变电站安全规程范文第1篇

一、值班员应经培训合格，持证上岗，无证不得上岗工作。

二、有一定的电工基础知识，熟知变电站运行规程。

三、必须熟悉变电站供电系统图和设备分布，了解系统电源情况和各配出开关的负荷性质、容量和运行。熟知变电所变配电设备的特性，一般构造及工作原理，并掌握操作方法，能独立工作。

四、掌握触电急救法及人工呼吸法，并具有电气设备防、灭火知识。

五、上班前不准喝酒，严格执行交接班制度，坚守工作岗位，上班时不做与本职无关的事情，严格遵守有关规程规章的规定。

六、严格遵守岗位责任制、工作票和操作票制度、工作许可制度、工作监护制度及工作终结制度等有关制度。

七、倒闸操作必须执行唱票监护制，一人操作，一人监护。重要的或复杂的倒闸操作，由值班长监护，由熟练的值班员操作。

八、操作前应先在图板上进行模拟操作，无误后再进行实际操作。操作时要严肃认真，严禁做与操作无关的任何工作。

九、操作时必须执行监护复诵制，按操作顺序操作。每操作完一项做一个“√”记号，全部操作完后进行复查，无误后向调度室或有关上级汇报。

十、进行送电操作时要确认该线路上所有的工作人员已全部撤离，方可按规定程序送电。

十一、操作中有疑问时，不准擅自更改操作记录和操作票，必须向当班调度或值班长报告，弄清楚后再进行操作。

十二、严禁带负荷停送隔离开关，停送或隔离开关要果断迅速，并注意开关是否断开或接触良好。

十三、装卸高压熔断器时，应戴护目眼镜和绝缘手套，必要时可用绝缘夹钳，并站在绝缘垫或绝缘台上。

十四、电气设备停电后(包括事故停电)，在未拉开开关和做好安全措施以前，不得触及设备或进入遮栏，以防突然来电。

十五、变(配)电站内不得存放易燃易爆物品，不得有鼠患，变(配)电室无漏雨、漏雪现象。

十六、值班人员上岗后应按照以下内容进行交接班，并做好记录：

(1)检查电气设备上一班的运行方式、倒闸操作情况、供配电线路和变电站设备发生的异常情况。

(2)了解上一班发生的事故、不安全情况和处理经过，因事故停止运行不准送电的开关。

(3)了解上班内未完的工作及注意事项，特别是上一班中停电检修的线路、有关设备情况。尚未结束的工作，仍有人从事电气作业的开关、线路及作业联系人。

(4)阅读上级指示，操作命令和有关记录。 (5)检查各线路的运行状态。负荷情况、设备状况、电话通迅是否正常。

(6)检查仪器仪表、保护装置是否正常。 (7)清点工具、备件、消防器材和有关技术资料。

(8)接班人员应在上一班完成开关操作或事故处理、并在接班记录簿上签字后方可接班。

停电倒闸操作按照断路器、负荷侧开关、电源侧开关的顺序依次操作，送电顺序与此相反。

十七、值班员负责监视变(配)电所内外电气设备的安全运行情况，重点监视以下内容：

(1)电气设备的主绝缘如瓷套管、支持瓷瓶应清洁、有无破损裂纹、异响及放电痕迹。

(2)电气设备的油位、油色应正常，无漏油、渗油现象。 (3)电气设备电缆、导电排的授头应无发热、变色、打火现象。 (4)油开关、变压器温度正常，油箱内无异响。 (5)电缆头无漏胶、渗油现象。

(6)仪表和信号指示，继电保护指示应正确。

(7)电气设备接地系统，高压接地保护装置和低压漏电保护装置工作正常。

十八、值班期间应做好以下工作： (1)接受调度指令，做好录音和记录。

(2)观察负荷变化、仪表指示，定时抄表并填好记录。 (3)巡视设备运行情况，并按规定做好记录。 十

九、倒闸操作：

(1)倒闸操作必须根据调度和值班负责人的命令倒闸。受令人复诵无误做好录音后执行。

(2)倒闸操作时操作人要填写操作票。每张操作票只准填写一个操作任务。操作票应用钢笔或圆珠笔填写，且字迹工整清晰。

(3)操作人和监护人按操作票顺序先在模拟图板模拟操作审核签字后再执行实际操作。

二

十、操作票应包括下列内容：

(1)应分、合的断路器和隔离开关(刀闸)。 (2)应切换的保护回路。

(3)应装拆的控制回路或电压互感器的熔断器。 (4)应装拆的接地线的接地开关。 (5)应封线的断路器和隔离开关(刀闸)。

(6)操作票应编号，按顺序使用。作废的操作票要盖“作废”印章。已操作的操作票盖“已执行”印章。

二十一、进行倒闸操作前后应检查下列内容：

(1)分、合的断路器和隔离开关(刀闸)是否处在正确位置。 (2)各仪表、保护装置是否工作正常。 (3)解列操作时应检查负荷分配情况。 (4)检验电压，验明有无电压。 二十

