青年安全生产示范岗汇报材料（精选12篇）
青年安全生产示范岗汇报材料 第1篇
打造安全营运环境 推动企业健康发展
XXXX开展创建“青年安全生产示范岗”活动汇报材料
安全生产促进健康发展。多年以来，公司将安全生产作为企业发展的基石，坚持施行“预防为主，防治结合”的方针，通过加大投入，规范管理，建立队伍，制定措施，狠抓教育，事先预防等方法，有效地保护了广大消费者及职工的人身、财产安全，维护了公司正常的经营秩序，确保了公司的稳定发展。
今年以来，公司积极响应市安全生产监督管理局、共青团招远市委关于开展创建“青年安全生产示范岗”活动的号召，深入贯彻“安全第一，青年当先”的主题口号，动员和组织广大青年职工积极投身安全生产管理、提高安全生产技能，维护广大消费者生命财产安全，为公司安全、稳定、有序地开展工作做出贡献。
一、加强领导，认真开展创建活动
公司在原有安全生产管理体系的基础上，进一步完善了活动领导小组。（计划详见附件一）
下发了《关于开展创建“青年安全生产示范岗”活动的通知》，要求各部门结合工作实际，从提高员工安全意识，掌握安全生产技能，丰富安全知识的角度出发，扎扎实实开展好创建活动。从上到下层层落实责任，建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，完善了创建“青年安全生产示范岗”的活动计划，形成“人人关系安全，安全关系人人”的良好氛围。（计划详见附件二）
二、加强培训，提高安全生产技能
创建“青年安全生产示范岗”重点在“创”，关键在“建”，公司各部门积极落实各项安全生产管理制度、应急预案等，全面普及安全生产知识，提高安全意识，并重点从加强学习上提高职工的安全技能。
公司将近年来发生的安全事故案例汇编成册，印发到各班组进行学习，要求员工总结“事故案例学习心得”，由组长、副组长选出优秀作品参加评比，评选出“优秀作品”，给予考核奖励。公司每月开展“排除隐患大行动”活动，全员参与，排查身边各商场、各部组及各车场的安全隐患，以图片和文字整改方案为申报内容，并动手组织整改，由领导小组组织评审，报公司领导审批。（相关要求见附件四）
组织全员开展安全基础知识考试，提高全员安全理论知识，规范安全管理。（相关要求见附件五）
各部门联合开展安全事故应急救援演习，增强现场险情的处理能力，从而达到全面提升职工的安全生产基本技能。（相关要求见附件六）
对员工提高安全意识进行集中的培训；并通过报刊、黑板报等形式，使人人明确安全生产目标，营造一种“人人关系安全，安全关系人人”的良好安全生产氛围。（相关要求见附件七）
公司以安全生产为契机，每季度组织观看安全生产电影。（具体方案见附件附件八）组织开展以“科学发展、安全发展”为主题的演
讲比赛。（具体方案见附件九）强化安全的重要性和科学发展、安全发展理念。
三、加强落实，确保企业长治久安
首先，健全制度。公司完善了《安全保卫管理制度》、《消防安全制度》、《消防安全应急预案》、《易燃易爆物品检查管理制度》、《节假日值班制度》、《夜间值班、清场制度》、《极端暴力事件应急预案》等相关的规章制度，落实了目标责任。其次，重点监管。对各重点部位确定了安全责任人，实行二十四小时值班制度。第三，落实应急预案。节假日期间，实行领导、责任人、负责人全部在岗的无缝监管体系，保证消防、监控、电器等设备设施时刻处于良好的临战状态，保证在发生问题的第一时间得到妥善处置。第四，加强日常安保。严格消防安全巡查，确保疏散通道畅通，落实消防系统维护保养，严格电器设备设施的使用与检查等，确保各项秩序的良好运作，确保企业长治久安。（计划详情见附件十）
四、表彰先进，选树典范（计划详情见附件十一）
采取月检查、季考核、评比表彰的方式，通过“安全生产示范岗”总结大会将考核成绩进行公布。使那些在创建工作中带好头、出成绩的“排头兵”榜上有名，极大地激发了安保员们的参与热情。确保青年安全生产示范岗活动不断科学化、规范化和稳定、持续、有效开展。及时发掘和树立先进典范，通过网站等媒介加以宣传，进一步展现青年员工在促进安全生产中的积极作用。
创建“青年安全生产示范岗”，深化青年职工对安全生产重要性的认识，提高安全生产和处理突发事故的能力，做到防患于未然，金都百货全力打造一个安全的经营环境，切实担负起保障广大消费者安全的社会责任，为构建和谐、文明、安全、有序的社会环境做出贡献。
附件一：“青年安全生产示范岗”组织机构
附件二：“青年安全生产示范岗”活动内容及计划安排 附件三：宣传标语内容及张贴、悬挂要求 附件四：“排除隐患大行动”活动组织方案 附件五：安全基础知识考试组织方案
附件六：开展安全事故应急救援演习组织方案 附件七：附件八：加强舆论宣传活动计划安排 附件八：组织观看安全生产电影 附件九：“科学发展 安全发展”演讲比赛组织方案 附件十：建立健全“青年安全生产示范岗”制度
附件十一：开展安全生产示范岗安全总结大会组织方案 附件十二：“青年安全生产示范岗”考核评比制度
青年安全生产示范岗汇报材料 第2篇
上海市第二市政工程有限公司轨道交通施工二分公司
创建全国青年安全生产示范岗事迹材料
我上海城建第二市政轨道交通施工二分公司于上海建筑市场属老牌施工企业，现有正式员工94人，35岁以下青工57人，占职工总数60.6%。多年来我们一直以“打造城建精品、为民造福千秋”的企业理念为核心，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，扎实的开展相关生产工作。
我公司为保证青年安全生产示范岗创建活动有效落实，在党支部的领导下，团支部深入基层开展创建工作，把质量工作与安全工作紧密结合，以创建青年安全生产示范岗为载体，坚持“精细化、标准化、信息化”为主的“三化”管理，扎实有效地推动创建全国青年安全生产示范岗活动向制度化、规范化和科学化轨道发展。
一、抓好安全制度建设，做到基础管理精细化
1、注重前期工作布局，完善伊始统筹策划
我公司在工程开展伊始，由青年技术人员认真按照施工现场安全生产保证体系标准对工程进行安全策划，编制安保计划，确定安全管理目标，明确岗位安全职责与权限。
公司还组织专家组对工程所涉及到的危险源进行辨识、评价、分析，确定了工程风险控制点和关键部位控制措施，编制相应的专项方案和应急预案。
2、注重过程制度落实，推动安全人性管理
上海市第二市政工程有限公司轨二分公司创建全国青年安全生产示范岗事迹材料
市政二公司轨道交通施工二分公司创建全国青年安全生产示范岗事迹材料
专门投入百万于元制作了登高梯、操作棚等一系列定型化工具，规范了施工现场的安全防护设施。
在世博期间，施工现场醒目处放置文明施工告示牌以及“环保便民”等承诺牌，并在生活区及工地出入口安装大门、设立岗亭，同时平安志愿者服务队每天进行巡查，做到看好自家门，管好自家的人。
3、深入安全一线，着手四大方面
在临时用电方面，工程中所有临时用电线路统一采用接零保护系统和三级配电三级漏电保护系统，保证整个供电系统的安全达标。
在交流电焊机的使用方面，我们采用二次空载降压保护装置，有效防止了交流电焊机触电伤人事故的发生。
