我与企业共命运-盘古文库

我与企业共命运

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来源：火烈鸟

作者：开心麻花

2025-09-19

我与企业共命运（精选11篇）

我与企业共命运第1篇

我与企业共命运演讲稿

时针旋转，不紧不慢地，才发现青春的诗篇已随着号百转型的战略目标及发展一同奔跑在岁月的年轮上。这一刻，我惆怅了，这是怎样变换着的三年；在这期间我们的企业经历着怎样的改革与创新的磨砺；同事们又是怎样共同协作、发挥集体凝聚力完成企业使命的。

回首走过的三年时间，那些酸甜苦辣、那些震撼经历、那份感动、那份热情都还历历在目。

一次偶然的机会，不习惯深圳杂乱空气的我一个人逃回了家乡，选择了现在的客服工作。或者是因为一颗不善安定的心，亦或者是喜欢上了这份工作的与众不同。当我踏进话务大厅的的改革与蜕变。因此，除了之前话务组，还增加了商旅组、市场部，即为公司的员工队伍注入了新鲜的血液，也为公司的发展打下了扎实的基础。企业要生存、要发展，关健在人，人是决定因素，是公司给了我们这样的锻炼机会。在工作中不断学习，提高自己的业务技能，适应公司快速发展的要求，与公司共成长。现在的号百在不断丰富和完善产品体系；提升服务水平；全业务融合发展。随着公司的不断壮大，号百中心又树立了新的目标，进入世界级综合信息服务发展的

我与企业共成长演讲稿

大家好！今天，我为大家带来的演讲题目是——《青春梦，我与企业共成长》。

“等风来不如追风去，追逐的过程便是青春的意义！”

青春是一曲斗志昂扬，迸发能量的交响乐，而我与**便是这里面拼凑的乐符，共同谱写着一场波澜壮阔、意义深刻的关于我的青春梦。

青春是一场狂风怒吼，不卑不亢的暴风雨，而我与**便是这其中跳动的雨滴，共同营造着一个信仰坚定，不屈不挠的关于我的青春世界。

青春与梦想，是每个人心中最激昂、最热血的一段追求与经历！而令我们自豪和骄傲的是我们正值青春，我们都拥有梦想，满怀希望，正为之付出努力！

时光荏苒，不知不觉间，我在**已经工作一年多了。在这一年多的时间里，我尝到了工作中的酸甜与苦辣，也使我的思想变得更加成熟，工作的能力也有了很大的进步！这些成就的获取，与公司正确领导和同事的密切配合是分不开的。虽然，我的岗位可能微不足道，从事的工作也平凡普通，但我一直坚定地认为：“常励进取之志，把上进心奉献给自己；常尽敬业之责，把勤恳奉献给岗位；常念团结之要，把和谐奉献给集体。”不可否认，这一年来！企业在成长，我也在进步！有目共睹的是公司日益强大，发挥了极大的社会价值，为造福社会做了不可磨灭的贡献。作为见证**发展成就的一员，我感到无比自豪，是**赋予我经历人生这一段学习进步的机会，让我飞速成长，让我梦想的翅膀得以展开；也让我更加坚定了我的青春梦，更能融合公司的体系，为公司创造价值，在公司的大熔炉里，我的梦也会越来越真实。

青春就像这奔流不息的河流，所有沿途的沙石岩石都是阻碍，我们总要真正的迎接这样的磨砺，最终才能收获成长，才能流向最终的大海，走向远方的彼岸—成功。来到这里，是我确定了彼岸的方向，也是我的青春梦之一，随着公司的升华，我的方向也变得越加明确，我的意志也会越加坚定。

我的青春梦最后之一，便是成材，而这里的“材”，既不是才华的“才”，也不是财产的“财”，而是建材的材。我在成长，也想成功，更想为公司的未来的建设提供我能付出的能量，像钢材一样，建立起稳固的基础，像药材一样，能为公司及时解决我力所能及的问题，像石材一样，为公司的建设增添砖瓦。

青春梦，这首交响乐，这场暴风雨，永远都在进行中。作为一名**员工，始终坚持爱岗敬业，这也是我青春梦的核心，在以后的工作中,我会更加严格要求自己,努力锻炼自己,做企业发展的坚强基石,不做企业发展的“短板”,让自己时刻保持激情焕发，不悔青春梦归处，我与**共成长，成功，成材。

我与企业共命运第2篇

--------“我与企业共命运”活动征文

目前，全国煤炭市场持续低迷，煤炭价格更是萎靡不振，全国煤炭行业整体供求关系没有发生明显逆转，随着空气污染现象日趋严重、进口煤大量涌入、煤炭物流费用增加、库存积压严重、煤炭价格持续下滑等不利因素的叠加，导致煤炭企业雪上加霜，压力与日俱增，很多煤炭企业举步维艰、渐入窘境，遭遇阻力，制约了发展，经营运行受到前所未有的挑战，煤炭经济形势异常严峻。

危机面前怎么办？兴许已是老生常谈的话题，但是实际落实起来，大家立足岗位、扪心自问，我们又对企业做过了什么？谈不上兢兢业业、克己奉公，辞职现象倒已粉墨登场、屡见不鲜，究其根本，或许有其更好的发展平台，或许有其施展抱负的空间，但值得肯定的是，企业的现状，使他们的内心产生了矛盾，缺乏了安全感，对自己的前途感到担忧，对自己的命运感到迷茫，以致对企业的发展撒丧失了继续奋斗的信心和勇气。

危机面怎么办？是水来土掩、兵来将挡？还是三十六计、走为上计？兴许仁者见仁、智者见智。但无可厚非的是，企业给过我们机遇，给过我们福利，给过我们呵护，给过我们一个温暖的家。迷茫怅惘的时候不妨想一想，犹豫徘徊的时候不妨想一想，踟蹰不决的时候不妨想一想，取、舍之间，留、去之间，厚情薄义？情深意浅？全在一念之间。

