形象管理五原则（精选6篇）

形象管理五原则 第1篇

企业形象为先。公关公司首先应该认识到, 服务的客户是企业, 而不是个人。事实上, 领导形象管理的作用是为了提升企业形象和避免由负面领导形象而导致的危机。认识到这一点之后, 就可以确定公关策略的出发点和领导形象的定位。

在设计企业领袖定位的时候, 首先要考虑的是企业的诉求。服务一家倡导创新的IT企业, 就需要帮助企业创造一个或多个具有创新精神的企业领袖形象;服务一家投资银行或金融机构, 就需要帮助企业创造一个或者多个具有良好判断力和精准商业分析能力的领导形象。如果公关活动仅仅扩大个人影响力, 对企业形象并无帮助, 这样的本末倒置是不可取的。

领袖形象受控。新闻媒体的性质决定了他们“猎奇”的心理, 我们常常看到一些地产“大鳄”在发表惊世骇俗的观点。不可否认, 高级职业经理人通常都头脑灵活, 能思善辩, 但是为企业说符合企业形象和定位的话, 也是这些企业发言人的责任和义务之一。

作为专业的公关咨询公司, 要做到可以及时给予帮助, 对信息的对外传播方式提供建议, 并控制媒体曝光的走向。领导人的新闻曝光目前采取的方式多集中在媒体专访、会议演讲以及网络平台发布等渠道。专业的公关公司可以提供的媒体专访特色服务包括:

媒体培训:务必要在企业领导成为发言人之前为其提供媒体培训, 让他知道哪些不适合说, 哪些可以说, 怎么说更好。内容包括基本的媒体背景介绍、媒体应对技巧、企业沟通原则和机制。

关键信息:企业在某一个时期, 针对某一个话题说什么, 怎么说。制定关键信息架构是提供企业形象传播咨询服务的公关公司的基本功课之一, 所有的新闻稿件、媒体资料、演讲稿都需要传达关键信息。媒体专访也不例外, 领导人要用生动的实例不断印证关键信息, 使得其在媒体报道中得以表达。

资料准备:提供背景资料、搜集问题和整理答案都是公关公司提供的基本服务。如何用更多的资料充实专访, 并支撑关键信息, 考验公关公司的基本功。举个例子, 某金融机构是我们的长期客户, 我们为他们制定的关键信息点之一是可以为客户提供信息咨询服务。为此, 公关公司就要有能力为该公司的领导准备一份信息量充足的报告, 包括各种宏观信息、统计资料、行业分析, 使得领导可以在专访时旁征博引, 让消费者认识到该公司的业务能力。

与领导“亲密接触”。很多公关公司都承担帮助领导层起草演讲稿和新闻发言的任务, 这就要求公关人员了解领导者的兴趣爱好和个人气质, 因为千篇一律和枯燥无味的新闻稿件毫无用处。建议公关人员利用一切机会与企业高层接触, 了解他们的工作方式、说话态度和独特之处, 以保证咨询工作的正确方向, 真正做到“深入”了解客户, 提供恰当公关支持。

张弛有度。我们曾经看到过这样的一个例子, 某跨国企业在中国的负责人是商界传奇, 备受媒体爱戴, 几乎所有的企业公关活动都围绕着这位领导展开, 一时间收获了无数高质量的媒体报道。然而, 某天这位老总突然跳槽到另外一家公司, 致使这家跨国企业的公关传播进入一个尴尬境地。这个事情告诉我们, 将企业宣传完全押宝在企业领导身上是不可取的一种策略, 在领导形象宣传的同时一定要有企业形象宣传活动。

严密监控。领导形象犹如一把双刃剑, 正面积极的领导形象可以有效促进企业形象的提升, 而一旦领导由于私人或者公务的原因遭受攻击, 企业也会不可避免地受到损失。在媒体社会化的今天, BBS、微博上的一篇小文章都可能牵动整个企业形象的发展, 公关公司不仅要帮助企业领导拓展其宣传平台, 更需要对其进行严密监控, 如果发现潜在威胁, 需要在第一时间做出反应。这是现代的公关公司必须具备的能力。当然, 与企业客户一起建立一套完整的危机处理机制, 也是公关公司的必备工作。

