培训科十二月份工作总结及一月份工作安排（精选14篇）

培训科十二月份工作总结及一月份工作安排 第1篇

培训科十二月份工作总结及一月份工作安排

十二月份，培训工作以抓新分配职工培训学习以及迎接四季度检查为重点，积极落实四级培训基地申请、验收工作，各项工作圆满完成。现对十二月份工作总结及一月份工作安排如下：

一、十二月份工作

（一）培训情况

1、培训新分配职工161人；

2、组织集中培训全矿工程技术人员学习、提高自身素质；

3、组织集中培训科队长、技术员矿井安全质量标准化；

4、根据集团公司12月份培训计划，安排电钳工10人、安全员12人以及瓦检员10人、爆破7人去职教中心参加培训学习。

5、根据临汾安监局安排选煤厂机械队25人去三维培训学习厂内机动车辆操作。

（二）主要工作

1、四级培训基地工作进展情况

完成了四级机构审批材料的编印工作以及教室设施的完善工作。

2、狠抓基层队组周三培训学习，监督检查到位，从

严进行考核及排名；

3、做好全矿人员培训及办证工作，并对我矿各单位

特殊工种分布、持证情况进行摸底；

4、积极配合了劳资科对新分配职工进行文化课摸底考

试工作；同时重点抓好新分配职工的岗前培训以及

从业培训工作；

5、与安全科一起对抽调参加俩级公司比武人员进行强

化培训；并印制复习资料、人手一份，保证更好地

学习。

二、一月份工作打算

1、四级培训基地建设

（1）完成所有计划内的教学设施安装调试工作并都投入使用，并聘请专家到矿进行培训。

（2）完成基础资料的准备工作，作好上报验收准备工作。

2、全员分工种轮流脱产培训，全年使每名职工力争有一周的脱产培训时间。

3、落实职教中心和矿下达的2011年职工培训计划，做好外派

特殊工种培训的前期准备工作。

4、继续完善各种制度及考核办法，在原有制度的基础上，根

据现时的情况不断完善和修正各种制度和改进考核办法。

5、做好各队组统计汇报回来复训人员的培训学习、考试、办

证工作。

6、强化职工业余培训工作，严格考勤和考核制度，促进职工

自觉学习的积极性。

7、按照集团公司安全生产培训管理规定的要求，认真分析研

究，制定科学合理的培训计划、月度计划，逐月组织实施，确保从业人员按规定参加培训。

8、认真做好周三学习的监督检查考核工作。根据安全生产需

制订学习计划，下发各队组进行学习。严格按照计划学习、考核。

9、完成剩余A、B类安全生产管理人员的培训。

10、积极完成领导临时交办任务。

培训科

二〇一〇年十二月二十二日

十二月份工作总结及一月份工作安排

三交河矿培训科

培训科十二月份工作总结及一月份工作安排 第2篇

一、科室：

12月份工作总结

1、加大对重点岗位的“冬季三防”检查力度。

2、完善机电系统各种图纸。

3、对新购置、安装的设备进行核实清点验收。

4、组织各队组机电负责人于本月5、15、25进行机电专项隐患大排查，并对各队组进行考核打分。

5、日常检查井下电气设备防爆性能的完好情况，并将隐患内容三定，责任到人，跟踪落实，督促处理。

6、完善四级考核记录本和考核表。

7、十二月份科室手指口述打分。

8、进一步规范强化机电安全质量标准化工作的（井上、井下）开展与落实，责任到人，落实到位，保证机电工作的正常开展。

9、清点核对井下及地面使用队组的设备数量，并与各队组负责人核对签字存档。

10、对井下开关的定值重新计算，并将新定值单下发到各队组。

11、验收各队组回收的设备及零部件，并办理回收入库票据。

12、由机电科牵头，采购中心配合，盘点整理设备库内的设备。

13、组织人员学习集团公司及矿下发的各种文件、规章制度。

14、针对上仓皮带的硫化工作，对现场发现的问题积极与厂家沟通，保质保量的完成硫化皮带的工作。

15、对主井更换钢丝绳工作进行监督、组织、协调，保证了换绳工作的顺利进行。

2013年1月份工作计划

1、日常检查井下电气设备的完好，并对隐患内容进行三定，责任到人，跟踪落实。

2、与各队组负责人核对井下设备台账。

3、完善井下设备分类台账。

4、完善机电系统各种图纸。

5、加强“冬季三防”管理工作。

二、机电队

12月工作总结

一、做好日常巡检和维护，随时处理生产运行过程中出现的各类电气及仪表故障。

1、检查、处理井下电气设备不完好情况。

2、重新填写井下开关整定牌。

3、协助外委队伍更换主井钢丝绳。

4、更换主井主电机部分碳刷。

5、更换主井变压器冷却风机。

6、检修、更换主井操作台主令手柄。

7、检修主井箕斗罐耳。

8、检修副井制动手柄。

9、检修副井罐道，紧固螺栓，修复错口。

10、协助厂家修复副井钢丝绳在线监测系统。

11、更换部分液压站油管。

12、拆除西皮皮带。

13、东轨变电所门口悬挂牌版。

14、加工上仓皮带新皮带更换架。

15、加工上仓机头2号减速器架。

16、加固装载硐室计量斗、分煤斗。

17、东皮皮带滚筒注油。

18、拆除东、西皮皮带保护。

19、上东皮新皮带钉扣做口。

2013年1月份工作计划

做好日常巡检和维护，随时处理生产运行过程中出现的各类电气及仪表故障。

1、检查、处理井下电气设备的不完好。

2、协助外委队伍更换主井钢丝绳。

3、检修中央变电所1、2路高开。

4、更换上仓机头2#电机减速器。

5、更换上仓皮带，回收旧皮带。

