为什么要进行战略品牌管理（精选14篇）
为什么要进行战略品牌管理 第1篇
品牌管理已成为今天企业发展与竞争的最重要的战略之一，成功的品牌战略是通过增加可吸引消费者购买的价值(心理体验)来提高产品或服务的盈利能力，简言之，就是告诉消费者你为什么要买我的产品，或我的产品具有什么更大的价值。今天许多企业家虽有不少管理经验，甚至也做过品牌管理，但并不一定真正了解品牌管理的核心要义，特别是为什么要进行战略品牌管理。
品牌概念可能不同的界定，从品牌管理角度说，品牌就是能够使消费者记住产品或服务的核心信息意义并且防止竞争对手进行模仿，简言之，就是记住你，忘掉别人。从品牌营销的角度来说，如果能够成功地创建一个品牌，同时该品牌能为消费者带来更大的价值，而这恰恰又是消费者购买的根本原因，其结果一定会为企业带来盈利。越来越多的事实证明，拥有这样品牌的企业所获得的重要的竞争优势要胜过没有强势品牌的竞争对手。
可见战略品牌管理的主要驱动因素是消费者。因为成功的战略品牌管理思想都是通过调整品牌的消费者意义(品牌知识与品牌形象)来满足消费者的需求。研究消费者是战略品牌管理的重要内容。通过战略品牌管理能够为企业创造长期且可持续的竞争优势和盈利能力，这也就是消费者为什么要花更多钱来购他们所喜欢的品牌商品，
品牌管理核心即品牌价值增值是通过与消费者的相互作用产生的能给企业和消费者双方带来更多的利益表征。从这个意义上讲，战略品牌管理就是如何使企业与消费者的相互作用，来满足消费者需求的变化，提高消费者对产品的感知和体验价值，从而提升品牌影响力和品牌资产价值。
什么是品牌价值意义，很多专家和学者在不同的时间给出了不同的答案，从消费者心理解读有一定的代表性。从消费者心理的角度讲，品牌管理就是强化消费者在购买、使用品牌商品时产生什么意识(品牌知识)，它能代表什么品位、什么偏好、什么档次、什么生活方式、什么身份等。简单地说，品牌就是一个符号，企业必须赋予这个符号以内涵，令消费者有归属感，这就是我想要的，而不是做表面文章。
过去在选购商品时，消费者往往会更看重品牌的功能性价值，随着社会与经济发展，消费者的需求也越来越多样化，新的生活方式和新的消费趋势出现了，如今越来越多的消费者在品牌消费中正朝向享乐性和符号性(象征性)转变，品牌消费的一个重要目的是凸显消费者身份。如今天中国消费者的品牌消费常常会想到如星巴克、苹果、耐克和宝马等大牌，因为这些品牌在中国经常是和“威望”、“优越”、“地位”等字眼联系到一起的。中国消费者认准这些品牌是因为其象征性的意义远大于实际意义。这也就是说，品牌不只是一个产品，因为品牌还提供了情感性和象征性价值，这些远远超过产品提供给消费功能性价值。
为什么要进行战略品牌管理 第2篇
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离2014年仅剩不到半月的时间，此时对各个企业来说也是“回顾13，展望14”的时刻，晚上在梳理过去这一年中公司市场营销战略市场营销战略团队管理建设与企业管理的亮点与暗点之余，忽然想起10多年前我步入网游世界时那个热火朝天、无畏前进的日子，当然也更在思考当年在网游世界里我的“市场营销策略战略团队管理”管理的点点滴滴。
2001年9月，《热血传奇》作为首款网络游戏进入中国，时任泸州老窖集团广东公司企划经理兼深圳区销售经理的我，在同事的鼓动下，牵头组建“好好家族”，正式进入了“左手锄头右手蜡烛的传奇时代”，也就是开始了我的网游历程。
记得当初在网游世界里，就四五个人从砍羊、打稻草人起步，开始了漫漫升级路，苦于没有“钱粮”，从稻草人身上掉下来的那点可怜金币，谁都会去抢，为了抗衡抢钱者和平衡一起练级兄弟的心情，我就制定了御敌策略和分配方案，确保每个人都能有份;又苦于对网游的一窍不通，无法快速升级，只能在网吧里挨个咨询网游爱好者，那股学习的刻苦劲头可与高三时期媲美了。两个月下来，有兄弟离开了我们的团队管理，当然也有新的队友加入进来，就这样，我们一帮兄弟苦熬了半年多的“黑暗生活”。其实在我们市场营销战略thldl.org.cn路上，何尝不是如此呢，尤其是新的产品、新的团队管理、新的市场，合理的机制、高涨的热情、持之以恒的精神才能把兄弟们凝聚在一起，坚持走下去，当然也难免会有耐不住寂寞的兄弟离开，但是一定确保团队管理的意志和精神，精神在、韧劲在，未来就在。周正业老师
团队建设专家
实战营销专家
南京师大文学学士、法学硕士
上海交大客座教授
历任美资跨国公司高级经理
欧洲最大培训公司合作讲师
现任天下伐谋咨询公司高级合伙人、营销学院执行院长！
工作或项目经历：
本科毕业分配至江苏省重点中学从教，教育事迹被文汇报、上海青年报、常州日报、常州电视台先后报道。1999年加盟安利（中国），从一名普通直销员锤炼成为这家跨国公司钻石特级经销商，市场先后拓至苏、沪、皖、赣、桂等省及越南、菲律宾两国，开发并培训打造千人直销团队，十二年的培训历练，超过两千场次、十万人次的培训经验，在巅峰团队打造、员工激励以及销售技巧和观念心态方面有较为独到而犀利的实战经验。2011年开始成为企顾司等数家培训公司合作讲师，为客户企业分享在市场开拓、团队建设等方面的心得和体会。
不知不觉到了2002年下半年，游戏版本升级了，光明也来了，在升级忒慢的热血传奇中，我们逐渐强大了起来，级别高了，团队管理成员也多了，为了团队管理能够更强大，抢占怪物刷新率高的区域和抢BOSS打装备成了我们必修功课。在这个渺小的地图里，争抢地盘的PK战争是难免的，所以我们开始了更加艰苦的征战历程。在征战中，市场营销战略团队管理的配置和配合异常重要，如果玩过热血传奇的人都深有体会，战士、法师、道士三个角色合理编制在一起那是绝配，所以我们事先约定好市场营销战略团队管理成员的职责和分工，法师为打怪或BOSS主力部队，道士为法师加血、给BOSS下毒的后勤保障部队，战士为带药品、清理小怪和清理外侵人员的重要角色。尤其是在打BOSS过程中，有组织成规模的PK更是会发生在BOSS刷出地点，这对整个团队管理是莫大的考验，要么成功、要么失败，基本没有“可能”这一说，所以整个团队管理的力量和成员各司其职非常重要;当然，我们也会遇到人数众多的强大市场营销战略团队管理，在敌众我寡的时局，我们就遵循了“识时务者为俊杰”的原则，与对方友好交流，上策为组队共同作战，下策为结为友好联盟，然后我们撤出，以避免在我们市场营销战略团队管理还没有足够强大时树敌太多，“仇家多了路不好走”，时常搞个两败俱伤是我们不愿看到的;当时我的联邦比较多，组队共同作战的机会大于PK的机会，这也为我们家族未来的强大奠定了基础。所以说，在现实工作中，制定市场营销战略管理游戏规则势必先行，人员定位与职责也是每个管理者必须深入研究的重要工作之一，再就是遇到强大对手，硬碰硬受伤的还是我们自己，趋利避害的道理就不用我来阐述吧。
行会是一个每一个网游者的归宿，没有行会的人，就像没有家的孩子，力量弱小而且经常挨打，最终被淘汰出局;游戏就是一个小社会，强大的行会就是权威的象征。当然在网游世界里“铁打的营盘流水的兵”也是存在的，所以为了行会茁壮成长，就必须稳定团队管理核心骨干成员，这就要求行会必须制定非常具有人性化的体制、有吸引力的激励机制、层级制度和严格的管理制度，如果有违规人员或内部斗争，先做沟通与协调，实在难以解决，就会按“行规”处理，严重者基本是从行会中开除并列入追杀名单，让其“无处容身”。在热血传奇中，有个话题不得不提，那就是“攻沙”。攻占沙巴克是每一个行会做梦都想的事情，因为沙巴克不单是权威的象征，也是每个行会垂帘三尺的“经济来源”，这也是整个市场营销管理利益的所在，是行会持续性发展的源泉，所以另一个残酷的征战又开始了。伴着我们行会的强大，也随着联盟的增多，我筹划一个更大的“梦”-----攻沙，做第一!在攻沙过程中，不单靠自己市场营销战略团队管理的力量，还要有较强的“调研分析”和“邦交”能力，也就是在攻沙前必须对其他几个比较强大的行会进行研究和分析，然后再派人与他们进行沟通，上策为约其市场营销战略团队管理来助战，下策为他们不来捣乱或不帮敌对方打我们就是OK，当然在这两方面除了情面之外，一定的优惠政策还是要给的。利益基本是维系市场营销团队管理和邦交的重要纽带之一。几经征战，我们登上了沙巴克的宝座，当然在这个光环下，市场营销战略团队管理也是更加强大;有些时候高处不胜寒呐，守着老大的位置更是难上加难，不单要经常应对来抢沙的战争，还要面对核心成员或小股市场营销战略团队管理被“猎头”的危机。就这样，攻沙、守沙，再攻沙、再守沙„„直到2004年，因为家庭原因我回到了山东发展，同时转到市场营销战略咨询行业，众所周知，市场营销咨询是个苦差，基本属于没日没夜的过活，所以网游的日子也少了很多，2005年我正式宣布退出网游，把“财产”和装备分别送给一起征战的“战友们”，悄然离开。
