企业服务中心实施方案（精选6篇）

企业服务中心实施方案 第1篇

一、钢铁行业建设能源管理中心的必要性

钢铁行业是国民经济重要基础产业。据统计，20xx年我国粗钢产量7.8亿吨，年能源消耗量约6.1亿吨标煤，约占全国能耗总量的16%。“十一五”以来，国家高度重视钢铁行业的绿色发展，随着烧结余热回收利用、干熄焦(CDQ)、高炉煤气余压透平发电(TRT)等先进节能技术普及率逐年提高，钢铁行业节能降耗取得了显著效果。与20xx年相比，20xx年钢铁行业重点统计企业平均吨钢综合能耗592kgce/t，下降14.7%，烧结、焦化、炼铁工序能耗分别下降了18.2%、28.4%、10.7%，转炉冶炼工序能耗达到-7kgce/t，实现“负能”炼钢。但受节能技术装备水平、企业用能管理水平等因素影响，我国钢铁行业能效水平与先进国家相比仍有一定差距，特别是利用自动化、信息化技术促进节能减排方面仍有很大的提升空间。20xx年以来，我部率先在钢铁行业年生产规模300万吨以上的大型企业试点建设了91家企业能源管理中心，实际运行结果显示，企业能源利用效率平均提升3%左右。为进一步推动以“两化”深度融合手段推动钢铁行业节能降耗，我们在总结示范基础上，制定了钢铁企业能源管中心建设实施方案，明确行业能源管理中心建设的基础要求、建设内容、验收标准等事项，旨在指导行业加大企业能源管理中心建设的广度和深度，在大中型钢铁企业普遍推广能源管理中心。

二、实施目标

本实施方案计划在20xx年前，建设和改造完善钢铁企业能源管理中心100个左右，实现在年生产规模200万吨及以上的大中型钢铁企业基本普及能源管理中心。

三、基本要求

根据前期能源管理中心试点建设经验，为保证实施效果，参与本实施方案的企业应满足以下基本要求：

(1)主要生产工艺技术及设施应符合国家产业政策。

(2)企业年生产规模200万吨钢及以上，年综合能源消费量不低于60万吨标准煤。

(3)具备一定的自动化基础条件，或经过适应性改造能满足企业能源管理中心系统对数据采集的要求。

(4)具备完善的财务监管制度，并确保在能源管理中心项目实施过程中对资金使用进行有效监管。

四、建设内容与预期功能

(一)建设内容

企业服务中心实施方案 第2篇

中共天竺山镇委员会

天竺山镇人民政府

关于印发《天竺山镇深入开展“服务企业年”

活动实施方案》的通知

各村党支部、村委、镇直各单位、各厂矿企业单位：

为贯彻落实中央、自治区经济工作会议精神，进一步强化服务意识，转变工作作风，提高行政效能，提升全镇服务经济建设水平，帮助和促进企业抢抓机遇、加快发展、做大做强，保持和扩大经济社会发展良好势头，经镇党委、镇人民政府研究，现将《天竺山镇深入开展“服务企业年”活动实施方案》印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。

中共天竺山镇委员会天竺山镇人民政府

2011年4月27日

抄送：档二

天竺山镇深入开展“服务企业年”活动实施方案

为贯彻落实县委县政府服务企业年活动工作会议精神，进一步强化服务意识，转变工作作风，提高行政效能，提升全镇服务经济建设水平，帮助和促进企业抢抓机遇、加快发展、做大做强，保持和扩大经济社会发展良好势头，经镇党委、镇人民政府研究，决定继续深入开展“服务企业年”活动，特制定如下方案：

一、指导思想

以科学发展观为指导，全面贯彻落实中央和全区经济工作会议及商洛市委二届九次全会精神，抢抓机遇，应对挑战，以促进企事业健康发展、保持和扩大经济社会发展良好势头为目标，建立服务企业工作长效机制，坚持服务企业与调整结构相结合、与提高自主创新能力相结合，为全面完成2011年经济社会发展目标任务，加快建设文明、富裕乡镇提供支持和保障。

二、工作目标

建立政府为企业服务的长效工作机制，着力营造良好的投资发展环境。进一步理清发展思路，引导企业转变发展方式，加快产品结构调整、技术结构调整、组织结构调整和市场结构调整，推进企业技术进步，增强企业素质；加强经济运行协调，转变机关作风，突破重点难题，扶持企业发展，协调推进工业经济振兴攻坚战和项目建设攻坚战。力争2011年规模以上工

业总产值达到7700万元，同比增长20%。

三、组织机构

在镇政府的统一领导下，设立“服务企业年”活动办公室。办公室设在镇农业服务中心。

主任：徐鹏（党委书记）

副主任：杨建峰（镇长）

李正杰（正科干部）

曹茂军（副镇长）

南荣军（组织干部）

郝锁成（纪检干部）

李新智（农技站长）

成员：镇司法所、财政所、农技站、水务站、林业站负责人。

办公室具体负责开展“服务企业年”活动的各项日常工作。

四、服务对象

重点服务在我镇注册、经营的工业企业。

五、工作措施

重点抓好以下几方面工作：

（一）深入开展“深入企业、解决问题”活动

通过走访基层企业、发放调查表、召开座谈会等多种形式，调查研究我镇重点企业、重点产业发展现状、发展目标和发展动态，了解企业当前急需解决的主要困难和突出问题，把握重点，有针对性的开展服务工作，促进企业快速健康成长。

（二）以解决企业突出困难为切入点，帮助企业调结构、促发展

以企业的需求为出发点，急企业之急，帮企业之需，充分发挥政府职能的综合优势，落实责任部门和责任人员，强化措施、积极协调，确保企业遇到的突出困难得到办理、解决和答复，促进企业加快发展。

（三）配合企业做好项目建设工作，协同推进工业经济振兴攻坚战活动

着力协助解决制约工业经济发展的融资、项目建设、土地供给、行政审批等问题。加强服务与协调，加强项目管理，抓好项目储备、前期、建设、投产等各环节的工作。促进项目早开工、快建设、见成效。

（四）进一步理清、完善我镇加快经济发展的思路与措施进一步创新工作思路，拓宽工作领域，建立长效服务机制。进一步明确发展目标，完善我镇各产业各行业发展定位、思路与措施；研究强化我镇部门协调配合、提高办事效率方面的思路与措施；研究改革创新我镇工业发展壮大的运行机制和措施。

