施工项目上墙资料（精选7篇）

施工项目上墙资料 第1篇

经理岗位职责

1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。

2、负责项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

3、组织制定项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

4、负责做好工程竣工验收、项目预（决）算工作。

5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

6、积极组织开展技术讲座、岗位练兵、劳动竞赛等活动，最大限度地调动项目员工的积极性。

7、协调好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

8、对施工中发生的安全、质量事故必须及时向公司领导汇报，并会同有关部门作出妥善处理。

副经理岗位职责

1、负责项目生产的进度、质量、文明施工、安全等现场各项管理工作。

2、做好施工“五准备”工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。

3、落实合同工期，编制生产进度总控制网络计划，并据此编制月计划、周计划，下发落实到各班组；负责计划的执行、实施与考核。

4、落实各项质量管理工作，落实质量计划与各项质量管理制度。

5、对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等；并负责文明施工各项工作的落实、执行。

6、领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期组织安全生产检查、安全教育活动。

7、制订生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门（班组）的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。

8、协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。

9、密切同业主、监理及配合单位现场管理人员联系，及时处理施工中存在的问题。

工程师岗位职责

1、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。

2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。

3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位责任制。

4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。

5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。

6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。

7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控，及时解决执行中出现的问题。

8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

安全员岗位职责

1、严格执行国家和地方政府及公司的各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，做好项目的安全生产管理工作。

2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。

3、配合安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，做好记录，督促整改和实施奖惩。

4、每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，做好安全生产工作日记；对违反安全条例和有关安全法规的行为，经劝说无效，有权提出处理意见，报有关领导批准后执行。

5、督促项目分包单位建立健全安全保证体系，对分包项目安全人员进行管理。做好特殊作业人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持证上岗，不违章作业。

6、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

7、有权制止违章作业、违章指挥，有权按规定实施停工和处罚。

8、参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作，并监督、验证纠正措施的执行情况。消除事故隐患，促进安全生产。

9、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌挂放等。

财务主管岗位职责

1、为加强资金的管理力度，确保资金的使用安全，提高资金的使用效率，必须建立领导审批制度，保证一切资金在《会计法》允许的范围内使用。

2、物资采购及加工订货款项的支付，必须按照双方签定的合同和质量、工期、进度要求的相关条款执行。

3、根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符。认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。

4、各项付款时手续必须齐全，财务主管要严格把关，对手续不全或超比例的分包付款，财务人员有权拒绝支付。

5、按时、按要求记账收款，按时编制会计报表，做到数据真实，内容完整，说明清楚，报送及时，专款专用。

6、严格按照财务管理制度的要求：认真做好记账凭证的稽核，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。

7、及时认真完成好领导交办的工作，督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负直接的责任。

技术质量人员岗位职责

1、协助项目工程师组织图纸会审并参与设计交底。

2、协助项目工程师组织施工组织设计的编制并实施管理。

3、负责组织编制并审核施工方案，做好对分包单位的技术交底工作。

4、办理设计变更或技术洽商，充分利用多媒体影象资料，收集工程中的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。

5、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请示项目工程师处理。

6、研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则，解决技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺的使用。

7、组织、指导现场施工人员进行施工，填写工程日记和各种施工记录，负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。

8、负责提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的自检和验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。

办公室主任岗位职责

1、根据项目部领导安排，做好办公室日常管理工作。协助项目经理做好本项目相关的企业文化宣传、各级主管部门会议、各级领导视察等活动的礼仪接待等工作。

2、购买各部门工作需要的办公用品、办公用具，并做好物品采购、使用登记台帐。

3、负责做好项目部内部员工的考勤与考评工作。

4、组织项目部各部门人员开展系统业务学习，制定相应的学习计划并组织学习，创建学习型组织的工作。

5、做好备用金使用情况帐目表。

施工项目上墙资料 第2篇

每个讲堂特别是示范点要建立完善的台帐资料，包括组织机构、规章制度、宣讲员名单、活动计划、宣讲资料、活动资料等内容，切实做好资料整理和立卷归档。

需上墙悬挂的制度：组织机构（参考图一）、《宣讲员守则》（附后）、《道德讲堂“六个一” 建设标准》（附后）、《道德讲堂“六字”活动模式》（附后）。

附：

1、《宣讲员守则》

2、《道德讲堂“六个一” 建设标准》

3、《道德讲堂“六字”活动模式》

宣讲员守则

一、宣讲员要在社区（区局）统一安排下积极开展宣讲活动。

二、宣讲主题要正确鲜明，具有时代性。能唱响和谐主旋律，弘扬社会文明正气，倡导好人有好报的社会主义核心价值导向。

三、宣讲主题要积极向上，具有典型性。做到言之有人，讲之有情，道之有理。

四、宣讲员要发挥自身优势，经常到群众中去采撷和挖掘身边的优秀道德故事，用最鲜活、最生动、最可敬的凡人善举，在“道德讲堂”进行宣讲。

五、宣讲时要贴近群众的道德需求和心理需求，做到真实、真情、真诚，力求深入浅出、通俗易懂，使宣讲富有针对性、说服力和感染力。

六、宣讲员要通过参加培训、自我学习、广泛交流等方式，不断增强自身素质，提高宣讲水平，使自己成为“予人玫瑰，手有余香”的高尚的人。

七、宣讲员要注意自身形象。

道德讲堂“六个一” 建设标准

1、形成一套规范有序、运作便捷的管理机制；

2、编印一批主题鲜明、故事真切的读物讲义；

3、建立一支认真负素、责质过硬的宣讲队伍；

4、选树一批来自群众、事迹感人的先进人物；

5、营造一种神圣清正、融洽热烈的环境氛围；

6、打造一批特点突出、成效明显的示范讲堂。

道德讲堂“六字”活动模式

1、听，听取先进事迹宣讲；

2、看，观看短片、情景剧表演等；

3、讲，群众自我宣讲道德故事；

4、议，讨论现象，评议行为；

5、选，由群众推荐选树先进人物；

施工资料与项目管理的关系 第3篇

民用建筑按使用功能可分为居住建筑和公共建筑两大类。

居住建筑包含住宅建筑和宿舍建筑。公共建筑包含办公建筑(包括写字楼、政府部门办公室等),商业建筑(如商场、金融建筑等),旅游建筑(如旅馆饭店、娱乐场所等),科教文卫建筑(包括文化、教育、科研、医疗、卫生、体育建筑等),通信建筑(如邮电、通讯、广播用房)以及交通运输类建筑(如机场、车站建筑、桥梁等)。公共建筑和居住建筑都属民用建筑。

