微博托管方案范文（精选7篇）
微博托管方案 第1篇
1.编搞审搞发搞
2.时刻关注微博上的相关评论，出现问题马上解决，若有一个负面的评论，需及时联系我司，查找原因并进行回复。
每天不定时不定量发微博
微博言简意赅
企业成员的个人微博账号。在页
面左侧，还有企业简介、视频、公告栏、活动等项目，同时，之前需要企业单独发微博来发起的“投票”活动被内置到页面上。
营销效果反馈：每天发的微博有多少人@，有多少回复
“通过新浪微博的管理工具，我们获得一个口径，形成一个管理战略，同时对多个微博账户进行认证，在这个过
程当中，无论是官方微博还是子微博的管理，在认证管理上我们做得非常具体、非常细微。比如在内容上，我们
就成立了一个专门的团队进行日常的信息维护，以及对客户评论与建议的跟综与处理。”而在处理官方微博与子
微博的关系上，招商银行特别强调两点：事前检测与事后总结。“在微博客户管理上面，我们用微博答疑进行管
理，把微博和业务推广部门及营销部门，连起来形成一个互动的链条。”袁晓懋说。
如何在微博上及时发现和处理用户的投诉和意见，就是一项看似简单其实复杂的工作。如果企业的微博能够有人值班，掌握网上的反馈信息，有
人进行处理的话，也没有什么事情了。”
对消费者进行话题引导
帮助企业迅速提升品牌的名气
第二，推动新产品和新服务的推广。
“我是理想国际b1便利店，我开微博了，我会每天更新新品，大家如果有需要的商品可以给我发私信、呼我、给我写评论都可以，我们就给大家送上去。”
很多消费者对品牌信息的反应情况都是可以跟踪和统计的，因此企
业可用微博整合企业线上、线下的传播活动。世界杯期间，伊利营养舒化奶开设了“活力宝贝”微博，结合世界杯开
展了一系列互动活动，比如“看世界杯，猜赢家，抢伊利营养舒化奶”等。这使得球迷的观赛体验变得更加刺激、紧
张和精彩，除此之外，为了广大球迷的身体健康，活力宝贝还会不定时地提示大家要注意补充体力，保持身体活力。
在短短一个半月的时间里，活力宝贝微博粉丝的数量就已超过七万人。
“自己根本想象不到，一条只有100多字的微博，能够产生多大的营销效果，而在亲身体验之后，才知道微博
营销具有如此大的神奇魅力。”SOHO中国董事长潘石屹如是形容微博，现在他在微博的粉丝数已经突破360万。
2010年7月的一天，潘石屹在自己的微博上更新了如下内容：“朋友送来一部三星3G手机，说让我用一用，并
在微博上介绍。我想这不成广告了吗？现在世界上最不缺的就是广告，我就把这部手机送给微博上的朋友，如何送？送给谁？请大家出主意。”几分钟后，一个网友建议：“时间如此紧迫，加之实在不想以此做广告，所以还是用秒杀的方法最为公平利索。”两天后，一个名为“漂在哈尔滨”的人从数以万计的秒杀人群中脱
颖而出，成为幸运儿。而宣称不做广告的潘石屹，“粉丝”数量则因此达到116万人。
“微博推广重在坚持。”吴声表示，企业微博的推广要立足于互联网传播的特征，通过定期策划话题、及时跟踪热门话题，与粉丝进行良好的沟通，并在此基础上利用转发以及评论等方式使用户自发形成传播效应。”
“相对于沉默用户，一个微博的活跃粉丝对品牌的价值更高。”吴声说，活跃度高的粉丝更乐于参与品牌在微博上的活动，与品牌进行沟通，对品牌微博宣传的效果产生直接的影响。
企业好的消息要在第一时间内传播出去，不好的消息也
要在第一时间澄清，并予以解释
微博品牌宣传的小技巧，1）主动地发布企业品牌故事、历史、重大事件、新闻等信息；2）主动地转发用户对企
业的好的评价和建议；3）主动搜索与企业品牌相关的信息，并给与及时回复、关注、互动；
4）开展微博互动主
动引导用户评价、创造口碑内容，以增加搜索结果。笔者曾开展的#晒单有礼#、#微梦想#、#随手拍#等活动都
很好的与用户互动，创造大量好的口碑内容。微博是距离用户最近的最及时有效的平台，企业品牌宣传怎能错过。
其中最新产品、促销、打折信息和企业品牌、服务信息
所以开展即时营销有几点技巧可以借鉴。1）产品推荐、促销发布，文案应该故事化或拟人化或网络化或趣味化，禁忌平铺直
述，赤裸裸的广告；2）可以摘录用户（第三方）的对产品或企业的评价作为文案，第三方口吻，粉丝更容易接受传播。
3）主动搜索与企业产品或品牌相关的微博信息，进行转发，评论并加以引导。当你有一定的忠实粉丝之后，即时营
销的价值也是很巨大的，特别是对于活动促销信息的传播。
（1）吸引关注者
首先，通过标签。官方微博要设置与企业相关关并能引起消费者兴趣的标签。或者可以通过消费者标签寻找潜在消费者，对其加
关注，对方或许就会成为你的关注者。
其次，通过话题。通过搜索与企业产品，文化等相关的话题来寻找企业的目标顾客。
另外，通过微群。如果微群的主要话题和企业的产品有比较紧密的结合点，那么微群里的成员也会是你的潜在用户。比如某个微
群主要谈论“NBA”，“足球”等话题，而你的企业的产品恰好是体育用品，那这些用户就是企业的潜在顾客。
（2）留住关注者
①积极更新信息
企业官方微博必须经常进行更新。并且企业应该对自己的关注者活跃时间进行统计，企业如果把握好关注者的活跃期，就可以在那
段时间集中地发微博，这样就能够提高微博宣传效果的有效性。
②积极参与互动
微博是个慢热型的媒体互动平台，企业必须持续不断地与用户进行互动，吸引用户的踊跃讨论、响应。首先，通过转发和评论用户的信息。这样可以缩短对消费者需求的响应时间，会让用户觉得自己得到了尊重，会使用户对此官方微博更加忠诚，成为企业的忠