六、工作步骤

（一）准备阶段（4月27日-5月15日）

“服务企业年”活动方案的拟定、发文；各组分别组建、完善内部工作机构，制订具体服务活动实施方案；对企业服务

需求进行调研，梳理问题；拟定走访企业名单及时间表；建立镇领导及部门领导定点联系重点企业制度；加强宣传，形成舆论氛围。

（二）实施阶段（5月15日-12日31日）

大力开展“服务企业年”活动各项工作，各服务工作组按责任分工的要求，深入全镇各个企业进行调研，了解企业生产经营及项目建设等方面存在的问题，认真听取企业对政府服务工作的意见和建议，研究解决办法和举措。

（三）总结阶段（2012年1月1日-2月28日）

对“服务企业年”各项活动进行全面总结

七、工作要求

1、加强领导，落实责任。整个活动由镇党委、镇人民政府统一组织，各村、各单位要分别制订具体实施方案，加强对服务企业工作的组织领导。要实行“一把手”负责制，主要领导亲自抓，并进一步明确责任，把服务企业工作逐一分解落实到具体部门和具体人员，确保企业提出的问题得到及时解决。

2、转变作风、优质服务。各有关部门要按照多服务、少干预、多帮忙、不添乱，多设“路标”、不设“路障”的要求，切实为企业办实事。要把集中活动与长效服务结合起来，把转变职能与改善服务结合起来，积极探索在新形势下为企业提供长效服务的新途径，真正做到措施得力、服务优质、效果明显、企业满意。各企业要进一步强化主体责任意识，充分发挥自身

潜力，积极主动解决企业生产经营过程中的问题。

3、强化督查，务求实效。组织、宣传、监督等各组的工作要贯穿活动的全过程，坚持日常督查与集中督查相结合，定期督查与随机督查相结合，一般性催办与重大问题挂牌督办相结合，督查各部门服务企业的工作措施是否落实，交办的问题是否解决，服务企业的制度是否健全和落实。特别是要抓好服务企业、促进发展的政策措施的落实情况。

4、强化协作，密切配合。各部门各单位在“服务企业年”活动中要相互协调配合，相互支持。对企业需要解决的问题，属于一个部门职责内的，要尽快解决落实；对涉及面广、政策性强的重大问题、难点问题，需要多个部门共同解决的，由牵头部门协调，相关部门密切配合，齐心协力，共同把存在问题解决好，确保工作实效。

实施安责险服务企业安全 第3篇

为落实《关于进一步加强天津市企业安全生产工作的实施意见》, 天津安全监管局把深入推动安全生产责任保险写入2011年工作要点。6月23日, 天津市安全监管局、中国保监会天津监管局 (简称保监局) 依据《天津市安全生产条例》, 联合制定了《天津市安全生产责任保险实施办法》 (简称《责任险实施办法》) , 并于颁布之日施行。以下介绍天津市推行安全生产责任保险的基础、思路、作用等。

基础

安全生产责任保险是一种带有公益性质, 由政府推动、立法强制实施、商业保险机构专业化运营的保险险种和制度。天津市自2007年开始在全市10个重点区县的危险化学品、非煤矿山生产经营企业和烟花爆竹批发零售单位推行安全生产商业保险试点工作。

2010年, 国务院发布指导全国安全生产工作的纲领性文件《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》, 明确提出了要在高危行业积极稳妥推行安全生产责任保险制度。天津市委市政府高度重视安全生产责任保险工作, 截至2010年底, 全市共有约550家危险化学品、非煤矿山企业及600余家烟花爆竹批发、零售经营单位投保商业保险, 累计保费收入约1 500万元, 保险保障金额近20亿元;共发生保险理赔责任事故62例, 保险公司支付赔款166.54万元。经过几年的试点实践, 安全生产责任保险制度逐渐发展成熟, 在防损减灾和灾害事故处置中发挥了非常重要的作用, 其保障作用已经为广大企业认识并受到普遍欢迎, 安全生产责任保险市场也有了一定的基础。

2010年, “鼓励矿山、道路交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位投保安全生产责任保险。生产经营单位未投保安全生产责任保险的, 应当一次性存储风险抵押金, 用于本单位生产安全事故抢险、救灾和善后处理”的内容, 正式写入了新修订的《天津市安全生产条例》。通过立法明确企业投保安全生产责任保险的法律义务, 这就为天津市推进安全生产责任保险工作提供了重要的法律保障, 解决了长期以来推进安全生产责任保险依据不足的问题。

思路

天津市安全监管局和市保监局在总结前期经验的基础上, 对于在高危行业推行安全生产责任保险工作, 本着既要有利于工作的规范、长远发展, 建立高危行业长效风险管理机制, 又要减轻企业负担, 使企业拿出较小的成本支出, 实现较大的风险转嫁的指导思想, 按照以下思路在全市范围内推行:

1.完善立法, 坚持依法实施

为解决推进安全生产责任保险的法律依据不足的问题, 在2010年《天津市安全生产条例》立法中, 鼓励投保安全生产责任保险明确写入该条例中。今年, 天津市安全监管局和市保监局又联合制定下发了《关于印发天津市安全生产责任保险实施办法的通知》, 明确了安全生产责任保险的险种、保额、费率浮动办法、保险运作方式、相关主体的责任, 这是天津市实施安全生产责任保险工作的重要依据。各级安全监管部门在推动此项工作时, 以《天津市安全生产条例》及《责任险实施办法》为法律依据, 要求本行政区域内危险化学品、非煤矿山、烟花爆竹生产经营单位投保安全生产责任保险, 未投保的应当缴纳安全生产风险抵押金。既不投保安全生产责任保险, 又不缴纳风险抵押金的, 按照《天津市安全生产条例》第66条规定, 予以行政处罚。2.规范运作, 坚持统一实施