在危险品使用方面，我们在坚持危险品专人负责、专人登记的同时，加工了一批定型的仓库和手推车，确保了危险品不“危险”。
在重大危险源控制方面，公司着重抓好过程监控关、检查验收关、拆除审批关。严格执行重大危险源作业点全程监控制度，确保了施工现场的安全工作受控。
三、注重安全达标考核，做到日常管理信息化
1、推广信息化管理，便于上级达标考核
公司以月度网上申报为抓手，认真做好平时的自查自纠工作，通过网上申报《重大危险源每月预报表》、《安全隐患排查表》，真实地反映安全方面的日常管理工作，让上海市安监站领导了解工程每月安全工作的重点，便于他们进行监督、指导。
此外，我集团公司于推行了项目综合管理信息系统，要求所属项上海市第二市政工程有限公司轨二分公司创建全国青年安全生产示范岗事迹材料
市政二公司轨道交通施工二分公司创建全国青年安全生产示范岗事迹材料
3、倡导和谐施工的理念
公司所在工程时常具有战线长、交通复杂等特点。为了切实做到便民利民不扰民，公司于工程中专门成立了文明施工小分队，负责便道清扫工作。在控制扬尘方面，公司专门配备洒水车，在工程全线便道定时洒水；在控制噪声方面，公司定时用噪声仪测试，对超标作业点均采用定型隔音墙。
青年安全生产示范岗创建过程中，我公司青年员工凝心聚力、携手共进，先后获得上海市级青年文明号、上海城建集团优秀青年突击队荣誉称号，公司所属团支部获上海城建集团五四特色团支部殊荣，公司所属崇启工程获交通部平安建设示范工地称号等。所有的这些，都是公司青年技术人员辛勤汗水的结晶。
安全生产重于泰山，它既是工程建设的需要，更是社会和谐发展的需要。在今后工作中，我们轨道交通施工二分公司将继续以创建青年安全生产示范岗活动作为加强安全生产的重要载体，建立长效的安全管理机制，以更高的标准和要求去实践“城市让生活更美好”的精髓！
共青团上海市第二市政工程有限公司
轨道交通施工二分公司支部委员会
2011年07月25日
企业青年文明示范岗汇报材料 第3篇
***化工有限公司电议维修班现有成员8人，全部都是青年员工，主要从事电气仪表维修工作，工作繁忙，责任重大。2010年本班组成立以来，班组成员牢固树立“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，齐心协力，认真工作，努力提高综合素质，完善各项规章制度，以主人翁的责任感投入到工作中。“青春是美丽的，但一个人的青春可以平庸无奇；也可以放出美丽的火花；可以因虚度而懊悔；也可以用结结实实的步子，走到辉煌壮丽的成年。”这就是我们班组的青春格言。正是在这条格言的指引下，我们一路走来，身后留下的是一串串坚实的脚印，写满了勤奋、谦逊、严谨、求实……
从到这个岗位的第一天起，我们就知道电气仪表维修属于非常重要行业，从事此项工作的人始终应将安全责任放在首位，责任重于泰山，惟有勤奋、谦逊才能让自己由“孤军奋战”到“博采众长”，只有二者兼备才会有素质的全面提高。我们知道唯有勤奋才能让自己从一个新手成为能手。
在工作中，我们勤恳敬业，踏踏实实，为确保公司安全生产，电气仪表的正常运转，每天坚持不懈的查访、巡视。工作中勇于创新,且注重自身素养的提高，经常阅读各类专业书籍，学习别人优秀的业务技术，并适当加以改进运用在自己的工作中，做到学以致用。同时，我们很注重同事间的
技术交流，相互虚心请教，汲取别人的经验以弥补自己的不足之处。工作中一丝不苟，以和善、严谨的风格赢得公司好评。烈日炎炎，凛冽寒风中，我们以朴实、细心的工作态度，始终坚守岗位。四年来我们坚信我们的努力不会白费，带着安全责任重于泰山的信条，一路走来，为云维保山化工有限公司安全生产，电气仪表的正常运转提供基本保障。我们又是不甘平庸，不断进取的。在完成好工作的同时，我们希望能挖掘展示出自己更大的潜力，为班组和公司争光。回顾近四年来的工作，主要表现在以下几方面：
一、加强思想政治文化学习和职业道德建设，全面提升工作质量
班组成员经常学习，集中阅读相关的电气仪表维修技术书籍，使每一位员工增强了工作的自信心，树立良好的职业道德，提高了电气仪表维修技能。为了加强工作质量和效率，班组每周坚持一次例会，就工作存在的问题以及工作技巧等事宜展开讨论。每月按计划召开班会，总结一个月以来工作中存在的不足与好的工作习惯，扬长避短，促使班组成员掌握过硬的业务技能。
二、规范各项工作制度
随着企业生产的现代化和规范化程度的不断提高，培养过硬的作风和敢打硬仗，能打硬仗的职工队伍也显得越发的重要。因此我班组从建章立制入手，强化了基础管理的力度，建立了劳动纪律条例、青工技术学习制度以及质量责任追究制度等管理制度。我们提出了要在“干中学，学中干”的观点。班组也相应开展了“岗位练兵”、“导师带徒”等一系列活动。
三、提高工作责任意识，确保安全生产
电气仪表维修工作关系着整个公司正常的工作运转及安全生产，所以在日常的工作中，必须提高工作责任意识，确保生产安全。进一步提高工作责任意识，健全安全生产责任，把安全生产工作落到实处。进行安全生产的教育，使全体职工将安全和责任深刻烙在心中。广泛开展宣传工作，树立先进典型，以此带动整体成员树立服务大局、服务发展的意识，强化爱岗敬业意识。
四、以后的安排
青年安全生产示范岗汇报材料 第4篇
“创建青年安全生产示范岗”活动汇报
“创建青年安全生产示范岗”活动汇报
矢志不渝抓创建,开创安全生产工作新局面
某某电业局现有职工607人，有35岁以下的青工402人，其中团员152人，团支部11个，兼职团干11名。自省公司开展“争创青年安全生产示范岗”活动以来，我们对创建活动矢志不渝。紧密结合企业实际和青工特点，加强引导，高度重视，以培养跨世纪电业合格建设者为总体目标，把促进企业经济发展作为根本落脚点，积极开展“创建青年安全生产示范岗”活动，不仅收到了很好 的实效，也为企业增强了发展后劲，提高了发展水平。自开展“创建”活动以来，基层团支部纷纷组织符合基本条件的班站制定创建计划和创建措施。我局团委收到的申报单位共有十一个班组。他们在创建活动中积极参与各项活动，你争我赶，在我局掀起了“创建”高潮。在省局组织的“我为安全进一言”活动中，我局上交省公司的19篇优秀作品获得了一等奖一名，二等奖一名，三等奖一名以及鼓励奖两名的好成绩。在省公司组织的安全生产知识竞赛活动中，我局通过精心准备，积极参与，取得了豫北地区小组新乡赛区第二名的好成绩。
一、抓住重点，选准切入点，干出特点。从开始创建“青年安全生产示范岗”的那天起，我们就把这项工作与“双争”工作融为一体，互相促进，、相得益彰。创建工作内容多，头绪多。要想扩大创建“青安岗”活动的影响，必须定好位置，创新“品牌”，演好重头戏。“抓住重点”就是要紧紧围绕党委的中心工作，以此