危机面前怎么办？是诚惶诚恐、忧扰终日？是牢骚满腹、怨天尤人？是无所事事、黯然神伤？还是鼓足勇气、奋勇向前？不同的人，不同的职场，不同的时间，亦或千变万化。人往高处走、水往低处流，或许是世之常情，一世平平庸庸、碌碌无为也许是一种工作态度，但羊有跪乳之恩、鸦有反哺之义，眼下社会人才竞争日趋激烈、甚至残酷，很多企业都是一职难求、闭门不录，而我们却是幸运的，在我们困难无助的时候，是煤矿企业向我们敞开了幸福之门，给了我们一份稳定的工作，给了我们一个客观的收入，给了我们一个温暖的家，给

了我们宝贵的人生历验……

危机面前，不要畏惧、不要退缩、不要迷茫、不要彷徨，立足眼前，我们需要的是信心、是勇气、是毅力、是坚守、是奋斗、是团结、是不屈、是那股敢于拼搏、甘于奉献的正能量。

丰功伟业的建立，不在能知，乃在能行。作为煤矿企业的一名普通职工，我们有义务与企业同呼吸、共命运，共甘苦、共患难。企业有了困难、有了麻烦，怎样使企业重整旗鼓、重整雄风、促其尽快脱离困境是首当其冲的工作任务，这就需要全体干部职工正视困难、直视挫折、鼓足勇气、卯足干劲，心往一处想、劲往一处使，立足岗位找差距、对照先进查不足，从我做起，从身边做起，从日常小事做起，本着节约就是创效益、降本就是促发展的工作理念，做好每一项微乎其微的工作，节约一度电、一滴水、一个螺丝、一根锚杆，为企业开源节流、降本增效争做贡献，为企业健康发展、繁荣昌盛奋斗不息。

一根竹筷轻折断、十双竹筷抱成团，只要全体员工齐心协力、众志成城，敢于挑战、勇于奉献，安身立命、扎根矿山，以持之以恒的信心干好每一项工作，以不屈不挠的勇气迎接每一个挑战，厉行节约、倡导节约，加强危机感、责任感、使命感，千方百计练内功、多措并举促发展，我想，有朝一日，煤炭市场定会柳暗花明、峰会路转，我们煤矿工人的明天依然美好！

我与企业共命运第3篇

一、市场门下的命运

业绩不佳的弱势制造企业能够赢得市场门的选择权, 说明企业在所属行业中的细分市场或在部分商品价值链环节中个性价值较为突出, 是合资合作企业发展做大做强的重要补充, 同时为重组后企业员工的职业发展规划提供了更大的平台空间, 这种合资合作是一种双赢的结果。

企业在市场运转的客观规律下的合资合作, 是社会财富的有效整合, 是社会资源的合理配置。社会财富在动态整合中得以稳步有序的持续积累, 促进国力进一步提升。

二、利益门下的命运

业绩不佳的弱势制造企业是企业所有者被暂时的既得眼前利益或无书面约定利益承诺所迷惑, 被隐形的强大势力所左右, 陷入了中间人和合作方设好的局, 草草签订了受法律保护的合资合作书, 从此失去了对企业的掌控, 违法违规的事情频繁发生。

利益门下企业目标就是利润最大化, 目标就是吞噬大部分利润为己有, 帮派家长式的管理结构逐渐形成。伴随的是教科书中描写的包身工现象会多有发生, 安全事故或借安全事故的形式草菅人命的事情时有发生, 对所有人或经营小团体不利的突发事件, 多采取暗箱操作的办法通过保护伞悄无声息地及时解决。

在企业产品品质方面, 材料准备环节逐渐以次充好, 最终导致产品的可靠性无法保证, 因产品使用故障导致的纠纷多以肢体暴力或语言暴力方式给予解决。

三、行政门下的命运

业绩不佳的弱势制造企业被送进了行政门, 前途命运也各不相同。

企业在所处的行业中, 如果是局部价值或者说发展趋势较为明朗, 行政建议下合资合作双方彼此相互认可欣赏, 在内外部良好环境下, 这种合资合作的前途一片光明。

企业如鸡肋或者合资双方彼此无任何意愿, 但对行政管理者来说, 合作重组也可以成为政绩的材料, 或者作为隐形利益输送的筹码。少数合作在假借书面耀眼战略的承诺下, 实行偷梁换柱、暗度陈仓, 属于社会多年积累的财富损失殆尽, 企业价值被榨干之后以破产脱身, 但对于企业员工而言就是步入困境的开始, 无奈的煎熬考验着心智, 企业命运的悲剧序幕就此拉开。

1. 新产品规划。

新产品开发的数量和品质难尽人意, 因为企业发展规划只是申请合资合作审批的一份材料, 没有清晰的各阶段实施计划, 花拳绣腿式新产品也是应景和面上交代之作, 缺少突出的内涵。

在开发的新产品价格制定方面, 不遵循普遍的市场定价法则, 不惜聘请第三方来完成领导授意下的客观结论, 如此荒谬的掩耳盗铃之举, 产品市场前景注定一片灰暗。如此新产品就是企业运营的劣质引擎, 其贡献就是直接大幅提高负债率, 变成拖垮企业的最后一根稻草。

这种形式的新产品开发, 对企业伤害是极其致命的, 在惨淡的销量下, 不仅严重摧垮营销渠道对企业本就脆弱的信心, 同时使一线销售人员在终端潜在客户面前失去了斗志, 在售后服务方面更谈不上什么满意度了, 无论是老客户还是潜在用户, 怨声载道之声彻底摧毁企业一线员工苦心营建的脆弱影响力。

这种应景之作的新产品开发, 将直接断送企业苦心经营的大本营, 使企业失去地域的有力支撑, 变成无港之舟。在市场版图中没有一块属于自己的根据地, 无根的企业还能够坚持多久呢?

