临沂市人民医院药事管理委员会成员及科室（精选8篇）

临沂市人民医院药事管理委员会成员及科室 第1篇

临沂市人民医院药事管理委员会成员及科室

主任委员：衡雪源

神经外科

南医疗区周二神经外科专家门诊 常务副主任委员：徐同龙

心内科

东医疗区办公

副主任委员：车峰远 神经内科 南医疗区周四神经内科门诊

王凤玲 护理

魏延津 心内科

委员：

马颍霞（心内科）

亓键（普外二科）王苏荣（妇三科，周二、周五门诊）左志文（感染管理科主任）任继东（中医科 135中医门诊）关向宏（医务部）刘中凯（麻醉科）刘方毅（眼科 周二门诊）吕美荣（护理部）孙学梅（新生儿科）张书平（口腔科，周二门诊）张凤伟（心外科 周二）张庆明（纪委 监察室）李水清（监察室）李延国（肾内科 周五）陈阳（手足显微外科周四门诊）陈彦林（耳鼻喉科，周二周四门诊）周兴胜（南区纪检监察室）孟凡国（神经外科周五）赵善良（东医疗区副院长）诸葛宝忠（检验科）贾中耀（肿瘤 周三）郭丰富（泌尿外科 周五）高峰（感染科四病区）崔连珉（普外科）蒋建章（神经内科）熊瑛（皮肤科 周一周二门诊）

办公室主任：张宗林（药剂科主任）关向宏（医务部主任）

成员:刘文启 刘海燕 孙志清 李俊生 来向阳 鲍玉琳 吴仕峰

临沂市人民医院药事管理委员会成员及科室 第2篇

1、认真贯彻执行《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》等有关法律、法规，并据此组织制订本院有关药事管理工作的规章制度，同时负责监督实施。经常检查《药品管理法》的执行情况，对违反事件要及时纠正，严肃处理。

2、根据《国家基本药物》、《国家医疗保险用药》和《OTC药品》等相关目录，结合各科用药申请，定期审定需要增加或淘汰的药品品种，及时研究、调整本院“基本用药目录”和处方手册；审定药品预算、决算及其执行情况；分析本院近期药品使用情况及存在的问题，研究本院药事管理方面其他工作，指导管理用药。

3、审定本院用药计划，即拟购入药品的品种、规格、剂型等；审查药品采购渠道，监督药品供应质量，决定特殊紧缺药品的分配使用方案。积极开展中西药物制剂的开发。

4、建立新药引进评审制度，制定医院新药引进规则，根据临床需要要求供方提供有效证照、药品价格单、GMP认证证书等，并填写登记表，经药事管理委员会评审同意后方能引进。

5、定期组织检查各科药品使用、管理情况，对本院所用药物尤其是新引进品种进行临床疗效与安全性评价，提出淘汰药品品种意见。

6、建立健全药品不良反应检测报告制度，参与病例讨论、检查病历、分析处方等工作。临床医师定期深入临床，指导监督临床各科合理用药，分析药物不良反应，研究防止用药事故和药源性疾病的措施，确保安全有效用药，评价药品疗效，淘汰疗效不明确的药品，并及时上报。

7、定期组织检查各科毒、麻、精神及放射性等特殊药品的使用和管理情况，检查病区药品管理消耗情况以及药剂科药剂质量情况，发现问题及时纠正。对违法者，要严肃处理，并及时上报。

8、对医护、药剂人员用药合理性进行考核。及时研究处理药疗事故、严重用药差错及其他医疗用药的重大问题。

9、监督销毁过期失效、变质、淘汰药品和超过保存期的处方。

临沂市人民医院药事管理委员会成员及科室 第3篇

1 本院药事管理的现状

1.1 药品储存

就西药的储存来说, 为保证其药效在储存时要严格按照说明书的储存条件来设置储存所需的湿度、温度及储存时间。就本院目前的西药储存现状主要是关于一些特殊药品的保存方面。大多数特殊药品都需要冷藏储存, 否则会使药物分解失效。部分科室或部门由于冷藏设备不健全或者没有按照要求进行冷藏;在药物拆零后没有按时按量进行记录, 或者记录不完全。此外对于毒麻类和精神类药物的管理不够严格, 未按照要求设置专人专柜保管。就中药来说, 由于中药内含有大量的糖类、淀粉、脂肪和蛋白质等成分, 对于储藏条件要求较高。在进行储藏时, 部分人员未按照要求进行保存, 导致药物有效成分流失影响药物效果。此外, 调配人员多次重复操作容易出现调配差错等现象。

