现代煤矿安全调度管理（精选11篇）
现代煤矿安全调度管理 第1篇
要进一步加强现代煤矿安全调度管理，就要利用现有的高科技，建立并完善一个规范的监控系统。
一、现代煤矿安全生产监控
与传统的监控系统不同，现代监控系统具有开放、适用、经济、可靠、可互换、可互操作、高度分散等诸多优点。
煤矿安全生产监控系统主要用于生产环节监控或煤矿通风安全，具有采集开关量、模拟量和累积量，存储、分析、传递、显示、控制声光报警等功用，大体可分为煤炭安全，煤矿瓦斯抽采，煤矿轨道运输、胶带运输，供电、排水、火灾监控、矿山压力、人员位置监控系统。
煤矿安全监控系统主要用来监测氧气浓度、甲烷浓度、一氧化碳和二氧化碳浓度、温度、风俗、烟雾、风门风窗风筒状态，局部通风机主通风机开停等，并实现甲烷超限声光报警、断电和甲烷风电闭锁控制等。安全检查措施如下：
1. 为保持安全监控设备的可靠性和灵敏性，必须定期对安全监控仪器进行调试校正，至少每月一次。由于甲烷的载体催化组件的稳定性大于等于7天，因此，采用载体催化组件的甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪等，每隔7天必须使用校准气样和空气样，按产品使用说明书的要求调校一次。
2. 甲烷具备停风断电和超限断电功能，为保证其能够正常运行，每隔7天必须对风电闭锁和超限断电闭锁功能进行测试。
3. 安全监控仪器的校正主要有零点、复电点、报警点、灵敏度、指示值、控制逻辑等。
监测气体时，最好选用校准气样的设备进行调试校准。测量风速的安全监控仪器及设备，选用经过标定的风速计校对。测量温度的安全监控仪器及设备，选用经过标定的温度计校对。
二、设备运行状况监控监测
受客观和主观环境的影响，监控系统中的设备在运行时难免会遇到故障，客观环境主要有断网、断电、网络带宽等，主观环境，主要包括自身存储空间不足，电、热、机械的负荷影响，长期工作引起的磨损、疲劳、老化等。遇到这些设备运行状态必须立即对其进行监测。
1、对网络监控器/NVR的检测
设备运行状态监控系统对NVR的监控包括内存使用率、CUP使用率、主机是否在线、网络使用率等信息，此外，还可对NVR管理的报警录像进行监测。
2、对存储器的检测
主要包括网络连接情况;内存、CPU、使用率、剩余空间;存储器定时录像和布防的开启情况;磁盘空间设置、硬盘数据写入以及循环删除条件。
3、对前端设备的检测
主要包括信号是否正常、是否存在断网状况、视频状态和码率以及码流的变化。
4、对监控中心其它设备的检测
主要包括报警主机、解码器、备份服务器、流媒体转发设备以及设备的视频状态、录像状态、联网情况、报警状态、内存使用率、码率和网络使用率等。
三、井下生产监控监控监测
在强化煤矿生产管理的道路中，安全管理部门要结合现代化高科技，用新的技术管理手段逐渐代替传统的监督方式，并加大对井下安全监测的力度，对井下工作人员建立严谨的考勤系统，实时掌握相关数据，确保安全的下井作业时间。
RFID射频识别是一种通信技术，可通过射频信号对特定对象进行识别并读写相关数据，RFID技术操作方便快捷，可同时识别高速运动的物体和多个标签，再加上它非接触的优点，在工作时无需人工干预，常被用于各种恶劣环境。一套规范的煤矿安全监控系统有软件和硬件两部分，前者主要负责井下作业人员的考勤以及对人、物、车数据信息的采集、处理和传递工作。后者主要负责监测和信息的识别工作。
煤矿安全监控系统是在射频识别技术的基础上建立起来的，主要功能有以下几点：搜寻救护、保障作业人员安全;监测井下有害气体;查询井下人员和设备。
四、突发事故应急处理方法
以瓦斯突发事故为例，首先要搞好自救，一旦有瓦斯爆炸，要沉着冷静实施自救，具体做法是背向空气颤动的方向，俯卧倒地，面部贴在地上，暂停呼吸，用温毛巾把口鼻捂住，防止肺部吸入火焰，用床单或衣服盖住身体，减少暴露的肉体面积，以免被烧伤。爆炸过后，迅速戴好自救器，找准方向，撤到新鲜风流中，撤退时，假如巷道被毁，可以到较完整的棚子下躲避，等待救护队来。
五、结束语
安全生产关系着煤炭经济的可持续发展，煤矿生产调度管理组织并预测着煤矿生产的下一步，因此建立煤矿调度管理信息系统，加大煤矿信息化建设的力度，深深影响着煤矿安全生产。
摘要：作为社会发展和国民经济的基础, 煤炭是目前我国的主要能源, 且这个现状还要持续很长一段时间。煤矿安全关系着煤炭生产的命脉, 我国当下的煤炭行业总体上还比较落后, 要想改变这一现状, 就必须走现代化道路, 建设高效高产矿井, 利用现代化高科技, 加强煤矿安全生产调度管理, 把与生产安全相关的信息用动态图像的形式直接显示出来, 让调度员能对各个环节进行直观的把握, 使现有能源资源、机械设备在生产中发挥最大效益, 这对提高生产率、保障生产安全、建设高效高产矿井都将有莫大帮助。
关键词：煤矿,安全,调度管理
参考文献
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现代煤矿安全调度管理 第2篇
浅谈煤矿企业的现代安全生产管理体系
【摘要】当前，面临着煤矿企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调
整，企业的安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理
水平，是摆在我们面前的一项新课题。对此，我认为主要从提高
认识，强化安全管理、认识规律，掌握安全生产主动权以及管理
者如何抓好安全生产三个方面做好安全生产管理。
【关键词】煤矿企业安全生产安全管理.一、提高认识，强化安全管理
安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对企业设计的最根本要求;长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能，做到按规程操作，不违章。对企业干部(班组长以上)教育的目的是获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。企业干部必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求;企业职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要;.领导干部必须模范执行安全
管理，这是素质的表现。安全生产是各方面长期努力的结果，发生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的总暴露。可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平，间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚;是对各项工作进行的最公正检查;是强迫人们接受的最真实的科学实践。
二、认识规律，掌握安全生产主动权决
定安全与否的基本因素主要有以下6项:
a．操作人员按规程操作;正确方法的使用;及时发现、处理异常或危险状态;及时巡视检查;正确使用防护用品，熟悉避险方法;准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相;服从指挥，忠于职守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。
b．设备是重要的物质基础，设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性。c．物料:生产过程中使用的原料，材料、备品备件、工具等。
d．环境(时间和空间):空间是指作业的环境，作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素，要百倍警惕事故多发时刻。
e．科学与技术:任何先进技术都有特殊的安全问题，选择生产技术的首要条件是安全可靠，安全技术研究就是针对生产过程中发生的事故开展研究;针对生产过程中出现的危险现象开展研究;针对生产过程中潜在的危险现象开展研究;结合新技术发展提出的新问题开展研究。