诚关注者。其次，在目标用户集中的微群积极互动。如果在微群中能常常发一些引人入胜的话题，经常和群内的用户进行交流讨论，帮助用户解决问题，那么就可以保证关注者的稳定，减小甚至是消除关注者的流失。
3.微博营销管理
在上文中也提到了“易产生负面营销”是微博营销的一个弊端，企业只有克服了这个缺点才能
够进行有效的营销活动。因而，企业要
对微博用户的品牌口碑进行实时监测，企业要设置专门的管理人员来进行微博的维护。
企业可以设置相关部门对微博账号进行维护，其成员可以由企业的各个部门的成员组成，形成一个类似于项目小组的微博维护小组，这样可以提高企业微博内容的多样性和全面性。另外也可以实行微博托管，将官方微博交给专业的机构运营。个人认为关系到企业形象的问题，企业还是自己做比较保险，但如果企业实力不够强或者网络营销不是自身优势，这一途径值得考虑。
企业只有设立专门机构进行监测，才能够更有目的性地及时地对网上出现的有损形象的问题，影响企业品牌口碑的言论进行有力地回复，不至于使得有害信息迅速扩散，引发公关危机。
企业首先通过官方微博发出信息，信息会传向企业相关人员（这里既包括企业内部人员，如企业高层和企业员工等，也包
括受企业邀请的明星）和关注企业的社会大众。企业相关人员再通过转发评论等将信息传递给关注他们个人账号的社会大
众。这样，完成的只是单向的传播，而微博一个重要的特性就是互动，也只有互动才能够提高参与度，扩大信息的覆盖面，所以任何相关账号之间都有必要进行互动。官方微博需要对大众的微博有反应，这样才能了解顾客对产品的需求，掌握消
费者对产品的满意，及时回答顾客的疑问等。个人微博也要与大众微博进行互动，这样个人微博可以为官方微博分担一些
任务，同时也能激起关注者参与的积极性。企业内部人员微博和名人微博也要进行互动，这样可以使这些个人微博得到更
多的关注，使得信息到达更多的受众，从而提高营销效果。
微博营销就是通过微博平台进行产品需求沟通、产品信息发布、售后服务等来促进产品销售，维护客户关系，树立和提高企业
形象的营销活动。企业微博营销的实质在于通过微博账号的信息发布，借助话题、事件、活动等，并通过有影响力的个人微博，让更多的用户积极地参加到营销活动中来，让用户得到高层次的情感沟通与关系链互动，从而在无形中提升企业品牌
微博营销将互动营销、病毒式营销、口碑营销和精准营销进行了最好的结合，有很多营销策略和技巧，但是，目前企业运营微博主要集中在粉丝积累阶段，粉丝积累一般来说分为几个阶段：
粉丝初期积累
初期粉丝积累阶段，一般指粉丝量还不到1000的阶段，这时的粉丝积累应以活动、趣事、话题为主，能够体
现公司整体品牌形象，同时可以转发员工个人微博内容。积累粉丝的方法有很多，比较常见的有：’
1．店铺或网站首页要有一个能够进入微博网站的入口，这个可以让买家知道你有这样一个区域，可以让他们
找到一个可以与企业交谈的新途径。现在很多的网站或店铺都有这样的链接入口。
2．在客服常用短语中插入微博关注链接，让客户知道企业已经准备好与客户进行更直接的对话。
3．在热销商品页面中设置关注插件。
4．参加各类活动时，加入关注按钮。
5．在博客中、论坛中、即时通讯工具等，甚至是名片中，有相关的链接或加关注按钮。企业可以通过以上一
些方式增加粉丝，寻找自己的目标客户。
1千一1万阶段
这时需要做得是：通过策划一些小的活动，巩固老粉丝，老粉丝带入新粉丝的速度非常快，让这些粉丝帮助企
业传播企业想要传播的内容。这时需要一些门槛低，规则透明的活动，这里的活动除了有奖活动外，还可以策
划一些感性活动，例如发发感想、认识，与粉丝的互动等。
1万一3万阶段
这时微博的定位很重要，可以尝试着将店铺、产品、微博的活动融合在一起，让粉丝知道企业的店铺。发展到
这个阶段，无论是策划创意、粉丝的参与度，很多企业都会进入一个瓶颈区，那么这个阶段的活动、广告的创
意性，是考核企业策划和运营能力的一个标准。现在，很多企业采用联合活动来互相学习，互相增加灵感，从
粉丝的参与度和反应来说都会比较好，但是联合活动做不好，会降低品牌的认知度。3万以上
这时，除了希望粉丝参加活动，传播公司希望传播的东西外，他们更多地可以参与到企业的品牌建设当中来，成为企业品牌的传播者。
因为消费者“关注”一个品牌的动机有很多：参与了某次抽奖、经由某个朋友的推荐、在参与某话题的过程中、被某个
观点所吸引、参加了某个活动、甚至只是出于好玩儿、看八卦、看趣闻、求互粉、工作需要、获取专业知识等等，这些
情景都有可能将一个消费者与一个品牌联系到一起。
3.负责微博营销的人必须要知道你的品牌为什么会吸引人？你的产品为什么能被消费者接受？你的消费者喜欢看什么？不
喜欢看什么？单纯地发送一些140个字的内容又能表达出什么呢？
一个有效的微博营销我认为应该把握以下原则；
第一，企业不能简单地用运作官方网站的思路来运作微博，要考虑如何提高价值和参与度；
第二，可以利用微博发布产品或服务，但是不要过度；
第三，要保证微博上所传递的内容对粉丝是有价值的：优惠券、意见调查、信息、视频等等； 第四，要确认微博的内容可以被广泛分享并让粉丝有所行动。
同时，微博营销还应该把握几个尺度：首先，要学会“润物细无声”，不能在微博上强塞生硬的植入广告，要充分利用微博粉丝、用户关系结构、兴趣点和影响模式等找营销切入点，让用户自动去转发分享；其
