工业大学选修课结课论文
不使用的个人网 站被封,解封与被封问题一直存在,已号召上万个人网站。
1.3.2外部问题
面对中国庞大的搜索引擎市场,众多竞争对手虎视眈眈,以技术闻名的最大竞争 对手谷歌,紧随其后。基于庞大用户群的腾讯、SOSO、搜索门户中搜、中文雅虎与阿里巴巴的强强联手再加上口碑网的火热。三大门户网站也推出自己搜索引擎, 搜狐推出的搜狗,新浪的爱问,网易的有道。微软也进入中国搜索引擎市场,中国搜索引擎市场竞争趋向更加激烈。
2.腾讯
2.1腾讯的发展
腾讯公司成立于1998年11月,是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立十年多以来,腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念,始终处于稳健、高速发展的状态。目前公司主要产品有IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。2011年7月7日,腾讯公司决定斥8.9亿港元投资金山软件。用互联网的先进技术提升人类的生活品质是腾讯公司的使命。腾讯的腾讯网logo发展深刻地影响和改变着数以亿计网民的沟通方式和生活习惯,它为用户提供了一个巨大的便捷沟通平台,在人们生活中实践着各种生活功能、社会服务功能及商务应用功能;并正以前所未有的速度改变着人们的生活方式,创造着更广阔的互联网应用前景。
(1)互联网增值服务
互联网增值服务包括了QQ会员收费,QQ秀,QQ游戏等全线互联网服务。随着“QQ幻想”和“QQ华夏”以及“地下城与勇士”、“QQ炫舞”和“穿越火线” 等游戏的相继推出和完善,网游这个蛋糕给腾讯带来了不少的收益,即使不能在统领中国网游市场,但至少也可以分得一羮汤。而且随着”90后“的消费能力的扩大,QQ增值服务强势增长,主要表现在拍拍网上的QQ币等虚拟商品的火爆销售额。
(2)移动及电信增值服务
移动及通信增值服务内容具体包括:移动聊天、移动游戏、移动语音聊天、手机图片铃声下载等。当用户下载或订阅短信、彩信等产品时,通过电信运营商的平台付费,电信运营商收到费用之后再与SP分成结算。当年,就是依靠这个移动及电信增值服务让腾讯迈出了真正盈利的第一步,可是,在无线增值业务价值链中,产品定价、收费、以及大部分营销渠道被移动运营商控制,而内容由内容提供商控制,所以无线增值运营商在价值链处于弱势地位,其利润容易被移动运营商、内容提供商、以及作为营销渠道的终端设备制造商等挤压。所以,当年马化腾的预计的方向是没错的,互联网增值服务才是腾讯应该重点发展的方向,现在印证了。
2.2.2腾讯的人力资源管理模式
(1)企业文化
腾讯通过企业文化对员工进行思想教育,给员工营造一个以人为本、把员工视为一份子的氛围,使员工对企业拥有感和事业心。腾讯文化是该公司的核心也是其最终目的。
- 3内蒙古工业大学选修课结课论文
腾讯产品低端,错误也比较多。腾讯公司的聊天工具已经出了许多年了,依然是老样子,几乎没变,缺乏创新。腾讯公司的创新是很少的,业务也就是国内几家网络公司平常的业务。
3.阿里巴巴
3.1阿里巴巴的发展
阿里巴巴创建于1998年年底,总部设在杭州,并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构。2003年5月,投资一亿元人民币建立url淘宝网。2004年10月,阿里巴巴投资成立支付宝公司,面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。2012年2月,阿里巴巴宣布,向旗下子公司上市公司提出私有化要约,回购价格为13.5港元。2012年5月阿里巴巴集团公开反腐首次披露违规网商名单。