批发部零售合同（精选6篇）
批发部零售合同 第1篇
经 销 合 同
甲方：XXX有限公司
乙方：
经甲乙双方友好协商，本着公平、友好、互惠互利、共创双赢的原则，特制订本合同，予以双方共同遵守执行。
一、甲方委托乙方为 哈尔滨地区的2013年销售珂紫系列产品，双方协定该的销售额为 80 万元，人民币捌拾万元（大写）。如销售我公司其他产品但不属于珂紫品牌的销售额不计算在内。乙方承诺严格遵守甲方的相关规定。
二、乙方在完成双方约定的销售额，甲方按照实际销售额比例给予奖励。
1.乙方完成约定的销售额，甲方按照总额 1.5%给予全年终奖励。
2.乙方完成约定的销售额的1.5倍以上，甲方按照总额 2 %给予全年奖励。
3.乙方完成约定的销售额的2倍以上，甲方按照总额 2.5 %给予全年奖励。
4.乙方完成上述4项的销售额，但全年的退货率超过10%，甲方将取消年终奖励。（所有奖励以货物形式返回，并且不列入下一销售业绩）
三、退货处理，乙方对甲方新产品在合理的时间内销售不理想，可以进行按现价调换货处理，甲方如有价格调整，将提前一周书面通知乙方。但如果出现以下情况的产品，乙方不可以退货，甲方只负责维修，不承担维修所产生的费用。
1.已戴过或使用过的手表
2.摆放时间过长而造成外观磨损或氧化
3.调换货返厂时，如因乙方内外包装不良，造成产品损坏较多的，如玻璃碎、表带掉、壳划花、手表脏等
维修费用见《热风流行（国际）有限公司维修费用一览表》
四、退货和修理的产品，请在货单上注明，并区别摆放退回。否则，甲方全部按
维修处理好返回乙方。若是代修理的款式，请注明修理内容，凡不注明修理内容的，将按照甲方维修标准进行维修，所产生的费用将由乙方承担。
五、乙方须在当月5 号前付清上月全部货款，不得拖欠，凡不及时付款者，甲方将传真催款通知，并作停货处理，直至付清货款后才恢复发货。
六、乙方在上半年内，若不能完成协定销售额的50%，甲方有权取消乙方代理权，甲方将以文件的形式通知给乙方，并附上乙方半年销售详细作为凭据。乙方所有的库存产品，甲方将将第三条处理，而乙方所欠货款须在1个月内结清。
七、自签订本协议之日起，凡经甲方代发货运的货物，乙方须按所托运货物的实际价值买保险，保费及运费由乙方本人承担，乙方为节省费用，不参加保险者，如在运输过程中发生的一切意外，甲方概不负责。甲方以货款单及货运站发货单为准，向乙方收取该批货物的款项。并请在本协议签名确认：
①本人不买货运保险，所有意外自负，②本人需要买实际货款的百分之运货保险。
八、为维护品牌形象，甲方之包装、配件以及展示道具，只能用在本公司生产的产品上，不得作其他用途。如发现有此现象，取消乙方的配件供应。
九、为维护市场的经营秩序，严禁各地区代理商代其他客户发货、调货，一经发现及核实，公司取消代理权。
十、甲方拥有更换代理权及最终解释权。本协议双方签字加盖公司印章后生效，未尽事宜由双方协商签定补充协议，该协议一式二份，甲乙双方各执一份。甲方（签字或盖章）：乙方（签字或盖章）： 日期：日期：
批发部零售合同 第2篇
药品生产企业集中整治行动自查自纠承诺书
市食品药品监督管理局：
我公司按照国家局及省局专项整治的要求进行了全面的自查自纠，自查自纠表中填写的所有内容均真实可信，如有虚假，本公司愿承担相应的法律责任。
今后，我公司将严格执行国家局及省局药品生产监管等各项规定，严格执行药品GMP，进一步加强原料来源把关、委托加工管理，严格按照处方和工艺规程进行生产。如出现未严格按照处方和工艺规程进行生产，物料平衡存在问题，或生产过程存在偷工减料的行为；擅自接受药品委托加工或存在出租厂房设备的行为；原料来源把关不严，以化工原料代替经批准的原料药，以质量低劣药材代替合格药材，购买质量无法保证的提取物生产制剂的行为，我公司将积极配合、接受食品药品监管部门的依法处理。
特此承诺！
企业名称（盖章）：
承诺人（法人代表或企业负责人签字）：
承诺日期：
药品批发企业集中整治行动自查自纠承诺书
市食品药品监督管理局：