6、加固上仓机尾给煤机。

7、上、下东皮更改供电线路。

8、上、下东皮负荷接火，安装皮带保护。

9、副井罐笼防腐。

三、机运队

12月工作总结 1、12月4日下午3:00准时倒机,风机由1#双级倒至2#双级。

2、更换地面皮带振动筛漏煤斗。

3、更换地面皮带给煤机漏煤斗。

4、强化手指口述、岗位描述、岗位职责、实现准军事化管理。

5、更换地面上仓皮带扫煤器。

6、学习贯彻华晋明珠矿发【2012】109、110号文件及规章制度。

7、清扫各部皮带减速器卫生。

8、加固地面皮带暖气管道。

9、检查1#风机轴承温度监控线路。

10、更换地面皮带走廊损坏灯泡。

11、打扫风机房、灯房、皮带走廊、压风机房卫生。

12、更换入选皮带电机联轴器内尼龙棒。

13、更换振动筛两边挡煤皮子。

14、地面选矸皮带跑偏，调整选矸皮带。

15、更换地面入选皮带扫煤器。

16、更换地面皮带振动筛筛板螺丝。

17、检修皮带配电柜并紧固螺丝。

18、加强冬季“三防”巡查工作。

2013年1月工作计划

1、继续强化手指口述、准军事化管理。

2、搞好并保持我队所管范围内卫生。

3、认真学习贯彻落实公司下发各项文件、规章制度。

培训科十二月份工作总结及一月份工作安排 第3篇

1 影响精神科护理工作质量的主要因素

1.1 思想不稳定

由于受传统思想的影响, 社会上相当一部分人对精神疾病缺乏正确的认识, 以致对精神科护士也另眼相看, 认为她们是看“疯子”的, 没有什么专业知识的技术, 从而造成精神科护士的严重自卑心理, 她们不愿在人前提自己的职业。加之精神病患者在疾病发作期其认知活动、情感反应和行为等异常, 出现一些令人意想不到的行为, 尤其是自杀、自伤、伤人、毁物和逃跑。为了防止这类事件的发生, 护士时刻处于高度警觉状态, 她们常常感到身心疲惫。精神科护士热切希望社会的理解, 人们的尊重, 当希望破灭后, 心理上无法保持平衡, 承受不住来自社会、工作、个人需求等方面的压力, 便开始逃避现实, 想方设法调动工作, 千方百计变换岗位, 致使医院护理人员流失, 浪费严重。

1.2 管理人员素质问题

有相当一部分管理者虽已履行管理者职责, 但不能进入管理者角色, 不研究管理艺术、管理方法和管理原则, 只顾完成任务, 一天到晚自己忙忙碌碌, 累死累活, 对下属如何引导、启发和使用, 思路不清;还有的管理者, 本位主义严重, 怕有损小集体荣誉, 出现问题遮遮盖盖, 结果漏洞越捅越大, 造成不良后果;也有的管理者摆不正私人感情与工作之间的关系, 只求一团和气, 不敢大胆管理;也有的管理者怕丢“乌纱帽”明哲保身。凡此种种, 护理工作怎么能搞得上去?护理质量怎能提高?

1.3 职业道德素质差

由于受社会不良风气的影响, 护理人员头脑中道德规范发生严重倾斜, 置社会义务和道德规范于不顾, 工作不出力, 敷衍了事, 弄虚作假。如精神科病房巡视时间是每隔10 min~15 min巡视1次, 密切观察患者的病情、治疗、饮食、睡眠, 将患者置于工作人员视线范围内活动, 确保患者的治疗和安全。可有的护士长时间坐在办公室“上坐班”甚至睡觉, 特别是夜班。精神科患者应按照护理级别每日测量呼吸、脉搏、血压、体温, 有些当班者为了减少麻烦, 不顾精神病患者主诉可靠性差的特点, 只凭肉眼观察和询问患者来记录。这样的工作态度和服务意识能不影响护理工作质量吗?

1.4 护理队伍知识老化

护理人员大都“三班倒”, 生活无规律, 很难集中精神静下心来看书, 外出进修的机会又少, 人员素质参差不齐, 知识的增长不能与时俱进。

2 对策

2.1 建立健全护理体制, 确保护理质量

护理质量的优劣、管理水平的高低, 除需要院领导的重视和支持外, 主要与护理管理人员的组织、指挥、调配、检查、督促管理是否得当有直接关系。因此, 要保证护理质量必须要建立健全的管理机构。

2.1.1 严格选择护理管理人员

要保证医院护理工作的惯性运行, 护理管理者的选择是关键, 医院在聘任护理部主任, 护理部在聘任护士长时, 要严格聘任条件, 实行双向选择。要选择一支敢于管理、善于管理、有管理原则、业务技术过硬、专业思想牢固、为人正直、知人善用、团结同志、在广大护士中享有威信的护理管理队伍, 才能充分调动广大护理人员的积极性和创造性, 才能保证医院护理质量立于不败之地。

2.1.2 护理管理人员要更新观念, 转变管理思路

随着护理模式的转变与发展, 系统化整体护理的模式是“以病人为中心”, 以护理程序为基础, 使护理工作摆脱了只靠医嘱、常规的被动工作局面, 以为患者解决问题为目标。因此, 要求护理管理人员在明确护理新观念后及时改变管理的思路, 找出整体护理的轨道动作, 把“以护理工作为中心”转向“以病人为中心”, “以疾病为中心”转向“以患者的心理、生理、社会为中心”, 不断转变管理思路, 改进护理管理措施和检查方法。

2.2 加强护士职业素质教育是提高精神科护理工作的前提

2.2.1 加强职业道德教育是提高精神科护理工作质量的

动力和保证。各级管理人员都应充分认识到这一工作的重要性, 要把它放在日常工作的首位, 应针对精神科护士的特殊性强调其道德规范的特殊要求, 并且做到强化制度管理与依法行医相结合;思想政治工作与医院、科室、个人相结合;“无情管理”与“有情操作”相结合, 加强医德、医风建设, 重塑“白衣天使”的形象, 促进精神卫生事业的健康发展。