2. 豪取优质资产。

业绩不佳弱势制造企业在这里已经迷失了方向, 企业的优质资产以减负瘦身的名义被净剥离, 从固定资产、产品、设备和专利等, 将债务回调企业本部, 造成企业负债率大幅度提升。企业的弱势不是被及时扭转, 而是进一步被有意放大做实, 在行业里被彻底边缘化, 以达到破产脱身的险恶目的, 企业沉淀的品牌价值付之一炬, 在沉默中无声无息地消失了。

3. 榨干企业最后的价值。

以低于市场价格进行相应产品制造加工, 表面上是让企业能够维持正常运转, 美其名曰剩余产能有效利用, 实际上是有效降低母公司产品的生产成本, 更重要的是进一步加剧企业亏损, 将企业推向破产的行列, 完成粗暴的利益掠夺。

4. 调整运营结构。

假借提升品质和效率之名, 渐进式调整企业生产运营结构, 将部分环节进行相应的技术改造, 仅仅是为改造而改造, 以与规模相适应的配套名目进行所谓的技术改造, 甚至抛弃先进生产设施与管理模式。

在销售方面, 以优惠折扣标准在成熟区域拓展网络, 仅仅是利益重新调整分配而已。调整的负面影响却很深远, 沉重打击网络的整体士气。

在部件成品采购方面, 部件生产企业终止供货现象频繁发生, 部件品质与设计标准相差较大, 单品部件成本居高不下, 供货周期不可控, 使产品生产与销售需求出入较大, 销售商仅存的一点热情也被消耗殆尽。

在物流方面, 高成本下的货运不畅, 粗暴打断企业脆弱的运营秩序, 从内部给精心努力开拓的市场重重一击。

5. 企业员工的不良状态。

企业员工始终处于焦虑状态, 作为社会生活的一员, 企业无法给员工提供家庭生活的基本保障, 职业生涯前途未卜, 员工在这种压抑、焦虑的状态中工作、生活, 体力和心智能够支撑多长时间, 这是一个极其严肃的问题, 也是回避不了的沉重话题。

摘要：自经济危机爆发后, 企业经营环境形势严峻, 能实现自我救赎的业绩不佳的弱势制造企业, 大多数要面对市场门、利益门和行政门等重生的选择。部分企业能够掌握自己的命运, 通过市场法则实现双向选择完成重组, 扬长避短重新走上发展之路。部分企业则陷入设定利益圈套里, 企业主导权被无情剥夺, 在运营中常常伴随着违法违规。部分企业被所属行政管理者节制, 在所谓的建议中签订相应重组合约。

关键词：市场门,利益门,行政门

参考文献

[1]刘同福.汽车经营与管理职业化塑造丛书:机械工业出版社, 2008.3

竞争战略决定企业命运第4篇

竞争战略取决于什么？

企业在制定竞争战略时，要注意如下两个基本问题。

一是处在竞争中的行业的结构和吸引力问题。不同行业的盈利水平总是不同的，企业家必须知道其中的缘由，因为制定战略最重要的问题之一就是在竞争博弈中的潜在获利水平。

二是企业在行业内的竞争环境中所处的地位。以上两个问题对于企业战略的制定是至关重要的。

在任何行业，不论生产什么、提供什么类型的产品或服务，按照迈克尔·波特的竞争战略理论，都有五种基本的竞争力在起作用：

第一是行业内现有厂商之间的竞争。任何行业都存在着对新的进入者的威胁，如果进入门槛很低，或新竞争者很容易进入该行业，这将使整个行业的吸引力受到损害。所以产业结构的一个关键因素是进入壁垒。

第二是市场定位竞争。一个行业总要与替代产品或服务竞争，也就是说某一行业产品的功能可以由另外一些行业的产品或服务来替代。例如：瓷砖、大理石、花岗岩、电镀产品的生产商常常会惧怕氟涂料行业，因为这种新型的环保产品是上述那些污染环境且含有多种有害物质的建筑及装饰材料的替代品。如果一种产品有了功能很接近且优势又很明显的替代品，那么它的价格和市场将受到极大打压。

第三是价格竞争。无论是哪个行业，都要与供应商打交道，在一定程度上，如果供应商具有议价能力，就能够限制一个企业的利润率。因为供应商通常可以通过抬高自己产品的价格，使下游企业的成本增加，而企业又不能将这些附加的成本转嫁到消费者身上。供应商就这样削弱了下游企业的获利能力。尤为重要的是，任何产品都要卖给消费者，消费者可能有也可能没有议价能力。如果消费者有议价的能力，并且对价格非常敏感，那么消费者会要求更低的价格或更多的无偿服务，从而降低了企业的利润水平。

第四是新产品引进竞争。

第五是生产能力开发竞争。

这五种竞争力量汇集起来决定着一个行业的长期利润水平。这些竞争力的结合将依靠行业来完成。每个行业都是独一无二的，而这五种竞争力所组成的合力将决定一个行业是长期获利的行业，还是一个业绩平庸的行业。

为何医药行业一枝独秀？

为了生动阐述这些想法，让我们来看一些具体行业，看看能不能用这些框架来评估他们的潜在竞争力，同时看它可能怎样变化。

在美国，制药行业是拥有800亿美元市场的国际性行业，也是利润最高的行业之一。这个行业的平均税后利润率在20%左右，几乎没有哪家企业日子不好过。

为什么制药行业有如此高的利润？为了回答这个问题，让我们回到前面提到的五种竞争力模型。

第一，从消费者开始。药品消费者主要有两种人：选择药品的医生和渴求康复的患者。他们对价格并不敏感，因为药品的最终消费者是后者，而他们根本没有议价的能力。

第二，看行业壁垒。进入制药行业可以说是太难了。首先为了使你的药品被医生接受，你要拥有数千名推销员。他们访问医生，介绍新药，劝说去尝试让病人使用他们的药品。建立这样一个组织是非常昂贵的，因为医生没有更多的时间来接受其它宣传和推销。而除了销售队伍，你还需要研制新的药品。在美国开发一种新药的平均成本大约为1亿美元，而1亿美元仅仅是起步。同时，还要有6000万美元用于药品测试，以获得政府的许可，这将花费几年时间。实际上，自从20世纪50年代开始，当Simtex在避孕药片方面取得突破后，美国就没有令人瞩目的进入者能加入这一行业了。