f．管理:安全生产管理是企业管理的重要组成部分，管理就是决策，管理不
善是企业失败的主要原因，一个企业的成败“七分在管理，三分在技术”。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。
三、管理者如何抓好安全生产
干部处于决策地位，是执行决策的决定因素，是同事故作斗争的核心。树立科学的安全生产战略思想，事故是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想。安全生产管理三原则
a．方针:“安全第一、预防为主”，安全是企业兴亡的基石，是企业的生命线、效益的前提，是增强企业凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。
b．技术:用高科技、新技术解决安全生产中存在的问题，做到即使发生误操作也保证不发生事故、即使设备有缺陷也要保证不发生事故。
c．结果:保证安全生产的必备条件(人员、设备及管理)，时刻在最佳状态。安全生产工作是一个复杂的系统工程，需要运用安全系统工程的理论、方式方法，对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制，使之达到“可控和在控”。
在煤矿企业处于改革的过程中，正确处理好安全与效益，安全与进度，安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础地位，认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。完善安全保证体系和安全监察体系，使之充分发挥作用。加强安全技术教育、培训工作，提高
人员素质。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是企业整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。
我国现代煤矿安全管理分析与对策 第3篇
关键词：煤矿安全管理 隐患排查 三违惩治 安全素质
我国现阶段已探明并实施开采作业的煤矿当中，95%比例以上的煤矿开采作业均需要建立在井下工作环境实施。但受到煤层赋存条件过于复杂的因素影响，导致煤矿开采过程中，频频出现包括瓦斯爆炸、煤与瓦斯突出、冲击地压、以及顶板冒落等相关事故，对相关工作人员的人身安全产生了极为不良的影响。为此，做好对煤矿的安全管理工作，这一点至关重要。本文即对其做详细分析与说明。
1 关注对安全隐患的排查工作
为了在煤矿生产作业的过程当中，实现对隐患排查责任的严格落实，及时消除生产现场当中存在的各类安全隐患。因此，需要煤矿生产企业结合自身的实际情况，构建全面且完善的隐患排查工作机制。具体而言，需要将其划分为以下几个层次：
1.1 有关煤矿矿井重大安全隐患的排查工作：煤矿生产企业需要以月度为单位，在总工程师牵头负责的引导下，组织各专业人员结合煤矿企业的生产实际，安排工作人员进行逐项排查。同时，针对排查出的相关安全隐患，需要制定针对性的处理措施，落实安全隐患处理的相关责任人，在规定的时间内回复整个矿井生产现场的安全与有效。
1.2 有关煤矿生产现场专业隐患的排查工作：煤矿生产企业需要以周度为单位，针对本专业生产现场所存在的安全隐患问题进行逐项排查，制定相应的处理方案，并在周度例会当中进行通报。
1.3 有关煤矿生产工区安全隐患的排查工作：需要由工区对本单位所管辖范围内存在的安全隐患问题进行排查，落实排查责任人，并谨慎处理。
1.4 有关煤矿生产班组安全隐患的排查工作：由班组为单位，针对本组生产区域存在的安全隐患进行排查。
1.5 有关煤矿生产岗位安全隐患的排查工作：由岗位为单位，负责对岗位生产区域安全隐患的排查，时刻关注煤矿生产现场的各类安全隐患，提高防范与处理意识。
1.6 重大事故隐患治理排除，首先应及时采取有效的、针对性强的防范措施，以控制其引发事故。现场管理者责任心的强弱及其拥有的安全技术水平高低决定重大事故隐患是否带来危害。提高现场安全管理者的安全技术水平是关键，同时排查重大事故隐患要快速，做到资金、材料设备、技术措施落实到位，不要怕花钱、不要怕费时、费力，更不要有侥幸心理，尤其是不可急功近利。
2 重视对“三违”现象的惩治
通过对近年来大量煤矿生产安全性事故的归纳与总结发现：过半数以上安全事故的最根本原因都在于操作行为的不规范。与此同时，作业的违章、指挥的违章现象进行合理且有效的惩治，就需要重点关注以下几个方面的问题：一方面，充分发挥宣传的作用与价值，通过舆论宣传的各种方式，引导煤矿企业生产职工认识到安全生产的重要性，在生产活动中自觉地遵章与守纪。与此同时，煤矿企业需要提高工作素质，消除传统意义上，个别领導可能出现的重效益、轻安全的问题，引导企业领导能够充分认识到安全与生产之间的对应关系；另一方面，还需要特别重视对指标体系考核作用的发挥，以及其价值的实现。通过对现代化管理方法的合理应用，实现对“三违”现象全员性、全过程性、全方位性、以及全天候性的综合整治，同时将其作为安全生产责任体系中的关键内容。实现安全责任约束机制与绩效考核激励机制的相互配合。
3 对职工安全素质的全面提升
不论是对于煤矿企业领导人员还是对于基层操作员工而言，技术培训、以及安全教育均是至关重要的。
3.1 需要加大对安全技术培训工作的投入力度，制定有效且健全的责任机制，确保对安全技术培训工作责任的充分落实。对于岗位就职人员而言，需要在取得上岗证书之后才可参与实践生产活动。生产技术知识教育的主要内容有：企业的基本生产概况、生产技术过程、作业方法或工艺流程，与生产技术过程和作业方法相适应的各种机械设备的性能和知识，工人在生产中积累的操作技能和经验以及产品的结构、性能、质量和规格等。一般安全生产知识教育就是井下的危险设备和区域及其安全防护的基本知识和注意事项；个人安全防护常识等。专业安全生产技术知识教育比较专门和深入，包括安全生产技术知识，以及根据这些技术知识和经验制定的各种安全生产操作规程等教育。
3.2 重视安全生产的思想教育，提高员工安全意识。安全生产的思想教育包括：安全生产的法制教育、道德教育、集体荣誉感教育、责任感教育。法制教育就是对员工进行安全方针、政策、法纪、事故案例教育以及安全生产技术法规教育等，使员工自觉遵守安全生产的法律、法规，做到执法、懂法、守法；道德教育就是让员工在工作中逐步养成希望为他人服务的情感，做到“我不伤害别人”，当别人受到伤害时能及时抢救，尤其是当他人违章时能及时制止，并能及时提醒他人预防为主；集体荣誉感教育就是让员工关心集体的荣誉、企业的兴衰，把自己在生产中的行为与集体的荣誉紧密联系起来，让员工知道，不安全行为易发生工伤事故，不仅影响班组和企业的记录、评比和声誉，还会造成经济上的巨大损失，有损企业的形象；安全责任感教育就是让员工充分认识“我”在家庭、企业和社会中的重要性；正确认识自己的价值，树立正确的安全价值观；认识到安全不仅是企业生产的需要，最主要的还是自己的安全需要；认识到安全不仅是要对企业负责，对社会负责，更是对自己、对家庭负责。
3.3 在针对煤矿生产现场基层员工的安全技术培训中，还需要针对本岗位的安全操作规程、以及施工质量标准进行重点培训，同时需要确保员工具备自救与互救的基本能力，一方面确保操作的规范，另一方面确保在突发安全事故下，员工能够尽可能地减免人身损害。
4 结束语
正如本文以上分析，煤矿生产在国民经济发展体系中占据着关键地位，而安全管理又在煤矿生产中有着突出意义。因此，做好安全管理工作，对于提高煤矿生产质量、水平而言均是至关重要的。本文针对我国现代煤矿安全管理工作中的相关问题进行了简要分析说明，分别从对安全隐患的排查工作、对三违现象的严格惩治、对职工安全素质的全面提升这三个方面进行了阐述，希望能够通过各方工作人员的通力合作，最大限度地确保煤矿企业各项生产作业的安全与可靠。
参考文献：
[1]王松涛，朱五营.安全生产培训先行——米村矿提升职工安全意识的培训方法[J].中国科技博览，2010（32）：595.
[2]李新娟.中国煤矿安全状况与经济社会发展关系的研究[J].安全与环境学报，2012，12（4）：197-203.
