4a广告公司公司简介范文第1篇
南方电网大楼根据国务院《电力体制改革方案》，中国南方电网有限责任公司(简称：中国南方电网、南方电网，英文China Southern Power Grid Co., Ltd.，缩写CSG)于2002年12月29 日正式挂牌成立并开始运作。公司经营范围为广东、广西、云南、贵州和海南五省(区)，负责投资、建设和经营管理南方区域电网，经营相关的输配电业务，参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程;从事电力购销业务，负责电力交易与调度;从事国内外投融资业务;自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。 公司总部设有13个部局，以及南方电网电力调度通信中心、电力交易中心、技术研究中心、信息中心、年金中心;下设超高压输电公司、调峰调频发电公司、技术研究中心3个分公司，广东、广西、云南、贵州、海南电网公司和南方电网国际公司6个全资子公司，控股南网财务公司、鼎和财产保险股份有限公司;职工总数27.3万人。2009年，公司完成售电量5239亿千瓦时，西电东送电量1156亿千瓦时，营业收入3136亿元，公司资产总额达4425亿元。2005年公司跻身全球500强企业后，排名逐年累计跃升了131位，2009年列185位。 南方电网供电面积100万平方公里，供电总人口2.3亿人，占全国总人口的17.8%。2009年南方五省区全社会用电最高负荷9590万千瓦，全社会用电量6289亿千瓦时;全网发电总装机容量为1.6亿千瓦，220千伏及以上变电容量2.96亿千伏安、输电线路总长度7.6万公里。南方电网远距离、大容量、超高压输电，交直流混合运行，顶尖的输变电技术在网内门类齐全。随着世界上第一个〒800千伏云广特高压直流输电示范工程单极顺利投产，目前南方电网已经形成‚五条直流、八条交流‛ 13条500千伏西电东送大通道，每条都在1000公里及以上，最大输电能力超过2300万千瓦，是国内西电东送规模最大、效益最好、发展后劲最强的电网。南方电网与东南亚国家接壤，与港澳电网紧密相联，具有独特的区位优势，是国内率先‚走出去‛的电网，公司作为中国政府授权的大湄公河次区域电力合作中方执行单位，积极实施‚走出去‛战略，为营造和平稳定、睦邻友好的周边环境作出了贡献。 中国南方电网公司成立7年来，在党中央、国务院以及有关部委、五省区党委政府的领导下，认真贯彻落实科学发展观，在央企中率先提出把中央的路线方针政策在企业具体化、体现国家意志，认真践行‚对中央负责、为五省区服务‛的企业宗旨，主动承担社会责任，全力做好电力供应，致力于夯实安全基础、加快电网发展、提高服务水平、强化经营管理、深化体制改革、培育优秀文化，一步一个脚印、一年一个台阶，走上了科学发展的轨道。电网规模、负荷、售电量、营业收入、资产总额都翻了一番多，公司售电量年均增长13.5%，营业收入年均增长17.1%，经济效益大幅提升;累计完成电网建设投资3049亿元，形成了协调发展的各级电网;西电东送能力是2002年底的6.3倍，西电东送电量年均增长28.3%。
1.2 南方电网历史
南方电网覆盖五省(区)，东西跨度近2000公里。南方电网主网架由500千伏天广交流线路三条、500千伏贵广交流线路两条以及〒 500千伏天广直流线路一条，形成‚五条交流、一条直流‛西电东送大通道。广东电网已形成500千伏环网，并向东西北三个方向延伸;广西电网已形成500 千伏四边形环网结构;云南、贵州电网已形成500千伏‚日‛字形主干环网结构;海南电网尚未与主网相连。至2003年底，南方电网220千伏及以上输电线路总长36364公里，变电容量12480万千伏安。南方电网在国内第一个形成远距离、大容量、超高压输电，交直流并联运行的大电网，主网架坚强，各省(区)联系紧密，增强了抵御事故的能力，对香港、澳门电网的安全稳定也起到了积极的作用。 按照五省(区)全面建设小康社会的经济发展规划，南方电网分阶段发展目标为： 6 第一阶段，到2005年，电网主网架形成‚六交三直‛九条大通道，西电送广东容量达到1088万千瓦。实现与海南联网。启动调峰调频电源建设项目。五省(区)电源装机容量达到7700万千瓦，全社会用电量达到3600亿千瓦时。各省(区)电网改善和优化网架结构，解决电网供电‚卡脖子‛问题。 第二阶段，2006～2010年，新建西部至广东负荷中心的直流输电通道1～2回、交流输电通道2～4回，西电送广东容量在‚十五‛的基础上新增600～1000万千瓦。建成广东省‚十大重点工程‛中能源建设项目的配套电网。根据电网的需要，投产必要容量的应急调峰电源。五省(区)电源装机容量达到11600万千瓦，全社会用电量达到5200亿千瓦时。各省(区)电网与负荷、电源同步发展，形成结构合理的骨干网架，保证电力送得出，落得下，用得上。 第三阶段，2012～2020年，结合西部能源资源特别是澜沧江、乌江、金沙江、怒江等流域水电资源的开发，建设小湾、糯扎渡、景洪、构皮滩等水电站电力送出工程。根据发展需要，经充分论证，启动特高压输电项目。扩大南方电网与国内周边电网的联网规模，进一步推进南方电网与东南亚联网工作，建成东西贯通、南北互联的大电网。南方电网主网架和各省(区)输配电网适应全面建设小康社会的要求，起到‚先行官‛的作用。
1.3 南方电网社会责任
核心责任 南方电网第一，为经济社会可持续发展提供电力保障，是电网企业的核心责任。 为履行好这一责任，我们主要从以下三个方面开展工作： ■ 一是确保安全。电力是一种‚产、运、消‛瞬时同步完成的特殊商品。因此，确保电网的安全稳定是电力供应的基础。 南方电网远距离、大容量、超高压输电，交直流并联运行，是世界上结构最复杂、技术含量最高的电网之一，电网安全风险控制和运行管理难度很大。五年来，我们掌握了交直流混合电网安全稳定控制的核心技术，电网的安全稳定运行一直处于可控状态。 ■ 二是做好供应。过去的5年，南方区域统调负荷年均增长15.6%，售电量年均增长15.5%。南方电网区域成为了中国缺电最严重的地区之一，最大缺口940万千瓦。在严峻的电力供应形势面前，我们把握了两个原则：一是确保居民供电，二是配合政府，按照单位GDP电耗进行排序，优先向单位GDP电耗小的企业供电。我们通过积极组织电源、快速灵活调度和加强需求侧管理等各种措施，基本保障了五省区经济社会可持续发展。 ■ 三是提升服务。我们深化细化供电服务，努力把缺电对客户的影响降到最低。