2 施工资料与项目管理

2.1 前期沟通

针对不同的地区、行业整理资料都要提前熟悉资料软件,并与监理单位、建设单位、质监部门、实验部门做好前期的沟通,才能做到资料的准确、齐全、完整。

2.2 居住建筑

1)居住建筑按结构主要分为砖混结构、框架结构,以土建为主要工序,各省份都有自己的资料软件,居住建筑工程资料整理的重点在于同省份不同地区资料整理都在细节上会有所不同,主要体现在资料的填写、资料的报验、竣工资料的编制顺序,甚至资料的编制份数都会有所不同。

2)施工资料不是一个单独成立的文件,它涉及到一个工程项目的各个部门,比如说工程质量保证资料里的试验报告,需要材料员和试验员对工程的充分了解,才能及时送样进行试验;工程管理资料里的施工日志需要工长对每天工作详尽的记录(施工日志内容包含每天的工程进度、材料进场、试验情况、混凝土、砂浆试块留置和试验结果、工序验收情况、工程变更、洽商收到情况、重要会议等),工程变更、洽商需要技术人员的及时办理才能作为最后结算依据并成为竣工资料的一部分,工程变更、洽商的办理时间限制在合同上会有说明。所以说竣工资料由一个项目的各部门人员的共同努力,才会是一个更严谨、更真实的成果。

3)资料报验均要在验收之前,一般是“三检制”,即“自检、互检、交接检”,在监理单位验收前必须把检验批和隐蔽工程验收、预检记录等资料整理好,关于隐蔽工程,每个地区都有不同理解,一般基础工程的所有结构都属于隐蔽工程(包括土方开挖、钢筋、混凝土等),主体有的地区仅仅把钢筋工程作为隐蔽工程,有的地区把所有表面看不见的工序全部列为隐蔽工程(包括砌筑、抹灰、电气穿线等)。隐蔽工程验收记录、定位放线(基槽及各层放线测量及复测)记录都需要施工单位、监理单位双方盖章才能生效。

2.3 公共建筑

1)公共建筑中构筑物的比率要大大增加,公共建筑涉及到的行业不同,一些行业由于有很强的专业性,主要针对居住建筑编制的资料软件不能涵盖这些公共建筑工程的全部工序,这些行业编制了本行业的资料软件。除了表格制式的不同,还因为检查的重点不同,在资料的填写上有些行业有着更为严谨的规定。

2)比如一个变电站的资料整理,在检验批的检查内容上,为了保证质检人员确实按规范进行检查,必须严格地把所引用的规范的强制性条文和图纸编号注明。而且竣工资料作为文字性的资料还是不够的,在隐蔽验收和分部验收、竣工验收时要留存影像资料。

3)变电站由于这两年的数字化管理,并且为了更少的占用土地,逐渐由室外站转换成为室内站,那么作为变电站土建工程不是作为主要的施工工序,主要工序为电气安装。在土建施工时预留洞、预埋件、预埋螺栓的预留预埋是施工的重点难点,由于后期要进行电气安装,所以预埋件、预埋螺栓的预埋数量和预埋位置都要求相当的准确,这点从预埋件加工、制作、安装的检验批上可以看出来,它要求的允许偏差是小于国家标准、地方标准的。如此繁复的检验批质量验收记录,就是为了保证质检人员按照这些标准从加工、制作、安装全面地进行监控,以保证施工质量。

4)为了保证工期,电气安装通常是和土建施工交叉施工的,为了电气设备能按期进场,变电站的施工顺序和普通居住建筑会有所不同,为了保证电气设备进场,变电站的地面和通往变电站的道路要提前半个月～一个月进行浇筑,如果道路范围下有附属建筑都要在施工进度计划中提前考虑。

5)在验收前需要资料报验与民居建筑是一致的,拿变电站举例,变电站的工程少了预检记录,但是在检验批上除了质检员验收签字还增加了班组长验收签字、技术负责人验收签字的环节,对隐蔽工程的界定基础部分同民居建筑一致,主体以上只把钢筋、电气暗配管作为隐蔽工程进行验收。值得一提的是技术交底的交接方式,由于土建工程接触得少,考虑到施工人员不是很专业,所以无论是技术交底和安全技术交底都是全员交底,在资料的显示上也是全员签字以确保每个施工人员都学习到了交底内容。

6)与民居建筑不同的是分为土建施工队和电气安装施工队,所以在电气安装施工队进场前,土建施工队还要做一个土建交接电气中间验收交接表,把土建已完成的全部项目作出列表,交接给电气安装施工队,此后的成品保护、安全文明施工在电气安装施工队确认此表后由电气安装施工队进行负责。

3 资料整理的弊病

3.1 资料员的工作内容

资料员的工作是资料整理和归档,现在很多资料员实际的工作却不仅仅是资料整理和归档,而是直接参与到资料的编制中,甚至是施工组织设计和施工方案,这样的施工组织设计和施工方案都是千篇一律的,其特点就是涉及不到工程情况,都是一些泛泛而谈的内容,这样的方案已经失去了指导施工的功能。

3.2 避免施工资料造假的方法

1)最重要的是过程中的资料,特别是检验批,本来一些项目应该由质检员通过现场实测的数据据实填写,而实际上很多都是由资料员填写,而由资料员填写的检验批当然不可能是拿着靠尺、卡尺等检测工具实测出来的数据,只是凭空填出来的数字。这些施工资料由于都是一个人填写出来的,各种施工资料之间在时间上肯定是交圈的,所以现在很多工程采用这种方式来作为竣工资料整理的途径,但是这种方式已经远远偏离了施工资料编制的意义,这样的施工资料编制出来的竣工资料是很难在若干年后反映出工程原貌的。2)为了避免这种情况的发生,在供电系统的新的资料软件的学习中,它采取了一些方法,能从一定程度避免资料作假的可能性。在检验批的编写上,前面说到变电站工程有明确的规定,检验批中检查内容如果有“符合规范规定”的字样,而且国家标准上对此条有强制性条文,必须把此条强制性条文列出;如果有“符合设计要求”,那么必须把所涉及到的图纸编号列出;在实测的项目要求监理也要实测实量,并且把实测实量的数据作为结论填写在验收栏中。3)在隐蔽工程验收记录中,针对不同的隐蔽验收工序有着不同的验收表格,比如说有“钢筋工程隐蔽验收记录、地下混凝土隐蔽工程验收记录、工程埋件、埋管、螺栓(隐蔽)会签单、地下防水、防腐工程隐蔽验收记录、施工缝隐蔽验收记录,这些隐蔽验收记录虽然制式有些不同,但是无一例外的要求填写图纸编号和涉及到的变更编号,并且有明确的要求填写隐蔽内容所涉及到的材料试验编号、数量、规格。从这些方面基本能制约不看图纸填写施工资料的情况,也避免了试验滞后的可能,要正确编制这样的施工资料就必须熟悉规范、熟悉图纸,所以说从一定程度上避免了施工资料造假的可能性。