第三，供应商对该行业的影响不大。购买原料的成本只占总成本的一小部分。大部分原料都很常见，几乎已经没有涨价的空间。

第四，药品的替代品很少。一旦一种有效的药品进入市场，新配方需要几年时间才能与之竞争。

第五，制药行业内的竞争并不在价格上，而在于品牌声誉、销售队伍的质量以及其它不会损害企业利润的方式。

综合上述对五种竞争力的分析，我们有理由说美国制药行业是一个五星级行业。因为五种竞争力中的每一种都对他们相当有利。

象牙皂的战略意义何在？

宝洁象牙皂的故事是美国行业的经典。它在战略上给其它企业带来了两个不同层面上的教益。在广义的战略问题以及采用低成本战略竞争方面，肥皂业的表现说明同行业中的不同企业在竞争中应通过选择不同的战略而获胜。象牙皂成功了，Dial和Dove也成功了。

象牙皂的案例生动地说明，成功的战略往往是那种长期一贯坚持的战略。如果你的战略每年都在摇摆，那就肯定不会成功。这种多变不但导致企业内部困惑，而且也带给市场困惑。市场将不了解你的产品或服务的作用是什么。同时，象牙皂的故事生动地表明了一个原则：即在行业结构或竞争形势有较大改变时，战略也必须随之改变。新的购买需求和新竞争者的威胁可以迫使公司转变战略，例如：象牙皂就从差异化战略转变为低成本战略。但是战略的转换是一个有风险且耗时的过程，象牙皂重新定位的漫长过程已说明了这一切。

我与企业共命运演讲稿第5篇

各位领导各位来宾大家好，我很高兴能够参加山西省投资集团房地产开发有限公司举办的“我与企业共命运”的演讲比赛。我站在这里非常的激动，也非常的紧张，我想和我一起演讲的人也一样是紧张的。首先我先做个自我介绍，我叫郑冠中，名字很好记，大家都知道罗贯中把，就是写三国的作者，把“罗”改成“郑”就是我的名字了，我代表的是山西省投资集团物业管理有限公司来参加这次的演讲比赛。

“我与企业共命运”这是多么好的一个演讲题目啊！企业是什么？企业是我们大家赖以生存的家,它不仅给了我们物质的保障和精神的寄托,它还给了我们的工作平台和学习的机会,家庭的繁荣富强、美满幸福是我们大家共同的心愿,也是我们义不容辞的责任。那命运呢？命运是人对自我未来不可把握的一种定义，是对自我生命的过去、现在、将来的一种认识。无论遇到什么事情，心中总有个期盼，这个期盼就是希望，放弃希望就是消极的，是放弃了自己在这个世界上为生存而战斗的权利。而不放弃希望则是积极的，是不管眼前的一切如何，都满怀信心、盼望的继续战斗下去。放弃希望也就等于放弃了生存的意义。而不放弃希望的，他们的生存才是有意义的，因为他们不甘心失败，不愿意接受所谓的最终命运。努力的未必能得到好结果，但不努力什么结果也得不到！这句话是真理！

谁都想自己所在的企业属于一流的，每一个企业都希望自己拥有的员工是优秀的，企业和员工的关系就是那种水涨船高，唇齿相依，我们为企业付出辛勤的工作和汗水，它必将用丰硕的成果来回报我们，不管你现在身居何职，不管你现在干何种工作，即然我们选择了这个企业，我们就应该好好的地为它的发展壮大贡献出我们自己的力量，作为企业的一名员工，我们应该以成为企业最受欢迎的人而倍感自豪，并为之努力奋斗。

一个企业最要的是大家要具有团队精神，齐心协力，团结就是力量，这样才能将一个企业越来越好。接下来我要举一个例子，这个例子想必在做的各位领导和来宾们都听过，而且我相信每个人都听了很多遍，这是一根筷子，我很容易将他掰断了，假如我用很多只筷子放到一起，还能将他掰断么？答案是掰不断的。这就是团队精神，团结的力量。

如果企业有意要尝试新的投资计划或项目时最重要的一点就是看准时机。有一个故事是这样子的，蛇把狮子给咬了，蛇迅速的钻到一个土洞里，狮子就在外等着，等了好长的时间，一只蚯蚓从洞中爬出，狮子立马按住蚯蚓，对它说：“快去把你爸爸给我叫出来”我想问，蛇和蚯蚓是一家么？不是。如过看不准的话，我们也会像狮子一样，误把蚯蚓当做是蛇。

在企业中我们必须要注重细节，追求完美。每一个人都想干一番大事，而每一件大事都是从小事开始，小事是成就大事的基础。海尔

集团的董事长张瑞敏说过这样一句话“把每一件平凡的事做好，就是一种不平凡，把每一个细节做好，照样是一种伟大”，工作之中无小事，做小事更能体现一个人的品质，只有把小事做好，才能为企业创造更多的价值，才能成就个人的完美。如果我们不注重细节，不追求细节的完美，终有一天，会给企业造成巨大的损失，同时也会毁了我们自己，生活和工作中“一着不慎，满盘皆输”的例子也是比比皆是，所以我们要重视工作中的每一个细节，因为细节决定成败。

我们每个员工都要做到勤奋，不停的奔跑，在座的人有没有听过“狮子和羚羊”的故事，在非洲的大草原上，新一轮的太阳正冉冉升起，当金色的曙光照在一只狮子身上时，狮子醒来了，它抖了抖身上的毛，望着太阳对自己说：“今天我要不停的跑，追上跑的最慢的羚羊，把他吃掉”。在同一时候，一只羚羊醒来了，它望着升起的太阳对自己说：“今天我要不停的跑，成为跑的最快的羚羊，只有这样，才不会落在后面，让狮子吃掉”。在大草原上，羚羊在不停的向前跑，狮子不停的向前跑„„在社会中，不管你是狮子还是羚羊，为了生存，只有不停的向前跑，才不会被社会所淘汰。

