安全管理培训制度(精选6篇)
安全管理培训制度 第1篇
西安美中培训学校
管理制度
一、总
则
办学精神:勇于创新
积极进取
办学目标:打造精品教育
培养一流人才
办学标准:一流师资
一流管理
一流设施
一流环境
一流质量
教
风:爱生、敬业、务实、创新
二、员工日常行为规范
(一)形象规范:着装统一、整洁得体、仪容自然大方、举止文雅、礼貌精神
1、服装正规、整洁,上班时着正装或工服,鞋、袜干净卫生,鞋面洁净,不穿拖鞋、短裤。(违者每次罚款5元)
2、头发梳理整齐,不染彩色头发,不佩戴夸张饰物,不留长指甲,不染色彩过于艳丽的彩色指甲。(违者每次罚款5元)
3、男员工修饰得当,头发长不覆额、侧不掩耳、后不触领、不留胡须;女员工淡妆上岗,修饰文雅,工作时间不当众化妆。
4、保持口腔清洁,工作期间禁食葱、蒜等具有刺激性气味的食品。
5、保持精神饱满,注意力集中,与人交流时目光平和,保持微笑。
6、坐姿端正,上身自然挺直,两肩平衡放松,不抖腿或斜靠,不在他人面前双手抱胸。
7、站姿端正,抬头、挺胸、收腹,双手自然下垂,走路步伐有力,步幅适当,节奏适宜。若无特殊情况,不得在校区内急走或奔跑。
(二)岗位规范:遵章守纪,尽职尽责,作风严谨,礼貌待人,勤勉敬业,务实高效
1、严格遵守各项规章制度,不擅离职守,工作尽职尽责。
2、树立大局意识,反对本位主义,加强沟通协作,互相理解支持,提高工作效率。
3、工作期间不得在网上进行与工作无关的事情,如聊天、游戏、看电影等。(违反一次罚款5元,后续依次累加罚款)
4、不得用学校电话拨打或接听私人电话。(违者每次罚款5元)
5、员工每日9:00前打卡签到并更换工服,9:00—9:25打扫卫生,9:30准时召开例会。
(三)社交规范:礼貌平等,不卑不亢,热情周到,言而有信,统一识别,注意形象
1、接待来访人员热情周到,做到来有迎声,去有送声,有问必答,百问不厌。
2、首问负责制,对于来访人员应主动问好与话别;凡有怠慢来访客户,或无人问津状况者,对当事人处以每次20元罚款。
3、来访办事不论是否对口,都要认真倾听、热心指导,同时做好快速衔接。
4、访问领导时,进入办公室要敲门,得到允许后方可进入。
5、校区内同事之间或与来访客户见面互道问候“你好!”并微笑示意,校内行走应让客人先行(领路除外),出入门时示意客人先行。
6、校区内禁止打闹、喧哗、隔空抛接物品。
三、考勤制度
为维护正常的工作秩序,强化全体员工的纪律观念,结合学校实际情况,特制定本制度;考勤均由人事部全权负责。
1、工作时间:上午9:00—12:00
下午13:00—18:00,一周休息1天,周一、周二倒休,周六、日不能换休、请假(病假除外)。
2、学校实行指纹打卡制,员工每日上下班必须打卡,无打卡记录者一律按旷工论处;若因特殊原因漏打卡者,当事人须及时上报人事部补填记录,否则一律按打卡记录核算考勤;员工每月漏打卡记录超过
2次者,罚款5元。
3、员工上下班时间超过(提前)5--15分钟者,视为迟到(早退),每次罚款5元;当月累计3次者,罚款50元;迟到(早退)15—30分钟者视为旷工半天,扣除当日1/2工资;迟到(早退)30分钟以上者视为旷工一天,扣除当日工资。
4、加班制度:①公司鼓励员工每日8小时内完成本职工作,员工如确因工作需要加班者,先填写《加班申请单》交上级领导审批同意后将单据上报人事部;②员工须在《加班申请单》上注明加班时间并打卡,人事部将于月底进行统计核对;③员工加班后各部门应优先安排调休,调休时间可累积,但原则上不得超过三天;④确因工作原因不能调休者,按《劳动法》支付加班补贴,日工资标准按岗位工资处以21.75天计算,日工资标准处以8小时即为小时工资;加班1小时以上者每小时加班费按小时工资核算。
5、员工因病或事需请假者,应提前二天填写《请假单》并交由领导审批(因特殊或紧急原因应提前半天电话请假),事后1天内补办请假手续,领导签字后报人事部;病假员工需出示县级以上(含县级)医院相关证明,否则一律按事假对待;病假当日不扣除工资,1日以上者扣除当日1/2工资;事假扣除当日工资。(注:授课教师请假制度详见《教师管理制度》相关细则)
