烟叶收购调研报告范文第1篇

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农谚说：“调茬如上粪，茬口倒得顺，粮食满囤。”通过轮作换茬，可以使根系深浅不同、吸收养分种类不同的作物互相搭配，达到全面利用土壤养分，提高作物产量，实现用地与养地相结合的目的。其具体的轮作与套种原则是：

一、肥茬与瘦茬轮作。麦类、谷类、玉米等粮食作物以及棉麻、烟等经济作物吸收的养分较多，地力消耗大，种植这些作物的地块叫瘦茬或白茬;各种豆类和绿肥作物，既能固定空气中的氮素，又能吸收土壤中的难溶性磷素和钾素，种植这类作物的地块叫作肥茬或油茬。肥茬和瘦茬轮作，可以实现用地与养地结合。

二、冷茬与热茬轮作。种植红薯、水稻和瓜类作物的地块，由于植株隐蔽，使土壤发荫，叫做冷茬。种植麦类、谷类、土豆、烟草等作物的地块，土壤温暖发暄，叫做热茬。冷茬与热茬轮作，有利于提高作物产量。

三、硬茬与软茬轮作。种植高粱、谷子、向日葵等作物的地块，土口紧、板结，叫做硬茬;种植豆类、麦类、土豆等作物的地块，土口松，易耕作，叫做软茬。硬茬与软茬轮作，可以活化土壤，防止土壤板结。

烟叶收购调研报告范文第2篇

作者姓名：张晓春 工作单位：河南省方城县政府烟叶棉花生产办公室 通讯地址：河南省方城县城关镇凤瑞路266号邮编：473200 联系电话：13781778080

摘要：近年来，方城县的烟叶生产规模和水平得到了逐步提高，烟叶已经成为全县广大烟区农村重要支柱产业，烟叶生产开始向全面建设现代烟草农业转型。本文中，笔者对影响全县烟叶产业可持续发展的制约性因素进行了调查分析，并提出了合理化建议和意见，以期能对全县“十二五”烟叶可持续发展战略制订提供科学依据。

关键词：烟叶制约因素调查分析报告

近几年来，通过全县烟草战线上下共同努力，我县的烟叶生产得到了持续稳步发展，烟叶生产水平得到逐步提高，“一基四化(国家优质烟基地，规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理)”推行取得了显著成效，基地单元和标准化生产示范区建设平稳推进，县乡财政、烟草企业和烟农收益增幅都有比较明显的提高，烟叶生产已经成为我县烟区农村发展的支柱产业，对新农村建设起到了很好的推动作用，烟叶发展总体趋势进入向现代烟草农业发展转型的新时期。但是，不容置疑，一些制约烟草产业进一步发展的不利因素依然存在。为了进一步明确并解决制约烟叶发展的制约性因素，促进烟草产业快速健康可持续发展，笔者查阅了有关资料，并深入植烟乡镇和烟区农村基层，与烟叶、农业、水利、气象等职能部门同志以及农民烟叶技

1术员和植烟大户一起座谈，对烟叶生产发展情况进行调查分析，研究对策。现把调查情况报告如下：

一、近十一年来我县烟叶收购量和特产税收完成情况

1、2000年-2010年全县烟叶收购量统计

2、2000年-2010年全县烟叶特产税统计

3、根据以上统计分析数据可以看出，烟叶产量和特产税收年际变化较大，烟叶生产发展还存在一定的不稳定性和不平衡性。

二、制约当前烟叶发展的因素

1、投入不足，生产基础设施薄弱。多年以来，烟叶生产主要依靠烟草部门一家的投入，力量还比较微薄，而烟叶生产急需解决的道路、机械、水渠、机井等，尤其是烟水配套这个重大问题，因为资金缺乏而解决乏力。南阳市确定我县的基本烟田面积是27万亩，止目前能够实现烟水配套的面积比例还很小，特别是一些岗丘地区，土地旱不能灌、涝不能排，严重影响烟叶生产。