1.2 处方或医嘱不规范

主要表现在:①抗生素滥用:部分医师对于抗生素应用指征把握不严格, 乱开抗生素处方, 尤其是对于没有细菌感染指征的上呼吸道感染患者, 盲目的使用抗生素。②药物连用不当:主要表现在联合使用多种抗生素, 甚至包括高档抗生素。③抗生素种类选择不当:抗生素的选用原则中很重要的一条就是选择敏感抗生素, 部分医生在开抗生素时无理论支持而随意使用, 不但不能起到治病作用, 反而会促使耐药性的产生。④对于孕产妇、哺乳期妇女、老年人、儿童等高危人群在使用药物未能根据患者自身情况来选择药物和加减药量。⑤溶媒选择不当和配伍禁忌:部分药品属于干粉制剂, 使用前需要稀释, 因此需要选择合适的溶酶制剂, 如果溶媒的p H不合适, 会严重影响药物的理化性质, 降低药理作用。⑥给药频次或给药剂量不当:有些药物需要在一天内多次应用, 其给药的时间间隔和频次需要根据自身的药物代谢动力学来确定。药物在体内的代谢分为时间依懒性和浓度依懒性。比如左氧氟沙星属于浓度依懒性药物, 在使用时应一次给够剂量[4]。

1.3 医务人员专业知识和素质缺乏

部分医务人员缺少专业知识, 专业技术不够, 部分人员甚至不具有药师资格, 对处方或医嘱正确性的评价能力低下, 都是药事管理工作中存在的安全隐患。

1.4 医院管理层不够重视

药事管理工作缺乏相应的标准和制度规范, 未能定期检查和进行质控。医院监督部门未能按时监管, 对于临床工作中出现的问题不能及时有效的进行解决, 导致药事管理工作难以有效系统的开展。

2 改进措施

2.1 高度重视药事管理工作

医院管理层首先要重视药事管理, 并且制定相应的制度与规范, 定期进行质量考核, 加强对临床用药安全的监管和指导, 促进合理用药。这就要求医院领导与各级人员达成思想上的共识, 并且在具体实践中按照规定实施。

2.2 提高医务人员业务素质

医院或科室应该定期进行关于相关知识培训或讲座, 提高医务人员自身素质。对于临床医师尤其是注重提高处方或医嘱的规范书写和开具, 避免不规范处方、大处方的出现;对于药师和检验人员要不断学习现代药学知识和技术, 还要学习相关法律法规。此外, 医院还应定期派遣人员到上级医院学习先进技术和经验。医院还应该定期引进高级人才, 提高医务人员队伍的整体素质和质量。

2.3 提高服务质量

医院药房是医院服务质量一个很重要的展示窗口, 因为在这里要直接面对各种各样的患者。要提高医院服务质量, 首先药房人员要提高自身素质, 微笑服务, 以患者为中心, 力求让每一位患者满意[5]。

2.4 加强药师与临床医师联系

药师和临床医师各有所长, 应该进行密切合作。药师应深入临床工作, 发挥自身专业特长, 指导临床医师合理用药;而临床医师也应该及时向药师反馈在临床工作中常见的问题, 共同找出解决办法。

2.5 加强对药物不良反应的监测

药物不良反应是在使用药物时不可避免的情况, 在出现药物不良反应时应该按照规定及时上报给医院相关部门进行记录。此举对于安全用药、减少患者痛苦和减少住院费用具有重要意义。

2.6 坚决推行国家基本药物制度

随着国家医改的进行, 推行国家基本药物制度势在必行。医院应建立“基本药物临床应用指导原则”, 并且在各科室和部门进行推广应用, 对于规范医务人员行为、保障患者权益具有重要意义。

综上所述, 医院的药事管理事关医院健康发展和患者用药安全, 应该通过多种举措并行来加强药事管理工作的管理, 切实保障患者安全用药。

参考文献

[1]孙浩珍, 马葵芬, 张幸国.JCI标准下的医院药事管理系统构建与实践.中华医院管理杂志, 2013, 29 (3) :202-204.