6、以上罚款现场缴纳。
四、前台管理制度
1、服装整洁,上班时间不得穿拖鞋;精神状态要饱满,不得懒散,头发要整理好。
2、前台实行首问负责制。客人来访时面带微笑站立迎接问好,主动询问客人来访意向,做好接待工作;对于需要等候的客人,招待其在休息室入座并快速通知相关人员。
3、当接待客人数量偏多时,要注意不要只和一位客人交流而忽略了其他客人。
4、工作期间要保持前台的安静,不可聚众喧哗,或与客人玩笑、打逗;不得流露出厌烦、冷淡的表情。
5、若在接打电话期间有客人来访时,应立即示意表示自己已经注意到对方的到来,待通话结束后进行接待。
6、对客人提出的问题,避免使用“大概、也许、好像是”等模棱两可的词汇,对于无法解答的问题,告知客人稍作等待,快速查询或找寻相关人士予以解答。
7、前台电话三声内接听,接听时必须使用礼貌用语,如“您好,美中培训„„”,接打电话时语音柔和,且声音不要太大或太小。
8、上班期间不得擅离岗位,因故需离开,必须由代理人代理相关工作。
9、保持前台及接待处清洁,每天上下班前将台面清洁干净;同时监督上下班员工考勤(代打卡、漏打卡、迟到等)。
10、收发学校外来信件、报纸等。
11、对于咨询学校培训课程的客人,应及时做好来访登记,详细记录咨询课程与联系方式,便于教育顾问后期回访。
12、前台每日早晨检查是否有未接来电,并做好相应记录及时回复;若发现有未接电话未回复者,一次罚款5元。
五、教师管理制度
1、教师须于周五前完成下周教案,教案内容应书写规范并详细记录教学内容提纲;学校每周检查教案完成情况,年底对教师进行统一评估考核。
2、教师应提前做好备课工作,确保课时、进度以及授课质量,授课态度应认真细致。
3、教师上课着装应大方得体,严禁穿着暴露,严禁佩戴夸张或过于醒目的饰品;女教师忌浓妆或使用浓香型香水、化妆品。
4、教师授课期间应注意整体课堂气氛,充分调动学生兴趣与积极性。
5、教师须确保学生课内安全,避免伤害性游戏,维护课堂秩序并有义务向学生及家长告知安全隐患;如学生课内出现安全问题,教师负
全责。
6、教具使用应做好领取登记,并于课后及时归还;如有丢失或损坏,照价赔偿。
7、教师对未按时到课学生应及时回访,同时问明原因做好记录;教师每两个月至少和全部家长电话沟通一次。
8、教师如需请假,应在不影响后期正常教学的情况下提前告知学校,便于学校做好代课安排或课程调整,确保课程正常进行;如遇教师出现临时空课情况,罚款100元从工资中扣除;若出现两次类似事件,予以辞退。
六、薪资福利制度
为激发员工的工作积极性、主动性和创造性,本着按劳分配、多劳多得的原则,合理分配员工劳动报酬,特制定本制度。
1、本公司正式员工工资为:每月工资=基本工资+绩效工资+奖金+福利,基本工资为公司员工基本生活保障之用,不与绩效工资挂钩。
2、工资实行下发薪制,每月10日发放上月工资,每月以货币形式直接支付工资,并向员工出具工资条;员工若对工资条内的科目或扣除额产生异议时,可在接到工资条3日内到财务部咨询,如超过3日视为认可。
3、员工工资自入职之日起核算,当月新入职员工、离职员工的工资按实际工作日进行核算。
4、员工病、事假工资详见《考勤管理制度》。
5、学校规定休假的种类有:每周公休假日、每年法定节假日、病假、事假、婚假、丧假、产假;各类休假均含公休假日,如遇法定节假日顺延。
①每周公休假日:每周休息一天,学校视工作情况可轮休调整。②国家法定节假日:元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节,6、婚假:婚假应提前一周填写《请假单》由主管领导审批,婚假3天;婚假期间工资照发,超出时间按事假论处。
7、丧假:直系亲属丧亡(父母、配偶父母、子女、兄弟姊妹、配偶)可请3天(不含路途时间);非直系亲属去世,给予丧假1天;丧假期间工资照发,但超出规定时间按事假论处。