二、停送电倒闸操作按上述操作顺序规定进行。操作单极隔离开关(刀闸)时，在室内先拉开中间相隔离开关(刀闸)，在室外先拉开顺风隔离开关(刀闸)。合闸时与此相反。

二十三、维护人员从事电气作业或处理事故时，值班员在值班长的领导下做如下工作：

(1)停电：将检修设备的高低压侧全部断开，且有明显的断开点，开关的把手必须锁住。

(2)验电：必须将梢：合电压等级的验电笔在有电的设备上验电并确认验电笔正常后，再对检修设备的两侧分别验电。

(3)放电：验明检修的设备确无电压后，装设地线，先接接地端，后将地线的另一端对检修停电的设备进行放电，直至放尽电荷为止。

(4)装设接地线：使用符合规定的导线，先接接地端，后接二相短路封闭地线。拆除地线时顺序与此相反。

①装拆地线均应使用绝缘棒或戴绝缘手套; ②接地线接触必须良好; ③接地线禁止在三相上缠绕。 (5)悬挂标志牌和装设遮栏

①在合闸即可将电送到工作地点的开关操作把手上，必须悬挂“有人工作，禁止合闸”的警示牌，必要时应加锁;

②部分停电时，安全距离小于规定距离的停电设备，必须装设临时遮栏，并挂“止步，高压危险!”的警示牌。 二十

四、准备受电：

(1)断路器操作机构及跳闸机构应处于完好状态。 (2)隔离开关及母线应无异常。 二十

五、受电：

(1)合上电源的隔离开关及断路器。

(2)合上变压器一次的隔离开关及断路器，观察变压器空载运行应正常。

二十六、送电

(1)配出线开关操作机构及跳闸机构应处完好状态。 (2)台上配出线的隔离开关及断路器。 二十

七、停电：

(1)断开配出线的断路器及隔离开关。 (2)断开变压器二次断路器及隔离开关。 (3)断开变压器一次的断路器及隔离开关。 (4)断开电源的断路器及隔离开关。 二十

八、低压馈电开关操作如下：

(1)低压馈电开关停电时，在切断开关后“有人工作，禁止合闸”警示牌。实行闭锁，并在开关手柄上挂上。

(2)低压馈电开关送电时，取下开关手柄上的“有人工作，禁止合闸”牌后解除闭锁，操作手柄，台上开关。同时，观看检漏继电器绝缘指示，当指针指示低于规定值时，必须立即切断开关，责令作业人员进行处理或向调度室及有关人员汇报，严禁甩掉漏电继电器强行送电。

二十九、发生人身触电及设备事故时，可不经许可立即断开有关设备的电源，但事后应立即向调度及有关领导汇报。

三

十、供电系统正常供电时，若开关突跳闸，不准送电，必须向调度室和有关人员汇报，查找原因进行处理，只有当故障排除后，才能送电。

三十

一、值班人员必须随时注意各开关的继电保护、漏电保护的工作状态故障时应及时处理，并向有关部门汇报，做好记录。

三十

二、发生事故时，可采取措施做应急处理后再进行报告。 三十

三、倒换受入电源。

(1)备用电源开关操作机构及跳闸机构处于完好状态。 (2)台上备用电源的隔离开关及断路器。 (3)拉开原受入电源的断路器及隔离开关。 三十

四、变压器并列。

(1)参加并列运行的变压器应完好，变压器参数应符合并列运行要求。

(2)