[2]黄峰.浅谈我院创建三甲医院之药事管理.安徽医药, 2012, 16 (8) :1186-1187.

[3]王岩.强化药事管理合理降低医院药占比.中国医药导报, 2013, 10 (16) :167-169.

[4]艾静, 王卫国.抗生素静脉滴注溶媒的选择.山东医药, 2011, 51 (38) :115-116.

临沂市人民医院药事管理委员会成员及科室 第4篇

【关键词】药事管理；基层医院；问题；建议

【中图分类号】R-1 【文献标识码】A 【文章编号】1671-8801（2016）03-0171-01

近年来，在国家大力扶持下，医疗事业得到快速发展，医疗单位越来越重视药事管理水平的提升，目前医疗改革已经全面覆盖广大城乡卫生事业，乡镇基层医院建设取得了很大进步，但是药事管理工作的发展却相对滞后，已经难以适应新时期的发展趋势，提升药事管理水平，对基层医院的全面发展可起到积极的促进作用。

1基层医院药事管理现状以及存在的问题

当前基层医院药事管理存在很多问题，受传统思维困扰，乡镇医疗机构普遍对药事管理重视不够，具体体现在对药学服务工作缺乏必要的指导和有力的监管，药事管理工作由医院药剂科负责，其独立性受到很大限制，而且在岗人员的整体素质较差，难以为医患提供药学服务。受到基层医院自身条件的限制，以及在现行药事管理模式下，药事管理涉及的内容并不多，工作范围也比较局限，一些乡镇医疗机构的药事管理甚至处于停滞状态，药学服务作用未能在基层得到充分发挥[1]。结合基层医院药事管理现状，现将存在的问题概括为以下几点：

1.1管理机制不合理

基层医院药事管理尚未形成统一的管理体系和参照标准，药事工作与诊疗工作的连接并不紧密，整个医疗活动的开展缺乏连续性，这直接暴露出基层医院药事管理制度不完善、管理机制不合理等一系列问题，具体体现为采购药品查迟滞、药品保管不妥善等，药事管理由药剂科负责，而药剂科并没有实际的管理全力，相应的管理办法和措施形同虚设。

1.2管理观念落后

基层医院药事管理工作体现在药品本身和药房管理两个层面，相关人员很少参与到临床药学工作中，观念落后，缺乏工作积极性，最为严重的是，涉药岗位人员缺乏必要的药学知识以及执行药事工作的能力，对于药物作用的临床验证更多依赖临床医师的信息反馈，且药品存储安全意识和用药服务意识不强，不仅无法提供临床药学服务，反而给医疗安全埋下隐患。

1.3药学人才匮乏

基层医院药学专业人员匮乏，在岗人员的药学知识还有待补充和强化，这在药事管理过程中会遇到很大“瓶颈”，不利于药学功能的拓展。基层医院在人才引进方面一直处于劣势，现有人员结构不合理，同时内部又缺乏系统的培训，药事管理工作不可避免处于较低水平。

2改进基层医院药事管理工作的具体建议

针对上述问题，基层医院药事管理工作的改进可从制度、观念、人员三个方面入手加以解决，具体如下：

2.1完善药事管理制度，改进药学工作模式

医院药事管理工作需长期坚持，首先要有制度保障，成立专门的药事管理部门，制定本单位药事管理工作的规章制度，细化操作细则，并督促各项内容的落实，逐步提高药事管理及医疗服务质量。原有的药事管理工作模式已经难以适应现代药学的发展，有必要建立“以患者为中心”的新的药学管理工作模式，从帮扶提高机制、临床药师机制、用药跟踪机制和信息服务机制四个方面入手，首先加强检查督促，由主管部门定期对基层医院药事管理工作进行考核，通过帮扶指导来提高基层医院药事管理水平；其次是拓展药学服务范围，通过设立专职临床药师，主动为医师提供药品信息，为患者提供用药咨询，工作人员深入临床，加强药学与临床的联系；再次是加强药品监督管理，对药品采购、供应、管理等全过程进行跟踪监管，为临床用药安全提供保障；最后是要创新药学服务途径，通过加强药学人员与医护人员的联系，从而形成医药护紧密协作的新局面，进一步推动药事管理工作的开展[2]。