2.2.2 加强护士素质培养, 提高护理工作质量。在当今医

学科学突飞猛进的时代, 护理知识需要不断的丰富和更新, 对护理人员应具备的知识结构要求越来越高, 护士能力的高低不仅反映在能否胜任自己的工作, 更重要的是反映在能否灵活运用自己的知识分析和解决问题, 创造性地提高工作效率。作为新世纪的护理人员不仅要有较高的文化素质、优良的服务态度, 还要有丰富的专业知识、娴熟的操作技巧、良好的心理素质以及渴求知识的进取心, 要充分认识到未来的社会, 知识是基础, 能力是关键。我们在掌握知识的同时, 应该发展自己的能力, 要使患者对自己产生信任、尊敬、安全感, 要善于分析问题和解决问题, 勇于探索、勇于创新, 我们可采取多层次、多规格、多种形式的教育方式, 鼓励自学成才, 使她们的知识结构与时俱进, 使护理工作质量向高层次发展。

2.3 加强目标管理是提高精神科护理工作质量的有效措施

目标管理是对护理工作实行科学管理的一种行之有效的方法, 它避免了以往经验管理的弊端, 激发了广大护理人员的工作积极性, 有利于提高护理工作质量的管理水平。因此, 从各科室到护理部都应制定切实可行的目标责任制及护理工作质量标准, 应突出护理工作质量、难关及薄弱环节。要目标责任到人, 使人人都重视质量, 参与管理, 同时对护理目标进行自我控制和组织控制, 护理工作质量与经济挂钩, 奖金与所担责任、工作量及完成的护理质量挂钩, 给予相应合理的待遇, 要通过目标的实施、检查、考核, 以提高护理人员的管理能力, 促使护士加强业务学习, 使自己的工作符合目标要求和质量标准。

2.4 增强护理人员的竞争意识

医院工作的好与坏, 除高超的医疗水平和先进的仪器之外, 还和护理工作质量有直接的关系。高质量的服务则需要护理人员付出一定的代价和汗水, 也只有高级的、独特的、使患者满意的服务质量, 才能在竞争中立于不败之地。因此, 应培养护理人员的竞争意识及主人翁思想, 加强努力, 用良好的服务和精湛的护理技术去赢得患者的信任。

2.5 财力保障也是必不可少的因素, 这需要领导的高度重视与支持

培训科十二月份工作总结及一月份工作安排 第4篇

【关键词】空管；培训；规划

民航黑龙江空管分局培训工作“十二五”规划的编制是为了实现民航 “十二五”人力资源规划提出的人才培养的总体目标，大力推进能力建设工程，塑造“工作学习化、学习工作化、知识组织化”的学习型组织，建设“数量充足、结构合理、素质较高、适应性强、具有开拓创新能力”的人才队伍，为满足分局“十二五”发展战略的需要，提供坚实的人才保证和能力支持。

1.过去五年所取得的成绩

过去的五年，分局积极推进能力建设工程，高度重视教育培训工作，加快人才队伍的培养，为实现空管安全夯实了基础。

（1）坚持“不断创新、注重实效”的方针，以创建和谐空管、打造学习型团队为目标，在坚持抓好常规性培训的同时，着眼长远，开拓创新，努力做到培训工作与安全生产“两不误，两促进”。培训工作紧紧围绕分局的工作重心，直接为分局的生产经营、安全保障服务，使培训工作更具针对性和实效性。

（2）注重新需求、突出新理念、采用新方法、依托新平台，组织了内容新颖、形式多样的培训。一是组织了多内容、多专业的大型讲座；二是坚持每年组织一次读书活动，创建学习型团队；三是组织全员分期分批进行拓展训练和野战训练，打造高执行力团队；四是对管理人员有重点的送出培训，与黑龙江大学合作开办了MPA研修班，参加黑龙江省委党校研修班，举办新提拔中层干部管理能力提升培训班；五是依托新平台，开展办公网网上自学活动；六是发掘潜力，注重实效，加大了新进人员培训力度。

（3）率先在国内民航空管系统启动ISO10015培训管理体系建设工作，建立、健全了三级培训管理网，分级管理，落实相应职责；依据ISO10015国际标准，建立了培训管理体系，规范了培训需求、设计和策划、培训提供、培训结果评价等各个工作流程；从机构、职责、标准、制度上保证了培训工作的顺利开展，规范了培训过程，提高了培训的有效性，使分局培训与国际优秀先进的管理模式接轨。

2.目前培训工作存在的问题

（1）员工的实际工作能力还需要进一步提升。部分转岗员工和干部面临完全陌生的专业领域，存在业务不熟、经验不足的问题。

（2）分局培训管理体系需进一步完善。体系还处于建立初期，各项制度、流程还需在实际工作中进行检验和进一步完善。如：部分员工对培训实施的理解较为狭义，培训过于依赖在教室里进行的课堂式讲授，培训计划中策划的培训方式较为单一。

（3）培训课程体系还需进一步完善。各类培训教材、课件、题库、资料等培训知识资源没有进行系统的收集、整理、登记、开发和共享。

（4）培训师队伍的建设还需加强。分局师资队伍建设刚刚起步，培训师队伍的师资库建立、师资能力培养等工作还需要加强，激励机制有待建立。

3.“十二五”期间分局发展面临的形势

随着航空运输和通用航空需求的不断增长，民航对空域资源的需求将越来越大，由于国家空域管理体制和组织方式的改革有一个过程，目前民航增加使用空域仍存在较多困难，这对空管保障工作就提出了更高的要求。目前分局发展存在的突出短板主要有：管理人员管理水平有待提高；专业人才短缺问题；新技术、新设备的快速增长带来的专业知识更新需求。

4.“十二五”培训规划指导思想和原则

4.1指导思想

坚持以科学发展观为指导，紧密围绕民航强国战略和空管系统“持续安全、科学发展”的工作大局，全面贯彻落实人才队伍体系建设任务，以服务分局发展为目的，以人才队伍能力建设为核心，着眼于提高员工整体素质和能力，大力实施能力增值工程，根据岗位专业分工，实行差别化管理，个性化培训，努力构建多层次、多渠道、多方式的员工教育培训工作格局，为适应分局的改革和发展提供坚实的人才保证和能力支持。