一、二次开关及跳闸机构应处于完好状态。 (3)合上一次的隔离开关及断路器。 (4)合上二次的隔离开关及断路器。 三十

五、变压器解列。 (1)注意负荷情况能否适合单台：运行，如不行，应先调整负荷。

(2)拉开变压器二次断路器及隔离开关。 (3)拉开变压器一次断路器及隔离开关。

(4)变压器需解列运行时必须先拉开二次母联断路器及隔离开关，再拉开一次母联断路器及隔离开关。

(5)观察负荷分配及仪表指示是否正常。

三十

六、按要求及时、清晰、完整正确地填好各种记录。并将工具、记录及其他用品摆放整齐。

三十

变电站安全规程范文第2篇

1.1本标准明确了正管理标准的制订依据，管理职能，管理内容，检查与考核。

1.2本标准适用于***供电局所属变电设备的检修管理工作。

2管理职能

2.1局各级变电检修技术管理人员均参与新建、扩建及改建工程的设计审核、设备选型;参与首次采用设备及新研制设备的技术鉴定。

2.2变电检修管理

2.2.1认真执行检修规程，坚持计划检修，在加强测试、诊断工作的基础上，逐步实现状态检修和周期检修结合，做到“应修必修、修必修好”，减少盲目性，讲究经济效益。

2.2.2变电设备大修计划由各管辖单位在每年八月底前按设备大修周期及健康状况编制，报局生技部审定，经电力总公司批准后，次年初由局生产部下达各基层单位。

2.2.3各基层单位根据大修计划，依据有关节劳动、材料消耗定额逐项编制工程预算。工程预算在大修计划规定的检修期开工前一个月报生产部审批。

2.2.4大修前的准备工作

2.2.4.1需停电进行的大修工作，按***供电局《局属输变电设备计划、临时停电申请制度》编制停电计划。

2.2.4.2落实施工所需材料、技术供应。制订施工进度、施工方案。编制施工安全、技术、组织措施，并报安监、生技部审批。

2.2.4.3组织参加检修人员学习检修规程，熟悉图纸资料。

2.2.4.4填写开工报告(开工10天前)，经生技部批准后开工。

2.2.5检修现场管理

2.2.5.1检修人员严格执行部颁《电业安全工作规程》有关部分。

2.2.5.2检修严格按检修标准项目和工艺标准进行。

2.2.5.3检修记录完整，测试数据准确、合格，试验报告规范，内容齐全。

2.2.5.4检修过程中严格执行进度计划，不拖延工期。

2.2.5.5检修结束，大修报告一周内报出。大修报告送交生技部、本公司技术组、设备所在变电站。

2.2.5.6大修结束，主变压器、220KV开关由生技部组织验收，其他设备由变电管理所组织验收，并做出质量评价。2.2.5.7大修竣工报告在工作结束后35天内报生技部。

2.3变电设备预防性试验及与其配合进行的小修工作计划，每年初由生技部按照局规定的预试周期编制下达。

2.4各类检修工作均严格执行三级质检制。

2.5变电设备缺陷管理

2.5.1各变电管理所运行技术员接到变电站设备缺陷票后，予以登记并于一日内转交检修技术员。

2.5.2检修技术员视设备缺陷危急程度尽快安排有关检修班处理，做到Ⅰ类缺陷不过夜，Ⅱ类缺陷不过月。

2.5.3检修班按照缺陷票所提缺陷及检修技术员安排处理期限，做好材料、技术设备，有效予以消除。

2.5.4缺陷消除后，由运行人员验收并在缺陷票上签字，缺陷处理后检修技术员应监督检修人员2月内将处理结果输入MIS系统，运行经2日内将验收结果输入MIS系统中保存。变电站在缺陷记录本该项缺陷栏中加盖“已消除”章。