党的十八大也已经召开完毕了，在祝愿祖国越来越好的同时，也祝愿我们公司的将来会越来越好，真真日上！

我的演讲完毕，谢谢大家

山西省投资集团物业管理有限公司工程部：郑冠中

企业与我共命运我与企业共成长第6篇

——写在富润上市20周年到来之际蒋国庆

荏苒二十年，弹指挥间。在不经意中富润上市已走过了二十个年华，作为公司的一员，我由衷的为富润感到骄傲，感到欣慰。在这二十年间，富润人在赵总的带领下，不断的通过实践和创新，承受了许许多多的考验，拥有过鲜花和掌声，接受过批评和指责，凭着坚毅的执着，拼搏与奋斗，历经数十年，酸甜苦辣，发展到现在，成绩可圈可点，对地方经济的贡献和社会责任的担当是有目共睹的，也得到了政府的高度认可，这是我们全体富润人共同的荣耀，这是没有任何人和任何理由否认得掉的成绩。富润人多年的漫长爬涉与风雨洗礼，以及大家辛勤耕耘与共同努力，呈现出可喜、健康发展的一面。同时，在这个飞速发展的新时代执着顽强的耕耘播种，在各个领域中已站在众多竞争对手的前列，傲视群雄。

公司发展的大事记及办公室里那些金光闪闪的奖牌、奖杯足以说明一切。其实，文字与词语是否华丽已显的不重要，重要的是从文章中抒发出那一种感恩之心、喜悦之意以及对富润大家庭的深深眷念之情。所以，我宁愿选择用朴实的语言来宣泄自己内心涌动的情感。

一、加入富润，就将这个大家庭当成生存的基础。常言说；大河有水，小河满。企业兴旺，员工都有可能受益。公司的兴衰与发展，决定着我们企业的命运和员工今后的出路，而作为公司的一位老员工，组织培养多年，又经历了原所在企业的几度变迁，富润倡导的“经常性思想政治工作条例《六十条》、不管体制怎么改，机制怎么转，牌子怎么换，“以人为本”的管理思想必须坚持，思想政治工作不但不能弱化，还要在完善中加强，在创新中提升。”等等，始终记忆犹新，从中受益匪浅。经历了富润的发展历程，经历了富润对员工的

关爱，经历了富润“以人为本”管理思想的践行，更明白了企业的生存与发展的道理，因而更清楚搞企业的责任和企业思想文化建设的重要性。

二、有一本书叫《忠诚重于能力》，一个企业从最初的创立到壮大，一个员工从胜任到优秀到卓越，都离不开一种可以称之为灵魂的东西，那就是：忠诚。富润要求全体管理干部必须：《“忠诚于党的事业。忠诚于国有资产，忠诚于富润的事业；办事认真，处事公正，经营廉政，艰苦勤奋。”谁做不到这一点，谁就不配做富润的干部。》教育培养了一大批人。忠诚，其实是每一个员工都必须具备的职业精神，是企业和个人成长前进的推动器。个人和企业一同成长，首先要从培养员工的“忠诚”开始。“忠诚”不仅是一种品德，更是一种能力，而且是其它所有能力的统帅与核心。作为一名员工，就必须明确自己的职责，敢于、善于在平凡的岗位上干一行爱一行。在奉献的同时，收获最大的还是自己，这比起工作上公司所给予的头衔、职称显得更有价值。因为这是你自身的财富，谁也无法拿走。如果我们每个员工都具有了为企业做贡献的精神，每个人都积极做好了本职工作，在公司上下就会形成一种合力，团结一致，齐心协力，共同面对企业发展中遇到的各种困难，还会有什么问题不能解决呢？一个企业的发展靠的是大家共同的努力，我们每个人都应当牢固树立“把公司当成自己的家，把公司的事情当成自己的事来办”的工作思想，全身心地投入到公司的改革和发展之中，一方面它说明培养和造就一个对社会有用的人才是一个漫长而艰巨的过程，另一方面还包含着无论是树木还是树人都需要一个合适的环境，才能有机会成长。而我们每一位员工在企业的成长经历正无可辩驳地证明了这一点。

三、企业和员工个人的关系就是“企业与我共命运，我与企业共 2

成长”的关系、是鱼与水、是瓜与藤的关系。只有企业发展壮大了，员工才能得到更大的发展。只有认识到这一点，员工才能在工作中赢得赏识和尊重，才能为个人事业的成功铺平道路。爱我企业、强我企业，是一个崭新而又古老的话题，也是我们坚守企业这个阵地的信念。因此，置身在企业，就要牢固树立：爱我企业、强我企业，你我责无旁贷的一种理念。做为企业的一员，就应该全身心地为企业的做大做强，担起一份责任、献出一份忠诚、贡献一份力量，为它的生存发展献出自己的一切，为企业的兴旺发达添砖加瓦，为企业的做大做强添锦增辉。

四、企业与员工是一个共同体，企业的成长与强大，来源于员工的努力。而个人的发展依托于企业的平台，所以我们就要带着强烈的责任心和充满热情积极的态度主动地去工作，为企业贡献自己的力量。爱我企业、强我企业，让我更深刻地体会到无论从事什么样的工作、担任怎样的职务都应该恪尽职守，有人这样说：企业可以有闲事，但不可以有闲人。我们每个人都是企业这个大家庭中的一员，虽然我们的职位、岗位、工种各有不同，能力有大有小，但我们都应为其增砖添瓦且不遗余力，而不能“背靠大树好乘凉”，因为我们是这个家的一位成员，爱我企业，强我企业，你我责无旁贷。

