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素质教育三年发展规划
来源:开心麻花
作者:开心麻花
2025-09-19
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素质教育三年发展规划(精选6篇)

素质教育三年发展规划 第1篇

学校素质教育三年发展规划

(2012.3~2015.3)

为进一步树立科学发展观,理清学校办学思路,明确学校办学方向,加快发展步伐,创建特色名校,根据学校办学现状,特制定本规划。

一、现状分析

(一)现有办学优势

1.背景分析。通榆县第八中学是一所普通初级中学,在上级领导和社会各界人士的关心和支持下,全体教职员工齐心协力、众志成诚,以良好的教风、扎实的业务功底、严谨的治学精神和突出的教育教学成绩赢得了社会和家长的广泛认可。下面就学校自然情况、学校管理、教学工作,德育工作、后勤工作向检查组成员汇报,望指正,以此促进我校的今后工作。

2.自然情况优越,学校现有教职员工99人,专任教师81人,高级教师18人,中级教师32人,初级教师及其它人员39人,省学科带头人1人,省级骨干教师3人、市学科带头人2人市级骨干教师12人、县学科带头人2人,县级骨干教师16人占专任教师的67%。学校占地面积40700平方米,建筑面积8000平方米。学校有物理实验室、化学实验室、生物实验室、微机室、多媒体教室、语音室、图书室、卫生室、美术教室、活动室、音乐教室等基本满足教学的需

求。在教育局的支持下学校正在兴建运动场。这个运动场建成后能够满足我校学生持体育活动的需要。

(二)面对的困境

1.师生素质较差。我校是一所地处城郊的农村中学,学生多为进城务工的农民工子女或是留守儿童,还有一部分单亲家庭子女,学生成分十分复杂,学校生源普遍较差;学校师资力量相对薄弱,教师多为原八中和羊井、七井子中学的教师文化底蕴低、教育理念相对落后,,业务素质不高。

2.道德教育实效性有待加强强。学校德育以灌输说教为主,存在形式化、表面化的倾向。由于脱离学生的学习和生活实际,又缺乏丰富生动的实践体验,学生“双重人格”现象不少。

3.队伍建设任重道远。新课程的实施需要有着全新教育理念与教学行为的学习型教师队伍作为支撑。我校虽拥有一定数量的骨干教师,但其核心辐射功能仍未能充分发挥,专业引领作用需要不断增强。仍有部分教师安于现状,进取心不强,青年教师的成分较低,专业化发展也需进一步深入。

4.课改教研亟待整合。我校虽有一定的教科研基础,校本教研与培训也在有条不紊地进行中,但与新课改的整合研究还显不够,针对性和实效性仍不强。当前,尤其要注重找准教育科研与课程改革有机结合点,真正形成教研推进课改,课改促进教研,课改教研齐头并进的良好局面。

5.德育教育的优先地位体现不明。学校以体育为主、以美文诵读、手抄报为辅的艺术特色已有小成,但总体来说,学校特色项目偏少,发展较为单一,缺乏持续有效的发展后劲。要铸就艺术特色,需要学校予以科学规划,不断拓展特色领域,优化特色指导,丰富特色内涵,以期获得更快、更好的发展。

二、规划目标

1.指导思想

以国家教育督导团办公室•关于印发†中小学校素质教育督导评估办法(试行)‡的通知‣(教督办„2011‟10号)为指导,以吉林省教育厅、省政府教育督导团印发的•吉林省中小学校素质教育督导评估实施方案‣及其配套指标体系为依据,•通榆县中小学校实施素质教育督导评估工作三年规划‣为指针,以促进学校自主发展为目标,推进我校素质教育深入实施,为提高我校教育教学质量创造有利条件。

2.总体目标

通过狠抓校园建设,改善办学条件,规范内部管理,优化师资队伍,深化课程改革,加强特色建设,全面推进素质教育的实施,力争到2015年,把我校建设成规模适度、布局合理、环境优美、特色鲜明的具有“一流师资、一流设备、一流管理、一流质量”的名牌学校。

第一阶段(2012.3~2013.3):着力规划校园布局,塑

造整洁优美的校园;开展德育艺术化课题研究,加强学生道德培养,规范学生行为;深入课题和课改相结合的实践研究,促进课改及教科研成果的转化;加快特色发展步伐,规范办学行为管理,初步形成自己的办学特色。

第二阶段(2013.3~2014.3):“德育艺术化”研究,着力培养个性鲜明、学有所长的学生;完善电子备课机制,充实和盘活学校软硬件资源,加强教育教学与网络信息的整合和研究,建立学校教育教学资源库,构建资源共享平台,实现优质资源最大化共享;加大课题和课改研究力度,推广课改及教研成果;加强师资队伍建设,实施名师工程,通过研、培等形式,培养一支德艺双馨的师资队伍;完善特色建设体系,丰富学校发展内涵,形成“高效课堂”自身特色。

第三阶段(2014.3——2015.3)不断优化学校管理,全面推进以课改为核心的素质教育工作,软硬件建设上档次,办学质量高效益,打响“高效”品牌,铸就“养成”特色,向“一流师资、一流设备、一流环境、一流管理、一流质量”的名牌学校靠近。

三、规划具体措施

(一)德育工作

1.目标

⑴坚持德育为首的工作方针,求真务实,与时俱进,创造性地开展德育工作,将“124”德育教育模式(“1”是一个

中心——以感恩教育为中心;“2”是两个着眼点——一要着眼学生,让学生心存感恩,方思报答,立志学习;二着眼教师,教师只有心存感恩、方思报答,立志为师,发奋工作; “4”是四个阶段——第一阶段感恩教育、使师生人人存感恩之心;第二阶段严格约束自己,懂得自律,让师生养成严格自律的好习惯;第三阶段是团结互助,在师与师、生与生、师与生之间形成良好的和谐互助的氛围;第四阶段是共同发展,在工作、学习中,师生互助互爱、教学相长、共同提高)贯穿在学校德育工作中,促进学生形成良好的个性品质,养成文明的行为习惯。

(2)遵循中学生身心的发展规律,全员、全程、全方位加强学生爱国主义教育、理想信念教育、基础道德教育、公民道德教育等方面工作,以感恩教育为突破口,重点抓好以行为规范养成为主的基础道德教育,引导学生心存感恩,严格自律,学会合作、共同发展。使学生学会学习、学会生活、学会创造,进而让学生学会做人。

2.措施

⑴ 全面贯彻落实•中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见‣,以爱国主义教育为主线,以行为习惯养成为重点,进一步加强和改进学生思想道德建设工作,提高学生综合素质,规范学生文明行为。

(2)建立和完善校长、德育干部、共青团员、班主任和全体教职员工共同承担学生思想道德建设工作的体系,坚持

全员参与,全过程渗透,全方位结合,形成师生互动、学校家庭社会联动的立体德育教育网络。

(3)发挥德育的主渠道作用,积极开展多种形式的思想道德教育活动,力求做到尊重爱护与严格要求相结合,主题鲜明与形式活泼相结合,教育引导与榜样示范相结合,创新载体与注重实效相结合,不断增强道德教育的针对性和实效性。

(4)实施“德育月份行动计划”,开展主题明确、内容丰富、形式多样的德育专题教育活动。“德育月份行动计划”主要内容为:

一、二月为“文明礼仪教育月”、三月为“学雷锋活动月”、四月为“安全主题活动月”、五月为“孝敬教育活动月”、六月为“艺术展示活动月”、七八月为“实践体验活动月”、九月为“行为规范养成月”、十月份为“爱国主义教育月”、十一月份为“爱校爱家活动月”;十二月份“理想信念教育月”。

⑸ 严格执行新颁发的•中学生守则‣和•中学生日常行为规范‣,制订•学校实施细则‣,将其进一步细化,分年级、分层次、有计划地融入日常教育教学活动之中,并把其与“文明班级”、“红旗班级”评比有机结合起来,坚持不懈地抓好学生文明行为习惯的养成教育。

⑹ 依托重大节日、国旗下讲话、班队会活动以及各种纪念日等形式开展德育教育,塑造学生良好品德和健康人格。

引导他们规范行为,练习技能,提高素质。

⑺ 依托社会劳动实践基地和德育教育基地等,积极引导学生参与参观游览、社会实践、公益劳动、敬老助残、助贫帮困等社会综合实践活动,以增强学生社会责任感和服务社会的意识,促使学生自我塑造、自我发展和自我提升。

⑻ 进一步完善德育校本研究机制,开展“德育艺术化”、心理健康教育等方面的课题研究,加强德育与生活、德育与网络、德育与艺术的实践整合,推动德育工作规范化和科学化进程。

⑼ 改革德育评价方式,在完善“素质教育评估手册”的基础上,利用“成长记录袋”,对学生的品行进行导引与评定,促进他们自主参与德育管理,以增强学生的主体意识和综合能力,形成独特的个性品质。学校通过实施“学生成长“师徒”制”,推动了师生之间积极平等的充分互动、教书育人的和谐统一,促进了学生的健康成长。

(10)加强德育干部队伍的管理,认真选配备好班主任和辅导员,对他们进行系列专项培训,努力提高他们业务能力和管理水平,建立一支爱岗敬业、为人师表、教书育人的德育队伍。每年组织评选“优秀班主任”、“优秀团干部”、“先进德育工作者”。