为规范安全生产责任保险市场, 促进安全生产责任保险市场持续健康发展。天津市安全监管局采用由2〜3家保险公司组成的共保体共同承担保险责任, 同时委托保险经纪公司统一管理的运作模式。为此, 委托深圳阳光保险经纪公司天津分公司为天津市安全生产责任保险项目提供经纪服务, 包括:按照委托公开招标选择符合条件的保险公司组成共保体承接保险;统一聘请各行业的专家, 进行承保前的风险评定、理赔勘查等工作, 并积极做好保险公司与企业之间相关事宜的沟通和协调工作;在发生事故时, 监督各保险公司履行保险责任情况。并经过公开招标、开标、评标等程序, 选定了渤海保险天津分公司、中国人保天津分公司以及平安保险天津分公司3家组成共保体, 由渤海保险主承保、其余2家参与共保。共保体统一使用渤海保险的安全生产责任保险产品, 建立“条款统一、承保统一、费率统一、理赔统一、步调统一、风险共担”的工作机制, 以行业合力承担经营风险和服务工作, 确保最大限度地提高风险抵御能力。安全生产责任保险实行全市范围统保, 区县安全监管局不得自行组织实施。全市各有关生产经营单位应当向经过招标确定的保险公司投保, 已经投保但保额不足的, 应当补足差额部分;已经投保其他保险公司的, 在保险合同到期后, 应当及时向指定保险公司转投。

3.降低费率, 坚持减轻企业负担

在天津市危险化学品、非煤矿山、烟花爆竹生产经营单位统保的前提下, 通过公开招标询价、比价, 最后保险经纪公司代表投保企业利益与承保公司谈判议价等程序, 最大限度地降低了保险费率。其中, 公众责任险的费率按照30万、100万、200万、500万的保障额度分别是0.15%、0.12%、0.1%、0.08%。团体意外伤害险的保费按照参保人员岗位安全风险的不同分别是80元、120元、160元。按照这一费率水平, 对从业人员在100人以内的中小企业, 一年保费仅约为1万余元, 整体水平低于同期银行存款利率, 保障额度达到2 030万元, 这样的费率水平是充分考虑了天津市生产经营单位的实际状况而定的。同时, 《责任险实施办法》还实行费率浮动机制。对全年无伤亡事故的、通过安全生产标准化验收的、评为安全生产先进企业的、投保人员达到一定规模的, 都将对费率予以不同程度的下浮, 最高下浮程度达到30%。这样可以极大地激励企业改进安全生产工作, 预防和减少事故发生, 并切实减少企业的保费投入。

4.循序推进, 坚持属地负责

推动安全生产责任保险的工作按照“属地管理”的原则进行。各区县安全监管局组织召开保险方案说明会, 结合本辖区实际, 统一组织辖区内的有关生产经营单位投保安全生产责任保险。特别是市内6区, 高处悬吊作业、受限空间作业等危险性较大的生产经营居多, 各区安全监管局积极鼓励这部分生产经营单位投保安全生产责任保险。为确保安全生产责任保险的推动效果, 年终市安全监管局将把安全生产责任保险推动情况作为安全生产责任制考核的内容之一, 对全市各区县进行集中考核。

5.做好服务, 保障保险理赔

高危行业安全生产责任保险工作是一项长期性的工作, 要让这项工作持续有力地发展下去, 做好保险理赔、切实搞好服务是关键。各级安全监管部门对保险公司的承保工作予以支持并加强监督, 渤海保险天津分公司等保险公司要积极履行理赔和服务的责任与义务。一旦出现险情, 保险公司应当积极参与抢险救灾和安监部门组织的生产安全事故调查工作, 及时履行保险赔偿责任, 保证受伤职工及时得到救治, 企业的损失得到赔付, 切实保障受害人的合法权益。索赔材料齐全, 保险公司应当按照保险金额在保险协议承诺的工作日内予以赔付;对较大以上事故要建立紧急预案, 预付赔款, 协助所在地政府和安全监管部门开展处理工作。

6.安保互动, 坚持服务企业社会

渤海、人保、平安3家保险公司以及阳光保险经纪公司应当强化事前预防机制, 加大安全生产的预防性投入, 充分发挥在风险管理方面的作用。按照共保协议的承诺, 开展培训、咨询、宣传等活动, 促进生产经营单位提高安全生产管理水平;加强防灾防损检查, 指导督促投保单位加强安全生产;建立相应的安全生产专家队伍, 组织安全生产专业人员对参保单位进行安全风险定期评估。保险经纪公司应当与政府相关部门、保险公司建立信息互通、资源共享的安全责任保险数据库, 建立专业化的服务保障队伍, 及时收集反馈信息, 监督保险公司严格按照招投标要求为投保企业提供规范、快捷、优质的服务。

特点

保险的事后补偿功能, 有利于维护职工权益, 减轻企业损失, 避免政府买单风险, 维护社会稳定。天津市实施的安全生产责任保险包括雇主责任险和团体意外伤害险2个主要险种, 企业还可以根据实际需要投保财产险。一旦发生生产安全事故, 对企业职工和第三人造成了人身伤害和财产损失, 以及因事故发生抢险、救灾、医疗、诉讼等费用, 保险公司应当按照保险合同的约定及时予以赔偿。每名投保职工因事故伤残在得到工伤保险赔付之外, 最高还可以再获得20万元赔偿, 这条与工伤保险相互补充, 能够较好地解决工伤保险赔付额不足带来的难以满足受害人事故损失赔偿的问题。在火灾、爆炸、危险化学品泄漏以及公共场所发生的生产安全事故中, 通常会造成本企业外的人员或者财产损失, 这种情况下企业无力赔偿的情形时有发生, 最后通常由政府买单, 严重损坏了政府形象, 影响着社会和谐安定。公众责任险按照企业规模的不同, 保险额度从30万到500万不等, 专门用于事故对第三人人身及财产损失的赔偿。

此次, 《责任险实施办法》将企业的以往事故情况、通过安全标准化情况、安全生产评优因素作为费率下浮的因素, 费率最多下浮30%, 鼓励企业提升安全管理水平, 及时消除事故隐患, 预防和减少各类生产安全事故的发生。同时, 按照保险协议约定, 承保公司将负责为被保险人每年举办一次风险管理、防灾防损、保险知识、保险合同管理、保险索赔等专题培训, 以提高被保险人的安全意识、防灾防损及保险索赔技能。