2.5.5变电设备一般缺陷，纳入月度检修计划。严重威胁安全运行的设备缺陷，及时采取措施进行处理。同时逐级迅速汇报，必要时由总工程师、生技部协助处理。

2.5.6各基层所于每月5日前将本所上月检修工作、缺陷处理情况填报月度检修月报，报生技部。缺陷管理工作应纳入局MIS系统管理。

2.6变电设备技术管理

2.6.1局生技部建立以下资料：

2.6.1.1本局所有断路器和主变压器种类的型号、制造厂等技术参数明细表。

2.6.1.2每台断路器安装点短路容量及允许跳闸次数规定。

2.6.1.3断路器事故、障碍记录及重大缺陷记录。

2.6.1.4各类设备电气试验报告。

2.6.1.5变电设备可靠性统计资料。

2.6.2各基层单位建立下列资料

2.6.2.1管辖所有设备的技术档案。

2.6.2.2管辖所有设备的电气试验油质化验报告、大修报告、调试报告。

2.6.2.3管辖所有设备的评级记录。

2.6.2.4管辖所有设备的事故障碍记录、缺陷记录。

2.6.2.5各类设备检修规程、工艺导则。

2.6.2.6所有资料必须有专人管理，并与实际相符，每年核对一次设备台帐，新增和变更设备应随时核对。

2.6.3各检修班建立下列资料

2.6.3.1管辖设备的图纸、安装使用说明书。

2.6.3.2检修记录、试验报告、大修报告。

2.6.3.3设备事故、障碍记录、设备缺陷记录。

2.6.3.4设备评级记录

2.6.3.5设备检修规程、工艺导则。

3管理职能

3.1变电设备检修实行局、基层所和检修班三级管理。

3.2局生技部变电检修专责工程师协助局主管检修领导负责全局变电设备检修的技术管理工作。

3.3局修试公司所检修技术员负责管辖范围内设备检修的技术管理工作。

3.4各检修班在局生技部和本所检修技术人员的指导下，按专业分工负责各自管辖设备的检修、缺陷消除、技术改进及班组技术管理工作。

4检查与考核

按局“经济责任制考核办法”进行考核。

变电站安全规程范文第3篇

河南电网220千伏变电站 实施无人值班运行验收管理规定

1.总则

1.1为使河南电网220千伏变电站无人值班集控运行工作渐进有序开展，确保新的变电运行模式下电网的安全运行，特制定本规定。

1.2本规定依据省公司《河南电网集控中心运行管理规范》、《河南电网操作队运行管理规范》、《集控中心、操作队、无人值班变电站技术导则》、《河南电网220千伏集控中心及无人值班变电站调度运行管理规定》等相关生产运行管理规范制定。

1.3本规定未涉及的内容，按1.3中各项规范执行。 1.4本规定适用于河南电网各供电公司申报220千伏变电站实施无人值班运行的验收及审批。各供电公司可参照本规范制定110千伏变电站实施无人值班运行验收规定。

2.申报验收

2.1各供电公司对220千伏变电站实施无人值班要高度重视，对将要申报无人值班的220千伏变电站，要在对照省公司相关管理规定(见1.3)进行自查的基础上，由生产部门负责组织由生产、变运、调度等人员组成的验收小组，按照省公司《河南电网 4 220千伏变电站实施无人值班运行验收规范》(附件1)自行进行检查验收。

2.2供电公司自行验收后，以公司文件形式向省公司上报该220千伏变电站实施无人值班的申请报告，并随申请报告同时上报该220千伏变电站实施无人值班运行的自检验收报告(同附件1)及基本情况表(附件2)。

3.验收审批

3.1对各供电公司上报的220千伏变电站实施无人值班运行的申请报告，省公司将组织公司有关部门进行变电站及相关集控中心、操作队现场验收。

3.2省公司将依据《河南电网220千伏变电站实施无人值班运行验收规范》(附件1)对无人值班变电站等现场进行逐条检查验收，并根据验收情况尽快进行批复。

3.3《河南电网220千伏变电站实施无人值班运行验收规范》中的各验收项目，均为基本的必备条件，其他未提及部分，应对照《河南电网集控中心、操作队、无人值班站技术导则》等相关要求进行落实。