2012年5月21日阿里巴巴与雅虎就股权回购一事签署最终协议,阿里巴巴用71亿美元回购20%股权。阿里巴巴两次被哈佛大学商学院选为MBA案例,在美国学术界掀起研究热潮,四次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一,多次被相关机构评为全球最受欢迎的B2B网站、中国商务类优秀网站、中国最佳贸易网,被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与 Yahoo, Amazon,eBay,AOL比肩的五大互联网商务流派代表之一。
2002年5月马云成为日本最大的《日经》杂志的封面人物,《日经》杂志高度评价阿里巴巴在中日贸易领域里的贡献:“阿里巴巴已达到收支平衡,成为整个互联网世界的骄傲。”阿里巴巴成立至今四年时间,全球十几种语言400多家著名新闻传媒对阿里巴巴的追踪报道从未间断,被传媒界誉为"真正的世界级品牌"。
2003年非典爆发,网络商务价值突显,阿里巴巴成为全球企业首选的商务平台,网站各项指标持续高速发展,其中代表商务网站活跃程度和网站质量的重要指标――每日新增供求信息量比去年同期增长3至5倍。通过对阿里巴巴140万中国会员的抽样调查,发现在非典时期三个月内达成交易企业占总数 42%,业绩逆势上升的企业达52%,更进一步巩固了阿里巴巴全球第一商务平台的地位。
阿里巴巴是全球企业间(B2B)电子商务的著名品牌,是目前全球最大的网上贸易市场。良好的定位,稳固的结构,优秀的服务使阿里巴巴成为全球首家拥有210万商人的电子商务网站,成为全球商人网络推广的首选网站,被商人们评为"最受欢迎的B2B网站"。杰出的成绩使阿里巴巴受到各界人士的关注。WTO首任总干事萨瑟兰出任阿里巴巴顾问,美国商务部、日本经济产业省、欧洲中小企业联合会等政府和民间机构均向本地企业推荐阿里巴巴。
3.2阿里巴巴的经营模式分析
(1)专做信息流,汇聚大量的市场供求信息。
马云曾在 05 年阿里巴巴在广交会期间主办的电子商务研讨会,阐述了以下观点,即中国电子商务将经历三个阶段,信息流、资金流和物流阶段。目前还停留在信息流阶段。交易平台在技术上虽然不难,但没有人使用,企业对在线交易基本上还没有需求,因此做在线交易意义不大。这是阿里巴巴最大的特点,就是做今天能做到的事,循序渐进发展电子商务。功能上,阿里巴巴在充分调研企业需求的基础上,
- 5内蒙古工业大学选修课结课论文
访问量,同时也有丰富的供求信息等资源,但由于缺乏对这些资源的应用能力而大大降低了其电子商务平台的价值,其结果同样限制了网站自身的发展。
(5)开发海外市场,这个中国老大略显平庸。阿里巴巴的另一项收费业务“中国供应商”旨在为那些要经营国际贸易的大中型企业、有实力的小企业、私营业主提供第三方认证的高端服务。据阿里巴巴披露,目前,通过阿里巴巴注册的中国供应商有1万家左右。
4.总结
一、核心业务较劲
不论什么1个行业总会孕育发生1个近乎垄断的霸王,在互联网这个范畴,每1个公司都有自己的核心业务,核心业务也是她们的首要获利点!而对于自己的土地大家都不想旁人步入但是我想往后中国也许会孕育发生1个在互联网各个范畴都很壮大的超等巨无霸而这三个公司没有疑难是最有潜在力量的。
百度,最大的中文搜刮引擎网站,思量到中国网平易近数目已世界第一,而百度在中国搜刮引擎范畴的上风官位地方,百度可能已成为世界最大的搜刮网站 Google的真格的力量是不是庸置疑的,可是因为它一直没有处理完成好本地化疑难题目,一直无法撼动百度的官位地方,而其他的搜刮引擎,诸如 yahoo,sogou,soso,msn,就更无法和百度相抗衡也许是对自己的上风太过自傲,百度的竞价名次因为太过度,时常被人所指责。
