浅淡高新技术产业集群发展创新组织模式论文（精选6篇）
浅淡高新技术产业集群发展创新组织模式论文 第1篇
根据国外及我国高新技术产业集群发展模式的实证研究，目前，高新技术产业集群发展模式大致可分为以下几种：
(1)基于技术的模仿扩散式。这种模式的形成首先由于少数的企业具有一定的优势资源，通过企业资源的投入，在核心或主导技术方面处于控制地位，为在生产中提高劳动生产率，同时也保护自己的核心技术，先期进入的企业率先占领稀缺资源，只经营该产品中核心或主导的部分，而通过改造、分拆等办法与其他上游及下游的产业进行分工。如日本的丰田汽车产业的周围就存在一大批与之相关的产业。
(2)基于协作的产学研合作网络式。高新技术企业大多衍生于大学、科研院所，通过中介组织、金融机构的参与和桥梁作用的发挥，使这些科研院所、大学、研究机构等组建成一定的合作网络，并通过联盟的形式，发挥各自的优势，网络成员之间分工合作，共同分担风险，使集群的范围不断扩大。如台湾新竹工业园区就是这样的发展模式。
(3)基于政府的政策导向式。各地政府为鼓励产业集群的发展，往往会采取一定的优惠政策，如提供土地使用的优惠政策，提供完善的基础设施、便利的交通条件。通过政府的介入和引导，克服产业集群发展的无序性和盲目性，这种类型产业集群的典型代表是国家高新技术开发区和大学科技园等。
2 局限性
高新技术产业发展是在我国市场机制不完善的情况下，通过政府建立开发园区，以税收、土地等优惠政策，甚至是靠政策倾销来吸引高新企业特别是著名的国际跨国公司入住而形成的企业空间集聚。但是这种发展思路不利于高新区长期持续发展。只依靠税收、土地等优惠政策推动高新技术产业的聚集和发展，不可能是高水平、高质量、可持续的发展。高新区能不能在新的环境中生存下去，并继续发挥辐射带动作用，与高新区产业集群的创业能力息息相关。这种以税收、土地等优惠政策驱动的发展模式也使我国高新区的自身发展存在自主的产业集群机制和内生创新机制缺失的问题，具体表现为：①“粗放式”的外延发展，集约度不够;②自主创新能力不强，多数企业作为创新主体的地位未能形成;⑧优惠政策过度，空间扩张太快，竞争力不足;④产业缺乏关联度，集群性不高;⑤产业结构具有高度的趋向性，各区比较优势不明显。
要提高我国高新技术产业集群持续创新能力，宏观上要求在全球范围内加强技术学习，扩大国际间的合作;纵观上依赖于区域创新系统的建立、完善和有效运行，以及具备较好的区域创新环境;微观上要求高科技企业要树立创新思路，真正成为技术创新的主体，充分利用内外部的资源，走自主创新与合作创新相结合的路子，逐步培育和提高自身的持续创新能力。这样，高新技术产业集群创新组织模式的构建显得非常必要。
浅淡高新技术产业集群发展创新组织模式论文 第2篇
阅读次数：136 时期：2005-3-22
侯志平
谓产业集群，是指在地理上靠近，同处或相关于一个特定产业领域的中小企业，高密度地聚集在一起。在我国也称作“产业簇群”、“特色产业区”、“块状经济”。
产业集群在浙江的县（市）域经济中毫无疑问是重要的支柱，在整个浙江经济中也有着举足轻重的地位。据不完全统计，产业集群经济广泛分布在浙江省工业中的110多个大小行业，涉及生产企业13万家，就业人数约600万。在有资料汇总的66个县（市、区）中，块状经济特色产品总产值超过1亿元的区块共有306个，合计总产值2664亿元，每个区块平均规模达到8.7亿元。因此，对产业集群经济的研究，有其普遍的意义。在2000年浙江投资贸易洽谈会期间，浙江省首次推出了“面向二十一世纪最具成长性的国际性特色产业集聚区”，共十大块，大唐袜业有幸成为其中一块。鉴于大唐袜业所具有的“中小企业——弹性生产——企业集聚——区域集聚——产业集群”的基本链接符合浙江产业集群经济的一般特征，具有一定的代表意义，因此，本文拟对大唐袜业的组织结构、内部整合、有机系统作一分析阐述，以期能对产业集群的发展创新提供可能的借鉴和启发。
一、大唐袜业的现状
大唐袜业是浙江省诸暨市的一大最具特色的块状经济之一，被确立为全球最大的袜子生产基地和浙江省21世纪最具成长性的产业之一。
大唐袜业现已呈现五大优势：
一是规模优势。袜业块状现已形成以大唐镇为中心，辐射周边12个镇乡（街道）120多个行政村1万多户家庭，吸纳从业人员20余万人的一大产业集群。2003年，全市现拥有袜业生产企业9100多家（其中产值亿元以上企业11家，5亿元以上2家），生产袜子88亿双，创产值139亿元，实现销售125亿元，产量占全国的65%、全球的35%，实现利税15亿元，完成出口交货值45亿元，其中自营出口1亿美元。今年1-10月份，大唐袜业实现工业总产值111亿元，实现销售收入99亿元。大唐袜业在全国乃至全世界奠定了举足轻重的地位。
二是结构优势。大唐袜业现已形成包括化纤、织袜、染整、营销、运输等贯穿袜业生产全过程的一条完整的产业链（仅大唐镇就有1000多家原料生产企业，400多家原料经营商，约7000家袜子生产企业，300多家缝头卷边厂，10来家印染厂，100多家定型厂，300多家包装厂，200多家袜机配件厂，600多家袜子营销商，100多家联托运服务企业）。这条产业链使袜业生产的要素高度集聚，资源配置成本大幅度降低，是袜业块状具有较强竞争力的根本所在。
三是技术优势。目前共有各类袜机10万台，其中达到或接近国际先进水平的进口电脑袜机3万多台，还有前后道配套设备1.8万台，袜业的部分装备、配套设备和关键技术已达到国际先进水平。2004初，大唐镇立足技改投入和科技创新，成立了袜业研究所，进行新产品的开发和原料、机械的研究、引进工作。同时，浙江袜业公司等一大批企业也纷纷成立厂办研究所，以参加国际认证等为手段，加快技术改造，引进先进设备，使袜子的产量、质量、劳动生产率得到较大幅度的提高。目前，仅大唐镇就有袜业厂办研究所3家，通过ISO9000、ISO14000、SA8000认证的企业16家。
四是品牌集聚优势。大唐袜业是一个整体品牌，目前“大唐”这一品牌已在国际市场上打响。迄今已拥有中国名牌丹吉娅，步人、美邦、双双等省名牌4个、浙江省著名商标4个，绍兴市品牌5多个，绍兴市著名商标5个，并聚集了国内国际一大批驰名品牌。而大唐袜业作为一个独立的名词也逐渐从产品供应源地名向区域性品牌过渡，而大唐镇也由此被评为“中国袜子名镇”、浙江省袜业商标品牌基地，同时还被誉为“中国袜业之乡”，现正积极申报国家级袜业品牌基地。