4.2基本原则

以持续安全为根本，以业务技能、管理能力培训为重点，以促进职工成长和分局发展为目的，以ISO10015标准为准则，创新培训模式，打造优秀人才队伍，建立具有龙江空管特色的培训体制。

4.3培训目标

“十二五”期间，进一步完善培训管理体系，实现培训需求实用，策划充分，方式灵活，效果显著，检查严格，改进及时，师资队伍建设规范，确保培训管理体系运行的标准化、程序化、规范化。

5.“十二五”培训规划的构想

5.1培训管理体系建设的持续改进和完善

根据分局发展战略，统一规划各类人才的培养、储备和开发工作，统筹安排各类教育培训资源；建立培训管理网络，进行分级管理；以全面提高员工的素质和岗位胜任能力，满足员工职业生涯发展需要为目标，按照“干什么学什么，学什么专什么”、“干什么会什么，缺什么补什么”和适度超前的原则开展培训工作；积极探索新的培训模式，推进网络化培训，培训知识资源共享，实现针对性、个性化培训。

5.2大力加强员工能力建设

立足不同岗位，大力提升各级干部职工的专业技术、管理技能、公共知识、责任意识等方面的能力和水平。一是抓好员工的公共知识培训；二是抓好员工的专业技能培训；三是抓好干部的管理能力培训；四是抓好新进人员的岗前培训；五是抓好转岗人员的转岗培训。

5.3做好培训工作保障措施

为将“十二五”培训规划落到实处，保证分局的培训工作顺利实施，需要以下几个方面的支持：

首先需要培训管理体系支持。将培训管理体系建设和空管系统的“五个体系”建设相结合，在已建立的ISO10015培训管理体系基础上，进一步规范、深化、改进体系的运行。

其次需要资金的支持。根据分局整体工作安排和经费使用要求，按照培训经费管理有关规定，在确保培训经费落实到位基础上，进一步优化培训经费使用结构，适当向管制一线业务技能培训、管理人员培训和培训师的培养方面倾斜。

再次需要硬件的支持。进一步加大对培训基础设施、设备的投入，不断提高培训“硬件”水平。根据实际需求，建立龙江空管图书室；进一步完善模拟机室设施设备；进一步优化培训教室分布和数量，购置培训设备，完善培训教室功能；根据空管系统总体部署，适时开展培训中心建设工作。

最后需要制度的支持。为了实现分局培训规划总体目标和任务，着重加强“三级”培训管理机制、人员胜任力体系、师资队伍、课程体系、网络培训体系等方面的建设和完善。一是“三级”培训管理体系建设需进一步完善；二是胜任力体系需立即着手建设；三是重点抓好师资队伍体系建设，培训师的能力和素质，直接影响培训实施的有效性，要建立分局内部师资库、外部师资库，培养优秀培训师队伍，建立内部培训师激励机制；四是要着力加强课程体系建设，重点放在资料收集、课程开发、资源共享等方面；五是开发网络培训体系建设，结合实际需求，开发建设“网络培训管理系统”。利用培训管理系统平台，充分发挥网络课程覆盖面广、成本低、效率高的优点，提高培训管理效率，规范培训管理流程，实现以培训需求为起点，覆盖培训组织实施和效果评估各个环节的流程管理，达到培训管理体系的要求。

培训科十二月份工作总结及一月份工作安排 第5篇

村建中心

十一月份，主要做了以下几项工作：

1、十一月份征收建筑营业税1.2万元，运输税和会议税计2.1万元。

2、在以征收建筑营业税的基础上，十一月份为镇财政收入征收20万元。

3、严查违章建筑，十一月份共查处违章建筑6例，其中强制拆除3例，停建2例，经济处罚1例。

4、十一月份，协助淮南村重新规划了三坝小街，在2010年元月份实施开发。

5、持之以恒地搞好街道管理，彻底改变陆集小街脏、乱、差、堵车的不良局面。

十一月份取得了一定的成绩，但与领导的要求仍有较大的差距，决心在十二月份的工作中完善和改进。在十二月份，准备做好以下几项工作：

一是按照领导“办好事、办成事、多办事、不出事”的要求，继续团结一班人，积极协助商业街开发。

二是积极协助政府搞好东南片土地复垦和设施栽培的中心工作。

三是继续挖潜力、找关系、排税源，争取完成政府下达我们的税收任务。

四是主动帮助政府征收建筑营业税和销售工作，力争在十二月份再为政府财政征收30万元。

五是坚决禁止在S327和镇规划区内的一切违章建筑，发现一例拆除一例，决不手软，办公室所有人员全部分工包干到村。

六是继续加大征收建筑营业税和销售税的宣传力度，努力提高建筑商的纳税意识。

培训科十二月份工作总结及一月份工作安排 第6篇

转眼间，十一月份的工作即将结束，我已顺利的完成了领导交给我的各项任务，总结上个月的经验与不足，我需要改正和提高的地方还很多，工作细化、知识的汲取及创新性工作的发挥等均需要进一步加强与提高。回顾十一月份的工作情况，现场整体检查状态趋于良好，在我的职责范围内没有重大安全事故和重大安全隐患的发生；针对各种文字编制工作也如期的按照领导的安排与指导独立完成工作。下面是对我个人在本月内的工作阐述：