随着时代的进步,资料的编制也将会越来越规范,与项目管理的关系也将越来越密切,“写我所做,做我所写”将不是一句空话。

参考文献

医院财务制度上墙资料 第4篇

1、在医院院长的领导下，严格遵守财经纪律及各项规章制度，要随时检查各项制度在所在医院的执行情况，发现违反财经纪律的行为给予制止，并及时报告上级。

2、认真执行会计监督，发现财务中的问题及时反馈给上级领导并提供建议，确保医院的财务、资金安全合理使用，负责医院的全面会计核算、检查、分析等工作。

3、审核原始凭证，审核报销的原始凭证是否合法、有效，符合国家政策法规、医院制度的规定等，审核凭证各要素的完整性、准确性。

4、记账凭证的编制，在编制记账凭证时必须在遵循国家财务税收制度、法规的基础上按照会计制度规定设置的会计科目编制记账凭证。

5、每月定期审核工资。

6、月末及时结账，准确的计算、确认当月累计实现的各项收入及发生的各项成本、费用、税金等，计算最终实现的财务成果，及时登记各明细帐、总帐。

7、按照规定时间要求，编制完成各类财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表），并做出特殊事项财务分析说明，上报相关部门。

8、发票的管理，每月核对出纳员开出的销售发票，开具金额必须与会计入账金额相互一致，定期检查发票的领、用、存情况。

9、每月按规定时间及时间申报统计局各类统计报表。

10、会计档案管理，每月结账后，按照财务档案管理制度规定的要求，记账凭证装订成册存档，对一年的凭证要妥善保管；终了，所有账簿、电子账的打印账套、装订成册存档；各类税务、统计申报表、财务报表装订成册存档。

出纳岗位职责

1、在院长领导下，做好银行存款、现金的收、付、对帐等工作。

2、妥善保管好本医院的库存现金，不超出相关部门规定的限

额，不得以白条抵库、不准坐支。

2、对员工报销的原始单据进行二次审核，审核原始凭证的合法性、准确性，审核无误后予以支付款项。

3、根据报销完毕的原始凭证及时分类登记现金、银行日记帐，及时转给会计入账，做到日清日结，并按日盘点库存现金，确保做到账帐相符、帐实相符。

4、每日按时编制现金、银行存款日报表，确保数字真实、准确，并及时上报院长。

5、对公司的支票、发票、资金往来发票进行审核，并核对发生业务所开据支票、发票的真实性、完整性、正确性。及时登记支票、发票领、用、存备查薄并要求领用经手人签字确认，严格禁止签发空白支票。