次，要学会细水长流，企业不能仅把微博当做一个纯粹的事件营销或炒作平台，要长线经营微博，因此
需要有专门的团队维护，对微博内容的发布要吻合品牌的调性；再次，微博要使用亲民政策，企业要学
会放低身段，使用消费者乐于接受方式沟通，不能高高在上。
微博托管方案 第2篇
规划周期为一年时间，分如下三个阶段。
第一阶段2012年10月-2012年12月
风格形成：
通过一系列专业，有趣的话题策划，树立东方爱婴在兰州早教微博中的专业性和权威性。
预期目标：通过三次微博活动至少增加300个真实粉丝。
第二阶段2013年1月-2013年3月
聚集人气，扩大影响：
依据受众的口味，找到与品牌相符相契合的话题内容，带动官微人气增长。
预期目标：至少增加500个真实粉丝，1000次评论，1000次转发。
第三阶段2013年4月-2013年9月
强化沟通，微博营销：
设计互动话题，与粉丝进行时时沟通，助力东方爱婴品牌形象提升。通过的微博互动及专业解答，直接或间接让更多的人选择东方爱婴。
预期目标：通过前六个月的铺垫，每月可以带来5个以上客户。
二 话题策划：
品牌推广：
介绍东方爱婴品牌文化，理念，师资，课程等。
早教知识：
以常用的早教相关长尾词汇作为话题发布幼儿早教知识，育儿话题，亲子话题等。便于人们在搜索相关话题时能搜索到东方爱婴微博，举例#兰州早教# #兰州亲子# #兰州托儿所# #兰州幼儿园#。
热门话题：
发布和转发兰州地区热门话题，参与评论互动。
受众喜欢的话题：
根据受众策话一系列受众感兴趣，喜欢的话题。
热门娱乐话题，轻松幽默的小孩子，小动物搞笑图片，时尚话题等
三 活动策划：
长期活动：
#宝宝生日会 微博晒幸福# 生日会当天家长用手机在活动现场拍照发微博并@兰州东方爱婴 现场赢取奖品。
#东方爱婴父母课堂#微博邀请年轻家长免费参加。
有奖活动:
#转发微博赢免费试听课程#
网友关注@兰州东方爱婴并@三位好友转发活动微博，即可获得某某课程免费试听两节机会。
#秀宝贝照片 赢取小熊#
网友发微博秀出自己孩子照片并@兰州东方爱婴，即可获得某某课程免费试听两节机会。
四 执行流程：
东方爱婴微博运营执行流程
五 服务保障：
每月约谈一次，收集资料，确定当月主题，当月活动策划。
六 微博客服：
整理常见问题问答FAQ，配合东方爱婴工作人员解答网友问题。
七 项目报告
月报告：
微博托管方案 第3篇
关键词：椭圆曲线密码,门限方案,密钥托管,密钥管理中心,状态树
0 引言
为平衡个人隐私保护与政府出于抵制网络犯罪和保护国家安全需要搭线窃听的矛盾, 美国政府于1993年4月公布了联邦加密标准议案。密钥托管的核心思想是提供一种密码算法, 使网络用户之间实现任意通信, 并且在必要时合法授权政府机构通过托管机构提供的信息恢复会话密钥。
迄今为止, 很多学者为密钥托管的安全性研究作出了贡献。但是密钥管理中心KMC的欺诈问题却没有得到很好的解决, 本文在解决前3种欺诈的基础上, 新引入了KMC的欺诈问题。方案中KMC托管了一小部分用户私钥碎片, 但它无法获知用户自选的私钥信息, 从而防止了KMC欺诈。本文基于状态树的 (t, n) 秘密共享来构造一种新的高效防欺诈的门限密钥托管方案, 回避了基于Lagrange多项式差值来构造的秘密共享方案运算开销大的缺点。同时, 出于保密性与效率的考虑, 选用高保密性的椭圆曲线密码系统来实现。
1 基于状态树 (t, n) 的门限秘密共享方案
基于状态数 (t, n) 门限共享方案的核心是构造状态树, 树中每个结点表示某个服务器分配到一份影子时的状态。状态信息包括:服务器编号ID、影子sd、影子序号sdNo。
建立状态树:①采取逐层递进的方式来建立此树;②同一层中, 各结点的子结点按服务器编号从小到大生成。
对该状态树的特征可作进一步限制:①该树是有序树;②树的深度为t;③根结点root的服务器编号、影子、影子序号皆为0, 表示还未开始对服务器进行影子分配的状态;④树的第一层有n-t+1个结点;⑤非叶结点的影子sd随机产生, 在以非叶结点为根的子树中, 各结点的服务器编号不能和此非叶结点的服务器编号相同;⑥不同结点的服务器编号相同时, 影子序号sdNo可以由该结点服务器编号出现的次数决定;⑦各叶结点的层次均为t, 叶结点的影子sd为共享秘密d减去从根结点到此结点的路径上所有其它结点影子的和。
当状态树生成以后, 从根结点到叶子结点的一条路径就对应了一种t台服务器参与运算重建秘密的情形。
2 新的密钥托管方案
2.1 系统描述
托管系统可定义成一个五元组
系统采用了基于状态树的 (t, n) 门限秘密共享方案, 因此该方案具有计算量小, 效率高的特点。本方案用到了四种算法:E1 (M, sk) , E2 (sk, P) , S (y) , h (M) 。其中E1 (M, sk) 是标准分组加密算法 (如3DES, IDEA等) , 用会话密钥sk加密明文M。E2 (sk, P) 是椭圆曲线加密算法。S (y) 是签名算法。h (M) 是一个公开的Hash函数。
2.2 方案的设计
