社管部部门总结-盘古文库

社管部部门总结

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来源：漫步者

作者：开心麻花

2025-09-19

社管部部门总结（精选12篇）

社管部部门总结第1篇

一、下学期工作计划完成程度

已完成总体计划中90%的目标，总体计划包括两个部分：社管部内部和社团管理。其中社管部内部完成计划的95%（未完成：每月优秀干事评选），社团管理完成计划的86%。

二、完成质量

本学期我部总体完成情况良好，各项工作都有条不紊地展开，在上学期取得的成果上又有新的突破，部门发展前景可观。

顺利完成的目标：

（1）社管部内部：

1．经过上学期的培训和锻炼，新干事已经能够独立并顺利完成社管部内部的个人工作，新老干事和睦相处，团结友爱，顺利完成社管部内部的工作职责分工，例会制度开展良好。

2．经费竞标制度在实践中取得很好的效果。

3．社管部内部外联团顺利成立招新并展开工作，取得良好成效。

4．部门制度建设进一步完善，初步拟定社团取缔制度；为了使社团信息更加流动畅通，以及扩大社团影响和方便全校同学获取社团日常活动信息，我部创造性地提出了“建设社团信息网络化”想法，并且通过人人网顺利实现这一目标。

5.积极配合院团委、学生会工作，完成毕业晚会催场等专项工作。

6．在传统的基础上不断创新，举办了第一届社团文化节，进一步丰富校园文化建设，提升了社管部在学生中间的影响力。

7.日常工作：定期召开内部例会，总结上阶段工作，布置下阶段工作；定期评选内部优秀干事。

（2）社团管理

1．统筹、协调下学期社长交接工作。

2．进一步落实《上海海关学院社团管理制度汇编》，使社团管理做到规范、合理、透明。

3．顺利召开第一届社长大会，讨论现阶段社长交接问题和社团发展问题。

4．举办社长茶话会，促进学生社团与社管部之间的进一步沟通与交流。

5．社团积极参加第一届社团文化节，部分社团第一次共同协办了园游会，并且取得良好成绩。

6．根据《制度汇编》，完成期末星级社团评估工作。

7．头脑竞技俱乐部参加20xx上海市学生阳光体育大联赛高校组中国象棋男子团体比赛第一名，引起巨大反响。

8．协助我院社团与外校社团交流，如复旦大学与我院棋社的友谊交流赛，跆拳道社和上海中医药大学交流等。

9．日常工作：

A,协调安排各个社团活动时间、场地；

B,对学生社团活动进行监督和评估；

C, 每月举办月度经费竞标；

D,定期举办“社团之星”评估；

E,定期与社团代表沟通，了解社团发展情况并手机传达有关信息。

三、部门规划

1．人员配置（10人）

部长：石泽亚

副部长：郑天梁、殷韵

老干事：陈之器（发挥其制度建设的能力）

新干事：樊东阁、赵琰、徐翰遥、刘宏哲、李林珊、付冬琴

职责分工：（三线）

①社团管理：根据我部工作特点，平均每个干事要专门负责4——5个社团的工作，包括资料收集、日常管理登记、通讯协调等。

②熟练与创新：部长指导副部，副部指导干事，充分授权与责任监督，是部门中每一个人都能够有所为，为有创造，充分发挥每一个人的创造性。

③各板块工作责任到人：将我部工作分为制度建设、场地管理、财务管理、信息发布与传递、经费竞标、社团评估等板块，由干事各主管某一部分，充分发挥干事的主观能动性，促进干事能多提建议将自己的工作做得有声有色，并且定时轮换，促进干事的全面发展，对于大型活动的策划集思广益、团结协作共同完成。

2．职能定位

社管部主要负责服务、组织、监管学院各学生社团开展活动，推动社团文化建设。目前工作重点在于使我院社团管理规范化、特色化、先进化，既要建立威信又要很好的处理与社团间的关系服务社团发展。