6、每日定时接收各收费款台交来的营业款，核对无误后由交款人、收款人签字确认，交款单据出纳员登记日记帐后及时转给会计入帐，款项及时存入银行。

7、每月会同会计至少盘点两次库存现金，按货币资金管理制度规定，安全妥善地管理现金。

8、月末终了及时取得银行帐单进行对帐，编制银行存款余额调节表。

道德讲堂管理制度、全部上墙资料 第5篇

为切实加强“道德讲堂”的有效管理，使之制度化、经常化、规范化，成为学校教职工感受道德、践行道德、彰显道德的课堂，特制定本制度。

一、“道德讲堂”由院办负责日常管理工作。

二、“道德讲堂”要按照市委宣传部、市文明办的统一部署，根据教育局的具体要求，紧密结合实际需求，听取宣讲员意见，认真制定方案计划。

三、“道德讲堂”实行每月开讲制度，要因人、因时、因需制宜，精心策划讲堂内容、形式，及时做好宣讲资料、音像图片收集归类入档。

四、“道德讲堂”要按照“从群众中来，到群众中去，让群众教育群众”的原则，及时做好干部职工新风尚、新道德、新事物的采撷提炼，宣讲员在“首时间”和“零距离”宣讲。

五、“道德讲堂”要为宣讲员提供条件，确保宣讲员专心备课、用心讲课、精心评课。

六、“道德讲堂”要做到整洁、有序、文明、和谐，成为全体干部职工感受道德、践行道德、彰显道德的第一堂课。

“道德讲堂”宣讲员守则

一、宣讲员在党总支的统一安排下积极开展宣讲活动。

二、宣讲主题要正确鲜明，具有时代性。能唱响和谐主旋律，弘扬社会文明正气，倡导好人有好报的社会主义核心价值导向。

三、宣讲内容要积极向上，具有典型性。要以全国、自治区、大、中小学道德模范事迹等材料为主要宣讲教材，做到言之有人、讲之有情、道之有理。

四、宣讲员要发挥自身优势，经常到群众中去采撷和挖掘身边的优秀道德故事，用最鲜明、最生动、最可敬的凡人善举，在“道德讲堂”进行宣讲。

五、宣讲时要贴近教职工的道德需要和心理需求，做到真实、真情、真诚，力求深入浅出、通俗易懂，使宣讲富有针对性、说服力和感染力。

六、宣讲员要通过参加培训、自我学习、广泛交流等方式，不断增强自身素质，提高宣讲水平，使自己成为“赠人玫瑰，手有余香”的高尚的人。

“道德讲堂”学员管理制度

一、学员要视“道德讲堂”学习为必修课，严格遵守时间按时上课，无特殊情况不得请假。

二、上课时须保持安静，不得大声喧哗、随意走动，将手机调至震动或关机。

三、课堂上学员要专心听讲，认真做好笔记，讨论时积极发言，按照要求撰写学习心得。

四、学员进入“道德讲堂“要衣着整洁，严禁穿拖鞋进入道德讲堂。

五、严禁在“道德讲堂”内吸烟。

六、学员要爱护“道德讲堂”内各种设施，不得随意损坏。

“道德讲堂”建设组织机构

组

长：张安成

副组长：徐启宝

任喜敏 成员：各中层领导，年级组长

领导小组下设办公室在学校办公室，负责协作开展道德讲堂具体工作。

道德讲堂“六个一” 建设标准

一、形成一套规范有序、运作便捷的管理机制；

二、编印一批主题鲜明、故事真切的读物讲义；

三、建立一支认真负责、责质过硬的宣讲队伍；

四、选树一批来自群众、事迹感人的先进人物；

五、营造一种神圣清正、融洽热烈的环境氛围；

六、打造一批特点突出、成效明显的示范讲堂。

道德讲堂“六字”活动模式

一、听，听取先进事迹宣讲；

二、看，观看短片、情景剧表演等；

三、讲，教师自我宣讲道德故事；

四、议，讨论现象，评议行为；

五、选，由教师推荐选树先进人物；

六、行，引导教职工在认识、接受先进人物的优秀品质后，群起效仿，转化行为。

“道德讲堂”信息公开制度

一、信息公开的内容

1、按照“道德讲堂”学时安排课程内容、教学内容，定期在内网予以公示。

2、根据宣讲员课程安排，定期将宣讲内容归档整理，及时向全体干部职工发放学习。

二、信息公开的时间和方式

1、公开信息的时间要及时，应根据内容的性质、教师关心的程度，区别不同情况，确定公开时间。

2、信息公开可采取公示栏和召开领导成员会议公开两种方式，主要公开形式为公示栏公布。

3、利用宣传栏、公示栏、电子屏等载体，对道德讲堂相关内容进行定期公开公示。

三、信息公开管理

1、“道德讲堂”信息公开由领导小组负责，工会负责开展具体工作。

2、广泛听取和收集干部职工意见，详细列明公开项目，由工会负责管理完善公开内容，接受群众的咨询和监督，进行整改。

“道德讲堂”考核激励制度

一、考核目的

1、遵循“整合资源、点上突破、面上开花、有效开展、有序推进”的工作目标，使“道德讲堂”形成一套规范有序、运作便捷的管理机制。

2、激励宣讲员的讲课积极性，引导中心干部职工加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德的“四德”工程建设。

二、考核内容和形式

1、向“道德讲堂”学员下发《意见建议征集表》，对宣讲员讲课内容进行打分考核。

2、向宣讲员、全体教职工下发《满意度测评表》，对学校“道德讲堂”领导小组进行打分制考核。

三、考核时间和程序

1、以“道德讲堂”工作计划为依据，在年中进行考评，在年底进行考核。

2、考核对象准备自我总结，考核对象按照个人工作表现，需改善方面、岗位计划于句子措施等进行详细汇报。

施工项目上墙资料 第6篇

一、中队部管理规定

1、中队部是中队干部和文书办公和处理公务的场所。

2、室内的各种物品按规定摆放整齐有序，桌面无杂物，各类文件资料要及时归类存放，便于查找，有关保密资料必须严格保管。

3、未经领导允许，无关人员不得随意进入，官兵进入必须着装整齐，警容严整，下属进入必须先报告或敲门并经同意后方可进入。

4、中队部内严禁吸烟、严禁大声喧哗，吵闹。

5、干部和文书离开办公室，必须做好防火措施，随手关闭工作电脑和电灯等带电物品。

二、中队长职责

中队长和政治指导员同为中队首长，共同负责中队的工作。中队长对中队的消防业务、灭火救援和行政管理工作负主要责任。

1、掌握中队消防业务、军事业务训练、行政管理等情况，根据上级指示、要求，领导部属贯彻执行。

2、掌握中队的军事实力，搞好人员和装备的管理，保证人员在位率和装备器材的完好率达到规定标准。

3、组织领导中队的业务训练，按照计划完成训练任务，提高中队人员的技术水平。

4、熟悉辖区水源、道路和重点保卫单位的灭火救援预案，领导全中队做好执勤战备工作，落实战备措施，指挥灭火救援及处置突发事件、灾害事故等任务。

5、教育和带领中队贯彻执行有关条令、条例和规章制度，严 格行政管理，遵纪守法，严守秘密，预防各种事故、案件。

6、教育和培养所属军官和士官、班长，提高其组织指挥能力和管理教育能力。

7、关心部队的物质、文化生活，帮助战士解决实际问题。

8、负责中队的伙食经费、固定资产的管理工作。

9、完成上级赋予的其它任务。

副中队长隶属于中队长和政治指导员，协助中队长工作；在中队长临时离开工作岗位时，根据上级或者中队长的指定代行中队长职责。

三、政治指导员职责

政治指导员与中队长同为全中队人员的首长，共同负责全中队的工作，政治指导员对全中队的政治工作、后勤工作、宣传工作负主要责任。

1、教育和带领官兵贯彻执行党的路线、方针、政策，以及上级的命令、指示，认真履行党的有关规章制度。

2、组织官兵学习科学理论，收听收看新闻和读报，落实政治教育内容和制度。

3、建立和培养思想工作骨干队伍，做好经常性思想工作。熟悉官兵的经历、家庭、个性、爱好和特长，引导官兵正确对待分工、入党、考学、选取士官、晋升、奖惩、调动、婚恋、伤病、家庭、退伍等问题，有针对性地做好思想工作和心理疏导，帮助官兵处理好人际交往与涉法问题。

4、关心爱护干部，帮助干部提高思想水平和带兵能力，做好士官教育管理工作和计划生育工作。

5、进行保密和法纪教育，带头开展廉洁从警，落实预防犯罪工作制度和措施，做好安全保卫工作。

6、组织开展尊干爱兵、拥政爱民和争创先进、学习英雄模范活动。

7、做好所属官兵的心理教育和心理疏导工作，定期开展心理测试，及时发现和正确处理官兵的心理问题，并建立官兵个人健康档案。

8、做好“两个经常性”工作，建立健全官兵个人档案。

9、做好党支部的日常工作。落实党的组织生活制度，做好党（团）员的发展、教育和管理工作。

10、指导共青团支部和军人委员会的工作。组织官兵开展文化体育活动，鼓励官兵岗位学习成才，结合实际，大力培养官兵一岗多能的水平。

11、指导团支部做好后勤保障工作，管好中队的财务，预防事故案件的发生。

12、协同军事主官组织指挥战斗；做好战斗动员、宣传鼓动工作；组织官兵发扬军事民主，开展创先争优活动；教育官兵坚决执行命令，听党指挥、服务人民、英勇善战，牢固树立当代革命军人核心价值观。