2.2转变管理人员观念，重视药事人才培养，

新形势新背景下，基层医院药事管理的重心已经发生转变，单纯保证药品供应已经不适应当前药学工作的发展需求，药事管理应本着以服务患者为中心的原则，更倾向于开展临床药学工作。基层医院首先应转变自身观念，就药事管理人员而言，应以全新的视角审视当前药事管理及药学工作中存在的问题，找到原因，提高自身的认知水平以及对药事管理的重要度。鉴于当前基层医院药事管理人员专业水平低、人员结构不合理等问题，医院应重视在岗人员的培养，并积极引进临床药学人才，可采用外派进修学习、聘请专家院内培训等方式，着力提高药事管理从业人员的综合素质。基层医院只有从机构设置、人员配置、在职培训等多个方面来加强药事管理，才能有效满足广大群众的求医问药需求[3]。

3小结

综上所述，药事管理工作的开展是基层医院总体管理方向调整及工作模式转变的需要，有助于拓展药学服务范围，更好地满足广大群众的用药需求，就现阶段基层医院药事管理现状而言，仍存在很多问题有待解决，观念落后、人才匮乏等问题严重限制基层医院的持续发展，在此背景下，积极落实各项管理工作，制定相关监督管理制度，重视药事管理人才的培养，对于基层医院的整体管理水平的提高以及患者的用药安全均具有重要的现实意义。

参考文献：

[1]宿怀予.我国基层医院药事管理模式存在问题及改进措施[J].中国卫生产业，2015，12（6）：107-108.

[2]郑咏池，任强，周明勇.基层医院药事管理现状与成立区域性药事管理专业质控组织必要性的调查分析[J].中国药房，2011，24（5）：2227-2228.

医院药事管理委员会工作计划 第5篇

为更好的对我院药品和药事活动进行监督管理，保证药品质量，增进药品疗效，保障人民用药安全、有效、经济、合理，维护人们的健康和用药的合法权益，现制定我院药事管理委员会工作计划。

一、认真贯彻落实《药品管理法》等国家的药政法规，依据有关的法律、法规、条例，不断完善我院有关药事管理工作的规章制度并监督实施，促进合理用药，使医院药品管理更加法制化、规范化和科学化。