五是市场集散优势。2001年移地新建的大唐轻纺袜业城，总投资2.1亿元，占地400亩，拥有营业房1100余间，设展位500余个，2003年年成交量达80亿元，集轻纺原料、袜子、袜机及配件、联托运市场于一体，是目前国内最大的袜业综合商贸城，也是“全国百强市场”、“全国文明集贸市场”和“四星级市场”。在成功举办四届袜业博览会的基础上，今年10月10日至12日，第五届袜业博览会又一次在大唐轻纺袜业城隆重举行并获得圆满成功，有38个国家和地区的厂家和客商参加展会，现货和合同成交17.2亿元，签订合资合作项目53只，其中外商投资项目37个，总投资1.96亿美元，合同外资1亿多美元。国内合资合作项目16个，总投资4.35亿元，合同利用市外资金3.78亿元。
二、从大唐袜业分析其组织模式
大唐袜业是一个工具性的经济概念，是为了管理和描述的方便，对袜子生产及其外围产业：原料、机械、市场、服务等组成的产业集群的总称。网络结构是大唐袜业组织模式的本质特征和核心所在。
（一）网络结构的形成
我们可以从不同的角度对大唐袜业网络结构的形成作一静态的描述：
首先，从地域分布看：大唐袜业是一个区域性的经济群体，它以诸暨市的大唐镇为中心，辐射周边县市12个乡镇、120多个村，吸纳从业人员10余万人，年袜子生产能力88亿双，创产值近139亿元，并于1999年开始，在产业区的中心——大唐镇连续举办了五届中国袜业博览会。
大唐袜业有一些有趣的特点：没有规模企业，但在整体上已经是国内最大的袜子生产基地；知名品牌少，但国内外的许多知名品牌都在这里生产加工，而且大唐袜业本身已经成为一个整体品牌；没有独领风骚的技术，主打产品也是最普通不过的袜子，但围绕袜业形成的一条完整的产业链，却是无法复制也无法模仿的。近年来，国内轻纺行业持续低迷，大唐袜业却依然保持强劲的发展势头，1996年以来平均增幅一直超过20%，2000年以后更是高达40%以上，市场不断拓展，投资需求旺盛。那么是什么在支持着大唐袜业的高速增长？归结到一点，就是大唐袜业网络化的生产组织模式。
在传统的意义上，大唐的袜厂很难被称为“企业”，它们没有严密的组织系统，没有完整的生产线，不能单独提供最终产品，也没有形成规模。但大唐的企业就是如此，织袜的只管织袜，缝头的只管缝头，印染的就管印染，整个生产过程被分成10多个环节，同时也形成10多个部门：1000余家原料生产企业，400余家原料经营商，约7000家袜子生产企业，300多家缝头卷边厂，10来家印染厂，100余家定型厂，300余家包装厂，200余家机械配件供应商，600余家袜子营销商，100多家联托运服务企业，并在此基础上形成了年成交额达80多亿元的大唐轻纺袜业城。
鉴于上述描述，我们是否可以得出这样一个结论：大唐袜业作为一个区域性的特色产业集群区，是建立在分工协作和市场调节基础上的社会化大工厂和综合性的生产系统，已经形成了“小商品、大市场”的格局。这些企业和环节之间存在着纵横交错的连接，使大唐袜业在整体上形成一种网络结构，其主要特征是：
（1）网络结构是以专业化分工为基础的，每个生产环节都发展成相对独立的行业；（2）前后级之间以及同级之间的关系依赖市场来调节；（3）企业之间相互作用、相互依赖。
（二）网络结构的运作
1、网络结构立足于整体功能的发挥
网络结构是一种整体结构。大唐袜业的主体是量大、弱小、分散的家庭企业，这些企业是缺乏竞争力的，7000家袜子生产企业，户均袜机拥有量只有7台，80%以上的企业资产总量在50万元以下。任何一个企业都无法独立运转，只有抱成团才能打天下。在这样的情况下，大唐袜业只有两种选择：
一是整合。所有企业都在大唐袜业的大旗下，共享大唐袜业这一整体品牌，反过来说，也只有进入这一网络，才能获得必要的市场信誉。网络结构的起因及其存在的意义，首先就是在于它使互不相干的企业形成链接。同时，网络结构的整合功能又使得整个社区都变成生产和经营场所，使一切社会资源都围绕着袜业运转。在大唐镇，袜业占了工业总产值和农民人均收入的90%，袜业已不仅仅是一种单纯的经济活动，而且成为农民生活和文化的一个不可分割的部分，从政府的城镇规划到老百姓的婚丧嫁娶，都有意无意地要考虑袜业的因素。
二是发挥整体竞争力。大唐袜业的优势，不在于低价格，而在于其它两个方面：第一是无可争议的规模总量和生产的高效率。在大唐下单周期短、交货快，能够随时随地集中大量机台，在最短的时间内完成生产任务，有利于销售商节省财务成本和销售成本，保证产品的时效性，减少风险。大唐的袜业企业尤其适应于小批量、多品种的生产结构，既能打游击战，又能打运动战、攻坚战。在当前消费市场越来越细分的形势下，表现出一种极强的灵活性，这是任何一个大企业都无法做到的。个体的灵活与整体的实力相结合是大唐袜业竞争力的源泉。第二是大唐袜业的风险分摊机制。在这个网络结构中，市场风险被更多的企业所分担，而不会对某些企业产生毁灭性打击，在不利的市场环境下，能及时调整生产策略，也能较为容易地向其他部门转移。这是大唐袜业能够长期保持稳定增长的关键所在。
2、网络结构是一种合作模式
有一点也许难以理解：在大唐任何人都不会把自己的技术对外保密，不会成为专利。同类型、同层次企业之间往往愿意相互公开自己的技术发明。人们很早就明白一点：自身发展的前提是与他人的良好合作。使同行掌握技术，对自己是有利的，这能降低某些技术服务的购买价格，从而获得廉价甚至免费的技术支持。因此，对技术创新的最大尊重不是把它垄断起来，而是推广开来，使它产生最大的效益。正如诺贝尔经济学家获得者哈耶克所说：正是通过知识的这种无偿馈赠，普遍的进步才有了可能，也即先行者的成就促进了后进者的发展。网络结构产生的原因，就是这种合作需求的存在，而现在它又反过来促进了企业之外的生产要素。以一家织袜企业为例：它通过轻纺市场获得原料，通过劳务市场获得工人，通过机械市场获得生产工具，通过袜业市场获得销售渠道，通过购买技师的服务获得技术支持，通过与同行的正式非正式交流获得信息。这种复杂的交易过程对织袜企业来说具有三方面的意义：一是由于协作部门的存在，使它可以节省大量投资；二是这些部门的专业化生产使它得以降低成本；三是能在专业化分工的基础上扩大规模提高效益。更有意义的是，上述所有相关部门都在这一过程中获得了利益。
合作创造了财富，可以说合作是大唐人的基本素质，这一素质正被越来越多的业内人士所认同。大唐袜业发展的过程，实质上就是合作的功能与范围不断扩展的过程，目前已经不限于网络结构内部。1995年以来，大唐袜业已逐步成为国内最重要的袜子出口基地，出口额已占到袜子总销售额的35%。没有传统的海外市场，没有自己的口岸，甚至没有进出口权，大唐的袜子如何能进入国际市场？其秘决只有一个：贴牌。迄今为止，大唐袜业的生产仍然以“贴牌”为主。贴牌的实质是一种优势互补，将大唐袜业的低成本、高效率与外商的销售网络和品牌有机地结合起来。据不完全统计，1997年以来，在大唐建立加工基地的中外贸易公司达30家以上，产品出口美、日、欧等40多个国家和地区。中外客商对大唐的期望也正是基于良好的合作氛围，灵活的合作方式，多样的合作内容。