为重点开展活动，更好地得到党委的重视和支持，这也是团“作为党的助手和后备军”的性质所决定的。因此，我们的创建活动就以安全生产为基础开展文明生产；在此基础上，还注重“选准切入点”，因为党委的中心工作也是围绕安全生产来开展，但党委的活动团组织并非样样都能参与，其关键是要找到中心工作与创建活动的结合点，这个结合点就是最好的切入点。我们就利用青年人喜闻乐见的形式围绕安全生产开展活动；另外在活动的开展过程中还注重突出青年人的特点，“干出团的特点”，尽量不雷同于一般的职能部门，因为共青团是群众组织，要独立地创造性的开展工作，一定要有自己的特色。只有体现部门特色，创造性地开展工作，才能使创建工作充满生机和活力。为此，要有一条富有创意和行之有效的工作思路，工作思路清晰，才能忙而不乱，忙在“点子”上，忙出成效来。因此我们开展创建“青年安全生产示范岗”活动注意同“号”“手”活动和
创新创效活动的结合，充分调动和发挥“青年文明号”和“青年岗位能手”的积极作用，并率先在“青年文明号”中开展此项活动，以点带面，总体部署，统一管理，综合运作，全面推动。一是通过青工安全生产和思想状况问卷调查，抓住薄弱点，找准切入点，有针对性的对青工进行安全教育，引导青工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想；二是通过举办安全知识竞赛，开展安全技术比武和危险点分析预控等活动，帮助青工掌握安全生产技能，提高处理突发事故的能力，保证生产经营有序进行。三是制定安全生产责任书，保证安全措施的完善、到位和执行，重视安全生产监督管理，总结新经验，推广新成果，创造新发明，为安全生产献计献策，不断提高安全生产的水平。
二、加强宣传发动，充分认识创建活动的必要性。
自我局前年发生11·25事故以来，针对全国的安全生产局面，在我局开展创建
“青年安全生产示范岗”活动则更具紧迫性、现实性和必要性。通过创建活动，可以帮助青年职工掌握安全生产操作技能，提高安全生产和处理突发事故的能力，强化青年职工对安全生产重要性的认识。因此，我们向各单位发出通知，要明确认识到开展此项活动是维护广大青年职工的合法权益，提高青年职工的安全素质，防止各种事故发生，确保企业生产经营有序进行的重要意义和根本目的。我们利用各种有效载体，对创建活动的有关要求进行大张旗鼓地宣传，组织青年集体广泛参与。以提高青年职工安全意识和安全素质为工作基本点和出发点，调动青年职工队伍中蕴藏着的极大工作热情和工作潜力，增强青年职工在安全生产实践中的主动性，整体推动我局安全生产工作水平上台阶。
三、加强组织领导，建立健全活动机制。创建“青年安全生产示范岗”活动是动员组织广大青年职工投身安全生产，强
化安全生产意识，提高安全生产技能，为企业安全生产做出贡献的一项重要工作；也是进一步推进和深化“号”“手”和创新创效活动的重要内容。
为了加强领导，保证活动开展的实效性，我局领导度重视，加强领导，精心组织，周密安排。成立了党政一把手任组长，安监、生产、政工、团青等多个部门参加的领导小组，实行领导小组、安全违章稽查队、创建集体自查自纠的三级监督机制。从我局实际和工作特点出发，找准切入点和落脚点，制定了符合实际、切实可行的创建标准、创建措施、奖励办法，逐步建立起申报、创建、考核、命名、表彰等一整套工作运行机制。同时，提出三点具体要求：一是各单位要督促开展创建活动的青年集体对本班组的安全生产状况进行一次认真的自查和分析。要对集体中各成员的安全思想状况进行深入地调查和摸底，对所辖设备的安全状况和危险点如实分析、登记，对班组的安全制度、安全管理水
平进行客观的评价，要以此为根据，有针对性地制订出本集体的创建目标、创建计划和创建标准，要保证创建标准涵盖本集体安全生产的所有方面；二是各单位要监督各创建集体并有针对性地进行安全学习，要与本班组工作实际相结合，学习上级安全生产精神、规章制度、事故通报。要利用班前班后会、工前工后会及时分析危险点，制订“三项”防范措施，做好安全预防，要采取灵活多样的形式，有针对性的加强员工安全技能培训。去年春节刚过，各单位便围绕安全培训大做文章。输变电运行部举办了安全教育学习班，对全体职工集中进行了理论和实际操作培训。理论培训70个学时，200余人次，实际操作培训150人次。郊区分局系统地进行了安规、紧急救护法、安全工器具使用维护及施工工艺标准的学习，并进行了严格的考试，考试不合格者不得上岗。同时对一年一度的安规考试进行了大胆的创新和尝试。首先是将考试时间提前。往年都是
在3-4月份进行，去年提前至2月份进行，使大家从年初就始终绷紧了安全生产的弦。其次是拓宽了考试内容。从安全生产工作规定、事故调查规程、安全生产知识到上级安全生产电话会议精神和我局的安全生产情况都应有尽有。再次还扩大了考试面。全民工、合同工、集体工、临时工均参加了考试，据统计全局共有691人参加考试。在安规考试的基础上，我们还对工作票签发人、工作负责人、工作许可人和允许单独巡视高压电气设备的人员进行了重新明确，使其真正各司其职，各负其责。今年联合各部门共举办工作票负责人、交通安全、多经安全员、工会劳动保护检查员等安全知识培训班8期，举办与安全生产有直接关系的技术培训17期，参加外出培训162人次，全年共有823人次参加了培训；三是各创建集体要在每项工作前明确各级安全责任，并有书面记录。创建集体要在总结以往安全管理经验的基础上，结合我局安全管理办法制订适
合自己实际的管理办法。
四、加强贯彻落实，深入开展创建活动。我局把创建“青年安全生产示范岗”活动纳入到“号”“手”和创新创效活动的总体部署和管理之中，综合运作，整体推进。明确创建“青年安全生产示范岗”活动是创建“青年文明号”活动的一个基本组成内容和方面，注意调动青年文明号集体和青年岗位能手在创建“青年安全生产示范岗”活动过程中的积极作用。认真做好加强安全生产宣传教育、开展安全生产技能培训和强化安全生产管理的各项工作。同时要结合实际做好以下工作：
1．找安全生产薄弱环节。开展创建活动的青年集体要对本班组的安全生产状况进行一次认真的自查和分析。对所辖设备的安全状况和危险点如实进行登记，对班组的安全制度、安全管理水平进行客观的评价，找出本班组安全生产的薄弱环节。去年我们在全局大力倡导“违章就下岗”，力图以“零违章”保“零事
故”、“零死亡”，共查出违章37人次，全局累计扣分38分，罚款1750元。每年我们开展春、秋两次安全生产大检查。去年春查隐患205处，截止目前全部整改完毕；秋查隐患154处，目前正在逐步整改。2．树立安全生产防范意识。坚持“安全生产、预防为主”的方针，牢固树立安全防范意识。我们与安监部结合，认真组织好班组的安全学习，在学习过程中，要求他们要与实际工作紧密结合起来，举一反三，吸取经验教训。要经常性地开展安全反思、安全宣讲、安全心得大家谈等活动，使得安全生产警钟长鸣，从而进一步强化青年职工的安全生产意识。开展了“反习惯性违章——安全在我心中”演讲赛。去年6月21日，局团委、安监部和工会在调度中心二楼会议室举办了“安全在我心中”演讲赛，经选拔后来自各基层分会和多经企业的18人参加了决赛，6人分获一、二、三等奖。前年我们还组织了“我为安全进一言”活动。
共收集各类建议60余篇。有五篇在省公司获奖。去年安全生产月期间还在全局开展了“安全在我心中”征文活动，共收集征文40余篇，其中获奖征文16篇。去年六月份，在局家属区组织播放了2场《人命关天的事》、《责任重于泰山》、《安全生产法》宣传影片。通过各类活动的开展，大大提高了青工的安全防范意识。