为什么要进行战略品牌管理 第3篇
体制创新
当前, 我国农民一家一户的小规模、分散经营方式, 组织化程度较低;农产品生产与市场需求难以形成有效衔接;服务与产前、产中、产后的服务体系不健全;土地制度也亟需创新。
(一) 农业生产经营组织创新。农业生产经营组织创新的目标是达到农业经营合理化, 实现农业效益最大化。第一, 要完善各种体制机制, 引导和扶持农民以土地承包经营权、资金、技术、劳动力等生产要素入股, 实行多种形式的联合与合作, 与龙头企业结成利益共享、风险共担的利益共同体。第二, 要进一步加大对龙头企业的扶持力度, 建立专项扶持基金, 加大专项资金投入, 并在用地、税收、信贷等方面给予优惠;引导、鼓励和支持具有比较优势的农业企业, 通过参股、控股、兼并、联合等方式, 发展成大型龙头企业。第三, 要加快发展专业合作社, 把农民组织起来, 抓好统一信息、信贷、供种、植保、防疫、加工、销售和分户种植管理等, 落实生产技术标准, 完善利益联结机制, 带动农民建基地、育产业、进市场、促增收。第四, 支持龙头企业和农民专业合作社与一村一品专业村对接, 把一村一品专业村、专业乡镇建设成为龙头企业和农民专业合作社的标准化生产基地。
(二) 农业服务组织创新。随着市场化程度的逐步提高, 家庭经营的专业化程度也将逐步提高, 亟需要其它服务组织来为其提供所需要的各种服务。第一, 要进一步发挥好村级集体组织在统一经营和服务方面的作用, 推广农业生产资料统一定购、厂家直供等方式, 规范种子、化肥、农兽药、饲料、农机等农资市场营销, 从源头上遏制坑农害农行为发生。引导集体经济组织利用资金、资产和资源, 以入股、合作、租赁、专业承包等形式, 发展与承包大户、技术能人、企业等联合与合作经营, 解决一家一户办不好、办不了的事情, 更好地为家庭经营服务。第二, 要大力发展各种农业社会化服务组织和农业生产服务性企业。不断健全和完善乡镇或区域性农业技术推广、动植物疫病防控、农产品质量监管等“三位一体”的公共服务机构, 逐步建立公益性服务和经营性服务相结合、专项服务和综合服务相协调的村级服务站点, 为农民提供覆盖全程、综合配套、便捷高效的社会化服务体系。第三, 要积极推广“三电合一”、“12316”等信息服务方式, 逐步形成政府引导、社会力量广泛参与、联结国内外市场、覆盖生产和消费的农业信息服务新机制。
(三) 农产品流通组织创新。第一, 积极培育农村新型的流通合作组织。充分发挥农村合作经济组织在联结生产与市场、农户与企业之间的桥梁和纽带作用, 组建农产品生产和销售的专业合作社、行业协会、农民运销合作组织、农村经纪人队伍等各层次各类型的农村中介流通组织, 形成“企业十经纪人十农户”、“专业市场十专业协会十农户”等合作关系, 走产供销相结合的路子, 减少流通中间环节, 降低流通成本, 提高流通效益。第二, 以产权制度改革为重点推进原有农村基层供销合作社的组织创新, 发挥其在农村的传统业务经营优势。第三, 要进一步扩大农超对接规模。鼓励有规模、有配送能力的连锁超市积极开展农超对接, 加快培育大型农产品流通企业, 提高农超对接经营比重和规模化生产水平。进一步加强主产区和主销区合作, 从省内对接扩大到跨区域对接;从长贮存期产品对接为主扩大到各类农产品全面对接。要鼓励学校、工厂食堂, 餐饮企业等与农产品生产基地建立多元化产销衔接关系, 努力降低流通成本。
(四) 农地制度创新。农村《土地承包法》赋予了农民长期且有保障的农村土地使用权, 《物权法》赋予了农民土地承包经营权的物权属性, 拥有了对其承包经营土地的排他性的占有、使用、收益的权利。因此必须坚持毫不动摇地坚持稳定和完善家庭承包经营的方式, 深化农村土地制度改革和创新。第一, 要完善土地承包经营权流转机制。培育土地承包经营权流转市场, 发展土地流转中介服务组织, 按照依法、自愿、有偿的原则, 发展专业经营户、家庭农场、农民专业合作社等为主体的多种形式的适度规模经营。第二, 改革现行征地制度。严格界定经营性和公益性建设用地, 逐步缩小征地范围。在符合规划的前提下, 可按照同地、同价、同权的原则, 将农村集体土地纳入统一的土地出让市场, 以出租、出让、转让、转租、抵押等形式进行流转。建立集体和农民分享农用地转为建设用地后土地增值的机制, 使农民获得更多的土地财产性收入。同时, 妥善安置被征地农民, 解决好他们的就业、住房、社保等问题, 确保被征地农民生活长期有保障。第三, 探索建立市场化的土地退出机制。对那些在城镇就业稳定、居住稳定且已购买住房并愿意退出土地的农民, 要建立市场化的土地退出机制, 允许农民通过市场自愿转让获得财产收益, 确保农民实现其土地资产价值。第四, 探索推进农村土地股份制改革。在稳定和完善土地承包关系的前提下, 可将土地承包经营权量化为股权, 交由政府集中经营, 农民可从政府对外出租土地承包经营权中分红获利, 同时也能间接扩大土地规模经营。
(五) 农村金融组织创新。发展现代化大农业, 必须利用好金融这一杠杆。第一, 要加快推进农村金融制度创新、产品创新和服务创新, 加快建立多层次、多样化、适度竞争的农村金融服务体系, 大力发展农村小型金融机构, 加快培育村镇银行、农村资金互助组织、小额贷款公司等适应农村需要的金融组织, 扩大农户小额贷款投放, 努力满足农民信贷需求。第二, 创新支农战略。目前, 在各种税费减免且享受补贴的情况下, 农民在一般性的农业生产上贷款意愿较低, 具有一定规模的种养大户则有较大的信贷需求, 因此金融支农战略应由侧重支持解决农民脱困温饱问题向重点支持增收致富转变, 即金融组织信贷支农的重点应转向种养产业大户。同时要创新能适应种养大户的有金额大、抵质押简便、授信手续简便等特点的信贷品种。第三, 要继续深化农村信用社改革, 充分发挥为“三农”服务主力军作用, 扩大“惠农卡”保有量, 增加农业贷款投放。第四, 要进一步扩大政策性农业保险的业务范围和服务领域, 加大资金投入, 增强农业抵御自然灾害能力, 化解农业生产风险, 为农业经营体制创新提供更好的保障。第五, 要探索建立农业贷款担保公司, 创新贷款抵押方式。目前, 农民贷款客观上找不到合适的抵押物和担保人, 他们的宅基地和房屋、土地使用权、种养物等都不能作为有效抵押物。建议可由政府财政、农村企业、私营业主等各方共同出资, 建立农村互助担保基金, 为农民贷款提供担保服务, 缓解农民担保难的矛盾。
结构创新
合理调整和优化农业结构, 是农业生产满足市场对农产品多样化和优质化要求的客观规律, 是农业经济实现数量与质量、速度与效益协调统一和健康发展的必然结果。当前, 农产品品种结构、种植结构不合理问题继续存在;种植结构、区域结构趋同, 供求之间形成结构性矛盾, 并出现了结构性剩余。
(一) 优化产业结构, 培植品牌产业。要大面积引进和推广优质品种, 逐步实现优势农产品优质化, 通过品种调优、规模调大, 大力发展特色农业和绿色农业, 增强市场竞争力。大力发展品牌农业, 积极培育和创建国家级、省级名牌农产品, 提高农产品市场知名度。
(二) 优化区域结构, 培植特色产业。要通过规划引导, 按照“科学规划、因地制宜”的原则, 合理规划一批布局合理、特色突出的农业产业集中区和示范带, 逐步改变目前生产中“多而杂”、“小而全”的种植格局, 促进优势产业向规模化、集约化方向发展, 实现农业产业区域化布局、规模化生产、专业化发展、集约化经营。着力打破乡镇之间的区域限制, 变过去的“一乡一业”、“一村一品”为“多乡一业”, 甚至“一县一业”的特色的种植区, 努力打造特色鲜明的区域支柱产业。