五、对企业员工来说，只有企业发展了，才可以为个人发展提供许多资源，能让员工更充实、更安心工作，个人才能有更大的发展空间。企业的成功不仅仅意味着这是企业的成功，更意味着每个员工的成功。每个员工都应该明白这样的道理：只有企业发展壮大了，你才能够有更大的发展。企业和你的关系就是“一荣俱荣，一损俱损”。只有认识到这一点，你才能在工作中赢得企业的赏识和尊重。一句话：一个人真正掌握或获得幸福的秘诀，不是你一直在干你喜欢干的事，3

而是喜欢你正在干着的事！只有这样工作起来你才不会觉得“心苦”只有心里不觉得苦了，你才会不觉得身体上辛苦！

我与企业共命运第7篇

现在，作为一个大学生，我庆幸自己有一个“中国梦”，有一个可以为之奋斗理想。我现在需要做的就是为我的“中国梦”充电，踏实学习知识，做到全面发展，发展好人际关系，多多宣传我过的国情、当前任务、国内外大事等，帮助更多的同学们树立为社会主义事业奋斗的中国梦。

在当今时代，中国面临着国内外前所未有的机会，但同时也有着前所未有的挑战，祖国的未来何去何从，关键在我们青年!当下，祖国统一大业尚未完成，社会主义现代化建设如火如荼，国际地区间的军事、商贸、意识形态等的冲突不断，某些西方资本主义世界和恐怖主义对我国依然图谋不轨。在当前形势下，我想唤起每一个身边青年人，牢固树立起自己为社会主义建设不懈奋斗的“中国梦”，而不仅仅是嘴上说说，而是要付诸行动，也许一个人的力量很小，可是让我们青年团结起来，一心为中国社会主义的发展、为国家的富强在先烈的身后继续奋斗。现代社会是竞争的社会，国际上有国家之间的竞争，在我们日常生活中，也有很激烈的竞争。如今，作为一个北外人，我将不断充实自己做到“兼容并蓄、博学笃行”，学好外国语言，学习人类文明，把国外的先进的思想、科技等带回国内。同时，我也会更加开拓视野，多多学习外语以外的知识，拓展自己的知识面，提高自身的科学文化修养。我还会多多参加公益活动、深入贯彻落实社会主义荣辱观、学习道德楷模，把学习雷锋贯穿到个人生活中的每一件小事，同时以自身的行动感染身边的其他人。通过以上的方式，我将不断把自己变得更加完善，成为一个全面发展的人。这样，通过对自己的全面提高来提高自身竞争力，在祖国的建设中贡献出自己更大的力量。

这就是我们的“中国梦”，一个不同于“美国梦”不同于“英国梦”的梦想，而是一个属于我们中国人自己的以个人与群体共同幸福为自豪的“中国梦”，一个在现代和未来都不断进取，全球中国人都不断开创中国社会主义新局面的“中国梦”!

相信我的“中国梦”也是在座的每一个同学的梦想，那么，就让我们共同携手，为我们共同的“中国梦”而不懈奋斗吧!“为社会主义现代化建设贡献自己的力量!”应该是我们这个时代青年中的最强音，同学们，加油吧!

让我们一起加油、一起奋斗、一起为祖国的现代化贡献自己!

我今天的演讲就是这些，谢谢大家!

我与企业共命运演讲稿

回首走过的三年时间，那些酸甜苦辣、那些震撼经历、那份感动、那份热情都还历历在目。

一次偶然的机会，不习惯深圳杂乱空气的我一个人逃回了家乡，选择了现在的客服工作。或者是因为一颗不善安定的心，亦或者是喜欢上了这份工作的与众不同。当我踏进话务大厅的注入了新鲜的血液，也为公司的发展打下了扎实的基础。企业要生存、要发展，关健在人，人是决定因素，是公司给了我们这样的锻炼机会。在工作中不断学习，提高自己的业务技能，适应公司快速发展的要求，与公司共成长。现在的号百在不断丰富和完善产品体系；提升服务水平；全业务融合发展。随着公司的不断壮大，号百中心又树立了新的目标，进入世界级综合信息服务发展的第二阶段：攻坚突破期。

我与企业共命运第8篇

工投集团是基于泸州市原市属独资国企重组成立,随着企业发展,原有人员远远不能满足发展所需,随着大量人才引进,员工队伍不断充实扩大,员工队伍构成也呈现多元化。短时间内来自不同企业、不同地域、不同体制的人才聚集在新改组的公司,其文化习惯、行为方式、价值观念存在巨大的差别。这些差别更多地表现在精神文化、用人理念、制度建设、环境氛围、行为规范等多个方面。这个差别的存在容易引发一些严重后果。一是老员工短时间无法接受新的企业理念,从而引发员工思想迷惘或是对企业内部信息了解的混乱,突然的改变会使员工来不及转变观念来适应新的企业文化背景,从而难以融入企业新的战略定位和发展理念中去,打消员工的工作主动性和积极性,降低企业的运营效率。二是多种文化背景和不同工作习惯的员工聚焦在一起,没有统一的核心价值观,没有根植于心的主流文化,队伍缺乏向心力和凝聚力,造成纪律涣散、人心不齐,造成部门与子公司之间职责不清、分工不明,企业内部协调出现障碍,加大了企业的经营管理的难度,变相削弱企业的市场竞争力,进而影响企业长远发展战略的实现,甚至引发企业危机。

二、对于企业改制重组后文化融合的建议

1.明确企业发展战略。发展战略是企业文化融合的思想理论基础,战略与文化是相辅相成的关系,战略的实施需要文化与战略高度匹配、一体化运行,没有战略的企业仿佛无头苍蝇,撞到哪里算哪里。因此,企业要有清晰的战略定位、战略目标和使命感。调整重组后的企业大多实行集团化管理,而集团化管理的本质是建立战略管理系统和文化共享平台,这就需要决策层对企业的未来发展进行战略性的系统思考,在企业的总体规划和顶层设计中,对企业的战略规划、调整和企业文化的融合、创新进行综合考虑,统筹规划。