13、做好军事训练和执行任务中的政治工作。教育和组织官兵学习军事专业知识，掌握武器装备，提高战术技术水平。开展竞赛活动，调动官兵的积极性和创造性。

14、熟悉辖区道路、水源和重点单位（部位）情况，跟中队军事主官一起结合实际制订灭火救援预案，按计划开展“六熟悉”和 “防消联勤”工作，并定期组织灭火救援演练。

副政治指导员副中队长隶属于中队长和政治指导员，主要协助政治指导员工作，政治指导员不在位时，代行政治指导员职责。

四、接待室管理规定

1、接待室是用于接待来访人员的场所。

2、接待室由专人管理，经中队值班干部批准后方可进入接待室。

3、不准在接待室内大声喧哗。

4、不准在接待室擅自使用电器，不准随地吐痰，乱丢果皮等杂物，保持室内清洁卫生。

5、要爱护公物，谁损坏，谁赔偿。

五、干部备勤室管理规定

1、干部备勤室是干部用以休息、就寝和备勤场所，保持安静，不得喧哗。

2、室内物品摆放整齐、有序，内务卫生干部本人负责，内务设置按照战斗班标准执行。

3、不得在室内聚餐、喝酒、赌博或是从事不健康活动。

4、严禁在干部备勤室接待外来人员。

六、通信员职责

1、坚守岗位，迅速、准确受理报警，及时发出出动信号，从终端机上提取出动命令。

2、将出动命令送交执勤队长，重点保卫单位发生火灾时，还应当送交灭火救援预案。

3、接警后，要第一时间通过各种渠道了解出警的相关信息报随车指挥员。

4、接到上级指示，及时报告值班队长。

5、掌握责任区重点保卫单位的有关情况，熟记通信密语和有关单位、部门的电话号码，按照规定正确使用通信用语。

6、及时做好接警出动信息的录入和灭火救援辅助系统的维护工作。

7、要会正确使用通讯器材，做好事故现场通讯工作，并及时拍摄记录相关视频和照片资料。

8、维护保养通信设备，发现故障，及时报告和修复，保证通信联络畅通。

七、学习室管理规定

1、学习室是官兵开会﹑学习的场所，不得从事与学习无关的其他活动。

2、进入学习室时应列队进入，由前往后依次就座，室内应保持肃静，不得打闹、喧哗。

3、学习室由专人负责管理打扫，桌椅设置统一，摆放整齐划一，不得在室内吸烟、吃零食、乱扔纸屑，保持室内整洁卫生。

4、学习室内各项设备设施由专人管理。

5、爱护学习室内公共财物，不得乱涂乱画，无故损坏财物的，按价赔偿。

八、班长职责

1、掌熟悉责任区有关情况和灭火作战预案的有关内容，全班做好战斗准备，指挥全班完成战斗任务。

2、带领全班完成军政训练任务，提高全班人员的军政素质。

3、带领全班严格执行规章制度，严格组织纪律，养成良好作 风。

4、带领全班爱护装备，严格遵守使用规定，熟练掌握器材装备的性能参数，保证班内执勤器材装备处于良好状态。

5、掌握全班人员的思想状况和心理状况，及时做好思想政治工作和心理疏导工作，搞好全班团结，保证各项任务的完成。

6、教育并监督全班严守秘密，落实安全措施，预防各类事故、案件。

7、完成上级赋予的其他工作任务。

副班长隶属于班长，协助班长工作，在班长临时离开岗位时，根据上级或者班长的指定代行班长职责。

九、士兵职责

１、服从命令，听从指挥，英勇顽强，坚决完成任务。２、刻苦训练，熟练掌握并爱护武器装备。３、努力学习政治，不断提高思想觉悟。

４、严守纪律，服从管理，尊重领导，团结同志，爱护集体荣誉。

５、艰苦奋斗，厉行节约，爱护武器装备和公物。６、积极学习科学文化，提高文化素质。７、积极参加体育训练，锻炼身体，增强体质。８、遵守安全规定，保守军事秘密。

士官除履行士兵基本职责外，还必须精通本职业务，以身作则，协助军官做好思想政治工作和行政管理工作，在完成各项任务中发挥骨干作用。

十、家属接待室管理规定

1、家属接待室原则上是接待上级来人、官兵家属来队住宿，其他客人特别情况需要临时住宿的，需经中队首长批准。

2、家属接待室实行专人管理，公用物资要逐项登记，防止丢失和损坏；住宿人员应自觉爱护客房内物品，损坏应照价赔偿。

3、家属接待室管理人员对住宿人员热情接待，服务周到，及时交代住宿人员有关规定。

4、严禁在房内酗酒、赌博和进行其他不法行为，中队官兵不得在接待室休息及陪同家属住宿。

5、住宿人员应自觉爱护室内卫生，保持房间整洁干净。客人离队后应及时打扫、更换床单、晾晒被褥。

十一、党团活动室管理规定

1、党团活动室是党的基层组织进行政治生活及其它形式党员教育活动与相互交流的主要场所。

2、活动室由专人负责管理，定期开放。每天或会后进行打扫、整理，保持室内卫生干净。

3、室内建设应严格按照物品摆放要求，不得乱挂乱贴，影响室内设置。

4、室内物品任何人不得随意挪用、外借，如损坏、丢失照价赔偿。

5、参加活动人员要养成讲卫生、爱清洁的好习惯，严禁随地吐痰、吸烟、吃东西和乱扔杂物等。

十二、理发室管理规定

1、指定专人负责管理。

2、按规定设置发型示例。

3、中队配有理发员，定期开放理发。

4、理发器材放置要整齐有序，平时注意保养和维修，保持完整好用。

5、室内应保持清洁明亮，干燥通风。

6、加强理发室管理，即时清扫，做到清洁卫生。

十三、医务室管理规定

1、中队医务室是中队官兵诊病、治病的场所，由卫生员负责管理。

2、室内医疗器材设施、药品必须登记造册，要按规定放置，防止受损坏失效。

3、卫生员诊病、发药要认真做好登记，严格医疗卫生制度，做好医疗器械药品的贮存和保管工作。

4、珍惜中队医疗药品，未经卫生员许可，不得擅自拿取药品。

5、保持室内清洁卫生，每周对医疗器材进行一次消毒。不得随地吐痰、乱扔果皮纸屑等杂物。

十四、财务室管理规定