煤矿生产调度的现代化管理模式 第4篇
1 煤矿生产调度管理现存问题
煤矿生产调度管理现存诸多问题, 集中体现在调度能力较为有限、调度系统不够完善、缺乏应急指挥系统、调度工作效率较低等方面。
1.1 调度能力较为有限
调度能力直接制约了煤矿生产调度管理水平。众所周知, 对于煤矿的生产而言, 调度管理工作实际上具有指挥、组织以及监督等多重效果。因此, 如果企业没有较强的调度能力, 实际上对于煤矿生产各个环节的衔接以及协调平衡和生产指挥的工作都难以成为助力。其次, 调度能力较为有限带来的影响还体现在我国许多煤矿的生产调度信息化建设进展缓慢, 并且矿企调度信息水平存在着参差不齐的情况, 其结果使得很多矿井调度能力受到了制约。与此同时, 由于部分煤矿管理系统的信息共享落后, 导致在调度信息等环节的能力依旧处于薄弱状态。举例来说, 在煤矿的某段时间内生产指标完成情况和生产事故情况等不能及时统计, 这种问题的存在不利于对煤炭生产进行科学的决策分析, 并且也严重的阻碍了调度信息所应当发挥的基础性作用。
1.2 调度系统不够完善
调度系统不够完善带来的影响是直接的。通常来说, 调度信息系统的不够完善实际上存在于我国许多煤矿企业中。这一问题的存在使得企业的调度系统实际上不能和生产自动化相结合, 最终会使煤矿企业出现一种信息孤岛的困境。其次, 调度系统不够完善带来的问题还体现在很多矿企依旧存在人工上报数据的状况, 从而导致很多重要数据依靠人力输入系统之中。也有一些企业引入了先进的调度管理方法, 例如图形管理方法, 但是, 由于这些新型的调度系统所使用的图形很多都是静态的模拟图, 因此, 这意味着其与日常生产的图形信息缺乏足够直接的信息联系, 最终无法较为直观明确的显示出生产信息的变化情况。
1.3 缺乏应急指挥系统
缺乏应急指挥系统极大程度上影响了煤矿生产调度的安全性。没有公共应急指挥平台带来的影响是直接而严重的。举例来说, 当前我国的很多煤矿企业中在人员定位和安全监测等方面还存在很多漏洞, 因此, 导致不能及时发现安全隐患。其次, 缺乏应急指挥系统还会使许多安全事故得不到第一时间的控制和解决, 最终影响整个企业煤矿安全生产调度的统一实施。
1.4 调度工作效率较低
调度工作效率较低还会影响到煤矿的信息化建设效益和后续的投资效益回收。一般而言, 调度工作效率会对于煤矿整体的投资效益产生非常直接的影响, 如果调度工作效率低, 则会在很大程度上增加信息传输通道的重复投资率, 最终增加了整体的维护费用。其次, 调度工作效率较低还会使得数据库和人员的工作环境都无法得到顺利的提升, 这对于改善煤矿调度工作环境和提升工作人员的安全系数有着非常大的阻碍。因此, 采取煤矿生产调度的现代化管理模式极为必要。
2 煤矿生产调度的现代化管理模式
煤矿生产调度的现代化管理模式包括了诸多内容, 以下从增强信息化重视程度、明确信息化管理目标、优化信息化管理平台、建立应急指挥系统等方面出发, 对于煤矿生产调度的现代化管理模式进行分析。
2.1 增强信息化重视程度
煤矿生产调度的现代化管理的第一步是增强信息化重视程度。煤矿企业在增强信息化重视程度的过程中, 首先应当着眼于完善煤矿调度信息化的措施, 并且对于其途径也进行相应的优化。其次, 煤矿企业在增强信息化重视程度的过程中, 应当进一步意识到信息化系统建设在整个煤矿企业建设, 尤其是安全生产过程中所具有的作用和重要性, 从而能够在此基础上确保有更多的物资和设备, 投入到煤矿生产的调度工作中来。与此同时, 煤矿企业在增强信息化重视程度的过程中, 应当更加积极的打造出一支信息化的队伍, 并且在这一过程中不断的增强工作人员的信息化意识, 最终能够在此基础上顺利的实现我国煤矿企业的调度信息化管理目标。
2.2 明确信息化管理目标
煤矿生产调度的现代化管理, 需要着眼于明确信息化管理的目标。煤矿企业在明确信息化管理目标的过程中, 应当更加全面的使用信息化的方式, 从而能够在此基础上使每一个矿企以及相关的职能部门之间能够进行有效的互动和联系, 从而能够在此基础上更加直观并且更为系统地对整个煤矿企业自身的生产或经营的状况进行更加细致的了解, 最终能够为企业的发展与未来的经营提供相对准确和及时的信息。与此同时, 煤矿企业在明确信息化管理目标的过程中, 应当进一步实现自身调度过程中的安全生产以及均衡发展, 提升煤矿企业的经济效益和社会效益。
2.3 优化信息化管理平台
煤矿生产调度的现代化管理的关键在于优化信息化管理平台。煤矿企业在优化信息化管理平台的过程中, 为了能够使基层单位或部门所有的安全信息以及在生产过程中的数据库和业务数据, 则应当确保包括自动化办公的数据和图像资料的数据以及综合统计的数据在内的数据可以通过信息化的管理平台得以处理。其次, 矿企业在优化信息化管理平台的过程中应当对于信息化管理平台进行综合性的利用, 从而能够在此基础上更好地体现出煤矿企业新时代所应有的企业形象。与此同时, 煤矿企业在优化信息化管理平台的过程中应当进一步的实现多功能集成化, 从而进一步减少出现漏项的情况。
2.4 建立应急指挥系统
煤矿生产调度的现代化管理离不开应急指挥系统的有效支持。煤矿企业在建立应急指挥系统的过程中, 首先应当更加积极的建立其应急指挥系统。其次, 煤矿企业在建立应急指挥系统的过程中, 应当建立起相应的煤矿事故的应急预案, 从而能够在出现紧急的状况下更加迅速的实施相应的救灾指挥。与此同时, 煤矿企业在建立应急指挥系统的过程中可以通过实施事前的计划或相应的应急措施, 迅速调动所有的人力以及可能的物力, 从而在煤矿事故发生之后, 能够对事故发生现场进行有效的控制, 并对潜在的危险进行排查, 最终能够对于整个煤矿的安全生产起到重要的助力。
3 结束语
煤矿生产调度的现代化管理模式非常强调安全和高效, 因此, 只有煤矿企业和工作人员不断的对于管理模式进行优化和信息化改革, 才能够在此基础上进一步提升煤矿生产调度的现代化管理水平。
参考文献
[1]王渊, 等.煤矿集团公司生产安全调度指挥管理平台的建设构思[J].工矿自动化, 2014, 3 (15) :29-31.