8、产假:女员工产假为90天,多胎多育的,每多生育一个婴儿在产假基础上增加15天。计划外生育与非婚生育不享受此类待遇。
七、会议制度
1、学校每三9:30召开全校工作汇报会议,各分校区负责人均须参会,同时须统一穿着工服。
2、员工必须按时到会,严禁迟到、早退,迟到者处以5元罚款;确有急事者,应提前向主管领导请假。
3、参会人员应遵守会场纪律,严肃会风;会议期间须将手机调至振动或静音状态,若会议期间手机响铃者,处以每次5元罚款。
4、会议须做好会议记录,会议记录人员应于会后及时撰写会议纪要,同时对会中拟定的决策、通知等以文件形式留档以备查询;会后因及时落实会议精神,执行会议决议。
5、员工应遵守集体决议,有意见于会上发表,一旦形成决议,会后坚决执行。
6、总校员工每日早9:30召开全员例会,周日例会调至下午召开,周日进行一周工作总结汇报。
八、校产管理制度
加强学校财产管理,既要重视财产设备的添置,更重要的是财产保管与维护。
1、全体员工应加强对公共财物的爱护,培养爱护公物的意识。
2、教具及公共财产使用完毕后应放回原处,借后不还或随手乱放者,每次处于5元罚款。
3、所有门柜钥匙发放后由本人保管并登记入册,若遗失则按原价赔偿。
4、任何人不得将公物擅自带离学校,一经发现,除追回相关公物外,处以20元罚款。
5、加强水、电管理,空调使用应避免过低温度;人员离开办公区应随手关闭电源,做到日常节约水电。
6、每日下班后或放假前,应确保关闭电源开关、水龙头,切断电源,避免出现安全隐患。
7、故意损害公物者,处以原价2倍罚款。
8、学校纸张应双面使用,使用完毕后将废纸统一放置于回收处,前台人员定期清理过期报纸放置回收处,学校定期清理废品,回收所得金额用于校区日常消耗品采购。
九、卫生制度
1、保持地面干净整洁,无污物、污水、浮土。
2、门窗干净无尘土,玻璃清洁透明。
3、墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。
4、挂件、画框及其他饰品须表面干净整洁。
5、卫生间内无污渍无异味,洗手池内无污垢,卫生用具使用后及时清洁整理,摆放整齐。
6、确保教学楼内无卫生死角。
7、办公桌椅及办公用品摆放整齐,电脑、打印机等设备保养良好,表面无尘土、污垢。
8、报夹无乱堆乱放现象,报纸摆放整齐有序并定期更新。
9、衣服、包等物品必须入柜,不允许随意摆放或乱挂。
10、卫生监督组成员每日例行检查卫生及办公物品摆放,若校领导抽查出现问题者,对当日监督员及当事人均处以相应罚款,对当事人所属小组进行扣分。
十、员工每日工作规范
1、员工每日9:00准时到岗并统一更换工服,9:00—9:20全员打扫卫
生,9:30统一召开例会。
2、未着工服者或未按时参会者处以第一次罚款5元,第2次罚款10元,罚款数额依次累积并现场交罚款;每日罚款由人事部负责记录,田晶晶老师负责收取罚款。
3、人事部负责每日招聘网站的更新与面试预约,学校定于每周三为常年公开招聘日。
4、学校为员工统一配发工牌及工号,若出现家长投诉,当事人罚款50元。
安全管理培训制度 第2篇
11 3、实操管理制度 1)上课前做好必要的准备工作并有轶序地进入操作室,服从安排,按要求进行操作。 2)自觉遵守纪律,不拥挤喧哗,不随便走动或离开操作岗位,不干与操作无关的事情。 3)教师示范操作时,应保持安静,仔细观察,勤于思考,认真作好记录。 4)独立操作时,应认真仔细、严格按规范要求操作,努力做到精益求精。 5)勤俭节约,严禁浪费。爱惜操作器材,按计划使用原材料。未经许可,不得私自操作原料。 6)进计算机房操作,必须严格遵守机房使用规则,严禁违章操作。否则,将追究责任,从严处罚。 7)操作结束后,将操作器材放置原位,整理清扫操作室。 8)操作中,不慎损坏、遗失或故意损坏器材者按有关规定赔偿。 1)严格按规程操作。不妨碍他人操作。注意安全,防止发生意外事故。 2)操作前首先检查机器设备是否完好、正常。当设备发生故障应立即报告工作人员。 3)爱护实操设备,按实际操作设备分组,不擅自调换。若有设备损坏,按规定赔偿。 