2、土地流转进展较慢，烟叶种植零星分散。由于一些地方土地流转没有成功的经验，加之农民认为土地是命根子，土地向种烟能手集中缓慢。目前比较大的烟户只有几十亩，大部分只有几亩，这种布局严重影响了新技术的推广和数量、质量的提高。

3、风险机制尚未建立，烟农面临较大风险。烟叶生产环节多、技术性强，尤其是烟农面临着较大的旱涝、低温、大风冰雹和病虫害等自然风险。而目前我县主要烟区还没有建立风险基金，难以解除农民的后顾之忧。

4、以烟为主的耕作制度没有完全建立，合理轮作没有到位。目前一些地方土地烟叶复种指数偏高，烟田连作普遍，影响土壤的改良和保护，致使病害时有发生，烟田生产的数量和质量难以保证。

5、部分基层烟叶工作者科技意识不强，一些关键生产技术落实不到位，一定程度上存在技术棚架问题。

三、意见及建议

1、高度重视烟叶生产，认真做好基本烟田规划建设与保护。烟叶生产是我县部分地区农村经济发展的支柱产业，而基本烟田规划建设

与保护是烟叶可持续发展的迫切需要和根本之策。对此，各级领导一定要有清醒的认识和高度的重视，要成立相应的领导组织，有关领导要亲自抓、亲自协调，认真组织实施;要把有关责任落实到领导人头，落实到农户人头，落实到田间地头;有关部门要各尽职责，协同配合;要结合实际，科学编制规划;要加强督促检查，认真落实好基本烟田规划建设与保护的任务，使我县烟叶生产再上一个新的台阶。

2、建立多元化投资的烟水配套基本烟田。目前，我县部分烟区水利设施薄弱，需要改善水利设施的任务很重，仅仅依靠烟草部门的投入是远远不能满足的。为此要采取多方位、多层次、多渠道的投入办法，实行“捆绑投入”：县财政、烟草公司和烟农、工商联办基地等共同投入的形式，以及水利建设资金、农业开发资金、移民开发资金、道路建设资金的投入，建立旱能灌、涝能排的基本烟田。同时要积极争取国家及上级部门的资金支持，从而从根本上提高烟叶生产的抗灾能力，保证烟叶生产的顺利发展。

3、积极引导土地流转，促进烟叶生产规模发展。土地适度规模集中，有利于提高产量、推广新技术、防治病虫害等。各级政府要本着“依法、自愿、有偿”的原则，及时总结经验，积极引导和协调，通过土地入股、转包、出租、互换、转让等途径，逐步实现烟田向种烟能手流转和集中，并完善烟叶生产专业队建设，积极探索烟叶专业合作社模式，提高烟叶生产的产业化和专业化水平及规模效益，切实地解决好烟叶生产组织方式和经营方式创新问题，为现代烟草农业示范区创建工作提供有力支撑。

4、实施以烟为主的耕作制度，实行合理轮作。良好的土壤环境，是烟叶生产的关键所在之一，而改善土壤环境最根本的措施是合理轮作。对此，政府要结合我县实际，科学规划，以烟为主，合理轮作，推广科学的栽培种植轮作模式，确保基本烟田的有效轮歇和养息，提高烟田资源的承载能力。

5、建立烟叶风险基金机制，维护烟农的自身利益。农民是个弱势群体，烟叶生产又是个风险产业，怎样解除烟农的后顾之忧?首先是要完善气象服务和防雹减灾体系，科学组织烟叶生产，降低冰雹等自然灾害性天气给烟叶带来的危害;二是完善烟叶病虫害预测预报及统防统治体系，建立烟草病虫害快速反应和有效控制机制，切实提高病虫害防控能力;三是设立种烟风险保障基金，建立政府、企业和烟农出资的多元化种烟投保机制，也可以借鉴外地农业投保的模式和经验。对此，我县应积极研究，制定措施，实行保障机制，降低烟农的生产风险、市场风险和自然风险程度，真正让烟农安全、放心地发展烟叶生产。