社管部可以说是事物最为繁琐的一个部门，我院32个学生社团需要我们去管理服务。所以说我们需要的是热爱这份工作并且愿意为之默默奉献的成员加入我们。我部由于人少事多，必须充分发挥培养团结协作的能力，锻炼干事的耐心与韧性以及人际交流能力，同时通过经费竞标答辩会、社团文化节、社团评估等一系列特色活动培养干事的统筹、组织能力，做到对干事的培养“人人有事做，事事有所得”。

四、新学期计划

见《社管部20xx-20xx年第一学期工作计划》

社管部部门总结第2篇

相遇，相识，相知，是一种缘分。很高兴能够和社管部童鞋们一起为我们的社管部一起奋斗，加油。

转眼间，一学期的工作已经接近了为声。在工作中或有失误，或有出彩。但在此刻已不那么重要，重要的是吸取经验，然后在接下来的工作中做得更好。

我所管理的协会是财务管理协会，因为本学期没有活动，所以财务管理协会的工作比较少，我本学期主要负责了先锋百生讲坛活动宣传板那一块的工作，从拿宣传板，组织人员，直至完成，我都是全程参与的。第一次独自与大二的学姐学长们联系，第一次所有事情都得靠自己完成，第一次……虽然有点紧张，虽然有点忙碌，却收获了许多。

我发现原来出一块板也是一件非常不容易的事，构思，设计，制作，无不花心思。而自此，我也开始回去关注那些放在杏园主干道旁的那些宣传板，我觉得这是对出宣传板的同学辛苦工作的尊重。第一次，我在工作与学习之间徘徊，既想把工作做好，却又不想影响学习的我，把自己弄得十分纠结。第一次在上课时候因为工作，而在上课时接电话。但庆幸，最后，这两样，我都处理的很好。

宿管部部门总结第3篇

回顾过去的半个学期，宿管部在系领导和学生会主席团的指导下，在各兄弟部门及广大同学的大力支持和合作配合下，以“从同学中来，到同学中去，全心全意为同学服务”为宗旨，以“为同学服务，为老师分忧”为目的，以创建“健康，卫生，舒适，文明”的宿舍环境为目标，不断的开拓创新。切切实实的做好本职工作，团结带领全体宿管部部员有针对性的展开了一系列丰富多彩的活动。虽然宿管部工作性质单一，但管理难度不小。在宿管全体成员的努力下我们取得了可喜可贺的成绩。在这半个学期里我部门主要做了以下几个方面：

一、常规工作：

定期开会，及时总结工作、布臵任务，宿管部坚持了例会制度，定期召开宿管例会，肯定优点，指出不足，明确今后工作重点，提升宿管部部员工作水平。另外，宿管部还要求各成员经常深入寝室或召集熟悉同学问起情况，将寝室问题及时反馈给学生会，及时解决同学们的破却需求。

在寝室查夜方面：做到不定期查寝，双休日也照常(除节假日外)，并采取定时检查、特定检查制度。对于夜不归宿的同学查明其去向，了解其夜不归宿原因并及时报知辅导员。

(1)定时检查：在晚上10：30时检查各个寝室，若每人有2次晚归进行全系通报批评。

(2)特定检查：通过平时的观察了解，对个别比较特殊的寝室,我们将在晚上10：30以后进行抽查。在寝室卫生方面：除院里常规检查外，宿管部对我系宿舍进行不定期抽查并通报。了解各个寝室的卫生情况，加大管理力度，使xx系能在总院中占有更多的优秀寝室和文明寝室。具体工作采用定时检查和突击检查，及时统计数据。对院里的检查成绩进行遴选，表扬先进，批评落后。定期修改宿舍成绩批评表扬栏。(1)定时检查：每周星期二督促和检查寝室大扫除。