（三）网络结构是一种创新机制
创新是经济发展的火车头，大唐袜业的发展，也有赖于不断的创新。可以说，网络结构的建立本身就是一种制度创新，这种体制一方面能够适合当代农村经济和社会发展的现实，另一方面又完全能够容纳现代先进的生产力。大唐袜子业从手摇袜机开始，仅仅20年就已经在技术装备上与国际接轨。电脑丝袜机1995年为300台，到2001年起达1.5万多台，电脑棉纱袜机1999年以后每年净增2000台以上。现共有袜机6.5.万台。如此的增长速度，除了市场拉动，还有一个主要原因，就是对这些新技术的消化吸收。目前，大唐已被众多的国内外袜机制造厂家看作最重要的销售基地和信息中心。其中20多家国际知名品牌在大唐设立销售代理机构，包括意大利罗纳地、胜歌，韩国富胜、水山，台湾大康、钛禾兴等。值得一提的还有大唐人对传统电动袜机的改造，经过加装圆盘剪刀、电子提花系列等一系列改进，一些已被淘汰或面临淘汰的国产设备可以纺织出更为丰富、更多色彩的花型，已能与进出口设备的产品相媲美。
为什么这些文化不高的农民有能力完成高难度的技术创新？这仍然可以从网络中找到答案。首先，网络结构的整合功能使得大量精英投身袜业，使民间的智力资源、财力资源得到高度集中和有效开发，这是创新的基础；其次，网络结构还是一个非常有效的、开放的创新扩散体系，各种信息、知识和创意通过网络得到传播和交流，使每一种创新都能迅速普及，并不断得到完善；第三，网络中的每一个个体都有实践自己的创新的可能；第四，在网络结构中已经形成一个技术市场，足以吸引大量业内精英到大唐服务；第五，网络中的每一个企业都处于来自四面八方的竞争压力之中，只有不断的创新，技术的、营销的、管理的创新，企业才能获得发展。
二、对大唐袜业组织模式的合理性分析
首先，从纯经济学的角度看，产业集聚本身可以带来外部经济，包括外部规模经济和外部范围经济；不同企业可以共享区域资源，包括公共基础设施、整体品牌、技术、市场、信息和人力资源，从而大大节约了生产成本，促进了企业之间的分工和生产的灵活性。
其次，从社会经济学的角度看，产业区内的企业相互靠近，可以在长期的交往中，逐渐建立起人与人之间的信任关系和保障这种信任关系的社会制度安排，从而积累社会资本，降低交易成本；地方特色本身能形成区域在这一产业方面的独有声誉，产生社会效应，吸引新的客户和投资者前来加盟。
第三，从创新的角度看，企业集聚可以促进专业知识（尤其是隐含经验类知识）的传播和创新扩散，并能激发新思想、新方法的应用。就这一点，马歇尔早在1898年就说过：“……行业的秘密不再成为秘密，而似乎是公开了，孩子们不知不觉地也学到了许多秘密。优良的工作受到赏识，机械上以及制造方面和企业的一般组织上的发明和改良的成绩，得到迅速的研究：如果一个人有了一种新思想，就为别人所采纳，并与别人的意见结合起来，因此它就成为更新的思想之源泉……”。因此，本地化的企业集群对于企业发展尤为重要，它是企业创新以致参与国际竞争的“本垒”或“大本营”。
三、产业集群组织创新的策略
同众多的经济现象一样，产业集群经济的存在，虽然有它的合理性，但这并不等于它是完美的，它同样存在一个调整和创新的问题。当前，为了更加快速和有效地应对全球化和国内外市场的激烈竞争，对产业集群经济的组织研究需要实现以下转变：从单个产业的发展转到跨部门或产业内的价值链分工活动的发展；从政府的立场转到企业的立场；从区域内部的视角转到区域与区域乃至区域与全球相互作用的视角；从片面强调培育大集团转向促进大中小企业形成生命共同体，从而促进产业集群从低附加值活动向高附加值活动升级，保证其可持续发展。
（一）以本地化应对国际分工
在全球竞争的挑战下，成功的区域与成功的企业一样，都必须拥有自己的核心竞争力。而区域的核心竞争力往往表现在地方特色产业集群上，这就是大量相关企业空间集聚所形成的本地化的产业氛围，它是其他区域最难模仿的。同时，本地企业家的培育和新企业的繁衍也极大地依赖于本地化的产业氛围。
对此，我们可以作一个延伸思考：假如某块产业在激烈的竞争中有朝一日消失了，它将给区域留下什么？我们至少可以获得两个答案：首先是物质资本的积累，这是新一轮创业的物质基础，但这是次要的。更主要的是社会资本的积累，它表现为产业氛围、产业理念、产业思想、产业精神和建立在此基础上的思想方法、思维方法、行为方式、价值取向，这是建立在产业文化基础上的人力资本的积累，这才是本地化的核心和精华所在，因为它是新一轮创新的源泉。试想一下，假如大唐袜业没有了，大唐人还会回到从前那样去从事耕作吗？即便如此，他们还会以原来的方式去从事耕作吗？
至此，我们是否可以得出这样一个结论：在应对全球化的过程中，产业集群经济的组织创新首先就是通过本地化积累社会资本，培育产业文化，逐步形成区域核心竞争力。区域的发展是在产业的兴亡中实现的，区域的核心竞争力也是在产业的兴亡中积累的，本地化的产业文化才是真正意义上的文化生产力，才是应对全球化的最有效的手段。
（二）以产业区理念配置区域资源
产业集群在很大程度上是一个空间概念，它强调的是要素在空间的集聚和相互之间的协调。所谓“区域”指的就是这个空间，它是相对于产业而言的，是由市场行为决定的。但是在产业组织的实际运作中，除了“产业区”这一概念外，我们会更多地碰到另一个空间概念，那就是“行政区”，这是现行的行政管理体制的产物，是由政府行为决定的。
行政区划对于产业区的发展而言，是既促进又制约。随着区域特色经济的日益发展壮大，许多产业的发展已经跨越了行政区域。在这种情况下，产业发展（市场行为）与行政管理（政府行为）之间将不可避免地出现磨擦，行政区对产业区发展的制约也随之出现，主要表现在行政区会在一定程度上阻碍产业在更大区域范围内的分工与协作，阻碍产业区内要素的流动（特别是跨行政区的流动），进而影响市场对资源的配置。由于行政区的介入和行政管理体制本身存在的弊端（尤其是绩效评估和考核激励上存在的弊端），产业内部的某些市场行为会人为地演变成行政区域之间的竞争，由此带来的后果是竞争秩序可能遭致破坏，产业发展中的重复建设（尤其是产业发展所需的公用基础设施）将大量增加，产业区将被行政区人为地加以分割，其后果在很多情况下将是灾难性的。
因此，在策划区域特色经济组织创新的过程中，我们必须高度重视产业组织的空间关系处理，尤其要确立一个基本的理念，那就是以产业区理念配置区域资源，以产业区统领行政区划调整，在考虑到地理相近、人缘相通的同时，更要考虑到产业相融。要大力提升产业发展规划在区域发展中的战略地位，理性地处理好城市化、现代化与工业化、产业化之间的关系，充分发挥规划的导向性和强制性，以产业发展规划统领区域其它规划，以产业集聚带动区域内其它要素的集聚，逐步实现由产业核心竞争力向区域核心竞争力的提升。