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现代煤矿安全管理对策分析论文 第5篇
我国针对煤矿安全事故已经设立的相关的法律法规，督促企业重视安全生产，减少煤矿生产发生的人为灾害。在企业内部，应该建立完善的安全生产制度，定期对煤矿工作人员进行安全意识培养，并培养工作人员遇到突发情况的处理措施，培养工作人员能够熟练的使用生产系统中的安全设备，尽可能的使得每个员工掌握生存自救的能力。
4.2建立完整安全监察体制
煤矿安全监察体制的`建立，要从政府到企业，形成完成的，煤矿安全监察系统，在严密的去监控之下，保障煤矿生产的安全。首先是政府需要建立煤炭行业的安全生产监督机构，定期对各个煤矿企业的安全监察机构以及生产系统进行监察，企业要设立安全监察机构，对企业的生产系统以及工作人员进行监督，最终形成一套完成的安全生产信息网络，能够做到时时刻刻的监督各个企业的生产状况，从而保障生产的安全。除此之外，政府还应该建立责任追究制，督促每个煤矿企业都能够重视安全生产，如果发生煤矿灾难，要对相关责任人追究到底，依法保护工作人员的生命安全，并且严惩监管不利的安全单位负责人。
4.3引进先进的煤矿开采技术与理念
随着科技的发展，各个发达国家在煤矿开采上都建立的较为完善的开采体系，几户不会发生煤矿安全事故，针对这点，我国有必要引进国外先进的煤矿开采技术与设备。我国引进国外的较为先进的煤矿安全设备，并不能从根本上保障的煤矿开采过程的安全性，要做到安全生产，最为重要的还是使得人、环境、系统达成统一，而我国面临的最大的难题就是人员素质的问题。我国的煤矿企业应该提高采矿人员你的入职水平，保障员工具有较强的安全意识并能够熟练的使用煤矿安全设备，培养其应对突发事件的能力。
5结语
我国的煤矿安全管理目前还是较为缺失的，所以造成了十几年来频发煤矿坍塌或爆炸等安全事故，严重伤害的工作人员的生命健康权，造成了极其恶劣的社会影响，所以在新的形势下，提高煤矿安全管理是政府与煤矿企业必须做好的一项工作。煤矿企业应该重视安全生产，在一定程度上改进生产系统，保障每个工作人员拥有足够的安全设备，除此之外，煤矿企业要建立较为先进的安全管理制度，并不断革新企业是生产技术，在安全生产的情况下来提高企业的生产利润，这是煤矿企业进行可持续发展的必经之路。
参考文献:
[1]田水承，赵泓超，裴俊斌.煤矿安全管理问题分析与对策探讨[J].煤矿现代化，(02).
现代煤矿安全调度管理 第6篇
关键词：煤矿 生产调度 措施
中图分类号：TD82 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）08（a）-0233-01
煤矿生产中的安全生产一直是煤炭行业运营中重点关注的问题之一，也是保证煤炭行业可持续发展的一个重要因素。在煤矿企业生产中，调度指挥中心在整个安全生产过程中有着重要的作用。同时调度中心也是生产中各类信息资料的集结地，因此加强调度中心的信息化管理对煤矿企业的安全生成有着重要的意义。在目前信息快速发展的时代，煤矿生产调度管理系统被应用到煤矿生产当中。
1 应用煤矿生产调度管理系统的必要性
煤矿生产受外界环境的影响较大，生产条件较差，煤矿生产的作业人员结构复杂。目前，我国的大部分煤矿都设置有调度管理系统，但是这样的调度管理系统通常是由管理作业人员按照个人的经验进行操作，管理技术与管理手段都比较落后。这样的管理模式，在环境复杂的矿井工作中，由于受到管理人员知识和经验的局限性，就很容易造成事故的发生。安全生产向来都是煤矿企业重点关注的问题，但是缺乏较详细的信息资料和分析。在日常的工作中调度信息比较分散，在收集和传递信息时很可能有信息遗漏的现象，以致高层领导不能及时得到全面的信息，而出现贻误处理事故的最佳时机。为此，煤矿企业必须改变煤矿的调度管理方式，建立可靠的信息管理系统。
煤矿调度管理信息系统能够很好的协调、指挥和管理煤矿工作，起到预防安全事故发生的目的。调度管理信息系统的应用，改变了原有调度信息管理的方式，使得煤矿的信息得到了全面的收集和保护。同时调度信息管理系统的工作效率较高，通过数据的快速收集和分析能够提高煤矿生产的安全性。
2 生产调度管理系统中存在的问题
从目前我国各煤矿的生产调度系统中可以看出，现有的煤矿生产调度系统都具有一定的独立性和封闭性特点。因此，此系统在运用过程中存在着不足之处，其主要存在的问题如下。
2.1 生产调度系统的效率较低
现阶段的煤矿生产调度系统中，对于现代网络的利用还不够充分，使得调度管理中的信息需要重复记录。另外，调度管理信息仅限于部门或个人使用，致使调度信息不能实现共享和交互使用，最终导致调度信息的使用效率大大降低。
2.2 缺乏健全的信息统计功能
由于调度信息不能达到共享，会对煤矿生产的决策分析产生一定的影响。由于部分信息的蔽塞，使得调度管理功能得不到发挥，进而影响到煤矿的安全生产。
2.3 无法实现生产调度台账和报表的动态查看
生产调度台账和报表主要是对生产过程中的数据和异常进行统计和协调，然后通过各个环节的数据报表对煤矿生产的情况进行科学的分析。在生产调度管理系统中，虽然对于数据的基本管理已经得到了实现，但是对于实时生产报表的功能却还没有得到体现。
2.4 图形信息管理的不全面
在调度管理信息系统中对于图形的管理只是一些静态的模拟图，而对于实时生产的动态变化情况在此系统中得不到体现。
3 发挥矿生产调度作用实现高效安全生产的措施
3.1 建立生产调度系统，重视人才培养
首先，要注重对当前国内外调度管理信息系统的现状进行研究，并结合自身发展状况，建立一个科学合理的生产调度系统，使之充分发挥在煤矿生产中的组织、协调工作，实现煤矿生产的高效安全。另一方面，由于煤矿生产调度是一个综合性比较强的工作，这就要求煤礦要重视生产调度部门人才的培养，定期进行一些专业知识上的培训，加强他们自身的工作素养，从而提高生产调度的工作效率，进而提高整个煤炭企业的经济效益。
3.2 应用B/S体系，提供网络化管理平台
研究并引用B/S体系，用此体系实现对调度管理报表、台账、物理文件等数据的共享，即提供了一个网络化的管理平台。B/S体系是在Web技术为基础上产生的一种系统平台模式，它具有三层管理架构，分别是页面表示层、业务逻辑层和数据存储层。其中页面表示层在B/S架构中的最外层，直接和用户进行交互，主要是用于数据的录入和显示等；业务逻辑层是三层系统架构中的核心部分，主要是对有关的业务逻辑功能进行收集并把其组织到相应的分类中，此外数据库层的连接和操作是在此层中得到实现的。因此，在业务逻辑层能够能够读取数据，用户输入的数据信息也可以通过页面后台的控制程序和用户控制进行处理，也可以发送到数据库进行储存；数据访问层主要是用来完成系统的数据输入、读写、修改和删除，实现与数据库的交互功能。数据库则采用SQL Server 2000系统，主要是录入矿井的原始数据，对临时数据的存放、查询和删除，对煤矿的生产、销售、“三材”消耗、掘进尺度、安全情况进行数据预测，打印和查询各类报表，记录台账数据。B/S把业务处理逻辑放置在应用服务器上，在很大程度上减少客户端的体积和系统的维护工作。同时，B/S体系中每个程序由具有一定的独立性，若有变动现象也不会影响到其他程序。
3.3 运用ActiveX技术，实现图形动态浏览
要实现对各种图形的动态浏览，需要在生成调度管理系统的客户端的运用ActiveX 技术。ActiveX能够增加页面中客户机、服务器应用程序的功能，ActiveX控件能够让web站点的访问者完成复杂的动作，接收数据库和服务器上其它应用程序甚至其它web站点的数据。ActiveX控件是面向用户的，以可视化的图形视频、文字界面或音频形式在浏览器上出现。运用此技术控件不仅实现了对图形的浏览还能够对图形中各种属性信息进行查询。
4 结语
根据目前我国各煤矿的生产特点以及对煤矿生产管理系统使用的要求，结合目前煤矿生产调度管理系统的现状和存在的问题，对调度管理系统的数据库网络结构和功能模块进行设计。在采用B/S体系来实现生产调度信息的共享、各种数据图形的查询、降低系统的维护，进而提升系统的工作效率，以强化生产调度系统的协调、指挥作用，最终为煤矿工作安全进行提供可靠的依据。
参考文献
[1]黄伟力，刘幸来.煤矿安全生产调度管理系统的设计与实现[J].煤炭工程，2013，45（6）：125-127.