二、积极配合医院纪检、监察工作，严厉打击药品流通环节的商业贿赂行为，坚决杜绝医药代表在医院的一切不正当活动，维护我院正常的医疗工作秩序和健康的医疗环境。

三、严格执行药品不良反应监测和报告制度，将临床药学工作提升到新的高度。加强监测院内抗生素使用情况，及时通报药敏试验结果，积极指导临床合理使用抗生素。

四、药品采购工作：

1、严格执行药品集中招标采购文件，满足临床用药需求。

2、临床特殊用药，须向药事会申请，经药事会同意方可采购。

3、临床特殊用药，不在招标范围内的须经山西省药械集中网上竞价采购工作领导组办公室备案后方可采购。

五、加强医院各科室之间的沟通和联系，遵循以病人为中心的原则，合理用药，因病施治，合理诊断，合理治疗。

山西省儿童医院药事管理委员会

临沂市人民医院药事管理委员会成员及科室 第6篇

关于成立医院药事管理委员会的通知

一、定义

为了协调和指导整个医院计划用药、合理用药，对医疗机构药事各项重要问题做出专门决定，并使药品在各个环节上加强科学管理的组织。

二、组成

主任：XXX 成员：XXX、XXX

三、任务（监督指导全院药品的科学管理和合理使用）

1、认真贯彻执行《药品管理法》。按照《药品管理法》等有关法规机构有关药事管理工作的规章制度。

2、确定本机构用药目录和处方手册。

3、审核本机构拟购入药品的品种、规格、剂型等，审核申报配制新制剂及新药上市后临床观察的申请。

１

4、建立新药引进评审制度，制定本机构新药引进规则，建立评审专家库组成评委，负责对新药引进的评审工作。

5、定期分析本机构药物使用情况，组织专家评价本机构所用药物的临床疗效与安全性，提出淘汰药品品种意见。

6、组织检查毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理情况，发现问题及时纠正。

7、组织药学教育、培训和监督、指导本机构临床各科室合理用药。

委员会的日常工作由药剂科负责，应保存完整的记录和档案。

XXXX年XX月XX日

主题词：药事 管理 制度 职责 通知 抄报：XXX 抄送：XXX XXX卫生院办公室 XXXX年XX月XX日发

临沂市人民医院药事管理委员会成员及科室 第7篇

关于成立医院药事管理委员会的通知

各科室、朱砂分院及村卫生室：

为加强药品监督管理，保证药品质量和人体用药安全，维护人民身体健康和用药的合法权益，根据《中华人民共和国药品管理法》和《处方管理办法》，现成立医院药事管理委员会。

一、药事管理委员会委员名单

主 任： 唐德胜

副主任： 高绍强 支部书记

谢从跃 副院长 洪 伟 副院长

委 员：曾宪丹 办公室主任

冷小兵 公卫科主任

周光琼 住院部主任

文 强 门诊部主任

崔贤庆 朱砂分院负责人 楚继会 护理部主任 廖邦继 药房人员

张存云 内科医生

简 畅 外科医生

罗 燕 妇产科医生

二、药事管理委员会职责

1、监督检查本院贯彻执行药政管理方面的法令、条例、规章制度等。

2、确定本院用药品种范围；讨论药品的正确用法；淘汰疗效差，不良反应严重的药品和制剂。

3、审议和监督本院用药计划，药品预算，决策及执行情况。

4、检查库存药品、病区药品消耗情况以及药剂科药剂的质量情况。

5、组织评价新老药物的临床疗效，提出淘汰品种的意见。避免药品不必要的积压和重复购买。

6、根据医院的实际情况，提出基本用药范围，汇总讨论审定，确定本院的基本用药名单；编制药品集或协定处方手册，按期修订，增删品种。

7、组织医院药学学术活动，如举办临床用药进展、新药动态、药物评价、药事法规等讲座，提高医师、护师和药师的业务水平，促进交流。

8、监测药品不良反应，规范药品不良反应报告。

9、监督库房药品存放，检查医师处方和用药情况。及时通报不合理用药情况。定期检查医师处方，每月就存在的问题进行讲评处方一次。

10、对麻醉药品、精神药品实行特殊管理。

11、年终向院领导和全院医护人员报告有关药品的重大审议事项及采取的措施。

三、药事管理委员会工作制度

药事管理委员会在院长直接领导下，由分管领导直接牵头并开展工作。成员由相关科室负责人组成。

（一）任务

1、积极宣传和认真贯彻执行药品管理的有关法律法规。

2、根据《国家基本药物》、《国家医疗保险用药》和《OTC药品》等相关目录，定期修订本院《基本用药目录》（每两年一次）药品品种范围。

3、审定新药新制剂的选用，淘汰疗效差、不良反应严重的药品和制剂，由药剂。

4、审议和监督本院用药计划，药品预算及其执行情况。

5、检查病区药品管理消耗情况以及药剂科药剂质量情况。

6、对医护、药剂人员用药合理性进行考核。

7、及时研究处理药疗事故、严重用药差错及其他医疗用药的重大问题。

（二）活动内容和方式

1、定期或不定期组织药师查阅病历、医嘱处方，检查合理用药情况；进行处方和病历用药分析，不断提高医生用药水平。

2、定期检查药品管理情况，特别是麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、贵重药品的使用、保管和消耗情况。及时纠正和处理滥用成瘾、积压变质等违反制度和管理不善的情况。