作用

保险的事前防范功能, 有利于促进企业提升安全管理水平, 预防生产安全事故的发生。投保安全生产责任保险, 一方面可以解决发生安全事故后的补偿救济问题, 另一方面通过安全和保险良性互动机制的建立, 可以加强对企业安全生产的监管和服务。保险机构与投保单位签订了保险合同以后, 就与企业一起共同构成了风险共担的关系主体, 出于对各自利益的考虑, 必须要采取一些措施, 加强对企业安全生产的监督, 以减少事故、减少赔偿。因此, 借助保险公司这支社会力量参与安全监管, 发挥保险的社会管理、社会服务功能, 对于强化事前风险防范, 促进企业安全生产主体责任的落实, 降低生产安全事故的发生概率, 将起到非常重要的作用。

推行安全生产责任保险, 从政府角度看, 可以帮助政府解决生产安全事故发生后行政赔偿的后顾之忧, 使政府跳出过去“企业挣钱、政府发丧”的怪圈;从企业角度看, 能够转嫁赔偿责任, 减轻生产安全事故造成的经济赔偿压力, 便于事故后迅速恢复生产再谋发展;从因事故伤残者和遇难者家属角度看, 一旦发生事故, 能够得到及时、有效、足额的赔偿, 切实保障其合法权益。

实行安全生产责任保险制度, 是市场机制在安全生产工作上的有效运用, 是政府进行社会管理的重要方式。安全生产保险制度的建立, 有利于预防和化解社会矛盾, 减轻政府事故发生后的救助负担, 促进政府职能的转变;对维护人民群众利益, 促进经济健康运行, 保障社会安定, 有着十分重要的意义。国内外经验和国内现实情况均表明, 运用商业责任保险与安全生产工作相结合的手段, 是解决事故预防、灾害处置、利益保障等安全生产问题的有效机制。

要求

在高危行业推行安全生产责任保险, 关键在于积极抓好措施的落实。

大力宣传安全生产保险知识和意义

各级安全监管部门、保险机构要利用多种渠道、采取多种形式, 大力加强安全生产责任保险的宣传工作, 促使投保企业认识到参加安全生产保险是对企业本身经营风险的一种转嫁, 是加强从业人员劳动安全保障的具体措施, 也是《天津市安全生产条例》规定的法律义务。要通过深入宣传, 促使这些企业认识到作为社会成员应当承担的社会责任, 认识到企业发生事故后, 安全生产责任保险制度对减轻企业负担, 稳定企业经营, 保障职工利益、协助政府做好善后工作的重要意义。各级安全监管部门要发挥管理社会的职能, 在推进安全生产保险工作上, 注重引导规范, 有所作为。

加强安全生产保险工作的组织领导

天津市安全监管局专门建立了领导小组, 并设办公室负责日常工作。各区县安全监管局要成立相应的推行安全生产保险工作组织协调机构, 配备专职工作人员, 负责督导本行政辖区内高危企业安全生产保险的业务工作。各级安全监管部门和承保公司可采取联合办公方式, 使工作有效开展。

发挥监管职能作用督促企业投保

各级安全监管部门推动安全生产责任保险工作要做到4个结合:一要与日常安全检查相结合。安全监管部门在日常检查工作时, 要对安全生产责任保险情况一并进行检查, 对没有加入责任保险的企业提出整改要求, 督促其加入责任保险。二要与安全标准化创建活动相结合。在企业全面创建标准化的过程中, 要求加入安全生产责任保险, 企业未按规定缴纳安全生产风险抵押金或者未投保安全生产责任保险的, 不得通过标准化等级评定。三要与安全生产执法相结合。对于既未缴纳安全生产风险抵押金又没有参加安全生产责任保险的, 要按照《天津市安全生产条例》第66条的规定, 责令限期改正;逾期不改正的, 可以暂扣或者吊销安全生产许可证。四要与安全生产考核工作相结合。各级安全监管部门要把安全生产责任保险纳入安全生产目标责任考核的内容, 进行定量考核, 对完不成责任保险任务的, 要按分值进行扣分。

联合推进高危行业安全生产保险工作

在前期投保工作中, 各级安全监管部门和保险公司、保险经纪公司都要抽调骨干力量, 共同组成工作组, 深入区县、乡镇、企业开展宣传、培训和推广工作。在事故理赔阶段, 保险公司应当积极参与事故救援和善后处理, 迅速及时理赔, 保障投保企业和职工的合法权益。在日常工作中, 保险公司应当积极参与安全生产风险的事前防范工作, 和安全监管部门共同研究、实施面向企业和社会公众的防灾防损检查、安全培训、宣传教育等活动, 积极履行保险公司的社会责任。保险经纪公司要全过程参与安全生产事故风险的预防、控制和管理工作, 要站在公正、公平的立场, 协调处理好保险公司与投保企业的关系, 维护投保企业与群众的合法权益。

严禁各类违法违纪行为发生

企业服务中心实施方案 第4篇

【关键词】企业集团；财务共享服务中心；实施要点

一、前言

随着经济的发展，企业集团在国民经济增长中的作用日益凸显。当前，90%以上的世界500强企业都已计划或者已实施财务共享服务中心，同时建成的财务共享服务中心能够降低约30%的财务成本。对于大型的企业集团而言，构建财务共享服务中心已成为一种发展的趋势，有利于加强企业财务管理水平与核心竞争力。如何构建财务共享服务中心已成为企业集团在寻求自身发展中所要探讨的话题。

二、构建财务共享服务中心的必要性分析

1.降低企业运作成本，实现企业优化配置

财务共享服务中心的出现是集团经济发展的产物。在企业集团规模的扩大中，增加的子公司、分机构带来的财务人员人工成本、运行成本是必不可少的。此外，财务人员的增多会给总公司的财务管理带来一定的难度，从而削弱集团对分公司的财务掌控能力，增加财务风险。财务共享服务中心的建立可将子公司、分支机构的财务业进行统一的跨区域管理，从而减少各分公司、分支机构的财务人员人数，减少子公司的业务量，从而减低企业运行成本。此外，财务共享服务中心还可提高总部公司的财务管理能力，能提高对集团资产的掌控能力，有利于公司进行资源的优化配置，实现集团的健康发展。