3.4对暂未达到220千伏无人值班验收标准的变电站，由各单位进行整改，整改完毕后重新上报省公司，省公司将针对具体问题进行评价或验收。

3.5供电公司获得省公司批复后方可实施220千伏变电站的无人值班。

5 4.其他

4.1 各供电公司对按照省公司该验收管理规定要求，对将实施无人值班运行的220千伏变电站要从设备、人员、制度等各方面加强管理，提早着手，逐项落实。

4.2本管理规定自2009年1月开始实施，请各单位做好相关准备。

附件：1.河南电网220千伏变电站实施无人值班运行验收

规范

2.220千伏变电站实施无人值班运行基本情况表

变电站安全规程范文第4篇

1、 配电工与电气检修工要熟知《电业安全规程》内容，身体健康并定期参加《安规》考试，考试合格后持证上岗。

2、 熟知配电室所有电气设备及系统电源情况和各配电开关的负荷性质、容量及运行方式。

3、 熟知配电室所有电气设备的一般构造及工作原理，熟练掌握操作方法。

4、运行人员必须掌握触电急救法及人工呼吸法并具有电气设备防灭火知识。

5、 倒闸操作及电气设备检修必须实行两票制(操作票和工作票)及工作许可制度和监护制度。

6、 工作人员上班前不准喝酒，上班时间不准打闹和做与工作无关的事情。

二、操作

7、 值班人员必须持证上岗，并穿戴劳动保护用品。

8、 变电所值班人员必须熟悉本岗位设备的性能、用途、及供电范围，操作前必须核对设备的(分、合)位置及供电范围，确认无误后方可送电。

9、 高压配电盘停电时先拉断路器，后拉隔离开关。送电时，顺序相反。严禁带负荷拉合隔离开关

10、 停送电必须专人联系并要填写工作票，办理停送电手续，否则不能停送电。严禁电话约时停送电，特殊事故情况下可先停电后汇报。

11、 高压电气设备停电时，值班人员不能单独操作，必须由专人监护，并保持一定安全距离(应大于0.7米)。

12、 停送电时必须穿戴合格的绝缘用品，使用合格的绝缘用具。停送电后在开关手柄上悬挂“停电”、“送电”警示牌。

13、 事故跳闸后，不能强送电，必须查明原因处理后方可恢复送电。

14、 检修停电时，停电后要先进行验电、放电、并在停电的配电盘内负荷侧刀闸上装设合格的接地线。装设接地线应先接接地端，后接导体端，拆除时顺序相反。送电前要详细检查地线拆除情况，确认接地线拆除，无误后方可送电。

变电站安全规程范文第5篇

一、建筑施工行业的安全生产特点

1、高处作业和立体交叉作业多。按照国家标准《高处作业分级》规定划分，目前建筑施工中有90%以上是高处作业。建筑产品的固定性和建筑结构的复杂性导致在有限的空间和时间内集中了大量的人力、材料和机械共同施工生产，上下左右多层次的立体交叉作业，造成不安全因素多。

2、施工设施和安全防护设施的变化大。建筑施工行业的每一项工程都有一定的工期，从几个月到几年不等，但这个时间是相对短暂的，每一部位的作业也是短暂的。这就容易使管理人员和施工人员产生临时观念，对施工中出现的防护设施落实不到位等安全隐患麻痹大意，认为凑合凑合就能过去了。而每栋建筑物从地基打桩、主体工程到屋面装修，不同时段的不安全因素要随工程的进度而变化，针对这些变化，施工安全防护设施也要不断地改变、补充和完善，才能保证安全生产。

3、人员流动性和施工季节性明显。施工作业的高强度、施工现场的噪声、热量、有害气体和尘土，高空作业多，劳动对象的规模大以及工人须经常露天作业，决定了建筑工程施工企业中临时工和农民工所占的比例大，人员流动性强。据统计，目前施工工地中农民工约

占50%-70%甚至有的高达95%。同时，高温和严寒等施工环境使得工人体力和注意力下降，雨雪天气还会导致工作面湿滑，夜间照明不够，都容易导致安全事故。

二、建筑施工行业安全事故多发的原因

建筑施工行业的“产品固定、人员流动，露天、高处作业，手工操作、繁重体力劳动，工艺变化大、规则性差，不安全因素变化多端”等特点，决定了安全生产事故的高发。这些事故事故的发生，不仅给企业造成严重的经济损失，还给死者家庭带来灾难，影响社会的稳定。分析事故发生的原因，主要有以下几个方面：

1、施工行业违法承包现象普遍。在事故调查中，发现施工方把施工任务通过转包、违法分包或以挂靠的形式承包给不具备施工条件或缺乏相应资质的队伍和作业人员现象普遍存在，施工现场物料升降机等特种设备的单独承包也时有发生。这些承包方往往不具备基本的安全生产管理能力，存在违章指挥和盲目施工行为。而建设方和建设主管部门对这种违法分包行为往往未严格按照有关法律法规要求整改，这给安全生产带来极大隐患。

2、施工单位安全管理制度不健全。施工单位的各项安全生产规章制度不健全，制定的制度内容不能切合实际，并且不能认真执行。安全教育制度不健全，制度内容得不到落实，不能按有关法律法规规定认真组织开展安全教育，对管理人员的年度安全教育，对员工的日常安全教育和对新工人的“三级安全教育”等流于形式，不能起到提高管理人员及员工的安全知识水平的作用。甚至在调查中发现有的施工单位对员工教育培训造假，根本不开展安全教育工作。在日常管理中也未按要求开展安全检查，存在检查前无计划，检查时无具体依据，检查出的问题不能整改到位等，特别是对存在重大隐患或由于条件所限安全措施不能防护到位的分部工程未予重视。