(二)教学工作 1.目标

(1)实施“质量工程”,制定并实施•学校教学常规管理细则‣,强化教学质量管理,深化课堂教学改革,积极探索“高效课堂”教学模式,争取通过三年的努力,实现“一流质量”的目标。

(2)以学生发展为本,充分尊重学生,信任学生,关爱学生,为不同层次的学生提供不同的发展空间和环境,让不同层次的学生都能建立起自信,个性、爱好和特长都得到较为充分的发展。2.措施

⑴ 认真贯彻•义务教育课程标准‣,调整完善学校课程结构,逐步建立以学生全面发展为本的课程体系,基本满足不同学生的发展需求。

⑵ 强化教学常规管理,进一步推进 “导学案”的使用,将“124”高效课堂教学模式落实到整个教学过程中你,加强课前准备、课堂教学、作业与辅导、教学评价、教学研究等方面的检查与指导,规范教师的教学行为,提高教育教学质量。

(3)落实“新课程、新理念、新课堂”要求,深化课程改革实践研究,努力探索以学生发展为本的“高效课堂”教学模式,使课堂成为师生共同探索知识、提升素质、发展智慧的场所。

(4)加强课堂教学研究,切实落实“五心”(潜心备课、用心上课、耐心辅导、细心批改、精心检测)和“六要”(目标要明、内容要精、方法要活、过程要优、手段要新、效果要实),着力处理好教与学的辩证关系,促进学生学习方式转变,增强学生主动参与、问题探究的意识,培养学生勇于创新的精神、勤于实践的能力和良好的学习习惯。

(5)创设有利于学生自主、合作、探究的学习情境,引导学生在自主中学习,在合作中交流,在探究中分享,让学生真正成为学习的主人。

(6)重视信息技术与课程整合的研究,积极探索网络条件下的课堂教学模式,促进教与学方式的转变,使信息技术真正服务于学科教学。

(三)教育科研

1.目标

立足于课程改革,着力于教育科研,力求教学工作有新突破,德育工作有新举措,评价方式有新变化,教师队伍科研水平有新提高。

2.主要研究课题

深入研究课题,申报省级以上重点研究课题。

3.措施

(1)拟定学校三年教育科研发展规划,进一步完善教科研网络,加强教科研规范化管理,营造浓厚的学校科研氛围。(2)完善教科研工作机制,加强科研工作领导,建立一

支学习型、研究型、创新型三者兼备的教科研队伍。(3)以集体备课为依托,完善校本教研制度,认真开展以校为本的教学研究,倡导反思性教学,鼓励相同学科合作与互助,为教师提供接受专业引领的机会,努力促进教师由教学单一型向知识型、研究型、学者型的综合方向发展。

⑷ 实施教育行动研究策略,组织教师广泛参与课题研究,深入开展读名著、学理论、做研究、写教育日志或教育叙事活动。

⑸ 重视教科研成果的研讨、交流和推广,争取举行学校课题和课改研讨会、汇报会和展示会,交流汇编教师教科研成果,争取有一定数量的论文在省级以上刊物上发表。

⑹ 完善学校“课程改革”、“教育科研”网页,及时捕捉前沿的科研信息,介绍最新的教科研动态,展示学校课题研究成果,建立畅通无阻的教科研信息网络。

(四)队伍建设

1.目标

实施教师成才工程,深入开展“做学习型教师”活动,加强专业发展引领,努力建设一支具有现代教育教学理念,善于学习,勤于思考,勇于创新,师德师风高尚、业务能力精湛、教学特色鲜明的教师队伍。2.措施

⑴ 制定教师专业发展规划,深入推进“名师工程”,通

过专业辅导、业务培训、多元评价、业绩展示等多种形式,有计划、分层次、多渠道加强骨干教师的培养,促使其快速成长为名师。组织校级“教学新秀”评选。

(2)认真落实师德规范要求,引导教师树立事业意识。通过开展多种形式的师德教育活动,积极引导广大教师将自己的教育教学工作与提升生命质量、实现人生价值联系起来,让他们意识到教师不仅仅是一种职业,更是一项事业,要用一生的精力去努力把握与追寻。

(3)实施教师校本培训与教研计划,立足“三个层面”(骨干教师、课改教师、非课改教师)、推行“三项制度”(学习制度、管理制度、集体备课制度),积极组织开展师德、师风、新课程理念、教学基本功、信息技术等方面的培训,构建学习型校园,提升教师综合素养。

(4)加大青年教师培养力度。充分发挥骨干教师“传帮带”作用,与青年教师结对子,积极为广大青年教师发展和成长提供机会和平台,促使他们尽快成长。

(5)建立教师成长记录袋,记录教师发展轨迹,及时帮助和引导教师分析工作中的得失,进一步提高教育教学水平和能力。

(6)加强教师管理,严格教师岗位目标管理考评,完善教师考核评价制度。采取教师自主评价、教师间交互评价以及学生、家长和社会的综合评价相结合的方式,客观公正地评

价每一位教师的教育教学绩效,最大限度激活教师的发展潜能,促使其形成自己的教学特色。

(五)学校文化

1.目标

树立文化立校的意识,在继承和发扬学校传统文化的基础上,不断加强学校文化建设,优化学校物质文化,完善学校制度文化,丰富学校精神文化,初步形成特色鲜明、内涵丰富、品位高雅的理想的学校文化氛围。

2.措施

⑴ 开展“学校文化建设”主题学习培训,举办专题报告、教育创新大讨论以及多种形式的教育教学研讨活动,增强学校管理者和全体教师的学校文化建设意识,促使广大教师积极参与到学校文化建设中来。

⑵ 加大资金投入力度,努力改善办学条件,提高学校教学设施现代化水平。精心布置校园的静态环境,建设“校园艺术长廊”,丰富校园物质文化内涵,提升学校的办学品位。

⑶ 依据科学、民主、人性的原则进行学校制度重建,完善工会、团委、家长委员会、家长学校等组织建设,积极推行校务公开,完善教代会制度,建立学校与社会、领导与教师、教师与学生平等的对话机制,让全体师生都能积极参与人文管理制度的建立,并能积极融入到学校的管理体系当中。

⑷ 发扬学校优良传统,挖掘学校办学潜力,展现学校的“文化”底蕴。在此基础上,大力加强学校的“三风”建设,塑造“ 团结、文明、求实、创新”校风,打造“忠诚、严谨、善诱、探索”教风,培育“立志、勤学、善思、求是”学风,以形成团结进取、健康向上的学校精神文化,提高学校“文化”影响力。

⑸ 广泛开展各种读书和文艺欣赏活动以及丰富多彩的校园文化建设,增强学校文化学术氛围,提升学校文化品位。

(6)建立建设“平安校园”长效机制。紧紧围绕依法治校、以德治校的总体要求,建立创建平安校园工作机制,全面落实安全保卫工作责任制,加强安全管理与教育,大力整治校园及周边环境,不断深化平安校园创建活动,创造一个安全、稳定、文明、健康的教书育人环境。

(六)艺术特色

1、目标

以“整体规划、分步实施、重点突破、全面推进”为原则,以“全面发展,学有所长”为目标,以课堂教学和课外活动为主渠道,不断拓宽艺术特色领域,丰富艺术特色内涵,全面发展学校艺术教育,构建“以美辅德,以美益智、以美健体、以美育人”的艺术教育特色。

2.措施

⑴ 健全学校艺术教育管理网络,有计划引进艺术教育

人才的同时,加强艺术教育学习培训,建设一支既能突出实施素质教育,又有艺术教学专长的教师队伍。

⑵ 加强艺术教育课程建设,深化第一课堂,优化第二课堂,拓展第三课堂,逐步建立起能够促进学生素质全面发展的艺术课程及评价体系。

⑶ 严格艺术课程管理,开足、开齐美术、音乐课,开好手抄报、书法、绘画、手工、歌咏、舞蹈、美文诵读、信息等特长课,编写校本教材,加强“校园广播站”建设,组建文学、美文诵读、绘画、书法、摄影、手抄报、电脑等各类艺术小组,广泛深入开展各类艺术兴趣小组活动。

⑷ 深化艺术课程教学改革,加强艺术教学实验研究,充分开发和利用现有的艺术教育资源,拓展艺术教育空间,逐步实现艺术教育特色化与多样化,大幅度地提高学校艺术教育质量。

⑸ 积极组织艺术方面的比赛、演出、展示等活动,认真开展“艺术周”(每学期一周)与“艺术节”(每学年一次)活动,营造良好的艺术发展氛围,为学生施展和切磋艺术才华提供平台。

⑹ 建立“艺术佳作欣赏”专栏,组建学校艺术展台,搭建学生展示才艺的平台,综合展示学校艺术教育成果。

⑺ 充分挖掘教材的艺术因素,加强各学科的艺术化教学研究,丰富学生的审美情感和体验。

⑻ 加大学校艺术设施的投入,积极改善艺术教育条件,设立各类专用教室,配备艺术教育所需的教学设备和图书资料,为学生艺术特长的发展提供良好的物质保障。

四、实施保障

1.加强组织领导,做好宣传发动工作。要主动增强发展意识,牢固树立科学的发展观,成立学校三年规划实施领导小组,积极做好学校规划的实施工作。学校将在每学年初围绕三年规划,制订出具体的实施意见,并把具体工作目标逐一落实到各处室、各年级(组)中去。学校将于每学年结束前对规划落实情况进行自查自评,及时总结规划实施成效。对没有落实的项目,要具体分析原因,提出整改意见,限期加以整改。