1.负责公司各个项目、区域的安全专项（包括临时性检查）检查。本月内主要针对DSJ300项目进行专项检查，专项检查整体状态趋于良好，差错率均低于上个月的平均水平，检查过程中未发现重大安全事故及重大安全隐患的发生，但主要问题也体现于起重作业（指挥手、司索工工种资质、劳保护具穿戴等）、人员资质（无证上岗操作）、临时吊耳及支撑确认（代签、字迹模糊等）等方面，均得到了相应的处理。对JU2000E6（悬臂梁称重实验、降船等）及胜利八号修船（拖船进出坞带缆情况、船上重点防火部位等）进行间断性的安全检查，检查总体情况良好，未发现任何伤害事故，但在E6码头边有人员坠海的险肇安全事故(水鬼海中作业，无关人员码头观望)的发生，所以，针对此现象的发生，依据安环部管理要求，要以此为戒，以点盖面的加强类似此工事的重点安全监察，通过会议教育的形式进行了有力的宣贯，层层传达，保证了人员重视安全的积极性。胜利八号修船检查总体情况良好，未发现重大安全事故的发生，但有一安全隐患却让我感到有点惊心。就是胜利八号（坞内）南侧一台380V电门箱零线起火，原因是所接大线零线未用铜鼻子连接，直接缠到接线柱上，接触面积不严，在使用电流过大的基础上，降低了承载能力，从而导致了起火事故的发生，但同时得到了及时的扑救，终止了此线路着火隐患的继续发生。通过于此，让我感到了安全知识及经验的重要性和分析能力的细节化的重要性。本月对CJ46进出坞进行了安全监督，尤其是该船要出坞时，我发现大坞北侧靠坞门处的坞体防护栏杆被撞倒一扇，产生了有边无栏的重大安全隐患，当时施工人员甚多，为安全起见，我及时联系船舶配件公司用脚手架将此隐患处安全的连挡，方便了施工人员安全作业。本月初对小构件场地、装焊厂房、刚加厂房、悬臂梁场地及装腿场地进行了起重作业方面的专项检查，共检查出17项问题，主要体现在习惯性违章、人员资质及安全防护等方面，通过有效的跟踪整改，使现场的起重作业显出了良好的整顿效果。

2.协助部里编制船舶建造安全管理标准流程。在本月的上旬，领导临时安排我要在规定的时间内完成对《电缆拉放过程安全管理流程》、《设备安装作业安全管理流程》、《通风布置安全管理流程》及《船舶临时照明线路安全管理标准流程》等的编制，处于领导对我的高度信任，根据自己所学的知识及工作经历，我出色的完成了任务，并交了全卷。3.学习编制XXXX项目阶段性安全教育程序。为了提高自身的安全管理水平，加强文字方面的编制工作，我积极探求各种文字编制的方式、方法及要求，为自己在今后的安全管理工作上能更上一层楼。目前，编制的阶段性安全教育程序有《管系磅压作业危险性分析及控制措施》和《电焊机箱接线规范程序》等。

4.负责记录协作单位安全例会纪要。经过领导的安排，让我继续做好每周五的协作单位安全例会纪要的工作，对会议内容进行重点分类记述、整理，并存档备查。

5、要想干好工作，必须要有创新机制。创新机制是做好工作的一种升华表现。我结合现场实际检查情况，自创了八种专项检查模板，分别是“安环部夏季防触电检查”、“防火防爆检查统计”、“临时吊耳、临时支撑专项巡检”、“起重作业专项巡检”、“砂轮机巡检情况统计”、“协作单位安全例会纪要”、“问题分析整改表”及“夜间作业巡检表”等八个创新模板，这为我今后的检查、统计分析工作，不仅节省了一定的时间，也大大的提高了我的各种效率。针对涂装厂房的实际情况，我编制了一个“涂装厂房危险源告知牌”，此内容描述了‘有害危险因素种类’、‘有害危险因素分析’、‘人身危害种类’、‘预 防 措 施 及 管 理 要 求’及‘应急联络电话’等五项详细情况，提高了涂装厂房的目视管理，增强了厂房施工人员的安全防护意识，让厂房所有施工人员对周围存在的各种危险因素有一个彻底的认识。目前，此牌正在协调申请之中。安全工作，人人有责。我会一如既往的做好本职工作，不断的更新自己，紧紧围绕在安环部的周围，继续做好公司各个项目、区域的各种安全专项检查工作，努力发挥特长，坚持创新机制，同时，协助领导做好各项临时性工作。

十二月份工作计划

基于十一月份的工作情况及十二月份的工作要求，制定十二月份计划如下：1、2、3、4、5、继续做好各项专业性检查工作；

继续做好每周五的协作单位安全例会纪要工作； 做好领导交给的临时性工作任务； 做好现场巡检工作；

做好自身工作创新方面的工作。

培训科十二月份工作总结及一月份工作安排 第7篇

1、进一步完善公共卫生相关资料，制定公卫办各类规章制度，并制版上墙，购置档案橱、档案盒，印刷宣传单和健康处方，更新农民健康档案3500人次，迎接了市卫生局对基本公共卫生项目的考核。

2、到驿城区学习农村“一体化”管理先进经验，特别是药品统购配发方面的经验做法。

3、抽公卫办5名同志对辖区内1996年1月1日至2001年12月31日出生的、未接种或未完成乙肝疫苗全程接种儿童，实施接种乙肝疫苗首针接种，共接种568人次。

4、认真落实各项医疗制度，开展医疗质量管理与控制工作，迎接上级的“医疗质量万里行”活动督导检查。

5、派出2名同志到市中医医院、枣矿集团枣庄医院学习放射、护理等业务，同时在上级专家的指导下，新开展了钡餐透视、电脑中频理疗等项目，极大地方便了居民就医。

6、按照《山东省综合医院评价标准》和《山东省综合医院评价实施细则（试行）》要求，完善相关制度、措施，严格工作方式方法，经自我评估，认为具备一级甲等医院资格，积极申请医院等级评审。