煤矿调度系统现代化建设探讨 第7篇
关键词：煤矿调度系统,现代化建设,管理水平,调度效率
1 煤矿生产调度管理现状
目前, 我国煤炭企业的生产效率普遍较低, 安全事故时有发生。鉴于此, 相关部门采取了企业并购和重组等措施, 不断提升煤矿企业的生产效率和技术水平。随着企业内部结构的重组, 煤矿调度系统的现代化建设已经成为了保证煤矿企业高效、安全生产的重要措施之一。
煤矿生产调度管理系统是企业生产安全的核心控制区, 它的管理控制对保证企业运行安全有非常重要的作用。目前, 大多数煤矿企业的生产调度系统已经应用多年, 设备也趋于老化, 它们已经不能满足煤矿企业的生产安全需要。但是, 更换整套系统有很大的难度, 所以, 多数企业选择升级原有系统, 尽可能保证系统的安全运行, 保障企业的生产效率。
2 现代调度指挥系统的功能
2.1 录像录音功能
现代调度指挥系统具备录像录音功能——通过对指挥中心可视化调度台的控制和调节, 完成对煤矿企业和矿区等音频资料、视频资料的录音、录像, 以便相关工作人员后期调听、调看和下载资料等。另外, 录音录像功能还能保证企业、矿区等相关部门之间的联系, 从而实现对煤矿的指挥调度。
2.2 视频联动、绑定功能
现代化多媒体调度指挥系统还应具备视频联动、绑定功能, 以实现语音、视频和传统监控等与现代化调度系统的融合。视频监控设备可与语音系统联动、绑定, 在使用系统的语音功能时, 与其联动的视频监控中的视频可以通过相关系统自动传送到调度中心。这样, 工作人员便可利用无线设备将移动终端与视频设备绑定在一起, 实现视频联动。视频联动功能与绑定功能可以实现对企业的有效监控和资源调度, 从而提高企业的管控能力。
2.3 数据日志存储功能
该系统不仅可以存储日常操作和告警等日志信息, 还可以收录操作中的语音通话内容, 保存视频和图片等可视性信息。这些存储信息可供相关工作人员查阅, 而相关数据也可以作为指挥调度的参考依据, 进而不断完善对企业系统的管理。
3 煤矿生产调度管理系统方案的构建
3.1 电话调度系统
针对煤矿现有的电话调度系统, 相关工作人员可重新架构系统容量和外线接口等。例如, 对于系统容量, 一般可配备128门, 公共设备预留系统的容量可达256 门。在架构外线接口系统时, 可以安置环路和数字中继板各2 块。而在架构系统时, 应预留移动通信系统、传真机和视频监控等系统的连接口, 并配备配线架。一直以来, 煤矿行业灾害频发, 通讯联络的通畅性在煤矿作业, 尤其是防范瓦斯灾害中具有非常重要的作用。因此, 在重新构建电话调度系统时, 可再新建1 台无线电台系统, 以防意外情况发生。
3.2 调度室会议系统
调度室会议系统是煤矿企业信息交流的重要沟通系统。在设置调度室会议系统时, 煤矿企业一般选择智能化多媒体会议系统。该系统主要包括视频投影显示系统、音响调音系统、中央控制系统和数字会议系统。视频投影显示系统可以与笔记本端口连接, 使笔记本音频信号通过投影仪显示出来;音响调音系统可以实现对声音的控制, 调节音量;对于中央控制系统, 企业可以采取一键控制的方式完成设备的开启和应用, 同时, 操作系统可以选用无线触摸操作屏, 以方便完成信号切换、播放、快进和快退等操作;数字会议系统则是利用摄像实现自动跟踪显示, 召开远程会议。
3.3 工业电视大屏监控指挥系统
利用工业电视大屏监控指挥系统可以实时监控煤矿矿井的工作情况。该系统可设立在煤矿企业调度室, 将拼接显示屏作为显示装备, 从而实现对煤矿矿井、企业等的实时监控。同时, 系统可将采集到的信息, 例如工业监测信息等放大到显示屏上。另外, 企业可以将显示屏进行窗口分割, 由系统划分完成屏幕信息之间的相互切换, 以达到窗口随意切换的效果, 实现对企业和煤矿工业的实时、有效监控。
煤矿企业有很多矿站, 因此, 可有效分配现有的视频信号, 并安装分配器。其分配信号可供矿方应用, 也可供网络视频服务器使用。网络视频服务器上的接口可以直接与交换机相连, 而经过网络处理的图像信息可以显示在大屏幕上。
3.4 调度环网方案
目前, 光网络建设大多采用MSTP多业务传送平台, 它是基于SDH平台实现ATM等业务的处理和传送等, 保证业务数据信息等的快速传输, 以满足业务量大的需求。SDH是目前专网接入和城域网接入的首选平台。例如, 煤矿企业在设置调度环网方案时, 可以根据平台的组网特性, 按照地理环境的不同将其划分为2 个环网, 并在企业中心调度区域汇集, 最后组成相切环网。对于其中存在的语音问题, 可以通过PCM语音接入设备完成语音传送。对于煤矿企业新设备的建设, 总调度室可以设计新型UPS电源, 而各矿业站可增加1 台新型电源。
4 结束语
综上所述, 煤矿调度系统现代化建设对煤矿企业的生产安全和生产效率有很大的影响。目前, 采用现代化信息处理手段和技术是保证煤矿调度系统指挥效率和工作有效性的重要举措, 它可以有效保障煤矿企业的生产效率和生产安全性。鉴于此, 煤矿企业应高度重视现代化煤矿调度系统的建设, 加强自身管理, 实现企业利益最大化。
参考文献
[1]朱河.煤矿企业指挥调度系统的设计与实现[D].长春:吉林大学, 2015.