(2)突击检查：每周一至周五任意一天，检查寝室，了解保持和打扫情况，对于寝室较差的寝室上报老师进行处理，定期把评分统计结果交到学生办公室，对评比中优寝与整改寝室，进行全系通报表扬与批评。

(3)统计数据：对于学校后勤的卫生结果反馈单进行统计、整理和确认，并存放到办公室档案。

二、制度完善

借着学校对宿管部的评估，我们制定了一些新的切实可行的新制度。如明确部内成员各自的任务：部长，统筹整个部的日常工作；副部长，协助部长管理好本部，干事，各自有自己的责任，对自己的责任工作负责。

三、寝室文化方面：本学期学院举办了“温馨家园，文明宿舍”文明宿舍创建活动。为响应院里号召，我们举办了文明宿舍创建活动签字活动。在活动中得到同学的积极响应，也得到了老师们的肯定。为了给同学们营造一个舒心干净整洁的宿舍环境，我部进行了宿舍消毒，对我系全部宿舍进行了全面的消毒。工作的不足：

(1)工作态度不认真，导致工作出了大的纰漏，是老师操心受累，深感惭愧。

(2)工作思路有问题，思路不清晰，不能合理的利用现有资源，凡事大包大揽。

(3)工作总结不及时，对于以上两个问题未及时做出总结反思，导致问题频出。下学期工作计划

为更好地做好本部工作，未雨绸缪，对下学期规划如下：

一、新生安排工作：

服从系里大局安排，做好自己工作。

二、积极配合各部门工作，在新生报到期间，协助老师做好迎新工作，特别是做好新生的寝室安顿工作，并指导新生做好寝室物品安放以及寝室卫生工作。

生活宿管部部门总结第4篇

时间过得很快，一个学期过去了。这个学期将原来的生活部和宿管部合并了，所以工作有所增加。

我部门的职能是寝室卫生检查和活动经费的报销。

关于寝室卫生检查方面，开学初我们进行了宿管协查队的招聘，招了20多名的宿管协查队员帮忙寝室卫生的检查。寝室检查于十月中旬开始，可能由于在第一次召开的宿管协查队会议中没有很清楚地讲明白这项工作的重要性和检查的标准，导致在一段时间的检查中结果不尽如人意，这种情况一直持续到我们请毛老师来做第二次会议讲话时。这是我们的不足，办事效率不高。开始寝室卫生检查一个星期一次，后来考虑到队员的时间、精力等问题，我们改为了两个星期一次。也许这样效率会更高。

关于经费报销方面，这个学期开学时，我们进行了干事的招新，因为看人的眼光不对有一个新干事做事不是很积极，导致我们需要更换人选，这对工作上有了一定的影响，很多工作都需要重新安排，重新安排的后果是活动经费报销的记账上出了错误，后经多次核对才更正了账目，这是我们的失误，应该加以改正，下个学期我部门会找更好的办法记账，以减少失误。

9月份，我部门进行了部门招新，我部门首先加强了内部的团结，一开小会的形式告知干事本部门这学期的工作以及他们需要做的工作。

10月份，我部门进行了文明寝室的申报和上学期文明寝室和优秀寝室长的评比。文明寝室评比以上学期寝室检查结果为依据，选出最优，优秀寝室长评比以ppt的形式上台演讲根据其寝室长做出的贡献和本身的演讲能力进行评比。由于时间过于匆忙，很多工作都没有做好，像到场的人数不多等。我相信下一次我部门会做的更好。