2007年南方电网仅拉路限电329条次，为2003年18万余次的0.18%。我们把缩短客户停电时间作为优质服务的核心指标，启动与国际先进水平供电企业对标工作，努力提高供电质量。 我们还深入开展‚万家灯火，南网情深‛优质服务主题活动，优秀的供电服务得到社会认可。在中介机构组织的服务行业第三方调查中，我们连续获得总满意度第一。 环境责任 第二，建设绿色电网，推动全社会节能减排，是电网企业的时代责任。 中国通过电力消费的能源在终端能源消费中的比重达到43%，南方五省区中有的省份这一比重达到50%。显然，电力行业在推进节能减排战略中负有重要的责任。 我们认真分析了电力生产、输送和消费三大环节的节能潜力，发现在客户侧的节能潜力最大，约占53%;发电侧其次，约占39%;电网企业降低综合线损率的挖潜空间约为8%。因此，我们除在输配电环节做好节能降耗外，还需要切实承担起引导产业链上下游和全社会节约能源、保护环境的特殊使命。 ■ 我们的做法是：持续推进‚绿色行动‛。 按中央政府要求，‚十一五‛期间，五省区要完成单位GDP能耗降低20%的目标，相当于年均需节能1576万吨标准煤。根据我们的研究，南方区域电力生产和消费各环节的节能贡献率约占全区节能目标值的30%～45%。五省区电力生产和消费各环节对各自省区的节能贡献率分别为：广东41%～60%，广西34%～50%，云南30%～41%，贵州19%～28%，海南74%～92%。
工作研讨会2006年，南方五省区单位GDP能耗同比下降2.6%，电力生产和消费各环节为此做出了积极的贡
7 献。2007年，我们启动以‚科学用电，节能减排‛为主题的南方电网节能服务‚绿色行动‛，继续加大服务五省区节能减排工作力度，同时为减少全球温室气体和污染物排放履行了国际责任。 ● 在发电侧：协助政府落实‚上大压小‛政策，已关停小火电404万千瓦，计划到2010年累计关停1327万千瓦，可降低发电煤耗28克/千瓦时。在贵州电网率先启动节能发电调度试点，实现脱硫信息实时监测。努力提高新能源和可再生能源的发电比重。 ● 在输配电环节：南方电网挖掘自身节能降耗的潜力，对五省区实现节能目标可做出约2.38%的贡献。经过努力，我们的线损率从2002年的8.0%下降到2007年的6.90%，减少损失电量55亿千瓦时，相当于节约了190万吨标准煤。开展了‚十一五‛电网优化研究，预计到2010年，线损率可降至6.30%。 ● 在客户侧：配合政府优化产业结构，对电解铝、铁合金、电石、烧碱、水泥、钢铁、黄磷、锌冶炼等八个行业实行差别电价政策。2007年，执行差别电价电量14.9亿千瓦时，617家淘汰类高耗能企业关停并转，上述行业的综合能耗呈下降态势。以贵州为例，2007年该省电解铝产量增长30.3%，用电量增长了10.03%，铁合金产量增长19.2%，用电量增长9.72%，这说明上述耗能行业单位产量的电耗有所下降，实施差别电价政策取得了明显效果。借此机会，我也建议进一步发挥差别电价对于经济结构调整的引导作用，把差别电价作为落实科学发展观的一个抓手。 在‚绿色行动‛中，我们举办了197期节能降耗研讨班，吸引4673家企业、约7000人参加学习培训。为1340家企业提供节能诊断服务，促进客户一年节电约5亿千瓦时。这项工作还有很大潜力，我们将继续加大节能宣传和服务的力度，最大限度挖掘需求侧节能的潜力。 ● 科技节能。我们开工建设世界上第一个〒800千伏特高压直流输电工程，比常规工程节约土地资源8600多公顷，减少线路损耗65%左右;推广标准化设计，应用紧凑型输电技术，新建110千伏及以上变电站平均减少占地约10%-20%，110千伏及以上新建输电线路平均减少钢材、铜材消耗约5%-10%。我们同时鼓励节能产品进入电网，制定了节能产品进入电网招标优惠办法。 ■ 积极消纳区内富余水电，提高可再生能源比例。南方电网内东西部能源资源和经济发展交叉不平衡，大力推进西部水电东送，是提高资源利用效率、保护环境的重要途径。 五年来，西部水电实现东送电量2096亿千瓦时，消纳西部富余水电187亿千瓦时，实现了‚零弃水‛。相当于减少火电标准煤耗6811万吨，减少二氧化硫排放163万吨，减少烟尘排放68.1万吨。 政治责任 所获荣誉第三，在重大突发自然灾害面前，维护公共安全和公众利益，是电网企业的政治责任。 今年初，中国南方大范围遭遇了有气象记录以来最严重的持续低温雨雪冰冻灾害天气，造成南方电网杆塔倾倒损坏27万多基，断线22万多处，850多个变电站停运，2600多万人受灾，直接经济损失达134 亿元人民币。其中贵州为全国受灾最严重的省份，损失约占全国损失的39%，我们在大灾难面前，在党中央国务院的正确领导下，把维护公共安全和公众利益放在首位，通过全力抢修和购臵柴油发电机等各种方法，保证了春节期间100%的县城、乡镇都用上电，让老百姓过上了一个亮堂的春节。我们克服了常人难以想像的困难，用一个月时间昼夜奋战，提前100多天全面实现了对灾区的每家每户通电，创造了世界电力史上抢修复电的奇迹。在这里，我负责任地告诉大家，我们已有了应对类似灾害的措施。 近年来，南方五省区还多次遭遇台风、洪水、地震等自然灾害，我们在快速复电、支援地方灾后重建方面，都发挥了中央企业的中流砥柱作用。 特殊责任 第四，坚持电力普遍服务，促进城乡协调发展，是电网企业的特殊责任。 主要是在以下三方面承担这一特殊责任的。 ■ 推进农村农网建设。五年来，我们用于农村电网建设和改造的资金达491亿元，改变了农村电力基础设施简陋落后的局面;‚十一五‛期间，安排553亿元建设改造农村电网，投资规模相当于建国以来到2002年的总和。
■ 解决无电户用电。五年来，已累计解决109万户农村人口用电问题。至2007年底，南方五省区剩余无电人口65.9万;规划‚十一五‛期间完成投资33亿元，通过大电网延伸，解决41万户无电人口用电问题;其余无电人口问题，通过配合地方政府用分布式供电的方式加以解决。 ■ 减轻农民负担。五年来，通过落实城乡同网同价政策，累计减轻农民用电负担100多亿元。
1.4 南方电网战略定位