2.强化行风建设,促进良好校风形成。加强和改进学校党建工作,充分发挥教师中党员的先锋模范作用,抓好党风廉政和教育行风建设。加强学校领导班子建设,树立团结勤政、务实创新、廉洁高效的形象。

3.营造良好氛围,加快学校发展步伐。要努力增强主体意识,积极营造教师专业化发展与学校持续发展的良好氛围。要真正树立起以人为本的教育理念,切实关心每一位教职工的身心发展与学习生活情况,为全体教师营造一个既心情舒畅又严于律己,既利于扎实工作又利于不断创新的环境,以此充分调动全体教职工工作的主动性和积极性。

4.注重服务保障,增强学校发展后劲。要不断增强保障意识,认真做好学校发展的后勤服务工作。要重视现代教育技术的应用,积极开展各种形式的教师信息技术培训,推进”数字”校园建设。要加强后勤服务的管理,加大基础设施建设,完善各专用室的服务功能,为学校的协调发展提供后劲。

5.重视评价引导,认真做好调控监督。要积极增强监督意识,努力做好规划实施过程中的评价与监督。学校将成立以教职工代表为主体的规划自评领导小组,建立自评操作体系,并充分发挥党组织、工会的监督保障作用,确保学校三年发展规划稳步有序的落实。

通榆县第八中学

2012年3月

长:赵德武副组长:王金耀成员:薛树先

中学素质教育三年发展规划领导小组

张世宏

刘建华

窦成文

梁志国

素质教育三年发展规划 第2篇

加强教师管理,严格教师岗位目标管理考评,完善教师考核评价制度。采取教师自主评价、教师间交互评价以及学生、家长和社会的综合评价相结合的方式,客观公正地评价每一位教师的教育教学绩效,最大限度激活教师的发展潜能,促使其形成自己的教学特色。学校文化

1、目标

树立文化立校的意识,在继承和发扬学校传统文化的基础上,不断加强学校文化建设,优化学校物质文化,完善学校制度文化,丰富学校精神文化,初步形成特色鲜明、内涵丰富、品位高雅的理想的学校文化。

2、措施

⑴、开展“学校文化建设”主题学习培训,举办专题报告、教育创新大讨论以及多种形式的教育教学研讨活动,增强学校管理者和全体教师的学校文化建设意识,促使广大教师积极参与到学校文化建设中来。

⑵、加大资金投入力度,努力改善办学条件,提高学校教学设施现代化水平。精心布置校园的静态环境,建设“校园艺术长廊”,丰富校园物质文化内涵,提升学校的办学品位。

⑶、依据科学、民主、人文的原则进行学校制度重建,完善家长委员会、家长学校等组织,积极推行校务公开,完善教代会制度,建

立学校与社会、领导与教师、教师与学生平等的对话机制,让全体师生都能积极参与人文管理制度的建立,并能积极融入到学校的管理体系当中。

⑷、发扬学校优良传统,挖掘学校办学潜力,展现学校的“文化”底蕴。在此基础上,大力加强学校的“三风”建设,塑造“ 团结、勤奋、求实、创新”校风,打造“敬业、严谨、善导、求真”教风,培育“乐学、善思、合作、进取”学风,以形成团结进取、健康向上的学校精神文化,提高学校“文化”影响力。

⑸、广泛开展各种读书和文艺欣赏活动以及丰富多彩的校园文化教育活动,增强学校文化学术氛围,提升学校文化品位。

⑹、充分发挥广大师生的主动性和创造性,引导师生积极地反思并变革学校的制度规范以及自身行为,从而促使他们在认知、情感、意识、行为等方面得以与学校文化整合。

⑺、建立建设“平安校园”长效机制。紧紧围绕依法治校、以德治校的总体要求,建立创建平安校园工作机制,全面落实安全保卫工作责任制,加强安全管理与教育,大力整治校园及周边环境不断深化平安校园创建活动,创造一个安全、稳定、文明、健康的教书育人环境。

艺术特色

1、目标

以“整体规划、分步实施、重点突破、全面推进”为原则,以“全面发展,学有所长”为目标,以课堂教学和课外活动为主渠道,不断

拓宽艺术特色领域,丰富艺术特色内涵,全面发展学校艺术教育,构建“以美辅德,以美益智、以美健体、以美育人”的艺术教育特色。

2、措施

⑴、健全学校艺术教育管理网络,有计划引进艺术教育人才的同时,加强艺术教育学习培训,建设一支既能突出实施素质教育,又有艺术教学专长的教师队伍。

⑵、加强艺术教育课程建设,深化第一课堂,优化第二课堂,拓展第三课堂,逐步建立起能够促进学生素质全面发展的艺术课程及评价体系。

⑶、严格艺术课程管理,开足、开齐美术、音乐课,开好手抄报、书法、绘画、手工、歌咏、器乐、舞蹈、美文诵读、信息等特长课,编写校本教材,加强“校园广播站”建设,组建文学、美文诵读、绘画、书法、摄影、手抄报、电脑等各类社团,广泛深入开展各类艺术兴趣小组活动。

⑷、深化艺术课程教学改革,加强艺术教学实验研究,充分开发和利用现有的艺术教育资源,拓展艺术教育空间,逐步实现艺术教育特色化与多样化,大幅度地提高学校艺术教育质量。

⑸、积极组织艺术方面的比赛、演出、展示等活动,认真开展“艺术周”(每学期一周)与“艺术节”(每学年一次)活动,营造良好的艺术发展氛围,为学生施展和切磋艺术才华提供平台。

⑹、建立“艺术佳作欣赏”专栏,组建学校艺术展览室,搭建学生展示才艺的平台,综合展示学校艺术教育成果。

⑺、充分挖掘教材的艺术因素,加强各学科的艺术化教学研究,丰富学生的审美情感和体验,培养“知情共融、以美见长”的学生。⑻、加大学校艺术设施的投入,积极改善艺术教育条件,设立各类专用教室,配齐艺术教育所需的教学设备和图书资料,为学生艺术特长的发展提供良好的物质保障。

实施保障

1、加强组织领导,做好宣传发动工作。要主动增强发展意识,牢固树立科学的发展观,成立学校三年规划实施领导小组,积极做好学校规划的实施工作。学校将在每学年初围绕三年规划,制订出具体的实施意见,并把具体工作目标逐一落实到各年级(组)中去。学校将于每学年结束前对规划落实情况进行自查自评,及时总结规划实施成效。对没有落实的项目,要具体分析原因,提出整改意见,限期加以整改。

2、强化行风建设,促进良好校风形成。加强和改进学校党建工作,充分发挥教师中党员的先锋模范作用,抓好党风廉政和教育行风建设。加强学校领导班子建设,树立团结勤政、务实创新、廉洁高效的形象。

3、营造良好氛围,加快学校发展步伐。要努力增强主体意识,积极营造教师专业化发展与学校持续发展的良好氛围。要真正树立起以人为本的工作理念,切实关心每一位教职工的身心发展与学习生活情况,为全体教师营造一个既心情舒畅又严于律己,既利于扎实工作又利于不断创新的环境,以此充分调动全体教职工工作的主动性和积

极性。

4、注重服务保障,增强学校发展后劲。要不断增强保障意识,认真做好学校发展的后勤服务工作。要重视现代教育技术的应用,积极开展各种形式的教师信息技术培训,推进数字校园建设。要加强后勤服务的管理,加大基础设施建设,完善各专用室的服务功能,为学校的协调发展提供后劲。

素质教育三年发展规划 第3篇

目前, 全市共有学前教育机构264 所, 学前教育三年毛入园率达到96%, 幼儿教师专业合格率达到85%。 初步形成了覆盖城乡的学前教育服务体系。

借东风, 抓机遇, 构建发展新格局

2010 年之前, 酒泉市的学前教育整体状况令人堪忧, 学前教育资源十分匮乏。 城区公办幼儿园数量少, “ 大班额”现象严重, 农村及民办幼儿园办园条件差。 在师资方面, 城乡幼儿教师数量不足, 在编教师仅占幼儿教师总数的13.56%, 其余教师都是临时聘用。

师资队伍不稳定, 流动性大, 直接影响到全市学前教育的健康发展, 成为全市教育发展的一大短板。

2011 年, 酒泉市政府把大力发展学前教育列入建设富裕文明和谐幸福酒泉的重大民生工程, 在积极推进义务教育均衡发展、加快普及高中阶段教育的同时, 借国家实施《 中长期教育改革和发展规划纲要 ( 2010~2020 年) 》 的东风, 着力破解制约学前教育发展的瓶颈问题, 把普及学前三年教育, 解决城区幼儿“ 入园难”, 改善农村幼儿园办园条件作为缩小城乡教育差距, 促进教育公平的一个重要举措, 认真实施《 学前教育三年行动计划》 和“ 春蕾”行动, 采取“ 新办幼儿园扩大覆盖, 改办三年制延伸学制, 实施幼儿园改造工程提升办园条件, 加强师资培训提升保教质量, 开展评估指导提升管理水平”五大措施, 促进全市学前教育质量和水平不断提升。