2.推动企业标准化进程，提高运行能力

子公司数量的增加、业务量的加大，再加上不同的地区，各个地区的子公司在财务管理上很难做到统一标准、统一流程，因此各个子公司的财务管理通常各有不同，冗余的流程与步骤也相对较多，从而降低财务运行能力。而财务共享服务中心则可将子公司的现有的重复业务进行细分，整合子公司的财务数据后进行标准化的统一操作，从而免去冗余的步骤与流程。共享服务中心为各个地区的子公司及公司部门提供共享平台，将复杂、繁琐的财务管理工作变得更为简单化、标准化。此外，共享服务中心以互联网为基础，打破传统财务管理在空间、时间、地域上的局限性，有利于提高财务工作效率。

3.促进企业优化整合，提高核心竞争力

财务共享中心的建立能减少子公司、分支机构的财务业务负担，从而将工作重心放在核心业务方面，提高子公司、集团的核心竞争力。此外，企业集团在成立子公司或者兼并其他公司的时候也会产生相应的财务部门，增加财务管理的负担与业务流程。而财务服务中心的建立能立即为新建、兼并的子公司提供相应、及时的财务管理服务，从而避免了子公司建立、兼并之初的财务混乱、职责混乱，提高了企业整合的规范性。此外，还可免去了集团扩张、兼并其他公司的后顾之忧，促进集团扩大经营规模，实现企业集团的优化整合。

4.提高财务管理能力，保障企业健康发展

通常企业集团中下属的子公司财务组织是相对于独立，企业集团对于子公司的财务并非绝对，因此也存在着财务风险。子公司的相对独立表现在财务核算、处理上与集团总部有所不一，再加上子公司汇报财务状况与经营状况需要通过报表的方式向集团总部层层汇报，过程较长，因此在执行的过程中难免会出现问题，从而降低企业集团的财务管理能力。财务共享服务中心拥有统一的财务核算标准与流程，能够通过网络将子公司的财务信息及时地传送给子公司与集团总部的管理者。从而提高管理人员对集团分公司财务的掌控能力，提高对企业发展的决策能力。财务贡献服务中心对于集团企业的发展具有积极的促进作用。

三、构建企业集团财务共享服务中心的实施要点分析

1.统一财务制度，规范核算流程

为提高整个企业集团的财务管理能力，企业集团应统一财务制度、规范核算流程，为企业集团的财务管理工作提供理论依据。将国家现行的财经政策作为基础，再根据公司的实际情况制定具体的财务制度与核算流程。统一各个子公司的财务数据导入、归类、审核、业务处理流程及财务报告等，并要求各个子公司按照相应标准进行规范化操作。完善相关财务制度，如企业集团各个子公司需要遵守的《集团财务制度》，财务人员的核算方式《财务核算细则》及相关的操作细则《财务处理系统操作及管理手册》等，并将上述财务制度装订成册其下发至各个子公司，要求财务人员熟读相关制度、标准。明确财务人员的相关职责，统一规定会计、出纳岗位人员的工作职责、要求，确定各级财务岗位的审批权限，禁止越权审批。完善财务监督考核机制，设立稽查岗位对各个子公司的账务处理系统的核算工作进行实时监督，避免子公司财务人员违规操作，保障子公司、企业集团资金的正常运行。

2.顺应发展要求，变革组织结构

当前集团的发展、业务的增加要求企业组织结构也要做出相应的变革，满足集团的发展需求。财务共享服务中心在构建之后，子公司的财务部门可相应的取消，可将子公司报销、审核、核算、报表等财务业务集中到财务共享中心进行统一管理。此外为了优化财务管理，保障集团资金的日常运转的安全与集团远期的战略发展，可在集团总部增加战略财务委员会与经营财务部门两个新的财务部门。战略财务委员会主要负责集团远期的战略发展，如发展预算、投融资运营管理及风险控制等各个方面；而经营财务部门则负责集团日常的财务运行，如日常报销、结算、核算及报告等财务内容。取消子公司的财务部门可有效减少财务人力资源的成本，而在总部建立两个新部门可优化组织结构，一减一增符合集团的发展需求，有利于资源的优化配置。此外，还可保障子公司的财务业务与核心业务的分离，从而将子公司乃至集团的工作重心转移至核心业务上。

3.强化流程管理，提高业务水平

集团财务管理是一个流程多、数据杂、任务重的工作，为避免管理过程中出现错误，集团应强化流程管理，保障财务工作的顺利进行。为提高集团对各个子公司财务流程的管理，可根据管理的内容设计三级流程图与死机流程路。其中，三级流程图是部门级流程图，规范部门、区域的财务流程。主要包括采购到应付、销售到应收、库存到成本、总账报表、纳税申报、固定资产及费用报销等业务的流程图，上述流程图的流程可细化至各个子公司部门的财务岗位，但是不包括其具体的岗位业务内容。而四级流程则对财务部门的岗位职责内容进行进一步的细分，该流程主要是为了完成上一级的流程。此外，在构建财务共享服务中心流程过程中要以现有流程为基础，结合集团会计准则进行流程管理，实现集团财务标准化管理。

4.加強技术引进，提高运行效率

财务共享服务中心是以信息技术为基础的网络平台，因此对于信息技术的依赖性相对较大，因此在构建财务共享服务中心时要加强先进技术的引进，提高平台的信息处理能力。如企业资源计划系统（ERP）、网络报销系统、影像管理系统、网上支付及银企直连等系统的应用，将传统的财务业务转为线上处理，提高了集团的业务能力。此外，上述技术的应用改变了传统财务管理方式，同时也提高了整个集团的财务业务水平。其中，以企业资源计划系统、影像管理系统及网络报销系统尤为常见。企业资源计划系统具备端到端、点到点的业务处理能力；具有流程处理自动化、智能化，可满足跨地域开展财务业务，满足集团的发展需求。此外，该系统能够提高与客户、供应商及员工的业务协作能力，提高业务水平。影像管理系统在实际应用中能够有效规避票据实物流转及原始凭证的调阅的安全问题，简化离岸处理及业务处理的繁琐步骤，从而提高业务处理效率。传统的报销通常采用纸质报销的方式，工作量相对较大，网络报销系统的应用简化报销流程，降低运行成本。网上支付、银企直连等系统在工资发放、采购方面提高了便利，提高财务工作效率，有利于保障集团日常工作运行。

四、结语

财务共享服务中心是对集团财务加强管理、规避财务风险的一种主要手段，成为集团扩大规模中不可或缺的财务管理模式。但是在构建的过程中企业也需要注意一些实施要点，如财务制度、核算流程的统一、组织结构的变革、流程管理及共享中心的技术应用等。通过对各个实施要点进行规划、设计，保障企业集团的财务安全，提高集团的发展潜力。

参考文献：

[1]刘志华.财务共享服务中心在我国企业中的运用[J].2015（15）：128-129.