(三) 优化产品结构, 提高产品档次。第一, 要发展适销对路的优质专用农产品, 加快品种更新换代步伐, 改善品质, 提高质量, 实现初级农产品由普通产品向无公害农产品、绿色食品和有机食品的转变。第二, 积极拓展农业多种功能, 发展乡村旅游、生态农业、观光农业、休闲农业和能源替代等新兴业态, 兼顾生产、生活、生态功能, 拓展农业发展空间。第三, 要把转变农业发展方式的着力点放在加快农产品加工业的发展上, 由资源初加工、粗加工向精深加工和结构优化、产业升级转变, 实现农产品加工业的增值。
技术创新
当前, 农业科技创新水平在诸多领域仍落后于发达国家10～15年, 农业科技成果的转化率不足50%, 农业科研与生产结合不紧密, 基础性研究比较薄弱, 创新能力不强, 科技到位率低, 不利于农业现代化的顺利推进。
(一) 组织实施农业科技重大专项。按照把发展高效、优质、生态农业作为主攻方向, 围绕优质、高产、高效、生态、安全的目标, 实施重大农业科技专项, 提高农业综合生产能力。
(二) 加快新技术的引进和研发。要围绕制约现代农业发展的关键问题, 开展多层面、宽领域的技术创新和引进工作, 加快新技术、新品种、新材料、新工艺、新产品等科技成果的应用。大力实施农业良种产业化工程。提高农产品加工技术, 大力提高农业后续经济效益, 增加农民收入, 开发生物技术和信息技术、设施农业, 大力推动农业高新科技产业化。
(三) 创新科技推广形式。要继续大力实施“科技兴农”战略, 逐步建立以县级农业科技推广中心为龙头、乡镇农业服务中心为基础的农业科技推广体系, 借助农业科技园区、工程技术研究中心、技术市场、中介服务等形式, 抓好新品种、新技术的推广和应用。
(四) 通过产业基地 (科技示范园) 建设带动农户。按照“做给农民看、带着农民干”的工作思路, 要大力推广“基地带业主、业主带大户、大户带农户”的发展模式, 紧紧依托市场容量大、竞争力强、信誉度高的龙头企业, 搞好产业基地 (科技示范园) 建设, 充分发挥龙头产业基地 (科技示范园) 在技术、品种展示和市场信息引导中的作用, 带动农村群众发展产业, 把基地 (科技示范园) 变成企业的车间, 把农户变成车间工人, 实现引进一个企业、建成一片基地 (科技示范园) 、兴起一个产业、富裕一方百姓的目的。
(五) 大力拓展和延伸农业科技发展领域。促进农业产前、产中、产后技术体系的配套完善和产业化开发。在农业基础研究、应用技术研究和高新技术研究领域, 部署相应的科技力量, 促进农业科技各领域相互衔接、紧密结合、协同发展。
人力资本创新
我国农村人力资源虽然丰富, 但整体素质较低, 人力资本存量低, 不适应大力推进农业现代化发展的需要。
(一) 构建全方位的农民教育培训体系。农校、农业技术推广机构、成人学校等是目前培训农民的主要阵地, 在普及农业知识、推广农业技术方面发挥了重要作用。要以此为基础, 进一步整合各类教育资源, 巩固老阵地、开辟新阵地。要积极创造条件, 充分利用现代教育手段和各种培训力量, 如卫星电视、计算机网络、广播教育、电化教育、函授教育等现代化教学手段和农村“大喇叭”、科技培训直通车、科技书屋、手机短信服务、热线电话等多种形式, 构建“天网”、“地网”、“人网”三网合一的公共服务平台, 逐步构建中央、省、县、乡、村多层次、多元化、结构合理、资源共享、优势互补的新型农民教育培训体系, 弥补农村成人学校办学条件的不足, 大幅度提高农民接受新技术的能力和科学种田水平。
(二) 创新培训方式。积极创新思路, 立足于让农民听得懂、看得见、摸得着、学得到, 多层次、多形式、灵活多样地进行培训, 让广大农民更直接、更感性地学习到新知识、新技能。
(三) 积极争取各级政府支持。要积极争取阳光工程、青年农民培训工程、“三电合一”工程、远程教育工程等项目, 集中财政投入和项目资金, 在县、乡、村建立一批综合型、全方位、多功能的教育培训主阵地, 使有限资金发挥最大效益, 真正实现“政府埋单、群众受益”。
(四) 进一步丰富农业科技培训内容。坚持按需培训、注重实效的原则, 以新型农民、农村致富带头人、绿色证书、实用技术培训为重点, 科学设置培训项目, 采取“请进来”、“走出去”, 长训、短训与学历教育相结合的方式, 加强对农民技术骨干、种养大户、营销大户、服务大户和青年农民的农业技术教育, 尤其要加大“一技一训”、“一业一训”的培训, 不断增强培训内容的针对性、实用性。同时, 深入推进农业科技入户, 建立“一村一名技术指导员”制度, 不折不扣完成农业实用技术培训、职业农民培训和农民创业培训任务。
(五) 积极推进农村妇女家庭创业。大力发展“妇联+协会”、“女能人+协会”等妇女经济协会组织, 提高农村妇女适应市场竞争和产业化经营能力。
(六) 对后备主体农民增加义务职业教育。特别是要继续抓好对未能继续升学的农村初高中毕业生的“9+2、12+1”培训 (即对农村初高中毕业生转移就业前的引导性培训) , 使其在完成十一年的义务教育后即成为掌握一定农业实用技术和职业技能的基本合格的新型农民。
管理创新
农业经济活动是一个综合性很强的活动, 及农、林、牧、渔、水利、农机、乡镇企业等多个产业, 农业主管部门管不了与农业生产密切相关的农业综合开发、水利、农机、粮食、土地利用等, 这不仅与现代农业的区域化特征、综合发展的要求不相适应;同时也不利于农业、农民、农村“三位一体”的协调发展。
(一) 构建高效的大农业行政管理机构。要对现存的农、林、水、水利、农机、乡镇企业、粮食、土地管理、农业综合开发办等机构进行必要的调整和集中, 使其作为政府管理和调控农业的权威机构和综合部门, 全面负责现代农业产前、产中、产后等众多环节的宏观调控和管理, 实现农业生产与市场的结合, 实现农业的产前、产后、产中的结合, 促进农业走上现代化的“快车道”。
为什么要进行战略品牌管理 第4篇
由于在产品、发展历史、品牌成熟度、企业财力等方面存在很大差异，所以，国内企业的品牌战略、营销战略肯定会与国外企业有很大区别。现在有一种不大好的风气，凡事言必称宝洁、GE、IBM。
事实上，老外的许多做法就很不适应中国的市场环境，如西门子的博世热水器把95% 的精力放在科研、生产与品质管理上，在广告、营销上却努力不够，结果进军中国市场多年，业绩却很不理想。西门子可能觉得博世在中国也有在德国那样有名，所以不怎么投广告。中国国情总的来说还比较贫穷。大众媒介在城市渗透很广，而农村居民接触阅读物与电子媒介的比例都是很低的。这就是我们的国情和面临的市场环境，这样的国情就决定了我们的品牌战略与很多国际品牌、成熟品牌的战略有很大的差异。一流的营销首先要对经营环境有正确和透彻深入的了解。企业家和策划人不能以自己和身边的亲朋好友的消费水平来推断企业产品消费群的购买力。这说起来很简单，但真正做到这一点的却很难。
判断一个市场成熟度的标准时该行业中是否已经有了不可撼动的领导品牌，就发达国家而言，目前大多数行业都已经步入了成熟期，而我国由于市场起步较晚，很多行业还处于成长期，这就决定了我国企业规划品牌战略是突出国情，与发达国家相比有着很大的不同。
1. 很多行业品类展位、品牌知名度的竞争力将高于核心价值的竞争
在中国，由于很多行业还处于导入期和成长期，在产品层面的细分还有很大的发展空间，因此，可以通过品类占位迅速建立品牌与其他竞争对手的区隔，赢得相关细分市场的青睐。通过提升品牌知名度，进入消费者的购买决策时间的候选菜单，这些对于一个新兴品牌的崛起有着至关重要的影响。“怕上火，就喝王老吉”，这就是王老吉明确的品类占位的结果。
2. 品牌延伸的机会很多
企业在进行品牌延伸时要考虑以下因素：品牌核心价值、新老品牌的关联度、行业与产品的特点、产品的市场容量和企业所处的市场环境、企业发展新品的目的、企业的财力和推广能力、市场竞争格局与市场成熟度。其中，品牌核心价值能否包容延伸产品是决定是否可以品牌延伸的最重要因素。对于成熟市场，由于已有霸主品牌的存在，后进入者如果采用品牌延伸的方式，超越竞争对手的机会就会小很多。我国很多行业处于依靠品牌知名度竞争阶段，市场中没有稳定的领导品牌，所以，当一个企业在原来的细分市场积累了足够知名度和美誉度后，可以进行理性的品牌延伸。
3. 发展多品牌的机会虽不成熟，但比前几年要多一些
从目前看，我国市场发展多品牌的机会虽然不成熟，但比前几年要多一些。首先，一些企业在发展过程中已经获得了一定的原始资本积累，具备了一定的推出新品牌的实力；其次，由于一些细分市场规模较大，企业可以通过培育一个全新品牌来占领市场，这样不仅避免了品牌延伸带来的一定程度的核心价值不能完全包容的情况，还可以先人一步形成品类占位