宝宝冬天穿衣五原则 第2篇

背暖。保持背部的“适当温暖”，可以预防疾病、减少感冒。“适当温暖”就是不可过暖，否则背部出汗多，汗水变凉后容易因背部湿凉而患病。

肚暖。肚子是脾胃之所，保持肚暖即是保护脾胃。孩子常脾胃不足，当冷空气直接刺激腹部，孩子就会肚子疼，从而损伤脾胃，影响消化吸收。因此，天冷时给孩子24小时戴上肚兜，是保持温暖的好方法。

足暖。脚部是阴阳经络交会之处，皮肤神经末梢丰富，是对外界最为敏感的地方。孩子的双脚保持温暖，才能保证身体适应外界气候的变化。

头凉。孩子由体表散发热量，其中1/3由头部发散，头热容易导致心烦头晕，甚至昏迷。中医认为，头部最容易“上火”，孩子患病更是头先热。如果孩子保持头凉、足暖，则必定气血循环顺畅。

浅谈人力资源管理五原则 第3篇

一、招聘面试的STAR原则

招聘面试是HR经理的一项重要工作内容，每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧，使合适的人在合适的岗位上，创造岗位高绩效。

所谓STAR原则，即Situation（背景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）四个英文单词的首字母组合。在对应聘人员进行面试的时候，不妨试试STAR原则。STAR原则是面试过程中涉及实质性内容的谈话程序，任何有效的面试都必须遵循这个程序。

在与应聘人员交谈时，首先要了解应聘人员以前的工作背景，即所谓的背景调查（Situation），然后着重了解该员工具体的工作任务（Task）都是哪些，每一项工作任务都是怎么做的，都采取了哪些行动（Action），所采取行动的结果如何（Result）。

通过以上四个步骤，HR经理基本可以控制整个面试的过程，招聘到合适的人才。SATR原则是经理招聘面试的一个好工具，里面蕴涵着大量的技巧，HR经理应该在招聘工作中不断摸索，提高能力。

二、职责清晰的6W1H原则

职责清晰是管理工作的基本准则，任何的管理都是从管理职位开始的。但是，在实际管理中，职责不清，权责不明的现象还大量存在。作为一个HR经理，必须对这个问题做更为深入的思考，有效地加以解决，使员工都能明确自己的职责所在。

要想使员工的职位说明书更加准确，职责更加清晰，经理就必须懂得6W1H这个重要的原则。所谓6W1H，即是：Who—工作的责任者是谁？For whom—工作的服务和汇报对象是谁？Why—为什么要做该项工作？What—工作是什么？Where—工作的地点在哪里？When—工作的时间期限？How—完成工作所使用的方法和程序是什么？只有对上述问题逐一做出了回答，员工才能对工作清楚，才更愿意负责，更敢于负责。

三、目标管理的SMART原则

实施目标管理不但有利于员工高效地工作，更是为绩效考核制定目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公开、公平与公正。制定目标看似一件简单的事情，但是如果上升到技术的层面，经理必须学习并掌握SMART原则。所谓SMART原则，即是：S代表具体（Specific），指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；M代表可度量（Measurable），指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；A代表可实现（Attainable），指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；R代表现实性（Realistic），指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察； T代表有时限（Time bound），注重完成绩效指标的特定期限。

无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则，五个原则缺一不可。制定的过程也是HR经理能力不断增长的过程，HR经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力。

四、有效管理的PDCA原则

所谓PDCA，即是计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、调整（Adjustment）的首字母组合。无论哪一项工作都离不开PDCA的循环，每一项工作都需要经过计划、执行计划、检查计划、对计划进行调整并不断改善这样四个阶段。对HR经理来说，这是一个有效控制管理过程和工作质量的工具。采用PDCA可以使你的管理向良性循环的方向发展，通过实施并熟练运用，HR经理一定能在工作中不断提高效率，更加有效地驾驭工作。