3、要求药剂科对门诊和临床各科差错处方进行登记，及时转给有关科室，作为考核医生的依据之一。

4、建立药物不良反应登记制度，按《药品不良反应监测管理办法》的规定的内容定期向药监部门报告。

5、根据医院实际情况，由主要科室提出基本用药范围，经本委员会汇总讨论审定，确定本院的基本用药目录。根据应用情况，每两年修订一次。增删品种不超过2%。

6、组织医院药学学术活动，如举办药学进展、新药介绍、药物评价、药品法律法规等讲座，与医护人员进行交流。

7、年底由该委员会写出工作总结。

四、药事管理委员会工作计划

1、组织1-2次医院药事管理、临床医生专题培训。以医院药事管理和临床学科研讨为主题，采用卫生行政管理和医药学专家专题讲座形式进行。

2、组织并完成继续教育学习班的继教工作。

3、进行医生职业道德建设教育方面的探索，提高对职业道德建设必要性与重要性的认识，自尊、自重、自爱、自律，打下为维护人民用药权益尽医生职责的基础。

郁山镇中心卫生院

2011年07月06日

临沂市人民医院药事管理委员会成员及科室 第8篇

1 医院药事管理工作中的常见问题

随着我国医疗体制改革的不断深化, 医院药事管理已逐渐向技术管理型转变[2]。但是, 我国医院药事管理工作的现状并不乐观, 仍存在一些常见问题和缺陷, 严重影响了医疗卫生事业的发展, 其常见问题主要表现在以下几个方面。

1.1 医院对药事管理的重视程度不够

药事组检查发现, 大部分医院对药事管理的重视程度不够。一方面, 部分医院并未履行每季度召开一次药事会的职责;另一方面, 未制订与药事管理相关的规范性文件。这不仅无法为患者的用药安全提供相关保障, 也不利于药事管理的持续改进。

1.2 医院药事管理的功能较为单一

主要原因包括: (1) 部分医院的院领导只重视药品的经济效益, 而忽视了药事管理工作; (2) 药学部门的设置不合理; (3) 药学专业人员缺乏, 使目前医院的药事管理工作只具备一些较为简单的功能 (如药品配发等) , 而缺乏其他功能。

1.3 药事信息化水平低下

信息化系统的引入是提高医院药事管理工作水平的重要手段。但是, 目前我国部分医疗单位并未足够重视信息化系统, 导致其药事信息化水平仍处于较低状态, 从而严重阻碍了药事管理工作水平的提高。

此外, 我国医院药事管理工作中的常见问题还包括临床用药不合理、配制药品不当、药事管理规章制度不完善以及药品存放与管理不合理等[3,4]。

2 应对策略

医院药事管理工作中常见问题的存在, 不仅降低了我国药事管理的水平, 且对用药安全造成了严重影响。因此, 我国医疗单位必须采取行之有效的策略来解决药事管理工作中存在的常见问题。针对以上所述问题, 需采取以下应对策略。

2.1 不断完善医院药事管理规章制度

要完善医院药事管理的规章制度, 我国医疗单位应在国家所颁布的药物管理制度基础上, 根据其具体情况制订相应的药事管理规章制度, 并将其真正贯彻落实。同时, 还应定期召开相关会议, 对药事管理工作进行评估和总结。此外, 我国医疗单位还应不断强化药事管理工作的监督力度, 对不合理现象及时进行纠正和处理。要完善医院药事管理的规章制度, 并建立医院药事管理委员会。在原有药品管理制度的基础上建立岗位职责、操作规程以及相关制度等, 确保药品入账、验收入库、药品采购、药品发放以及请领等工作得以简化以及规范;药房管理人员需对于药品具体动向有所了解, 根据实际情况采购药品, 严格按照相关制度标准执行药品验收入库工作;药房管理人员需确保药品账目正确无误, 方可入账;药房2级库在申请领取药品时, 管理人员需对药品实际用途、使用科室等进行了解, 严格规定限定请领药品次数。

2.2 做好药品存放与管理工作

要做好药品存放与管理工作, 我国医疗单位应不断对药房与库房环境进行改善。一方面, 我国医疗单位可以适当地对药房与库房的建筑面积进行扩建;另一方面, 还应保持其干净, 并做好防蛀、通风以及避光等工作。同时, 还应提供必须的冷藏设施, 确保药架与药柜布局的合理性。部分药品种类、规格不同, 但包装以及名称相似, 易造成混淆, 因此, 应张贴明显标识;重新整理药房药品, 单独划分临床采购药品、高危药品、应急药品、外用药品等区域, 同时悬挂明显标识, 每隔一段时间对于不常用的药品进行清理。操作流程需规范化, 药房药师在为患者取药时必须仔细核对药品种类、数量;将药品交于患者时, 应告知其药品使用方法以及禁忌, 如在服用某种药品时的饮食禁忌等, 药品用量、用法, 对重点药品应详细说明注意事项及可能出现的不适。