我公司按照国家局及省局专项整治的要求进行了全面的自
查自纠，自查自纠表中填写的所有内容均真实可信，如有虚假，本公司愿承担相应的法律责任。
今后，我公司将严格执行国家局及省局药品流通监管等各
项规定，严格执行药品GSP，进一步加强票据管理、人员管理和对购销药品各方资质的审查，如出现购销假药、向无资质单位和个人违规销售含特殊药品制剂、含兴奋剂制剂或“走票”、“挂靠”等出租、转让证照等违法行为，我公司将积极配合、接受食品药品监管部门的依法处理。
特此承诺！
企业名称（盖章）：
承诺人（法人代表或企业负责人签字）：
承诺日期：
药品零售连锁企业集中整治行动
自查自纠承诺书
我公司按照国家局及省局专项整治的要求进行了全面的自查自纠，自查自纠表中填写的所有内容均真实可信，如有虚假，本公司愿承担相应的法律责任。
今后，我公司（药店）将严格执行国家局及省局药品流通监管等各项规定，严格执行药品GSP，进一步加强票据管理、人员管理和对购销药品各方资质的审查，如出现购销假药、向无资质单位和个人违规销售含特殊药品制剂、含兴奋剂制剂等违法行为，我公司将积极配合、接受食品药品监管部门的依法处理。
特此承诺！
企业名称（盖章）：
承诺人（法人代表或企业负责人签字）：
承诺日期：
药品零售企业集中整治行动自查自纠承诺书
市食品药品监督管理局：
我药店按照国家局及省局专项整治的要求进行了全面的自查，自查自纠表中填写的各种数据真实可信，如有虚假，本药店愿承担相应的法律责任。
今后，我药店将严格执行国家局及省局药品流通监管等各项规定，严格执行药品GSP，进一步加强票据管理、人员管理和对购销药品各方资质的审查，如出现购销假药、向无资质单位和个人违规销售含特殊药品制剂、含兴奋剂制剂等违法行为，我药店将积极配合、接受食品药品监管部门的依法处理。特此承诺！
企业名称（盖章）：
体育类商品批发零售渠道决策分析 第3篇
1 体育类商品批发零售渠道设计决策
批发零售渠道设计决策, 通常包括下述三个方面的工作。
1.1 决定采用直接渠道还是间接渠道
这一工作的实质是, 体育经营单位依据其整体营销目标对体育产品销售渠道的基本要求, 通过对影响销售渠道选择的诸方面因素进行通盘考虑之后, 决定是否需要中间商参与本单位体育产品的分销, 即确定体育产品的分销渠道是直接渠道还是间接渠道。例如, 是中介公司、广告公司、体育经纪人
1.2 确定中间商的类型
如果决定采用直接渠道, 则制定人员推销的程序与策略以及人员推销的管理。如果决定采用间接渠道, 必须确定是使用代理商, 还是批发商或是零售商, 抑或是三者兼用。
1.3 选择渠道策略
所谓渠道策略的选择是指体育经营单位对所需批发商和零售商数目的决策。供经营单位选择的渠道策略主要有以下三种:
(1) 普遍性分销策略。这是指体育经营单位广泛利用大量的批发商和零售商经销自己的体育商品。小型运动器材等体育商品, 比较适用于这种策略。例如, 在成千上万家体育用品商店及百货公司文体柜销售某一品牌的乒乓球拍, 就能使该品牌得到充分的显露。这既便利体育消费者购买, 也促使该体育经营单位生产的乒乓球拍迅速、广泛地占领体育市场。但是采用这种策略时, 体育经营单位必须要与众多中间商发生业务联系, 而中间商往往同时经销众多单位的体育产品, 因此就难以为某个单位承担广告宣传费用, 或采取专门的推销措施, 这样必然导致双方合作的困难, 也使体育经营单位难以控制渠道。一般地讲, 体育经营单位要担负较高的促销费用, 因此体育经营单位应当设法鼓励和刺激中间商积极推销本单位的体育产品。
(2) 专营性分销策略。所谓专营性分销策略就是指体育经营单位选择有限数量的中间商去处理他们的体育产品。专营性分销的极端形式是独家经销 (即由一个经销商去推销某一单位的体育产品) 。这种策略通常适用于垄断性的或独一无二的体育产品, 如上海新世界商城六楼曾经设立的“申花球迷商品专卖店”就是这种形式。