烟叶收购调研报告范文第3篇

永顺县烟草专卖局(分公司)烟叶生产经营分部汇报材料

四月份以来，烟叶生产分部在局党组的正确领导下，紧紧围绕“注重环节、细化管理、挤干水分、落实稳控”烟叶生产总体要求，始终坚持“促进烟叶生产持续稳定健康发展”这一根本目标不动摇，在管理上下功夫，在服务上树形象，在质量上挖潜力，在落实上做文章，加快推进现代烟草农业建设，全面落实标准化生产技术规范，保证了烟叶生产持续稳定健康发展。2013年，全县共20个乡镇124个村6282户烟农种烟，落实烟叶面积80994亩，争取收购烟叶20万担，亩均产量达到2.5担以上，单产达到历史最高水平。目前烟苗移栽工作已接近尾声，部分单元正在进行补苗工作。回顾四月份的烟叶生产，主要做了以下几个方面的工作：

一、挤水分，提升认识促稳控

今年，为落实国家局烟叶生产“稳控”政策，我们积极提倡向主导传统产区和铁杆烟农推进种植，如实如数挤干水分,逐村逐户将面积认真落实，使永顺烟叶生产面积保持在8.1万亩左右。一是由领导带队组成督查组，督查各站调出烟农档案，逐家逐户深入农户家庭进行座谈走访，向烟农表

明烟草部门重视烟叶生产发展同时宣传行业稳控政策;二是通过印发致全县烟农一封公开信等形式宣传国家烟叶政策，向烟农表明国家政策支持烟叶生产发展;三是调整烟叶生产人员和技术人员，加强生产力量，指导烟农正确用药和合理种植。四是积极向县烟办汇报，引起县政府的高度重视。到目前为此，全县退肥 户，面积 亩，稳定落实面积80994亩，保证了年初州、县局提出的工作目标的实现。

二、严管理，狠抓环节促落实

年初，局党组一致认为，今年是烟叶生产跨越式发展的关键之年。只有保证烟农效益最大化，才能发挥出种烟致富效应，才能为来年烟叶生产再发展卯足后劲，烟叶生产规模必须要做精做优，做出精品。为此，局党组一直把落实行业规模控制和提高单产增加效益作为今年发展烟叶生产的首要奋斗目标。

一是调整布局，发展规模种植。今年，全县在烟叶生产布局调整上，力求向基础好、种植水平高的地区发展和转移。积极劝退新的种植户，采取各种手段控制种植大户;通过布局调整，烟农平均种植面积在12.9亩以上，没有百亩以上种植户，全县逐步形成了泽家、芙蓉、石堤和松柏等4大连片种植规模区，集中度大大提高，比较效益十分突出。

二是足量施肥，奠定高产基础。庄稼一枝花，全靠肥当家，为提高单产，全县共调集发放基肥82056件、追肥3282

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件、钾肥32822件、提苗肥1025件、饼肥41028件，满足了烟株不同时期对营养的需求，为优质高产打下了基础。

三是精细管理，确保高产稳产。加大烟田管理，在层层落实责任制的基础上，紧紧抓住移栽质量、生产农时、病虫防治等关键环节，4月 日在泽家单元东鲁村召开了全县起垅盖膜现场会、同时 日在 单元 村召开了烟苗移栽现场会，通过示范效应，落实了工作岗位责任，严格了奖惩，积极引导了烟农科学种烟;目前全县已全面完成移栽工作，完成移栽面积80994亩。