密钥管理中心KMC选择一个大的安全的素数p (或者是形为2m的大整数) 以及定义在其上的椭圆群EP (a, b) ;其次, 在EP (a, b) 中选择一个基点g= (x0, y0) , 使qg=0成立的最小q值是p-1的一个非常大的素数因子。这个q值是g的阶, 然后公开EP (a, b) 与g。若用户需要利用此系统进行通信, 则必须先向密钥管理中心注册申请公钥证书。系统将根据下面的密钥托管协议生成用户的私钥及公钥证书, 并对用户的私钥实施托管。具体步骤如下:
(1) 用户A向密钥管理中心申请托管业务, 由密钥管理中心发放其身份证IDA。
(2) 用户A自己选取部分私钥。用户A随机选取d′∈[1, q-1]作为自己的私钥并保留, 再计算d′g将其赋值给Y′, 只将得到的Y′传递给密钥管理中心KMC。
(3) 密钥管理中心收到Y′后, 再随机选取两个值g, d″∈[1, q-1], 通过如下公式计算得到PA=d″g+Y′, y1=d″-tY′, y2=tg, 将PA公开, 把 (y1, y2) 回传给用户A。
(4) 用户A收到KMC发送的 (y1, y2) 后, 计算d″=y1+d′y2, dA=d′+d″, 那么得到的dA即是用户A的私钥, 其公钥为PA=d″g+d′g。用户将自己的私钥分别托管给KMC和n个托管代理。方法如下:首先用户拆分私钥dA=d0+d1+d2++dn, 将 (d0, P0) 传送给KMC, 其中p0=d0gmodp;然后选择n位托管代理, 将di (i=1, 2, , n) 作为影子通过加密信道发送给托管代理Ti (i=1, 2, , n) , 每一位托管代理Ti (i=1, 2, , n) 的私钥为di, 并将 (di, Pi) (其中Pi为托管代理Ti的公钥) 秘密地发给托管代理。这里采用基于状态树 (t, n) 门限秘密共享方案。如:设t=2, n=3, 设参与运算的影子服务器的编号为:1、2、3, 共享的秘密为d、rl、r2为随机整数, 生成的状态树如图1所示。
一旦生成该状态树, 进行秘密值d的重建时则非常简单。秘密处理者只需从5台服务器上任指定2台服务器, 服务器编号按照从小到大排列, 由状态树可知, 它对应了树中一条路径, 这两台服务器的影子之和即为秘密值d。最后, 用户A公开自己的签名信息。
(5) 当托管代理收到用户发送的di后, 每个托管代理先验证Pi=digmodp是否成立。若成立, 则认为托管的内容是有效的, 若是无效信息则可以要求用户重新发送。其次验证用户A的签名信息, 若两项都符合, 则托管代理生成相应的托管证书。该证书包含该用户的特定标示符UID、公钥Pi、托管代理的标示符和托管证书号。托管代理用自己的签名私钥对此信息签名后, 发给KMC。
(6) 密钥管理中心KMC收到每个托管代理的信息后, 验证托管证书的真实性, 并进一步通过公式 (1) 验证内容的完整性。
undefined
若成立, 则用户A的私钥确实进行了托管。如果全部通过, 颁发用户A的公钥证书, 否则通知用户A注册失败。
2.3 用户间的通信
假设用户B向用户A发送消息M, sk是本次通信的会话密钥, 由A、B事先协商, T是时戳, H是公开的Hash函数。B向A发送{E1 (M, sk) , E2 (E2 (sk, PA) , dB) , LEAF}。其中E2 (E2 (sk, PA) , dB) 实现了会话密钥的秘密传送;LEAF={E2 (sk, PA) , T, S (H (M, T) ) , B的证书}, 其中S (H (M, T) ) 为B用其签名私钥对H (M, T) 的签名;E2 (sk, PA) 符合公式 (2) 。
E2 (sk, PA) = (u, v) = (kg, Pm+kPA) ∈Ep (a, b) (2)
式 (2) 中Pm是sk在EP (a, b) 上的对应点;k∈[1, q-1], 是用户产生的随机数。
用户A接收到用户B发的消息后, 先用PB, dA恢复出事先协商好的sk, 再由sk恢复出消息M, 然后求H (M, T) 。若求得的结果满足签名方程, 即与收到的S (H (M, T) ) 中的H (M, T) 一致, A就确认所收到的M有效。通信过程如图2所示。
2.4 监听过程
当政府授权机构需要对某用户实行监听时, 监听机构需进行以下几个步骤:首先得到监听用户A, B间通信的许可证, 并将此证书分别出示给密钥管理中心KMC及任意t (t<=n) 个托管代理;当托管代理和密钥管理中心成功验证许可证的正确性和时效性后, 它们将分别计算Qi=d′iu (i=0, 1, 2, t) , 并将计算得到的Qi通过安全的信道交给监听机构, 这里设密钥管理中心为T′0, 它托管的密钥碎片为d′0, 而被选取的托管代理为T′i (i=1, 2, t) , 它们所托管的密钥碎片为d′i;最后监听机构通过以下工作来验证KMC及托管代理所托管的d′i的有效性。
①监听机构随机选取ei∈[1, q-1], 计算Wi=Qiei, 将Wi返回给KMC和T′i;②密钥管理中心KMC和托管代理T′i计算Ri=Wi (d′i) -1, 并把计算得到的Ri发送给监听机构, 这里d′i (d′i) -1≡1 (mod p) (i=0, 1, 2, t) ;③监听机构收到Ri后, 验证等式Ri=u ei是否成立, 若成立, 监听机构认为KMC和托管代理T′i (i=1, 2, , t) 诚实地出示了Qi=d′iu;否则, 内容是伪造的应追究责任。
通过验证后, 监听机构计算
undefined