3．加大安全生产监督力度。在以往开展的“青年安全文明监督岗”的基础上继续开展安全监督活动，查找安全生产隐患，对工作中的“三违”现象给与及时地批评和制止。同时，不断深化、拓展工作内容，注重与创建“青年安全生产示范岗”活动的继承性和连贯性，在名称和操作上逐步向创建“青年安全生产示范岗”活动并轨。我们在全局职工中开展了“当一天安全检查员”活动，广大职工尽心尽责，并认真做好了检查记录。我们还开展了“人人都是纠察员”活动。制定了《反习惯性违章管理办法》，号召全局职工人
人纠察，积极举报习惯性违章现象，并按规定给予举报人600元奖励，及时制止身边的各类违章现象。
五、加强监督考核，确保创建活动收到实效。
全国青年安全生产示范岗材料 第5篇
—记全国青年安全生产示范岗太原煤气化焦化厂备煤乙班
安全是企业永恒的主题，安全工作的好坏关系着一个企业的经济效益，职工的身心健康和千家万户的家庭幸福。创建青年安全生产示范岗活动，加强企业安全监督，保障企业安全生产稳定运行，已成为当今企业安全发展的重要途径。全国青年安全生产示范岗焦化厂备煤车间乙班工段，现有职工23人，其中团员3人，党员3人，35岁以下青工约占职工总数的80%以上。多年来，该班组以打造“本质安全型班组”为宗旨，充分发挥青年升力军在班组中的重要作用，结合实际、就地取材，取得了多年安全生产无事故的好成绩，多次荣获集团公司、焦化厂明星班组荣誉等称号，受到了各级领导的高度赞扬。
实行内部承诺
推行“三个坚持”
乙班工段作为焦化厂备煤车间的生产运行工段，肩负着原料煤的接收、存贮、取配、粉碎等任务。从创建青安岗之初，他们就确定了“以人为本、预防为主、群策群力”的安全工作理念，实行了“三定一挂钩”活动，即定安全、定质量、定产量与奖金直接挂钩，通过重点落实岗位交接班制度、考勤制度和工器具管理制度，实现了岗对岗、人对人、面对面交接班，做到了标准化交接班，有效调动起了青工的积极性。在此基础上，他们还组织青工开展了QC小组活动，组织青工进行技术业务学习，成立由“两长五大员”组成的监督小组负责质量管理过程的监督实施，有效提高了班组员工的业务水平。在日常管理中，他们推行了“三个坚持”，即：坚持每月组织学习党的方针政策，及时传达上级会议精神，按时完成上级安排的宣传任务；坚持每月开展安全培训，不断强化职工安全生产意识；坚持民主管理，将每月任务完成、材料消耗、效益工资分配等事项及时向职工通报，尤其是在效益工资分配中，本着“公开、公平、公正”的原则，把每位职工的工作质量、工作态度等指标实行量化考核，力求使班组管理水平不断提高。
提升青工素质
倡导清洁生产
随着企业竞争日益激烈，青工渴望早日成才，实现自身价值、获得企业认可的愿望也在不断膨胀，该班组正是认识到了这一点，他们在创建青年安全生产示范岗活动中，就运用多种形式，开展了青安岗活动和青年岗位能手活动，做到既要满足青工渴望成才的需要，又要确保青工安全意识和综合素质的提高。他们针对青工争先进取劲头足的特点，在本岗出台了《备煤乙班青安岗责任书》、《青安岗考核条例》、《乙班青年岗位能手活动安排》等青安岗制度，并制定配套了相应的考核办法，使青工在开展进行安全监督管理中“有法可依，有章可循”。在现场管理中，他们更加注重对青年人工作兴趣的培养，结合车间承包区域制度，进一步对工段承包区域进行细化分解，按照工作量和劳动强度进行强弱搭配、平均划分，把承包指标分解、落实到每位职工中，采用长期保持、重点突击的方法使承包区域管理取得良好效果。此外，他们还根据生产任务灵活机动地调配好生产和承包区维护的时间，将全班80%的青按责任区划分，定点、定员对承包区域进行巡检、清理和保养，发现问题及时上报处理，做到设备维护及时到位，使承包区域内的岗位环境干净整洁、窗明几净、设备机光马达亮。
挖掘班组潜能
细化考核制度
为保证青安岗创建工作有序开展，他们以青年文明号生产线为载体，苦练基本功，积极实施《乙班生产线工作票制度》，从班组建设、青年文明号生产线标准、岗位文明、劳动纪律等几项内容分30余个具体要求入手，实行了“三个一”管理办法，即：“一班”，根据
公司、厂团委创建青年文明号生产线和班组建设考核细则，以工段长为龙头，以党员、团员、群监网员为骨干，带领全线职工安全生产，做到年有目标、月有计划、日有考核。“一票”，生产线工作奖罚票，为严格落实安全责任，强化现场管理，在生产工艺流程中，生产线安全员，考勤员凡发现违章违纪行为的，有权进行制止，并开具“生产线工作票”进行奖罚。“一章”，指生产线安全员、考核员对违章行为和不文明行为处罚时，要填写盖有“备煤车间乙班青年文明号生产线”的工作票，考核才生效。此外，他们及时按照团支部《备煤车间青年文明号生产线月总汇报表》，由支部委员对生产线运行情况进行月汇总、评比，更直观、及时地掌握生产线第一手材料，有利于随时总结得失，完善管理，这此措施的运用，有效促进了班组建设，通过随时调整自己的工作方向与方法，使我们工作在比较中前进，为车间安全管理上台阶做出了积极的贡献。
打造管理特色
开展节能降耗
该青安岗积极在广大青工中广泛开展班组管理大讨论活动，并结合班组管理实际情况对取、配煤全过程进行了细致分析，发明了“两确认、四严控”工作法，就是在取煤作业中要求做到“两确认”即：确认煤种防止取错煤，确认煤罐防止灌错煤，保证取煤质量到位；在配煤作业中要求做到“四严控”即：严控指令操作、严控煤槽下煤量、严控锤头定期翻转、严控装炉煤质量，此工作法有效促进了精细化管理工作地开展，为精细配煤、确保装炉煤质量稳定起到了积极的作用。截至目前，在该工段的生产任务中配煤比、装炉煤挥发份、细度等技术指标全部在厂部规定值范围内，各项产量在四个生产工段中名列前茅。在目标成本管理中，他们认真按照厂、车间下达的班组计划指标，本着客观实际具有可操作性和可控制性的原则，精心制订班组成本目标，将成本分解至每个职工，并制订出台了《班组目标成本管理制度》，强化了班组员工的节能意识，尤其是在电能消耗上，他们严格按照车间节能工作总体思路，在广大青工中广泛开展节能合理化建议征集工作，通过合理调整开车时间，有效地避开了用电高峰期，节约了电能消耗，为车间目标成本的完成打下了坚实基础。
长期以来，备煤乙班一直未放松对新入厂员工的安全教育，他们严格按照三级安全教育要求对新入厂员工进行符合实际、切实有效的班组安全教育，组织员工学习事故案例，并制作了有关安全生产的黑板报20余期，为营造车间安全氛围起到了促进作用。通过形式多样的措施，备煤乙班员工们安全技能进一步提升，班组安全管理制度进一步得到完善。如今的备煤乙班，将继续保持和发扬一贯的工作作风，沿着创建青年安全生产示范岗的道路，不断把工作推向新的高度。
太原煤气化焦化厂
争创青年安全生产示范岗材料 第6篇
争创“青年安全生产示范岗”工作计划
杭州市城西（蒋村）污水处理厂工程是浙江省重点工程，她的建设将改善杭州市西湖区的水体环境，提高该地区人民的生活品质。今年该工程项目部确定了争创“青年安全生产示范岗”活动目标。自工程开工以来，项目部即把质量工作与安全文明施工紧密结合，突出建设工程特点，以“强本、创新、领先”为指导思想，全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展，使青年安全生产示范岗能真正的服务安全、服务社会。