三、重服务，筑底夯基上台阶

牢固树立“烟农至上、服务第一”的工作理念，树立烟叶生产新形象。四月份以来，一是把烟苗底子澄清，确保落实的面积有烟栽。在移栽季节来临之前，我们就提前备足肥料、农药、地膜等生产物质，并在生产环节及时分发到种烟农户;二是技术服务到位。在技术上，对不同烟农、不同环节的问题，因时因事通过技术员进行技术指导，确保村村户户烟农有技术支撑;三是灵活服务到户。注重烟农合作社建设，做到无缝对接，对全县14个合作社进行了全面指导，要求他们移栽期间把烟苗及时送到各点，通过努力工作烟农合作社诚挚的态度，热情的服务，得到了当地政府和烟农的一致认可，也为今后的烟叶生产发展打下坚实的群众基础。

同时我们不断细化责任，出台了2013年烟叶生产考核

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办法，对技术员及从事烟叶生产的员工在工作环节进行全面考核。促使技术员到点到岗指导烟农在生产环节管理上下功夫，在管理的精细程度上要质量，为烟叶的高产稳产提供了有效保证。

四、抓质量，基础设施强保障

烟叶发展，基础先行，完善的基础设施建设，是发展烟叶的坚强保障。为了适应今年散烟收购工作的需要，我县8个收购点需要改造，首车、松柏两个站场地需要落实，我们及时对这项工作进行了调查，在实事求是的基层上拿出改造预算，目前已和州局衔接。另一方面全县今年计划修建热动力烤房1158栋，在建633栋，需要整修125栋，，烤房炉膛材料已经与厂家签订了供货会同，已调入720套，其余部分正在组织调配中，再一方面我县需要建密集烤房22个集群，493栋，目前在建19个集群，433栋。这些工作都安排了专门人员具体负责，以便在烘烤前全部投入使用，确保了今年烟叶烘烤工作顺利进行。

五;重科研，示范支撑促发展

从今年省州局下达的科研计划中，认真安排示范片4个，示范面积达到1400余亩。落实技术推广项目9个，并对此项目逐一出台实施方案，确保项目成功。9大项目的实施，可以对全县起到有益的示范作用。

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各位领导和同志们：

虽然我们在工作中取得了一定成绩，但在发展中仍存在一些困难：生产力量薄弱，技术队伍建设仍有待于提高和加强。这些问题我们将在今后的工作中加以克服和解决。

下步工作努力做好四个方面的工作 一是认真抓好烟叶田间管理工作 二是加强烟叶科研推进，确保示范效应

三是加强烟叶队伍建设，确保队伍始终处于饱满的工作状态

以上汇报，不足之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢!

二○一三年五月三日

烟叶收购调研报告范文第4篇

一、指导思想

按照“稳定烟农、市场运作;调减规模、优化布局;打牢基础、提质增效”的工作思路，稳烟农、稳面积，围绕完善产前产中产后服务体系，强化技术支撑，提升烟叶质量，推动烟叶产业在脱贫攻坚工作中产业扶贫作用，推动烟叶产业可持续、高质量发展。

二、目标任务

2021年全乡种植烤烟1250亩，收购商品烟叶33.24万斤，实现烟叶总产值482.10万元，创烟叶税106.04万元。

三、工作措施

（一）合理布局，科学规划，稳定我乡烟叶生产。

一是合理安排布局。在烟草行业结构性改革的新形势下，调减烟叶种植规模，优化布局，引导烟叶向有基础、有劳力、可轮作、效益好的村委、村组和基本烟农倾斜，重点培育种植面积10-20亩的烟农，基本做到一户一烤房的规模，提升烤烟质量。侧重发展和壮大舍龙、汀溪村优质田地连片种植面积，提升轮作种植连片面积。创新烟叶大户种植模式，引导大户聘请有经验、懂技术、具有专业管理能力人员发展规模产业，带动烟叶产业新发展。二是引导贫困户发展烟叶。满足贫困户的种烟需求，注重引导有劳动能力的贫困户积极发展烟叶，引导扶持加入合作社，加强技术指导，帮助贫困户发展烟叶脱贫致富。三是稳定烟农思想。2020年是我县烟叶生产提质增效的第一年，我乡烟叶质量和品质有了大幅提升，产值效益大幅提高，尤其是舍龙南东的烟叶品质得到了上级部门的认可;但全乡总体发展还不平衡，有些村烟农还是存在老旧思想，用肥偏多、打顶偏早偏重，烟叶品质不升反降，经济效益下降，在一定程度上积极性受到打击。各村委应正确认识当前烟叶生产形势，积极做好宣传和动员，在按下达的计划任务将烟叶种植面积分解到村组、落实到农户和田块的同时，多做烟农的思想疏导工作，引导和组织烟农有序发展烟叶生产，完成计划任务及产值税收任务。