品管部部门职能第5篇

组织定位

1、直接隶属总经理领导，设部长一名；

2、建立质量控制方案以及质量检验标准，监控产品全程质量，做好质检数据的统计分析，协助跟踪产品的质量情况并提供改善意见，计量器具的规范管理；部门职能

1、制订与实施质量方针、目标，质量检验标准、产品信息反馈、统计数据流程；

2、负责质量管理体系的建立、健全、执行与督导；督促、检查质量策划方案的执行；

3、质量成本的分析和报告；质量成本标准及目标的建立；质量成本的管理和控制；

4、组织实施全面质量管理工作；对提高产品质量的纠正措施和预防措施进行跟踪验证；

5、编制质量培训计划；协助人事部共同组织实施质量培训计划；

6、对质量培训效果进行评价和考核；

7、组织实施来料检验和试验、工序检验和试验、最终检验和试验工作，执行产品检验控制程序；

8、建立健全质量控制点；参与对供方材料的质量评价工作，参与重大合同评审；协同处理质量投诉；

9、首件检验、巡检、成品检验、外协质量检验，确定与检验记录检验器具的使用与保管；

10、质量问题分析、报告；收集质量信息和数据，制订质量改进计划，并组织实施；对质量改进措施进行跟踪、评价和考核，报告并推广改进成果；

11、组织实施质量档案的制作和归档工作；

12、组织实施对体系、产品、过程的持续改进；

13、建立和完善质量奖励、责任处罚、质量缺陷成本内/外部损失考评等质量管

理制度，并按制度实施日常管理。

部门权利

1、对质量事故依程序和制度提请处罚的权利；

2、对严重及批量性问题要求停止生产的权利

3、各种产品检验记录权；

4、要求相关部门配合相关工作的权利；

5、重大质量事故的建议权；一般质量问题的否决权

6、制定检验规程权力；质量改善的提案权；

7、检测量具的管理权；

8、工艺改进的建议权；

9、本部门的考核权；

宿管部部门简介第6篇

一、部门职能

宿管部是管理文学院宿舍、负责宿舍安全等工作的部门。主

要以宿舍管理检查为主，使同学们形成自我管理，自我约束的能力。

二、工作内容

1、每天负责宿舍查寝，并向值班老师汇报情况。

2、加强宿舍文化建设，参与评选优秀宿舍，承办学校举办的宿舍文化艺术节，为学生生活创造良好的宿舍环境。

3、定期抽查学生宿舍的安全用电及违规物品的使用情况，有权没收违规物品，协助卫生部检查卫生，对学生的生活习惯起到督促的作用，确保文学院学生人身安全。

4、与学生公寓自管会做好各种工作的交接，提供文学院有关的住宿信息。

5、每周四随同学生公寓自管会一起查宿舍卫生以及违规电器,配合公寓管理科为同学们提供一个健康、文明的居住环境。

6、.宣传有关寝室安全方面的知识，培养同学们的安全意识，帮助同学消除安全隐患。

7、加强与同学们的交流，即使了解同学们的情况，和其他部门一起为同学服务，共同建设文学院良好的寝室环境、营造良好的学习氛围、协助同学们建立融洽的关系。

三、部门要求

1.工作时保持严谨认真，不随意不故意；每次工作分工明确，责任清晰，哪方面出问题就追究当事人责任。

2.工作时应积极肯干，不逃脱不推卸；时刻应保持学习状态，不以自己是检查人员而凌驾驭别人之上，要以服务于人为宗旨。

品管部部门各岗位职责及权限第7篇

品管部部长

1.负责品管部部门的建立，组织推进适合本公司发展的质量控制程序

2.负责质量信息的管理与上级质量控制要求的转达

3.负责与外单位产品质量信息的沟通及协商

4.负责产品检验标准的建立与发布

5.负责部门检验员的任务分配与调度

6.负责产品质量信息的收集与处理

7.负责与各部门的质量信息沟通与交流

8.负责对检验员检验水平的培训

9.负责公司测量、检验和试验设备、量具的计量和管理工作

10.负责对产品不合格原因的调查和分析，制定纠正措施并落实跟踪