由Pm得到sk后解密E1 (M, sk) 得到明文M, 计算H (M, T) 验证H (M, T) 是否满足签名方程, 若满足则说明M是有效的。
3 方案的安全性能分析
(1) 该方案具有极高的安全性。该方案的安全性是基于求解椭圆曲线上离散对数问题 (ECDLP) 的困难性以及 (t, n) 门限方案的任意t-1或更少的子密钥无法重构系统密钥的无条件安全性。方案中涉及的等式验证不泄漏子密钥的任何信息。
(2) 该方案可防止用户欺诈和密钥管理中心的欺诈。用户的密钥不再由用户独立选取, 而是采用了用户和密钥管理中心共同生成的方式, 因而该方案具有防止用户欺诈和密钥管理中心欺诈的作用。这里由于用户只掌握部分私钥选择权致使用户无法欺诈, 也避免了易受阈下信道攻击的缺点, 以及KMC对托管内容完整性的验证也可以避免用户逃避托管情况的发生。同时, 对于密钥管理中心来说, 除托管了一小部分用户私钥碎片外, 并无法获知用户自选的私钥信息, 从而防止了KMC的欺诈。
(3) 方案中, 只有当KMC验证完所有托管代理证书的有效性及托管内容的完整性后才颁发用户的公钥证书, 保证了每个托管代理所托管的用户私钥碎片的真实性, 从而确保了合法监听的有效实施。
(4) 一方面, 该方案可以防止托管代理的欺诈, 而另一方面, 可以方便监听机构重构密钥。对于出于非法意图, 妄想合谋的托管代理来说, 由于部分私钥信息被KMC掌握, 即使所有托管代理联合也无法恢复密钥。而该监听机制采用的是门限密钥托管方案, 所以在各托管代理中有一个或几个托管代理不愿合作或无法合作时 (假设不愿合作或无法合作的托管代理的数量为m, 只要满足n-m≥t) 监听机构仍能很容易地重构出会话密钥。
(5) 发送方在传递信息时添加一个时戳T, 并且对这个时戳一起签名。监听机构在实施监听时, 它不仅要向委托人出示法院的许可证书, 而且要向委托人说明进行监听的时间。这样一方面可避免权威机构在得到用户的私钥后伪造用户的签名, 另一方面在法律许可的监听结束后, 用户不必重新产生自己的私钥。
(6) 监听机构只能得到该次通话的会话密钥, 而无法预知下次密钥信息, 因此有效地解决了“一次监听, 永久监听”问题。
(7) 该方案具有计算量小, 效率高的优势。这里采用基于状态树的 (t, n) 门限秘密共享方案, 它的时间复杂度仅为o (t) 。
4 结束语
本文在基于椭圆曲线密码体制的基础上, 采用高效率的基于状态树 (t, n) 门限秘密共享算法给出了一种新的密钥托管方案。本方案能够检验用户、托管代理与密钥管理中心的欺诈行为, 避免了“阈下攻击”和“早期恢复”的危险, 使监听机构进行有效监听。同时, 在监听过程中没有泄露加密会话密钥的密钥与托管代理所托管的子密钥的任何信息, 防止“一次监听, 永久监听”问题。本方案具有更高的安全性和易操作性, 适宜在支持椭圆曲线的公钥密码系统下实现, 具有广泛的实用性。
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药房托管方案 第4篇
为了加强和完善药品的管理，促进医院合理用药，控制药品费用的不合理增长，减轻患者的经济负担，在继续做好省级药品集中招标采购工作的同时，决定对新建县中医院药房实行托管，并制定方案如下：
一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻国家医改精神，保障人民群众用药安全有效，促使医院服务环境不断优化，医疗服务质量和水平不断提高，人民群众医药经济负担明显下降。实现利于患者，利于医院，利于医药企业的“三赢”目标。（做到患者得实惠，医院保发展，企业保壮大）。
二、托管原则医院药房托管，先在医院药房的产权和工作人员、人事关系不变的前提下（将医院药房托给药品经营企业管理），托管企业负责医院药品的采购、配送（及日常的管理），保证医院的临床用药的供应，药品的收入按一定数额返还医院（医院不再经营和管理药房，只对药品托管经营企业进行监督）。药房托管工作应坚持管理科学、程序规范、价格合理、积极稳妥和公开、公平、公正原则。
1、保证药品质量，保障人民群众用药安全有效，杜绝假劣药品流入医疗机构。
2、必须做到降低药品价格，减轻患者医疗费用负担切实让利于民。
3、加强监管、严格自律、遏制医药购销行动中的商业贿赂及不正当竞争的违法、违规行为。
4、实行阳光操作，保障医药购销行为公开、透明。
5、保证医院用药需要，保证药房药品的储备量，发生重大灾情、疫情和突发事件时，必须保证医院公共卫生安全用药需要。
三、托管范围签订协议后即可启动药房托管工作，托管药品的品种为江西省医疗机构药品网上集中招标采购目录中的全部品规，并按省级药品招标采购精神执行。
四、托管方式
1、医院以公开、透明的方式向社会公开招标，按照公平、公开、公正及程序合法、操作规范、手续完备、多方受益的原则，确定药房托管受托方（医药经营企业）。
2、药房托管协议由双方根据招投标规定，签定托管协议，付诸实施。
五、托管步骤
1、医院结合实际，制定医院托管方案，完善相关内容：（1）制定本院基本用药目录；（2）清理药品往来账款；（3）完成医药经营企业的遴选工作和药房托管协议签订。
宾馆托管经营方案 第5篇
东晨家居酒店位于洛阳市涧西区南昌路 号，地理位置优越、距火车站、龙门站中段，交通十分便利，是来洛阳旅游观光、商贸洽谈人士的理想驻足之地。