的优势，打造该细分市场的领导品牌，提高进入壁垒。在发展多品牌时，也要避免受到短暂利益的诱惑，陷入机会主义的误区。养生堂旗下的品牌林林总总，创立了龟鳖丸、朵而、成长快乐、成人维生素、清嘴、农夫山泉、尖叫、母亲牌牛肉棒等，它并没有从不断提高既有品牌资产的角度出发发展多品牌，更多是对机会和短暂利益的盲目追求。
为什么金融机构要进行风险管理 第5篇
为什么金融机构要进行风险管理
因为金融机构风险大啊。金融机构的资产负债率都特别高，因为资产负债表上大量的都是负债。所以一旦负债管理不好，很容易就资不抵债，或者说很容易就因为现金流问题而导致破产。
比如巴林银行百年老店也一下子被搞垮了。还有最近金融危机美国破产了那么多的银行。
为什么要进行战略品牌管理 第6篇
中国不少企业的营销广告已经达到了一流的水准，如非常有传播力的广告、执行力超强的营销铁军、刺刀见红的促销战，美轮美奂的终端陈列，但品牌却面临着“过度依赖广告与促销、低价竞争、销售额高得惊人但利润低得吓人”的尴尬局面。为什么要加强品牌战略？主要原因是现在企业缺乏品牌战略管理，大量的营销广告费用只是提升了销售和初级品牌资产，并没有为创建深度品牌资产和强势品牌做贡献。
高要清楚为什么要加强品牌战略问题，首先要明白品牌战略工作的开展是为了实现在消费者心智中建立起个性鲜明的、清晰的品牌联想的战略目标。品牌战略规划与管理的职责与工作内容主要为：制定以品牌核心价值为中心的品牌识别系统，然后以品牌识别系统统帅和整合企业的一切价值活动（展现在消费者面前的是营销传播活动），同时优选高效的品牌化战略与品牌架构，不断地推进品牌资产的增值并且最大限度地合理利用品牌资产。
在分析为什么要加强品牌战略的问题过程中，要高效创建强势大品牌，关键是围绕以下四条主线开展企业的品牌战略规划与管理工作：
一、规划以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌识别统帅一切营销传播
二、优选品牌化战略与品牌架构
三、进行理性的品牌延伸扩张，充分利用品牌资源获取更大的利润
四、科学地管理各项品牌资产，累积丰厚的品牌资产
解决品牌战略问题，首先是组队，要有一个至少包括技术、销售、市场、管理四方面的人员组成的一个品牌建设小组，从各个角度综合讨论，这样不至于到需要哪方面支持的时候临时找人，找到的人还要从头开始。
贾思远（原中国高等文秘学院首席行政文秘专家），职业核心能力培训师，人力资源管理师一级，教育部秘书职业资格培训师，教育部职教学会文秘公关专业委员，原中国高等文秘学院教授、首席行政文秘专家。
然后是分析市场和本行业的结构，尽量准确的定位本单位在行业内的地位，进行SOWT分析，及优势、劣势、机会、挑战。在品牌战略内要有效展示自己的优势，制订出弥补劣势的计划，找到适合自己的机会和应对挑战的方法。
最后是在综合分析的结果上制订品牌宪法或者叫品牌手册，这个东西一般要有两个版本，一个是详细的，繁杂的，具有很多细则的，包括详细的发展计划和运作步骤，不过尽量不要过多出现具体的定位和方向，重要的是制订一个定位的方法和寻找方向的依据，比如联想的“科技改变生活”，即是说，联想做改变生活的科技产品，方向则由社会具体需要决定；第二个是简单的版本，复杂版本可以作为它的说明书和注释，简单版本一般就包括公司远景、职责、员工职责、目标等等可以激励员工把公司作为事业的东西和方向性的东西。
一般简单版本是员工手册一类的东西，可以下发，而具体的复杂版本，由于有很多需要保密的战略性信息，则只能在一定范围内公开。
为什么要进行军训 第7篇
对学生实施军事训练，是全面贯彻党的教育方针，改革教育内容，加强学生思想政治教育，全面提高学生素质，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的建设人才的重要措施。通过军训，提高学生的思想政治觉悟，激发爱国热情，增强国防观念和国家安全意识;进行爱国主义、集体主义和革命英雄主义教育，增强学生组织纪律观念，培养艰苦奋斗的作风，提高学生的综合素质;使学生掌握基本军事知识和技能，为中国人民解放军训练后备兵员和预备役军官，为国家培养社会主义事业建设者和接班人。此外，学生军训是全民国防教育的重要组成部分，也是学校开展国防教育、培养高素质人才的重要形式。
军训的目的之二
国防教育是全民教育的一项重要内容，也是当代大、中学生整个思想政治教育的重要组成部分。历史经验表明，一个国家、一个民族的强弱兴衰与国民国防意识的强弱有密切的联系。大、中学生既有较高的科学文化知识，又年轻力壮，他们是国家最有希望的一代，是国防兵员的主要来源。所以要对学生进行军训训练。
军训的意义一
1、促进学生德、智、体全面发展，树立科学的人生观、世界观、价值观，有利于培养社会主义建设事业的“四有”新人;
2、有利于加强国防后备力量建设，对做好未来反侵略战争准备具有战略意义;
3、有利于激发学生爱国卫国意识，对加速综合国力的建设具有深远的意义。
军训的意义二
1.增强爱国主义精神和国防观念
爱国主义教育是贯穿于整个大学生军训的主旋律，更是军训中思想政治教育的主题。为人民服务是我军的宗旨，建设祖国、保卫祖国是我军的光荣使命。广大官兵怀着对祖国一草一木和每寸山河神圣的至高无上的爱，始终站在维护祖国尊严的最前沿，这支队伍本来就是一部内容丰富、生动感人的爱国主义教育的好教材。高校青年大学生融入军营，参加军训，在封闭的管理、开放的教育、软功硬做的氛围中，与有着强烈的爱国之情的广大官兵朝夕相处，接受爱国主义教育，收到良好的教育效果，学生的国防观念在军训这一特殊氛围中得到提高和升华。
2.培养良好意志品质
实践证明，军训是培养学生良好意志品质的极好形式。军训培养和磨炼了大学生果断、勇敢、顽强、自制和坚韧不拔的优良意志品质。这种意志品质不但能有效地克服大学四年中学习、工作、生活中的难题，激励青年大学生在奋发、成才之路上努力攀登，而且为他们踏上工作岗位、走上社会奠定了良好的基础。尤其是在今天这种优胜劣汰、竞争激烈的市场经济环境中，健全的意志品质成为他们正确把握人生航向，迎着狂风巨浪向理想目标迈进的必要条件。
军训的意义三
1.塑造集体主义精神
用大学生们的话来说，那就是“军训，是集体主义精神的熔炉”。军训有着最集中、最统一、最紧张、最严格的集体活动。在这些集体活动中，每一个大学生都变成了普通一兵，过战士生活，接受组织的指令，接受各级领导的管教，受各种纪律的约束，按各种规章制度办事，受艰苦生活锤炼。每个学生生活在这种优良的集体中，使之相信组织，依靠集体，关心集体，维护集体，不断克服不良行为和习惯，不断克服个人主义，不断塑造集体主义思想。同时，把这种精神带到了军训后的大学生的教育与管理工作中，不断巩固和发展了军训的成果，推动了良好校风、系风、班风建设，促进了大学生集体主义精神的弘扬和光大。
2.有利于专业学习
为什么要进行作文片段训练 第8篇
针对以上种种难处, 我们尝试进行片段写作训练, 学生作文能力提高效果明显。片段写作是以语段形式出现的具有相对独立性的文章, 通过一段或一节的小篇幅描绘自然界的一处景物, 表现生活中的一个断面, 说明事物的一个方面, 发表对某一现象的看法, 目的是突出某一单项写作能力的培养。其训练区别于以往的大作文形式, 不需要完整的结构, 不必考虑深刻的主题, 不必想着如何开头, 如何收尾, 让学生的写作解除各种束缚, 解放思想, 尽量能够兴之所至, 言之有物, 从而达到学生愿意写, 想写的目的, 最终提高写作能力。
片段写作训练主要有以下优点:
1. 随机性强, 可在课堂教学直接进行。
日常的课堂教学中, 我们会发现有许多片段写作训练的诱因。如在教学《春》一文时, 学习了“春风图”一段景物描写的文字, 学生明白了通过各种感觉写出的景物, 让人身临其境, 感受真切, 可即时安排学生练习。因为是现学, 学生情感思维也正处在强烈阶段, 诱因活跃, 有表达欲望, 此时往往有佳作涌现。读写结合水到渠成, 且没有了费尽心机让学生完成一篇作文的那种苦恼。当然, 这种训练需要教师在备课当中就有意识, 在分析时加以指导, 最好还准备有相关材料, 尽量做到举一反三, 融会贯通。况且, 以作业形式布置小作文, 学生无压力, 完成效果更佳。