一、规范动作，管理强本
（一）成立组织，明确要求。安全管理如履薄冰，安全生产须长抓不懈。项目部积极争取公司领导和各职能部门的支持和关心，成立“青年安全生产示范岗”争创领导小组，制定了相关管理办法，并对活动作出了具体要求：“示范岗”隶属公司安全监督管理体系之一，在公司领导的指导和团支部的带领下，开展工作;各施工、监理单位协助“示范岗”成员抓好安全文明施工;负责上级下达的各项安全施工指导任务;有权对违反安全规范的行为进行监督和处罚；参加定期召开的安全例会及安全检查;成员到施工现场检查时统一佩戴专用安全帽。结合工程实际，项目部还制订了安全生产、文明施工及扬尘控制的相关制度措施，理论指导实践，确保示范岗工作收到了很好的效果。
（二）加强领导，深刻认识现场安全生产文明施工的重要意义。实现现场安全生产、文明施工是保证工程质量、合理加快工程建设进度的有效保障。因此，项目部切实把现场文明施工管理作为一项重要工作，本工程的一级管理目标。项目部在公司安全生产文明施工领导小组的带领与指导下，全面抓好现场管理，安全生产、文明施工，力求到安全质量无事故。
（三）加强安全生产、文明施工管理的宣传、教育培训工作。一方面要通过定期召开安全会议、制定宣传板报、观看录像来提高现场一级管理人员的安全生产文明施工意识，同时也提高他们应对紧急事件的处理能力。另一方面，通过召开各项目部施工、监理单位的安全、文明施工专职人员会议、下发文件、悬挂宣传横幅、经验交流会等多种形式，让参建单位的领导、现场各级管理人员以及民工认清安全生产、文明施工的重要意义，了解、熟悉和掌握杭州市安全生产文明施工管理系列规定，抓好文明施工达标考核标准、施工过程中文明管理的规范操作等，让文明现场创建理念、各项标准深入人心。
二、创新思路，实效管理
安全管理不是一成不变的，必须要在各种管理制度和已有经验的基础上深入细化，结合实际寻找出有效的突破点，有创新，见实效，才能充分发挥示范岗的作用，为工程的安全文明施工作出积极的贡献。
创新形式，与实际工作有机结合。安全帽是每一位参建单位进入施工现场必须佩戴的安全三宝之一，在施工现场具有醒目、明示身份和安全保护等功能和特点。公司为项目部专门订制了专用安全
帽，上面标识青年年安全生产示范岗的图案和名称。在示范岗在各项工作中，要形成合力不再孤军作战，通过各项目部示范岗活动的自转，带动了整个公司青年安全生产活动的示范岗的公转。
创新活动方式，积极营造良好的安全文化氛围。对事故易发群体的施工单位民工等不放松，开办民工学校，组织民工对安全生产、文明施工以及安全生产法律法规的学习，增强了民工的安全操作能力和安全防范能力。“青年安全生产示范岗”根据工作目标要求，将安全生产责任，活动的各项任务有效落实到岗位负责人和每个岗员、充分行使权力，严把安全关，经常深入管辖的施工区域巡查，制止不安全行为，排查安全事故隐患。还要开展各种丰富多彩的活动，如安全生产讲座等，通过活动使安全意识更加深入人心。
坚持施工生产与精神文明两手抓。要充分发挥青年员工优势，结合施工现场实际，以创建“清洁工地”、“创建学习型企业，争当知识型员工”等活动为载体，根据项目的急、难、险、重、新等重点控制工程，将创建工作任务分解并落实到各部门及责任人，使创建工作与全现场职工的工作密切地连接起来，使创建工作深入人心。在青年员工中开展安全生产与文明施工的宣传活动，充分发挥团员青年在工作和学习中的模范带头作用，有力地推动施工生产和项目管理，确保安全生产与文明施工工作处于有序可控状态。
三、总结实践、管理优先
积极开展安全生产月的相关活动，组织施工、监理单位召开座谈会，探讨安全生产出现的问题，交流安全生产管理经验，吸取教训，举一反三。在安全生产月活动中加大对施工现场的检查力度，及时排除了安全隐患。在施工现场悬挂横幅、标语等增加安全生产月的文化氛围。
在实践中总结，在实践中创新，努力争创管理领先。在每周、每月的安全例会上，查找问题，解决问题，同时安排部署下步工作，不断总结提高，每季度还对工作进行汇总。通过活动，使青年职工安全生产处于经常的、动态的严格监控之下，把安全隐患消灭有萌芽之中，想尽一切办法杜绝安全稳患，在工作建设中营造一个良好的安全文明施工氛围，实现安全工作目标零的记录，安全管理工作处理良好的受控状态。
项目部将以“青年安全生产示范岗”创建活动为抓手，真抓实干，讲求实效，使安全意识深入人心，积极营造和谐的安全文化氛围，在实践中不断创新，充分发挥示范岗的积极作用。相信青年安全生产示范岗创建活动在今后的工作中会更加日臻完善，更加丰富多彩，为建设工程安全生产作出积极贡献。
青年安全生产示范岗事迹材料 第7篇
第一，安全思想教育方面：
发电部一向重视安全思想教育，每一次会议上，领导强调最多的就是安全教育。发电部购买了安全教育书籍让员工阅读，多次组织大家观看安全教育光蝶。每周一次的安全活动上，班组都要对本周的安全生产进行分析、整改。每当公司有安全文件下发时，发电部都要组织大家学习;每当公司有安全事故的通报下发时，发电部也要开会学习、分析。不仅如此，安全月活动，安全知识答卷，安全知识竞赛等活动让安全教育形式更多样话，更深入人心，大大的提高了每一个职工的安全意识。
第二，安全技能教育方面：
发电部利用年轻人有干劲、上进心强、思路灵活、视野开阔的特点以及2#，3#机组还处于安装期间的好机遇，多次邀请厂家、设代、施工人员等对员工进行各种形式培训、岗位培训。邀请了老电厂人员对发电部员工进行消防、紧急救护等发面的培训。另外积极开展技术骨干授课、导师带徒、拜师学艺等活动，充分营造一种学习的氛围，调动班组成员的学习积极性。
第三，安全监督管理方面：
青年安全生产示范岗事迹材料 第8篇
——长春新大石油集团农安石油化工有限公司二联合车间加制氢岗创
建青年安全生产示范岗事迹材料
长春新大石油集团农安石油化工有限公司二联合车间加制氢岗26名团员青年积极响应上级团委的号召，认真扎实的开展创建“青年安全生产示范岗”的活动，在促进青年安全生产、思想文化建设和行业文明创建等方面取得了突出的成绩，也为本单位创造了显著的经济效益。该班组多次获得公司及车间的表彰，2013年被集团公司评为车间先进班组，并连续两年实现安全生产无事故。