11.负责对检验员的工作监督，并按实际情况实施绩效考核

12.负责公司本质量目标的实现

半成品检验员

1.接受上级对产品质量检验信息的要求并落实

2.负责对正在进行生产的产品产品质量进行监督

3.按检验要求对原材料进行检验并记录

4.按检验要求对各半成品进行巡检并记录

5.按要求对特殊产品进行全检并记录

6.按要求对检验过的原材料及产品进行标识

7.及时向上级反馈原材料或产品质量不良信息

8.确保原材料100%投用合格，确保产品出厂99%合格，确保产品入装配车间99%合格

成品检验员

1.接受上级对产品质量检验信息的要求并落实

2.负责对正在进行装配的产品产品质量进行监督

3.按检验要求对产品各零部件进行检验并记录

4.按检验要求对各装配好的产品进行性能巡检并记录

5.按要求对特殊的产品进行全检并记录

6.按要求对检验过的产品进行标识

7.及时向上级反馈产品质量不良信息

社管科总结1 第8篇

一、2011年工作总结

1、加强社区服务建设

社会化管理和服务的大量基础工作在社区，社区的管理工作做的好坏，直接影响全市社会化管理工作。今年我们为了加强乡镇社会化管理服务的能力，决定全面推进达标乡镇建设。首先到各乡镇进行协调，争取乡镇领导对社会化服务建设的支持，使他们充分认识到搞好社会化服务建设的重要性，给乡镇劳动保障所安排了精兵强将，调整了好的办公场所。我们本着成熟一个确立一个的原则，同时我们也给了乡镇保障所大力支持。为他们搞好社区服务打下良好基础。

2、落实数据整合完善个人信息

根据河北省社会保险“金保工程”的要求，为了保证广大企业退休人员的合法权益，我科室多种措施并举，积极开展养老保险信息采集维护与数据整合工作。对于未改制企业退休职工，由参保单位统一负责提供退休人员的基本信息及第二代身份证号码，由社保局业务经办人员修改完善个人的基本信息；对于改制、破产企业的退休职工，在其办理领取养老金资格认证时，采集并完善其个人信息。另外，社保局通过电台、电视台播发通知，在居民小区和工矿企业张贴通知等多种方式广泛宣传数据整合与维护工作，使广大退休人员维护和完善个人信息及第二代身份证号码顺利完成。

3、认真做好认证工作

搞好离退休人员养老金资格认证，确保养老基金安全运行，也是

退管工作的一项重要内容，全年我们对全市企业离退休人员和事业单位离退休人员进行了认证，还对石家庄市属企业在我市居住的离退休人员进行了登记和资格认证，杜绝了冒领养老金的问题。因病因残或年老体弱不能前来认证的离退休人员，我局领导亲自带领相关科室人员上门服务。

4、认真做好企业退休人员体检工作

为拓展社会化管理服务内容，关心企业退休人员身体健康，建立退休人员档案，市社保局决定对70—71岁企业退休人员进行身体检查。为了完成这项工作，多次与医院联系、协商，确定了联合医院为定点体检医院，明确了体检的项目、经费、责任、义务等，通过社会化服务基本信息库确定了应体检人数、，召开了各乡镇保障所所长会议，对参加体检的退休人员一一核对复核，并将《体检通知卡》发放到退休人员手中。为了方便退休人员体检，我们按乡镇、分时间进行体检，对行动不便、体弱多病人员，带领医务人员上门体检，圆满完成上级交给的任务。

二、2012年工作计划

1、加强社区管理，协调完善乡镇工作。

2、继续认真做好认证工作，杜绝虚报冒领养老金。

3、超额优质完成市局下达的各项任务及活动。

社管中心个人总结第9篇

2010—2011第一学期个人总结

姓名：姚继斌职务：外联部副部长

2010年上学期即将结束，外联部的工作也接近尾声。在外联部全体部员的共同努力下，这学期取得了不错的业绩。从开学进入到社管中心就任外联部副部长以来，我的工作分成前期、中期和后期来展开，现就我在外联部中个人总结如下：