中国南方电网有限责任公司从2002年12月29日挂牌成立以来，公司非常重视发展战略工作，通过不断的探索与实践，已形成了公司的总体发展战略体系框架，并在不断丰富和深化其内涵。公司战略体系具体可以分解为公司战略定位、宗旨、公司发展战略目标、经营理念、工作方针、电网发展目标等要素. 公司战略定位：公司是由中央管理的国有特大型企业，从事国民经济的基础产业和国计民生的公用事业，关系到国民经济命脉、国家能源安全与社会稳定大局，在国民经济和社会发展中发挥着举足轻重的作用。公司直接服务于南方五省(区)。公司在南方电网发展和南方电力资源乃至能源资源优化配臵中发挥主导作用，承担着实施国家西部大开发、西电东送战略的重要任务，协助政府调整电力结构，保证电力工业持续快速健康发展。公司是社会主义市场经济环境下以电网为主营业务的运营商，是区域电力市场交易的主体，在接受政府监管的同时，积极培育电力市场，协助政府维护电力市场秩序，实现电力市场的规范化运营。 公司宗旨：对中央负责、为五省(区)服务。 公司发展战略目标：把公司建设成为一个经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际知名企业。 公司工作方针：‚六个更加注重‛ 在抓好电网安全的同时 更加注重依靠科技进步，提高电网科技含量，增强驾驭大电网的能力; 在抓好电力供应的同时 更加注重树立科学发展观，统筹区域资源优化配臵，处理好各方利益关系，促进东西部互联互动，形成多赢格局; 在抓好发展出实力的同时 更加注重管理出实力，强化管理，打牢基础，提高管理能力、管理水平，实现管理到位; 在抓好提高企业效益的同时 更加注重社会效益，千方百计保证群众生活用电，为广大用户服务，为发电企业服务，为五省(区)经济社会发展服务; 在抓好理顺关系、巩固成果的同时 更加注重深化改革，建立现代企业制度，实现机制、体制创新，抓大放小，理清管理界面，调动各方面积极性; 在抓好企业发展的同时 更加注重人的发展，坚持以人为本，重视人才的培养、吸引和使用，加强企业文化建设，不断提高各级领导班子和领导成员的决策水平和领导能力，充分发挥党组织的政治核心作用。 南方电网发展目标：把南方电网建设成为统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠的现代化大电网。 公司发展战略重要研究课题：启动西电东送战略、科技兴网战略、市场营销战略、人才强企战略、管理创新战略、信息化战略、走出去’战略、企业文化建设等子战略研究，并推进分、子公司结合自身特点，制定符合实际情况的分、子公司战略。
1.5 南方电网的理念
中国南方电网有限责任公司是根据国家电力体制改革部署新组建的电网公司。公司作为国有重点骨干企业，以电网经营为核心业务，是南方五省(区)全面建设小康社会的‚先行官‛，是确保国有资产保值增值的运营商。我们深感党中央、国务院和南方五省(区)人民对我们的信任和重托，使命崇高，责任重大。
电网工程我们将以‚三个代表‛的重要思想为指导，坚持对中央负责、为五省(区)服务的宗旨，把发展作为第一要务，树立和落实全面、协调、可持续的科学发展观，加快电网发展;确保电网安全稳定运行，做好电力供应;深化电力改革，积极参与构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系;坚持‚优质、方便、规范、快捷‛的服务方针，为广大用户服务，为发电企业服务;努力建设统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠的现代化大电网，把公司建成经营型、服务型、一体化、现代化、国内领先、国9
南方电网公司网站是公司对外沟通的重要渠道。通过网站这个信息平台，我们将及时详尽地报道南方电网安全生产、电网规划建设、电力市场运作和电力供应有关情况，披露电网调度信息和客户服务信息。期望通过我们的努力，使网站搭建起公司与政府、企业以及社会各界之间信息沟通的桥梁，努力为五省(区)经济社会发展服好务。我们诚挚地希望，各界朋友给我们更多的关心和支持，对我们的工作提出宝贵意见。
1.6 南方电网标志释义
A、标志外形类似汉字‚电‛，富有浓厚的中国文化特色，深刻、庄重;点明了公司行业属性。中国南方电网LOGO B、标志中间的‚L‛形为‚连接‛的汉语拼音首字母，也是‚连接‛英文‚LINK‛的首字母，标志造型流畅连贯，一气呵成，便于组合应用。 C、标志采用完全开放式的造型，延展的线条形似纵横九州的输电线路，体现公司‚经营电网‛的核心业务，寓意公司无限发展的空间。 D、整个标志在造型上体现一种向上飞翔的态势，表明公司代表先进生产力的发展要求，是开放、充满生机和活力的现代化大电网。 E、采用象征智慧和高科技的深蓝色作为标志主色调，体现出公司科技兴网，自主创新。 核心释义：统一开放的电网，宣扬光明的旗臶。
1.7 南方电网文化/价值观 公司宗旨：对中央负责 为五省区服务 【释义】坚定不移地贯彻落实‚三个代表‛重要思想、科学发展观等党和国家路线、方针、政策，与中央保持高度一致;积极实施国家西部大开发和西电东送战略，充分发挥南方电网公司优化资源配臵大平台的作用，确保电网安全和电力供应，为国家能源安全、经济发展乃至社会稳定作出积极贡献;积极培育电力市场，协助国有资产保值增值;处理好中央与地方、东部与西部、买方与卖方、电网与电源的关系，当好五省区全面建设小康社会的‚先行官‛，服务于五省区经济社会发展，让中央放心，让五省区政府和人民满意。 核心价值观：主动承担社会责任 【释义】确保安全生产和电力供应，为五省区经济社会发展提供电力保障;坚持依法经营，提供优质服务，创造社会财富，承担环保责任，建设节约型企业;坚持以人为本，把公司发展与员工发展结合起来;参与社会事业，建设责任南网、和谐南网。 公司战略目标：打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先国际着名企业 【释义】