洛阳新友谊大酒店有限责任公司是洛阳一家较早成立的集旅游、酒店、宾馆订房为主的专业化品牌公司，我们通过多年与各地酒店的接管与合作，成功创建了一套极具市场竞争力的酒店经营模式，率先在洛阳酒店行业中加入金钥匙、黄金管家组织，同时把金钥匙、黄金管家所特有的理念系统的、完整的贯彻于酒店的经营、管理流程之中，通过多年的市场运作，酒店拥有一大批品质高尚、业务精湛的管理、服务队伍。本人从事酒店行业三十余年，具有良好的职业道德和较为丰厚的酒店经营、管理经验。借此，我们真诚希望能以东晨家居酒店进行更加深层次的合作，2012年12月通过于东晨家居酒店决策层的初次沟通，友好协商，坚持在洛阳皖腾商贸有限公司对经营性资产东晨家居酒店指导思想下，以不违反国家法律法规、行业管理制度的原则下与东晨商务酒店商定托管经营事宜，特制定本方案。
本案主要围绕几个方面来实施，并根据本案所提及的以下几个方面与东晨家居酒店进行再次协商，修订本案，最终达成共识签订“托管经营协议”。同时本案也作为托管经营协议的依据，真切的希望通过本方案各项细节的修订最终与东晨家居酒店形成合作。
一、托管办法
本公司及代表是在与东晨家居酒店的有好协商下经双方同意对 东晨家居酒店进行托管经营，同时我们一致认同，在今后的经营过程中东晨家居酒店原有高层人员可对酒店固定资产、经营性质、相应的事项进行监管，同时给予相应的帮助及支持。1.托管形式
洛阳市东晨家居酒店全权委托本人托管经营管理东晨商务酒店，双方以托管经营期间按营业额比例分成为受益目的，分成比例按营业额每月二十四万为基数，超出部分按6:4分配，即：东晨家居酒店委托方得60%，受托方得40%，受托方所得部分用于分配给所带管理团队和提成、奖励全体员工。2.托管经营收支估算
以东晨家居酒店93间客房为估算依据： 支出：85128元/月
*人员工资: 50000元/月
管理层(含管理费、工资)：3人 23000元/月 行政： 1人 2000元/月 基层员员工： 25000元/月
总台：领班：1人 2000元/月 接待：4人 7200元/月 保洁员： 5人 7000元/月 餐厅： 4人 7000元/月 工程： 1人 1800元/月 *布草洗涤费： 7800元/月 *电脑流量费：30间 20×30=600元/月 *宣传推广费： 200元/月 *总台软件维护： 160元/月 *能耗： 17768元/月 水: 93间×0.4吨×3.35×30=3738元/月 电：93间×3度×0.7912×30=6622元/月
空调冷暖用电：93间×4.2度×0.7912×210天=64899÷12=5408元/月
能源设备日常维修：2000元/月 *办公、固话费： 1500元/月 *员工服装： 700元/月 400×18÷12=600元/月 300×4÷12=100元/月
*不可预见费： 2000元/月（包含工商、税务等收费、招待、卫生证、健康证办理等）*税金： 4400元/月 收入：240637元/月
93间×75%×115元（138-10×90%）×30= 240637元/月
利润：240637-85128=155509元/月-110000（租金）-50000+6000（会议室）=1509元/月 3.正式移交日期
希望通过与东晨家居酒店高层进行协商后，暂定移交日期为2013年3月1日。4.托管期限
托管期限三年为一期，期满后根据双方意愿商议是否继续合作。
二、固定资产保养及监管
东晨家居酒店现有的固定资产我们将大体分为几类，以便在以后经营过程中方便管理保养及合作单位的监管。1.固定资产分类
消耗类固定资产：如酒店房间配置的快消物品，一次性消耗品、食品、饮料等。
基础建设类固定资产：不可搬动移动的物品、宾馆建筑物、各个房间、过道、楼道、电梯等。
配套设施类固定资产：我们把房间里的各项配套设施列为配套固定资产，如房间的电视、桌子、椅子等、床垫、床架、地毯、镜子、行李台、面盆、浴盆、独立洗浴室等，东晨家居酒店共有房间93间，我们将93间客房分为93套房间固定资产来进行维护。
安全设施类固定资产：消防器材、安全指示灯、消防示意图等。办公类固定资产：办公桌子、电脑、办公用柜子、椅子等 2.保养
一个酒店从发展到成功，除了需要有良好的服务质量和完善的设备设施，酒店的设备设施保养工作也是 不可忽视的重要环节，它不仅体现着酒店管理层的能力，甚至关系到酒店的成败兴衰。我们通过对东晨家居酒店现状进行了认真的分析制定相应的维护保养办法，我们主要通过所制定相应的办法针对性的引导员工参与，管理层重视，全员行动来做好酒店的各项固定资产的维护保养工作。同时我们将坚持“有坏必换、有洞必补、有损必修”部分物品超出使用年限我们将申报监管单位进行更换，在固定资产管理保养上我们将形成酒店设施设备保养“使用性部门落实日常性保养、主管性部门完成计划性维护”的良性循环。设施设备保养维护有针对性且细致化具体化，合理有序的安排时间进行阶段性维护保养。从而保证了东晨家居酒店的正常良性经营，也保障了我们与东晨家居酒店的良性合作。东晨家居酒店的保养维护工作我们将分成两块来进行。（1）基础维护
酒店正式移交后我们将在验收过程中发现的问题，需要维护保养的设备，及陈旧的设备进行一轮基础性维护或申报监管单位更换，同时我们将用表格电子化编码管理，科学的把各项固定资产进行编码统筹管理，在今后的经营过程中可及时的发现各项固定资产的损耗破损情况，可及时的进行修复工作，我们也将备份一份固定资产的编码明细清单给到我们的监管单位，希望监管单位定期安排人员对各项固定资产进行相应的了解及提出宝贵的意见。（2）经营维护