1、财务室是中队现金保管及财务结算的场所。

2、不准在财务室内会客，无关人员非请勿进。

3、财务室按规定设置防盗门窗，设置保险柜。

4、财务室内不得居住官兵。

5、室内物品的存放整齐，卫生整洁。

十五、后勤助理员职责

1、努力学习业务知识，提高业务能力。

2、熟悉部队的供给标准，遵守国家有关政策和驻地有关供应标

3、领取、登记和发放给养、被装。

4、掌握主、副食品质量的鉴别方法，负责采购主、副食，燃料和炊事工具，并履行有关验收、审核手续，杜绝腐烂变质食品。

5、负责给养器材，被装物资的保管，保持整洁，做好防火防盗、防腐烂工作。

6、协助炊事人员调剂好伙食。

7、抓好伙食管理，积极改善伙食，调剂花样品种，搞好饮食卫生。保证部队吃饱吃好。

8、认真遵守政策、法令和财经纪律，严格执行标准制度，计划开支，厉行节约，落实伙食管理五项制度。

十六、储藏室管理规定

1、储藏室由中队专人负责管理，落实“三分四定”，保持室内明亮、通风、整洁、卫生干净。

2、室内货架齐备，门窗有保护装置，定期进行安全检查，做好防火、防盗、防虫、防鼠咬、防霉变等工作。

3、物资分类清楚，标卡齐全，填写规范，放置有序，个人物资箱（包）上锁。

4、室内不得存放非被装物资，做到专室专用。

5、每周定期开放一至二次，开放时要有管理人员在场，维护室内秩序。平时零星人员因特殊情况需存取物资时，应经中队领导批准。

十七、被装营具库管理规定

1、按照规定的位置摆放物品，做到整齐划一。

2、由专人负责管理，做好登记，外来人员严禁擅自进入室内。

3、注意室内通风防火，保持室内清洁卫生、干燥，防止被装营具虫蛀及生锈。

4、管理员应定期检查，清点库存物资，做到帐物相符。

十八、游艺室管理规定

1、游艺室是官兵开展娱乐活动的主要场所。

2、游艺室由指定的专人负责管理，官兵要服从管理。

3、自觉爱护室内器材，活动结束后，应把物品摆放整齐。

4、不准利用活动进行赌博或变相赌博等违法违纪行为。

5、游艺室的器材一律不予外借。

6、保持室内肃静和环境卫生；不准大声喧哗、随地吐痰、吸烟、吃东西和乱扔杂物。

7、游艺室在工作之余定时开放或组织开展读书活动时开放，节假日按双休日开放时间开放。

十九、乒乓球室管理规定

1、乒乓球室由专人管理，官兵入内活动要服从管理，保持良好的秩序。

2、不准在活动场所喧哗打闹，不得以任何形式进行其它违法活动。

3、爱护室内活动器材，如有损坏，酌情赔偿。

4、未经许可，不得将室内活动器材搬出室外或做它用。

5、活动完毕后，器材应按规定放回原处，保持室内清洁卫生，不得吃零食、乱丢杂物等。

二十、台球室管理规定

1、台球室由专人管理，官兵入内活动要服从管理，保持良好的秩序。

2、保持室内清洁卫生，不准随地吐痰、吸烟、吃东西和乱扔杂物。

3、爱护室内活动器材，如有损坏，酌情赔偿。

4、未经许可，不得把室内活动器材搬出室外或做它用。

5、活动完毕后，器材应按规定放回原处。

二十一、图书阅览室管理规定

1、图书阅览室是官兵开展读书活动，增长知识的场所。

2、各类图书、杂志应统一编号登记、分类摆放。

3、借阅图书要登记，每人每次只准借两本，延期需办理续借手续。

4、不得私拿、转借图书；杂志、报纸不得外借。

5、图书室由专人管理，定期开放，官兵要服从管理，保持室内肃静，不准大声喧哗、随地吐痰、吸烟、吃东西和乱扔杂物。

6、爱护图书和公共财物，如有损坏，照价赔偿。

二十二、会议室管理规定

1、中队会议室主要用于官兵集中学习和召开全队会议，无特殊情况，不得从事与学习之外的其他活动。

2、中队会议室应由专人负责，保持整洁卫生，不得吸烟，乱扔瓜皮果壳等。

3、中队会议室凳椅、讲台应保持整齐划一，不得随意挪动位置。

4、官兵应爱护室内公共财物，无故损坏财物，照价赔偿。

5、中队会议室应保持肃静，不得大声喧哗，由中队领导和值班员维持学习秩序。

6、中队要落实专人正确使用和保养投影仪和功放音响等器材，其他人员不得动用。

二十三、体能训练室管理规定

1、体能训练室是官兵锻炼身体，开展体能训练活动的场所。

2、体能训练室由专人负责管理，官兵入内活动要服从管理，保持良好秩序。

3、自觉爱护室内器材，人为原因造成器材损坏者要予以赔偿。活动结束后，应把物品摆放整齐。

4、室内器材未经许可，不得搬出房外或做它用，一律不予外借。

5、保持室内环境卫生，不准大声喧哗、随地吐痰、吸烟和乱扔杂物。

6、健身房在工作之余定时开放，节假日按双休日开放时间开放。

7、定期进行安全检查，严防事故发生。

二十四、执勤器材库管理规定

1、库内只准存放装备，不准存放无关杂物。

2、指定专人负责保管库内装备，并做好出入库登记。

3、库内装备必须分类存放，切实做到“三定、四会、四无”。

4、每周进行一次例行保养，每月进行一次全面清查保养，并做好记录。

5、库内保持清洁卫生、干燥，防止装备虫蛀及生锈。

6、库内装备有破损的要及时修复或更换，保证库内装备完整好用。

7、除执勤工作需要外，无特殊情况不得动用库内装备。

二十五、训练器材库管理规定

1、库内只准存放训练器材、个人装备，严禁将易燃易爆及其它物品存放库内。

2、指定专人负责保养器材，并做好出入库登记。

3、库内摆放整齐有序，做到定位定标记。

4、入库存放的回收器材必须经去污、整理、晒干后方可入库，库内保持通风、干燥。

5、库内保持清洁卫生、干燥，防止器材虫蛀、霉烂，对易生锈的器材，做好上油保养。

6、破损器材要及时修复或更换，保证库内器材完整好用。