在城市, 政府支持街道社区、有条件的机关及企事业单位、个人等通过多种形式兴办幼儿园, 并投资新建、住宅小区配套了一批幼儿园。 在农村, 结合新农村建设, 采取建设乡镇中心幼儿园、 跨村联合办园、 一村一园等多种办园模式, 充分利用中小学布局调整后的富余校舍, 优先规划改建幼儿园。 全市逐步形成以乡镇中心幼儿园为主体, 村级幼儿园为支撑的全覆盖、保基本的农村学前教育服务体系。

2013 年, 酒泉市第一期学前教育三年行动计划全面完成。 全市共实施学前教育推进工程项目81 个, 工程总投资2.13 亿元, 新增肃州区二幼、 金塔县幼儿园、 玉门市三幼、 瓜州县二幼和三幼、肃北县幼儿园、阿克塞县幼儿园等城市公办幼儿园9 所, 新增“ 公助民办”幼儿园17 所, 新建和改扩建乡镇中心幼儿园23 所。 农村幼儿园的内部设施配套和办学条件得到明显改善, 基本满足了幼儿接受学前教育的需求。

为保证适龄儿童多样化的选择, 酒泉市采取政府购买服务、减免租金、以奖代补、派驻公办教师等方式, 引导民办幼儿园面向社会提供公益性、普惠性服务。 2015 年, 对12 所普惠性民办幼儿园给予了162 万元的财政奖补。

目前, 全市共有民办幼儿园75 所, 在园幼儿达11000人, 占全市幼儿总数的39%, 基本形成了政府主导、社会参与、公办与民办共同发展的多元化办学格局。

在不断加强幼儿园硬件建设的同时, 酒泉市把解决幼儿教师短缺及待遇保障这一问题作为促进学前教育健康发展的重要抓手, 拓宽引进渠道, 配齐补足教师。

自2011 年以来, 根据教育部《 幼儿园教职工配备标准 ( 暂行) 》 , 全市利用省政府每年公开招考农村中小学、幼儿教师的机会, 共招考补充幼儿教师268 人。 各县区通过面向社会统一招聘、小学教师转岗等方式, 多渠道补充幼儿教师。

目前, 全市城区公办幼儿园实现了每班“ 两教一保”的配备, 农村及民办幼儿园实现了每班“ 一教一保”的配备。同时, 幼儿教师的工资待遇保障机制不断完善, 公办幼儿园在编教职工执行国家统一的绩效工资制度, 非在编教师的工资待遇问题, 通过财政专项补助、以奖代补等形式予以解决。 政府有关部门还通过多种形式引导和监督民办幼儿园依法保障教师工资待遇, 足额足项为教师缴纳社会保险和住房公积金, 稳定教师队伍。

抓培训, 重监管, 促进办园规范化

学前教育的发展, 离不开一支素质强、水平高的幼儿教师队伍。 为提高幼儿教师专业水平, 酒泉市推行幼儿教师准入制度, 把幼儿教师培训纳入全市教师继续教育规划当中, 依托“ 国培计划”和“ 省培计划”, 建立起了国家、省、市、县、园五级幼儿教师培训体系, 并积极鼓励在职教师参加学历进修, 推进教师学历层次提高和整体知识结构优化。

在实施幼儿园园长、专任教师全员培训工程过程中, 酒泉市将集中培训与园本培训相结合, 即时培训与过程培训相结合, 理论学习与实践反思相结合, 采取“ 走出去, 请进来”、城乡结对、师傅带徒弟等多种形式, 开展互评课、展示课、观摩课和教学能手评比活动, 强化基本功达标和岗位练兵, 提高幼儿教师综合素质和专业水平。 同时, 坚持送教下乡与送培到校相结合, 组织城市幼儿园与农村薄弱园结对帮扶, 促进城乡学前教育融合发展。

五年来, 共培训专任教师1430 人次, 开展园长集中培训7 次, 培训园长438 人次。 目前, 全市幼儿园教师学历合格率达到99.82%, 专业合格率达到85%, 较2010 年提高2%和24%。

为推进全市学前教育健康有序发展, 市、县人民政府积极落实监管主体责任, 实行多部门联席会议制度, 靠实目标责任。

教育部门依据《 幼儿园管理条例》《 幼儿园工作规程》 和《 甘肃省幼儿园办园行为规范》 , 健全完善日常管理和随机抽查制度, 加强对幼儿园办园资质、教师资格、办园行为、收费等的管理。 公安、消防、质检、安全生产监管、食品药品监管等部门加强对幼儿园的监督指导, 对卫生、消防、园舍等方面的安全隐患及时发现并消除。 卫生计生部门积极落实儿童保健、传染性疾病预防控制、卫生监督执法等工作。 各部门之间分工负责, 协调配合, 每学期开学前开展联合专项检查, 日常开展不定期抽查。

在实施联动监管的同时, 酒泉市还建立了学前教育发展督导监测、考核奖惩和问责机制, 逐级签订目标责任书, 构建幼儿园保教质量评估体系。 将学前教育统筹规划、资源配置、经费投入、队伍建设、办学条件、规范管理和发展水平纳入政府工作实绩考核的重要内容, 年末进行严格考核。

教育督导部门定期开展学前教育专项督导, 重点从课程设置、幼儿一日活动、收费管理、卫生保健、安全防护等十二个方面进行检查, 督促幼儿园认真执行《 甘肃省幼儿园教育指导纲要》《 甘肃省幼儿园保教管理指导意见》 和《 3—6 岁儿童学习与发展指南》 , 坚持保教并重, 遵循幼儿身心发展规律, 实施科学保育、教育, 纠正“ 小学化”倾向, 促进幼儿健康快乐成长。 各县区都采取多种举措规范办园行为, 金塔县就制定了 《 中小学幼儿园管理实施办法》《 民办幼儿园办园标准 ( 试行) 》 等, 从制度上不断规范幼儿园办园行为。

育典型, 促发展, 提升内涵保质量

在实施学前教育三年行动计划、促进全市学前教育稳步向前发展的过程中, 酒泉市坚持以评促建、以评促改、以评促发展, 通过幼儿园分类评估、等级认定, 培育先进典型, 以“ 典型引路、 关注弱势、 全面推进” 为策略, 充分发挥典型的示范引领作用。

酒泉市4 所省级示范性幼儿园, 定期深入民办、农村幼儿园进行科学保教研讨、送教观摩活动, 与农村教师互动交流。 市、县有关部门也经常组织开展城乡幼儿教师教学才艺展演。 幼儿教师读书养性强素质, 学习赛课练内功, 成为了酒泉市学前教育发展的“ 新常态”。

典型引路, 强园带弱园, 缩小了城乡学前教育差距, 促进了教育公平, 提高了农村和民办幼儿园的管理水平。 如今, 在酒泉的许多农村地区, 幼儿园成了一道靓丽的风景, 色彩绚丽的环境, 美观大气的建筑, 端庄文雅的教师, 活泼可爱的孩子等, 无不彰显着学前教育的快速发展, 幼儿园已成为农村幼儿的天堂。

为促进学前教育内涵发展, 市上结合《 3-6 岁儿童学习与发展指南》 和“ 甘肃省实验区工作方案”, 制定了《 酒泉市〈 3-6 岁儿童学习与发展指南〉 实验区工作方案》 , 确定金塔县、阿克塞县为市级实验区, 另外, 还确定了7 所市级实验园和31 所县级实验园。

实验区、实验园以《 3-6 岁儿童学习与发展指南》 为指导, 创新方式方法, 每学期召开1 次园长联盟会议, 确定1个主题, 开展1 次“ 幼儿园管理专题研讨”活动, 在开展教师培训、家园共育、课题研究、推进幼儿科学保教一日活动等方面进行探索, 分享实验成果, 推广实验经验, 扩大实验效应, 引领带动了全市学前教育内涵式发展。

在精心实施实验区工作方案的同时, 酒泉市将教研作为促进学前教育发展、提高幼儿园保教水平的一个重点。 健全学前教育教研指导网络, 落实教研指导责任区, 定期组织专职教研员及由教学名师组成的兼职教研队伍, 深入幼儿园积极探索符合幼儿身心健康发展规律的保教模式, 对幼儿园保教行为、游戏设置、自制玩教具等进行指导。 此外, 还完善了区域教研和园本教研制度, 发挥城市优质幼儿园和农村乡镇中心幼儿园的辐射带动作用, 通过骨干教师引领提升、学科名师走课培训, 及时解决学前教育实践中的困惑和问题, 不断提高幼儿园的保教质量和水平。