（三）以系统化提升产业链的内部运作
产业集群经济的竞争优势不在于单个企业或某个环节，而在于产业内部形成的网络结构和有机系统，在于那条完整的、很难复制的产业链。因此，提升产业链的运作效率，使其更加系统化，是产业集群创新的当然选择。
首先，要完善生产系统的整体功能，减少产业内耗，防止无序竞争。同大唐袜业一样，一般的集群经济大多会经历这么一个痛苦的过程：当它发展到一定规模以后，随着竞争的日趋激烈，产业内部为争夺生存空间，便先以价格、继而以质量为代价展开无序乃至自相残杀式的恶性竞争。竞争的结果，无论是产业整体，还是业内个体，带来的都将是无情的伤害，它严重影响了生产系统整体功能的发挥。解决这一问题的有效办法就是健全行业协会，强化行业自律和行业规范，通过行业协会制订行业规则，统一质量标准，对一些主要产品的价格进行协商和协调，并和政府有关部门一道规范市场秩序，制止无序竞争，提高区域产品的质量、档次和信誉。如果在某些产业内依靠中小企业建立行业协会的确有困难，可先由政府牵头，逐步向民间性、自律性组织过渡。
其次，要完善生产系统的内部结构，确保产业链运作的经济顺畅。一方面，要加强对整个生产系统的有效监测，及时发布信息，从宏观上对生产业务环节的投资和生产行为进行引导，减少个体经营决策的盲目性。另一方面，要通过对营销、科技、管理、政策等柔软性生产要素的高度组织化和社会化，加强对生产系统内部环节的调控，配之以项目、土地、税收、用电等要素投入的调节，使产业链各环节之间保持相对的经济和顺畅。
浅淡高新技术产业集群发展创新组织模式论文 第3篇
关键词：县域经济,产业集群,模式,创新
《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》提出, 我国总体上已进入以工促农、以城带乡的发展阶段, 要推进农业经营体制机制创新, 加快农业经营方式转变。产业集群是县域经济贯彻落实十七届三中全会决定, 加快农业经营方式转变和解决“三农”问题的有效路径。本文拟对县域产业集群的发展模式进行实证分析, 并针对性地提出创新策略。
一、产业集群是推动转变农业经营方式的有效路径
近年来以中小企业集聚为特点的产业集群已经成为县域经济发展的主力军, 2008“中国产业集群大会“主题聚焦“产业集群与县域经济”, 大会重点关注如何把发展产业集群作为推动转变经济发展方式的重要途径, 把扶持产业集群做大做强作为繁荣县域经济的执政思路和政策工具。
所谓产业集群, 美国管理学家迈克尔波特给出的定义是:在某一特定领域, 以一个主导产业为核心, 且地理上集中又相互关联的企业及其支撑体系, 在一定区域内集聚发展, 并形成具有持续竞争优势的经济群落。产业集群是产业发展的一种内在规律, 是市场配置资源, 合理运用产业要素的客观要求, 产生了1+1>2的竞争优势。
国务院发展研究中心企业研究所企业管理研究室主任、研究员李国强强调, 发展县域经济要走产业集群的路子。研究表明, 产业集群正在成为县域经济增长的一大原动力。在对外商有吸引力的地区, 集群存量每增加10%, 该地区被未来投资者选中的可能性就增加5%至7%。实践证明, 产业集群是一种高效的产业组织形式, 工业发达国家几乎所有竞争力强的产业通常都采取集群的方式。
目前, 我国绝大多数产业集群都是在农村和小城镇兴起的。产业集群的发展, 吸纳了大量农村剩余劳动力, 不仅提高了农民收入, 也带动了周边农村地区的农、牧、副等产业发展;既增加了农村的集体积累, 推动了小城镇建设, 又促进了农村社会事业发展。换一个角度说, 产业集群促进了两个反哺, 即工业反哺农业, 城市反哺农村。要发展县域经济, 就要培育发展一批规划科学、主业突出、特色明显、规模大、链条长、竞争力强的产业集群。
二、经济强省县域特色产业集群发展模式实证分析
省和省之间, 地区和地区之间的经济差距关键在县域经济。全国县域经济百强县格局出现动态特征:浙江省百强县的富民程度高;江苏省百强县规模大, 强县最强;山东省百强县增数多, 强县的居民收入水平有待提高。它们典型的县域产业集群发展模式如下:
(一) “原发型”市场创造模式
县域经济范围内首先出现专业化的市场, 为产业集聚的形成创造了重要的市场交易条件和信息条件, 最后使产业的生产过程也聚集在市场的附近。该模式形成产业集聚的典型地区是浙江省。其首先出现众多颇具规模的专业化市场, 最终形成了诸多具有完整产业链的产业集群。据有关方面的估计, 浙江省已经形成规模不同的产业集群3000多个, 年产值达到4500多亿元。浙江省的产业集群经济已占全省GDP的50%左右, 在内地产业集群发展中“一枝独秀”。浙江省的产业集群呈现出以下特点:
一是许多自发产业集群已经形成相当规模, 并具有较强的竞争力。这些集群产业不仅在国内市场, 甚至在国际市场都具有较强的竞争力。如温州金属外壳打火机占全球市场的70%, 国内市场的95%;温州合成革产业占国内市场份额的70%, 皮鞋占20%;锁占全国市场的65%以上。大唐袜业占国内市场的65%, 占国际市场的70%, 宁波慈溪目前有16家企业在净水器、帘子部、微小轴承等方面成为全国第一。
二是这些自发产业集群多属典型劳动密集型。目前浙江省的产业集群多数属于消费品及相关产业, 也是我国最具有比较优势的产业, 通过这些产业集群的发展, 许多地区不仅实现本地的充分就业而且还吸纳了大量来自湖南、江西、四川等地区的外来劳动力。如台州温岭市横峰镇, 本地人口只有2.3万人, 外地人口达6万人。当地支柱产业主要是中低档鞋 (以革为主) 是生产内, 形成包括鞋带、鞋帮、鞋模、成品等的设计、生产和销售的完整产品链, 从业人员也形成非常细的分工, 大量来自全国各地的民工在很短是就可以成为某个环节的熟练工。该地还成为一个面向全国的批发市场。据统计, 该镇年产鞋约6亿双, 产品销向世界各地。
三是许多自发产业集群程度和技术水平不断提升。许多产业集群在先进适用技术的转化、引进方面投入很大, 并且保持强烈的技术创新动力, 这使得这些产业的竞争力不断增强。技术优势支撑起一批企业在厨房设备、低压电器、小家电、电子产品等领域在国内同行中处于前列;黄岩是闻名全国的“模具之乡”, 有2600多家模具生产企业, 许多企业引进了瑞士、日本、意大利、德国、美国等生产的数控机床、高精度慢走丝切割机等设备, 而且一些企业还开发出自主知识产权的专利技术和产品, 产品在国际市场有较强的竞争力, 销往美国、欧盟、日本、新加坡、印度、埃及、俄罗斯、马来西亚等国家和中国台湾、香港等地区;大唐袜业目标成为国际领先的袜业制造基地, 要将世界最先进的袜业机械集中到大唐。大唐镇政府积极支持企业建立袜业科技创业中心, 使得大唐袜业的产品科技含量不断提升。