腾讯,QQ的用户到尽头有几多,咱们不知道可是大家思量两个疑难题目,就晓得了第一,中国的网平易近数目梗概是2.5亿,而表面上很像中国每1个网平易近都有1个QQ,而有一大部门人不只1个第二,此刻注册的QQ已经是10位的了,如果根据这个统计的话,这个数字就更大了,况且此刻的腾讯撑持邮箱登岸还有1个就是腾讯的用户都是至关忠诚的这就是腾讯的价值。
另外,说下Q币,在网络世界里,Q币甚或可以成为电子现金,而咱们想实际糊口当中的人平易近币都是政府刊行的,而1个网络公司刊行的一种商品竟至具备了现金的职能,可见腾讯的影响力。
阿里吧吧此刻已经是个大的集团,最首要的是它底下的子公司在各自范畴都是领航者阿里吧吧公司在B2B范畴的上风傲然较着;taobao在网络购物市场的官位地方表面上很像无人可以打击;付出宝已冲破阿里系,在各大范畴阐扬效用,俨然已经是中国电子付出的代名词;阿里母亲是中国网络告白的最大平台;阿里软体也在向企业办理软体市场倡议强有力的打击;雅虎中国、taobao商城也在这个别系里起着意要效用。
而阿里系最大的上风是淘宝CEO构建的这个电子商业上的事务古堡,是1个密不透风的群体,他关于到了电子商业上的事务的所有范畴,也许其他公司在某个方面还可以和它举行竞争,但是阿里系已经是中国电子商业上的事务范畴的骇客帝国,无人可破。
二、挑战无处不在
三大公司在自己的核心业务范畴上风至关较着,但其实不代表她们没有受到啥子挑战打山河容易
- 7内蒙古工业大学选修课结课论文
嫁衣,将来会有愈来愈多的企业来分享中国电子商业上的事务的成果而百渡过于傲慢,可能招来旁人的结合抵制。
腾讯的老总马化腾比拟于淘宝CEO、李彦宏来讲要不张扬的多,淘宝CEO的电视机暴光率丝毫不低于影视名人,他的舆论也总能成为大家讨论的核心;李彦宏也会时常弄点事宣传一下自己,还过了一把火炬手的瘾!而对于马化腾大家却听见的甚少!他的不张扬和QQ的兴隆形成为了很强的相比较这也许就是他的气焰气魄吧,不外这其实不代表腾讯没有新的气息、没有创新精力。
网络时代,平台致胜。在互联网无处不在的今日,在我国网民数目已冲破2.5亿,从而登上全世界榜首的时刻,我们已充分认识到了网络平台非同寻常的效用而目前对于广大网民来讲,国内运作最为成功的网络平台非百度、腾讯、阿里吧吧三家莫属不可的形势。三者各有所长也各有所短,网民可根据自己情况自行选择。
文档制作者持有其解释权。 制作者:内蒙古工业大学某学生。
百度干部管理办法范文第6篇
百度、腾讯、阿里巴巴经营策略对比分析
摘要:百度是全球最大的中文搜索引擎,致力于向人们提供“简单,可依赖” 的信息获取方式。 腾讯充分利用自己对本土市场的理解不断推出极具创意的新产品和服务项目, 把腾讯打造成互联网“印钞机”。完成了互联网产业几乎所有业务的布局,2010年已悄然成为世界第二大互联网公司。阿里巴巴从纯粹的商业模式出发,与大量的风险资本和商业合作伙伴相关联构成网上贸易市场,从 98 年创业之初就开始了它的传奇发展。
关键词:互联网营销,营销创新,腾讯,百度,阿里巴巴 1.百度
1.1百度的发展
百度,2000年1月创立于北京中关村,是全球最大的中文搜索引擎。2000年1月1日,公司创始人李彦宏、徐勇携120万美元风险投资,从美国硅谷回国,创建了百度公司。创立之初,百度就将自己的目标定位于打造中国人自己的中文搜索引擎,并愿为此目标不懈的努力奋斗。
2000年5月,百度首次为门户网站硅谷动力提供搜索技术服务,之后迅速占领中国搜索引擎市场,成为最主要的搜索技术提供商。2001年8月,发布Baidu.com搜索引擎Beta版,从后台服务转向独立提供搜索服务,并且在中国首创了竞价排名商业模式,2001年10月22日正式发布Baidu搜索引擎。