7、聘用19名具备资质的乡村医生为2011农村公共卫生协理员。

二、十二月打算

1、制定庆祝元旦系列活动方案，并分步实施。

2、对2010工作进行总结，筹措2011年的工作打算。

3、根据上级工作安排，利用最后一个月，严格落实控烟措施，制定奖罚细则，争创无烟单位。

4、落实高新区医改制度，修订卫生院新农合报销政策，升级相关网络系统，特别是药品零差价系统，为2011年元月份实行药品零差价工作做好准备。

5、进一步明确公卫办人员职责，分工协作，督导村公共卫生协理员以更新农民健康档案为当前首要任务及时开展工作。

培训科十二月份工作总结及一月份工作安排 第8篇

及十二月份工作计划

*** 二〇一〇年十一月二十三日

十一月份月总结

（2010 年 11 月 23 日）

一、日常基础工作：

1、早上在楼下信箱收取每日报纸以及信件并将报纸、信件分发给各位领导和同事；

2、检查话筒电池的电量情况，若电池电量低，及时更换充电；

3、每天早上八点

十五、下午三点准时播放眼保健操和广播体操；

4、每日及时收取经理办公室的过期报纸，并整理报刊架，及时更换过期时间太长的报纸；

5、每日下午下班临走时，检查接待室的卫生，物品摆放、门窗是否关好情况；

6、公司饮用水的及时补充；

7、签收邮件（在签收邮件后需及时通知收件人来前台领取）；

8、接听电话及接收传真，并做好相应记录；

9、做好外来人员信息的登记工作；

10、每天下载OA文件；

11、做好领导临时安排的各项工作。

二、其他工作：

1、组织一次晨会；

2、制作公司简介的PPT；

3、协助人力主管参加校园招聘会；

4、公司网站更新；

5、确定月刊初稿并修改；

6、编写《十月份各部门文件报送错误汇总》；

7、汇总员工培训打分及建议情况；

8、确认各部门文件报送的签字；

9、登记OA文件台账，编制阅办单；

10、更换板报内容。

三、工作中改进、提高、创新之处：

1、对月刊稿件的内容进行合理筛选，增强可读性，适当增加照片、漫画等，吸引读者，改变大众认知中财经类杂志专有名词拗口，内容生涩难以理解的传统思想，使读者在轻松愉快的阅读氛围中汲取知识，真正做到寓教于乐。

2、对于公司网站的改进，可以在网站首页底部增加集团公司、中国保监会、中国保险网、圈中人等一些相关网站链接。

四、存在的不足：

1、对网站内容更新不够及时；

2、对上传稿件审核不够仔细；

3、对网站、月刊各版块内容把握不到位。

五、需要其他配合协助的工作：

1、如发生公司新闻、保险赔案等，希望相关部门同事能及时对其作出记录整理并投稿，以便公司网站、月刊更新，更好的为我司做宣传。

六、对本部门工作的相关建议：

1、经常组织一些活动，不但可以活跃公司气氛，还可以加强员工团结，使我司成为一个积极、团结、有朝气的公司；

2、建立其它部门可以很顺畅提意见、需求的渠道，加强沟通；

3、各个部门都可以组织一些活动，然后邀请别的部门参加，以便增强各部门的沟通以及本部门之间的合作协调能力。

七、下周工作安排：

1、做好本职工作；

2、加强自身接待工作；

3、做好领导安排的临时性工作；

4、做好近期规划，从实际工作中总结经验，不断提高业务水平，力争完美。

十二月份工作计划

十二月份要针对上月工作中存在的问题和不足，确定十二月份重点工作，有以下四项：

一、继续做好本职的接待工作

做好本职的接待工作，为公司树立良好的形象站好第一班岗。

二、做好公司网站

不断丰富公司网站形式、内容，使客户、保险公司等可以更好、更全面的从这一渠道了解公司。

平时多积累一些好的文章，积极收取各部门投递稿件，以便及时上传至公司网站。

三、做好月刊修改、定稿以及寄送工作

月刊继初稿之后三次修改，将进行第四次修改并最终定稿，做好最后的审核校对工作。并将印好的月刊准确无误的寄送至集团公司及各版块公司。

四、安排好OA文件的下载工作

安排好OA文件的下载工作，保证总经理阅读的及时性。

***

培训科十二月份工作总结及一月份工作安排 第9篇

一、十一月份工作总结：

1、区队管理人员的年终测评。

成立了以支部书记刘玉泉为组长的评测小组，按照述职、测评、座谈的形式，对所有管理人员进行了年终测评，形成了结果。通过广泛征求意见，对班长以上管理后备人才进行民主推荐，进一步加强和完善了后备人才库建设。其中殷宪刚同志被上级组织任命为副区长。

2、认真组织学习了十七届六中全会精神。

坚持以此指导和推动年终各项工作，充分利用多媒体、黑板报等形式，制定下发了学习计划，认真组织了全会精神和全会公报的学习，并坚持学以致用，把学习热情转化为做好工作的强大动力，推动了各项工作的开展。

3、认真组织了爱心捐款活动。

了解到朱小兰同学的不幸状况后，我区党支部、车间工会、团委向全体党团员发出了捐款的倡议，在全对党团员积极响应，全队员工自动自发，全队上下踊跃捐款。综采二区捐款在2万多元，充分体现了我区职工的高尚的道德情操

4、积极开展党员年终奉献活动

我区党支部从强化党员管理人员的奉献意识，履职能力入手，严把现场安全质量监督关，明确提出了党员岗位奉献活动，特别是特殊岗位必须有党员，困难工作必须有党员，党员献公休等为确保实现年终安全生产增添动力。

5、深化创先争优活动开展

根据公司党委要求，我队党支部于11月份召开了以创先争优活动讲评为主题的组织生活会，学习胡总书记的重要讲话精神、与会党员干部紧扣会议主题实事求是、畅所欲言、结合自身工作、思想和生活实际对照创先争优活动的要求，认真开展批评和自我批评，圆满完成会议任务，达到了相互促进、相互提高和加深对党章的认识目的，收到了良好效果，提高了党员同志们的思想素质、政治觉悟。学党章主题教育坚定了我单位党员干部理想信念，进一步增强党员先锋队伍的意识，先锋模范作用更加突出。