[2]蒋昊.对企业构建财务共享服务中心的探讨[J].时代金融，2013（02）：31.

[3]季金英.集团企业财务共享服务中心的探讨与实践[J].现代商业，2014（36）：199-200.

[4]冯辉.如何构建集团企业财务共享服务中心[J].经营管理者，2014（32）：91.

作者简介：

服务企业活动方案 第5篇

服务时间：每月两次 初步定在每月 10号、20号左右

服务内容 ：两种方案（1）按照对方企业提出的具体需求来选定服务商

（2）服务中心根据实际情况自动匹配

服务乡镇：创业园、杏园、沣水、南定、付家

根据各乡镇实际情况与需求拟定服务时间

自动匹配服务列表：走进乡镇服务时可根据实际情况增减 一

中国工商银行股份有限公司淄博张店支行

山东启新会计师事务所

山东融泰担保有限公司

淄博新乾劳务派遣有限公司

淄博盛唐文化艺术传播公司

二

中国建设银行股份有限公司淄博张店支行

山东中旭企业管理顾问有限公司

淄博美图网络有限公司

淄博山水旅行社有限公司

太平养老保险公司山东分公司

三

齐商银行小企业服务中心

淄博汇利通广告有限公司

用友软件股份有限公司淄博分公司 山东齐信招标有限公司

四

中国交通银行股份有限公司淄博张店支行 山东公正拍卖有限公司

淄博凯风企业管理咨询有限公司 中国太平洋财产保险公司淄博分公司 中国联通有限公司张店分公司

五

中信银行淄博分行营业部

淄博商景网络服务有限公司

中国移动通信张店分公司

北京汇思劳务有限公司淄博分公司 淄博邮政局营业局

六

中国邮政储蓄银行淄博分行营业部 山东全正律师事务所

中国电信集团张店分公司

企业服务中心实施方案 第6篇

能源管理中心，不但是针对工业企业，还包括公共建筑、商业楼宇等，是为了达到节能减排的目标及其实现科学发展战略的重要措施，也是通过信息化指导政府决策的重要系统。能源管理中心因该是由政府主导企业运营的为政府和社会服务的第三方服务机构，从系统结构上讲是应该充分利用原有政府信息化平台，共享供电系统、供水系统、燃气、供暖等能源供应和使用数据信息，实现对能源的安全、合理、高效的应用的目的。财政部、工业和信息化部关于印发

《工业企业能源管理中心建设示范项目财政补助资金管理暂行办法》的通知

各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、工业和信息化主管部门，新疆生产建设兵团财务局、工业和信息化主管部门：

为加快推进工业化和信息化融合，提高工业企业能源管理水平和能源利用效率，推动工业企业节能减排，财政部、工业和信息化部决定，在工业领域开展能源管理中心建设示范工作，中央财政安排资金对示范项目给予适当支持。为加强财政资金管理，提高资金使用效益，我们制定了《工业企业能源管理中心建设示范项目财政补助资金管理暂行办法》，现印发给你们，请遵照执行。

财政部

工业和信息化部

二〇〇九年十月十四日

附件：

工业企业能源管理中心建设示范项目财政补助资金管理暂行办法

第一条 根据《国务院关于加强节能工作的决定》（国发〔2006〕28号）和《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》（国发〔2007〕15号），中央财政安排资金对工业企业能源管理中心建设示范项目给予适当支持。为加强示范项目财政补助资金（以下简称补助资金）管理，提高资金使用效益，特制定本办法。

第二条本办法所称工业企业能源管理中心，是指采用自动化、信息化技术和集中管理模式，对企业能源系统的生产、输配和消耗环节实施集中扁平化的动态监控和数字化管理，改进和优化能源平衡，实现系统性节能降耗的管控一体化系统。

第三条根据我国工业企业节能及节能新技术发展等情况，在钢铁、有色、化工、建材等重点用能行业开展能源管理中心建设示范工作。

第四条工业和信息化部、财政部将根据重点用能行业特点制定下发相关行业能源管理中心建设实施方案，明确目标任务、支持范围、技术要求等内容。

第五条 申请享受补助资金支持的能源管理中心建设示范项目应满足以下条件：

（一）符合工业和信息化部、财政部制定的能源管理中心建设实施方案要求；

（二）项目已经审批、核准或备案；

（三）主要建设条件基本落实；

（四）符合财政部、工业和信息化部的其他要求。

已享受中央财政其他资金支持的项目，补助资金不再支持。

第六条补助标准原则上根据示范项目投资规模并综合考虑节能效果、技术先进程度等因素确定。

第七条符合条件的能源管理中心建设示范项目，由企业提出资金申请报告，按属地原则报项目所在地财政、工业和信息化主管部门。企业对上报材料的真实性负责。

第八条省级财政、工业和信息化主管部门对企业的资金申请报告进行审核汇总，报财政部、工业和信息化部。

第九条财政部、工业和信息化部组织专家对上报的资金申请报告进行审核，确定支持项目和补助资金。

第十条财政部将补助资金预算下达省级财政部门，并抄送工业和信息化部。补助资金拨付按照财政国库管理制度有关规定执行。

第十一条地方工业和信息化主管部门要会同财政部门采取有效措施，落实相关政策，督促示范项目实施，保证项目按时完工，并实现节能效果。

第十二条对弄虚作假、骗取补助资金的地方，财政部、工业和信息化部将追回相关项目的补助资金，责令地方财政部门、工业和信息化主管部门整改，并视情况对相关省份给予一定处罚。

第十三条补助资金必须专款专用，任何单位和个人不得以任何理由、任何形式截留、挪用。对违反规定的，按照《财政违法行为处罚处分条例》（国务院令第427号）等有关规定，依法追究有关单位和人员的责任。