前期工作：

1、为了我们部门工作有计划、有规则的进行，我根据社管中心外联部的实际情况编写了外联部的工作计划，并与部长交流意见后明确了我部的工作路线和工作细则。

2、9月底，社团管理中心开展了纳新活动。在面试环节中，通过对每位申请者的提问，大致了解了他们的个人能力、性格和对外联部的感想，之后我与部长讨论，最终确定了6名新成员，为外联部注入了新的血液。

3、商家投资心理编写了企划书。通过企划书，让商家了解到我们学校潜在的市场，我们社团管理中心的优势，以及如何帮助商家在我校宣传。同样，为了保证我们与商家合作的正式性，我还编写了合同书，明确了双方义务，确保双方在达成一致意见后履行各自义务。

4、在部门建设中，我主张部员之

间保持“活泼、团结、积极、交流”的氛围、要求各成员做事要有规划性、创新性、诚信和较高的效率。由于干事们对外联工作的生疏，我向他们分享了自己的经验，并在定期开展的部门例会中向干事们讲解拉赞助的技巧，培养其责任感、耐心，工作能力和语言表达能力，让他们有决心和信心去从事外联工作。

中期工作：

通过前期的策划准备，联络对象的选定，秉承“商家给我们提供最少的赞助，我们为商家带来最大的效益”的理念，10月17日，我们的外联工作正式开始。我带领庞婷、叶昊楠、瞿其亮3名干事主要跑了安庆环艺电影城、潮流前线服装店、大明眼镜店、茂昌眼镜店、老外婆快餐店、米兰新娘婚纱店、太阳婚纱摄影店、东尼美发店。在多次上门攀谈过程中，我向商家分析我校市场情况，告知其我们可提供的各种宣传方式，最终，我们小组成功与安庆环艺电影城达成了赞助协议，他们愿为我们提供800元资金和20张影院门票。根据校团委要求，我们与环艺影城签下了协议合同，体现了我们外联部工作的严谨性。

跑赞助期间，我与大家交流经验，分享心得，相互交换商家的信息，并对干事们提出的问题耐心解答，通过与大家的分工合作，完成了中心主任对我们部门下达的指标，为“跳动的音符”迎新晚会的顺利进行提供了保障。

后期工作：

1、履行赞助商所提出的要求：其中包括设立宣传展板、发放宣传单、制作条幅，并与文艺部商讨晚会现场对商家的宣传形式。

2、“跳动的音符”迎新晚会的筹备工作：我与部长一起制作了晚会门票，帮忙布置舞台，在晚会中维持现场秩序，在晚会后打扫卫生。

3、赞助商回访工作：在与赞助商合作完成之后，我也去了环艺影城和卡里发型店进行回访，了解了赞助商感受并接受了他们对我们部门提出的建议和意见。

4、进入12月份后，外联部的工作相对轻松，为了保持部员们的工作热情，加强内部团结，我与部长组织部员们开展总结会议，并对下学期外联工作进行展望。为了加强我部的友谊，同时迎接新年，我们带领干事们举行了部门内部联谊活动，让外联部成为一个温馨的大家庭。

个人感想：

加入到社管中心的半年来，我最大的感受就是社管中心有很好的执行力和工作效率。

通过中心主任的任务分配，每段时期，每个部门，我们每个人都清楚自己所需要区做的事。我了解到一个优秀的团体是不可能靠单方面的努力去完成各项任务的，在社管中心举办的各项活动中，每项工作的覆盖全面，通过各个部门之间的团结协作，这些活动都能够

有条不紊的开展，极大地提高了办事的效率。在与兄弟部门的一起努力中，我学会了如何与别人进行协调、合作，增强了集体荣誉感和责任心，这些都是我原来所没有切身感受到的。

社管办工作总结第10篇

分团委社团管理办公室工作总结 2010至2011学年，我分团委社团管理办公室为更好的开展学生社团工作，做出许多努力。总结如下：

一、拟定规章制度，创新中求规范

自2010年分团委社团管理办公室开展工作以来，我部拟定了社团管理制度，社团申请制度，以及社团管理办公室管理制度条例。社团管理办公室，针对社团申请制度的不规范性，进行整顿。我部门向各院级社团进行培训。