2. 易于上手, 学生乐学愿写, 解决引导上路难问题。
学生的初始写作能够提供写作例子, 有模仿的榜样, 往往更易上手。如学习了《故乡》一文, 中年闰土的肖像是分别从身材、穿着、眼睛、手等多个方面描写的, 简单明了。也可以安排学生写“你所熟悉的一个人”这样的片段。有现成的例子, 写起来不困难, 相应之下, 学生乐意写, 特别是平时怕写作文的学生, 也都能按时交上来, 而且效果较好。
3. 篇幅短小, 易于批改评判。
片段写作也只是一两段文字, 少则一百来字, 多也不过三百来字, 写出来的片段, 往往内容较单一, 表现某一方面的写作能力, 容易挖掘亮点, 问题显而易见。批改时一目了然, 且优点缺陷明显, 可当堂指正引导, 反馈及时, 对学生的写作能力提高有直接帮助。也因为评判简单易行, 从而大大减轻了批改作文的那种负担, 或许还有一种愉悦感呢。
4. 优劣分明, 高下立见, 对照写作提高较快。
写出来的片段, 从批改的角度, 发现问题比较容易, 或遣词造句、或先后顺序、或情感态度等, 指正更有针对性、时效性。从学生写作的角度, 发现先前一篇的不足, 后一篇则能改过, 加以对照, 显见提高。同学之间也可以比较, 差距之下易促进。若能长期坚持这样的训练, 学生作文能力没有不提高的。
5. 作文有成就感, 能提高写作兴趣。
从心理学角度来说, 从事有愉悦感的工作往往能取得不错成就, 因为每次的片段写作训练易写乐学, 能得到及时的评点, 提高明显, 所以学生作文就有一种成就感, 无形当中提高了写作兴趣。长期以往, 就形成了一种良性循环, 作文难的困惑就迎刃而解了。
辣椒为什么要进行分级?等 第9篇
问：在日常生活中有很多人几乎每天都吃辣椒，但是往往并不知道自己食用辣椒的辣度是多少。这给不少人带来了一些麻烦，吃了不辣的，觉得索然无味，而有时又感觉辣椒太猛。辣椒到底是如何分级的？
答：我们提出了辣椒辣度分级方法和辣椒制品产品外包装辣度标识方法，明确将辣椒的辣度分为10级，我们的辣椒分级参照了国际10级分级的标准，但是在分类上结合中国的实际有所不同。目前国际上辣椒共有微辣、中辣、辣及猛辣4个类别，而我们结合中国的实际将辣椒分为不辣、微辣、低辣、中辣、高辣和极辣（特辣）6个类别，并且还用数据对应着相应的辣感强弱。
目前，我国的贵州、海南、河南、湖南、重庆等省市都是全国知名的辣椒生产基地，也有大量的辣椒制品生产。而在购买这些产品时，辣椒是否“辣”也常常是消费者最关心的问题。如果我们在辣椒制品上标示辣度，爱辣的人就可以买高辣度产品，而怕辣的人买低辣度产品，这将给消费者带来方便。因此，辣椒分级制度在得到广泛推广应用以后，将会有利于广大消费者选购适合口味的辣椒及辣椒制品，给大家的生活带来实实在在的方便。另外，对辣椒种植、食品生产、调味品加工、火锅和餐饮业发展、辣椒制品的出口等各个方面也具有很大的意义，大家在选择时也就有了更强的针对性。
□西南大学食品科学学院副院长、教授阚建全
□采访/本报记者李鹏
恋爱课实为“亡羊补牢”
如果《恋爱课能否解决“爱无能”》这个标题是个疑问句的话，那我的答案是否定的。爱情到了上大学阶段还需要被教授和指导，这首先是可悲的。这证明大学前的家庭和学校教育的失败。
如果一个学生谈恋爱，只顾心理和生理的感受而忽视了责任，这就变成责任感的缺失问题，而责任感从小就应该培养，而不是到了大学再提出来。爱情不是独立存在的，它牵扯到教育和社会的方方面面，比如感受、体验爱的要求，沟通表达能力、审美能力、同理心、责任感、正确的价值观等等。这些才是决定恋爱成功的根本因素，而这些都应该是在大学之前就被好好地纳入到教育中来的。
然而，现实是大多数学生经历了激烈的中考、高考，很少有机会在大学之前在这些方面有充分的接触，他们的“羊”已经跑了很多，能做的就是通过恋爱课和其他的相关的成长教育来好好地补补牢了。? □西安读者 张寻
多元化能源时代会到来
日本福岛核电站的一声巨响，给我们提出了一个陌生的问题：我们的未来能源在哪里？这时，正好读到贵刊的《新能源无法替代核电?》一文。纵观人类近现代史，最具里程碑意义的事件莫过于工业革命，仔细揣摩发现每次工业革命，无不伴生于新能源的发展和人类对能源利用方式的非凡革新。蒸汽能推动了第一次工业革命，电能开启了第二次工业革命，第三次工业革命中原子核能成为新宠。美国前总统尼克松曾提出一项方案：2000年前，在美国建立1000个核反应堆。但时至今日，这个目标终未能实现。
为什么要进行尽职调查 第10篇
一、为什么要进行尽职调查
尽职调查的目的是使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况，也就是那些能够帮他们决定是否继续进行并购程序的重要事实。买方需要有一种安全感，他们需要知晓所得到的重要信息能否准确地反映目标公司的资产和债务情况。
从买方的角度来说，尽职调查也就是风险管理。对买方和他们的融资者来说，购并本身存在着各种各样的风险，诸如，目标公司所在国可能出现的政治风险；目标公司过去财务帐册的准确性；购并以后目标公司的主要员工、供应商和顾客是否会继续留下来；相关资产是否具有目标公司赋予的相应价值；是否存在任何可能导致目标公司运营或财务运作分崩离析的任何义务。
卖方通常会对这些风险和义务有很清楚的了解，而买方则没有。因而，买方有必要通过实施尽职调查来补救买卖双方在信息获知上的不平衡。一旦通过尽职调查明确了存在哪些风险和法律问题，买卖双方便可以就相关风险和义务应由哪方承担进行谈判，同时买方可以决定在何种条件下继续进行收购活动。
二、如何进行尽职调查
尽职调查的范围很广，调查对象的规模亦千差万别，从仅有一间房屋的私营企业到办公地点遍及世界各地的跨国企业。每一个尽职调查项目均是独一无二的。
但是，对于一项大型的涉及多家潜在买方的并购活动来说，尽职调查通常需经历以下程序：
1．由卖方指定一家投资银行负责整个并购过程的协调和谈判工作。
2．由潜在买方指定一个由专家组成的尽职调查小组（通常包括律师、会计师和财务分析师）。
3．由潜在买方和其聘请的专家顾问与卖方签署“保密协议”。
4．由卖方或由目标公司在卖方的指导下把所有相关资料收集在一起并准备资料索引。
5．由潜在买方准备一份尽职调查清单。
6．指定一间用来放置相关资料的房间（又称为“数据室”或“尽职调查室”）。
7．建立一套程序，让潜在买方能够有机会提出有关目标公司的其他问题并能获得数据室中可以披露之文件的复印件。
8．由潜在买方聘请的顾问（包括律师、会计师、财务分析师）作出报告，简要介绍对决定目标公司价值有重要意义的事项。尽职调查报告应反映尽职调查中发现的实质性的法律事项，通常包括根据调查中获得的信息对交易框架提出建议及对影响购买价格的诸项因素进行的分析。
9．由买方提供并购合同的草稿以供谈判和修改。
对于规模较小的交易而言，上述程序可以简化。通常，卖方（或者目标公司自身）会自行协助买方获得和审查相关文件资料，而不用聘请投资银行来进行协调工作。卖方可能不会将所有资料放在数据室中，而根据实际情况按照买方的要求提供资料。在这种情况下，买方可准备一份详细的清单索要有关资料，直到尽职调查完成以后并且各方已就交易的基本条件达成一致，方可进行并购合同的草拟阶段。
三、尽职调查过程中遵循的原则
在尽职调查开始之前，买方的顾问应考虑以下几点：
1．尽职调查的着重点
当开始一项尽职调查时，买方必须明确其尽职调查的目标是什么，并向其专家顾问清楚地解释尽职调查中的关键点。
2．重要性
买方和卖方的律师要明确在进行尽职调查的过程中什么层次的资料和消息是重要的，并确定尽职调查的过程着重于买方所要达到的目标及从中发现有关法律事项。这一过程将明确可能影响交易价格的各种因素。
3．保密性
在买方开始接触任何资料之前，卖方通常需要涉及尽职调查的人承诺对其获得的资料和信息保密，特别是那些接触秘密信息的人员。但是，保密协议应当允许买方和其顾问就保密信息进行全方位的讨论并提出建议。
4．支撑
为什么要进行英语课改 第11篇
为什么要进行英语课改
作者/ 张亚聪
摘 要：我国英语教育存在诸多问题，新课改的提出，对教师有了新的要求。
关键词：英语教育;课程改革;教学观念
一、我国英语教育存在诸多本质性的问题