素质教育三年发展规划 第4篇

一、加大学前教育规划建设力度

杭州市政府制定的《杭州市学前教育三年行动计划(2011~2013)》要求根据杭州儿童(包括进城务工人员子女)享受3年优质学前教育的需求,加快幼儿园园舍建设,通过三年努力,基本解决幼儿园园舍不足问题。目前,各县(市、区)已根据本地居民子女和进城务工人员子女接受学前教育的需求以及逐步推进“托幼一体化”的需要,结合所在地区住宅布局情况,基本完成学前教育布点专项规划。2011年初,市委市政府将“2011年底前新建改建100所幼儿园”列入为民办实事十件大事之一,分管副市长与分管县(市、区)长签定了2011年幼儿园建设任务书,将100所幼儿园建设任务分解到县(市、区)。各地幼儿园建设的规划和建设力度空前。如江干区提出三年内实现“三个三”的目标,即投入建设资金3个亿,新建、改扩建幼儿园30所以上,新增班级300个。富阳市政府2011年投资学前教育项目共18个(列入市政府建设任务书的有7个),计划总投资13421万元,总建筑面积达84134平方米。余杭区确定2011~2015年全区幼儿园新建、扩建项目共74个(其中2011~2013年完成36个),预计将新增建筑面积29.6万平方米,新增班级796个,总计投入建设资金约10.76亿元。

温州市“十二五”教育整体发展规划中将学前教育发展规划纳入同步规划。对学前教育优质资源的布局和总量进行了进一步规划,要求各县(市、区)根据温州经济、社会发展目标和新农村建设任务,按照“1650”(指1个主中心,6个副中心,50个中心镇)城镇体系框架和村级组织“转并联”后农村新社区建设的发展要求,并结合中小学校网布局调整科学规划空间布局。2011年3月制定并印发《等级幼儿园建设工程实施方案》,该项工程已经列入“十二五”温州教育重点发展工程,市、县两级同步实施。等级幼儿园建设工程主要以扩大等级幼儿园覆盖面为载体,加快学前教育上等级上水平。2011年全市共新建、改扩建公办等级幼儿园19所,创建等级幼儿园123所,新增优质资源惠及2.5万名幼儿。同时,抓住全市乡镇区划调整的契机,加强乡镇等级中心幼儿园建设,构建农村学前教育管理指导网络体系,乡镇(街道)等级中心幼儿园建成率达到了90.71%。

台州市以县、乡镇为单位,分级制定《近、中期幼儿园布局规划》,城市根据“园随社区走,万人一园”原则,农村根据“一镇一中心,一村一园”原则,确定幼儿园的数量和布局。加大对民办幼儿园的扶持力度,鼓励民办幼儿园实行联合办园,举办上规模上档次的幼儿园。全市新建376所幼儿园,在2012年前确保每一个乡镇都拥有1所以上的公办幼儿园。

二、加大学前教育财政投入力度

宁波市政府制定的《宁波市学前教育三年提升行动计划(2011~2013)》中明确要求,到2013年各县(市、区)财政性学前教育经费占同级财政性教育经费的比例力争达到8%以上,不举办高中段教育的县(市、区)达到12%以上。这一指标已纳入对各县(市、区)学前教育发展的考核,并分解到三年逐步实现。目前,各县(市、区)均大幅增加了对学前教育的财政性投入,如鄞州区2011年学前教育财政性投入达1.1亿以上,较2008年增加了9000多万。宁波市市级学前教育专项经费也从2008年的1000万增至2011年的3000万,2012年将增至5000万,主要用于全市新建和改扩建标准化幼儿园、培养培训幼儿园教师和引导扶持普惠性民办幼儿园。

湖州市全面落实学前教育专项经费和生均公用经费。2011年湖州市财政落实500万元专项经费,主要用于奖励市级幼儿园升等级、教玩具配备补助、省等级幼儿园保教质量考核奖励、幼儿园教师素质提升等。长兴县2011年财政性学前教育事业费总投入3396万元,约占全县教育事业费总额的4.8%。德清县2011年学前教育专项资金1000万元,重点用于提高非在编教师待遇、幼儿园教师业务进修、幼儿园升等级奖励、学前教育先进乡镇奖励、民办幼儿园扶持等。安吉县每年按1%递增水平逐步提高学前教育经费在总教育经费中的比例,2013年将达到8%以上。

绍兴市进一步完善学前教育经费投入机制。全市学前教育经费投入中“学前教育专项经费、幼儿园教师专项补助经费、幼儿园升等级创标准奖励机制、学前教育困难资助机制、幼儿园生均经费标准设立”实现五个全覆盖。如,越城区从2011年起,增设学前教育生均公用经费补助,对公办幼儿园和参照同等级公办幼儿园收费标准收费的民办等级幼儿园,经考核合格后,给予每年每生200元的补助。2011年对符合条件的幼儿园在职非公办教师每人补助13500元,2013年将达到15000元;对初始学历为大专及以上学前教育专业的师范类毕业生考核为优良等级的,每人每年再增加5000元的补助。

三、加强学前教育规范管理

宁波市通过政府督政、政府督园、社会督园三个层面加强学前教育监督和规范。(1)政府督政。全市把学前教育工作纳入对当地政府教育事业考核的重要内容。2012年还将进一步完善各级学前教育联席会议制度,统筹协调当地学前教育工作,启动宁波市学前教育示范乡镇(街道)创建工作。(2)政府督园。各县(市、区)采取积极措施,整治无证园,规范民办小园,加强对幼儿园的监督和规范。如宁海县通过说服教育、签订承诺书、现场督查、勒令停办等多种形式,在引导和治理无证幼儿园方面取得了明显的成效。北仑区采取重点扶持、限期整顿等办法提高个体幼儿园的办园质量。(3)社会督园。通过建立与广大家长沟通交流的渠道,形成全社会共同监督的良好氛围。例如,海曙区创新幼儿园管理方式,成立由家长、社区工作人员、专业人员组成的“教育议事会”,对幼儿园办园重大事务进行咨询、审议和协调,强化民主决策和社会监督。

金华市人民政府教育督导室、金华市教育局下发了《关于开展金华市学前教育先进和达标乡镇(街道)评估工作的通知》,决定从2011年开始,在全市开展学前教育先进乡镇(街道)和达标乡镇(街道)评估工作,力争到2015年全市学前教育先进和达标的乡镇(街道)数分别达到乡镇总数的40%和85%以上;至2020年,先进和达标的乡镇(街道)数分别达到85%和100%。义乌市加强幼儿园规范管理和动态监管,严格执行幼儿园准入制度。市教育局新设行政审批科和学前教育科,对新设置的幼儿园进行严格的察看、审批,加强对已办幼儿园的日常监督。认真开展年检工作,对一些办园条件差、行为不规范的幼儿园通过年检手段促使其改进提高。对已评的等级幼儿园,严格按要求开展定期复查和日常监督,对有问题的幼儿园给予发放整改通知书、通报批评、暂时摘牌等处理,促使幼儿园始终保持相应等级标准要求。磐安县加强学前教育管理,采取了以下措施:一是严格准入制度,严格学前教育机构的登记注册、审批、年度检查和评估制度,达不到办园标准的不予审批。二是鼓励幼儿园上等级,积极鼓励全县幼儿园以争创省等级幼儿园为目标,加大投入,提升品位。三是规范幼儿园保教行为,要求各级各类幼儿园认真贯彻《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要(试行)》,树立正确的教育观、儿童观,为幼儿提供安全、健康、丰富的学习和生活环境。四是规范幼儿园收费和财务管理,同一性质、同一等级的公办幼儿园实行统一的收费标准,报物价部门审批后执行。民办幼儿园可根据办园成本合理确定收费标准,报物价部门备案后执行,并向社会公示。

四、加强师资队伍建设

杭州市为加强师资队伍建设,依法保障教师合法权益,要求加快公办幼儿园教师编制核定和配备工作进度,提高事业编制幼儿园教师数量和比例;逐步提高非事业编制幼儿园教师工资福利待遇,保障非事业编制教师合法权益;拓展幼儿园教师培养渠道,加强教师培养培训。2011年,全市共招聘幼儿园事业编制教师1271名,其中定向招聘在岗非事业编制幼儿园教师800名,主城区还定向招聘民办幼儿园教师69名。各县(市、区)还根据提高非事业编制教师待遇的年度目标,按照差额部分政府补助为主的原则,先后制定了提高幼儿园非事业编制教师年收入的补助方案,2011年全市幼儿园非事业编制教师(含民办幼儿园教师)人均年收入已经达到幼儿园事业编制教师人均年收入的60%以上。其中,上城区民办幼儿园教师平均年收入已达到公办幼儿园教师的90%,部门企事业办幼儿园非事业编制教师平均年收入已达到公办事业编制教师的73.5%;下城区非事业编制教师平均年收入已经达到事业编制教师的64%;江干区根据职称分别给予非事业编制教师每人每月300~1500元不等的经费补助;拱墅区按年人均7000元的标准给予补助;富阳市对公办幼儿园非事业编制教师和教辅人员分别给予年人均1万元和5000元的补助。市教育局还下发了《杭州市中小学(幼儿园)教师专业发展培训实施办法(试行)》,将幼儿园教师培训纳入中小学教师培训系列,完善了有关幼儿园教师培训的课时要求、培训机构、培训经费保障等政策。