7、无特殊情况，不得动用库内器材。二

十六、器材管理员职责

1、熟悉器材装备的性能、参数、构造、原理，熟记其使用、保养规定。

2、按照器材装备技术标准和安全要求，做好器材装备的保管工作。

3、做好器材装备统计，建立台账资料；做好安全防范工作，防止器材丢失。

4、做好库存器材的维护保养工作，做好器材交接和送修工作。

5、完成上级赋予的其他任务。二

十七、消防车库管理规定

1、消防车库由专人负责管理，保持车库内清洁干燥。

2、消防车库内按规定悬挂各类制度，职责。

3、车辆必须按规定的位置停放，战斗服按规定摆放，做到整齐划一。

4、消防车库内只准停放规定的执勤车辆，外来车辆一律不得停靠。

5、消防车库内不准堆放其他杂物，无关人员不得进入车库，确保车辆随时迅速出动。

6、消防车库内车辆由各班驾驶员负责检查保养，每日试车，每周进行试水、试泵，每月进行不少于一次全面清查保养，并做好记录。

7、无特殊情况不得擅自动用执勤车辆。二

十八、驾驶员职责

1、遵守部队的条令条例和规章制度，自觉维护纪律，严格遵守职业道德，严格执行工作和生活秩序，争当“红旗车驾驶员”。

2、遵守交通规则、行车纪律，正确驾驶车辆，听到出动信号迅速发动车辆，做好出动准备。

3、熟悉辖区交通道路、消防水源和消防安全重点单位地址相关情况。

4、正确使用警灯、警报，熟悉通信联络方式，熟练掌握车辆构造及车载固定装备的技术性能和操作方法。

5、维护保养车辆和车载固定灭火救援设备，补充车辆的油、水、电、气、灭火剂，保持良好的战备状态。

6、往返途中，保证行驶安全。二

十九、登高训练安全注意事项

1、操课前必须认真检查个人防护装备和高空安全保险设施。

2、操课前必须充分做好预备运动，时间一般不少于15分钟。

3、安全绳必须穿过塔脚保险滑轮，升梯时必须挂好安全钩。

4、自觉遵守操场纪律，严禁嬉笑打闹。

5、未有保护措施不得私自登高，登高训练时干部必须跟班作业。

三

十、晾衣场管理规定

1、晾衣场应设置在向阳、整洁的位置，排水畅通，场内安装晾衣架和鞋架。

2、场内衣物安装上衣、裤子、内衣划分，分类、整齐摆放晾晒。

3、晾衣场由专人负责，保持场内卫生干净整洁，通风。

4、晾干的衣物及时收，防止堆积。

三

十一、洗衣房管理规定

1．洗衣机内严禁清洗鞋类等硬制物品。2．洗衣机内衣物禁止数量过多，超负荷运转。

3．洗衣时间每人最多不超过一小时，每次按照洗衣机的自动规定时间计算。

4．注意用电及防止机内进电等安全工作。5．在使用中发现洗衣机故障时，要及时向中队部报告。6．如有故意损坏或违反规定时间（6：30——21：00）使用，将作严肃处理。

7．衣物清洗后，应及时打扫卫生，保持现场清洁。

8、中队要指定专人负责保管，全面负责对洗衣机的日常管理工作。

三

十二、餐厅管理规定

1、餐厅有专人负责管理，只供就餐使用。

2、按时就餐，按位就坐，保持肃静。

3、就餐后，值班员要及时清扫，餐椅放置整齐有序。

4、餐厅纱门等防蝇和降温设施配置齐全，完整好用。

5、建立伙食管理园地，及时公布伙食开支情况，加强民主监督，确保饮食保障有力。

三

十三、主食库管理规定

1、主食库只用于存放大米、面粉等主食。

2、室内保持清洁、通风、无蟑螂、老鼠、苍蝇、蚊子。

3、开包大米、面粉及时入柜，防止霉烂变质。

4、对每日消耗的主食进行登记。

三

十四、副食库管理规定

1、副食库只用于存放调味品等副食原料。

2、室内保持清洁、通风，无蟑螂、老鼠，无苍蝇、蚊子。

3、食品一律装入储存箱并按类摆放，做到整齐划一。

4、对每日消耗的副食进行登记。

三

十五、充气维修站管理规定

1、室内只准存放待维修装备器材和充气装备，不准堆放其他物资。

2、对维修的装备要及时给予维修，以免影响正常使用。

3、室内摆放整齐有序，并做好维修器材的登记工作。

4、室内保持清洁卫生，对易生锈的器材做好上油保养。三

十六、空气呼吸器维修保养工艺流程

1、面罩的维护保养

面镜的维护保养，注意摩擦和撞击到粗糙、坚硬的物质，防止把面镜磨花和影响透光性和清晰度甚至损坏。全面罩尽量在每次使用后用消毒剂进行消毒。

2、背架的维护和保养

（１）背托、肩带、气瓶固定带在使用时轻拿轻放，防止碰撞和与尖锐物质磨擦造成损坏。每次使用结束后，如被水浸湿，需拿到干燥通风处阴干，忌暴晒。

（２）供气阀和中压软导管在使用时，要按说明书中的操作要求正确使用，不要把各连接口的“O型”圈损坏或丢失，不能在阳光下暴晒和与腐蚀物品接触，以免损坏。

（３）减压阀，报警哨，快速插头，在使用前后必须作认真的检查，观其装置是否完好。在被水浸湿后，要在干燥通风处晾干。对于快速插头还得加注一定的润滑油，保证完整好用。压力表在检查气瓶气压后，要释放内存余气，确保压力表和中压软管不会在常时间受压情况下损坏；同时也不能用它测量超值压，避免超负荷。

3、压缩空气瓶和气瓶阀的保养

施工项目上墙资料 第7篇

1 施工过程中施工技术资料常见的问题

1.1 施工技术资料缺真实性

竣工资料是工程项目实践的汇总与积累, 是真实反映工程项目施工的结果。真实性是施工资料最根本的要求。资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录, 但目前经常会出现闭门造车的现象, 资料编写与现场施工分工作业, 资料的整理失去了工程质量的约束, 为了达到一定的工程质量等级而歪曲事实, 甚至出现为了完善竣工验收工作而突击整理现象, 从而使工程资料失去真实性。