经营型以电网经营为主营业务，以经济效益为中心，制定经营策略，遵循市场规律、以市场需求为导向，大力拓展电力市场，积极培育新的经济增长点，实现南方电网的良性发展，确保国有资产保值增值。严格10 控制成本，降低消耗，增加产出，提高效益。积极利用公司的资金资源优势，搭建资本运作平台，开展资本经营，为电网发展提供有力支持。在做好有形资产运作的同时，重视商誉、知识产权等无形资产运作。南方电网大楼夜景 服务型优质服务既是公司对社会的责任，也是公司核心能力的重要组成部分。要坚持客户为中心的经营理念，注重社会效益和公众利益，保证电网安全稳定运行，提供安全、可靠、优质、价格合理的电力，满足经济发展和人民生活水平提高对电力的需求。处理好与广大客户、发电企业的利益关系，做到公平、公正、公开、透明，提供优质服务。 一体化公司系统加强融合，形成统一的意志、统一的认识、统一的步调，具有一体化的发展战略规划、一体化的管理运作机制、一体化的内部资源调配秩序、一体化的企业文化，全公司一盘棋，维护公司的整体利益和形象，增强凝聚力和向心力，上下同欲，政令畅通，外顺内和，促进南方电网和公司的全面协调可持续发展。 现代化积极参与国际经济技术交流与合作，大力推进信息化，加快科技进步，吸收先进的经营管理理念和方法，提高自主创新能力，建立现代化企业管理机制。在员工队伍、装备水平、运营管理、创新能力、优质服务、企业文化等方面，向世界一流的跨国大企业看齐，实现一流的技术、一流的管理、一流的效率、一流的队伍。 国内领先国际着名公司作为中国电力体制改革的试验田，以国际化的视野和勇于开拓的精神，与国内外先进企业对标，在技术和管理上、在发展质量和速度上实现领先，确立行业先锋的地位。逐步在主营业务收入增长率、资产回报率、人均劳动生产率、供电可靠率、输变电设备可用率、安全事故率、客户满意率等生产经营指标上做到国内领先，在全球500强企业中的地位有较大上升。 企业精神：想尽办法去完成每一项任务 【释义】执行力强，勇于面对困难，善于克服困难;有端正的思维、正确的思路和得当的方法;恪尽职守，认真、负责、踏实，超前思考，积极主动地工作，不推诿，不扯皮;坚信‚办法总比困难多‛，坚韧不拔，百折不挠，千方百计高标准、高质量地完成任务。 工作作风：高标准严要求快节奏 【释义】工作标准高，追求卓越;严字当头，从严治企;雷厉风行，运作流畅，工作效率高。 专业理念 安全理念：一切事故都可以预防 【释义】安全生产是公司的生命线，坚决同‚违章、麻痹、不负责任‛三大安全敌人作斗争，除人力不可抗拒的自然灾害外，所有事故都可以预防，任何安全隐患都可以控制和消除;增强全员安全意识，认真落实各项安全措施，严格落实各项规章制度，全面落实安全生产责任制;提高电网设计标准，提高电网设备装备水平，提高抵御自然灾害的能力;做好事故预想，完善应急预案，确保电网安全，确保人身安全，确保电力供应。 经营理念：为客户创造价值为社会创造效益 【释义】以客户为中心，注重社会效益，提供安全、可靠、优质、价格合理的电力，满足五省区经济建设和人民生活需要，与客户共同发展，与社会共同进步。 管理理念：以绩效为导向实现管理到位 【释义】建立以发展战略统领的绩效管理模式，完善以绩效为导向的管理制度和运行机制;通过科学的绩效评估，为员工创造工作平台与环境，让员工承担更重要的责任，不断发掘员工潜力，提高个人的业绩能力，以个人绩效带动整个组织绩效，实现企业价值增加;贯穿人本管理思想，采用科学管理方法，实行差别化管理，推行持续性改进，提高管理能力、管理水平，实现管理到位。 服务理念：服务永无止境 【释义】急客户之所急，想客户之所想，创新服务内容，完善服务手段，提高服务水平;以最快的速度、最好的质量满足客户的需求;诚信、便捷、精湛、优质，超越客户期待;没有最好，只有更好，以永无止境之心，求日进日新之境。 团队建设理念 11
上下同欲，政令畅通，人人快乐工作 【释义】追求共同的目标，恪守共同的价值，实现共同的愿景;信息有序传递，指令有效执行，令行禁止;激活团队，使员工有奔头、有劲头，气顺劲顺，在一个宽松、和谐的环境中，创造性地工作，提高绩效，实现企业和人的共同发展。 讲原则，重感情，严爱结合带队伍 【释义】讲原则就是讲政治、讲大局、讲正气。坚持正确的政治方向，正确处理好全局和局部、长远和当前、组织和个人以及多数人和少数人的关系。为人光明磊落，言行一致，表里如一，明辨是非，刚正不阿，反对好人主义。重感情就是以人为本，关心人、爱护人、发展人，讲尊重、宽容、理解，营造一个和谐的工作氛围。严爱结合带队伍就是寓爱于严，融严于爱，为员工提供充分展现才华、实现价值的舞台，培养高素质的员工队伍。 廉洁理念：清白做人干净干事 【释义】精神上追求高尚，道德上严守纯洁，行为上坦荡磊落;常修为官之德，常思贪欲之害，常除非分之想，常怀律己之心;始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气;慎微慎初，防微杜渐;为政要廉，用人要当，办事要公，作风要实。 行为理念：忠诚敬业责任服从 【释义】忠诚于事业和企业，自觉维护公司利益和形象;爱公司，爱岗位，对上负责，对下尽职，兢兢业业;开拓进取，守土有责;顾全大局，遵守纪律，任劳任怨，甘于奉献。 主题形象语 万家灯火 南网情深 以人为本‚万家灯火，南网情深‛，突显了南方电网公司作为服务型公司的独特性。 ‚万家灯火‛是公司服务社会的物态意象与思想意境，其中有光、有热、有力;其中是真诚、是卓越、是感动。‚万家‛是我们服务的对象，极言受众之广，借指电能普惠百姓，生活须臾不离;‚灯火‛是无形电能的具体表达，传达光明信息，创造深远境界。‚万家灯火‛是南网人共同追求的目标。南网人始终铭记为社会发展提供充足电力、卓越服务是我们肩负的责任。 ‚南网情深‛是公司服务社会的精神态度与价值取向。‚情深‛可作两解，一是南网人对南网倾注深情，同心结南网;二是南网人对客户倾注深情，始于客户需求，终于客户满意，用心服务，成就卓越。 ‚南网情深‛表达了南方电网公司的服务态度、服务精神，追求优质、方便、真诚、快捷的服务。南网人始终铭记为社会发展付出真心、倾注真诚是我们涌动的真情。 服务既在南网人的行动之中，也在南网人的心灵之中。万家灯火，灯火中有你有我;南网情深，深情中有真有善。点亮万家灯火，寄托南网深情，南网人与千千万万客户同心结南网，携手向未来。 精神提要 安全工作的重要思路：中国南方电网的‚三个重在、三个基本‛具体来说是指，重在增强责任感和紧迫感、重在找准薄弱环节对症下药、重在从管理入手;要从基础抓起，抓基础工作、抓基层班组、抓基本技能。 南方电网的企业精神：打造‚责任南网‛、‚和谐南网‛，上下同欲，办法总比困难多，‚想尽一切办法去完成每一项任务‛的企业精神。
公司宗旨：对中央负责，为五省区服务。
公司使命：主动承担社会责任 全力做好电力供应。
主题形象： 万家灯火 南网情深
责任南网 和谐南网
战略目标：打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、企业理念：安全理念 一切事故都可以国际著名企业
发展思路：强本 创新 领先 公司生命线：电网安全稳定 工作方针：
更加注重依靠科技进步; 更加注重树立科学发展观; 更加注重社会效益; 更加注重管理出实力; 更加注重深化改革; 更加注重人的发展
公 司 令：安全生产 1号令，依法经营2号令
预防 经营理念