绍兴市增强保障,提高待遇,教师队伍素质进一步提升。一是增数量。2011年全市专任幼儿园教师比上年增加217名,其中公办教师数比上年增加89名,师幼比达到1∶17;全市农村幼儿园公办教师配备达到3﹢X(乡镇中心幼儿园的公办教师配备标准为中心幼儿园3名及以上、每个中心村幼儿园1名及以上)的乡镇达69个,占全市乡镇总数的70.4%。二是增待遇。幼儿园教师专项补助制度实现全覆盖。其中越城区、绍兴县2011年教师平均收入达到4万元。据不完全统计,2011年全市非在编幼儿园教师的年平均收入为2.87万元,比上年增加4000元左右。三是增培训。各县(市、区)将幼儿园教师继续教育全部纳入中小学继续教育培训,2011年全市用于幼儿园教师培训及学历奖励经费达263万元。

舟山市加强幼儿园教师队伍建设工程,逐年增加事业编制教师比例,确保公办幼儿园教师配备到位,乡镇中心幼儿园事业编制教师达到每班不少于1名。保障幼儿园教师的基本待遇,确保各类幼儿园聘用的符合资格的教师工资水平不低于舟山市最低工资标准的两倍,并依法落实教职工的社会保险。把幼儿园教师在职继续教育纳入中小学教师素质提升工程,建立研训基地,有计划、分层次地实施幼儿园教师培训计划。

衢州江山市优化配置、加强培训,不断提高队伍素质。通过政策倾斜加强对农村幼儿园教师的调配。一是对上等级的农村民办幼儿园公派教师。二是采取倾斜政策,对到农村幼儿园任教的在编教师给予一级浮动工资及农村任教津贴(约230元/月)。三是部分乡镇幼儿园和市职业学校签订协议,招收一定量的定向培养生,毕业后回到原乡镇幼儿园工作。这些举措在很大程度上提高了农村幼儿园教师的素质。龙游县主要采取以下措施建设骨干教师队伍。“一下”:根据下属园区内部建设的需要,总园下派业务负责人到每个园区进行支教和对口支援;“二上”:各联盟园选派园长、教师到总园定期轮训或挂职锻炼;“三互动”:建立交流机制,双方互换教师交流。每月开展“四个一”活动,即总园每月选派骨干教师到联盟园开展一节示范课、一堂教学点评、一次家长开放活动、一场讲座等活动。

五、提升学前教育质量

温州市开展学前教育保教质量提升行动。深入贯彻实施《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要(试行)》,积极探索以游戏为主要形式的幼儿保教内容,加强对幼儿园教材、教师指导用书、幼儿图书和玩教具的配备与选用指导,防止和纠正学前教育“小学化”倾向。建立幼儿园保教质量评估监管体系,根据《浙江省幼儿园等级管理评定办法(试行)》和《浙江省幼儿园等级评定标准(试行)》,努力做好幼儿园等级评定工作。为进一步落实学前教育质量提升行动,研制了《温州市幼儿园保教工作规范》,从保教管理和一日活动常规两个方面全面规范各级各类幼儿园的办园行为。探索幼儿园全程化保教质量评价运作模式,建立行业自律、政府监管、社会监督的学前教育质量监控体系。

教育三年规划 第5篇

学校自主发展规划

(2012--2015)

赣榆县黑林镇中心小学位于苏鲁交界、赣榆县北部,黑林镇驻地。始建于1929年春,原名为黑林村初级小学,1957年定为黑林乡中心小学,1988年5月迁现址,后改名为黑林镇中心小学。下辖4所完小,3个教学点,有教学班60个,在校学生2547人,在职教师146人,其中本科学历61人,专科学历48人,现有小学高级职称82人。在新一轮课改中,我校已取得了可喜的成绩,为了使学校得到可持续发展,特色发展、进而全面发展,根据市、县的教育发展目标,结合我校的工作实际,特制定本校“十二五”期间自主发展规划。

一、学校办学经验与成绩

学校全面贯彻党的教育方针,严格执行教育教学计划,注重强化常规管理,逐步形成了“爱满校园 德行天下”的校风,“授人玫瑰,手留余香”的教风和“好好学习天天向上 ”的学风。近几年,坚持以各种创建为契机,努力改善办学条件,提高办学品位。先后被评为:连云港市农村留守儿童“示范家长学校”、学校网站评比获连云港市二等奖、江苏省科技教育先进学校、连云港市依法治校示范校、连云港市百佳校园、连云港市管理规范达标校2所、县十佳校园、县平安校园、连云港市合格教科室、连云港市女职工权益保护先进集体(全县中小学只有2个获奖单位)、连云港市合格劳动实践场所、县级合格幼儿园2所、中心园、秦布地幼儿园被评为江苏省优质幼儿园等。

学校坚持科研为教学服务的宗旨,大力开展课题研究,教学成绩在稳步提

升。目前,县、市、省乃至国家级课题立项及结题数均走在全县前列。被评为连云港市合格教科室。学校始终坚持育人为本、德育为先的要求,2006年被评为连云港市德育先进学校。为擦亮这一品牌,该校又做了大量富有成效的工作,先后自编了两套校本教材。反应本地历史斗争故事的《思源》一书,重在革命传统教育,具有浓郁的乡土气息,吸引了数以千计的学生和家长的热读。德育校本教材之二《礼仪教育》,用喜闻乐见的形式,用基本的礼仪规则编排,是师生共同走进现代文明礼仪殿堂的实用教材,这本教材一经编出,立即得到了校内外广泛认可。同时,我们也清楚地意识到,学校在诸多方面还存在着问题,如班额过大、师资结构不合理、办学特色不鲜明、课题研究形式化、教师在教育教学工作中重智育轻德育、重教学轻教研、重成绩轻教法的现象普遍存在等。

二、学校办学理念的再定位

基于上述分析,我们把“办人民满意的教育,为学生的人生奠基”作为“十二五”期间学校追求更高教育境界和自我完善的目标,作为为学生生命奠基、追求人生价值的目标;作为师生尊重生命、珍爱生命和体验生命意义的过程;作为学校校风的时代性的诠释,作为学校特色文化建设的导引,作为学校办学理念的核心。

(一)追求更高境界的文化管理

崇尚人文精神的文化管理,强调以人为本,充分发挥师生的主观能动性,人尽其才、事得其人、人事相宜,从而实现现代化的管理目标。校园文化是管理文化之一,在建设校园硬件设施的同时,注重校园文化建设,优化校园自然环境和校园文化环境,突出 “儒雅”文化,达到润物细无声的教育效果。

(二)落实为学生的生命奠基的人文教学

“为学生的幸福人生奠基”是学校追求的教育教学境界。要引导教师追求更高的教学境界,在丰厚的专业理论指导下,努力超越教材、超越课堂、超越名家,做个性化、专家型教师,把一个充满创新活力的课堂带入学生心中,让学生的学习焕发生命活力,让学生的学习充满成长气息,让学生的学习绽放智慧花朵。

(三)优化培养学生健康人格的学校德育

德育是做人的教育。我们确定以传承民族文化精神为突破口,以“儒雅”文化教育为重点,培养师生健康的人格,养成良好习惯,使学生学会学习、学会思考、学会发现、学会创造,情操、思想、知识、创造力得以升华。

三、主要办学目标

(一)总体目标

实施品牌战略,力争在五年内达到师资队伍优良、办学条件优越、校容校貌优雅、管理水平优胜、教育质量优异、学校特色鲜明的目标,真正成为县内突出、市内领先的示范性学校。

(二)分项目标

基础设施建设

为实施优质教育和现代化教学提供有力保障,为学生、教师、学校的三维发展奠定物质服务基础。

2011年:加强学校附属工程基础建设,积极创造条件改善办公条件,进行校园文化综合论证与布置,实现教育现代化创建目标。

2012年:进一步高规格、高标准地完善教学设施,优化教育装备;改善本部教师办公设施,初步完成本部校园文化建设。创建省级平安校园。

2013年:完善校园文化基础设施。创建省级绿色校园。

2014年:对绿化美化、校园文化等方面进行整体形象包装,达到办学条件上档次,校园文化高品位,成为与名校建设工程相匹配的精品校园。2015年:争创省绿色校园,创市级十佳校园。

学校管理工作

学校管理努力实现一年打基础,两年争上游,三年创先进,四年进优秀,五年树品牌的奋斗目标。为达成目标,学校努力探索管理最优化,丰富学校管理内涵,实施真正意义上的素质教育,努力打造工作、学习、生活为一体的师生大家园。高度重视办学行为的规范性与程序性,做到收费规范、招生规范、学籍管理规范;严格按照课程计划开齐、开足、上好课程,确保课程设置的严肃性、科学性,规范课程计划的实施与发展;加强师德师风建设,规范教师的教育教学行为,营造重人本、强文化、具活力的花园、学园、乐园、家园,努力办好人民满意的学校。具体目标分解如下:

2011年:办学规模为局部8轨,40个班。依据教育现代化创建工作要求,努力完成创建任务。创新现代学校管理机制,确保学校决策的科学定位和决策执行的务实到位,提高学校办学的现代化、科学化、民主化程度,提升学校的

办学层次。研究制定一整套学校管理制度。确定学校“三风”,制定学校五年发展规划。

2012年:扩班8个,设置48个班。学校管理努力做到以“服务”和“合作”为核心,树立现代管理意识,打造合作型学校团体。探索艺体科教学管理的有效途径,根据学科特点及教师自身特长,选准项目,广泛参与外显性教育教学活动。加强学校安全、文明建设,争创市文明单位,创建省级平安校园。