二、十二月份工作规划

1、要继续抓好政治理论学习和宣传教育工作，为和谐区队建设打牢思想基础。12月份，要把学习贯彻党的十七大精神和十七届六中会议作为首要政治任务，着力在武装头脑、指导思想、推动工作上下功夫，通过学习、上党课、自学等多种形式，进一

步增强党员干部职工贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，切实做到学以致用，用以促学，讲求实效。

2、继续开展党员年终岗位奉献活动，按照我区制定的规划措施，已开展党支部和党员双承诺、党员亮牌上岗、党员结对帮扶等系列活动为主要载体，引导党员履职尽责，为我区年底的各项任务的完成增添动力

3、要扎实推进创先争优活动和党支部党员承诺践诺工作、民主评议党员活动。增强我区党员队伍建设，使其真正发挥党员先锋模范作用，为我在3上205工作面的生产工作发挥重要作用。

4、要加强作风建设，扎实推进党员干部党风廉政建设

（1）、牢固树立“服务为本”理念，不断加强党员干部作风建设。通过开展“讲党性、重品行、作表率、树组工干部新形象”活动，增强党员服务大局、服务基层、服务群众的意识，自觉接受群众监督。

（2）、加强作风建设，树立廉洁高效的新形象。大力推进区务公开，努力构建亲民务实的“五型”区队。规范内部管理，严肃工作纪律，严格执行工作制度，打造勤奋好学、开拓创新、高效务实、清正廉洁的区队形象。

（3）、认真落实党风廉政责任制。把党风廉政责任制建设摆上重要议事日程，把反腐败各项任务落到实处。加大督查力度，不断完善责任制内容。

（4）、认真落实民主生活会制度。

5、抓好年终各项评比工作。

培训科十二月份工作总结及一月份工作安排 第10篇

十二月份主要工作总结及元月份工作要点 十二月份主要工作总结

1.“同课异构”教研活动-----

各教研组按集体备课、授课、议课、评课、反思流程进行了为期三周的“同课异构”教研活动，语文组由仲文春、蒋升山老师主讲，数学组由祁玉梅、马娟老师主讲，理化组由殷万来、王莹老师主讲，英语组由李明珍、高世英老师主讲。

2.顺利通过互助县两基迎“国检”预检，并对存在的问题及时进行了解决。

3.校本教研会

第十六周星期四教研活动时间，召开了“同课异构”校本教研会，会上四个教研组组长分别对本组“同课异构”活动进行了总结发言，教导处也对本次活动亮点、存在问题、改进建议等几个方面进行了总结发言。

4． 制定复习计划

教导处统一印发复习计划表，各任课教师都制定并上交了复习计划。

5微机、音乐、美术、劳技进行了期末考试。

6．根据教研课题各任课教师撰写了一篇论文。

元月份工作要点

1.期终总结

培训科十二月份工作总结及一月份工作安排 第11篇

十一月份工作总结及十二月份工作计划

十一月份工作总结：

一、本月与沧州进行了相互的安全检查学习总结了德州东鸿的安全工作并召开了安全会议

二、组织召开十一月份生产分析会

三、各岗位交接内容整理并下发到制造部按要求进行交接

四、A1级回收料进行试用回填后效果良好，并根据情况制定了造粒A1级原料的控制方案

五、本月基础管理月加强了对生产部的检查力度，各制造部在基础管理上有所提高

六、本月制定的各项清理规定及制造部长的分工规定执行较好，清理取得了良好的效果本月降等大幅度减少

七、21日召开了破膜分析会议和平整度控制会议

八、由于原材料价格波动试用原料的不稳定性配合质量部对挤出系统工艺进行了优化，效果观察中 九、一线调整纵拉比后性能有变化试用的红外加热对大膜物性指标也有变化等待技术部的报告后进行长期开停

十、分切区域的灭蚊蝇等整批更换后灭蝇效果很好，但灯管质量存在很大问题联系厂家进行更换

十一、为保证回收料质量加强废膜分拣检查并重新制定了分拣相关规定执行较好本月只出现一次违反规定的现象十二、十三、十四、十五、配合设备部完成一二线的检修工作

试用新滤网效果尚可与设备部沟通继续联系试用 分切机气路改造后的效果很好菊花心现象消失

二线os侧电晕低的现象经调整后也无明显变化还是有皱，利用检修测各辊的平行度后在进行调整

十六、上半月长料条对大膜端面颜色影响较多中旬对造粒切粒机进行了彻底维护长料条现象明显改善

十七、本月12号以后破膜明显增加，根据情况分析由于近期环境温度变化较大直接影响车间温度变化，对生产连续性有着直接影响。生产部对此不够重视没有根据温度变化对生产线工艺进行及时的调整从而对生产产生了极大影响，对此生产部今后的工作会积极配合技术部根据环境变化对生产线工艺进行及时调整。召开破膜分析会

1、CR

贴附效果

2、边高片宽控制及压边质量

3、更换过滤网质量及清理换网器质量

4、长时间停机后升温过程

5、现场温度变化后的工艺调整

6、模唇挂料及侧板挂料

7、TDO前后风压波动

8、主辅挤出机原料搭配

9、MDO各导辊清理质量及状态

10、链条夹持清理

11、废膜分拣，以上破膜原因主要是生产过程控制还存在很多问题，生产部会根据情况补充、整改各项过程控制规定减少因控制不到位造成破膜增多。

十八、对质量投诉召开分析会议制订了生产部以后的工作方向

1、加大质量管理力度

2、生产部认真对待今后的质量工作积极配合技术部工作

3、严格按照工艺调整权限进行调整超出权限的调整必须经技术部同意后方可调整

4、生产线出现各种波动及设备事故及时与技术部进行沟通对大膜进行监控

5、重大工艺调整后及时通报领导报事业部

6、由于两步法的薄膜指标特殊性及时变换分切工位。

十九、本月操作失误事故四起22日召开了事故分析会：

1、11月2日由于清模唇后牵引切边辊胶带未及时更换且巡检过程中未及时发现毛边情况造成大膜7300米无法分切全部报割。

2、11月5日二线分切机正常分切过程中出现翘边，检查发现导辊上有碎膜调整时整幅撕断。

3、11月18日生产线晃点后在线破碎机直接开启后造成电机烧毁造成两小时停机4、11月20日白班破膜回夹，由于上位机的安全选项未选定造成安全开关没有起到保护作用，使废膜直接回夹至TDO拉伸区造成停机214分。以上事故发生原因的分析主要还是