(二) 外商直接投资形成模式
该产业集聚形成与资本流动有关, 主要方法是吸引外资。在特定领域中, 吸引几家大型跨国企业进入, 会引来更多外商为其配套, “串”起了一批企业, 形成跨国公司的客户链, 进而带动当地各类产业的发展。
江苏省的苏州 (新加坡) 工业园区, 就是政府主导的外商投资型产业集群的一个成功范例。苏州工业园区是中国和新加坡政府的合作项目, 也是全国吸引国外投资、发展外向型经济搞得最好的一个经济技术开发区。区内累计批准设立外商投资项目764个, 世界500强有81家企业在苏州地区建立了100多家分厂, 产品与管理基本上与国际接轨, 也吸引了大批国外的研发机构入驻。苏州工业园区建设8年来, 经济总量始终保持年均50%的增幅, 其产值占全市工业产值的60%, 已成为苏州标志性形象工程。
(三) 内源型品牌企业带动模式
该模式以青岛家电、电子产业集群形成为典型代表, 是以一批具有竞争优势为核心的名牌大企业, 形成产业制造基地, 进而又带动一大批配套项目的“扎堆”。其特点是:上下游相关支持性、功能性企业随产业内居于生产体系和市场主导地位的名牌企业而聚集。
山东省确立重点发展的六大产业集聚区, 使其形成规模效应, 成为“山东制造”的脊梁。按照规划, 这六大产业集聚区包括:日照一青岛一威海一烟台海洋产业集聚区, 将发展海水养殖业和远洋捕捞业, 搞好水产品精加工, 强化青岛集装箱干线港口地位, 提高烟台、日照等港口综合发展水平, 以海洋综合科技为先导, 大力发展海洋生物工程、海洋药物开发和海洋精细化工制品, 积极发展青岛等缺水城市的海水利用技术;东营一淄博石化和医药产业集聚区, 将围绕胜利油田、齐鲁石化等大型石油、化工企业, 积极采用新技术和新设备, 集中布局和发展有机石化、精细化工、通用合成树脂的深度加工和医药器械等系列产品;济南电子信息产业集聚区, 将依托齐鲁软件园, 发展以微电子、光电子和新型元器件为基础, 计算机、通信产品和软件产品为主导, 信息应用服务业协调发展的电子信息产业集群, 同时充分发挥电子信患、产业对于其他产业发展的带动和支持作用;青岛一日照家电制造产业集聚区, 将继续发挥青岛家电产业的优势, 使日照在完善家电配套产业的同时, 逐渐培育出自己的家电品牌;烟台一威海汽车制造产业集聚区, 将以专业配套园为重点, 积极吸引韩、日汽车企业的产业转移;潍坊一青岛纺织服装产业集聚区, 将培育和发展具有特色的纺织服装产业集群, 引导地方产业链与国际服装产业链的衔接。
三、县域产业集群发展模式创新研究
从组织形式上看, 河北省现有的产业集群多属企业集群和行业集群, 而鲜有区域集群和链条集群, 集群内的分工也多以水平分工为主, 而垂直分工较少, 这种低水平的集群形式和分工特点极大地约束了创新因素的集聚和竞争能力的放大, 限制了集群效应的充分发挥。河北省县域要学习省外发展产业集群和实行集群政策的经验, 总结浙江、江苏、山东等省发展产业集群的成功之处, 在产业集群模式上创新, 努力发展具有创新性的、具有竞争优势的特色产业。
(一) 链条集群模式创新
结合河北省发展“一线两厢”的主体战略和环渤海经济带的开发, 通过资产重组和搭建产业链条进行资源整合, 使河北省的大型优势企业由资源消耗型向质量效益型转变, 由各自为战走向产业集群, 使之真正形成既有产业内部的分工协作、不断向后续加工延伸, 又有上下游产业之间的延伸, 互为保障、互相促进的企业群体, 立足国内国际市场寻求发展空间, 在竞争中不断发展壮大。在组织形式上应采用地方、区域集聚和产业链条集群的方式。
(二) 区域集群模式创新
得益于历史传承, 河北省拥有多种多样的传统产业。各级政府应制定产业集群发展的规划和政策, 打破行政区划限制, 强化区域合作, 逐步实现区域市场一体化。以京、津两大城市为核心的京津走廊为枢轴, 以环渤海湾的“大滨海地区”为新兴发展带, 以山前城镇密集地区为传统发展带, 以环京津燕山和太行山区为生态文化发展带, 共同构筑京津冀地区“一轴三带”的空间发展格局。在京津冀地区空间发展中, 要贯彻“工业反哺农业、城市支持农村”的方针, 以中小城市为核心, 推动县域经济发展, 扶持中小企业, 形成“若干产业集群”, 带动社会主义新农村建设, 改变“发达的中心城市, 落后的腹地”的状况, 促进社会和谐。
(三) 滨海产业集群模式创新
许多沿海省市抓住机遇, 将产业重点向沿海地区转移, 在经济上获得了成功。日本、韩国以滨海地区产业发展为主的工业化进程也是成功的案例。京津冀地区有着丰富的滨海资源, 但是在资源开发利用、经济发展等方面明显落后于长三角地区和珠三角地区的滨海地带。随着天津港和滨海新区的崛起, 以及曹妃甸港和新首钢的建设, 未来沿海地区的发展必将成为新的趋势。
根据规划, 曹妃甸将真正成为中国渤海湾地区具有发展活力的经济增长极。建成后的曹妃甸港区和循环经济示范区将成为中国北方国际性铁矿石、煤炭、原油、天然气等能源原材料集疏大港, 世界级重化工基地, 国家商业性能源储备和调配中心和国家循环经济示范区。
(四) 高新技术产业集群模式创新
京津冀一体化战略的实施, 为河北省经济的发展提供了广阔的空间。京津的技术水平高、智力资源丰富、产业结构水平又高于我省, 同时面临着城市功能的转换和产业结构的进一步升级, 需要向外转移一些不再具有比较优势、不符合长远定位需要的产业, 河北省应充分利用毗邻京津、交易成本和要素流动成本低的优势, 主动承接和大力吸引高科技、高效益、高附加值、无污染的优势企业落户我省, 并对之进行配套和延伸产业链条, 使之在廊、保等环京津地区形成高新技术产业集群, 并以此带动河北省经济结构的不断优化和产品的升级换代。
产业集群是县域经济增长的强大载体, 各地要因地制宜、因产业制宜、分类指导、扎实工作、稳步推进。产业集群的定位应符合县域产业发展的大趋势, 根据区域聚集资源的能力、资源禀赋、产业配套条件和要素成本的比较优势, 整合优化区域生产力空间布局, 聚合各种生产要素, 充分发挥县域现有产业优势, 逐步形成县域特色产业集群, 将区域资源优势通过集群化转化成市场竞争优势, 把县域产业集群做强做大。
参考文献
[1]胡冬原等.河北省产业集群发展研究[J].价值中国, 2008, (3) .
[2]刘海云.河北省县域经济发展中存在的问题与对策研究[J].社会科学论坛, 2006, (24) .