五、经理职业化的MKASH原则

1.所谓MKASH原则，即是：动机（Motivation）：积极的动机对成功有巨大的激励性作用。人事经理应不断调整自己的心态，以积极的动机面对工作和挑战，不断激励与超越自我，在积极动机的引领下去实现所制定的目标和远景。

2.知识（Knowledge）：职业化必须以专业化为基础和背景。做任何一项工作，首先要具备的就是应对那份工作的专业知识，要做的好还得具备与其相关的其他知识，以形成完整的知识体系，支持工作的开展和拓展。

3.技能（Skill）：技能是经理赖以开展工作的必要手段。只有知识，没有技能，寸步难行。试想，一个经理如果不具备沟通的技能，怎么与人沟通，怎么开展工作？没有人际交往技能，怎么和下属建立河蟹的人际关系？技能的锻炼应该提高到与知识同等的高度，不断将知识转化为能力。

4.行动（Action）：高效能的经理必须具备快速行动的能力，强劲的执行力。有的人方方面面都比较优秀，知识水平很高，能力很强，可就是做不出出色的工作业绩，原因就出在行动能力的欠缺上。汤姆·彼得斯说：“快速制订计划并采取行动应该成为一种修养”。要想成为一个职业化的人才，就必须改掉犹豫不决，瞻前顾后，拖拖拉拉的办事作风，在自己认准的事情上认认真真地采取行动，用行动来证明一切，不断提高自己的执行力。

绘本教学五原则 第4篇

美国著名阅读研究专家吉姆·崔利斯在《朗读手册》中写道:“人类是喜欢享乐的,这不仅是一个定律,也是心理学上的一个事实,快乐就像胶水一样能粘住注意力,如果学生只遇到阅读的无趣,很少体验到乐趣,那他就会回避阅读。”趣味性不是单纯的感官娱乐,而是一种心灵愉悦、精神满足的状态;趣味性不是对思想性、艺术性、语文教育价值的消解,而是对思想性、艺术性、语文教育价值的深度激活;而且,趣味性是多元的,游戏性、幽默感、驰骋想象、心灵感动、人生智慧、知识探求等等,都是“趣味性”的构成元素。

新西兰图书馆员多罗西·怀特说:“绘本是孩子在人生道路上最初见到的书,是人在漫长的读书生涯中所读到的最重要的书。一个孩子从绘本中体会到多少快乐,将决定他一生是否喜欢读书。儿童时代的感受,也将影响他长大成人以后的想象力。”所以,绘本阅读能让学生“从绘本中体会到多少快乐”很重要。

二、主体性

让学生真正成为绘本阅读的主角,而不是被摆布的木偶。

王一梅的《木偶的森林》是一本十分有趣的童话书。一个木匠不顾一棵会说话的橡树的恳求,执意砍下这棵叫罗里的橡树,并把它做成了一个和真人很像的木偶。但是,罗里非常不情愿,他说:“我不想成为人,我只是一棵树。”它只是一棵树,它愿意是一棵树,它是一棵非常幸福的树,可它却不幸地成了木匠满足自己成就感的牺牲品。

谁都不想做“木偶”,谁也不应该做“木偶”。做教育一定不能有虚荣心,不能为了满足自己的成就感而让孩子们成为牺牲品。

蒙台梭利说:“在与儿童的关系上,成人是一个自我中心主义者,不是利己,但是以自我为中心,他总是从自己的角度出发来考虑一切。”所以,我们不能仅仅按照自己的理解去设计儿童的绘本阅读,而应该从儿童的立场出发去引领绘本阅读,也就是要有儿童本位的儿童观,遵循儿童的逻辑世界,遵从儿童的体验感受,尊重儿童的阅读方式,让他们成为阅读主体,引导他们进行自主发现与探究。