3、安全隐患的整改和落实不到位。安全隐患的整改和落实不到位是发生事故的主要原因。据事故调查，施工单位从上到下各级人员往往存在着侥幸心理，在检查安全隐患时走过

场，不能真正做到检查到位、整改到位。对安全检查不重视，甚至存在项目经理不组织安全检查工作，只是口头上强调安全，但真正落实到工作上却应付了事，有的对安全管理人员的意见不予重视，认为是小题大做。有的企业法人对法定安全责任不能履行到位。安全投入不到位，施工现场的安全防护设施不齐全，安全措施、防护不到位，安全劳保用品发放不到位等等。

4、从业人员整体素质不高。随着我国经济结构的调整，大量农村剩余劳动力进入建筑施工行业成为该行业的主要力量，给建筑业带来新活力的同时，一方面由于企业往往迫于工期压力和经济利益的驱使，各项措施执行得不到位，使其对农民工的安全检查、教育流于形式;另一方面也因受到农民工文化素质偏低的影响，安全意识不强，缺乏自我保护能力，对建筑施工的了解甚少，对大规模工业化生产中严格执行规章制度的重要性认识不足，在违章作业时，并不清楚会带来怎样的后果，给企业的安全生产管理工作带来了很大的困难。所以，在生产安全事故中往往他们既是受害者，又是肇事者。

5、监理不到位。监理单位未按照《建设工程安全生产管理条例》等规定，认真履行安全监理职责。监理工作停留在过去“三控二管一协调”的老的工作内容和要求上，只重视质量，不重视安全，对建设方、施工方的违法、违纪行为不及时进行有效处理，对施工现场的事故隐患不及时向有上级汇报等等，致使安全隐患未能及时消除，最终导致事故的发生。

6、安全监督不到位。各级安全监督管理部门对各方责任主体的安全监督力度不够，对监督检查中发现的安全生产违法行为未能严格按照有关法律法规执行到位。

三、如何提高建筑施工行业的安全生产水平

1、施工单位

施工单位在严格执行国家有关法律法规的同时应重点做好以下五个方面：

一是落实安全生产责任制度。对建筑行业来说，只有从主要负责人到每一个部门、每一个班组、每一个岗位操作人员，都有明确的安全生产责任，并严格落实责任，严格按照安全规程、作业规程、操作规程“三大规程”的要求，按照岗位责任制的规定上标准岗、干标准活，做好每一项工作，才能使安全生产工作真正落到实处，安全生产才能得到保障。

二是建立日常安全检查制度。建立定期安全检查制度，明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等内容，特别要明确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。重点检查工地用电、塔吊、物料提升机等的违章指挥和违章操作;检查“三宝、四口、五临边”中的楼梯口、进出口、洞口、井口和预留管道口等安全防护工作。

三是建立施工现场班前交底制度。建筑施工不同于其它行业，具有“深基、高空、负重、临边”作业等特点，每天开工前班组长履行交底制度时，要针对不同情况，实行普遍交底和个别交底相结合，做好交底记录。交底双方都应履行签名手续，提高全员的安全防范意识。四是建立隐患排查治理制度。对检查中发现的问题和隐患，要定责任、定时间、定措施，限期把存在问题和隐患进行全部整改。对整改不到位或不整改的相关责任人要严厉处罚。五是建立安全生产教育培训制度。切实加强对企业员工(特别是农民工)的安全生产教育培训，对提高从业人员的安全素质。首先农民工进场要有安全生产浓厚氛围。施工现场要建安全生产宣传栏、事故案例警示图片、安全生产的醒目标志等，使新进场的农民工能感受到安全生产的浓厚氛围，强化安全生产意识。其次坚持岗前培训，保证持证上岗。农民工上岗前，要严格按上级主管部门的要求，把安全生产三级教育放在首位。公司、项目部、班组安全教育培训后，要严格考试，考核合格才能持证上岗。上岗后，遵章守纪情况、安全生产情况、事故及不良操作行为等，都要记入个人安全档案。随时掌握其思想行为动态，实行动态管理，及时掌握和制止各类不良行为和安全隐患。第三建立健全常年培训计划。根据农民工流动性大，阶段性和临时性强的特点，制定常年培训计划。做到现有员工定期培训，新来员工随时培训，重点岗位重点培训，使安全生产教育培训常抓不懈，一抓到底。