在经营过程中我们会合理的安排时间把个项固定资产的维护保养工作安排到每位员工的日常工作中，每天进行检查，发现问题及时报批进行修复或更换，季度进行一次审查工作，半年进行一次全面检查并邀请监管单位领导一同进行固定资产的检查评估工作。
三、监管 1.固定资产监管
固定资产的监管我们希望东晨家居酒店派专人对整个酒店的固定资产进行监管，每月一次的固定资产的检查，每年一次固定资产的盘点及综合评估，同时我们将加强固定资产的日常管理。定期对酒店资产进行清查盘点，保证固定资产完整性，同时我们将以表格细分固定资产类别，监管方一份，经营方一份，力求做到表单一致、表物一致，真正做到细致有效双方共管的固定资产管理体系。
同时我们建议监管方严格执行固定资产归口分级管理，加强资产的现场管理。时刻关注资产的运转状态，对于人为的野蛮操作或破坏，立即发现、立即制止，如有情节严重者，及损坏情况严重监管方有权 以书面形式向经营方主要负责人提出处罚、修复的要求。通过双方的合作力保在有效的经营期限内东晨家居酒店固定资产的完整性。
其次我们将加强对东晨家居酒店闲置的固定资产的管理。对酒店闲置固定资产提出调拨、处置建议，并以书面的方式向监管方提出相应的报告，如受托方在经营过程中需要对酒店的部分地点进行改造，我们也将已书面的方式向委托方提出报告，经委托方同意后方可对相应的地点、物品进行改造。同时我们将建立严格固定资产的备查账簿，明确每一项闲置及报废资产的去向及处置收入，以便委托方随时可以了解各项资产的处置情况。
监管方及经营方还将加强对固定资产财务核算管理。通过固定资产账表的体现有助于发现资产管理中存在的问题，做到将资产的价值同使用状况相结合，有效地判断资产的实际状况，充分体现资产工作 的精细化管理。一方面加强对资产的共同管理，协调资产管理各环节的程序，面对每一项资产的现状心中有数；另一方我们将听取监管方对资产管理工作的意见和建议，以便今后进一步提高工作质量及效率。
三、市场经营 1.原则
作为管理方，其经营方面将坚持酒店、宾馆的管理条例，国家相关的的政策法规守法、遵法、合法经营，同时我们也将遵循现在洛阳地区酒店经营情况、遵循市场规律进行经营，我们在对东晨商务市场营销上有非常清晰的商业逻辑，在遵循市场经营的法则下，同时也贴近市场从需求的角度出发，去满足需求而不是一味的去创造需求。2.市场营销
首先我们将改变酒店的顾客结构，通过长时间在酒店、宾馆的订房分析中我们将调整酒店的客源结构，以散客为主，团队为辅，网络订房为补的营销策略进行营销工作，我们在做目标市场营销工作时第一条原则就是打动消费者的心，把满足顾客的住宿需求作为核心，第二就是满足顾客对房间配置的需求，第三就是营销手段的创新，贴近消费人群，与顾客产生共鸣互动，第四提升东晨家居酒店的硬件配套设施，建议在每个房间配置提供商务、娱乐的电脑并支持上网。同时建立官方网站开设网络订房，提供贴近顾客的各项人性化订房服务，我们相信运用互联网技术在网络上开展全新的24小时在线订房系统一定会在洛阳这个酒店竞争激烈的行业中凸显出我们的竞争能力，在 洛阳本地我们将对订房的老客户开展VIP贵宾服务，同时有针对性的发展酒店客源会员进行精准投递营销策略。在酒店内部的服务方面，我们将优化开房、退房流程，加快服务速度、提升服务品质、加快实现“入店进房”这一目标为今后的优质服务奠定坚实的基础。我们相信通过营销的突破、硬件的升级、服务的提升，我们将会把东晨家居酒店打造成为洛阳一家真正意义上个性化网络酒店，同时我们也一直认为个性化的网络酒店将成为东晨家居酒店在洛阳市场的一大核心卖点。3.保护政策
根据制定的东晨家居酒店的销售体系，我们做了综合分析，同时为了支持东晨家居酒店的可持续良性发展，为了保障在今后出现承包方不在承包东晨家居酒店，而酒店还可继续正常的经营下去，我方对东晨商务酒店作出如下保证，散客销售的最低价格不低于东晨家居酒店现行的最低价格，团对的协议价格不低于东晨家居酒店现行最低结算价格。4.员工安置
原有东晨家居酒店工作员工在编制内我们同意保留，同时薪酬根据工作性质可做适当调整，但如在今后工作中原有员工出现多次违反酒店各项规章制度者我们将给予处罚或辞退。
四、协助事项
为了双方能长久的合作下去，我们深切地期待和盼望作为委托方的东晨家居酒店给予相应的协助及有力扶持，在共同的目标和价值的 指引下，通过分工合作的方式，为东晨家居酒店未来的可持续发展吸纳一切有利元素和力量！在此我们提出如下申请：
1.每年协助完成酒店各项证照、安全、消防检审。2.协助我们与业主停车场管理者协商停车场停车事项。我们真切的希望能以东晨商务酒店最终达成合作，我们相信在大家共同努力下，在未来的几年里东晨家居酒店将成为具有洛阳特色的个性化酒店，同时我们将大力推广东晨家居酒店，建立东晨家居酒店的名牌知名度，用有限的酒店资源争取更多的客源，创造最大的价值，最终实现双方共赢。
商场保洁托管方案 第6篇
一、基本原则
根据学校内各种设施的使用对象和保洁要求，市北高中校园保洁将按照保洁公司专业保洁与全校师生自主保洁相结合的原则设计保洁方案。
二、保洁范围和人员安排
1、所有教室及教室门口走道：由各班负责保洁，班主任为责任人；