第十四条本办法由财政部、工业和信息化部负责解释。

第十五条本办法自印发之日起实施。

附：

工业企业能源管理中心建设示范项目资金申请报告编制要点

一、项目的背景和必要性

二、项目承担单位的基本情况和财务状况

包括所有制性质、主营业务、近三年来的销售收入、利润、税金、固定资产、资产负债率、银行信用等级、项目负责人基本情况及主要股东的概况。

三、建设方案

项目建设的主要内容、建设规模、采用的工艺路线与技术特点、设备选型及主要技术经济指标、产品市场预测、建设地点、建设工期和进度安排、建设期管理等。

四、预期节能效果

企业应编制项目节能评估报告，包括企业能源管理情况、项目实施前用能状况、节能措施、节能量测算和检测方法等。

五、各项建设条件落实情况

包括环境保护、资源综合利用、原材料供应及外部配套条件落实情况等。

六、投资估算及资金筹措

七、项目财务分析、经济分析及主要指标

内部收益率、投资利润率、投资回收期、贷款偿还期等指标的计算和评估，项目风险分析，经济效益和社会效益分析。

八、资金申请报告附件

（一）项目可行性研究报告；

（二）项目的备案、核准或审批文件；

（三）项目资金落实情况及相关证明材料；

（四）环境保护部门对项目环境影响报告书（表）的批复；

（五）节能、土地、规划等相关文件；

（六）企业对资金申请报告内容和附属文件真实性负责的声明。

附件：

钢铁企业能源管理中心建设

实施方案

二〇〇九年七月 前言

有色金属工业是国民经济重要基础产业，能源消耗量约占全国工业总能耗的 6%，其中铝型材的冶炼耗能占54%，废水和固体废弃物排放量分别占工业排放总量的 3%和 17%，是节能减排的重点行业。当前，有色金属特别是铝型材行业发展面临严峻挑战和新的发展机遇，传统的粗放型展模式已难以为继，迫切要求行业企业以节能减排为抓手，积极转变发展方式，利用高新技术和信息化技术改造、提升行业技术管理水平，走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化道路。

企业能源管理中心是一项整合自动化和信息化技术的管控一体化节能新技术，是通过对企业能源生产、输配和消耗实施动态监控和管理，改进和优化能源平衡，从而实现系统性节能降耗。本实施方案在铝型材企业中推广建设能源管理中心，将为铝型材企业在日益激烈的市场竞争中进一步降低成本、实现节能降耗，促进行业平稳、较快、可持续发展发挥重要作用。

2目录

一、技术发展及应用现状...........................1

（一）企业能源管理中心技术概况.................1

（二）应用现状.................................2

（三）存在的问题...............................3

二、指导思想、原则和目标.........................3

（一）指导思想.................................3

（二）基本原则.................................4

（三）建设目标.................................5

三、主要内容.....................................5

（一）范围和条件...............................5

（二）建设内容.................................5

（三）实施进度.................................7

（四）项目投资估算.............................7

四、组织实施.....................................7

五、配套措施.....................................8

3一、技术发展及应用现状

（一）企业能源管理中心技术概况

企业能源管理中心是借助于完善的数据采集网络获取生产过程的重要参数和相关能源数据，经过处理、分析并结合对生产工艺过程评估，实时提供在线能源系统平衡信息和调整决策方案，确保能源系统平衡调整的科学性、及时性和合理性，从而提高能源利用水平，实现生产工序用能的优化分配及供应，保证生产及动力工艺系统的稳定性和经济性，并最终实现提高整体能源利用效率的目的。企业能源管理中心的能源平衡调度过程，是将采集的能源工艺系统数据（发生和消耗量等）送能源管理系统，经系统分析和处理，获得能源平衡及其预测模型需要的信息，并将平衡预测结果以数据和图示方式展示。调度可根据能源平衡预测结果发出调度指令。企业能源管理中心系统采用的基础技术包括系统集成和应用集成技术、现代计算机和网络技术、数据库和实时数据库技术、数据分析和预测技术等。

目前，企业能源管理中心技术的发展已从单纯设备监控转向过程和系统综合监控，并继续向管控一体化方向发展；部分钢铁企业着手开展优化节能调度和综合平衡方法的研究，在应用功能上，成功引入预测模型和平衡模型等技术。由于能源利用与环境保护的高度关联性，企业能源管理中心

系统将逐步与环境监测系统融合，以实现相互促进、协同管理，这将是未来钢铁企业能源管理中心系统的发展方向。

（二）应用现状

企业能源管理中心技术发源于西方发达国家，随着信息化技术的快速发展，目前国外已广泛应用于工业生产过程及大型民用建筑能源系统的实时监控和优化管理。我国钢铁企业建设能源管理中心起步较晚，经历了从无到有并逐步提高的发展过程，目前企业能源管理中心的支撑技术已较为成熟。继 1985 年宝钢一期建设国内第一家企业能源管理中心以来，钢铁企业中先后有 15 家企业建设了能源管理中心，但仍有相当大比重的钢铁企业尚未应用能源管理中心技术。

已建钢铁企业能源管理中心可分为以下三种类型：一是以宝钢、马钢等为代表的企业能源管理中心。按照扁平化和集中一贯的理念，将数据采集、处理和分析、控制和调度、平衡预测和能源管理等功能进行了有机、一体化集成，实现了企业能源管理中心系统的管控一体化设计，系统和应用功能比较完善。同时，企业配置了经过严格培训的专业技术和管理人员，取得了良好的节能效果。

二是以济钢等为代表的企业能源管理中心。将主要能源消耗信息和部分设备信息采集到企业能源管理中心，并对部分有条件的工序进行了监控，基本实现基于计量数据分析的能源管理功能和与信息化系统结合的离线优化。但限于现场条件，高效扁平化的调度和在线平衡管理等对节能有重要作用的功能还受到一定的限制，需要进一步改造、完善和提高。三是其它企业的能源管理中心。主要功能是采集动力计量信息，通过软件实现编制能源管理报表、能耗分析、大屏幕显示等功能，本质上是以动力计量采集、管理为主的基础应用，与真正意义上的企业能源管理中心还有较大差距。以上二、三类企业及尚未建设能源管理中心的企业将是本方案的推广重点。

（三）存在的问题

企业能源管理中心系统在推广过程中面临一些困难和问题，一是企业对能源管理中心系统缺乏足够认识。目前企业实施的节能技术改造以单个设备或工序为主，系统性较差，对能源管理中心在钢铁企业生产和能源利用全过程优化方面具有的独特优势认识不足。二是部分钢铁企业能源系统的装备水平较低。企业能源系统监测、控制系统尤其是数据采集仪表和自动化水平还较低，达不到企业能源管理中心系统需要的配置水平，难以实现对生产及能源系统监控与系统优化调度的有机结合。另外，企业在能源系统自动控制和优化管理方面的经验还比较缺乏。