企业效益为重 社会效益优先 服务理念 服务永无止境
行为理念 想尽办法去完成每一项任务 廉洁理念 清白做人 干净干事 团队理念 讲原则，重感情，团结和谐有战斗力
4a广告公司公司简介范文第2篇
西安秦始皇兵马俑博物馆; 西安华清池景区;
延安黄陵县黄帝陵景区;
西安(大雁塔-大唐芙蓉园)景区; 渭南华阴市华山景区 法门寺
陕西省4A级景区共27个
翠华山国家地质公园
华山
骊山森林公园
秦岭野生动物园
西安城墙
秦始皇陵
大唐芙蓉园
少华山
大雁塔
法门寺
小雁塔
陕西历史博物馆
黄帝陵
药王山
白云山
碑林
大慈恩寺
枣园革命旧址
延安革命纪念馆
宝鸡市中华礼乐城景
陕西历史博物馆
西安关中民俗艺术博物院
西安半坡博物馆
西北农林科技大学博览园
渭南市富平陶艺村景区
西安大唐西市
4a广告公司公司简介范文第3篇
总体要求：西街景区按照国家4A级旅游景区标准规划、建设、管理，第一步在2014年创建为国家3A级旅游景区，在服务质量与环境质量方面评分得分不低于750分，在景观质量评分得分不低于75分，在游客意见评分得分不低于70分;第二步在2015年达到国家4A级旅游景区要求，力争在2016年创建为国家4A级旅游景区，在服务质量与环境质量评分得分不低于850分，在景观质量评分得分不低于85分，在游客意见评分得分不低于80分。
主要工作：
一、抓好主要景点建设。 (1)恢复八卦井、天后宫。
请民间著名花灯艺术老艺人深度挖掘整理全县“花灯文化”，将秀山西街乌杨老街范围内所有住房全部挂上纯手工制作的“花灯”特色灯笼。并在“天后宫”内修建一座民族舞台，打造一台原生态花灯歌舞，每天对游客进行表演。
(2)开发叫花洞。修建乌杨过江到叫花洞之间约200米距离的步行栈道，并将叫花洞进行开发修建，打造成为景
点，供游客参观。
(3)打造100年梅江河边安民则慧碑，对朱宝田临江民居风貌进行改造，恢复莲花庵、乌杨庙、朱宝田码头。在朱宝田码头设置拉拉渡，连接乌杨老街。对已经枯死的乌杨树景观进行碳化处理，永久保留，供游客观赏。
(4)恢复西门桥为风雨桥。在乌杨小河两岸建几座板板桥，桥与桥之间建文化长廊;朱宝田河边沙滩坡上建一个原生态赶庙会露天小广场。
(5)将原城西油厂进行科学整合开发。一是恢复榨油老作坊，并“喊号榨油”;二是将“龙凤花烛”、秀山竹编、土家刺绣、土家织锦、推磨碾米等具有秀山土家族和苗族老字号、老传统工艺等集中进行制作、生产、销售，打造成吸引游客参观购物的景点。
(6)整合旅游与“五馆”资源。将滨江公园、花灯博物馆、城市规划展览馆、文化馆、体育馆、图书馆等“五馆”资源与西街景区整合，开展赛事，展示秀山文化成果，并在文化馆内搭建一个舞台，把县城的几个民间舞蹈团体组织吸引进去进行排练、演出，供游客观赏娱乐。
二、编制景区总体规划。
根据我县建设武陵山区旅游集散地目标，以花灯文化为主题，整合我县城市景观、市政景观、历史文化景观、民族宗教、山水自然资源、旅游资源，按照国家4A级旅游景区标准，科学编制西街旅游景区总体规划，明确景区定位，科
学、合理规划景区景点布局，划分景区功能，指导景区建设、管理、运营。
三、完善景区八大要件
按照《旅游景区质量等级划分与平定》国家标准(GB/T 17775-2003)，国家3A、4A级旅游景区必须具备八大要件,旅游资源具有吸引力，有市场吸引力，海内外旅游者达到一定规模，游客抽样调查满意率较高。同时，根据评定细则要求，国家4A、3A级旅游景区在服务质量与环境质量方面评分分别达到850分、750分，在景观质量方面评分分别达到85分、75分，在游客意见方面评分分别达到80分、70分。
(一)在旅游交通方面
做到可进入性良好，进出便捷。或有一级公路和高级公路的航道、航线直达，或具有旅游专线交通工具。有与景观相协调的专用停车场或船舶码头。且管理完善，布局合理，容量能够满足游客接待量要求，场地平整结实或水域畅通，标志规范，醒目。区内游览(参观)路线或航道的布局合理、顺畅观赏面大。路面有特色，或航道水质好。区内使用低排放的交通工具或鼓励使用清洁能源交通工具。
一要有专用外部交通标识。在颜色、外形上有别于一般交通标识，旅游景区专用外部交通标识牌应为褐色底白色字。
二要有景区自配停车场。面积6000或10000平米以上
，自然生态风景区的停车场要尽量建成生态停车场，其他类型景区可根据条件修建，但只少应是硬化的地面。停车场要设停车线、分区线，要分设出入口，停车场内有引导指示标识。
三要建游步道。要结合景区的特色，建成特色游步道、生态游步道或仿生态游步道。生态游步道要采用天然生态性材料铺设的游步道，如天然石板、卵石、砾石、木材等。仿生态游步道要采用仿石板、仿木材等仿生态材料和再生材料铺设的游步道。
(二)在游览方面
各项游览服务设施要体现深厚的人文关怀精神，注重细节，突出特色，以形成独特、和谐、舒适的游览氛围。
一是建游客中心。最好设在景区主入口，做到位置优越、标识醒目、建筑造型景观化，面积适应需要。为了强化游客中心的使用功能，也可以将景区售票处设在游客中心内。
游客中心内应有以下设施和服务项目：
(1)设立咨询总服务台和咨询投诉电话：有专人负责咨询服务;
(2)设置电脑触摸屏：内容包括各景点、设施与服务项目的文字和图片介绍，文字部分应为中英文对照;
(3)设置影视介绍系统：一个电视机、一台VCD机，循环放映景区宣传片;有条件的可设立专门的影视厅;
(4)设置游客休息座椅;
(5)提供本景区的导览宣传资料，设有专门的宣传资料架;
(6)提供游程线路图等;
(7)设置景区活动节目预告牌;
(8)提供导游讲解服务，设置导游(讲解)员公告拦(公布导游及讲解员的照片、姓名、工号及语种);
(8)设立销售饮料及纪念品专柜;
(9)为特殊人群提供免费服务项目: 为游客提供雨伞、残疾人轮椅、老年人使用的拐杖、童车等免费服务项目，并在游客中心外设立《免费服务项目公告牌》;
(10)有出租语音导览机业务的，还应设置《语音导览机租用须知》牌。
二是完善标识系统。标识系统布局设置合理，档次高，生态化，与景观相协调(生态化：就是用防腐木材、天然石材等自然材料制作)。
(1)导游全景图：在景区大门或游客集中的地方设置导游全景图，在图中正确标识出主要景点及旅游服务设施的位置。用中英文标出主要景点所在位置;对游客中心、景区出入口、停车场、厕所、公用电话、购物商店、医务室、邮政、宾馆等服务设施要用公共图形符号标识。在图旁配置景区中英文简介。在图中下端公布景区咨询电话、景区投诉电话、景区救援电话。
(2)导览图：设置在大型景区内的交叉路口，图中标明