2、监理单位

施工质量与施工安全是相辅相成、不可分割的。施工质量隐患往往导致施工安全事故，而不安全因素又可能造成质量事故，从某种角度上讲控制质量就是控制安全。所以监理单位在对建设工程质量控制的同时，应介入建设工程安全监督管理工作，对施工现场的违章操作，不符合安全生产要求的施工过程，应及时提出整改要求，对事故隐患应及时报告。

3、政府部门

建设主管部门要根据建筑施工行业的安全生产形势，一要加大监管力度，严格落实各方安全生产主体责任，督促施工企业认真制定施工方案、安全方案并严格执行，严禁擅自改变设计施工方法或者简化工序流程，严肃作业纪律。二要定期开展建筑施工场所隐患排查治理专项行动，要重点围绕分包、转包、挂靠施工队伍管理以及拆迁、地下施工等安全生产薄弱环节，采取拉网式检查的方式，深入查源头、查隐患、查“三违”，督促各级各类施工企业强化施工基础管理，有效扼制高坠、坍塌、机械伤害等易发事故。三要强化执法联动与执法信息互通，进一步拓宽群众与社会监督渠道，加大违法违规行为、重点违法企业的曝光与打击力度。

变电站安全规程范文第6篇

关键词：变电运维一体化;风险管控;实践意义

中图分类号：TM63 文献标识码：A

在新的生产模式下，变电运维一体化的问题也日益凸显，其中就包括运维人员水平低，职业技能不合格、现场作业难以安全控制、检修工作的差异明显等问题。为了有效地解决这些问题，结合与分析电网的实际状况和变得运维一体化作业的难点，保障电网的安全、稳定、高效，制定切实可行风险管控对策就变得尤为重要。

一、变电运维一体化及其难点分析

1.变电运维一体化的优势

我国传统电网的运维主要是采用专业检修人员的定期巡查，但是这种运维方式缺点也很明显，不仅工作强度极大，变电运维时间长，运维效率低，而且极易发生由于工作人员责任心不强而发生的电网故障，而且即使工作人员巡查出了故障也无法及时修复，而电网的故障一旦不能及时有效地进行处理，将会对电网造成严重的伤害。而变电运维一体化刚好可以克服上述缺点，它可以对电网的工作进行有效划分和分工，将检修维护，电网运行与调度紧密结合，形成一体化，有效提高电网的运维速度，节省时间，提高效率，节省人力成本以保障电网能够安全，稳定地运行。

2.变电运维一体化的难点及分析

变电运维一体化在电网实践的难点主要包括：其一，检修工作难度大。变电运维一体化作业由于要处理不同的电力设备运行与检修，需要检修人员的工作素质，职业技能高，并且需要工作人员具有非常丰富的经验，是否可以对电网运行缺陷进行及时判断，对不同电力等级的设备是否可以进行合理的，及时有效的检修。如果在具体任务的实施中无法保证安全有效及时的工作，就有可能对电网系统造成重大伤害，工作人员也将面临重大的安全风险。其二，现场作业难以安全控制。在变电运维一体化实施之前，主要的现场巡查与检修工作都是由具体的工作人员完成，基本上是由设备检修与设备验收组成。而变电运维一体化作业的实施，只能运维人员对电力设备进行检修，然后再制定针对性的方案来进行处理。相比之下，变电运维一体化容易使设备检修与设备验收脱轨，不利于保障设备检修现场作业的安全。其三，运维人员工作强度大，风险性高。在变电运维一体化的实施中，运维人员在运维过程中承担着运行与检修两项工作，工作强度高，工作量大，如果运维人员在运行调节中不慎受到不良因素的影响，那么极易导致自身处于人身安全受威胁的境地。而与此同时，变电运维的工作也不能及时有效地完成，这必然会导致电网运行风险的加大。只有清楚的认识以上问题才能更加有效的预防和解决问题，是变电运维一体化技术在运作中更好，更快的发展。