这种分销方式具有排他性。由于体育经营单位能够为经销商提供优良的体育商品, 使经销商能取得可观的销售利润, 因而经营单位也能对渠道实施有效的控制。另一方面, 经销商也能够全力为体育经营单位推销产品, 有效地促进该单位体育产品的销售, 使体育经营单位顺利实现其营销目标。但是, 采用这种策略也有风险。这是由于体育经营单位与经销商双方依赖性太强, 一旦某中间商经营失误, 往往使体育经营单位蒙受巨大损失, 甚至使体育经营单位失去某一目标体育市场。
由于独家销售权的权益最大, 因此竞争也最激烈。对于一个市场热点项目和产品来说, 获得独家销售权就等于获得了最大的收益, 并排除了市场竞争。以中国足球甲A联赛为例, 国际管理集团 (IMG) 和国际体育娱乐公司 (ISL) 等就往往在获得中国足球甲A联赛市场推广权上争执不休, 其目的只是为了得到一个独家销售权益。独家销售权益虽然有着诸多的诸如获得市场垄断和市场份额的优势, 但树大招风, 独家销售权益的获得者所付出的时间、精力和钱财也最多。如果是按月、季度或年度带指标的销售, 其压力是很大的。当然, 如果市场运营得当, 运气又好的话, 利润也是相当可观的。
(3) 选择性分销策略。选择性分销策略就是指体育经营单位从愿意合作的众多中间商中选择一些条件较好的批发商和零售商去销售本单位的体育产品。它介于普遍性分销和专营性分销之间。这种策略适用于所有体育产品, 但相对而言, 对于高档体育消费品 (如名牌运动服装、运动器材等一般选择一些大商厦或专卖店进行销售) 更为适宜。经挑选出来的中间商, 其经营水平通常高于平均水平, 能与体育经营单位进行良好的合作。双方常通过履行合同或协议, 共担风险、分享利润。体育经营单位不需在所有的销售点上去花费很大的财力与精力。可集中有限的力量, 在整体上促进体育商品的销售, 也有利于经营单位对渠道中其他成员的控制。采用这种分销方式, 体育经营单位能取得比普遍性分销更优的效益, 所承担的风险则较专营性分销小。
然而, 这种策略并非尽善尽美:一是条件限制。采用此策略的体育经营单位应具备下列两个条件之一, 或能向中间商提供较优的推销条件和费用, 或学向中间商提供紧俏的体育商品。这样才会有较多的、愿意合作的、能力较强的中间商供经营单位挑选。而在现实生活中, 体育经营单位要具备这样的条件, 则需付出艰苦的努力。二是受合约履行情况的影响。体育经营单位与经销商双方常以合同或协议进行协作, 但是由于体育市场因素的不断变化, 有时会导致一方经营受挫, 丧失履行合约的能力如前几年因市场疲软而使不少工商企业之间出现“三角债”的现象。如果双方失约, 不仅会严重阻碍产销协作关系的发展, 而且会导致生产单位或经销商的巨大经济损失。因此, 作为体育产品的生产单位, 应当密切注视目标体育市场和营销环境的动态变化, 而不仅仅是物色中间商, 或只注重抢订购销合同。签订合同时, 双方都应谨慎分析择自履行合同的能力。
2 选择中间商
中间商的选择是渠道设计的继续。由于选择中间商涉及的情况复杂, 故单独列出讨论。
选择中间商实际上又是考察中间商的各方面情况。体育经营单位选择中间商时, 主要应考察中间商下述五个方面的基本情况。
2.1 能够选择的中间商的类型与数目
也就是说, 可能和本单位协作的中间商是何类型, 是批发商?是代理商?还是零售商?能供本单位选择的各种类型的中间商的具体数目有多少?有能力且愿意与本单位合作的各类中间商的具体数目有多少?弄清这些问题是体育经营单位管理者选择中间商的第一步工作。
2.2 销售对象
中间商的销售对象及其分布范围应与本经营单位的目标体育消费者及其分布范围基本一致。同时, 中间商 (尤其是零售商) 所处的地理位置应能方便订货或方便本单位目标体育消费者的购买, 这是确定中间商的最基本的条件。例如, 球票销售的中间商一般以体育场馆为主, 因为体育场馆是体育消费者经常光顾的地方。
2.3 商业信誉
中间商是否为本单位的目标体育消费者所信任和尊敬, 中间商与相关单位 (包括与本单位、与其他经营单位及商业单位的) 关系是否融洽、资信程度如何等等, 这些也是体育经营单位选择中间商时必须考察的项目。