现代煤矿的安全管理浅析 第8篇
1. 当前煤矿安全管理方面存在的问题
1.1 安全管理观念落后
观念影响行为, 行为决定后果。虽然“安全第一, 预防为主”的口号已经喊了多年, 但在实际生产过程中, 许多煤矿企业都不同程度地存在重生产、轻安全的倾向, 把主要精力都放在扩大生产上, 把安全抛在脑后。既没有真正理解生产、安全与效益三者之间的关系, 也没有真正认识到安全管理与煤矿企业可持续发展之间的关系。
1.2 急功近利, 缺乏战略眼光和长远规划
许多煤矿企业领导为了企业的即时利益或短期利益, 不顾企业的实际盲目扩大生产规模, 严重超定员、超生产能力生产, 忽视安全问题;有的煤矿企业决策层没有深刻理解到安全文化对一个企业发展的重要意义, 没有把企业的安全文化建设作为一项长期的任务坚持下去;也有的企业领导甚至没有认识到安全培训对于煤矿企业安全生产的重要性, 对员工的安全培训只是走走过场, 应付了事, 没有把安全培训工作作为企业发展的头等大事来抓。
1.3 管理混乱, 责权利不明确
建立一套统一、完善的煤矿管理制度, 实行精细化管理, 是保证煤矿正常运行以及安全生产的重要条件。科学严密的管理制度可以使全体员工在生产和管理中具备了“有法可依”、“有章可循”的工作标准, 在很大程度上能够减少安全生产中的随意性, 减少安全事故的可能性。然而, 在事实上, 许多煤矿企业为了眼前的利益不想下大工夫、花大精力去建立一整套包括组织机构设计、职能分工、岗位职责说明、工作流程以及各个专业的工作标准和管理制度, 无法形成完备的管理标准体系、管理措施体系以及管理保障体系。因此, 在生产过程中, 根本无法做到每一条管理标准都能够得到落实, 每一项管理措施都有具体的人员责任, 更谈不上具备相应的监督保障体系和预警系统。
2. 安全管理的具体工作
煤矿安全是一种多因素、多环节、动态复杂的系统工程, 煤矿必须把安全工作放在首位。因此, 必须从系统上进行优化, 做好以下几项工作。
2.1 合理确定矿井的生产能力
煤矿要根据资源占有情况、煤层赋存情况合理确定矿井的产能。矿井产能设计如果偏大, 投资增加, 后期为了达产增加采掘队伍, 给矿井的安全管理带来较大隐患。根据神府东胜矿区煤炭赋存条件和生产经验, 1.6-2.0m厚煤层单套综采生产能力年产能够在150-200万吨左右, 2.2-3.0m厚煤层单套综采年产能在200-350万吨, 3.0-4.0m厚煤层单套综采产能在350-500万吨, 4.0-5.0m厚煤层单套综采产能在600-900万吨, 5.0-5.5m厚煤层单套综采产能在900-1100万吨, 5.5-6.3m厚煤层单套综采产能在1100-1200万吨;若采用放顶煤工艺, 采放比为1:1时, 产能基本在600—700万吨, 随着采放比的增加, 产能会逐步增大;因此, 在井型确定时, 尽可能坚持一层煤一套综采, 单一煤层开采最多不要大于两个盘区同时生产, 这样能够尽可能减少采掘队伍和作业人数, 提高矿井的安全管理水平。
2.2 抓好矿井各大生产系统建设, 保证各生产系统安全、可靠
在矿井建设过程中, 保证各大生产大系统要有一定的富余, 特别是矿井的通风系统、供排水系统、供电系统等方面, 能够实现合理匹配, 适当时候留有一定富余量, 在生产过程中出现特殊情况时, 系统能力能够满足要求。另外, 需积极完善煤矿井下“六大系统”, 构建事前灾害预防为主的“防灾”和事后应急救援为主的“减灾”安全保障体系, 实现井下人员自救、逃生、避险等整体功能, 与灾害事故预防和事故应急救援共同构成预防事故发生、减少人员伤亡、降低事故危害的有机整体。
2.3 抓好矿井的制度建设
以制度来要求员工, 约束员工, 保证各项安全管理制度能够落实到位。落实安全生产规章制度, 规范人的行为一定要狠抓一个“严”字, 要“严”当头, 要严制度、严标准、严明劳动纪律。特别是对那些日常违章人员, 在对其做到教育的基础上, 利用曝光、经济重罚等措施, 督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性。同时, 还要坚持好各级管理人员现场跟值班制度, 如不能做到, 不论涉及谁, 都按规定进行考核及处罚, 从而增强各级管理人员抓好安全生产的自觉性。建立严格的安全检查制度, 全力整改安全隐患。不仅要加强安全生产的硬件设备投入, 更要抓好日常安全生产的检查, 同时要确定各项规章制度是否建立和完善, 安全生产预案是否制定, 发现问题及时纠正, 确保隐患整改及时, 从而促进煤矿安全生产水平的提高。
2.4 抓好员工队伍建设, 提高员工素质, 提高自保互保意识
员工作为矿井安全管理的细胞单位, 是安全基础管理的根本, 一是要抓好各类培训, 努力提升员工的技能和素质, 不仅使员工熟练掌握本岗位的操作技能, 同时提升员工对安全管理的认识水平, 生产过程中严格按照标准作业, 避免事故发生;二是员工作为安全生产中最积极、最活跃的因素, 是夯实安全管理的基础, 为此, 应建立健全企业人才管理、培训、招聘等方面的制度, 选聘有丰富管理经验和专业技术知识的人才, 为矿井发展做好人才保障;三是安全文化建设特色鲜明, 抓好现场安全管理的同时不断加强安全文化软实力的建设, 将安全文化建设渗透到矿井发展的各个环节, 走出了一条具有现代化矿井特色的文化保安、兴安之路。
2.5 提高矿井装备水平, 提高自动化程度, 减少作业人员, 提高装备的可靠性。
一是加快提升矿井装备水平。制定切实可行的煤矿技术改造规划, 分类规划技术改造的重点内容和重点项目。大中型煤矿以发展综合机械化为重点, 加大采掘、机电、运输等主要设备的技术升级和更新改造, 提高装备现代化水平。二是积极推进煤炭生产工艺改革。以提高安全保障水平和资源回收率为目标, 在总结先进适用技术的基础上, 抓好新技术推广, 加快淘汰落后生产方式, 加大自主研发力度, 大力推进机械化开采, 对无法实行机械化作业且不能保障安全生产的煤层, 一律禁止开采。三是加快煤矿信息化步伐。以自动化技术改造矿井提升、供电、胶带运输、排水等主要生产系统, 全面完善安全监测监控系统, 对矿井上下各环节主要设备运行状态和瓦斯、煤尘、火、水、顶板压力等实行全过程、全方位监测监控, 部分重点岗位实现专人值守。四是加大科技投入力度, 保证科技兴安资金支持。
2.6 加强应急救援知识的学习、培训工作
每年由总工程师组织各部门重新编制、审定矿井应急救援预案和灾害预防处理计划, 每年年初由预案编制人员对全体员工进行集中培训学习, 使全体员工熟练掌握事故汇报程序、现场应急处置措施和避灾自救基本知识, 每人培训不少于2学时, 培训完毕后进行考试。各区队队内由技术员再进行一次培训, 使员工真正了解自己作业现场的安全隐患和避灾知识, 事故发生时员工能够尽快撤离危险区, 减少人员及财产损失。
另外, 每年针对矿井存在的主要安全隐患进行事故应急救援演练, 主要进行矿井火灾、瓦斯、水灾事故的演练和反风演习, 真实考察矿井各方面的应急处置能力, 并对演习进行总结分析, 对发现的问题进行整改落实, 提高矿井应急反应和安全保障能力。
2.7 夯实矿井本安管理体系建设
一是组织矿井各级区队管理人员开展各岗位工种危险源辨识活动, 分岗位工种对重大安全隐患和新增危险源预先进行辨识、分析, 并提出管控措施。二是组织矿井各职能部门开展系统重大危险源辨识活动, 对发现的系统危险源进行风险评估, 制定周密的管控及整改措施;三是制定详细的矿井本安管理体系培训计划, 全员参与培训, 培训后组织考核, 考核采取笔试及井下随机抽查相结合的方式, 以提升本质安全管理体系的实效性, 确保矿井安全生产。