三、整体性

相对于传统的文学作品,绘本有其独特的体裁特征。绘本由图像和文字两个符号系统共同呈现,同时具备图像语言和文字语言,是文与图的协奏。所以,阅读绘本必须从文字与图画的整体来体验。图画除了阐释文字的意义之外,还能够运用细节延伸文字没有的信息。因此在绘本阅读教学时,需要引导学生在阅读中连接图文内容,整合和构建故事。

许多作品要表现的内容或包含在图画的画面细节中,或隐含在包括扉页、环衬、封面等装帧设计里,需要读者整体感悟和领略其中的奥秘与趣味。

四、人文性

故事绘本阅读应该直接抵达儿童的内心世界,激起儿童情感、思想、价值观上的共鸣,使他们感受到自己获得了新的、内在的精神生命。

朱自强老师说:在人类为儿童创造的所有文化中,以儿童为本位的儿童文学最和谐地解决了儿童与成人之间的矛盾和冲突。因此,作为儿童文学的绘本可以为儿童文化与成人文化的和谐融合搭建宽阔的桥梁。

《逃家小兔》让儿童着迷,很大程度上是因为它投射了儿童的生活、心理与情感。学生会在阅读这个绘本故事时,体验并宣泄他们自己内心及生活中的固有感受,释放那些因生命力与好奇心而引起的冲动,表达那些因成长而萌生的“总想从家逃出去”的想法。儿童的心理活动与情志、情绪呼应着作品的故事框架与节奏,对作品中的人物与故事感同身受伴随他们整个阅读过程,生成了深层次的阅读快感与抚慰。这是一个有趣的游戏,也是一个充满智慧和爱的游戏,更是一个甜蜜的游戏。小兔子不仅在无边无沿的想象中玩得开心尽兴,也在妈妈智慧幽默的回应中享受着亲密感和安全感。

五、探寻意义

课堂上的绘本阅读是一种学习,意义生成就是这种学习的过程乃至目标。意义的生成过程是心智参与语言创造的过程,是一个必须完成的阅读过程。

这里要注意:

第一,对意义的阐释可以是多元的。比如,《总有一个吃包子的理由》里面有亲情、乡情;好好沟通,不威胁,不耍赖;多读书,肚子里才有货……

第二,对于小学生未必一定要明确清晰地把意义表达出来,可以停留于朦胧之间的感受层面。

引导学生探寻意义的态度应该是帮助和信任,而不是否定或代替。

卫浴间粘贴壁纸五原则 第5篇

1、基层处理处理基层表面时，要清理基层，使其无灰尘、油渍、杂物等，

2、弹线粘贴壁纸前，首先要进行弹线，弹线就是在处理过的基层上弹上水平线和垂直线，使粘贴时有依据，保证粘贴的质量。

3、裁纸裁纸是壁纸粘贴的重要环节，应在量出墙顶到底部的高度后，在地面将纸裁好，壁纸的.下料尺寸应比实际尺寸长10-20毫米，裁好的壁纸要经过润湿后才能粘贴，一般在清水中浸润后，放置10分钟即可刷胶，

资料

4、刷胶刷胶是壁纸粘贴的关键环节，为保证粘贴的牢固性，壁纸背面及墙面都应刷胶，要求胶液涂刷均匀、严密、不能漏刷，注意不能裹边、起堆、起堆，以防弄脏壁纸。墙面刷胶宽芳应比壁纸幅宽多30毫米。

音乐调情五原则 第6篇

我们谈完了,在以音乐当药调整这四大负态情绪时,有几个原则要注意。

第一,不管什么音乐,必须以患者听着悦耳赏心为前提。音乐不像汤药,“良药苦口利于病。”药越苦,没准越治病。对于别人,《梁山伯与祝英台》再好听,能够化解悲伤,但是我听了烦,那对我就是“毒乐”,没准越听越悲。