（二）强化措施，科技创新，提升我乡烟叶质量。

坚持市场导向，全面推行烟叶精益生产，提升生产技术水平。一是推广成熟技术。在育苗管理上，实行商品化供苗;在耕作上，全面实行深翻耕、深开沟、高起垄、营养土深栽;在土壤改良上，使用生石灰改良土壤;在科学施肥上，实行平衡施肥、套餐式施肥、个性化精准施肥与水肥一体化;在病虫害防治上，推广黄色粘板、性诱捕器、蚜茧蜂等绿色防控技术;在科学烘烤上，坚持按部位成熟标准采烤，推进采烤分一体化和专业化烘烤。二是提升技术服务水平。坚持技术员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人，运用现代化通讯手段，向烟农及时发布政策、技术、气象等信息，提高服务效率。三是把握技术落实的时间节点。严格按照烟叶生产季节时令和各阶段工作，落实好烟叶生产技术措施。四是强化烟技员管理，发挥好烟技员的技术指导作用。2021年要求每个烟技员做好一个烟叶示范户的示范工作，分阶段落实好技术措施标准。在各自片区能对烟农起到示范作用。分阶段考核评分，优秀者年终推选列为优秀烟技员推荐人选。

（三）加强合作，点面结合，狠抓规范化生产。

一是各村要按我乡烟叶合作社服务部要求的运行模式。积极组织专业服务队开展规范化生产，争取烟叶部门扶助资金。二是积极开展专业化服务。积极为烟农提供育苗、石灰等物品、服务机械等各种备用，提早落实烟叶种植计划，备齐生产农机，合作社服务部可通过提供专业化服务，出租农业机械设备及场地等方式实现自我经营、自我发展。三是积极培养专业服务人员。加强从事烟叶生产操作的专业服务人员培养。通过提高操作水平、作业质量，劳动效率来保障专业服务队的合理收入，并为烟农提供高质量的专业化服务，努力改变每户烟农参与全过程农事操作的现状。

四、相关政策

1.严格考评。将烟叶生产列入2021村级重点工作目标管理考评，考评项目为烟叶收购量、收购均价、集中连片、专业化服务交易、阶段性督查、产后税收等指标。

2.对村委的奖励及处罚

烟叶收购调研报告范文第5篇

一、指导思想

实施“规模开

发”和“科技兴烟”发展战略，充分挖掘现有潜力，坚持“稳步发展、夯实基础、精细管理、提高质量、整肃队伍、提高效益”的方针，坚决落实优质烟叶生产技术方案，打造种植规模化、技术标准化、管理规范化、烟农职业化的生产格局，实现烟农增收、企业增效、财政增税的“三赢”目标，为把我镇打造成宁乡万亩乡镇的目标而奋斗。

二、工作目标

1、以落实计划面积任务为重点，确保全镇种植优质烤烟3000亩，收购烟叶9000担。

各种烟村分配任务如下：

村名

面积任务

(亩)

收购任务(担)

村名

种植面积(亩)

收购任务(担)

金华

1000

3000

靳水

400

1200

河清

1000

3000

富豪

400

1200

盘龙

400

1200

奇石

400

1200

2、以提高烟叶品质、增加烟农收入为目标，实现烤烟上中等烟比例85%以上，等级合格率85%以上，每亩产值2400元以上。

3、大棚育苗实行集中定点。大棚育苗由各村村专干牵头实行集中定点，400亩以上的村集中设一个育苗点，400亩以下的村不设育苗点。

4、坚决杜绝烟叶贩买。今后各村如出现烟叶外流出镇或镇内村与村之间贩买烟叶，除追缴全部损失外，严厉追究相关责任人员的经济、法律责任，相关责任村及镇村干部“一票否决”。