3. 结束语
现代煤矿安全管理分析与对策 第9篇
1 煤矿安全生产管理中存在的问题分析
1.1 现行煤矿安全监察体系、监察方式不能实施有效监管
近几年来, 我国煤矿安全的监察工作日益走上了法制化发展轨道, 虽然煤矿安全生产管理现状有所改善, 可是现行煤矿安全监察体系、监察方式还是不能够得到有效监管。这主要体现在:一是我国煤矿安全监察机构工作人员的配置不够合理。目前国内大小煤矿已经有3万个, 从事煤矿开采人员达到400万人以上;但是煤矿安全监察机构数量比较少, 监测人员编制也比较少, 所以难以对所有煤矿全面开展煤矿监察工作。二是煤矿监察方式不能对煤矿危险源实施动态监控。危险源对于煤矿生产来说是一个随时发生、随时出现的, 如果处理不当则可能会升级为煤矿安全事故的隐患。现有的煤矿监察方式却对煤矿各种危险源不能较好地自动化、系统化监控, 导致预防工作形同虚设没有很大成效。
1.2 当前煤矿安全管理技术比较落后
安全管理事关煤矿生产大计, 也是煤矿可持续生产与发展的重要的保障。与美国等西方发达国家之煤矿安全管理相比, 我国煤矿安全管理技术比较落后、管理方法不够先进。有些煤矿没有树立安全第一的思想理念, 也没有抓好安全生产的每一个环节, 对日常的生产工作没有做到细节管理, 思想上比较麻痹没有绷紧“安全生产”这根弦。
1.3 缺乏对人的因素的重视, 加剧了煤矿事故的发生率
据有关资料表明, 在多个煤矿事故发生中由于人的因素造成事故频发的例子比较多, 大部分是煤矿生产现场管理不够严谨、煤矿职工违章作业所造成的。纵观当前的煤矿作业现状, 笔者发现, 煤矿从业人员的整体素质不高、缺乏安全技术培训、由于长时间高强度工作使得从业人员之工作风险意识不强, 这些都在一定程度上加剧了煤矿安全事故的发生率。
2 提高现代煤矿生产安全管理的对策
2.1 应用多种技术, 对危险源进行远程、实时监测和预警
应该运用计算机技术、传感技术在我国各个煤矿开采现场对各种危险源进行动态监控。对所采集到的一些关于生产管理的数据可以通过网络技术传递到国家煤矿安监局、省局, 从而改变过去的人工监管方式, 对煤矿各种危险源进行自动预警, 确保煤矿安全生产。
2.2 建立煤矿生产过程、人员管理的电子监控体系
当前, 一些煤矿安全事故瞒报、漏报的现象时有发生。为此, 我国煤矿安监局等有关部门有必要充分利用一些技术手段, 建立电子监控体系, 强化煤炭作业的安全监测、安全监控, 对井下各种生产数据进行实时掌握。比如, 可以采用射频识别技术对井下工作人员、有害气体等进行安全监控;采用虹膜技术建立煤矿入井工作人员的生物识别检测技术系统, 切实做好人井工作人员之上下井的各种识别问题, 加大执法力度, 规范煤矿事故管理, 杜绝漏报与隐瞒的现象。
2.3 应用安全人机工程学原理与方法, 加强对人的管理
人是煤矿开采的关键因素。因此可以结合实际, 在煤矿开采工作中不断加强对人的管理, 从而提升煤矿安全管理水平。笔者认为, 可以在煤矿安全管理过程中应用人机工程学原理。具体地说, 可以从以下几个方面入手进一步做好煤矿安全管理工作。一是做好煤炭行业的各种从业人员的准入制工作, 着重对煤炭开采一线人员的技术、安全理念、薪酬等方面给予核准监察。二是充分运用一些先进的生产技术, 达到“人、机与环境”相互协调, 进一步优化煤炭开采工作的环境, 增强人的作业的安全可靠性。三是在煤矿生产过程中建立安全生产卡机制, 及时、全面了解煤炭开采前后工序之间的各类的安全生产信息, 从而不断降低安全事故之发生机率。四是对人的因素实施专项管理, 认真分析煤矿开采人员在作业过程中出现的各种生理、各种心理、误操作机理, 并积极制定相应的应对对策, 从而使人机系统之工作效率最佳, 保证人的安全与身体、心理健康。
3 结语
煤矿安全管理是一项系统性比较强的工作。应该牢固树立煤矿安全意识、建立与健全煤矿安全监察工作体系、强化人机工程在煤矿安全生产过程中的应用, 大力提高煤矿从业人员之生产技能与安全素养, 从而更好地促进煤矿生产安全。
摘要：如何降低煤矿生产安全事故的发生, 保障从业人员的人身安全以及煤矿连续性生产是一项时代课题。本文在分析煤矿安全生产管理中所出现的常见问题的基础上, 提出了提高现代煤矿生产安全管理相应的对策, 以期为我国煤炭行业顺利生产、安全生产提供理论参考。
关键词：煤矿安全,生产管理,煤矿开采,安全事故
参考文献
[1]贾岱.试论计算机信息化技术在煤矿安全管理中的应用[J].科技信息, 2011 (20) .
[2]赵艳鹏.论通过强化安全监察促进煤矿安全管理水平的提升[J].企业家天地, 2010 (11) .
[3]邢德亮, 马亚东.论安全文化建设在煤矿企业中的作用[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2009 (12) .
现代化煤矿安全生产管理探析 第10篇
安全工作是现代化煤炭企业的生命线、幸福线, 没有安全, 就没有生产、没有效益、没有矿区的稳定发展和职工个人的家庭幸福。因此, 只有稳抓、狠抓安全生产工作, 才能全面提升企业的安全管理水平, 才能确保企业安全生产, 才能实现企业经济效益最大化, 才能更好地保持煤炭企业强劲的发展势头。
1 立足于安全生产管理思想, 体现其向导功能
企业发展与生存的灵魂是安全生产思想, 安全跟效益与生产紧密相连, 所有企业生产的前提条件以及生产效益的保障都是安全, 为此, 煤矿安全生产的推进务必立足于管理思想。管理包括管理人员与被管理人员, 即所有进行煤矿生产的职工与工作者, 都务必增强安全观念, 在确保心态安全的基础上, 实现行为上的安全。以管理人员作为视角, 倘若被管理人员误认为安全思想是一种硬性的指标, 那么就会出现应付上级检查的情况, 以及在进行检查之后, 开采过于盲目性, 未能够有效地预防事故, 这属于一种错误的安全思想。以广大的员工作为视角, 应当在所有员工的内心深处渗透安全思想, 以标语、报刊、电视、安全知识竞赛、安全知识讲座等一系列的手段, 在所有员工的内心渗透安全思想, 进而自然而然地对人的行为活动进行规范。为此, 应当树立安全生产的思想, 充分地体现其引导企业发展的向导功能。
2 借助高新科学技术提高煤矿采掘工艺技术
煤矿安全跟效益与生产不可分割。只有搞好了安全, 才可以确保更加顺利地生产。企业生产的保障就是安全, 而效益的前提就是生产。换言之, 企业最大的效益就是安全, 倘若发生了事故, 无论是企业, 还是个人, 都会面临相应的损失, 也就无从谈起效益。因此, 我们能够通过提高科学技术, 注重采煤工艺的进步和采煤方法的完善, 搞好企业的安全生产管理。现代化采煤工艺的发展方向是高稳定性、高安全性、高效、高产等, 而有效地统一现代高新技术和采煤技术是主要的方式。国家关闭小型煤矿政策的时候, 其目的是为了使不够先进的生产工艺技术和设备淘汰。在煤矿生产中, 高效矿井和先进机械设施的采掘技术包括研发采掘工艺和布置巷道技术、地下采取煤炭气化技术等, 这一系列的技术能够确保生产的集中性, 并且实现生产技术的集约化与高效化, 最终确保生产的安全。
3 加强所有员工的安全培训