我接待过一个患者,老处在焦虑当中,我分析是由悔引起的,于是推荐她听恩雅唱的歌,我以为这种空灵的歌声配以天籁般的伴奏准能松驰她紧张的神经,但没想到她不喜欢这种歌声,越听越烦,后来给她换了一个奥尔夫的《布兰之歌》,听这样重磅的交响合唱,她觉一下就轻松了。

我们以前说过,病人,一定要关注病后面的人,有的人外向,有的人内向,有的人情绪起伏波动大,有的人小,有的人只喜欢单线条,有的人喜欢交响,那么对待同一种负态情绪不同的人,音乐的选择当然因人而异。

第二,一个患者的症状,有可能不是一种负态引起,所以要区别对待。有一个患抑郁症的白领问我什么音乐能解除她的抑郁?我说那得看你这抑郁由什么事什么情引起的。有时生理上的不适会引起人抑郁。有报道称5.12汶川大地震致残的人其中有一半以上易患抑郁,还有的慢性肝炎、肾炎、胃炎等病人也伴有抑郁。如果解决他们生理上的痛苦,抑郁就消失了。从情绪角度来讲,悲伤过度,后悔无边,仇恨不止,惊恐持续,都可以引发抑郁。经过分析,这位患者是由于情感问题而陷入悔恨,负态渲泄不掉,引起失眠,失眠加重后引发的抑郁。针对他这种病因,解决悔的负态情绪伴随助眠,才能从根上舒散她的抑郁。于是我推荐她听拉赫玛尼诺夫《第二交响曲》,用吉它主奏的轻音乐助她睡眠。

第三,有时一部音乐作品,可调四种情绪,有时一种情绪,可用四类音乐调。我有一个学员,特别喜欢陕北民歌,尤其是《泪蛋蛋抛洒在沙蒿蒿林》,他说,不管是恨了,悲了,悔了,负面情绪都没了,所以他不怎么患病。我还有一个学员,有时无缘无故地惊恐,感觉孤独。每到这时,他就放下一切工作,到一个咖啡屋,喝一杯咖啡,点不同类型的音乐,常常是幽静的古琴曲余音还未散去,又听喧哗的《罗马的松树》,然后又是莫扎特的《单簧管协奏曲》,这样两三个小时过去,他回到了正常,又开始了工作。我们对待音乐这味药要灵活,不可拘泥于一症一乐。

第四,情绪正常,身体健康可将音乐当补药或疫苗。常有人问我,没有负态情绪还要不要听音乐?我说,从音乐养生的角度每天应该有固定时间欣赏音乐,像鱼儿离不开水,人离不开音乐。因为我酷爱音乐,尤其喜欢到现场欣赏交响乐、歌剧等,依我的体会,我很少产生负面情绪。有句谚语:少见多怪。套在听觉上,就是少听多怪。当你在正常时,听的音乐多了,且哀、怒、喜、惊等多种情绪的音乐,一旦生活中真出现会引起你怒悔悲惊的事,由于你提前多次体验过带来的这种情绪,所以到那时你就会很平静。这很像没病时种上疫苗,到这病流行时,你早有防备。这是音乐有免疫方面神奇的功能。其实几千年前的古希腊悲剧大师索福克勒斯、埃斯库罗斯、欧里庇德斯早就悟到了这一点,他们编创悲剧,不就等于给人种上情感的疫苗吗?那时的悲剧,是综合的,有歌、有舞、有诗、有戏。一个情绪平稳的人,看了《俄狄普斯王》这出悲剧,被剧中人物的悲剧命运感动得泪流满面,一旦他生活中真出现类似剧中主人公的命运,他就能扛住,会朝平稳的方向过渡,因为他已打过《俄狄普斯王》预防针了。