4)不带与实操无关的物品进场,保持场内清洁,不乱丢杂物,做好值日卫生。 5)不使用电器时,应切断电源,设备放入固定位置。实习结束及时清理工场,物件摆放整齐,填好记录,关好门窗再离开。 4、学籍管理制度 1.凡到我校学习的学员,须先向教务处提出申请,经同意后办理学籍登记手续。 2.注册登记须提交学员本人身份证、毕业证复印件各一份。 3.及时填写学籍登记表和有关手册,做到准确无误。 4.在学习期间,不按规定参加学习批评教育仍不改正者取消其学籍。 5.学员经考核结业后,及时登记其去向,定期到单位回访,收集有关情况。 5、考试纪律 1.考生必须按规定时间进入考场,按指定座位就坐,认真听好考前广播,并预先做好准备工作。 2.考生不得迟到或无故缺考。凡迟到20分钟以上者,取消考生资格。考试开始30分钟后,考生方可交卷。 3.闭卷考试时,考生应带好必须的文具,不准带书籍、稿纸、讲义、资料等物入常如已带来,必须按监考教师指定的地方集中存放,考完后认领取回。考试中途不准擅自离开考常 4.考试开始后应静听监考教师宣传讲注意事项,并在试卷上写明班级、姓名、学号,如考卷中有字、图不清楚,须举手询问教师,不得相互交谈。 5.考试完毕,交卷后立即离开考场,并不得在考场周围逗留或大声喧哗。考试终了时间一到,考生应立即停止答卷,交卷离常 6.考试过程中,考生应自觉遵守纪律,保持安静,独立思考,严禁交头接耳、做手势,严禁夹带或其他作弊行为,严禁扰乱考场秩序。违者将按学校规定给予校纪处分,试卷作废、取消补考资格等处分。 7.考生要听从监考人员的安排指导,不得以任何借口与监考人员争吵。凡争吵这立即请出考常
12 6、考核规则 1.考试进入考场,必须将手机(或任何可对外联系电子产品)关闭并放在讲台上,在考试过程中如有发现考生携带手机,将取消其考试资格。除开卷考试的科目外,考生不得携带任何书籍、字纸、笔记本及其它考试无关的物品,只准带必须的.文具,如无编程功能的计算器、钢笔等。 2.考生在考前十五分钟进入考常凭准考证对号入座,并将身份证、准考证放在课桌左上角,以便查对。考试铃响后,才能开始答题。 3.迟到三十分钟不得入场,开场三十分钟后才能交卷出常 4.考生对试题有疑问时,不得向监考人员询问;但不涉及试题内容,如遇试题分发错误和字迹模糊等问题,可举手询问。 5.考生答题一律用蓝或黑色钢笔、圆珠笔写,字迹要工整、清楚。答题书写在草稿纸上的,一律无效。 6.除在试卷规定地方填写姓名和准考证号外,不得做其他任何标记。 7.考生在考场内必须保持安静,不准吸烟,关闭所有通讯工具。交卷后,不得在考场附近逗留、谈论。 8.考试终了时间一到,考生应立即停止答卷,并将试卷翻放,不准将试卷和草稿纸带走。 9.考生必须遵守考场纪律。不准交头接耳,不准偷看他人答卷,不准夹带资料,不准互换试卷等。对于违反考场纪律者,取消其考试资格。 7、监考守则 1.监考人员要认真做好考场监督、检查工作,严肃认真地维护考场纪律,保证考试工作的顺利进行。 2.监考人员在考前十五分钟进入考场,等考生坐定后,宣读《考场规则》,当众拆启试题袋,分发试卷。考试后,逐个检查考生身份证号和准考证号、座位号等;考生与身份证是否相符等。 3.监考人员不念题,对试题的内容不作任何解释,但考生对试题印刷文字不清之处提出询问时,应予当众答复。 4.监考人员要严格执行考场有关规定,如发现考生舞弊,可立即取消其考试资格。 5.监考人员要爱护、关心学生,发现考生有病时,应及时通知考场外的工作人员陪同考生治疗,对不能坚持考试的应说服考生停考。 6.监考人员在考场内不准吸烟、阅读机动试卷或考试卷,不准抄题、做题,不得将试卷传出考常 8、.评分守则 1.阅卷(测评)人员必须认真学习、理解和掌握标准答案、检测方法和评分标准,客观公正地