2.4 经营能力
中间商是否拥有一支训练有素的销售队伍, 资金与资产有多少。是否有足够的仓储、运输能力?能否向体育消费者提供必要的技术指导、维修保养、送货上门等销售服务项目。这些问题直接关系到本单位体育产品的销售量、销售费用成本、销售利润和体育市场占有率等等。
2.5 竞争情况
中间商是否经销竞争对手的体育产品, 本经营单位的体育产品能否与竞争者的体育产品相抗衡?当中间商已经经销竞争对手的体育产品时, 若本单位体育产品竞争力弱, 需要避开强者的锋芒, 就不应考虑这种中间商。若本单位体育产品竞争力较强时, 则应努力争取有竞争对手的中间商, 以加强本单位体育产品的声誉和体育市场竞争力。
体育经营单位只有通过深入细致的体育市场调研工作, 才有可能掌握上述中间商的准确情况, 通过对中间商各方面情况的综合分析与比较, 经营单位可选择到自己满意的中间商, 从而建立自己的体育商品分销系统。
3 渠道的管理与控制
渠道的管理与控制是体育经营销售渠道决策的有机组成部分。通过对渠道的管理与控制, 可以提高体育经营的经济效益。
3.1 渠道管理
渠道管理是指体育经营单位设法解决与中间商的冲突, 并以各种适宜的措施去支持和激励中间商积极分销, 从而促使体育商品高效地流转到体育消费着手中的活动过程。应当注意, 这里的“管理”, 并不包括有“行政”的或“上下级”的管理涵义。
体育经营单位与中间商之间通常存在着必然性的冲突。在常规情况下 (即在非独家经销情况下) , 一个经销商往往同时经销多个单位的体育产品。经销商最关心的是他的整体销售利润目标, 为了实现这个目标, 他不得不密切关注着整个体育消费者群体对他经销的多种体育商品的兴趣, 他的一切努力在于唤起多数体育消费者对他的各种体育商品的踊跃购买, 而并非在于使体育消费者偏爱某个单位的体育产品。然而, 对于某一个体育经营单位而言, 他最关心的则是自己的体育产品价值实现问题, 故不得不时刻注视着自己的目标体育消费者的兴趣变化, 其一切努力在于培养目标体育消费者对本单位体育产品的信赖与忠诚。显然, 个别单位很难满足某个中间商追求利润目标的需要, 而某个中间商也往往难以为个别单位去全力推销或促销, 双方各自的利益目标通常不一致, 必然导致两者对同一体育产品在销售方针、销售策略、销售和促销措施等方面的矛盾。体育经营单位与中间商的这种冲突在体育商品流转的过程中普遍存在, 只是冲突的弱强程度不同。经营单位应当了解这种矛盾的普遍性, 以便恰到好处地去解决与中间商的冲突。体育经营单位解决冲突的措施主要有以下五条。 (1) 对中间商提供适销对路的体育产品, 争做渠道中的“领袖”成员。 (2) 合理分配销售利润。体育经营单位与经销商协作销售必定要给予相应的销售利润。 (3) 恰到好处地实施激励措施。体育经营单位应当对中间商采用适度的激励措施, 如各种折扣、质量担保等。 (4) 协作促销。经销商往往同时批发或零售许多同类体育产品, 他们对某个品牌体育产品的褒贬有时可决定着该体育产品的兴衰存亡。 (5) 提高中间商的销售服务能力。
3.2 渠道控制
渠道控制是渠道管理的继续。所谓渠道控制是指某一销售渠道中某个“领袖”成员以各种标准制约渠道中其他成员行为的活动过程, 即“领袖”成员的领导活动过程。由于多数中间商是独立的商业企业, 而不是体育经营单位的从属机构。因此, 体育经营单位要控制渠道并非易事。渠道控制者通常是“领袖”成员。作为“领袖”成员的体育经营单位应具备以下两个条件之一:其一, 大型体育经营单位, 财力雄厚, 能保持体育产品开发和研究的领先地位, 并通过大规模促销建立了他们的声誉, 且能够向中间商提供较优厚的利润和强力支持。其二, 小型体育经营单位, 财力、人力、物力不足, 但具有优良的或独特的适销对路的体育产品。
参考文献
[1]俞小清.商品批发零售业建立和实施ISO900O质量管理体系[J].商场现代, 2001 (10) .