1）对社团活动策划格式进行统一规范。

2）对社团活动总结格式及上交时间，进行统一规范。

3）对院级社团申请制度表格填写格式进行统一的规范。

4）针对院级社团专场活动宣传部分进行统一指导和规范化。社团管理办公室，针对社团活动的单一性，和传统性进行多方面的指导。社团管理办公室将人手分配到各个社团，进行统一的协调管理。用部员自身的创新思维，对社团专场活动进行改进和指导。取得了很好的效果。

二、水可载舟亦可覆舟

本学期社团管理办公室主要改进学生工作的单调性，提高部员的积极性，派发任务，自己承担责任，让部员有了动力，和责任心。我们每周的例会，重视对部员能力的培养和思想的教育。水可载舟亦可覆舟，我们内部团结，有趣，大家在一起都很愉快。

也学会了很多的知识。增强了部员的领导能力。

三、社团特色活动，引领创新先锋

本学期，在社团管理办公室的管理和督促下，在部员门创新思维的开拓下。

我院级社团举取得了多个方面的突破

1）在活动策划书方面，我院级社团都进行了规范化的提交。比以前有很很大进步。

2）模特协会举办了科院第一个关于环保的服装设计专场。参与的同学态度积极。制作的服装创意百出。使人眼前一亮，为之一振。

3）电脑协会，充分发挥其特色，请来北大青鸟的讲师讲授电脑专业知识。课堂上纪律规范。讲课内容精彩纷呈，大开眼界。

4）阳光英语俱乐部举办了英语达人show活动。会场气氛热烈。前期工作较之前有了很大改进。

5）青年棋社每周例会时间，也会召集棋艺爱好者下棋，棋的种类也有所改进。大家相互切磋相互学习。

6）电影爱好者协会也为广大电影爱好者提供了便利的条件。气氛和谐，举办了电影节等小活动。

7）我们认真总结了表现突出的社团的资料，为其申报优秀社团提供了很好的通道。

四、积极配合学生会，做好本职工作

学生运动会，12.9，红五月，我们都积极配合上级领导的工作。

认真完成领导布置的任务。做完分配的工作之余，我们部成员都会主动帮助、调动完成其他工作。

五、细致总结，更上一楼。

通过本学期的工作，我们发现了一些不足之处。

1）

2）

3）部员的工作积极性有待提高。各社团专场前的准备工作筹划，有待进步。应当更加细致完善。社管办应当加大对社团活动进程的监管力度。

总之，经过一年的工作和学习，我们学到了很多，也做了很多。辛苦的汗水，微笑的脸庞，诚恳的态度，和谐的气氛。组成了社团管理办公室。打造了社团管理办公室的特点。

在今后的工作中，我们会更加完善自己，为学生提供一个更加优秀的服务站点。

新疆大学科学技术学院

分团委社团管理办公室

2009年社管科工作总结第11篇

二零零九年在管理处新领导班子正确领导和市局事业处指导下，社管科围绕市局和管理处工作目标并结合武昌区社会行业管理工作实际，制定了切实可行工作计划，全科同志团结一心，以崭新的精神风貌、高涨的工作热情、强烈的责任意识，强化广播电视行业管理工作，我们准确掌握管理法规，严格履行管理职能，确保了武昌地区有线电视、卫星电视节目传输安全。

一、加强政策法规和业务技能学习，提高管理水平。

广播电视行业管理是广电局一项行政管理职能，要做好管理工作就要有一支政策水平、管理水平过硬的队伍和人员。我们组织学习了《国务院第129号令》等相关广播电视行业管理法规，结合卫星管理、网络管理的需要开展了业务知识培训，努力提高自身政策水平、管理水平以适应形势发展需要。我们进行了文明执法教育，严格执法程序，做到了有法可依、有法必依、执法必严、违法必究、公正执法、规范执法、文明执法。执法管理人员参加全市组织的文明执法教育考试交上了满意答卷。我们按时保质保量完成了2009境外卫星电视节目许可证年检，我们的广播电视行业管理工作做到了全年零投诉、零追究。