13 阅卷评分,以维护职业技能鉴定的公正性、科学性和权威性。 2.阅卷评分开始前,应由考评小组负责人召开有关人员研究掌握评分标准,统一评判办法。 3.考评小组负责人应根据流水作业的要求,确定具体分工,分工确定后,在阅卷评分过程中不得调换。 4.不得私拆密封答卷册,不准撬看密封线内考生姓名、考号,不得涂改考生答案及成绩或更换工作。 5.发现装订不规范的试卷、编号不清楚地工件等异常情况,应及时向考评小组负责人报告并请有关人员解决,不得擅自处理。 9、培训评估跟踪调查制度 1.每次培训详细登记学员的基本情况,包括姓名、性别、年龄、学历、单位、联系电话,以便跟踪调查。 2.学员培训结束后一个月及时与学员联系,了解掌握学员工作情况。 3.学员培训后三个月派专人进行调查,询问学员对培训工作的意见和建议。 4.学员培训后半年,向学员所在工作单位发征求意见反馈表,征求用人单位的意见。 5.及时梳理汇总意见和建议,有针对性地制定整改措施。
安全管理培训制度 第3篇
关键词:管理培训制度,人才储备,成功
作为新式人力资源利器的人才培养计划, 管理培训生制度日益盛行, 被广大企业采用。国内学术界也对此制度进行了研究, 获得了一定的成果。
1管理培训生制度的定义
概括来讲, 许小宇认为, 管理培训生是最先由国外企业运用的, 以“培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。魏华颖认为, 管理培训生制度指企业集中资源对具备高层管理潜能的年轻人进行一段较为系统、全面的训练, 为其管理生涯打下良好基础的一种制度安排。
具体来讲, 张芳等人认为, 通常是企业集中优势资源对具备高层领导者潜质的优秀应届毕业生进行1至3年系统、全面的管理培训, 包括提供轮岗机会, 参与专案管理, 接受资深经理进行量身定做的职业规划指导等, 使这些初出茅庐的学生在短期内成为既具有实际的工作经验, 又具有专业技能和系统管理技巧的管理人才的一种制度。
由此可见, 管理培训生制度的培训对象是具有领导潜能的年轻人;方法手段是集中企业资源, 制定一系列系统的培训计划;目标是培养具有实际经验与专业技能的未来领导者。
2管理培训生制度成功的关键因素
将根据管理培训生制度的实施流程的三大阶段, 对影响管理培训生制度成功的关键因素进行分类与总结。
2.1前期准备阶段
在实施管理培训生制度之前, 进行充分的必要性和可行性分析是成功的关键因素。管理培训生项目是成本高, 风险大的项目。因此必须进行充分的必要性和可行性分析。如, 企业需要多大规模的后备管理人才队伍;是否需要以管培生的方式来进行管理人才的储备;公司是否具备足够的经济基础支持项目的实施等。
进行严格的招聘与选拔。在企业正常的人力资源招聘工作中, 是“先岗后人”, 而管理培训生计划是“先人后岗”。因此, 必须经过严格的选拔程序, 选出具有综合能力的, 具有领导潜力的人才。
蔡颖指出, 要事先通过与各层人员的协调与沟通, 获得企业全员认同与支持是非常重要的关键因素。实施管理培训生制度必须要保持中、高层以及普通员工战略认识上的一致。高层为管理培训生提供各种资源;而在轮岗等培训中需要中层管理者的评估与监督;普通员工要对管理培训生保持肯定态度以及与他们保持良好的人际关系。这样才可以使项目顺利开展。
2.2实施过程阶段
建立有效的监控评估体系。应将管培生的培养质量作为对岗位导师和部门负责人绩效考评的一项重要内容, 根据管培生的表现进行合理的评估, 使管理培训生快速掌握各项技能。也可以建立管培生投诉通道, 允许管培生对培养和指导不力的职业导师进行投诉。我认为这样双向的监控与评估, 有利于增强管理培训生与导师的责任感。也可以通过建立奖惩机制来提高双方的积极性, 使管理培训生制度更加有效的进行。
定期积极听取管培生的反馈。这样不仅可以根据受训者提供的意见, 适当调整培训项目或者方向。也会让管培生获得对企业这个组织的认同感与满足感。
2.3项目结束后的维护
管理培训生制度的特点是要在投入后的若干年以后才会看到产出。因此, 在这段期间要维护管理培训生与企业的良好关系, 是这项培训制度成功的关键因素。