2.统一核心价值体系。文化的融合即是观念和思想的融合。新的企业文化应该在原有文化的基础上,围绕重组后的企业发展战略和目标同步推进,即明确企业的使命追求、共同愿景和核心价值体系,求同存异,取长补短、与时俱进,统一企业未来发展中的各种理念,尽快形成一套既有继承又有发展,适应新的企业特点的文化体系,促进企业新发展。通过转变观念、统一思想、统一标识、统一行为、统一品牌,强化集团的整体性、统一性,改善企业形象,增强员工对新企业的归属感和团队意识,在真正意义上完成重组,实现发展共谋,责任共担,和谐共创的战略目标。

3.建立健全管理制度。制度融合是文化融合的保证,随着改组后企业的不断做大,由于思想的隔阂、认识的不统一、观念的碰撞、制度的不衔接等而产生的问题,都会对企业实施协同管理产生负面影响,因此,要积极推行依法管理、制度管理,围绕战略规则、财务预算、项目投资、经营管理、信息系统、风控监督等方面进行全面梳理、修订和完善,制定详细的制度和流程,统一管理标准,完善制度体系,做到政令统一、步调一致,使规章制度渗透到企业经营管理的各个环节,使企业步入决策理性化、管理制度化和操作规范化的良性轨道。

4.提供强有力的人力资源保障。人才强企是企业做强的核心竞争力。改制重组后的企业,其规模同原来相比不可同日而语,对人才,特别是专业人才和管理人才的需求量会大量增加。因此,要坚持“人尽其才、才尽其用”的人才观,通过公平分开选人、持续创新育人、精干高效用人、有为有位留人的机制,培养更多企业所需要的专业技术人才和管理人才,为企业规模的不断扩大和持续健康发展提供人才支撑。

5.进行合理的人员调整。企业改制重组,意味着有一部分人员将不能适应新的企业文化,要建立一套激励机制来进行考核,组织进修或培训,如果在进修或培训后依然不适合企业发展需要,那么就要进行合理调整。另一方面要做好人员招聘工作,通过从社会上吸纳新的人员,来提高企业人员的综合素质,增强企业团队的综合实力,这也是提升企业竞争力的必要工作之一。

三、结语

国有企业的联合与改组,是当前国有企业改革的重点和焦点。企业重组必然带来文化的碰撞,笔者认为,充分发挥好企业文化的整合、动力、导向、约束和凝聚作用,采取合理的手段和方案将损害降到最低,并逐步实现思想融合、制度融合、管理融合、行为融合,最终达到文化融合,以确保重组后的企业获得更广阔的发展空间和更强劲的发展动力,是企业文化融合过程中的重中之重。

摘要：自2014年5月改制成立以来,泸州工投集团肩负积极配合四川化控集团泸州板块改革脱困,转型升级,振兴泸州传统优势工业,培育新兴产业和扶持龙头企业的重任,实现了企业发展质和量的飞跃,资产规模呈10倍增长,成功创建为AA级主体信用。随着企业改制重组后资产规模的做大,企业文化融合问题逐渐凸现,潜在并强有力地影响着企业发展绩效的方方面面,同时也决定企业规模做大以后,能否继续做强的内在因素。基于此,从企业文化融合如何入手,就如何推进进行探究。

关键词：国企,改制重组,企业文化,融合

参考文献

[1]王粉利.从海尔定律看白银公司改制重组后的企业文化再造[J].甘肃冶金,2010(6).

[2]王金星.改制重组企业文化融合现象初探[J].民族论坛,2009(4).

[3]倪俊卿.企业文化与高素质员工[J].魅力中国,2011(20).

[4]胡莎.重组国企有效开展思想政治工作浅析[J].东方企业文化,2012(11).

管理理念决定企业命运第9篇

管理知识的传播利用

也许在当前更重要。

而管理的理念正是

应用管理知识的结晶。

过去人们关心的

是生产多少，

怎样生产，

是跑直线；

而现代人们关心的

是生产什么，

怎样生产和服务，

是走折线，

更有战略意义。

这就是管理

与决策的新时代。

对企业领导者、

管理者的训练与培养，

是当今世界各国都在

考虑的头等大事，

这是一切经济事业

获得成功的基础。

显然传播介绍

领导者和管理者

所需要的知识和理念，

就变成非常重要的事了。

因此，使领导者和管理者

能及时掌握

我与企业共命运第10篇

面对当前国内市场持续低迷，煤价继续走低的严峻经营形势，集团上下压力倍增，使企业遭遇了前所未有的困难，面对这种困难，作为一名普通员工我该怎么办呢？相信每个人都有不同的答案，但我的回答是：立足本职做贡献，尽心尽力保安全。这就是“怎么办”的最好答案。公司以“坚强安全法治，保障安全生产”为安全月主题，正是因为安全是效益的基础，只有安全发展，才能持续发展，有了安全作保障，才能为公司提供可持续发展的条件和机遇，因此把本职工作与公司的兴衰融为一体，从我做起，从点滴做起，勤勤恳恳、踏踏实实的做好公司安全工作，形成人人都努力，安全有保障的良好局面，这就是对公司最大的支持。

牢固树立责任意识，积极倡导人文精神。作为一名企业员工，要努力做到“五个一”即：树立一个意识、倡导一个精神、明白一个道理、弄清一个关系、增强一个信心。具体来说就是，牢固树立同呼吸、同命运、齐发展的责任意识；积极倡导企业兴我荣、企业衰我耻的主人翁精神；充分理解大河涨水小河满，大河不满小河干的道理；深刻认识企业与职工是利益共同的、唇齿相依的关系；努力增强，变压力为动力，视挑战为机遇、不畏艰难、战胜困难的信心。