安全第一，安全高于生产，安全是员工的生命，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，培养过硬的队风和敢打硬仗，能打硬仗的职工队伍才能保证员工的安全。年轻班长张恒同志是一名青年突击队员，他坚持始终把安全工作放在首位，努力加强新上岗青年元工的岗位技能培训和安全操作规程的学习培训。他常说：“责任重于泰山，务实有效的工作才是硬道理。“他不仅是这样说的，也是这样做的。他带班坚持科学防范，严格管理，确保安全，多次受到车间好评。他的班组工作上都能严格履行岗位职责，精益求精，任劳任怨，团结协作。因此该班组从建章立制入手，强化了基础管理的力度，建立了劳动纪律条例、技术学习制度、质量责任追究制度、生活管理等管理制度。该班组将培养和提高员工的思想道德水平和岗位操作能力作为一项长期而重要的工作来抓。在整个班组掀起学习安全生产法及岗位操作的热潮。全班组依托和发挥共青团组织的优势，积极与公司各级党政领导部门沟通，支持共青团工作，重视安全生产工作，紧紧围绕服务生产和提高队伍素质这个中心积极开展安全生产班组活动，积极接受公司安全部定期检查、部署、考核、表彰。根据公司下发的安全生产资料文件及车间岗位培训讲义、网上查询等材料开展学习活动，并通过幻灯片、板报积极宣传创建活动，不断拓宽活动层面，营造了良好的活动氛围，加强了安全生产意识和责任心，扩大了“生产必须安全，安全才能生产”在企业中的影响力。班组组织开展了“每日一题”、“岗位练兵”、“青工拜师学技”、“在我身边无事故”安全知识竞赛等一系列活动，使全班组安全管理逐步走向了科学化、规范化。19名青工与生产骨干结成了师徒对子，还用多种形式对各套装置的工艺操作理论做重点讲解和指导，使青工在较短的时间里掌握了本岗位的操作技能。老师傅做到保证有问必答，有求必应。该班组学习安全技术上成绩显著，思想作风好，工作质量和效率高，完成任务突出。大家学技术、比干劲，工作热情特别高昂。在活动中，该班组主要抓了以下几个方面内容：一是开展好青工安全教育活动。活动中，每周举办一次安全教育活动，不定期对岗位上的青工安全教育和检查排除安全隐患进行纪录。二是每两周举行一次班后班组安全活动，活动内容丰富多彩，会上班长主持，对当前的工作中问题展开讨论，员工们积极发言，共同探讨好的操作方法方案，畅谈如何在保证安全的前提下生产出更多的高质量的产品；在今年六月份的安全月安全活动中，他们结合总书记的红线意识对国内外相关行业的事故案例展开积极的讨论分析，总结教训的同时吸取经验教训、提出预防方案。他们还不定期组织突发事故应急演练，有方案、有程序、有总结、有记录。深入开展青年安全突击队活动，凡急、难、险、重的任务他们都冲在最前面，他们从来都是吃苦在前，冲锋在先，从不计较个人得失。如今年8月份检修工作中，该班组担负检修工作中的重点、难题，如清塔、器，没有一个人喊苦喊累，充分体现了青年党团员的先锋模范作用，为下一步生产的顺利进行创造了条件。检修后开车准备工作中，在班长张恒带领下，全班组认真、仔细地一遍一遍全面排查，不留一点隐患，使开车顺利成功，为公司解约了大量的人力、物力、财力。该班组认真落实集团公司有关安全精神，长期坚持进行设备的自查自改和维护保养制度的落实。如发现违规和违章现象则进行严肃处理，并举一反三及时教育员工要注意生产安全。他们两年内在出色完成生产任务的前提下，能严格按照公司的安全体系的规范要求执行安全生产法律、法规及规章制度，做到安全生产规范管理，善于总结经验吸取教训，严于执行安全操作规程，无违章作业，违反安全生产操作规程的现象，实现了安全生产无事故的总目标。
一年来，通过开展创建“青年安全生产示范岗”活动，该班组的青年员工政治素质、技术素质和思想品德水平得到了显著提高，进一步提升了全班组的整体素质和操作技能。该班组全体员工表示，将借这次评选“长春市青年安全生产师范岗”活动的东风，进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、开拓创新，团结和带领广大员工，努力完成全年的各项生产任务指标，为深入开展安全生产秋冬季”六打六治六整顿“行动多做贡献，奉献自己火红的青春。
青年安全生产示范岗申报材料 第9篇
甲醇分厂甲醇DCS室
一直以来，甲醇工段在上级领导的关心和支持下，经过工段全体员工的共同努力，为实现公司 “安全标准化”、“三标一体”、“化工无泄漏工厂”等验收工作做出了自身的贡献。甲醇DCS室录属于甲醇工段，现有员工48人，平均年龄25岁，其中党员2人，团员46人，设压缩、转化、合成及精甲四个分岗位，DCS室做为远程集中管理核心控制室，在甲醇系统安全生产控制中发挥着极重要的作用。自开展“青年安全生产示范岗“创建活动以来，以“我要安全”文化为创建行动指南，以各级各类安全先进典型为榜样，以认真贯彻落实岗位责任制为核心，以提高班组成员岗位技能为手段，以装置安全、平稳、高效运行为目标，全面开展创建工作。
成立创建领导小组： 组长： 副组长： 成员：
一、标准化工作方面：
1、以安全标准化各要素要求为主线，积极完善各项管理制度，认真落实各项安全措施。几年来工段始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真落实公司“安全第一、夯实基础、以人为本、严格管理”的安全管理理念，坚持安全工作是一切工作的基础，积极完成各项工作任务。根据分厂具体情况，把重在预防与稳妥的应急处理相结合，严格执行各项规章制度，加强对各方面的教育培训工作，完善、落实安全措施体系，运行监控手段和各项安全技术措施，以维护生产经营的正常运行。较好地完成了领导交给的各项工作任务，并取得了学习上的收获，思想上的进步和业务上的提高。
2、坚持以人为本的安全管理理念，牢固树立安全第一的思想观念。认真组织岗位员工开展安全学习，在日常工作中严要求和高标准，加强业务技能培训和安全素质培训，严格落实重点岗位、特殊工种人员的培训计划，努力提高教育培训的效果和质量，确保员工安全技术知识不断更新。加大隐患排查整改力度，消除各类安全隐患，努力打造安全本质型企业。加大现场监督检查力度，加强各类票证的管理，积极配合现场施工作业人员开展各类检修工作，发现“三违”现象及时制止并汇报，从根本上杜绝各类安全事故的发生。积极检查和修补安全管理问题及漏洞，认真组织职工讨论近年来发生的事故案例、加大对违章、违纪的处罚力度，强化安全管理，全面提高职工的安全意识，大力营造反对违章、关爱生命的氛围。
3、认真学习相关法律、法规和制度，完善工段各项管理，积极开展“安全合格班组”达标验收工作。在各岗位员工的共同努力下，从分厂成立至今尚未发生一起工伤事故、未发生重大工艺、设备事故，未发生环保事故。工段四个工艺班组全部顺利通过“安全合格班组”达标验收工作，配合分厂顺利通过“安全标准化二级达标验收”和“三标一体”工作，在各级领导带领下，工段和分厂的标准化工作取得了长足进步。
二、系统工艺安全方面：
在全年的工艺操作过程中，工段严格执行工艺指标和巡回检查制度，加强各岗位员工操作技能培训，每月开展岗位技能培训，主辅岗位结合，培养一专多能手。理论与实践结合，灵活运用，提高人员力量与实践水平。对照标准，查不足，提高人员应对突发事件的处置能力。建立常态机制，搭建职工交流、沟通，展示才华的平台，积极开展劳动竞赛和技术比武。根据各岗位的操作特点，对每个岗位的记录报表、巡检线路、内容工艺指标、安全防护等加强培训并随机抽查、提问，掌握学习情况，当面点平，奖罚分明。现场操作，对开停车流程、蒸汽流量调节、设备模拟故障判断，提问、处置、演练，提高实践操作能力，员工的操作水平上了一个新的台阶。积极开展各种活动，不断挖掘员工潜力，抓消耗，降成本，努力实现公司、分厂各项安全生产目标、指标。精心操作、严格控制，学习总结他人事故案例不让同类事故再次发生，在各班组的大力配合下，我工段未发生重大工艺事故，分厂的工艺管理有了很大进步。