二、坚持日常检查制度，严格查处私设卫星地面接收设施，大力打击违规行为。

按照我们科室年初制定的工作计划安排，我们坚持了日常检查和突击检查相结合对有证单位进行检查，坚持检查与服务相结合，做好管理法规宣传和技术服务。每月外出十次巡查无证卫星接收设施，发现问题严格查处，坚决拆除。对群众举报及时到现场核实立案查处，举报有回复，检查有结果。全年出动行政执法人员150 余人次，出动车辆80 台次，检查有证单位22家，查处无证设置地面卫星 25 余座。全年行政执法立案4起，结案4起，结案率100%。今年上半年，针对数字电视整体平移中出现的小型宾馆饭店违规安装卫星接收设施接收境外电视节目现象，我们加大打击查处力度，4月底前完成了对武昌地区小型宾馆饭店调查摸底工作，随后下达了检查拆除通知单，1至6月份我们拆除无证卫星接收设施9座，查处南湖集贸市场违规收销售卫星设备一起，对湖北惠苑酒店和武昌堤东街57号物资回收市场违规设置卫星接收境外卫星电视节目行为予以立案进行了查处。今年我们主动争取武昌区法制办行政执法工作检查指导，加强与区610办公室等部门联系，在重大节日和敏感期间，我们守土有责，有力的配合了相关部门做好安全防范工作，确保了武昌地区无重大责任事故发生。

三、庆国庆、保稳定，专项整治成效显著。

在“迎国庆、保平安”维稳期间，按照市局要求我们开展了卫星专项整治工作。管理处领导高度重视专项整治工作，工作有序，措施完善。根据整治要求，我们对全区二十多家涉外宾馆饭店、大专院校逐一上门检查，查收转电视节目、查机房值班制度、查防范安全措施，对检查中发现超出许可范围的电视节目坚决予以关闭；对有些收转节目与许可证不相符的单位，责成立即整改。一个长期违规超许可范围接收境外电视节目又拒不接受整改的酒店被我们依据管理规定给予了行政处罚。针对数字电视公司关闭模拟电视信号，个人违规安装卫星设施蔓延趋势，我们印制了《关于禁止居民个人安装卫星接收设施的通告》，通过街道、物业公司下发到各个社区广泛宣传广播电视法规，动员安装卫星设施的居民自行拆除卫星设施，引导居民群众遵守广播电视管理法规。专项整治工作中，我们还重点对个人非法设置、安装、销售卫星设施的行为进行了专项打击，联手区公安分局、工商局一举打掉了10家违法销售卫星接收设施的门点，收缴卫星接收设施14套，自拆和强拆未经批准卫星接收设施16座，并对相关人员进行了政策法规教育。同时我们在武汉电视台“城市节拍”栏目和武昌区委网及时报道了专项整治行动和信息。在我处科学发展观实践学习第二阶段意见座谈会上，到会的地区被管理单位代表对我处社会行业管理工作予以了肯定和表扬。

三、存在的问题：我区区域范围大，数字电视整体平移后带来了管理新问题，单位和个人违规安装小卫星锅现象突出，并且有迅速蔓延趋势，行业管理形势严峻，必须采取相应措施，加大管理力度和力量，克服困难，保证检查人员经费和车辆，发动社区干群和相关部门协助确保做好行业管理工作。

2009年行业管理工作取得了一些成绩，但离领导的要求还有差距。总结经验，发扬成绩，克服不足，以利再战。在管理处党组班子的领导下，我们将会以更加崭新的精神风貌迎接新的任务、新的考验。

武昌管理处社管科

〇〇九年十二月