2.3 建立高素质药事从业人员队伍

我国医疗单位应不断积极引进药学专业人才, 还应定期对药事人员进行相关培训和再教育, 安排其到外院进修学习, 以不断提高专业素质。此外, 我国医疗单位还应建立与之相适应的监督管理机制和奖惩制度, 不断提高药事人员工作的积极性, 规范其职业道德素质。还应不断提高药事人员的人文管理能力, 促进其综合素质的全面提升。调整取药窗口为开放式, 使患者对药师言行进行监督, 提升其工作的透明度。医院在选聘药师时要注重其言行的端正, 同时还需要求着装统一, 仪表整洁, 坚持佩戴胸牌, 对服务予以规范。药师在与患者沟通时, 应耐心且平和, 使用通俗易懂的语言告知患者服药相关事项。

2.4 加强药师的鉴别能力

一般而言, 药师可提供的咨询主要有药品名称、用法用量、疗程以及成分;药品类型较多时服用注意事项以及能否同时服用;服用后可能出现的不良反应;药品服用的最佳时间以及停药时间等。患者只有了解明确用药说明与掌握药品知识才会提升其用药依从性。药师需对疾病因素、治疗因素、药物因素、患者自身因素等予以鉴别, 并据此制订干预策略。若患者有健忘症可为其提供有特殊容器或包装的药品, 对其予以视觉提醒;对包装相似、特殊用法的药品进行提醒, 亦可对药品剂量予以简化。此外, 还可建议患者将服药联系于日常生活, 如刷牙或就餐时需服用药品等。如抗酸剂胃药, 胃得乐或者复方铝酸铋等, 需在餐后1 h左右服用, 可延长缓冲作用, 若立即服用则只能维持药效1 h左右。

2.5 提高药事信息化水平

首先, 我国医疗单位应将信息化系统积极引入至药事管理工作中;其次, 还应不断对信息化系统的相关软件进行更新;最后, 努力培养信息化人才。提高药事信息化水平不仅能进一步对医院的药事信息化系统进行完善, 而且为临床医师对药品信息的查阅提供了方便[5]。同时, 还有利于药事管理工作效率的提高, 进而促进了医院的现代化建设。此外, 药事信息化水平的提高, 在进一步强化药品费用管理、记录医师处方以及控制药品收费与比例等, 发挥着非常重要的作用。

3 结束语

药事管理在医院各项管理工作中占据着重要地位, 并贯穿于医院工作的多个环节之中。一方面, 医院药事管理水平的高低直接影响了临床用药的合理性;另一方面, 还对患者用药的安全性造成严重影响。因此, 医院必须采用行之有效的策略来不断提高药事管理水平, 使其工作变得更加规范和科学。由于本研究内容有限, 必然存在不足之, 还需进一步对医院药事管理工作中的常见问题和应对策略进行探讨和研究。

摘要：在医院各项管理工作中, 药事管理是其重要组成部分。在一定程度上, 药事管理工作的好坏直接影响了医院的良性发展。目前, 我国医院药事管理现状并不乐观, 仍存在一系列问题。因此, 对医院药事管理工作中的常见问题及应对策略进行探讨, 具有重要意义。本研究先对医院药事管理工作中常见的问题进行分析, 然后再在此基础上对其应对策略进行阐述, 以此来为业内人士提供相关参考。

关键词：医院药事管理,常见问题,策略

参考文献

[1]叶静, 宫维双, 成祝莲, 等.浅谈医院药事管理存在问题及策略[J].中国现代药物应用, 2010, 4 (4) :239-240.

[2]李珍, 张保美, 徐伟青, 等.浅谈医院药事管理的现状及策略[J].北方药学, 2015, 12 (2) :144-145.

[3]张雯.浅析医院药事管理存在问题及对策[J].医学信息 (下旬刊) , 2010, 23 (10) :37-38.

[4]杨文丽.论医院药事管理中存在的问题和不足[J].按摩与康复医学 (中旬刊) , 2012, 3 (5) :227-227.