1.由于英美的历史原因，英语成为国际通用语言
据不完全统计，当今世界每10个人中就有一人讲英语，每5人中有1人在一定程度上懂英语;世界70%的邮件用英文写，或用英文注明地址;全世界的广播节目中，60%以上用英语进行;90%的科技文献和国际学术会议都是以英语作为媒介的。中国要崛起，就要向其他先进的国家学习。语言首当其冲地成为最重要的工具。
2.到目前为止，英语教学还存在着诸多问题需要解决
尤其是在基础教育阶段，很多学校都存在着一切以考试为目的，教学内容繁多，课堂教学就是教师对学生信息的填充，学校所学知识与生活实际相脱离，忽视对生活技能和社会技能的教育，教育以学科为中心，忽视对学生的全面培养。
二、我国基础教育极端化
1.教学观念混乱，教学实践易走极端
在现实中我们的外语教师存在着两种倾向：(1)过分重视语
言知识的`传授，忽视综合语言能力的培养;学生普遍存在只知道学什么而不知道怎么学的倾向。(2)一味强调所谓的交际教学，忽视对基础知识的传授，以至“课上热闹，课下忘掉，测试低效”。
2.教学方法极端，不能创造性地灵活运用教学方法和技巧
在具体教学实践中，很大一批教师受到传统教学法“语法―翻译法”的影响，结果把中学的英语基础教学课上成了英语专业的“研究生”课，全无生气，索然无味。教师普遍存在着“不讲不放心”的心理。
三、新课改对教师有新要求
1.充分尊重学生，提高学习兴趣
学生不仅在教学过程中学习语言，而且更要受到情感上的教育。这样学生就会很快地感觉出这种教学法的魅力所在。
当学生意识到英语学习原来是这样时，就有了一种顿悟的感觉，好像踏进了一片新天地。在学习中，他们感受到了教师对他们的充分尊重，从原来的被动学习中解放了出来，从原来的“题海”中跳了出来，学习在不经意中成为一个充满活力的过程。
2.调整学习策略，重视语篇教学
纵观目前中学的英语阅读实践，学生普遍存在着阅读速度慢，理解能力弱的现象。概括文章中心时缺乏针对性，以偏概全;猜测词义时脱离语境，望文生义;逻辑推理时思维不细，忽略推理的实质。而这些问题的产生是多方面的。比如，在阅读过程中教师过分强调语言知识的传授，只讲词汇、语言点，忽视语篇的分析，阅读技巧和方法的指导。比如，重语言能力的培养而轻语感的培养，重阅读教学的结果而轻阅读过程的指导和调控，重题海似的应试教学而轻情感(指动机，兴趣，意志，情绪，性格等)的培养。
超越课本，超越课堂。当学生在教师的谆谆善诱下掌握基本的学习技能后，就应大胆让他们实践，找出最适合自己的方式方法去学习。这样在实践中，学生学会了学习，知道了学习的意义。
为什么要进行语音教学 第12篇
姚
娟
德国作家莱辛说：“如果上帝一手拿着真理，一手拿着获取真理的能力，让我任选其一的话，那么我宁愿要获取真理的能力。”英语教师要做到“授之以渔”，要培养学生的自学能力，就必须重视音标教学。当前，《人教版小学英语》的教学存在着严重的两极分化现象，关键在于拼读未能及早过关。大多数学生不知道英语单词的拼写跟发音之间的密切联系，往往不是科学地从“音”到“形”去记单词，而是从字母到拼写形式去死记硬背。在小学阶段不打好语音基础，就会给以后的英语学习留下严重的“后遗症”：学生单词念不准，缺乏自学能力，学习兴趣锐减，最后导致放弃不学。
因此，整个小学阶段应该把语音教学贯穿其中。为了帮助学生尽早摆脱单靠背字母记单词的烦恼，掌握基本的单词读音规则，逐步形成自学单词的能力，英语课上要渗透语音教学，就要有计划地将国际音标穿插在单词教学中进行教学，到小学毕业时教完48个国际音标。下面就谈谈我在音标教学中的一些做法和注意的问题。
我在语音教学时运用的最基本方法有：
1、听音模仿：听和模仿是正确说的基础，听是第一位的，模仿是第二位的。听和模仿的时候，学生要看相应的形。
2、读音：看词读或是看音标读，用熟词配上音标读，可以减轻学生的学习负担。让学生们看音标读只到词汇的层次就可以了，不要读音标的句子，对他们来讲太难了。
3、辨音：辨音练习的目的在于指导学生辨认和区分英语中不同的或相近的音素。这种练习对于英语的听力理解十分重要。辨音的时候最好是通过单词或语句，尽量避免单音辨别。
4、拼读：培养学生初步的拼读能力是小学英语的任务之一。语音拼读是要求学生掌握英文字母在单词中的发音并正确读出。这个能力的培养要靠长期的训练。在训练时要注意： 1）从学生熟悉的词开始。2）教给学生拼读方法。拼读时应从元音字母和元音音素开始。有两种方法： ① 先与前面的辅音拼，如： cake: [ei]---[kei]---[keik]② 先与后面的辅音拼，如：nurse: []---[s]---[n
s] 这种练习比较适合于元音后面发音相同的单词，比如：make, cake, bake, take。3）拼读训练先从单音节词开始，然后再拼读双音节词和多音节词。如果是拼读双音节或多音节词的时候，要注意重音。4）拼读训练时要注意与听的练习相结合。可以采取两种方式，一种是先听，再看音标练习拼读；另一种是先看音标拼读，再听一听自己是否拼对了。这样做有助于学生正确拼读。
在《音标》教学时，我采用的游戏有：
1、摘苹果 目的：识别音标
方法：在黑板上画一棵苹果树，把写有音标的苹果挂在树上，将学生分成若干组。游戏开始后，有一人念音标，每组轮流去摘苹果，看哪个组的学生摘得多。
2、抢音标
目的：训练学生正确拼读单词的能力 方法：把48个音素的卡片贴在黑板上，把学生分成两组，每次游戏派一名代表。游戏开始后，由一人念一个单词，两组学生抢摘听到单词的音标。抢到后还要能正确读出来。这个游戏也可以以小组为单位来进行。
3、比一比谁的耳朵灵 目的：训练辨音能力
方法：教师呈现一张音标卡片，然后读出一联串单词，请学生从中分辨出含有该因素的单词。如：T:（举起音标卡片[a:]）get, fat, write, cart, cup S: cart T: You’re right.语音教学时要注意的问题：
1、有机会多接触英语环境的学生不需要教师过多地重视英语语音。而那些只靠课堂学习英语的学生就需要教师多注重一些语音。
2、语音教学应重视培养学生自己识别和发音的能力，不要误导学生只朗读和书写音标，尤其是年龄小的学生，因为音标既抽象又没有什么意义。
3、发音规则对学生掌握英语发音十分有利，但是在学生学习英语的初级阶段，教师应避免对学生这方面的训练。如果学生有了一定的语音基础（大量输入），就可以进行这方面的训练了，但也要注意循序渐进，平时训练与几种训练相结合。
4、重音、语调与语音在英语中同样重要，要进行重音和语调的训练。
5、根据语言学习的实践性，语音的学习也要通过大量的实践，要给学生以更多地练习机会，少讲语音知识，在练习中巩固和提高。
6、根据语言学习的意义性，音标的学习要与词汇的学习相结合，避免过多的单音的练习。过多的单音练习是没有意义的。
7、根据语音学习的长期性，不要过多纠正学生的发音，相信学生在今后的学习过程中会不断校正自己的发音。
8、通过听录音来学习或纠正学生的发音。
谈谈企业如何进行战略成本管理 第13篇
一、战略成本管理的理论概述
20世纪80年代,西方国家市场竞争异常激烈,传统成本管理越来越难以帮助企业走出困境,战略成本管理随之出现。战略管理专家波特(1980)对战略成本管理理论的形成贡献很大,他认为要将成本管理上升到战略高度,并且提出了价值链及多成本驱动因素概念,扩大了成本管理范围。所谓战略成本管理就是以战略的眼光从成本的源头识别成本驱动因素,对价值链进行成本管理,即运用成本数据和信息,为战略管理的每一个关键步骤提供战略性成本信息,以利于企业竞争优势的形成和核心竞争力的创造。
战略成本管理有利于各种新的企业组织形式开展成本管理工作,如企业外包决策需要“跨组织成本管理”,这其实是企业战略成本管理的一部分;各种网络组织的成本管理难以用传统成本管理加以解决,需要用战略成本管理理论加以解决,形成网络化企业战略成本管理新模式。
战略成本管理主要包括两个层面的内容:一是从成本的角度分析、选择和优化企业战略,二是从战略管理的角度考虑如何对企业成本实施更好的控制。前者强调从战略的角度看成本,后者强调在成本管理中体现战略控制,两者相互协调,密不可分。战略管理的核心是寻求企业持之以恒的竞争力,而战略成本管理是以成本为主体进行的战略管理,所以战略成本管理实质上就是以成本为基点,创造优于竞争对手的竞争优势,主要有成本领先战略和差异化战略。比如在低碳经济、节能环保的大背景下,企业还上一些传统高耗能项目,在战略上就犯了错误,其先天性的高成本将伴随着企业,甚至将企业拖垮。战略成本管理就是要避免企业犯这样的错误。要在战略正确的前提下制定企业的长期成本预算,并采取有力措施加以控制。