为了预防管理培训生在成熟后跳槽, 企业必须制定合理的激励措施和满足管理培训生的心理预期。一方面, 要采取相应的激励措施来激发管理培训生对企业的兴趣。另一方面, 企业要满足管理培训生的心理预期, 让他们看到企业有充分展现自己才华的空间。因为, 管理培训生制度的目标是培养有潜力的未来领导者, 管理培训生的心理预期也必定是领导者。因此、我认为适当创造机会, 满足心理预期, 对于企业来说是留住管理培训生的有效手段。
3结语
道路危货运输培训应强化制度管理 第4篇
安全培训管理制度 第5篇
为了加强驾校的安全培训管理,保护从业人员以及学员在培训过程中的安全和健康,防止和减少事故的发生,促进驾校的发展和壮大,共同构建和谐社会,特制定民大驾校安全培训管理制度。
一、本制度根据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范和驾校对安全培训管理的规定进行编制,凡在驾校管理范围内从事与安全培训活动有关的部门和个人,必须遵守本制度。
二、安全培训管理机构
驾校成立安全管理培训委员会:校长任主任,分管安全的校长任副主任、安全督导员和各职能部门负责人任成员;各部门负责人为本级部门的安全培训管理第一责任人。
三、安全培训管理方针、原则、目标
1、安全培训管理方针:安全第一,预防为主。
2、安全培训管理原则:
(1)、“管培训必须管安全,谁主管谁负责”原则;
(2)、“四全”(全员、全过程、全方位、全天候)动态管理和安全一票否决制原则;
(3)、“四不放过”(对发生事故的原因分析不清不放过,员工没受过教育不放过,安全防范措施不落实不放过,事故责任者没得到处理不放过)原则。
3、安全培训管理目标:杜绝发生任何事故。
四、管理人员安全培训责任制
(一)、法定代表人(校长)的安全培训责任制
1、作为驾校法定代表人,是安全培训的第一责任者。
2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策和法规,掌握驾校安全培训动态,每年组织一次研究安全生产工作会,决策并制定驾校安全培训方针和目标。在研究制定驾校中、长期规划和培训经营计划的同时,研究制定安全培训工作的中、长期规划和工作计划。
3、建立健全驾校安全培训保证体系,领导驾校安全培训委员会。
4、认真贯彻执行安全培训的方针政策和法规,对本驾校安全培训实行动态管理,贯彻执行驾校安全生产方针和目标,领导本驾校安全培训工作,对驾校安全培训管理负全面领导责任。
5、建立健全驾校安全培训目标管理责任制,明确考核指标,组织驾校安全培训目标管理考 1
核工作,并将安全培训考核指标与经济指标挂钩,实行安全培训一票否决制度。
6、建立健全驾校安全培训监督管理机构,配备足够的监督管理力量,完善安全培训监督管理手段,并将安全培训综合管理与监督的经费列入驾校财务预算。
7、健全和完善驾校安全培训管理制度和奖惩办法,保证驾校安全培训工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。
8、驾校发生伤亡事故后,应组织事故的调查处理工作,研究制定防范措施并组织实施。
9、领导制定并实施驾校事故应急救援预案,建立健全驾校事故应急救援体系。
(二)、驾校主管安全培训的副校长对安全培训的责任制
1、认真贯彻执行安全培训的方针政策和法规,实施驾校安全培训动态控制,协助校长落实驾校各项安全培训管理制度,对驾校安全培训工作负直接管理责任。
2、落实驾校安全培训计划和安全培训责任制,并计划、布置、检查、总结、评比驾校的安全培训工作。
3、审核安全技术管理措施,制定驾校安全技术措施经费的使用计划。
4、组织驾校安全培训活动和安全培训宣传教育工作。
5、领导驾校安全培训监督管理机构开展工作,研究驾校安全培训工作,领导组织驾校安全培训检查管理工作,及时解决培训过程中的安全培训问题。
6、驾校发生事故后,要亲临事故现场,领导组织事故调查、分析和处理过程中的具体工作。
(三)、安全督导员的安全培训责任制
1、负责驾校安全培训工作监督、检查、评比管理工作。
2、负责参加安全培训检查,对培训中存在的事故隐患,责成存在隐患的部门制定措施,排除隐患。