浅淡高新技术产业集群发展创新组织模式论文 第4篇
关键词：高技术产业集群；发展模式；创新组织模式
中图分类号：F124.3文献标识码：A文章编号：1000-8136(2009)23-0092-03
随着科学技术的高速发展和世界经济一体化、全球化程度不断提高，全球范围内国家、地区之间的竞争日益表现为知识生产领域、高新科技产业领域的竞争，世界各国和地区都在积极调整战略，把发展高新技术产业当作国际经济竞争和综合国力较量的制高点。
1现有高技术产业集群发展模式
根据国外及我国高新技术产业集群发展模式的实证研究，目前，高新技术产业集群发展模式大致可分为以下几种：
(1)基于技术的模仿扩散式。这种模式的形成首先由于少数的企业具有一定的优势资源，通过企业资源的投入，在核心或主导技术方面处于控制地位，为在生产中提高劳动生产率，同时也保护自己的核心技术，先期进入的企业率先占领稀缺资源，只经营该产品中核心或主导的部分，而通过改造、分拆等办法与其他上游及下游的产业进行分工。如日本的丰田汽车产业的周围就存在一大批与之相关的产业。
(2)基于协作的产学研合作网络式。高新技术企业大多衍生于大学、科研院所，通过中介组织、金融机构的参与和桥梁作用的发挥，使这些科研院所、大学、研究机构等组建成一定的合作网络，并通过联盟的形式，发挥各自的优势，网络成员之间分工合作，共同分担风险，使集群的范围不断扩大。如台湾新竹工业园区就是这样的发展模式。
(3)基于政府的政策导向式。各地政府为鼓励产业集群的发展，往往会采取一定的优惠政策，如提供土地使用的优惠政策，提供完善的基础设施、便利的交通条件。通过政府的介入和引导，克服产业集群发展的无序性和盲目性，这种类型产业集群的典型代表是国家高新技术开发区和大学科技园等。
2局限性
高新技术产业发展是在我国市场机制不完善的情况下，通过政府建立开发园区，以税收、土地等优惠政策，甚至是靠政策倾销来吸引高新企业特别是著名的国际跨国公司入住而形成的企业空间集聚。但是这种发展思路不利于高新区长期持续发展。只依靠税收、土地等优惠政策推动高新技术产业的聚集和发展，不可能是高水平、高质量、可持续的发展。高新区能不能在新的环境中生存下去，并继续发挥辐射带动作用，与高新区产业集群的创业能力息息相关。这种以税收、土地等优惠政策驱动的发展模式也使我国高新区的自身发展存在自主的产业集群机制和内生创新机制缺失的问题，具体表现为：①“粗放式”的外延发展，集约度不够；②自主创新能力不强，多数企业作为创新主体的地位未能形成；⑧优惠政策过度，空间扩张太快，竞争力不足；④产业缺乏关联度，集群性不高；⑤产业结构具有高度的趋向性，各区比较优势不明显。
要提高我国高新技术产业集群持续创新能力，宏观上要求在全球范围内加强技术学习，扩大国际间的合作；纵观上依赖于区域创新系统的建立、完善和有效运行，以及具备较好的区域创新环境；微观上要求高科技企业要树立创新思路，真正成为技术创新的主体，充分利用内外部的资源，走自主创新与合作创新相结合的路子，逐步培育和提高自身的持续创新能力。这样，高新技术产业集群创新组织模式的构建显得非常必要。
3高新技术产业集群发展创新组织模式
3.1高新技术产业集群发展创新组织模式的内涵
根据高新技术产业的特征和发展演变趋势，创新组织模式是在原有模式上的改进与发展，赋予新的内涵。所谓高新技术产业集群发展创新组织模式是在原有产学研模式的基础上，以虚拟手段为核心，以提高创新竞争力为目的，对资源尤其是科研资源进行整合和调配的一种虚拟研发联盟组织。高新技术产业集群发展创新组织模式的内涵必须包括以下几个方面：
(1)产学研模式不可丢弃。产学研模式是我国发展高新技术产业的过程中所总结出的一个较好的发展模式。虽然在现实当中产学研合作很多停留在浅层次的项目合作，还常常出现不信任，但是企业与高校不能光搞短平快的合作，做完一个项目就“分手”，而应搭建起长效的产学研战略联盟。
(2)高新技术产业集成化、国际化的趋势，要求组织有弹性，打破地域界限。这就给创新组织模式采用虚拟网络手段提供了可能性和必要性。事实上，目前已经呈现出企业之间、区域之间、国家之间在科技、技术上的相互合作与交流。虚拟企业则通过联盟企业在空间上的分散化，加上企业功能的有效结合和共同作用，企业竞争优势分别在联盟内企业所在的地区得以充分发挥，而企业所获得的“虚拟规模经济”会在各个地区得到整体展现，从而得到巨大的外部经济效应。
(3)整合科技资源，提高创新能力和效率。高新技术产业集聚主要是为了获得创新资源、共享技术信息、进行合作开发等等，企业依赖于区域创新系统获得创新效益。创新组织模式能够利用网络手段整合资源，尤其是科技资源。
(4)立足于区域创新环境和区域创新网络。由于采用虚拟手段构建创新组织模式，它是否能有利于创新能力的提高、是否能发挥创新组织模式的功能，关键是是否拥有良好的区域创新环境和创新网络，它们是高新技术产业集群发展创新组织模式有利运行的重要支持手段。
3.2高新技术产业集群发展创新组织模式的构成
高新技术产业集群发展创新组织模式是在原有模式基础上提升而来的，它的组织构成要素与现有模式的基本相同，但是各个要素在创新组织模式中的功能、地位与原有模式是有所侧重。在新的形势下，组织结构也是围绕着创新组织模式的宗旨赋予其中各个要素不同的作用。
3.2.1组织要素
(1)政府。政府是我国高新技术产业发展道路E最重要的一个推动力量，在目前高新技术产业集群处于发展的初级阶段。政府在推动、协调各方面的力量是其他任何机构所代替不了的。政府身兼数个职能，不仅在宏观系统中能制定政策，资源分配和调控，也能对微观主体企业起到引导作用。
(2)科技型企业。所谓科技型企业，是一种知识、技术和人才密集型、并以追求创新为其核心的企业实体。科技型企业作为技术创新的主体，不仅仅拥有各类科技资源，更为重要的是能够起到技术知识创造、推动知识扩散的作用。
(3)技术源(大学、科研机构)。技术源往往是由大学、科研机构等单位充当。大学和科研机构与产业界的合作日益密切起来，并且他们充分看到了知识的价值和潜在的市场，产学研成为现在高新技术产业发展的重要途径之一。
(4)中介机构。中介服务机构包括区域内存在的各种行业协会、商会、创业服务中心等组织机构以及律师事务所、会计师事务所等各种形式的中介组织，还包括银行、保险等金融服务部门。高新技术产业的特点决定了它的发展离不开强大的资金，要想实
现技术创新、组织创新，金融机构的鼎立相助是必不可少的。中介机构起到了桥梁作用。
3.2.2组织结构
高新技术产业核心竞争力的形成，不仅仅是一个创新过程，更是一个组织过程，使各种单项和分散的相关技术成果得到集成，其创新性以及由此确立的企业竞争优势和国家科技创新能力的意义远远超过单项技术的突破。据高新技术产业集群的特点，在“官产学研”模式的基础上，构建以虚拟网络组织为核心的创新组织模式是当前发展高新技术产业的一个途径。它既可以与区域创新系统紧密结合，在区域创新环境的土壤中发挥本区域优势外，还能借助网络组织的力量将区域比较优势转化为竞争优势。
在不同的环境主体中，高新技术产业集群发展创新组织模式的组织结构是有所区别的。在微观主体企业中，创新组织模式更注重的是培育企业内，企业之间的技术创新能力；在纵观系统中，创新组织模式则注重于培育区域集群的创新机制以及区域创新网络中各个成员的协作关系；而在宏观层面上，创新组织模式更强调的是区域之间、国家之间的技术交流与合作。
3.2.3组织功能
高新技术产业集群发展创新组织模式的主要功能是发挥各个主体的作用，以提高技术创新和技术学习为核心，形成区域创新网络，使高新技术产业集群向真正的创新型集群发展。