二、指导思想、原则和目标

（一）指导思想

坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实资源节约和环境保护基本国策，加快推进工业化和信息化融合，按照国家产业政策和钢铁产业调整和振兴规划有关要求，以提高能源资源利用效率为核心，以企业为实施主体，充分发挥财政资金的引导作用，促进节能降耗关键技术在重点行业的全面推广应用，不断增强企业市场竞争能力，促进钢铁行业可持续 发展。

（二）基本原则

1．坚持企业主体原则。企业是节能降耗的责任主体、实施主体和受益主体，要通过加强政策导向和信息引导，发挥市场配置资源的基础性作用，调动企业自主实施节能技术 示范和技术改造的积极性，推动企业能源管理中心示范项目建设。

2．坚持高起点原则。根据钢铁行业发展现状，在规模 300 万吨钢以上钢铁企业中，按照第一种类型能源管理中心的要求推广实施本方案，促进钢铁企业能源优化管理技术（能源管理中心）的整体提高。

3．坚持整体推进与分实施相结合。方案的实施坚持统筹安排、整体推进，并结合资金安排、市场环境及企业生产经营情况，分、分步骤组织实施，确保企业能源管理中心项目建设稳妥有序推进。

4．坚持技术推广与产业调整和振兴相结合。方案实施将与落实钢铁产业调整和振兴规划相结合，把重点节能技术示范推广作为应对国际金融危机的重要手段，加快企业能源管理中心项目建设并尽快形成稳定的节能能力，为促进钢铁行业调整与振兴发挥积极作用。

（三）建设目标

在大中型钢铁企业建设和改造完善一批钢铁企业能源管理中心系统，预期形成 600 万吨标准煤/年的节能能力，推动我国钢铁企业能源管理向世界先进水平靠拢，促进钢铁 行业节能减排工作的深入开展。

三、主要内容

（一）范围和条件

根据我国钢铁行业具体情况，首先在年生产规模 300 万吨钢以上的钢铁企业推广企业能源管理中心项目建设。全流程的钢铁联合企业能源消耗量大，节能潜力相对较大，是推 广实施的重点。

实施企业能源管理中心项目的钢铁企业主要生产工艺技术及设施应符合国家产业政策，企业具备一定的现场自动化基础条件，或经过适应性改造能满足企业能源管理中心系 统对数据采集的要求。

（二）建设内容

企业能源管理中心系统需集成能源动力现场控制系统（水、电、风、气/汽）和各主工艺单元 DCS 系统（即数字信息收集系统）等第三方系统。具体包括：

1．综合过程监控系统。综合过程监控系统主要包括过程监控系统软硬件平台、调度中心监控软件、在线调度工具等。

2．预测与能源平衡调度模型及软件。预测与能源平衡模型及软件是实现企业能源管理中心重要应用的基本组成部分。

3．基础能源管理系统。基础能源管理作为企业能源管理中心的离线应用功能，可实现实绩和计划管理、能源质量和量值管理、专业管理报表子系统、运行和决策支持、数据分析及考核等管理应用。基础能源管理系统是在自动化和综合过程监控系统基础上的数据分析和管理平台，是实现以过程数据为依据进行能源管理的重要子系统。

4．管控中心工程子系统（基础设施配套）。管控中心子系统作为系统应用和展示平台，是能源调度指挥中心的基础设施平台。它包括控制室工程、机房工程、弱电智能化工程、大屏幕工程、视频及通信工程等基础系统。

5．工业及管理网络系统。主要包括工业网络和中央管理网络。企业能源管理中心的工业网络根据企业物理规模的不同，一般可达到 35-80 公里不等，采用工业级交换机设备。

6．现场控制系统改造。对现场控制系统及数据处理等方面进行适应性改造，以确保信息集合满足企业能源管理中心的应用功能规划要求。

7．数据采集装置改造。为满足企业能源管理中心的运行要求，实现基于客观过程数据的分析和管理，实现精细化能源管理，需对数据采集仪表和电气设施进行规模化改造，尤其是对二、三级计量装置的完善。

8．配套管理模式和机制建设。企业能源管理中心的配套管理模式和机制建设是相对于硬件设施建设的“软件”建设，其关键是建立企业能源管理中心的理念和定位，把项目建设和管理体制建设有机结合起来，做到同步规划、同步建成并实现良性互动，以提高企业能源系统调度运行管理的效率，使企业能源管理中心发挥出最佳效果。

（三）实施进度

实施期为 3 年，即 2009 至 2011 年。

（四）项目投资估算

计划在年产 300 万吨钢以上钢铁企业推广企业能源生产管理中心建设，预计总投资为 50 亿元。

四、组织实施

（一）组织单位

工业和信息化部，各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆建设兵团工业和信息化主管部门。

（二）实施主体

符合条件的钢铁企业。

（三）参与单位

中国钢铁工业协会、有关设计单位及节能技术服务单位等。

五、配套措施

（一）加大对企业节能技术改造的支持力度 积极落实国家已出台的促进企业节能减排的各项财政、税收优惠政策，根据钢铁产业调整和振兴规划，加大对企业建设能源管理中心或对现有能源管理中心进行技术改造的支持力度。

（二）完善多元化的企业节能技术改造投融资机制 发挥财政资金的引导和示范作用，对实施本方案的项目优先给予中央预算内资金和财政奖励资金支持。同时，鼓励各级财政资金加大对实施本方案中项目的支持力度，引导各类金融机构加大对企业节能技术改造项目的信贷支持，鼓励企业通过市场渠道筹集节能减排资金。

（三）加强对能源管理中心项目建设的监督管理 工业和信息化部将会同相关部门，按照国家固定资产投资项目管理的有关规定，加强对项目建设的跟踪和管理，定期组织项目实施情况监督检查，及时组织项目竣工验收，对项目节能效果和实施水平等进行后续评估，确保项目进度、工程质量和资金使用符合国家有关要求并实现预期节能效果。

（四）建立“两化”融合项目建设示范