三、现场及设备安全管理方面：
1、规范各类物品定置摆放，现场落实“5s”管理。今年以来，对现场摆放的灭火器、消防栓规定放置位置，落实挂牌保养责任，各类物品等均定点定置，使现场作业环境有了较大的改观。操作室卫生和各类物品摆放也按照“5s”管理实行，操作室（DCS室）卫生和各类文件的摆放有了较大改观。
2、要求班组切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对设备各部位进行详细检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑情况。认真对工段区域各机泵和大型机组进行打扫维护，做到一周至少打扫一次，认真执行分厂设备管理制度。
四、基础管理方面：
1、加强员工队伍思想建设。经常了解员工的思想、行为状态，及时发现问题，适时解决指导。用先进典型事迹激励员工增强赶超意识；增强搞好队伍建设的信心。关注每一位员工，注意调动员工的积极性，化解员工中的消极思想。立足实际，创造性的开展工作，营造一种和谐的积极向上的良好氛围。
2、全面执行分厂绩效管理考核。在工段建设实施考核过程中，注重实效，坚持做到;定期考核与不定期考核相结合，分厂考核与工段考核相结合，企业文化建设与工段文化建设相结合，工段管理与分厂管理相结合。在检查评比的基础上，评出优秀岗位、优秀个人，给予一定的奖励，把考核结果引入激励机制，考核与个人挂钩，奖勤罚懒，促进各班队伍建设。将绩效考核的先进管理思想和企业文化“超越精神”、“核心价值观”等联系在一起，提出“绩效考核就是不断超越，绩效考核就是要求„做好每件事，成就每个人‟，使绩效考核的先进管理思想与企业文化一道深入人心。
3、稳定生产，节能降耗。加强机物料管理，保障生产顺利进行。工段定期对机物料进行统计，发现不足及时申报采购并领用，保证生产的稳定运行。发现物料消耗偏大时及时查找原因，找出问题，控制消耗，使工段的节能工作得到了较大提高。工段组织人员严格按方案操作，先后更换了多槽触媒，期间未发生过任何事故，保时保质保量完成了任务，保障了生产的顺利进行。
4、持续改进，总结提高。针对各岗位存在的薄弱环节，积极研究对策，不断的总结提高。认真学习各类工艺、设备和安全环保事故，坚持“四不放过”原则，仔细分析，从中吸取教训，杜绝类似事故发生。经过努力，岗位人员未发生过重大事故，微小事故发生率得到了显著下降。
“青年安全示范岗”先进材料 第10篇
鹤煤六矿煤三队“青年安全生产示范岗”先进材料 鹤煤六矿煤三队全体青年职工积极响应上级团委的号召，认真扎实的开展创建“青年安全生产示范岗”的活动，在促进青年安全生产、思想文化建设和行业文明创建等方面取得了突出的成绩，也为本单位创造了显著的经济效益。近年来，在生产上屡创佳绩，多项生产记录被刷新。连续多年实现安全生产无事故，累计施工进尺近万米。
一、扩大创建活动在青工中的影响力
在创建活动中，我们把将青年安全生产示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的重点工程，牢牢抓在手上，不断拓宽活动层面，扩大在工作中的影响力。在创建活动中，我们主要抓了以下几个方面内容：一是开展好青工质量安全教育活动。活动中，每周举办一次质量安全教育活动，不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。深入开展青年安全突击队活动，凡急、难、险、重的任务团员青年都冲在最前面。在工作中，没有一个人喊苦喊累，充分体现了青年党团员的先锋模范作用，为下一步生产的顺利进行创造了条件。该队始终把青工安全工作放在首位。一方面他们努力加强新上岗青工的岗位技能培训和安全操作规程的学习培训。一方面不断总结经验吸取教训，严格执行安全操作规程，实现了安全生产无事故的总目标。大力开展了青年“在我身边无事故”安全竞赛活动。每月，我们都将评选出青年质量安全明星岗，对其进行表彰奖励。在青工中营造学先进、比先进的良好氛围，极大调动了青工参与活动比超先进的积极性，也促进了青年质量安全工作的进一步深入开展，树立了共青团组织的良好形象。
二、加强队伍管理，注重学习提高青工素质。
随着施工生产的现代化和规范化程度的提高，培养过硬的队风和敢打硬仗，能打硬仗的职工队伍也显得越发的重要。因此该队从建章立制入手，强化了基础管理的力度，建立了劳动纪律条例、青工技术学习制度、质量责任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上岗技校青工的不断增加，该队将培养和提高员工的思想道德水平和岗位操作能力作为一项长期而重要的工作来抓。
三、树立青工修旧利废意识，为企业多创效益。
该队通过强化技术创新和管理创新，鼓励青工努力降低消耗，牢固树立青工的修旧利废意识。2010年通过开展技术创新和修旧利废创效达5万余元，累计创效30万元之多。同时该队加大了对设备的检修和保养力度，不但大大降低了消耗，而且提高了青工的维修技能和成本意识，职工的经济收入也相应增加。
青年安全生产示范岗汇报材料 第11篇
一、抓机制，保证创建活动规范运行活动开展之初，我们依托和发挥共青团组织的优势，积极与各级党政领导部门沟通，完善了创建青年安全生产示范岗活动的机制建设。一是建立了领导机制，创建青年安全生产示范岗活动形成了系统化的工作格局。由厂党委副书记、质量副厂长牵头，厂团委联合质管、人教等部门，成立了创建青年安全生产示范岗活动组织委员会，制定了《青年安全生产示范岗管理办法》。规定领导小组对活动定期进行检查，定期召开协调会，对青年安全生产示范岗活动统一部署、统一考核、统一表彰。各基层团组织也成立了相应的活动领导小组，对活动进行不定期检查考核，切实加强了活动的领导。二是纳入了企业管理行为，创建活动逐步成为了企业质量管理工作的一部分。各相关部门和基层单位对创建活动给予了高度重视。工厂将青年安全生产示范岗创建活动纳入到了企业质量管理体系和工厂经济责任制中，并设立专项资金用于活动的表彰奖励。各基层单位也将创建活动作为青年质量安全管理的一项重要内容。普遍做到了“三个纳入”，即将创建活动纳入到单位的总体工作中；将创建重点纳入到行业的阶段性工作安排；将青年安全生产示范岗表彰奖励纳入到单位奖励政策规程。三是建立联动机制，创建活动逐渐形成协调运作、整体推进的工作态势。各基层团组织根据下发的《青年安全生产示范岗考核细则》制定了相应的本单位考核标准，并通过闭路电视、广播、板报等积极宣传创建活动，营造了良好的活动氛围。