(1)政府的创新功能。政府是整个创新系统的中心。为了提高研发活动的投入产出水平，组建“官产学研”型虚拟研发组织是一个很好的选择。政府在其中不再需要监管一切事务，只需要在进行研发选题时，保证既有企业界的人士参加，又有学术界的人士参加，以确保所选课题有一定程度的市场导向。其次。整合研发资源，发展区域经济。另外，政府可以利用组建虚拟研发组织来调整产业结构，有目的地促进区域特色经济的发展。
(2)科技型企业的创新功能。企业是整个创新系统的重心。因为企业是科技与经济的结合点，是最基本的社会经济单元，是创新网络中最活跃的结点。企业既是技术创新的主体，又是其内部管理机制创新和企业文化创新的主体。同时各个方面的信息只有经过企业的最终整合和利用，才能转化为真正的经济效益。在虚拟研发组织中，企业自己的研发力量是有限的，参与虚拟研发组织，企业与企业之间可以互相传递技术，加快研究与开发的进程。获取本身缺乏的关键资源；参与虚拟研发组织，不仅可以学习到合作伙伴的销售经验，还可以获得有关新产品市场的知识及其他有关资源。。
(3)技术源(大学、科研机构)的创新功能。技术、知识的源泉是进行高新技术产业创新的基础，大学、科研机构就是承担这个责任的主体。大学的创新功能是培养创新人才、从事科学研究、传播科学知识、参与成果转化、营造科学文化。科研机构是区域创新系统的重要组成部分。
(4)中介机构的创新功能。中介机构是市场机制的重要载体，是联系科技与经济的纽带，是创新资源优化配置的促进力量。中介机构的创新功能体现为以专业知识和专业技术为基础的服务创新。
创新组织模式中的各个组织要素都各自发挥着创新的功能，但并不意味着促进创新要追求一定地理空间内各种创新集群要素的“大而全”，我们追求的是1+1>2的整体最大效用。高新技术产业集群发展创新组织模式是集大成者，是推进各种要素的建设和促进各种要素的有机结合。
4启示与建议
(1)正确定位政府在培育发展高新技术产业集群中的职能。各级政府要进一步转变职能，把工作重点转向营造良好高新技术产业发展环境方面来。一是要从注重新的高新技术产业项目转向注重产业发展规划和政策建设上；二是要从主要依靠提供财税优惠吸引人才、技术、资金转向主要依靠提供良好的管理和服务上；三是从主要依靠政府行为推进高新技术产业发展转向主要依靠市场机制上。
(2)优化区域创新环境，为创新组织有效运行提供保障。首先，政府要进一步研究出台鼓励科技创新和创业的政策文件，激活各种要素，使大学、科研院所、风险投资机构、民间组织等各种社会资源充分涌动，造就良好的创新创业、科技成果转化的政策环境。其次，加快区域创新体系建设步伐，加大财政支持孵化器建设的力度，建设好服务配套、设施完善的创新创业公共平台，包括创业服务、中试基地、投融资管理等平台，重点帮助科技型中小企业跨越这道屏障。第三，以政府引导、多元投入、政策支持、市场运作的方式建立科技创业投资资金和创业投资公司，不断完善支持高新技术创新创业的风险投资体系。第四，研究官、产、学、研运作机制，大力促进产学研联合，推动企业与大学、科研机构共建重点学科、中试基地和高技术人才培养基地，联合攻关，相互支持、相互促进，实现高技术资源共享。
(3)加快知识创造与扩散，加强互信、合作的区域创新网络建设。首先应该重视政府与非政府部分的互动，构建区域创新网络。在创新网络的形成过程中，网络成员问的相互信任与合作至关重要。其次，建立良好的鼓励创新机制，包括实施优惠的税收政策、颁布支持创新的法律法规以及创造良好的市场发展环境。最后应该积极培育和利用社会资本。
(4)推动人才高地和资源洼地建设，开拓创新源头。加快引进国际化、高层次、产业化人才，重点引进在国际、国内有一定知名度和影响的人才，引进学术和技术带头人以及在一定领域内有较高学术、技术水平的专门人才，吸引职业经理、风险投资家、银行投资家等一切对发展高技术企业不可或缺的人才，加大复合型人才和高技能操作型人才的引进与培养力度，使高新区成为一片“人才高地”，成为吸引各种人才的“磁石”，而且成为培养高级经营管理人才和科技创新人才的“摇篮”。
(5)完善高新技术产业集群与技术创新互动共生机制。而共生就是中小企业为具有产业关联性的大企业提供配套服务以求生存和发展，从这种意义上说，共生也是一种特殊的集群。由于规模小、资金不充足，特别是民营高科技企业靠自身单独研发创新，难免有些势单力薄，此时选取与大学实验室的有效合作，将是高科技企业推动自身技术创新的有效途径。大学在高科产业园区可以一身兼多职，既是技术创新的开发，又可为科技园区提供思想活跃、技术熟练的科技人员，同时也可成为企业成长的孵化器，并提供中介服务。企业之间及企业与大学和科技园区实验之间建立彼此信任的合作关系，既增加了企业之间以及企业和中介服务构的交流，又加快了科技成果的转化。
浅淡高新技术产业集群发展创新组织模式论文 第5篇
产业集群最大的效果在于产生了集聚效应，从而共享资源、降低交易成本；产业集群具有创新所需要的知识学习和扩散的内在机制、文化基础（竞争与协作）、组织架构。因此，产业集群是企业创新的良好平台和有效温床，在产业集群内比较容易实现企业的创新。产业集群对企业的创新效应主要表现在以下几个方面。
1.1 集群学习使企业获得创新的资源优势
产业集群内的企业绝大多数是中小型企业，由于集群内中小企业实力不强，基础薄弱，面对竞争的挑战或一个诱人的市场，集群内每一个中小企业都没有足够资源能力来进行创新，这时集群内企业必须采取集群学习方式来应对未来技术、质量和服务等不确定性的挑战，使利用各自的知识、资源来共同创新、共享创新成果成为可能。集群内企业通过前向、后向、水平学习，可获取下述知识资源：产品设计思想、工艺技术诀窍、市场营销创新以及相应的技术服务知识、需求信息、质量标准以及相关技术支持、比较专业的基础研究或应用研究成果、人力资本和网络等无形资源等。同时也要注意，在集群学习和创新的过程中，由于创新的外部性，“搭便车”等行为会阻碍创新。这时，由第三方力量，尤其是行业协会、中介组织来推动的企业之间的学习会产生较好的效果。
1.2 集群的竞争与协作机制产生企业持续创新的“拉动效应”和“挤压效应”
在产业集群中，比邻而居的企业之间由于频繁的交往和经常性的合作，产生了面对面的观察与学习的便利性；同时又会受到竞争的隐形压力，迫使企业不断进行技术创新和组织管理创新。
①集群内龙头骨干企业具有创新优势和资源，处于高位势，处于低位势的企业通过向高位势企业模仿学习等方式实现能力跟进，试图消除由于“能力势差”导致的产品附加值差距，这就产生了高位势企业对低位势企业的“拉动效应”；
②在产生拉动效应的同时，低位势企业技术能力得到增长，实现了技术追赶，高位势企业为了保持现有优势，就通过外向型学习、自主学习和集群互相学习相结合的方式，获得持续技术能力优势，由此产生了低位势企业对高位势企业的“挤压效应”。
正是这两种效应的平行作用，推动企业创新能力的不断增长。还要注意的是，“拉动效应”的成效与集群内不同层次企业间的协作水平有关：协作水平高则成效好，否则成效会降低。
1.3 集群的网络机制为企业提供创新的组织架构
我们知道，创新的摇篮是一个能自由流动、便于大家自由交流的网络。产业集群的区域集聚为形成创新的产业网络奠定了基础。集群中各个创新行为主体（如企业、大学、研究机构、政府、中介、金融机构等）在相互作用和协同的过程中，通过横向、纵向的联结，彼此建立起各种相对稳定的、能够促进技术创新的正式或非正式的网络关系，实现信息、技术、资源在网络内部不断的流动和优化配置。大学与研究机构作为知识与技术的源头，以及专业人才的有效供给者，不仅可创造新知识与新技术，还可通过教育、培训以及成果转化等方式，有效地促进产业集群中知识、信息、技术等的扩散，以及创新人才的有效供给，为企业创新的实现提供智力和人才支持；政府对企业技术创新提供公共服务和政策资源，中介机构为企业技术创新及时地传递科技信息、市场需求信息，金融机构为技术创新提供资金支持以及分担创新风险，等等。这些都会导致产业集群内的企业技术创新较容易进行。因此产业集群创新网络的各个行为主体在协同作用中结网而创新，并融人产业集群技术创新环境中，便组成了产业集群的技术创新系统。基于产业集群的义乌企业创新能力发展的具体对策