游客现在所在的位置及附近主要景点、服务设施的位置。
(3)标识牌：引导主要景点和服务设施的方向或方位的指引标识牌，要正确标注中英文和公共图形符号。
(4)景物介绍牌：介绍主要景点、景观或相关展示内容的中英文介绍说明牌。(注：除英语外，如景区主要客源中还有日语、法语等其他语种的外国人，还应相应设置相应的其他外语语种的标识系统)。
三是公共信息图形符号设置。标识的内容、位置与范围，严格按照《标志用公共信息图形符号第1部分通用符号》(GB/T 10001.12006)和《标志用公共信息图形符号第2部分旅游休闲符号》(GB /T 10001.22006 )，合理设置，图形规范，与景观相协调，有文化特色，有良好的视觉效果。
(三)在旅游安全方面
一是安全警告标志、标识，应醒目、规范设置，并使用国家标准公布的公共信息图形符号。
二是安全宣传，在醒目位置设立《安全须知》牌，中英文对照，每一个游乐项目都必须单独设立《xx项目安全须知》牌;重点景区(水上项目)还需设立安全广播系统，循环播放安全须知。
三是设立医务室：申报国家4A级景区应设立专门的医务室，除配备常用药品外，还应配备治疗高血压、心脏病等急救药品和治疗外伤的药品;应配有急救担架等。医务室的
医生要有执业资格证;有平时救治医疗的工作档案记录。申报国家3A级景区至少应备有医药急救箱。
(四)在卫生方面
一是垃圾箱(桶)，外观整洁，数量充足、布局合理，造型美观，与景观环境相协调，并分类设置：设置“可回收”和 “不可回收”的垃圾箱，并在垃圾箱的箱体分别标注“可回收”和 “不可回收”的中英文及图形符号。(注：一个景区垃圾箱的种类不要超过2种)。
二是旅游厕所，按照《旅游厕所质量等级的划分与评定》(GB/T 18973-2003)标准建设，做到建筑景观化、设施星级化、服务人本化。
(1)布局合理：步行30分钟内须有设置; (2)位置合理：位置相对隐蔽，但易于寻找; (3)数量充足;
(4)景区内厕所全部为水冲式厕所或生态厕所; (5)残疾人厕位：在男女厕所内各设残疾人厕位一个，残疾人厕位的使用面积要大于普通厕位，便于轮椅推进推出;残疾人厕位安排在靠近男女厕所进门处。有条件的，可在厕所外单独设立一间残疾人厕位。
(6)厕所设备：其中厕位的隔板和隔门高度达到1.8米;
(7)厕所外观、色彩、造型与景观环境相协调：按照景观特点专门设计，具有独创性;
(8)无障碍：在厕所出入口应有轮椅进出坡道，厕内地面及厕间内均无障碍。
(五)在邮电方面
设立邮政专柜，没有专门设立邮政代办点的景区可在游客中心或购物商店内设立邮政专柜，提供邮政纪念服务和普通邮政服务。除出售普通邮票外，还应提供纪念戳、出售纪念邮票、纪念封、明信片等邮政纪念服务，并在游客中心门口设立邮筒。
(六)在旅游购物方面
一是建设购物场所，景区内的购物商店或购物区不破坏主要景观，不妨碍游客游览，不与游客抢占道路和观景空间;购物商店(购物街区)建筑造型、色彩、材质与景观环境相协调;布局合理。
二是经营旅游商品，经营具有本景区特色和本地区特色的商品占一定比例。
(七)在综合管理方面
一是完善景区(企业)标志，要设计特色鲜明的景区标志，并在本景区的宣传册上、员工服饰以及服务设施等广泛运用景区标志。
二是建立景区网站，要建立有独立域名及中文网址的景区网站。用中英文对照，图文并茂全面介绍景区游、购、娱、吃、住、行等情况;并建成数字虚拟景区，实现网上游览。
三是建立景区电子商务。通过景区网站可查询未来特定时间段预计游客接待量，可预定景区门票、预定住宿、预定商品等，提供网上支付功能。
(八)在资源和环境的保护方面
一是空气质量、噪声指标要求，以本地环保部门公布的本景区所在的区县空气质量、噪声指标数据为依据，也可聘请环保检测部门为本景区进行专门检测，提供检测报告。
二是地表水质量要求，聘请环保检测部门为本景区检测，提供检测报告。
四、做好景区四大资料申报工作
一是按照国家A级景区申报要求，在景区基本建成达标后，认真撰写好《旅游景区质量等级申请评定报告书》，全面反映景区资源、建设、管理、运营等情况。
二是填写好《景区服务质量与环境质量达标说明》、《XX景区资源价值与市场价值达标说明》，根据自查得分项目对每一个得分点进行文字说明，并配相关照片。
三撰写好《景区创建工作汇报》，用文字和PPT幻灯片两种方式，客观反映景区总体情况，包括景区概况、总投资情况、上年度接待游客人数;总结创建工作情况，要按照《旅游景区质量等级的划分与评定》和《服务质量与环境质量评分细则》等三个细则，详细总结景区开展的创建情况，新建、改建了哪些硬件设施情况，景区管理上有哪些方面的提升;
提出景区近期或者今后开发建设的主要目标或者重点项目。
四是准备好现场检查资料，收集整理好本景区《旅游总体规划文本》、各项管理制度、文件、记录、简报等，印制好详细介绍本景区的住宿、餐饮、交通、娱乐等服务设施和为特殊人群提供的服务项目等内容的《景区服务指南》。
工作建议
一、分阶段推进。
建议西街创建国家4A级景区的整个工作计划从今年四月开始，到二零一五年底全面完成，分五个阶段进行。
第一阶段(213年4月至213年12月)：景点建设和景区规划编制。由华信集团公司按照西街城市建设规划要求负责景区景点的建设，在规划、旅游管理部门指导下，邀请景区规划、建设、评定专家参与，聘请有甲级资质的旅游景区规划设计单位高标准、高质量编制景区总体规划。
第二阶段(2014年1月至2013年6月)：创建国家3A级国家旅游景区。根据《景区总体规划》，对照《旅游景区质量等级的划分与评定》的国家3A级国家旅游景区细则要求，逐条认真落实，完成景区八大要件，完善景区各项综合管理资料归档;完成四大创建资料申报工作。
第三阶段(2014年7月)：接受市级初评。接受市旅游局对景区进行初检，由市旅游局根据《细则一：服务质量与环境质量评分细则》、《细则二：景观质量评分细则》，对景
区进行评分，对存在的问题要求景区进行限期整改。
第四阶段(2014年8月至12月)：整改验收评定。结合市旅游局提出整改意见，找准景区差距，明确目标，对不符合要求的项目进行整改，做好验收复核工作，上报评定国家3A级旅游景区。
第五阶段(2015年1月至12月) ：创建国家4A级国家旅游景区。根据《景区总体规划》，对照《旅游景区质量等级的划分与评定》规定的国家4A级国家旅游景区细则要求，在原有基础上进一步壮大景区体量，完善景区硬件建设，加强软件建设，完成国家4A级国家旅游景区申报工作，通过市旅游局初评，向国家旅游局申报评定，力争2016年成为国家4A级国家旅游景区。