2005年8月5日,百度在美国纳斯达克上市,成为2005年全球资本市场上最为引人注目的上市公司,百度由此进入一个崭新的发展阶段。
1.2百度的经营模式分析
企业的经营模式是企业为了实现其目标对资源进行整合, 在为自身创造价值 的过程中也为顾客创造价值的内在逻辑。它包含企业盈利模式、人力资源管理、 内部股权控制、营销模式等,是一家企业能否生存和发展下去的关键。
1.2.1百度的盈利模式
搜索引擎在发展过程中,不断地实践经营,探索可行的盈利模式。百度作为搜索引擎T具,利用其强大的中文信息资源库,为检索用户提供信息服务,其商品即是信息资源获取地址,其服务是帮助百度用户在互联网的信息资源中找到满足需要的信息。近年来。百度的主要盈利模式渐趋明朗,其所提供的服务和内容呈日益多元的趋势。百度作为一个企业,需要面对两种极为重要的客户:一种是普通的百度用户。即使用百度进行信息检索的一般网民;另一种是与百度有直接经济交易的商业客户。对于前者,百度向其提供信息检索服务,赚取的并非金钱收益,而是网络点击率。对于后者,百度向其提供技术或广告宣传,并取得实质的经济收入,这是百度得以持续扩大再经营的资金来源。检索用户与商业客户是百度存在并发展至今的趋动力.两者缺一不可。百度凭借其搜索技术及信息资源库,吸引了广泛的网络用户,在这个稳定的群众基础上.形成了属于百度的品牌效应,包括稳定的百度检索使用率,相对较高的
- 1内蒙古工业大学选修课结课论文
不使用的个人网 站被封,解封与被封问题一直存在,已号召上万个人网站。
1.3.2外部问题
面对中国庞大的搜索引擎市场,众多竞争对手虎视眈眈,以技术闻名的最大竞争 对手谷歌,紧随其后。基于庞大用户群的腾讯、SOSO、搜索门户中搜、中文雅虎与阿里巴巴的强强联手再加上口碑网的火热。三大门户网站也推出自己搜索引擎, 搜狐推出的搜狗,新浪的爱问,网易的有道。微软也进入中国搜索引擎市场,中国搜索引擎市场竞争趋向更加激烈。
2.腾讯
2.1腾讯的发展
腾讯公司成立于1998年11月,是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立十年多以来,腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念,始终处于稳健、高速发展的状态。目前公司主要产品有IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。2011年7月7日,腾讯公司决定斥8.9亿港元投资金山软件。用互联网的先进技术提升人类的生活品质是腾讯公司的使命。腾讯的腾讯网logo发展深刻地影响和改变着数以亿计网民的沟通方式和生活习惯,它为用户提供了一个巨大的便捷沟通平台,在人们生活中实践着各种生活功能、社会服务功能及商务应用功能;并正以前所未有的速度改变着人们的生活方式,创造着更广阔的互联网应用前景。
(1)互联网增值服务
互联网增值服务包括了QQ会员收费,QQ秀,QQ游戏等全线互联网服务。随着“QQ幻想”和“QQ华夏”以及“地下城与勇士”、“QQ炫舞”和“穿越火线” 等游戏的相继推出和完善,网游这个蛋糕给腾讯带来了不少的收益,即使不能在统领中国网游市场,但至少也可以分得一羮汤。而且随着”90后“的消费能力的扩大,QQ增值服务强势增长,主要表现在拍拍网上的QQ币等虚拟商品的火爆销售额。
(2)移动及电信增值服务
移动及通信增值服务内容具体包括:移动聊天、移动游戏、移动语音聊天、手机图片铃声下载等。当用户下载或订阅短信、彩信等产品时,通过电信运营商的平台付费,电信运营商收到费用之后再与SP分成结算。当年,就是依靠这个移动及电信增值服务让腾讯迈出了真正盈利的第一步,可是,在无线增值业务价值链中,产品定价、收费、以及大部分营销渠道被移动运营商控制,而内容由内容提供商控制,所以无线增值运营商在价值链处于弱势地位,其利润容易被移动运营商、内容提供商、以及作为营销渠道的终端设备制造商等挤压。所以,当年马化腾的预计的方向是没错的,互联网增值服务才是腾讯应该重点发展的方向,现在印证了。