三、扶植政策

1、提供烟农肥料物资补贴。按省人民政府的政策给予烤烟肥料物资补贴。

2、烤房和育苗基地均由镇、村统一规划和建设。

3、烟叶提价。按有关文件精神执行。

4、提供翻耕补贴。按烟草部门有关文件精神执行。

5、配套进行烟基建设。对烟叶种植面积规模稳定在500亩以上的村，两年内由县烟基办安排一个烟水工程建设项目。

(以上政策以上级红头文件为准)。

四、考核及奖励措施

为充分发挥我镇种烟村村干部(含村专干)的工作积极性，确保烟叶生产任务落实到位，经镇党委、政府集体研究，根据责任与效益挂钩的原则，制定了《道林镇烟叶生产目标管理考核办法》和《道林镇村烟专干目标管理考核办法》。根据各村镇分配给村的面积落实和烟叶产量的完成情况进行综合考核。同时也要求各村制定相应烟叶生产考核奖励办法。根据实际情况把面积任务划到个人，实行包干负责，体现多劳多得，实现责任与效益挂钩。

镇对村的奖励措施为：

1.根据烟叶生产分阶段检查得分情况，兑现工作经费。经费计算方式：种植面积(亩)年底评分(%)工作经费标准(元/亩)。

2.镇财政拨付资金，按照面积任务完成情况设立面积发展奖。对分配任务1000亩的基地村：完成1000亩的奖8万元;对分配任务400亩的面上村：完成400亩奖励3万元。

3.县对村的烟叶返税全额下拨到村。

4.所有考核奖励奖在全镇烟叶生产工作总结会上兑现。

五、工作措施

1、切实加强领导，健全管理体制。

经镇党委、政府集体研究，成立了镇烟叶生产领导小组，由镇党委书记陈科军任组长，镇长周泽秋、人大主席童佩祥、政联办主任吴友良任副组长，其他党政领导为领导小组成员。领导小组下设办公室，由唐鹏任办公室主任，每个烟叶基地村配备一名镇专干，专职负责抓好基地村的烟叶生产管理工作。种烟村的烟叶生产领导小组组长由总支书记担任，领导小组成员为其他村干部，各种烟村另设村专干一名，可由村干部兼任，村专干必须自己带头种植烟叶。

2、开展集中活动，有效落实面积。

为有效落实各种烟村种植面积和烟农户确定工作，经镇党委、政府集体研究，决定开展集中工作月活动，时间为：11月13日-11月30日。目标是以两个基地村为重点，以点带面，确保3000亩烟叶种植面积的落实。成立6个集中活动工作组，各工作组负责本行政村烟叶发展的政策宣传、面积落实、烟农选定、合同签定、土地流转、大棚建设、烤房选址等工作。各工作组和各种烟村村支两委必须在规定的时间内全面完成所负责村的各项工作任务。

3、加强工作督查，严肃工作纪律。

对

烟叶面积落实和生产管理各环节，由镇烟叶生产领导小组牵头组织对镇、村干部进行不定期封闭式、交叉式的督查。根据督查结果，对工作1次未到位的下发限期整改通知书，通报批评;对工作2次未到位的，由镇党政主要领导谈话，实行诫免;对工作3次未到位的，年度考核定为不合格，甚至免职。

4、严格目标考核，强化工作责任

全镇各级

干部要牢固树立“不重视烟叶工作的干部不是好干部”的思想理念，严格烟叶生产工作目标管理考核，坚决兑现奖罚。对镇机关干部的考核，烟叶生产工作任务未完成的，联村领导、联村干部、镇村专干实行“一票否决。”

5、狠抓技术落实，加强服务管理