二、变电运维一体化的风险管控

变电运维一体化在我国的风险管理中，预防作业风险，尽量避免工程实施中相关危险因素的出现，在日常的运维工作中做好控制与防护工作。做好安全防护与风险评估。

1.科学评估，创建完善的风险评估制度

变电运维一体化在作业过程中存在的风险需要对变电运维一体化作业规程中可能存在的风险进行系统的评估与分析，并根据不同的风险可以采取针对性的措施。要建立好变电运维一体化作业的风险评估系统，首先，应该搜集整理数据，创建一个风险数据库，通过创建数据库对变电运维一体化中运维所可能遇到的风险进行分析整理，对运维人员提供科学可靠的参考。其次，应该创立风险评估的专题研讨会并进行不定期召开，对运维作业中遇到的风险进行评估，尽最大可能地规避操作风险、设备风险、管理风险，并为作业风险的处理提供参考。最后，创建风险管控相关的身份标识，当确定变电运维一体化?维过程中出现风险后，为了确保风险管控工作能够高效进行，实施对每个环节的逐条确认，应对风险，严格安装风险的管理的规则制度进行处理，以此保证风险管控的效率。

2.提高变电运维人员的技能水平与职业素养

变电运维一体化的风险管控对变电运维作业人员的素质水平要求较高，国家电网及变电企业应该建立科学系统的培训体系，对变电运维人员定期组织培训，对运维人员进行有针对性的专题理论培训，试点模拟培训。在数字化发展的今天，利用网络平台进行培训更是大势所趋，可以要求运维人员在固定时间上网，降低培训成本。在培训时详细指导对变电运行的观察以及故障的推断，逐步的提高变电运维工作人员的运维技能。同时，还应当建立起运维人员的考核制度，对运维人员的工作技能进行考核，只有通过考核的作业人员才能够从事变电运维一体化作业，只有这样，才能保证变电运维一体化的作业效率。

3.建立健全监察体制，加强监督

变电运维一体化作业过程中的风险众多，如不加强监督，将会影响变电运维一体化的作业效率，随着无人值班管理模式的普及，人少站多的情况会逐步出现，为避免风险事故的发生，要做到定人定责，全程跟踪管理。建立监察机制，将原有管理流程与新增工作流程相结合，细化管理人员的管理责任，实现对变电运维的工作流程全程监管，解决管理部门亟待解决的管理问题。健全监察机制，首先要让作业人员、操作人员和监护人员明确自身的职责并在工作的范围内履行自身的职责。其次，要根据国家电网的相关规定，工作票的签发人不可以兼任工作许可人与工作负责人，明确电网任职的所有工作人员在作业过程中的安全职责与监督职责。最后，对于变电运维作业人员要清晰对他们的监管，必要时应采取一对一的监管模式，这有利于及时的发现问题和制定针对性的方案去解决问题。

4.科学分工，科学管理

在进行变电运维一体化的风险管控时，要对变电运维的作业小组的最大的承载能力进行透彻分析。最大承载能力包括人员安排、作业人员工作量以及作业人员的工作时间等方面。各个班组的组长应该对其组员的最大承载能力，和需要管控的风险进行评估，上报给上级部门，再有上级部门对各个作业小组的工作量进行科学分配。由于变电运维工作的工作难度较高，同时工作量也随着电力事业的发展越来越大，对于工作量的科学划分也越来越重要。在制定变电运维一体化的工作计划时，不仅仅应该阶段性的制定目标，而且应该将各作业人员的职责进行明确，避免一旦出现事故而发生的因权责不明，目标不定，而引发的职责互相推诿，无法处理相关责任人的现象发生。而且，对各个班组的科学分工与整合可以使各个班组间的工作互相协调，进而保证变电运维一体化的变电运维作业可以准确、高效率的进行。

结语

变电运维一体化是我国传统变电站步入智能化时期的产物，其中囊括着非常多的科学技术，可以为变电站在未来的发展提供过硬的技术支撑。要促进变电站的可持续发展，变电运维的技术与变电运维一体化的风险管控就非常重要。尤其是在具体的工作当中，管理与控制变电运维中的风险，并学会制定针对性的措施降低风险是每一个变电运维一体化的工作人员所必须具备的工作能力。希望在未来的发展过程中，变电运维一体化事业可以降低风险，蒸蒸日上。

参考文献

[1]陶鸿飞，魏伟明，姚建生，等.变电运维一体化作业风险管控的实践[J].华东电力，2014，42(8)：1733-1735.