“批发”“零售”不能想当然 第4篇
2010年4月的一天，通州区统计局执法队依照法定程序对一商业企业进行统计执法检查。该公司是2001年成立的私营有限责任公司，主要业务是在各大超市设专柜销售水产品。商品直接销售给城乡居民，但该公司不直接与居民发生财务结算关系，而是由超市与居民直接结算，该公司在每月月末与超市结账，向超市开具增值税专用发票。公司没有分支机构。
检查人员在检查时发现，该公司2009年《批发和零售业企业商品购进、销售和库存》（E202-1表）中的“零售额”指标，上报数为40851千元，检查数为29千元，差错额高达40822千元，差错率为1408倍；同时，该公司未按照统计制度的规定建立统计台账；统计人员刘某不具备统计从业资格。
经询问得知，刘某为该公司的兼职会计，并兼职填报统计报表。对于“聘请、任用未取得统计从业资格证书的人员从事统计工作”这一违法行为，早在2009年督导检查时，执法人员就已指出，并责令该公司在一年内聘请、任用拥有统计从业资格证书的人员从事统计工作。但刘某当时根本没有重视这个问题，也没有及时向公司负责人汇报这一情况，以至于在今年的执法检查中发现仍未改正。
关于“零售额”指标的差错原因，刘某是这样解释的，该公司在各大超市销售水产品，直接销售对象是居民，虽然该公司与超市进行财务结算，并给超市开具增值税专用发票，但他理解这种销售方式就是一般意义上的零售。可见，刘某并没有认真听取年报布置会的内容，也无视统计制度的存在，没有考虑到公司向超市开具增值税专用发票这种购销关系在统计上应认定为批发，而是仅凭自己主观理解马虎填報统计报表，草草了事。
在接下来的后期处理阶段，刘某很不配合执法人员的工作，一味抱怨执法程序繁琐、统计口径与财务口径不一致等问题，给后期处理工作带来一定难度。面对这种情况，执法队队长主动与该公司负责人交涉，讲解了调查对象的义务、需承担的法律责任以及新统计法的处罚力度，该公司负责人表示：事先对刘某这种不配合的态度并不知情，今后一定全力配合执法检查的后期处理工作，接受处罚，并认真整改。
通过此次执法检查，该公司领导充分认识到：统计人员必须持证上岗。统计工作具有很强的专业性，指标有其本身的含义。以零售额指标为例：与该公司发生财务结算关系的是超市，那么销售对象即为超市；超市的购买用途是转卖，而不是用于最终消费。准确填报零售额指标的关键是要把握以下两点：销售对象以及销售对象的购买用途。由此可见，企业要树立良好的统计意识，在准确把握指标深层含义的基础上，建立适应自身特点的数据上报渠道，加强对统计数据的监管力度，“治本”才能“治标”！
批发和零售化肥税务处理 第5篇
推荐
参考文件：
1、中华人民共和国增值税暂行条例国务院令[1993]第134号：
第二条 增值税税率:
(一)纳税人销售或者进口货物，除本条第(二)项、第(三)项规定外，税率为17%。
(二)纳税人销售或者进口下列货物，税率为13%:
1.粮食、食用植物油；
2.自来水、暖气、冷气、热水、煤气、石油液化气、天然气、沼气、居民用煤炭制品；
3.图书、报纸、杂志；
4.饲料、化肥、农药、农机、农膜；
5.国务院规定的其他货物。
2、关于若干农业生产资料征免增值税政策的通知（财税[2001]113号）
一、下列货物免征增值税:4．批发和零售的种子、种苗、化肥、农药、农机。
解析：按照上述两个文件的规定，对于化肥、农药、农机在生产企业应该按照13%征增值税，而在销售环节属于免税。