二、抓管理，确保青年安全生产示范岗的先进性青年安全生产示范岗重在建设，关键在管理。我们将青年安全生产示范岗分为三个档次，即第一示范岗、第二示范岗和第三示范岗。根据级别不同，给予不同的待遇。（一等负责人每月50元，二等30元，三等20元）为避免创建时表现优秀，创建后滑坡现象，厂团委成立了厂级、车间级两级青年安全生产示范岗管理档案，要求各创建单位必须有相应的申报材料、考核成绩等原始记录，进一步强化了青年安全生产示范岗的科学管理体系。同时，我们还要求车间每周进行考核，厂领导小组每月定期检查，每季评比，并把团委电话设为监督举报电话（3507448）。通过这种规范、动态的管理行为，加强了企业青年安全生产示范岗的监督管理，保证了全厂青年安全生产示范岗的先进性、示范性和导向性，促进了创建青年安全生产示范岗活动在基层的健康发展。工厂各级团组织按照创建标准，通过随机检查、抽查、基层单位考核打分等形式对青年安全生产示范岗考核评比，发现好的典型和经验，及时宣传表扬，发现有不合格或不符实的，厂团委给予警告，限期整改，季度分数仍不达标的，取消其称号和待遇，流动到其他岗位。在企业处于经济状态不景气的情况下，这些激励政策的制定和落实在广大青年职工中产生了很大影响，使青工对创建活更加重视，进一步深化了将青年安全生产示范岗活动。
青年安全生产示范岗汇报材料 第12篇
发电部汽机运行*班现有职工**人，其中党员*人，团员*人；大专及以上学历*人，技师*人，高级工*人；全班平均年龄*岁，*岁以下青工*人，占全班总人数的*。
汽运行机*班创建“青年安全生产示范岗”活动在厂团委、发电部党支部的正确领导下，在汽运团支部的密切协助下，创建活动领导小组高度重视、精心部署、狠抓落实。全体岗员满腔热情，积极参与，经过坚持不懈的努力，2005年实现生产无异常及以上事故、无人身伤害、无人员违章和误操作的良好成绩，圆满完成了安全年的各项安全生产经营任务，有力地促进了略电安全生产2000天和汽机*班无异常820天奋斗目标的顺利实现。创建活动的蓬勃开展为促进安全生产任务的顺利完成起到了积极的推动作用。汽运*班“青年安全生产示范岗”在全厂青年安全示范岗创建活动中发挥了样板作用，得到了厂团委及发电部党政的一致好评。现将创建活动总结如下：
一、不断完善管理制度强化管理狠抓落实
年初，汽机*班召开了争创集团公司级“青年安全生产示范岗”活动的主题会议，重新调整了创建活动领导小组机构，[找材料到好范文 wenmi114.com--网上服务最好的文秘资料站点]新的领导机构由班长郭宝利任组长、徐冰和吴胜主管岗位学习和技术培训、姚健和赵嵘主管安全生产监督。制定了创建目标：
1、班组控制异常以上事故发生；
2、个人严格控制差错的发生；
3、2005年班组实现无异常820天。
4、在巩固厂级“青年安全生产示范岗”的基础上，力争创建成为集团公司级“青年安全生产示范岗。班组还结合实际制定了具体的创建措施、个人控制差错措施和详细的考核制度。为了确保创建目标的顺利实现，创建活动负责人郭宝利分别与25位成员签订了安全责任书，要求各位岗员明确责任、各负其责、密切合作，在工作中认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格按照操作规程和运行标准进行岗位操作，坚决执行“两票三制”和“危险点分析预控”。
创建活动中，创建示范岗领导小组坚持“四不放过”的原则，认真落实坚持每一班都利用班前会的机会强调工作中的危险点和薄弱环节，要求岗员加强检查力度，做好危险点分析预控和事故预想，坚决杜绝不安全事故的发生。工作期间，认真到各个岗位检查
“两票三制”及“危险点分析预控”执行情况、工作中25项反措和个人控制差错措施的落实情况、设备缺陷的及时处理情况、操作过程的正确性、岗员的习惯性违章情况。发现问题及时纠正，进行严厉的批评教育，并在班后会上通报，按照“五步法则”严肃处理。
合理、可靠、完整的安全生产管理体制，加之班组浓郁的创建氛围，全班所有岗员都能自觉将安全第一的工作方针认真落实到工作中每一个具体环节。汽机*班2005年顺利的开、停机12次，出色完成了迎峰度夏、迎峰度冬及重大节日期间机组的安全、稳定运行。机组正常维护、事故处理和其他重大操作正确率达100，全年操作票、工作票共计2218张，“两票”合格率100，发现缺陷共计60次，无误操作及人员违章违纪等现象的发生。正确处理事故4次，发现重大缺陷12次。
二、深入开展安全教育主题活动不断增强安全意识
开展安全生产学习教育活动，不断增强岗员安全生产意识是安全生产工作中的重要组成部分。为此，汽机*班创建示范岗活动领导小组把安全工作常抓不懈，认真做好班组安全资料记录、整理，健全安全档案，做到有据可查，有利于总结经验教训，提高安全生产水平。
在教育过程中，以贯彻落实集团公司安全年和《关于作好2005年反违章全员控制差错积分活动的通知》精神为契机，规范了安全学习教育活动的管理制度，制定安全工作的实施细则，充分利用学习班和班后会的时间组织全员进行安全学习，并深入开展具有针对性和实效性的主题活动，使所有岗员把安全生产印在脑海里，牢固树立“反违章从我做起，从每件事做起”和“我要安全”的思想意识，严格遵守“三不伤害”的原则，自觉的把安全行为渗透到工作中去。
2005年深入开展了以春、秋季安全生产大检查、个人控制差错的措施、安全活动月、消防演习、急救知识培训、事故案例现身说法交流会等为主题的安全学习教育活动。这一系列主题教育的开展，使每个岗员及时发现了自身的不足和生产现场存在的问题、设备缺陷，进行认真整改和不断完善。并针对现场的实际情况向发电部提出合理化建议13条。增强了岗员“关注安全、关爱生命”安全防范意识和责任心，为人身安全和设备安全提供了可靠的保证。特别是在事故案例现身说法交流会上，所有成员将自己实际岗位中的经验教训进行交流、共同学习讨论，这些活生生的教材使每个岗员记忆犹新，受益匪浅。
全年进行了两次安全规程考试，参加率100，合格率100，坚持事故预想每班不少于一人次，全年共计3240次，开展了12次事故演习，提高了岗员正确迅速处理设备事故和突发事件的能力。
三、抓岗位学习培训全面提高专业技能水平
2005年在确保安全生产的同时，创建“青年安全示范岗”活动领导小组继续加强岗员培训力度，通过生产知识考问讲解、技术问答、技术讲课等活动，加强培训工作。要求各位岗员结合现场实际，从点点滴滴的小处着手，从基本的操作开始，苦练基本功，全面掌握设备的结构、工作原理、运行参数等，不断提高岗员进行调整运行参数、经济运行技术分析、预测问题的能力。全年共进行了技术讲课14次、技术问答192次、生产知识考问讲解156人次、岗位学习培训12人次。
为了适应设备的更新，解决新的技术问题，在5号机小修期间组织岗员对5号机DEH操作系统进行学习、研究，并对实际工作中发现的疑难问题，开展多种形式的学习培训，培养了所有岗员认真学习、刻苦钻研、勇于创新的积极性和自觉性，形成了互教互学、你追我赶的良好局面，不但提高了自身素质和竞争实力，而且促进了班组的安全生产。全年培训工作成绩喜人，有3人学习了司机专责、2人学习了助手专责、3人学习了给水专责、4人学习了附机专责，经过考试全部合格。11月16日，6位岗员参加了发电部组织的系统图竞赛，名列前茅，其中曹玮峰获得汽机专业第一名。
一年来，汽机*班创建“青年安全生产示范岗”活动得到了厂主题实践活动领导小组的充分肯定和高度评价。在2006年的各项工作中，汽机*班将戒骄戒躁，继续努力巩固创建活动的成果，为推动略电安全、稳定、快速的发展再立新功！