二、建立两大机构。一是成立重庆市秀山县西街创建国家4A级旅游景区工作领导小组, 全面负责组织、协调、统筹创建工作。二是成立秀山县西街旅游景区管委会，具体负责创建国家4A级景区的具体实施工作。在创建工作领导小组领导下，按照“政府主导、文旅联姻、企业经营、市场运作”原则,实行政企合作。景区管委会主任由县领导兼任，其他人员由县建委、市政园林局等相关部门抽派专业人员组成,实行定岗定职定责,集中办公。设专家指导、项目建设、宣传营销、卫生安全、综合管理等专项工作组，负责按照创建方案，指导景区规划的制定，基础设施、配套设施的标准
化建设，管理机构的组建，迎检资料的搜集整理，景区主题旅游文化活动的组织举办等工作;负责按照西街创建国家4A级景区项目推进计划，高质量完成各项工作。
专家指导组，负责制定创建实施方案，严格按照国家4A级旅游景区质量等级评定标准及细则指导景区创建工作;执行行业标准、提供咨询服务;指导景区服务质量提升。
规划建设组，负责景区总规、控制性详规编制、报审,并在实施过程中执行规划监督;负责解决景区项目建设用地、及时办理用地手续;负责协助解决景区征地拆迁、群众信访工作;负责完成“一标三则”中涉及旅游交通等方面的相关资料和硬件建设;负责督查项目进度，定期报送督查报表。
宣传营销组，负责景区宣传营销策划和年度营销计划的制定实施;负责景区对外宣传，重点做好媒体对接、网站建设维护、资料编辑;负责旅游市场的调研、拓展;负责旅游节庆活动的组织开展;负责旅游宣传品、旅游特色商品的研发;负责景区业态布置和项目招商;负责完成“一标三则”中所涉门票、游客中心、标识系统、宣教资料、导游服务、公共信息图形符号设置，特殊人群服务，旅游景区宣传，电子商务等方面的相关资料编制和硬件建设。
卫生安全组，负责承担景区旅游安全、交通秩序、环境卫生、宾馆饭店、购物场所等景区旅游秩序的管理工作;负
责景区安全、卫生、商家管理等方面的人员配置、制度制定、督促落实;负责备齐和协调相关部门完成“一标三则”中涉及旅游安全、卫生、购物、资源与环境保护等方面的相关资料编制和硬件建设。
综合管理组，负责综合办人事、文秘、统计、后勤工作;负责景区建设过程中相关资料收集;负责备齐“一标三则”中涉及旅游机构、制度、企业形象、员工培训、游客投诉及意见处理、社会效益、景观质量、游客调查等方面的相关资料和硬件建设;负责迎检资料汇总、编册。
三、景区命名为重庆秀山花灯城。建议景区不以西街命名，因国家旅游局明确规定街区不能申报4A级国家旅游景区，要突出我县花灯文化品牌效应，用好“花灯歌舞之乡 ”牌子，将景区命名为重庆秀山花灯城。
4a广告公司公司简介范文第4篇
(5家)
昌吉州阜康市天山天池风景名胜区、 吐鲁番葡萄沟风景区、
4a广告公司公司简介范文第5篇
集团公司领导：
三公司、房地产公司于今年4月联合向集团公司行文请示，在房地产公司现正在开发的Q组团中以成本价解决两单位机关人员住房共计180套，其中：三公司129套、房地产公司51套，面积24187平方米;两个单位办公用房面积5196.5平方米，其中：三公司2970平方米，房地产公司2226.5平方米。经2011年5月22日党政联席会议研究同意先向股份公司申请报批，我部以《关于统筹解决三公司房地产公司办公用房及职工住房的请示》上报股份公司。股份公司未行文批复，股份公司经营计划部计划处来电通知：
你单位来文请示在你集团房地产开发公司开发的房子中以成本价解决单位职工住房及单位办公用房问题，股份公司收文后向机关相关部门及股份公司领导进行了传阅，意见认为，你单位用房地产开发项目房子以成本价解决职工住房有政策障碍，股份公司业务部门及股份公司领导不同意。建议可采取团购的形式或按有关政策规定给职工发放住房补贴，通过暗补变为明补来解决职工的住房问题。在房地产公司开发项目中的商务用房中以成本价解决两个单位的办公用房，你们请示房地产开发部。 经电话请示股份公司房地产开发部答复是：在房地产公司开发项目中以成本价解决单位办公用房，这是两笔账，开发是一部分，销售是一部分，实际上是一个买与卖的关系，成本、收益、利润、税费如何处理，请你们集团公司研究确定。如房地产公司以成本价卖，税负是否符合政策规定，对房地产公司各项指标收益、利润等如何考核，以成本价购买形成的固定资产，组资重新评估，增值税问题，你们集团公司定，要研究一个合理的办法，一定要合规合法。
业务部门意见：
1、在房地产公司开发项目房子中以成本价解决职工住房有政策障碍，不能在其解决职工住房，通知三公司、房地产公司，同时做好政策宣传和职工的思想工作。
2、在房地产公司开发项目商务用房中以成本价解决三公司、房地产公司办公用房，涉及房地产公司的收益、利润，各项指标的考核等，如何处理，政策性强，根据股份公司的要求，建议由有关领导牵头机关财务、工程、成本、审计、社保等部门开会研究提出初步意见，集团公司有关会议研究确定。
社会保障管理部
4a广告公司公司简介范文第6篇
联邦成立于1984年，是以设计领先，制造与商业两翼齐飞、国内与国外市场共同发展的民营企业，经过20多年的努力，打造出业界领导品牌，成为中国家具行业的领军企业，被誉为中国民营企业发展的常青树。
集团主要产品门类有民用中高端木家具、软体沙发、床垫、定制壁柜、地毯等;在国内、外拥有多家全资或控股公司;拥有管理、营销、设计、工程技术、技工等中高级专业人才6000多名;公司研发能力强，并能迅速将科研成果转化为生产与商业效益;分别位于广东与山东的两大制造/物流基地，生产流程、工艺技术具备国际先进水平，能适应多品种高品质快速供货服务需求;国内市场网络已覆盖100%的
一、二级城市以及70%以上的三级城市，国际市场涵盖全球100多个国家和地区，构成了联邦多层次、全方位的网络体系，成为联邦品牌发展的有力依托。
联邦商标被评定为“中国驰名商标”，联邦集团荣膺“全国轻工行业先进集体”，联邦集团检测中心获CNAS颁发的实验室认可证书。联邦集团是中国家具协会副理事长单位和广东家具协会副理事长单位，中国家具协会实木专业委员会副主任委员单位、设计工作委员会副主任委员单位、科技工作委员会副主任委员单位;设有中国家具协会设计工作站、科技工作站、博士后科研工作站，广东省家具创新工程研究开发中心、广东省级企业技术中心;并先后荣获国家和省、市“先进企业”、“窗口企业”、“行业最佳雇主企业”、“重点培育和发展的广东省出口名牌”等荣誉称号。