2013年:扩班6个,设置54个班。强化师生的自我管理意识,形成轻松、愉悦、民主、积极的学校管理人文氛围,使学校真正成为充满和气、充满士气、充满朝气、充满才气、充满喜气的师生大家庭。争创市素质教育先进集体。

2014年:扩班6个,完全达到10轨60个班的办学规模。实施学校管理和文化建设提升工程,选准学校管理的几个方面作为突破口,并从质与量方面有较大提升,完成1-2项省级创建任务。

2015年:整体完成校园文化建设,努力争创省文明单位。

1.构建具有前瞻性、针对性、实效性的学校管理框架。实施分层次的目标管理。

2.强化制度管理。以《江苏省中小学管理规范》为基础,建立健全一整套的管理制度,严格制度管理,规范办学行为。

3.坚持“效率优先”、“优质办学”策略,加强学校现代管理研究,优化管理手段,通过在师生中开展丰富多彩、凝聚人心、师生喜欢的活动,使校园真正成为师生成长和精神生活的乐园,做到教书育人、管理育人和环境育人,提高育人质量。

4.细化教学管理,全面提高教学质量。以《连云港市中小学教学常规管理基本要求》为指导,强化、细化教学管理,提高教学管理的针对性和有效性。

师资队伍建设

(1)教师管理

1.加强业务培训。加大教师培训和经济投入力度,多方位、多层次、多渠道地组织教师培训,提高教师的专业素质。

2.健全教师评价机制。实施教师绩效评价制度,制定出切实可行的“教师绩效评价方案”,建立教师绩效评价电子档案,提高教师的工作积极性。

3.加强青年教师培养。要求青年教师相同的事做得比别人好,不同的事做得比别人早。实施“青蓝工程”,突破校际界限,实施骨干教师与年轻教师师徒结对工作,切实发挥骨干教师的示范引领作用,促进年轻教师的快速成长。4.大力推进“优师工程”。五年内,真正形成以县级教学骨干、高级教师

为核心的优良教师群体,让骨干教师成为学科教学的旗帜。努力培养出高层次的名师、骨干教师,塑造个性化教师。学校重点培养一批有人格魅力、充满爱心、文化底蕴深厚、教学方法灵活、教学风格独特、能展示个人睿智的学者型教师,塑造师德高、有激情、善学习、会协作、负责任的活力教师。构建个性化的师生关系纽带,满足每一个学生的需要,使学校教育真正成为人性化的教育,让教师激情诗意地工作生活学习着,体现科学的民主精神。

5.建立教师流动机制。要求40岁以下的普通教师必须到乡村学校挂职锻炼。选派优秀教干教师到农村支教,发挥城区优质教师资源的辐射作用。在已经形成的良好教师群体基础上,完善“多层次、多形式、多途径”的教师培训制度,实施教师自主发展引导工程,指导教师结合自身实际制订并实施个人自主发展规划目标,努力争做孩子们喜欢的教师。建设一支具有高度团队意识和竞争意识、适合学校自主发展的专业型教师队伍,实现以下具体目标:

40周岁以下教师本科学历达60%,中学高级教师达到8%以上,小学高级教师达55%。

60%的教师课堂教学能力达到县内优秀水平,30%的教师达到市级优秀教师标准,40%的教师能独立在市县范围内承担公开教学任务。90%教师都能运用现代教育设备辅助教学,70%以上教师能制作使用课件教学,50%教师能在学科教学中与信息技术运用有机整合。

教师业务竞赛省、市、县级获奖率得到提升,力求在教师各类业务竞赛中获奖省级不低于10人,其中赛课、专业技能大赛一等奖2-3人;获市级专业比赛、优质课评比等奖项不低于30人次;县级获奖不低于300人次。努力争取教师在全国竞赛中获奖。

培养省市县骨干教师和后备力量,培养市名师3-5名,骨干教师不低于6名,县级名师、骨干教师20人以上。

努力培养出一名特级教师,1-2名省级骨干教师。(2)群体工作

教学质量提升

以课程理念指导教学改革,规范教师的教学行为,严格落实“连云港市中小学教学管理基本要求”。

2012年:以综合性研究活动为平台,探索教学管理的有效途径,实现教师教学评价、学生学习过程性评价和发展性评价的统一。争创县教学工作先进集体。制定个性化课程研究实施方案,争取在市级立项。

2013年:以课程改革为核心,加大教学改革力度,完善和创新教学管理机制,创建市课程基地。个性化课程实施研究初见成效。

2014年:进一步完善教学工作精细化、科学化、规范化管理,创市级教学工作先进集体。深化个性化课程实施策略研究,在已有成果的基础上,申报省级课题立项。

2015年:优化教学管理机制,提炼教学管理内涵,总结个性化课程研究成果,形成本校的教学管理特色。力求管理经验在省级媒体展示。

4.教育科研

继续坚持“科研兴校”的现代办学策略,坚持教育科研“重实践、重实效、重过程、重应用、重合作”的基本原则,继续深化教育科研氛围,加强学校学习型团队的建设,多创教育科研实品、精品,形成以课题研究驱动校本培训的教科研特色。

以课题驱动校本教研为手段,走研究、工作、学习融合之路,努力培养教师的教育教学科研能力。强化校本教研和校本培训,深入开展教学研究,立项课题五年内达到国家级3个以上,省级6-8个,市级不少于15个,县级40个以上。教师发表论文每年不低于30篇,80%的教师有论文发表或获奖。

2011年:制订切合实际的近、远期学校教科研发展规划,做到科学引领,规划在先,并组织实施。市级课题立项5-6个。组建本校学术团队,制定规划并实施。

2012年:探索教育科研和校本培训相结合的有效途径,结合“儒雅”文化建设,进行回归教育的深入研究,积极开展教师培养工程的课题研究。年内创县级优秀教科室。省级课题立项2个,市级新增5个。继续完善学术团队建设,力求1-2人在省市级教学活动中获奖。

2013年:开展学科“首席教师”评比活动,以点带面,结合教师绩效考核、评优评先、晋级等工作,强化教师教科研工作管理,再度提高教师教科研工作积极性。确保国家级课题立项1个,新增市级立项课题3-5个,省级1个。学术团队活动进行阶段性总结,新增省级获奖教师2-3人。

2014年:开展教科研工作专项评比活动,评比出本校首批教科研工作先进个人,同时争创市级教科研工作先进集体。新增国家级立项课题1个,市级课题3-5个,推广已结题的课题成果。学术团队研究在省级立项。

2015年:提炼包装“研究、工作、学习相融合”的教育科研模式,总结和推销学校教科研成果。再增省级立项课题1个,学术团队研究经验在省市推广。

为达成上述目标,为教师搭设成长平台,每年至少承办2-3次市级及以上教学活动,4-6次县级教育教学活动。五年内建设市县学科基地2-3个。

特色创建方面

学校依托老区红色资源优势,精心打造爱心校园,通过开展丰富多彩的德育活动,丰富校园文化建设的内涵,提升学校办学品位,进而达到立德树人的目的。

一、总体目标。

三年争创德育先进校,在市县有课题立项结题,依托品德学科基地建设,承办两次市县大型研讨活动,以县德育现场会为契机,开展德育与人特色放大效应,即:办德育报,举办校园德育讲坛,编写校本教材一本,推出一批市县师德模范和市县美德好少年。

二、具体做法:

(一)、加强校园文化建设,营造学校德育氛围

1.国学经典进校园。学校以《弟子规》、《三字经》、《论语》等经典名著中的名言名句,配上小故事,图文并茂,贴近学生生活,随时都可能对学生产生影响和教育作用。

2.传统美德进校园。我们把中华传统美德故事,按照诚信、爱国、感恩、勤俭、廉洁等分类,教室前后每一排都有教育专题,处处渗透美德教育。

3.红色故事进校园。依托老区资源优势,把革命英雄、劳动模范的动人事迹,制作成作品,张贴上墙,让红色故事走进校园,让英雄事迹感染学生。

在校园文化建设的基础上,认真提炼“三风”、“校训”,全力打造“爱心校园”。进一步明确办学思想,并通过宣传栏、班级文化在校园呈现出来。学校宣传栏有德育专题,教室板报有德育栏,班级文化有爱心提示,爱心故事,校园中处处洋溢爱的文化气息。

(二)、大力锻造师德师魂,培养优秀教师群体 1.弘扬师德师风

黑林小学始终坚持“修身致远”的校训,引导教师修养身心,不断提高教师的师德水平。引导教师学习师德模范,赶超先进。黑林镇优秀教师的事迹读

本——《身边的人》在全镇发行并宣讲。

2、践行师德师风

发挥师德模范的示范引领作用,推出一批市县师德模范 :如“爱心小组”成员刘广芳、殷伟等教师,五年如一日照顾残疾少年廖硕的事迹在校园中广为人知;尹世成、韩华善等教师义务开办“留守儿童希望班”的行动让人敬佩;双职工家庭牵手留守儿童,为他们捐衣捐物令人感动。

3.评选师德模范

为了在校园树立榜样,弘扬正气,提高了全镇教师的师德水平。我们在教师中加强师德教育,通过出台师德评选细则,有学生、家长、教师、学校领导共同参与,在每年教师节前夕,评选镇级“十佳师德模范”,评选的过程就是教育提高的过程。