2.2.2腾讯的人力资源管理模式
(1)企业文化
腾讯通过企业文化对员工进行思想教育,给员工营造一个以人为本、把员工视为一份子的氛围,使员工对企业拥有感和事业心。腾讯文化是该公司的核心也是其最终目的。
- 3内蒙古工业大学选修课结课论文
腾讯产品低端,错误也比较多。腾讯公司的聊天工具已经出了许多年了,依然是老样子,几乎没变,缺乏创新。腾讯公司的创新是很少的,业务也就是国内几家网络公司平常的业务。
3.阿里巴巴
3.1阿里巴巴的发展
阿里巴巴创建于1998年年底,总部设在杭州,并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构。2003年5月,投资一亿元人民币建立url淘宝网。2004年10月,阿里巴巴投资成立支付宝公司,面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。2012年2月,阿里巴巴宣布,向旗下子公司上市公司提出私有化要约,回购价格为13.5港元。2012年5月阿里巴巴集团公开反腐首次披露违规网商名单。2012年5月21日阿里巴巴与雅虎就股权回购一事签署最终协议,阿里巴巴用71亿美元回购20%股权。阿里巴巴两次被哈佛大学商学院选为MBA案例,在美国学术界掀起研究热潮,四次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一,多次被相关机构评为全球最受欢迎的B2B网站、中国商务类优秀网站、中国最佳贸易网,被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与 Yahoo, Amazon,eBay,AOL比肩的五大互联网商务流派代表之一。
2002年5月马云成为日本最大的《日经》杂志的封面人物,《日经》杂志高度评价阿里巴巴在中日贸易领域里的贡献:“阿里巴巴已达到收支平衡,成为整个互联网世界的骄傲。”阿里巴巴成立至今四年时间,全球十几种语言400多家著名新闻传媒对阿里巴巴的追踪报道从未间断,被传媒界誉为"真正的世界级品牌"。
2003年非典爆发,网络商务价值突显,阿里巴巴成为全球企业首选的商务平台,网站各项指标持续高速发展,其中代表商务网站活跃程度和网站质量的重要指标――每日新增供求信息量比去年同期增长3至5倍。通过对阿里巴巴140万中国会员的抽样调查,发现在非典时期三个月内达成交易企业占总数 42%,业绩逆势上升的企业达52%,更进一步巩固了阿里巴巴全球第一商务平台的地位。
阿里巴巴是全球企业间(B2B)电子商务的著名品牌,是目前全球最大的网上贸易市场。良好的定位,稳固的结构,优秀的服务使阿里巴巴成为全球首家拥有210万商人的电子商务网站,成为全球商人网络推广的首选网站,被商人们评为"最受欢迎的B2B网站"。杰出的成绩使阿里巴巴受到各界人士的关注。WTO首任总干事萨瑟兰出任阿里巴巴顾问,美国商务部、日本经济产业省、欧洲中小企业联合会等政府和民间机构均向本地企业推荐阿里巴巴。
3.2阿里巴巴的经营模式分析
(1)专做信息流,汇聚大量的市场供求信息。
马云曾在 05 年阿里巴巴在广交会期间主办的电子商务研讨会,阐述了以下观点,即中国电子商务将经历三个阶段,信息流、资金流和物流阶段。目前还停留在信息流阶段。交易平台在技术上虽然不难,但没有人使用,企业对在线交易基本上还没有需求,因此做在线交易意义不大。这是阿里巴巴最大的特点,就是做今天能做到的事,循序渐进发展电子商务。功能上,阿里巴巴在充分调研企业需求的基础上,