2.1 实施企业创新措施，培育企业创新能力
企业创新的实质是企业抓住市场的潜在盈利机会，重组组织生产条件和要素，从而推出新的产品、新的生产方法、开辟新的市场、建立新的组织等。义乌集群企业由于其规模、体制等方面的特殊性，在进行创新时，应着重做好以下几方面：
①加强产学研的结合，尽可能利用外脑来实施企业的技术创新；
②发挥中小企业反应灵活的长处，基于义乌强大的专业市场流通优势，以市场为导向，通过解决用户提出的问题使产品和技术不断创新；
③发挥专业化的优势，走“专、精、特”的发展道路，深化与其他企业的分工与协作；
④重视技术人才的培养，不仅要重视技术型的“硬专家”，更要重视管理协调型的“软专家”，为技术创新奠定人才基础；
⑤加强本企业对外部的网络关系资源建设，增强企业在获取信息和知识技术的集群外溢效应中的功能。
2.2扶持、培育龙头企业，发挥其创新拉动作用，加强集群企业间的专业化分工与协作培育、扶持龙头企业，要以龙头企业为主体，借助政府、中介服务机构、科研机构的服务从企业内部和外部环境建设双管齐下。
①内部环境主要是引导和鼓励龙头企业从制度创新、技术创新和管理创新三个维度提升企业创新发展能力：制度创新的核心在于企业治理结构和产权关系的优化，它能够为提升企业的创新发展能力提供动力支持；管理创新包括管理理念、方式和方法的创新，它成为提升创新发展能力的重要基础；技术创新主要包括产品创新和工艺流程创新，是提升企业创业发展能力的强他手段。
②鼓励龙头企业不断将一些配套件及特定的生产工艺分离出来，形成一批专业化配套企业，帮助协作配套企业做好与龙头企业相衔接的技术、质量、标准、管理等工作。
③加大对龙头企业的技术和资金支持，通过制定科学的创新推进战略积极鼓励中小企业进入龙头企业的供应网络，建立最终产品与零部件厂商的战略联盟，努力提高龙头企业的区域内配套率，实现资源共享。
2.3借助行业协会的力量，着力打造基于竞合和信任的集群学习文化，增强集群企业的创新活力
如前所述，由于集群创新的外部性，需要行业协会等第三方的力量来促进和倡导集群企业之间的学习。义乌已有行业协会40多个，在协调企业间、行业间、企业与政府间的关系发挥了重要作用，但在创新过程中过多的向龙头骨干企业倾斜，虽然能发挥其龙头网络带头作用，但不利于形成技术扩散。因此，行业协会可考虑通过以下途径继续驱动企业间的创新和竞合：
①对中小企业发展共同面临的工艺设计和开发实验等技术难题组织集体攻关，以解决每个企业普遍需要但又不愿意自己投资的通用型技术；
②加大促进技术信息交流、资源共享的中介力度，包括定期举办本行业各种新技术产品、工艺、材料的展销会和演示会，为集群内中小企业提供技术信息传播与交流的平台；
③运用舆论工具，大力宣传和引导集群文化，对群内企业进行公正客观的信誉评级。
2.4鼓励各创新主体发挥能动性，构建集群创新网络，建立和完善企业创新服务体系
针对当前义乌企业创新资金短缺、协同技术攻关能力弱的缺陷，要加大以产业集群为基础的技术创新系统的比重，构建企业、中介服务组织、政府、科研机构等主体积极参与、相互沟通作用而形成的集群创新网络。
①政府要继续发挥好协调者与促进者的角色。如为企业间的合作提供支持和适当的激励，创造网络的中介机构和媒介，促进活动主体的聚集、正式和非正式的知识交流，培育机构尤其是学校、研究机构与企业的联系；建立专项资金，并积极引导商业银行和社会资金支持对企业的创新。
②科研机构和政府合作，引入创新源成立技术创新中心，将创新成果以比较低的价格出售给企业。在初期，政府可对技术创新中心进行补贴扶助；当技术创新中心通过市场化运作产生技术创新效益后，集群内具有一定技术和资本实力的企业为形成竞争优势和差异化而开始自己设立研发机构。这样，技术中心和集群内企业研发机构的创新互动就推动企业实现产品升级换代、技术更新。
浅淡高新技术产业集群发展创新组织模式论文 第6篇
企业创新的实质是企业抓住市场的潜在盈利机会，重组组织生产条件和要素，从而推出新的产品、新的生产方法、开辟新的市场、建立新的组织等。义乌集群企业由于其规模、体制等方面的特殊性，在进行创新时，应着重做好以下几方面：
①加强产学研的结合，尽可能利用外脑来实施企业的技术创新;
②发挥中小企业反应灵活的长处，基于义乌强大的专业市场流通优势，以市场为导向，通过解决用户提出的问题使产品和技术不断创新;
③发挥专业化的优势，走“专、精、特”的发展道路，深化与其他企业的分工与协作;
④重视技术人才的培养，不仅要重视技术型的“硬专家”，更要重视管理协调型的“软专家”，为技术创新奠定人才基础;
⑤加强本企业对外部的.网络关系资源建设，增强企业在获取信息和知识技术的集群外溢效应中的功能。
2.2扶持、培育龙头企业，发挥其创新拉动作用，加强集群企业间的专业化分工与协作培育、扶持龙头企业，要以龙头企业为主体，借助政府、中介服务机构、科研机构的服务从企业内部和外部环境建设双管齐下。
①内部环境主要是引导和鼓励龙头企业从制度创新、技术创新和管理创新三个维度提升企业创新发展能力：制度创新的核心在于企业治理结构和产权关系的优化，它能够为提升企业的创新发展能力提供动力支持;管理创新包括管理理念、方式和方法的创新，它成为提升创新发展能力的重要基础;技术创新主要包括产品创新和工艺流程创新，是提升企业创业发展能力的强他手段。
②鼓励龙头企业不断将一些配套件及特定的生产工艺分离出来，形成一批专业化配套企业，帮助协作配套企业做好与龙头企业相衔接的技术、质量、标准、管理等工作。
③加大对龙头企业的技术和资金支持，通过制定科学的创新推进战略积极鼓励中小企业进入龙头企业的供应网络，建立最终产品与零部件厂商的战略联盟，努力提高龙头企业的区域内配套率，实现资源共享。
2.3借助行业协会的力量，着力打造基于竞合和信任的集群学习文化，增强集群企业的创新活力
如前所述，由于集群创新的外部性，需要行业协会等第三方的力量来促进和倡导集群企业之间的学习。义乌已有行业协会40多个，在协调企业间、行业间、企业与政府间的关系发挥了重要作用，但在创新过程中过多的向龙头骨干企业倾斜，虽然能发挥其龙头网络带头作用，但不利于形成技术扩散。因此，行业协会可考虑通过以下途径继续驱动企业间的创新和竞合：
①对中小企业发展共同面临的工艺设计和开发实验等技术难题组织集体攻关，以解决每个企业普遍需要但又不愿意自己投资的通用型技术;
②加大促进技术信息交流、资源共享的中介力度，包括定期举办本行业各种新技术产品、工艺、材料的展销会和演示会，为集群内中小企业提供技术信息传播与交流的平台;
③运用舆论工具，大力宣传和引导集群文化，对群内企业进行公正客观的信誉评级。
2.4鼓励各创新主体发挥能动性，构建集群创新网络，建立和完善企业创新服务体系
针对当前义乌企业创新资金短缺、协同技术攻关能力弱的缺陷，要加大以产业集群为基础的技术创新系统的比重，构建企业、中介服务组织、政府、科研机构等主体积极参与、相互沟通作用而形成的集群创新网络。
①政府要继续发挥好协调者与促进者的角色。如为企业间的合作提供支持和适当的激励，创造网络的中介机构和媒介，促进活动主体的聚集、正式和非正式的知识交流，培育机构尤其是学校、研究机构与企业的联系;建立专项资金，并积极引导商业银行和社会资金支持对企业的创新。
②科研机构和政府合作，引入创新源成立技术创新中心，将创新成果以比较低的价格出售给企业。在初期，政府可对技术创新中心进行补贴扶助;当技术创新中心通过市场化运作产生技术创新效益后，集群内具有一定技术和资本实力的企业为形成竞争优势和差异化而开始自己设立研发机构。这样，技术中心和集群内企业研发机构的创新互动就推动企业实现产品升级换代、技术更新。