传统成本管理往往注重局部环节,如对生产成本管理、对销售成本管理、对管理费用控制等,但对企业战略管理关注不够,对形成成本的原因关注不够,是一种事后成本管理。企业许多成本的形成往往与企业战略决策有关,战略决策一旦确定,要想改变成本是非常困难的,单纯的事后成本管理往往事倍功半,这就需要战略成本管理。战略成本管理更加关注企业战略决策,更加关注企业成本形成的原因,更加注重企业成本管理的整体环节,对企业长期成本的形成在战略上进行充分的事前分析,避免战略上的失误。比如一项重大投资活动,其决策水平高低直接影响企业的成本水平;一项重大筹资活动,其决策也必然会影响企业资金成本水平。筹资决策是否正确,不但影响企业资金成本,还会影响企业资本结构,进而影响企业治理成本、税收成本、代理成本、破产成本。因此企业战略决策非常重要,与之相关的战略成本管理也非常重要,对企业都是不可或缺的。由于传统成本管理没有建立在战略成本管理基础上,没有企业完整的价值链管理理念,往往会造成先天性成本管理障碍。比如有的企业有了一定规模就盲目进入新行业,对新行业的进入成本、开发成本、退出成本及价值链没有清醒认识,最后给企业带来不是财务效益的增加,而是沉重的财务负担和高昂的成本费用。有的企业在对新产品进行开发时,由于在战略定位和新产品的价值链分析方面存在欠缺,造成新产品研发成本过高、市场开发不力而没有财务效益。有的企业由于分不清自己的主营业务定位,不知道自己的自身优势和劣势,造成资源配置错误,形成先天性高成本,无论后期如何降低成本都无济于事。
战略成本管理是在传统成本管理的基础上发展而来的,其不仅仅吸收了传统成本管理的优点,还通过改革减少了传统成本管理单纯降低成本的弊端,将企业的成本管理与价值链管理、竞争优势相结合,弥补了传统成本管理的缺陷,同时战略成本管理为企业管理层及时提供全方位的财务及非财务方面的信息,使得企业的经营管理决策更加准确,是传统成本管理的完善与发展。
战略成本管理模式在我国还没有形成完整的体系,国外关于其模式主要有三种:克兰菲尔德模式、罗宾.库珀模式、桑克模式。克兰菲尔德模式实质是把战略成本管理作为企业竞争战略的工具;罗宾.库珀模式在传统成本管理体系中引入作业成本管理,构成一种战略管理会计信息系统;而桑克模式将战略价值链分析、战略定位分析和成本动因分析紧密结合在一起,形成一个密不可分的体系,因此相比较而言该模式是比较完善的一种,在我国被大多数企业采用。
在战略成本管理中要把握一个中心和三个方法维度:一个中心是指战略成本管理要以获取并保持企业的长期竞争优势为中心,这是企业生存发展的命脉;三个方法维度具体指的是价值链分析、战略定位分析、成本动因分析。该三个方法维度实质是企业战略成本管理的三个工具,首先企业要从战略的角度分析企业成本产生于哪些方面,了解企业的成本构成,主要包括内部价值链成本分析和外部价值链成本分析;然后根据市场和行业环境进行定位分析,确定企业采取的成本主导战略,从而确定成本管理的方向;竞争战略确定后企业进行成本动因分析,寻求成本发生的根源,进而寻求降低成本的战略途径,来辅助形成企业长期竞争优势。
战略成本管理在西方企业已经较为普遍,形成了典型模式,并取得了卓越成效。在我国虽然也有一定的理论研究和实际应用案例,但是将其管理模式总体运用成功的状况则是少之又少。一些企业仅仅引进了战略成本管理的思想,而忽视了战略成本动因分析工具的运用;而另外一些企业则只是单纯地应用某一种战略管理模式中的某一个或几个环节。下面我们通过对青岛啤酒股份公司战略成本管理的应用进行分析,提出相应的政策建议。
二、战略成本管理在青岛啤酒股份公司的运用
青岛啤酒股份有限公司由英、德商人于1903年创立,至今已有一百多年的历史,其在1993于香港和上海上市,成为国内首家在两地同时上市的股份有限公司,其规模和市场份额是国内啤酒行业的佼佼者,青岛啤酒更是成为国际市场最具知名度的中国品牌。青岛啤酒股份公司自1996年采取低成本扩张战略,高额的改造费用致使公司的营业和管理费用剧增,为了改善公司成本状况,自2001年起,实施了一系列内部资源整合战略,旨在提高企业竞争力。从战略成本管理的角度看,公司已将自己的成本管理上升到了战略的高度。青岛啤酒股份公司的战略成本管理是应用桑科模式而发展起来的,应用也比较成功,但还存在一些问题。
首先,青岛啤酒在国内啤酒市场上虽排名第一,但其市场占有率还不到13%,可见在开拓市场方面,青岛啤酒依旧面临巨大的市场竞争压力,由于没有一家厂商具备完全的定价能力,未来的价格战争将会愈演愈烈,成本将成为青岛啤酒获取长期竞争优势的支撑。
其次,我们对青岛啤酒股份有限公司进行了价值链分析。我们主要从内、外两个方面分析了青岛啤酒股份有限公司目前的价值链。对于内部价值链,公司进行了统一的物流供应链管理,对产品的仓储、转库由原先的单一控制转换为统一管理和控制,进行了一系列的整合、优化,降低了库存资金的占用及仓储和运输费。对于外部价值链,公司实现了经销商、供应商、分销商之间的协调一致,并将其与公司的计划相结合,形成了供应链管理,从而在成本控制、客户响应等方面创造了新价值。
再次,我们对青岛啤酒股份公司进行了战略定位分析。经过SWOT分析发现:其在品牌、政策、资金、技术、市场等重要方面都占据了优势,但是其营销和管理的成本却居高不下。传统成本管理往往注重与产品生产相关的成本,而对间接成本(比如管理成本)的控制上缺乏手段,仅仅为了降低成本而降低成本,并没有对企业所面临的外部环境进行分析。针对这种现象,青岛啤酒股份公司在实施发展战略的具体过程中,不断树立大品牌形象,坚持走“低成本扩张、高起点发展”的道路,通过收购低档的大众市场小品牌,扩大市场,提高企业的影响力,同时主要通过中、高档产品来获利,在激烈的竞争中使品牌进一步做大做强。
最后,青岛啤酒股份公司在实施战略成本管理过程中与现代信息化技术的发展趋势相结合,建立了以Oracle ARP为核心的ERP信息系统,对公司总体业务的信息化进行规划,实现了公司业务的整合及资源的优化,提高了资源的利用效率,进而节约了企业的成本,提高了企业的竞争力。
青岛啤酒股份公司在实施战略成本管理过程中,充分意识到了战略成本管理的重要性,把握了一个中心和三个方法维度,实现了从单纯的成本降低到成本避免与竞争力相结合的转变。在战略成本管理模式中注重有效管理和控制,对原先的业务流程和管理信息系统进行彻底改变,从而全面提高企业效率,节省企业的管理费用。
三、企业进行战略成本管理存在的问题
(一)缺乏信息技术支持
尽管现在许多企业已经初步进行了信息化管理,也上了一些信息系统。但其成本管理信息系统还停留在传统成本管理阶段。与传统的成本管理相比,战略成本管理涉及企业的各个方面、各个部门,还涉及大量外部信息分析,其需要的信息量非常大,是传统的手工操作无法解决的,也是现在常见的成本管理信息系统无法解决的,需要先进的信息技术的支撑,需要构建适合企业需要的战略成本管理信息系统。
(二)缺乏战略成本管理意识
我国大部分企业或多或少实施了战略成本管理,但是其战略成本管理的意识却非常薄弱,单纯将成本管理限制在生产成本方面,目光短浅,市场观念不强。可以说我国大部分企业对于什么是战略成本管理没有深刻的认识,在理论上也缺乏系统学习,战略成本管理实践还很不充分。因此,普及战略成本管理知识,提高企业战略成本管理意识是当前迫切需要加强的工作任务。
(三)价值链分析不充分
当今社会网络越来越发达,企业价值的形成是在复杂的网络系统中实现的。如果企业不能够分析清楚自己的价值链,不知道自己在价值链网络上的位置,不知道影响自己价值形成的各种相关因素,企业要想实现自己的价值是非常困难的。我国许多企业也进行了一些财务分析和成本分析,但往往只注重自己的内部价值链分析和成本分析,忽视了外部价值链分析和成本分析,缺乏完整价值链分析。企业应该将供应商、企业、客户三者相结合,形成一个完整的价值链,在此基础上,关注竞争对手的价值链,形成自己的价值链优势。