3、参加事故的调查,分析事故原因,提出防范措施。
4、协助驾校主管领导制定安全培训规章制度。
5、负责安全培训管理资料的收集整理。
6、落实安全培训举报事故,查处在安全培训上违规、违章行为,对上述行为一经查实上报主管部门并按要求责令整改。
7、负责监督、检查项目安全目标责任书的签订。
五、职能部门安全生产责任制
(一)、安全生产管理委员会安全生产责任制
1、贯彻执行安全培训的方针政策和法规,宣传贯彻驾校各项安全培训规章制度,并监督检查执行情况。
2、制定定期安全培训工作计划和方针目标,并负责贯彻实施。
3、研究驾校安全动态,组织调查研究活动,编制研究报告,制定或修改安全培训管理制度,负责审查驾校制定的安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。
4、协助领导组织驾校安全培训活动,宣传安全培训法规,提高全体教练员以及学员的安全意识。
5、组织驾校安全培训教育工作。
6、建立定期安全检查制度。驾校每月组织一次安全培训检查,驾校培训部应每周组织一次安全培训检查。
7、安全培训和文明培训检查中,遇有发现重大事故隐患或违章教学以及教练员违章驾驶时,有权制止违章,停止教学工作。
8、安全生产督导管理人员,有权随时进行检查,任何部门和个人不得拒绝接受检查,检查人员发现事故隐患均由受检查部门负责人组织整改,按时限要求及时反馈整改情况。
9、参加安全培训的会审,对其中的安全技术措施签属意见,由编制人负责修改,并对安全技术措施的执行情况监督检查。
10、参加安全培训例会,掌握安全培训信息,预防、预测事故发生的可能性,提出防范建议。
11、参加事故的调查,进行事故统计、分析,按规定及时上报,对事故和未遂事故的责任者提出处理意见。
(二)、财务部门安全生产责任制
1、根据驾校实际情况及安全技术措施经费的需要按计划及时提取安全技术措施经费,劳动保护经费及其他安全生产所需经费,保证专款专用。
2、按照国家、地方以及驾校对劳动保护用品的有关标准和规定,负责审查购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准。
3、协助安全培训主管部门办理安全奖罚款的手续。
六、其它安全管理制度
安全例会制度
1、公司安全生产委员会工作会议,每月一次,由校长或分管安全的副校长主持,主要学习贯彻上级文件,研究制订安全培训方针、目标及分析当前的安全工作,及时解决存在的问题,落实防范措施,并决定有关安全工作重大事宜。
2、驾校培训部应在季度总结汇报安全培训及设备管、用、养修情况,讨论分析安全培训形势及影响安全培训的不利因素,采取有效措施,提前做好预防工作。
七、安全生产事故报告及处理制度
1、安全培训事故的报告、统计、调查和处理工作必须坚持实事求是、尊重科学的原则。
2、安全培训事故发生后,现场有关人员应当立即直接向安全委员会领导报告。
3、驾校安全培训委员会接到故报告后,应当立即报告校长,由校长研究采取进一步措施。
4、对于重大事故,校长应当立即按系统逐级上报。事故报告应当包括以下内容:
(1)事故发生的时间、地点、单位;
(2)事故的简要经过、伤亡人数,直接经济损失的初步估计;
(3)事故发生原因的初步判断;
(4)事故发生后采取的措施及事故控制情况;
5、发生死亡事故的驾校应当保护事故现场,并迅速采取必要措施抢救人员和财产,防止事故扩大。
6、轻伤事故,由安全培训委员会负责人组织成立事故调查组,进行调查;
7、事故调查组有权向发生事故的有关人员了解有关情况和索取有关资料,任何人不得拒绝。
学校安全管理培训制度 第6篇
为了提高全校师生的安全防范意识,对安全事故防范于未然,特制定本制度:
1、对学校教职工每月进行一次安全教育培训,可利用政治学习进行;
2、培训内容可以多样化,安全案例的录相观摩、安全事故的信息通报、安全知识的专题讲座等;
3、每期为全校师生组织一次安全知识专题讲座;
4、请学校法制副校长和法制辅导员到校参加安全知识专题讲座;
5、在条件允许的条件下对全校师生进行安全演练;