联邦集团坚守“以人为本，以诚信为先，以创造价值为荣”的核心理念和“不断超越自我，团队合作，勤勉务实”的企业精神，培育和锻造出独具特色的企业文化，构建了制度现代化、流程系统化、考核科学化的优秀管理平台，并不断健全完善ISO 9000质量管理和保障体系，以先进的ERP信息技术系统、专业快速的RDC物流运输体系，以设计领先、品质优秀、成本卓越的产品，以精、准、快的服务，形成联邦持久、强大的核心竞争力，为联邦的健康、平稳、快速发展奠定了坚实基础。
未来的联邦，将以国际化的战略视野与能力，以资本、品牌、文化为纽带，全力缔造更为卓越的商业、制造和管理新模式;将致力于打造中国人自己的世界名牌，铸就一个国际化的大联邦，为实践“联邦高素质生活”不懈努力。
联邦集团现有员工6000余名，1000多家特许加盟店、100多海外国家或地区销售;十余家全资或控股子公司。集团坚持“专业、合作、进取、忠诚”选人标准，秉承“以人为本、以诚信为先、以创造价值为荣”核心价值观，充分重视每一位员工的才华和创造力。
高尚品味，源于“原创设计”
联邦集团是行业内公认的最早坚持原创家具设计，走自主设计开发路线的少数企业之一。“以设计为先导，弘扬中国家居文化，引领国内家具消费潮流”是联邦集团早期提出来的产品开发目标和口号，并提升到打造企业核心竞争力的高度。为此，联邦集团专门成立了设计公司，吸纳国内及法国、台湾等优秀设计师加盟，建立起了一支近百人的设计师团队，投入了巨额研发经费进行家具产品的开发，使联邦保持了强大的产品竞争力。
联邦的设计追求之路，一直在自觉求解本土企业品牌和价值链的成长之道，全力打造“中国制造”的价值链。在中国家具业高度分散和低水平的起点上，从一开始就摆脱“低端”和“复制”的诱惑，回归消费本源，追求原创设计，融汇西方现代家具风格和中国传统家具文化精髓。因此，联邦的产品富有深刻文化内涵和鲜明的时代特征，成为“高素质生活”的代名词，引导着人们的消费观念和潮流。
依靠“设计领先”，“9218联邦椅”成为中国传统家具向现代家具过渡的杰出代表作，创造出同一种家具产品大面积、长时间覆盖市场的奇迹;依靠设计领先，联邦产品获得了国内外多个产品设计奖项;依靠设计领先，联邦开创了中国家具行业设计交流之先河，多次与著名传媒机构、各级行业协会举办设计研讨会、设计大奖赛、设计巡回展联邦的原创设计对中国家具业的产品设计创新、交流起到了引导、示范和积极的推动作用。2006年12月，组建广东省家具创新工程技术研究开发中心。
优秀品质，源于“精益制造”
联邦集团从1986年推出第一套木家私，最先轩起“原木家私热”并引起轰动后，板式卧房家私、宾馆酒店家私及办公屏风、软体沙发产品得到全面开发和生产，至今已形成“自然时尚、经典、体验”四大国际主题家居风格以及联邦高素质生活“8大家”产品阵列，同时与国外合作经营开发了联邦•宝达地毯、联邦•高登壁柜等，产品多达千余品种，构筑了联邦富有特色、极为丰富的产品体系。
精良的制造系统和严格的质量保证体系，保证了联邦产品的多样性和高品质。联邦集团现有民用木家具、板式、沙发、床垫四个板块的制造系统，拥有大批高水平的工艺师、打样技师、高级技术工人和优秀管理人才，独创了多项产品加工工艺，引进了包括电脑加工中心(CNC)在内的国外先进设备，适应了多品种生产和高品质要求，使联邦的制造体系在市场竞争中始终保持领先优势。
为了保证产品质量的领先，联邦建立了完善的ISO9001质量保证体系，坚持“以标准流程操作，用正确数据说话”的原则进行全面质量管理。联邦实物质量评定标准以“顾客期望”及“高于行业标准”为设定准则，企业执行标准均达到甚至严于国家标准或行业标准要求，使产品质量水平领先于国内同行。联邦产品顺利通过了各级技术监督部门的监督抽查，通过CTC产品环保质量认证审核，先后荣获“国家质量信得过产品”、“广东省优质产品”、“佛山市质量优胜企业”、“南海质量信得过单位”等荣誉。 领先市场，源于“强势营销” 产品的市场优势，必须依靠强大的营销体系支持。自1984年开始，联邦就以超前的品牌意识，明确了建立联邦大市场的经营思路。为此，联邦大力从管理上、技术上、机制上、服务上进行营销队伍的建设，通过一系列的策略和手段，塑造和持续扩大联邦品牌、服务、推广等方面的竞争优势，打造坚实、广泛、高效的营销保障链和市场反应链，除障碍，降风险，巩固联邦与加盟商之间长期可信赖的双赢伙伴关系。
从1992年联邦“专卖店”概念的提出到1995年的“营销共同体”，从自营连锁、专卖加盟、区域特许合作模式到完全品牌店，联邦销售网络已覆盖了国内100%的
一、二线城市以及70%的地县级城市，在国内开辟品牌店1000多家，出口业务覆盖90多个国家和地区的3 50多个城市，构成了联邦多层次、全方位的战略市场体系，成为联邦品牌发展建设的有力依托。联邦制造与商业并举，国内和国际并举，构筑了强大的综合竞争力。
27年来，联邦诚信经营，在消费者心中建立和守护联邦品牌声誉。联邦服务体系从区域性到遍布全国乃至走向了国际，到2006年，联邦已形成了国内家具业基于互联网商务平台的完善、规范、先进的销售服务体系，并成立了联邦集团商品质量管理中心。“好家具消费无风险，好家具消费无负担，好家具值得更多人拥有”。高附加值的品牌，全方位的人性化服务，使联邦不仅成为家居产品的提供商，更是周到细致的服务商。
高效管理，源于“先进文化”
发源于中国南方、以天然的“现代基因”成长的联邦集团，经过21年的发展和积淀，培育和锻造出了独具联邦特色的企业文化。企业创立之初，股东之间就以“分享、契约、合作、信任”构筑了联邦精神的基本元素，这些元素与联邦“现代”理念交合，成为了推动联邦持续变革与创新的基因，培植了联邦超越自我，追求卓越的企业人格。在优秀文化的引导下，联邦没有走上依靠权力或资本膨胀的道路，规避了中国那些依附式增长中遍布的死亡陷阱，抵制了那种可怕的不讲创造力而沉迷于勾兑致富的传统。联邦守护着自己的价值观，不受内外权力的侵蚀，让人文之树在联邦长青。
联邦的特色文化，形成了良好的企业运营机制，打造了企业发展的优秀平台。联邦对“合作秩序”的高度认识和寻求，使联邦的变革首先从“管理老板”开始，率先进行企业治理结构改造，在企业高层引入职业经理人，适度分离所有权和经营权，奠定了现代企业运营的体制基础;联邦对“以人为本，以诚信为先，以创造价值为荣”核心理念的坚持，使联邦人形成管理共识，不断健全和完善管理体系，联邦得以制度领先而领跑于行业;共同的文化和一致的追求，使联邦成为广大员工共同奋斗的平台，构建了一支富有活力和战斗力的团队，为联邦的发展壮大奠定了坚实的基础。