创建健全的培训管理体系, 以专业知识培训、操作技能培训、岗前培训作为主导, 实施个人自学、干部授课、领导授课、专家讲座、全矿统一培训等一系列形式的培训教育, 主要培训管理工作者、特殊工种等, 以使各个级别工作者的安全生产基本功提高, 创建健全的考核培训方法;新员工务必在培训和考试合格之后, 才可以上岗实习, 并且在经过几个月的上岗之后, 进行又一轮的考核;实时地组织生产管理工作者进行特殊工种证与安全资格证的培训工作, 保障管理工作者与特殊工种工作者都持证上岗;并且根据规划对通常的工种培训和办证, 保障通常的工种都能够持证上岗;实施月度的培训, 在每一个月, 煤矿培训部门安排各个业务科室根据业务分工实施专业性的安全技术授课, 要么是聘请经验丰富的技术工人、专家等授课, 在培训之后实施相应的考核;在新开工工程贯彻执行之前, 组织员工认真地学习有关的作业规程;创建班组、区队、矿队的三级安全培训制度, 加强区队的自我培训。
4 完善煤矿企业的安全规制
创建完善的安全生产规制, 从而规范与约束人的行为活动, 最终有效地保障安全生产。完善安全生产规制不但能够实现管理的科学化, 而且还可以实现企业生产效率的提高以及企业凝聚力的增强, 也属于发展与建设煤矿的强大后盾。任何煤矿企业的安全生产规制现状都能够真实地体现煤矿产品的质量、工作效率, 以及管理能力。以广大的员工作为视角, 应当确保其人身的安全;以煤矿企业的管理人员作为视角, 需要确保资产安全、设施安全, 以及人身安全;以我们党作为视角, 应当体现以人为核心的原则, 确保资产安全和人身安全。无论以哪种视角看, 都应当确保煤矿生产的安全性, 煤矿企业务必结合自身的发展现状, 制定跟实际工作事项和地方、国家法规相符合的统一、高效、实用的规制, 以及完善绩效、责任等规制, 进而从制度上实现煤矿企业生产的安全性。
5 结语
总起来说, 安全管理是现代化煤矿企业管理的一项重要工程, 煤炭企业是一个整体。管好一个煤炭企业不是一件容易的事情。现代化管理要求企业内部各部门之间必须相互配合, 密切协作。企业中从事不同岗位工作的人员要能够互相了解彼此的工作特点、性质和主要内容, 这样有利于互相沟通, 更好地配合。对于现代化煤矿企业来说, 安全是重中之重, 煤矿企业必须始终坚持安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全压倒一切, 必须牢牢将“安全第一, 预防为主”的方针贯穿在矿井的生产过程中, 坚持先安全后生产, 坚持管理、装备、培训并重的原则来保障煤矿安全生产, 把敬畏生命作为工作的第一思考, 真正实现煤矿企业安全发展, 高效发展。对于煤矿企业来说, 安全关系着职工的生命, 关系着企业的和谐发展。现代化煤矿企业更应该从预防抓安全, 从细节抓安全, 实实在在地坚持狠抓制度落实, 并加强技术管理, 注重日常的基础工作, 才能使现代化煤矿企业沿着和谐、稳定、可持续发展的道路前进。
摘要：随着科学技术的不断发展, 生产规模的不断扩大, 生产技术的变革和地质条件的变化, 生产事故的种类和频率均有增大的趋势, 现代化煤矿企业安全管理变得越来越重要。本文根据自己的多年的现场工作经验, 并结合本企业的特点, 谈几点对现代化煤矿安全生产管理工作的认识和看法。加强煤矿安全生产管理还需根据不同煤矿的自身特点, 建立相应的安全信息管理系统, 不断规范安全管理制度, 提高煤矿安全生产的预警能力, 实现煤矿安全、高效和高产。
关键词：煤矿,安全生产,管理
参考文献
[1]许保国, 赵卫强, 王仪斌.国内外煤矿安全管理分析及建议[J].煤炭技术, 2007 (12) :100-102.
[2]蔡卫, 马尚权.我国煤矿安全管理的现状及对策[J].煤炭科学技术, 2004 (12) :120-120.
[3]江克莹.我国煤矿安全状况分析[J].煤炭企业管理, 2003 (02) :52-53.
[4]李新娟.煤矿安全管理体制机制必要性及其内涵的研究[J].管理现代化, 2011 (06) :82-83.
煤矿安全调度系统 第11篇
实现了对煤矿安全的集中统一、科学合理、方便快捷、准确及时的管理新模式。填补了国内在这一领域的科研空白, 为煤矿的安全生产管理监督做出了极其重大的贡献。
1 系统的创新点:
本系统实现了在控制中心对各矿的绞车电机的远程控制、对检测点瓦斯量的实时监控、通过LED显示屏对各基站发出通知和警告、确定井下人员的实时定位, 以及远程信息输入、对讲等方面的完整全面的监测、控制、调度网络, 开创了煤矿安全管理系统的先河, 技术在国内达到了先进, 形式和效果在国内达到了首创。如图1。
2 关键技术内容:
本系统大体分为三部分:
2.1通过485通讯及转换模块把矿用绞车与互联网相连, 在中心监控室监控绞车电机的各项反馈信号, 已达到远程监控的目的。如图2。
2.2整合井下仪器仪表输出的信号, 并把数据发送到通讯模块上, 经模块进行信号类型的转换, 之后发往上位机。同时执行上位机经模块发送的指令, 并在LED显示屏上及时显示各种数据, 对于超标数据及时发出警示。该通讯系统, 包括I/O模块、数据信号转换模块以及以太网设备。由于通讯距离的要求不同我们采用的通讯方式并不一致, 基于该问题我们选用了通讯转换模块来转换使输出协议一致, 并通过广域网将数据发送到上位机。
2.3上位机:接收模块发送的各类数据, 并对数据进行整理、分析、备份, 并按照程序发送相应指令, 同时将各个子系统进行协调和管理把从前相对混乱和麻烦的操作系统变得简便、清晰、明确。
3 结论与意义
该系统依托互联网, 实现了人与物的远程交互, 物与物的远程交互, 形成了人、网、物的实时对话, 达到了企业管理、监督监管、安全和谐的最优化网络管理模式, 成功的把国家大力提倡的“物联网”概念与现实中的生产生活相结合, 为我国的煤炭安全和“物联网”的研究、开发以及应用做出了巨大的贡献并成为行业内的标兵、技术界的典范、国家新能源、新材料、新技术领域的明星.自2000年以来, 随着国家对煤矿企业安全生产要求的不断提高和企业自身发展的需要, 我国大、中、小煤矿陆续安装了矿井监测控制系统, 大大提高了矿井安全生产水平和安全效率, 同时也为该技术的正确选择、使用、维护和企业安全生产管理提出了更高的要求。
响应国家号召, 以人为本, 坚持安全生产为前提, 保障人身安全为责任, 从根本上排除隐患, 充分的提高了煤矿生产安全性和设备的先进性, 同时减少了政府的开支和执法部门的工作量, 大大提高了监管力度及质量。该系统的使用将取代人员监视、测量、电话通知的传统方法, 实现了智能化, 为国家节省了大量的人力、物力和财力, 操作上既灵敏方便又安全, 为国家在煤矿的安全建设上做出了巨大贡献, 并且具有非常深远的社会效益。在国家大力支持“物联网”的大环境和“物联网时代”的大背景下我们在这一领域首先迈出了崭新的一步并获得成功, 相信在今后的研究、开发中会走得更远更坚实。
它将通过其方便化、智能化、网络化、经济化的特点为社会、为政府、为企业带来巨大的社会效益和经济效益, 为矿区安全, 社会和谐与安定做出重要的保障和贡献。
摘要：安全问题已经成为煤矿生产的头等大事, 如何保障安全, 稳定生产成为国家安监局以及国内相关科研工作的一个重要方向。以保障煤矿生产安全为目的, 强化煤矿安全国家监察, 落实地方政府安全监督和企业主体责任, 进一步深化瓦斯治理、杜绝盗采现象发生, 全面加强煤矿安全基础管理, 努力减少事故总量、遏制重特大事故、降低死亡率, 为实现全国煤矿安全生产状况明显好转奠定坚实基础。为此, 我们提出了煤矿安全调度系统。
关键词：煤矿安全,调度系统,关键技术
参考文献
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