音乐在这方面和治病的中西药有很大的不同,药,只在有病时吃才有疗效,没病时吃,反而会害了身体。而音乐作为药,什么时候都可以用,有病疗病,无病防病。

青年钢琴家郎朗,从小就在压力中生存,他为什么能有如钢缆般坚韧的神经?和他从小弹那么多丰富的钢琴作品有极大的关系。当他13岁,参加柴科夫斯基少年钢琴比赛时,他要弹肖邦的《第一钢琴协奏曲》,周广仁老师认为这是表达肖邦对乔治桑的爱情,郎朗太小,还无法理解这作品,但郎朗执意要弹,决赛很成功,获得第一名。可见,音乐里的狂风暴雨,火山喷发,断友绝情,消极失望,早早地在郎朗的血液里流淌,一旦生活中真来这样的事,他的生命不会乱了方寸。这就是他至今仍红的重要原因。

第五,音乐可以结合多种活动。音乐养生,调情绪,不要拘泥于音乐本身,可结合舞蹈、朗诵、书法、手工艺、绘画。我就用音乐加书法调整一个孩子少儿多动症,效果很好。音乐就像氧气,有很好的亲和力。我在湖边,见过一个老人钓鱼,伴着音乐,钓鱼就是让人入静的很好方式,眼长时间盯着浮漂,而音乐,又充盈着他的大脑,让他动静虚实平息,从而达到养性健身的目的。

给冯小刚开乐方

冯小刚的电影,和崔健的摇滚、王朔的小说,并称为新北京三大文化名片。的确,他的《甲方乙方》、《没完没了》、《一声叹息》、《不见不散》、《天下无贼》、《手机》就是今天看,仍不过时,他的《大腕》就像是今天刚拍的,您瞧,李成儒演的那个疯子关于房地产的高论不正是今天北京房价的预言吗?冯小刚的电影让人永留脑海,但你今天见了冯小刚本人,其面相更令人永生难忘;他的白癜风几乎蔓延到满脸。

白癜风不是先天的,而是后天局部缺少黑色素引起的皮肤病,它不痛不痒、也不传染,就是影响美观,并不会对人的健康带来威胁。至今病因,没人能说得清。但有一点得到大家共识:精神焦虑紧张,情绪低落或亢奋,是白癜风的诱因。

我觉得在人的长期进化过程中,产生白癜风是有意义的,它虽不直接威胁人的健康,但起一个报警作用:提醒自己该注意了,情绪再这样坏下去,大病就扑上来了。当人们注意防治自己的白癜风时,也及时挡住了大病侵入。

冯小刚除白癜风,还伴有心脏病,这可是全国人民都知道的事,一次在央视《艺术人生》现场犯病,弄得观众怪揪心的。想起《甲方乙方》一个细节:葛优对明星的粉丝说:他已经不咳嗽了!底下粉丝欢呼乌拉鼓掌。冯小刚自己又一次现身《艺术人生》告诉人们“不咳嗽了。”

其实冯小刚的白癜风无所谓,他又不是专凭脸蛋吃饭的演员,但心脏得小心,那可是咱们中国电影的发动机。我分析,冯小刚的病因就一个字:急。

你看前两天有人给中国电影出主意,说买票、进影院看完电影觉不好可以退票。冯小刚急了,说这主意是狗屎。其实这不过是观众对中国电影质量不好,或宣传得比片子好的另类批评,比如对《三枪拍案惊奇》不少人直呼上当了,人们并没有觉得你冯小刚的电影也是催吐剂、安眠药,人家张艺谋都没说话,你冯小刚急着拿狗屎往人身上拽?唉,急得不是地方。要不是被《唐山大地震》5亿票房的海口逼急的?怕恰好《唐山大地震》上映时施行退票政策?

劝冯小刚别急还一点,别真以为中国电影的大旗是自己扛着呐,美国有一个什么《2012》、《阿凡达》呀,被人一说秒杀中国电影,特别是陆川还说差距有二三十年,就觉冯小刚自己有责任,急得《大地震》也要玩3D。谁都知道,你冯小刚的电影好了,那是你的事,你冯小刚电影孬了,那不是你的事。新疆哈密瓜种在内蒙,瓜样子还那样,但只哈不蜜,那是瓜种的事吗?