1.2 施工技术资料与现场施工进度脱节

施工技术资料是工程施工中过程控制的主要体现, 也是区别于传统的检验型质量管理体系和统型质量管理体系的重要表现。很多时候由于资料收集不及时, 加上资料管理人员对规范和评定标准不够熟悉, 很多工程都已经施工完毕, 资料还未整理。造成施工资料与现场施工进度脱节;有些项目都已经进入装修阶段了, 但是图纸审查记录、施工记录、基础和主体分部结构验收记录签字盖章手续都没有齐全。而施工资料本应该与工程施工进度同步进行并完成。

1.3 施工技术书写不规范

施工原始资料书写不规范。施工过程中长期的测量记录, 灌浆施工记录都要用铅字笔书写。可实际的书写用笔是五花八门。有用钢笔写的, 有用圆珠笔写, 有用铅笔写的, 还有用复写纸的。但是这些签证都不利于档案资料的长期保存, 与竣工资料归档要求完全不相符合。

1.4 施工技术资料语言不符合要求, 前事缺乏一致性

施工资料语言不规范, 前后不一致。施工资料既是给客户检查的, 也可以为今后的施工人员在工程的维护、管理、扩建时查阅之用。尽管由于工程实际情况不同, 施工资料内容完全可以做为参考, 而不做为强制性的规定。

2 施工技术资料检验措施

2.1 核对结合施工规范进行施工图纸

施工规范和施工图纸是工程施工中的规范和权威。资料管理人员一定要熟悉施工规范, 在施工资料检查前, 首先要熟悉施工图纸, 尤其是总概述, 以此做为证据了解工程概况、结构类型和所用材料, 然后根据图纸要求进行技术资料核查。强化图纸的会审工作, 在工程开工前组织技术人员、工程师们熟悉工程图纸, 充分领会设计意图, 积极配合建设单位、设计院、监理等单位对图纸进行会审, 检查图纸中的错、漏等常见问题, 力争把问题解决在施工之前, 不让因图纸问题对工程的质量、进度造成影响。施工过程发现内容变更时, 必须按设计人出具的变更通知进行施工。另外, 我们也可以就现场的施工日记和施工技术资料进行相对比, 在施工现场, 施工日记是施工员或者技术负责人记录的, 而大部分施工技术资料是资料员做的, 两者之间往往会出现矛盾的地方。因此作者在参与中华广场负一层装修工程工程时, 将隐蔽工程的验收工作、工程使用的所有材料出厂合格证、试验报告、产品认证书、施工方案、图纸会审、设计变更;质量、安全、技术交底记录、安全教育、学习资料或资料收集、填写等情况要求施工员或技术负责人都一定要记录在施工日志内, 以便在专家审查时能一一对应, 不用连夜赶做资料应付。最后该工程荣获2007年度广州市建筑装饰样板。

2.2 核对施工现场

作者在参与广州市地方税务局珠江新城综合大楼装修 (B标段) 工程时就与该项目负责人配合, 针对施工特点, 制定了总体施工工序安排, 以“由上到下, 先机电后装修”为原则严格按照施工程序, 办理好各项工序交接手续和各项隐蔽验收、各分部分项工程验收。确保在上一道工序未通过验收前, 严禁进行下一道工序施工。抓好关键工序的施工, 协调好各工种的施工配合和交叉作业存在的问题。并按规定流程进行施工及填写资料, 及时进行方案编制、图纸会审、技术交底、材料报验及送检、施工日志等相关资料的填写及收集等, 最后再按现行国家规范要求在工程完工后, 交付使用前对室内环境进行质量验收并获通过, 后来该工程荣获2008年度的全国建筑工程装饰奖 (公共建筑装饰类) 。

2.3 施工资料纵、横检查

施工资料是一项管理与技术并重, 执行与实践交叉的跨工种的综合性工作。施工资料的编制和整理人员包括项目工程师、技术员、质检员、资料员、试验员、材料员、工长等。因每人只负责其中某一部分的整理工作, 如果缺乏交流或不严格按现场施工进度同步进行, 尤其是检查各工序交接检是否合理;资料工程用语是否规范、统一。横向技术资料交叉检查是技术资料检查工作的重点, 也是最能反映技术资料问题的方法。如抽查各分项检验批质量验收资料时, 可以检查原材料的质量保证资料是否齐全, 以及验收记录内容是否合理, 时间是否对应, 是否满足规范要求等。

2.4 核对笔迹

施工资料中很多资料都需要设计、监理和施工单位技术负责人、质检员、施工员的签字认可。而且做为一个工程应该所有的施工资料准确、齐全、规范的特点。但现在很多情况下各单位一般都有自己的管理方法和习惯, 对资料管理方法也都按照自己的习惯来归档, 这样就造成了很多资料员把所有的签字栏里都直接代签, 甚至有些还代替监理和设计工作人员签字。所以在施工资料的检查过程中, 应将一人在几份资料的签字上进行比较, 以此检查资料的准确性和真实性。如发现有造假现象, 应及时要求其纠正。

2.5 资料检查

直接用观察法来检查施工技术资料是否符合原件的要求。以下几种情况不能算原件:资料复印件加盖红印章的文件;用复印的表格进行书写记录的文件, 虽书写、字迹、签章都符合要求但仍不属原件;局部复印且签章手续齐全的文件都不属原件。

3 结语

工程资料是工程验收和工程评优的必备条件, 工程资料对工程质量具有否决权。工程资料管理是一项贯穿工程建设全过程, 存在上下级关系、协作关系、约束关系、供求关系等多重关联, 需要相干单位或部门通力合作, 具有综合性、系统工程化、多元化的管理, 可体现项目先进管理模式和综合管理水平, 并促进项目施工水平的提高。从而为打造一流的工程项目提供最基础的保障。

摘要：作为建筑施工单位的施工现场资料管理员, 应充分认识资料管理的重要性, 掌握各项专业技术, 确保工程为项目工程施工质量提供完善的技术和安全支持。文章针对当前施工技术资料管理存在的漏洞和问题, 提出了施工相应的检验措施。

关键词：资料管理,项目施工,检验措施

参考文献

[1]建筑安装工程资料管理规程.DBJ01—51—2000[S].