加强团队建设、营造和谐氛围。我们要充分调动广大员工的工作积极性，统一思想、提高认识、凝心聚力。倾力打造安全、优质、高效的企业团队，全力营造稳人心、栓人心、留人心的和谐企业氛围，做到“我心在企业、企业在我心”引导职工关心企业、支持企业、热爱企业。

最后树立节约意识，降低运行成本。牢固树立增收节支、减少损耗、降低成本、杜绝浪费就是为企业积累财富的理念。当企业困难时显得尤为重要。因此我们要努力做到：一是加强对设备的操作，合理利用设备，杜绝因操作不当而引起的设备故障和损耗，水电公司有35KV及以上变电所8所，水泵站多处，都为矿区供电供水，一旦故障将会对矿区的正常生产造成难以估量的损失；二是加强对设备的维护保养，增加使用寿命，避免因设备更换而引起的资金投入；三是加强对设备的合理优化，挖掘剩余资源，做到能用的不换，能修的不弃，同时对报废的各种设备、仪器将完好的零件拆卸以作备用，如检修供电QC小组研发的微电脑时控器一个取暖季就可为公司节约50万元的电费，供水QC小组研发的哈弗接抱箍一个故障点就可为公司节约三千元。我们只有这样，从每个环节做起，从节约一张纸、一滴水、一度电做起，勤俭节约，艰苦奋斗，每个人、每个岗位汇集起来就会实现企业最大的利润。

我与企业同呼吸共命运演讲稿第11篇

尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我今天演讲的题目是《放弃抱怨，美好才能延续》。首先，我敢毫不客气地承认，我原本是一个充满负能量的人，从小就喜欢抱怨，比如玩具不如邻居孩子的多，考的大学并非“211”，工作不如同学的轻松，待遇不如同事的优越，手机不是iphone6，衣食不足“高大上”„„总之，无论这些事情是多么的琐碎或者不值一提，我都会在心里把它们拿到高倍放大镜下查看，从而将之升华到生死攸关的高度，以至于感觉从来都没有什么东西能够让我真正快乐过，整日都在羡慕嫉妒恨的氛围里生活。说不清具体从什么时候起，煤炭形势急转直下，煤价一落千丈，亏本销售已是常态，原本正常的奖金从高到低、从低到无，甚至工资也不能正常发放„„经济形势愁云惨淡、职工群众忧心忡忡、职工家属郁郁寡欢，而这个时期的我更是心绪茫然、意乱心烦，于是爱抱怨的我更像有了用武之地，好不容易找到了一个充分发泄千愁万绪的出口，心不在焉、、愁眉不展、度日如年„„好像路已走到尽头，再也踩不响生命的琴弦，以至于我身边的同事们要么和我一样灰心丧气，要么就干脆远离我，生怕和我这个满身负能量的人交往影响了他们身上非常珍贵的积极进取的态度。我也从来没有想到，8月12日发生两件大事把我从梦中惊醒，改变了的人生态度。在那几天里，事故现场的惨不忍睹、工友们的心如刀割、家属们肝肠寸断等情景，一直我的头脑里都萦绕不绝，与生俱来的悲悯之心油然而生，但我一下子感到自己两手空空，因为我发现自己居然不能为他们做点什么。连日来，通过各种媒体，我知道一些家庭已经因为这两起事故而家破人亡，已经有数百名员工可能永远残缺不全，也已经有更多的人在心灵上烙下了无法抚慰的创伤„„他们两鬓斑白的父母会每天看着黑发人的照片而撕心裂肺、他们那些温柔贤淑的妻子会每天在病床前辛苦地为他们端屎端尿、他们天真活泼的儿女会常常看着同学的父母带着他们到公园里游玩嬉戏„„每每想到这一切，我都感觉到自己一直以来心目中那些这不如意、那不顺心的芝麻大小事在这么多遇困和遇难者面前变得那么不堪一击，一直以来沉淀在我心头的自私狭隘、偏激消极和鸡虫得失瞬间一触即溃、望风而逃。而且我豁然发现，我原本幸运地生活和工作在一个非常优秀的企业里，呼吸着她气息、沐浴着她的阳光、享受着她的滋润，以至于现在乃至将来，我的命运终将和她的命运紧紧地连在一起，无法分开。其实，面对8月12日发生的两起震惊全国的特别重大安全事故，我深深地体会到，我们谁都不知道明天和意外哪个先到，谁也不知道下一分、下一秒究竟会发生什么，更不知道有时候连最后一眼、最后一声都显得弥足珍贵，我们有什么理由不去珍惜现在我们所拥有的时光？我们常常抱怨企业为了我们做了什么，为什么不设身处地想想在企业最需要我们的时候，我们究竟为企业做了什么？企业就是一艘船，而你我都在这条船上工作和生活，如果这条船沉没了，你我岂不成了漫无目标的水上浮萍？没有了这个家、没有了这条根，我们岂能够活得心安理得、问心无愧？扪心自问，离开了这个企业，我们又有几个人会活得更为滋润和洒脱？如果我们有这个本事，我相信企业会送给我们鹰击长空的顺势疾风；如果没有的话，我们又凭什么天天愁眉苦脸、怨天尤人？在此，我想说，在这个世界上，没有谁无来由地活得比他人更容易、更舒服，只是在遇到困难的时候，我们是选择了默默无语地坚守，还是选择了呼天抢地地叹息。我更想说：若是只会抱怨，生活岂能美满；若是天天发愁，无水也是急流；若是能够坚持，阴天也有丽日；若是懂得进取，美好终会延续。那就来吧，请伸出你的手，拉住我的手，让我们携手并进，共克时艰。企业是我们自己的企业、生活是我们想要的生活、明天是我们创造的明天，只要我们自强不息、坚韧不拔，冰消雪化后必会万流归宗，雨过天晴后一定是七彩流虹；只要我们头脑清醒、信念坚定，卧薪尝胆后一定是新生活的开始，凤凰涅槃后必然会浴火重生！谢谢大家！