2、所有专用教室（包括实验室、计算机房、网络阅览室、图书馆、音乐教室、美术教室、历史教室、地理教室、生物标本陈列室等）：由各专用教室的管理员负责保洁；
3、教师办公室和行政办公室：由各室负责保洁，工会小组长为责任人；
4、食堂：由食堂负责保洁，食堂管理员为责任人；
5、学生公寓：由学生公寓负责保洁，学生公寓管理员为责任人；
6、操场、体育馆、会议中心：由保洁公司负责保洁；
7、实验楼、教学楼、行政楼等厕所：由保洁公司负责保洁；
8、实验楼、教学楼、行政楼的走道和楼梯：由保洁公司负责保洁；
9、行政楼会议室、校长办公室：由专人负责保洁；
10、屋顶、玻璃幕墙：由保洁公司负责保洁；
三、保洁要求
1、各班级和办公室每日安排卫生值日生，做到一日二扫，早、晚各一次；
2、各班级和办公室每周进行一次大扫除；
3、清扫的垃圾要做到分类收集；
4、保洁公司每天打扫保洁区域；
5、保洁公司每天清理公共部位垃圾箱；
6、保洁公司及时清扫地面积水、垃圾等杂物，保持各厕所的清洁；
7、保洁公司每天对公共设备、设备的表面进行清洁；
8、保洁公司定期做好大型玻璃幕墙的清洁工作；
微博托管方案 第7篇
目前, 我国软件产业的自主创新能力持续提升, 通过IDC的调查显示, 未来五年, 中国IT企业支出将增长近3倍之多, 2012年, 云计算市场规模可达420亿美元, 企业投入在云计算服务的支出将占整体IT成本的25%, 2013年甚至会提高到33%。而2010年下半年, 预计软件公司的业绩增长比较乐观, 主要原因是:1、大多数公司上半年合同增长好于业绩增长;2、人力成本上升的压力集中体现在上半年。3、软件行业进入合同签订与收入确认旺季, 收入与净利润占全年比重普遍在60%以上。
2010年9月8日, 中国国务院通过了《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》, 确定新一代信息技术为国家级的7个战略性新兴产业之一, 决定进一步加大财税金融等政策扶持力度, 引导和鼓励社会资金投入, 这将给软件行业的未来发展注入了光明的前景。这对于金融软件行业的从业者来讲, 是一个非常大的喜讯。
在金融软件领域, 资产管理软件系统及资产托管软件系统两个细分市场尤为突出。金融行业是对信息化依赖性很强的行业, 1990年12月19日, 上海证券交易所诞生了第一笔由计算机自动撮合的股票交易系统, 自此揭开了电子化交易的序幕。随着各资产管理公司资产管理业务的开展及《证券投资基金管理暂行办法》的实行, 1998年前后, 市场上出现了针对资产管理及托管业务基本业务单元的基础系统, 如投资交易管理系统、财务核算与资产估值系统、资金清算系统等等。
经过几年的积累, 资产管理和资产托管的基本业务系统已经发展成熟, 单个业务系统的自动化程度已显著提高。市场上针对金融行业资产管理及托管业务的信息化产品已经涵盖了研究、分析、投资、交易、风控、监督、清算、核算估值、绩效评估、存托管、数据整合等业务环节。以下分别讨论资产管理和资产托管业务领域。
二、资产管理业务
资产管理平台主要为资产管理公司的资产管理业务提供投资决策分析、投资交易管理、资产清算、资产估值、会计核算、信息披露、报表管理、资产定价等产品和服务。据中国证监会统计:2009年底, 保险资金运用余额37417.12亿元, 证券投资基金资产净值26760.80亿元, 前14家证券公司受托管理资金本金总额1222.38亿元。据中国信托协会统计, 2010年3季度信托公司信托资产总额为29570.16亿元。以上资产都需要资产管理公司的资产管理服务。
2007年~2009年, 我国资产管理解决方案及服务的市场规模分别约为14.10亿元、16.66亿元、19.49亿元。随着国民经济持续稳定的发展, 国民财富将持续快速积累, 将会有更多的资金存在理财的需求。预计2010年~2013年我国资产管理解决方案及服务的市场规模分别将达到22.83亿元、27.29亿元、33.06亿元、40.28亿元。
三、资产托管业务
资产托管平台主要为商业银行托管业务的金融资产保管、会计核算、资产估值、资金清算、稽核监控、风险分析、绩效评估、信息披露等业务环节提供产品和服务。目前获得证券投资基金托管资格的银行为18家, 所托管的资产类型涉及:证券投资基金、保险资金、理财计划、信托计划、社保基金、企业年金、QFII、QDII、股权基金、交易资金等十余种。
2007~2009年, 我国资产托管解决方案及服务的市场规模分别系1.20亿元、1.47亿元、1.70亿元。随着托管资产规模的增加和托管需求的快速发展, 需要持续投入较大的资金对资产托管平台进行建设及维护。预计2010年~2013年我国资产托管解决方案及服务的市场规模将分别达到2.07亿元、2.56亿元、3.20亿元、4.03亿元。
四、结束语
综合来看, 随着金融业务、产品、模式的创新和规模的不断扩大, 资产管理和资产托管解决方案及服务将出现持续快速增长, 未来发展潜力巨大。我国软件整齐化推进有着新的突破。随着企业信息化方面的投入不断加强, 相信软件企业的发展会越来越好。软件企业应该利用整体产业链优势, 深挖自身资源, 在百年难得一遇的市场机遇面前自主创新, 自主发展, 自我超越。
摘要：介绍了软件行业发展现状, 分析了资产管理及资产托管业务的发展背景及发展历程, 分别对其市场规模进行了计算, 并对其增长趋势进行了预测。