- 5内蒙古工业大学选修课结课论文
访问量,同时也有丰富的供求信息等资源,但由于缺乏对这些资源的应用能力而大大降低了其电子商务平台的价值,其结果同样限制了网站自身的发展。
(5)开发海外市场,这个中国老大略显平庸。阿里巴巴的另一项收费业务“中国供应商”旨在为那些要经营国际贸易的大中型企业、有实力的小企业、私营业主提供第三方认证的高端服务。据阿里巴巴披露,目前,通过阿里巴巴注册的中国供应商有1万家左右。
4.总结
一、核心业务较劲
不论什么1个行业总会孕育发生1个近乎垄断的霸王,在互联网这个范畴,每1个公司都有自己的核心业务,核心业务也是她们的首要获利点!而对于自己的土地大家都不想旁人步入但是我想往后中国也许会孕育发生1个在互联网各个范畴都很壮大的超等巨无霸而这三个公司没有疑难是最有潜在力量的。
百度,最大的中文搜刮引擎网站,思量到中国网平易近数目已世界第一,而百度在中国搜刮引擎范畴的上风官位地方,百度可能已成为世界最大的搜刮网站 Google的真格的力量是不是庸置疑的,可是因为它一直没有处理完成好本地化疑难题目,一直无法撼动百度的官位地方,而其他的搜刮引擎,诸如 yahoo,sogou,soso,msn,就更无法和百度相抗衡也许是对自己的上风太过自傲,百度的竞价名次因为太过度,时常被人所指责。
腾讯,QQ的用户到尽头有几多,咱们不知道可是大家思量两个疑难题目,就晓得了第一,中国的网平易近数目梗概是2.5亿,而表面上很像中国每1个网平易近都有1个QQ,而有一大部门人不只1个第二,此刻注册的QQ已经是10位的了,如果根据这个统计的话,这个数字就更大了,况且此刻的腾讯撑持邮箱登岸还有1个就是腾讯的用户都是至关忠诚的这就是腾讯的价值。
另外,说下Q币,在网络世界里,Q币甚或可以成为电子现金,而咱们想实际糊口当中的人平易近币都是政府刊行的,而1个网络公司刊行的一种商品竟至具备了现金的职能,可见腾讯的影响力。
阿里吧吧此刻已经是个大的集团,最首要的是它底下的子公司在各自范畴都是领航者阿里吧吧公司在B2B范畴的上风傲然较着;taobao在网络购物市场的官位地方表面上很像无人可以打击;付出宝已冲破阿里系,在各大范畴阐扬效用,俨然已经是中国电子付出的代名词;阿里母亲是中国网络告白的最大平台;阿里软体也在向企业办理软体市场倡议强有力的打击;雅虎中国、taobao商城也在这个别系里起着意要效用。
而阿里系最大的上风是淘宝CEO构建的这个电子商业上的事务古堡,是1个密不透风的群体,他关于到了电子商业上的事务的所有范畴,也许其他公司在某个方面还可以和它举行竞争,但是阿里系已经是中国电子商业上的事务范畴的骇客帝国,无人可破。
二、挑战无处不在
三大公司在自己的核心业务范畴上风至关较着,但其实不代表她们没有受到啥子挑战打山河容易
- 7内蒙古工业大学选修课结课论文
嫁衣,将来会有愈来愈多的企业来分享中国电子商业上的事务的成果而百渡过于傲慢,可能招来旁人的结合抵制。
腾讯的老总马化腾比拟于淘宝CEO、李彦宏来讲要不张扬的多,淘宝CEO的电视机暴光率丝毫不低于影视名人,他的舆论也总能成为大家讨论的核心;李彦宏也会时常弄点事宣传一下自己,还过了一把火炬手的瘾!而对于马化腾大家却听见的甚少!他的不张扬和QQ的兴隆形成为了很强的相比较这也许就是他的气焰气魄吧,不外这其实不代表腾讯没有新的气息、没有创新精力。
网络时代,平台致胜。在互联网无处不在的今日,在我国网民数目已冲破2.5亿,从而登上全世界榜首的时刻,我们已充分认识到了网络平台非同寻常的效用而目前对于广大网民来讲,国内运作最为成功的网络平台非百度、腾讯、阿里吧吧三家莫属不可的形势。三者各有所长也各有所短,网民可根据自己情况自行选择。
文档制作者持有其解释权。 制作者:内蒙古工业大学某学生。