四、企业进行战略成本管理的对策
(一)应当引进先进的成本管理信息系统
随着信息技术的推进,要快速有效地实现从传统成本管理到战略成本管理的转变,保证战略成本管理工作的顺利实施,必须引进先进的成本管理信息系统,满足战略成本管理的信息化需求,例如EAS成本管理信息系统初步具有战略成本管理功能。
(二)建立专门的战略成本管理机构
成本是企业生产经营活动的成果,影响企业的各个生产经营环节。战略成本管理必须将战略成本管理的方法、措施融入企业的各个生产经营过程,将战略成本管理的理念、方法融入到各个部门和业务。这就需要专门机构对企业的发展战略、产品的生命周期、企业的竞争环境与竞争对手、企业的价值链及成本形成和发展趋势进行分析研究,使战略成本管理与其相匹配,做到战略成本管理更好地服务于企业,发挥其作用。
(三)重视人员素质的提高,培养职工的战略成本管理意识
企业开展战略成本管理要靠企业内部各部门的人员来共同完成,而人员的素质则是战略成本管理实施效果的重要影响因素。战略成本管理的理论、方法以及信息化的成本管理系统的应用,都亟需高素质人才。在提高人员素质的同时,要培养员工的战略成本管理意识,提高员工进行战略成本管理的主动性。全体员工都有战略成本管理的意识的时候,企业成本管理工作就有可能实现突破,成本将更加可控,战略成本管理需要大家的共同参与。
(四)建立有效的战略成本激励评价制度
有效的激励评价制度在目标的实现过程中主要起到了导向作用,有助于目标的高效完成。企业传统成本激励评价制度,往往注重事后成本分析与考核,战略成本预算、控制、分析、考核工作存在严重不足。如何制定战略成本考核指标并与绩效指标相结合,以便弥补传统成本绩效衡量、考核的不足,使得战略成本激励评价制度更规范、科学将成为战略成本管理的关键环节。
(五)正确对待国外战略成本管理经验,不断总结和完善我国的战略成本管理经验
为什么要进行人兽杂交？ 第14篇
今年9月5日，英国政府下属的“人工受精和胚胎研究管理局” (HFEA)正式批准了一种人兽杂交胚胎实验。此消息被国内各大媒体争相转载，不少文章暗示说，HYEA的新法规为培养“人兽杂种”开了绿灯，甚至还有不少媒体配上一幅用电脑做出的人面兽身怪物插画，搞得不少读者人心惶惶，以为传说中的半人半兽妖怪真的要从科学怪人的实验室里走上大街了。
那么，科学家为什么要进行人兽杂交呢?答案是三个字：干细胞。
众所周知，干细胞是公认的治疗某些疑难杂症的最佳途径。按照科学家的设想，如果能把这些病人的体细胞转变成全能的干细胞，就能用它来生产健康的组织，修补病变的器官。但是，把体细胞转变成干细胞并不那么容易，目前比较流行的一个方案就是把这些病人的DNA导入去掉细胞核的卵子内，依靠卵子的独特性能，生成属于此病人的干细胞。这个方法的难点在于人卵子的来源有限，无法大规模进行。事实上，当年韩国科学家黄禹锡之所以在干细胞领域做出过一些贡献，很大程度上得益于他采用了某些不人道的方式获得了大量人卵子。
为了解决这个难题，科学家想出了不少变通的办法。比如，可以通过某种手段刺激体细胞，使它转变成干细胞，可惜这个办法还未成熟，前景不好预测。还有一种比较容易的办法．就是用廉价的牛或者免的卵子作为人卵子的替代品，把来自动物的细胞核去掉，换成人的细胞核，这样也可以获得完全具有人类性状的干细胞胚胎。
这个生成干细胞的方法，就是被媒体吵得沸沸扬扬的人兽杂交。
去年，英国著名的国王学院和纽卡斯尔大学的科学家正式向HFEA提出申请，要求进行这种人兽杂交实验，但被HFEA拒绝。英国皇家学院(相当于中国科学院)对此发表声明，质疑英国政府的这一举措。声明中说：英国政府的这一禁令严重削弱了英国在干细胞领域的领先地位，对于这项研究的无端的人为干扰是对患者的一种不公平。
英国皇家学会解释说，科学家们打算进行的人兽杂交实验是安全的，不必杞人忧天。原来，生物学上讲的杂交分三种，程度最高的杂交英文叫做Hybrid，指的是用一种动物的精子给另一种动物的卵子受精，这种杂交的结果就是受精卵中来自两种动物的基因大约各占一半。按照目前的情况看，人兽之间的这类杂交存在很多技术障碍，受精卵不可能继续发育成胚胎，更不用说生出“人兽杂交怪物”了。
另一种杂交英文叫做Chimera，可以翻译成“嵌合体”，就是把一种动物的胚胎细胞和另一种动物的胚胎细胞混在一起，共同组成一个完整的胚胎。Chimera这个词来自古希腊神话，指的是一种只存在于想象中的动物，其身体由蛇、羊和狮子的不同部位组合而成。人兽嵌合体胚胎中来自人和兽的部分单独发育，两者的DNA不会发生混杂，但起码在理论上确实有可能生出兽面人身的“怪物”。
第三种杂交英文叫做Cybrid，这个词是由Cytoplasmic(细胞质)和Hybrid(杂交)合成的新词，大约可以翻译为“胞质杂交”。前文所述的那种生成干细胞的杂交技术就属于胞质杂交。因为绝大部分遗传物质都藏在细胞核内，所以“胞质杂交”所生成的胚胎的绝大部分遗传密码都来自人，“胞质杂种”胚胎与人的胚胎差别很小，几乎完全可以当作人胚胎来进行研究。
其实，我国早在50年代就进行过胞质杂交，著名科学家童第周为了研究鱼的胚胎发育，把鲫鱼细胞核内的DNA提取出来，注射进去掉细胞核的金鱼卵子中，获得了成功。可是，这项技术一旦运用到人身上，就遇到了很大阻力，问题就出在细胞核外的线粒体上，因为线粒体中含有DNA，它们自责编码与线粒体功能相关的13个基因，有人认为这13个线粒体基因来自动物，所以“胞质杂交”相当于人兽杂交，会生出怪物来。这个想法并不正确。想想看，细胞核中至少含有2.3万个基因，远比线粒体基因要多，而且线粒体只负责产生能量(有氧代谢)、这一功能在哺乳动物中几乎都是一样的，人和兽没有区别。
再打个比方。在基因工程技术成熟以前，人胰岛素非常稀缺，早期糖尿病人只能通过注射猪胰岛素的办法来进行治疗。那么，你会把这些病人当作人猪杂合体吗?进一步说，人和猪的胰岛素只有一个氨基酸的差别，假如某人发生了基因突变，体内的胰岛素变得和猪相同，你会把此人当作人猪杂种来看待吗?虽然此人体内带有一个猪的基因，但照样能够像普通人一样生活，你会对此人有任何偏见吗?
胞质杂交从本质上说和上面这个胰岛素的例子是一样的，只不过把胰岛素基因换成了13个专门负责线粒体功能的动物基因而已。明白了这个道理之后．英国政府终于决定修改政策，允许英国科学家进行这类胞质杂交实验。
英国是个民主社会，任何政策都必须得到民众的支持才能施行。英国政府在正式修改政策之前，花了4个月的时间广泛征求各界意见。HFEA专门拨出了一笔款项，用于进行民意调查。他们向公众发出了一批问卷，结果有61％的人反对进行胞质杂交实验。但是，当HFEA仔细分析这些答卷后发现，绝大部分持反对意见的人同时也是干细胞研究的反对者。这些人站在宗教的立场看待干细胞研究，相信受精卵就是人，不可随便造次。同样，他们认为人是高于一切动物的“神的孩子”，绝不能和动物混在一起。
于是，HFEA把这些人从统计数据中剔除出去，只在支持干细胞研究的群体中进行统计，结果正好相反，有超过60％的人支持胞质杂交实验。
与此类似，HFEA还曾经主办过几次公开讨论会，结果多数与会民众不支持胞质杂交实验。但是HFEA通过调查后得出结论说，凡是主动来参加这类研讨会的人都已经对干细胞问题有了强烈的、先入为主的意见，他们的态度并不具有代表性。
后来HFEA改变做法，利用媒体向英国公众介绍干细胞研究的必要性，以及各类杂交实验的区别。结果，不少人改变了主意，选择支持胞质杂交这项新技术。一项随机进行的大规模民意调查显示，有61％的英国人表示支持胞质杂交实验，只要科学家能够证明这项实验对治疗疾病确实有帮助即可。这次民意调查的结果给了英国政府很大的信心，HFEA这才决定撤销禁令，允许科学家进行胞质杂交实验，条件是：胞质杂交胚胎中人类的基因含量在99.9％以上。绝大多数科学家对此决定拍手称快，认为英国政府开了一个好头。
科学家们并没有满足于这次胜利，英国皇家学院还在试图说服英国政府，进一步放宽禁令，允许进行“嵌合体”杂交试验，因为这也是一种研究和治疗疾病的好办法。不过，相比之下，真正的人兽杂交(Hybrid)实验则没有获得科学家们的支持，因为目前看来，这种方法对于治疗疾病没有任何用处。
不管结果如何，有一点是肯定的。科学家们都同意．绝不将人兽胚胎植入子宫，而且会在胚胎发育到14天以前把它破坏掉。