(三)、努力创新德育模式,充分体现活动育人

1、校本教育系统化。加强校本课程建设,用好自编的《思源》、《礼仪教育》、《身边的人》德育读本。学科教学渗透思想教育。课堂是教育的主阵地,我们认真抓好品德学科教学工作,立项一批高质量的课题,利用课题研究推进学科发展。抓好班主任工作,规范少先队建设。坚持开好晨会、班会、队会。每学期在全镇范围内开展一次晨会、班队会观摩与评选。完善少先队组织建设,做好学生自我管理,建立少先队干部选拔任用制度,指导开展好少先队主题活动。

2、专题教育常态化。每个月结合节日特点安排一些“专题教育”

3、仪式教育情感化

1.完善升旗仪式,改变国旗下讲话形式,从领导到教师到学生干部共同参与国旗下讲话,精心准备,把国旗下讲话打造成学校德育的百家讲坛,评选优秀升旗手,使“升旗手”成为人人羡慕的荣誉。学期末进行优秀发言人评选。

2.进行一年级新生入队仪式,让一年级新生喜欢和热爱学校这个新的集体。3.新教师欢迎仪式。旨在通过仪式树立青年教师扎根山区,安心从教的信心。

4.六年级毕业典礼,评选优秀毕业生,为六年小学生活画上一个圆满的句号。

5.退休教师欢送仪式。举行隆重欢送仪式,对退休人员是一种尊重,对后来者也是一种教育。

4、倾心关爱留守儿童,让爱心洒满校园。

(1)教育局和学校联合投资,建设留守儿童餐厅,让留守儿童吃上可口的午餐,许多贫困儿童还吃上了免费的午餐 ;建设留守儿童之家,开展各项关爱活动,学校成立青少年成长指导中心,严格按要求标准配置房屋和器材,并有专职教师负责管理工作,相关教师定期开展活动,配合希望来吧、星级咨询室建设,开展关注留守儿童的心理健康活动。除每天中午外,星期

六、节假日也对留守儿童开放,让学校真正成为留守儿童的幸福家园。

(2)做大 “一毛钱爱心基金会”,主要是管理使用社会各界及师生的捐款。组织开展募捐活动,号召师生、家长自愿捐赠,积少成多,以资助贫困留守儿童和孤儿,依此引导学生从小形成投身慈善事业的意识。“一毛钱爱心基金会”成立理事会,健全留守儿童和孤儿档案,有计划地对他们资助帮扶,同时,学校“爱心小组”成员对全镇15名孤儿进行一对一的帮扶,让爱心传递下去。

从教育的终极目标出发,巩固、深化和拓展学校特色教育工作,以“儒雅”文化教育为基础,形成学校独特的文化和校本资源。以学术团队建设和个性化课程研究为突破口,形成本校环境、课程、师资队伍建设的特色。

2011年:科学规划,结合校园文化,制订校本课程的拓展利用和学校文化、传统文化、地域文化相结合的,孩子们喜欢的特色校本课程建设开发方案,并组织好实施工作。编印校本教材。

2012年:以校本教材实验深化“儒雅”教育,初步形成特色,积极进行点上尝试运行,不断完善修改。

2013年:发挥学校体育馆的资源优势,选择论证1-2个体育项目,组队训练,力争早出成绩,形成本校体育训练特色项目。创市级体育工作先进集体。

2014年:修订改编校本教材、教参,并全面运行。整理研究成果。2015年:学校“儒雅”文化教育、艺术体育教育成果延伸、拓展,特色项

目市级以上立项,成果市级以上获奖,市内推广;学校文化、传统文化、地域文化相结合的校本课程建设特色项目,成果市级获奖。

四、保障措施

1、学习求发展。加强支部的思想建设、组织建设和党风廉政建设,提高党员队伍的素质;加强学校领导班子建设,提高班子成员的理论水平、政治素养和教育管理能力;加强学校教师队伍建设,切实提升教师的专业精神与专业素质。为实现学校各具体目标提供充实的组织保证。

2、以创建教育现代化为契机,合理使用教育资源为依托。争取上级部门和有关专家对学校发展的指导帮助,合理使用教育资源,保障学校在提高教育软、硬件水平等方面的投入。

3、以现代学校管理制度为保障。以全面贯彻国家的教育方针、落实《新义务教育法》和实施素质教育为依据,规范学校的办学行为,完善学校的现代管理制度。为实施学校各项工作策略提供政策制度保障。

艺术教育三年发展规划 第6篇

长春经济技术开发区金钱小学

二〇一四年三月

金钱小学艺术教育三年规划

一、指导思想:

扎实推进学校素质教育,提高学生艺术素养,培养感受美、表现美、鉴赏美、创造美的能力,陶冶情操,发展个性,启迪智慧,激发创造能力,全面提高素质。加快学校艺术教育改革和发展,全面提升教育质量和管理水平,努力构建学校艺术教育体系,争创艺术特色校,特制定艺术教育发展规划。

二、教育目标

1.以艺术教育为载体,积极开发竖笛校本课程,培养学生特长,发展兴趣爱好。

2.立足学校实际,对现有的艺术社团(合唱队、舞蹈队、国画小组、竖笛小组)加强管理力度,形成制度化、规范化管理。提高师生的专业技术水平。培养学生的个性特长,加强特长生训练,不断扩大基本形成的艺术类优秀学生群体。组织社团积极参加各级各类比赛,争创优秀社团。

3.逐步加大经费投入,普及现代化的艺术教育手段,使学校需要的艺术教育器材和设施达到要求。

三、各阶段重点工作及工作措施

(一)第一阶段(2014年)

1.加强对艺术教育的领导管理,成立学校艺术教育工作领导小组,指定专人负责艺术教育的管理,建立高效有序的管理工作体系。加大对学校艺术教育经费的投入和器材配备。

长:孙万富(校长)整体规划,统筹管理 副组长:孔婀娜(副校长)

全面负责艺术教育工作 成员:张

波(辅导员)

策划艺术活动、主抓竖笛社团

艳(音乐教师)主抓合唱社团

寒(音乐教师)主抓舞蹈社团

刘成宝(美术教师)主抓美术社团

2.建设一支以专职教师为主,兼职教师为辅,数量和质量都能满足学校艺术教育需要的艺术教师队伍。学校外聘一名竖笛教师,加大竖笛教师的培养力度,编排校本教材。通过进修、各级培训和对外交流等多种形式,使艺术教师队伍的整体素质有明显提高。

3.如能进到新校舍,将各功能室完善。

4.根据学校实际情况,有计划的开展艺术教育活动,培养学生对艺术课程的学习兴趣。加强现有社团的建设和管理,强化平时训练,并请专业人员等到校进行教学指导,使之成为学校艺术教育的一个亮点。时间安排如下:

周一:国画 周二:竖笛 周三:国画

舞蹈 周四:声乐

5.同时向其他项目拓展:开展书法活动,逐渐形成规模,使学校的艺术教育渠道得以拓宽,使更多的学生能够有机会参加艺术特长教育,提高艺术教育的普及率。

6.四月份举行艺术展演活动,增强学校的艺术氛围,吸引更多的同学加入到艺术活动中。

(二)第二阶段(2015年)

1.举行一次汇报演出,邀请家长参加。

2.做好舆论宣传,通过多种渠道引导教师、学生、家长和社会各界提高对艺术教育的认识,为艺术教育创设良好的工作氛围。

3.学校利用有效空间建设学生艺术展示画廊,为学生艺术教育成果展示提供平台。

4.继续加强艺术教育设施建设的投入,并充分利用相关器材开展相应的活动,更好的促进学校艺术教育工作的进一步开展。

5.积极参加市、区各项比赛,争取好成绩。

(三)第三阶段(2016年)

1.组织师生开展观摩展示活动,展示教育成果。

2.形成学校艺术教育管理手册,整理编辑学校艺术教育制度。3.4.组织相关教师进行学校艺术类校本课程的研发。在艺术课程的开设和教学内容的选择上,满足学生的不同需求。

5.加大宣传力度与经费投入,扩大学校艺术教育特色与品牌的宣传及影响。

6.师资培养以校本培训为主体,以提高教师专业水平和教育能力为重点,培养出一支师德高尚、业务精良、各有所长的艺术教师队伍。

7.1-2个艺术教育特色品牌项目,在区内有一定知名度。

8.各社团达到的目标: 竖笛: 社团能合奏高难度的曲子,能够演奏6首二声部曲子,争取演奏2首三声部曲子,个人达到独奏有一定难度的曲子,争取参加市级以上比赛。

全校学生每学期能演奏5首曲子。合唱:

培养一支声音和谐,表现力强的合唱队伍,学生能够处理好高位置演唱,完成4——6首歌曲。

国画:

每人能够独立作画,熟练运用笔墨。了解国画知识,可以完成不同规模的作品。

舞蹈:

从低年级挑选优秀学生充实舞蹈队伍,提高基本技能,完成三支成型舞蹈。

四、保障措施:

1.加强学校统筹规划、领导和监控,定期听取艺术教育工作汇报。2.注意各项活动材料的及时归档、整理和保存,留下艺术教育工作的足迹。

3.加大对艺术教育的资金投入,确保艺术教育工作的顺利开展。

长春经济技术开发区金钱小学

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