具体实务中应采用如下的开票方式：
1、生产企业销售给零售企业
不得开具增值税专用发票，应到税务机关申领开具普通发票（含税），生产企业应该根据普通发票征收13%的增值税。
2、生产企业销售给出口企业
由于出口企业应依据增值税票进行退税，因此开具增值税专用发票
3、生产企业直接销售给农业生产者
开具普通发票（含税）
4、零售企业销售给其他零售企业或农业生产者
开具普通发票（不含税），从生产企业购买商品取得的普通发票不能抵扣进项税额，同样销售给其他零售企业或农业生产者开具的普通发票也不需要计提增值税金。
根据《财政部 国家税务总局关于农业生产资料征免增值税政策的通知》财税[2001]113号文第一条第四款的规定：批发和零售的种子、种苗、化肥、农药、农机免征增值税。该规定有效。
批发和零售业测评试题 第6篇
姓名：请如实填写姓名，多人用逗号分隔
一、统计法（每题10分，共1题）
1.新《统计法》第七条对统计调查对象的上报统计资料的要求是真实、准确、完整、及时。
A.对 B.不对
二、基本单位（每题10分，共1题）
1.某多产法人单位，101A表“17 期末从业人员”填报10人，3家产业活动单位（非法人本部）填报101-1表“17 期末从业人员”均为2人，请问法人本部101-1表“17 期末从业人员”应填报（）人
A.4B.1 C.2D.3
三、劳动工资（每题10分，共2题）
1.某劳务输出机构向一家建筑公司提供了300名施工人员，建筑公司将这些人的工资打入劳务输出机构的账上，由劳务输出机构缴纳社会保险并发工资，这300名农民工应由谁统计，统计为何种人员（）
A.建筑公司统计，应统计为在岗职工 B.建筑公司统计，应统计为劳务派遣人员
C.劳务输出机构统计，应统计为在岗职工 D.劳务输出机构统计，应统计为劳务派遣人员
2.《从业人员及工资总额》（I104表）下列属于从业人员的是()
A.离岗休养职工 B.录用的档案存在人才（职介所）的人员C.实习学生 D.带薪参军人员
四、非工业能源（每题10分，共1题）
1.《非工业主要能源消费》（105表）某调查单位转供给本单位家属区的各种能源（不改变能源物理形态），计入调查单位消费量。
A.对 B.错
五、批发和零售业专业（每题10分，共5题）
1.《批发和零售业商品购进、销售和库存额》(E102-1表),《批发和零售业商品购进、销售、库存额》（E202-1表）,《批发和零售业商品分类销售情况》（E202-2表）,《批发和零售业主要商品购进、销售和库存》（E202-3表）统计口径为法人不含外地同行业产业单位数据。
A.对B.不对
2.《商业企业物流情况》（109-3表）中，“自有仓库面积”指标包括出租给其他单位的仓库面积。A.对B.不对
3.《批发和零售业商品购进、销售和库存》(E102-1表)统计中,对于兼有服务性行为的批发和零售业企业，如果商品销售收入和服务性收入单独核算，商品销售总额中只应包括销售商品部分的收入，而不包括服务性收入。A.对B.不对
4.某在京批发业法人单位A在自营网站上进行网上销售，同时将网站提供给法人单位B进行销售并收取一定费用，年底盘点该网站上所有订单总额为5000万元，其中A销售的订单总额为3000万元，B销售的订单总额为2000万元。则A所填E606表中“电子商务交易金额”为（）。A.5000万元B.3000万元 C.2000万元 D.8000万元