1、安全生产意识不强

2、人员操作不熟练解决问题方法不正确

3、员工巡检不到位

4、出现问题制造部人员安排不到位

5、出现问题时与其他部门沟通不到位

6、员工的岗位职责意识不强。各部门要从以上事故中吸取经验从以上分析原因中着手工作加强内部的管理及培训工作从而减少、避免事故发生。

二十、本月设备影响生产主要在三方面第一，一线牵引驱动二月初连续出现故障报警8号对其进行了检修维护后未出现故障总耗时243分钟。第二，16日全线跳停晃电停机，开机后一线回夹、牵引驱动6出现故障报警停机更换变频器共耗时365分钟。23日一线收卷故障停机两次经检查接触器损坏更换124分钟，二十一、本月重点检查基础管理工作中存在很多问题

1、现场卫生死角安全隐患存在很多

2、各岗位记录都有漏记现象

3、制造部内的执行力度不够很多传达任务都没及时完成4、员工操作岗位职责岗位意识不强

5、班组对生产异常监控和分析工作做的不是很好。针对以上情况生产部会根据实际情况加大现场检查力度及处罚力度保证生产班组内良好的工作状态。积极配合部门内部的培训工作把实际操作作为重点培训内容提高制造部的操作能力。

二十二、本月产量958吨,破膜次数87次同比上月减少10次，破膜时间535分钟同比上月

增长112分由于破膜后的两次回夹使破膜时间提高，清模唇41次由于清模唇周期的提高比上月减少20次，本月OA级宽度提高A级品率为47.28%比上月提高2,96%，成品收率为99.83%比上月提高2,12%。本月中旬由于制造部内的生产控制没做好使生产连续性波动较大破膜次数多

1、破碎机刀断裂修复后清理不彻底造成回收料质量下降挤出机压力波动较大

2、对铸片压边控制不到位跑遍翻遍现象比较多

3、外界环境变化后对车间温度变化不够重视是造成中旬破膜增多的主要原因。二十三、十二月份工作计划：

1.做好十二月安全生产工作加强安全检查 2.组织召开十一月份生产分析会

3.以稳定生产作为工作中心，继续抓好生产稳定性 4.压边培训及压边考试本月完成

5.与技术部沟通调整造粒工艺及操作方法提高回收料质量 6.以技术部为核心对生产部中控进行培训

7.本月加大过程控制检查力度对生产中的违规现象加大处罚力度减少事故的发生 8.配合设备部完成一线的模头更换工作

9.天气变化对车间温度控制造成一定影响，对车间温度控制及时调整控制 10.组织对生产线操作工进行3次专项的岗位培训 11.继续关注分切收率的控制保证产量完成

12.根据温度变化继续配合质量部做好相应的工艺调整工作保证产品质量 13.保持十一月份的基础检查力度，把基础管理工作一直保持下去 14.控制原料的使用减少模唇挂料并与技术部沟通完成

15.11月份产量奋斗目标970吨，加强过程考核力度努力将破膜次数控制在60次，每条线清模唇20次，每次清模唇时间控制在25分钟开机卷损失米数控制在1500m以内，生产有效工时利用率97.5%--98.4%；12月OA工位宽度继续保持2m，OA品率控制在45%--46%，产品降级控制在3吨以内。

培训科十二月份工作总结及一月份工作安排 第12篇

一、突出重点、强化监督”。严格执行“三不生产”和事故追查“四不放过”的原则。以“安全第一、预防为主”为前提，每周队里组织一次自检自查活动，并在班前会中召开一次安全例会，总结本队当周安全生产工作及存在的问题，并安排下周安全生产任务，不断提高管理水平，我队本月当中在治水、顶板管理、支护质量和工程进米上都取得了显著提高。

二、生产方面： 01段: 1）10月26日到11月25日预计完成进米350m，其中遇到岩巷30m，备棚子10架，由于11月11日换综掘机切割头耽误了一个圆班，机电盒顶电，影响三个小班，没有完成当月的任务。2）11月17日搞文明生产，运泵、接泵、形成4寸管路用时一个圆班。02段：

1）10月26日到11月25日预计完成进米400m，由于加大治水了力度，差50m没有完成本月的任务。2)11月14日做迎检工作，搞文明生产。

机电段：

本月当中严抓设备检修质量，加强设备的维护和保养，做到了设备的完好，硐室和路线的达标保证了本队的正常生产。

十二月份安全工作和生产安排

一、安全方面：我队要在十一月份的基础上，以瓦斯治理和水害防治为重点，强力推进区域治理措施，从源头上消除安全隐患;加大反“三违”力度，及时清除项安全隐患，认真的执行质量标准化标准，加大检查力度，对造成质量问题的责任人，按责任的大小给予经济处罚。

二、生产方面: 01段：

1）计划进米400m，力争完成450m，利用7个小班打探水眼（每40m一次）。2）02段：

地测十一月份总结十二月份安排 第13篇

一、防治水方面

1、根据霍煤电要求，全面贯彻执行“有掘必探”的安全工作管理规定，为防止水害事故发生，采用物钻相结合的方法控制安全掘进范围，保证工作面安全掘进，特编制+750胶带大巷探放水设计及五采区回风巷探放水设计。本月累计钻探进尺2132m，并对各工作面进行了安全许可评价，确保了工作面安全生产。

2、对10-702、5-105工作面地质资料进行收集，及时的掌握工作面断层变化情况，并绘制剖面图，下发相关科室，以便于指导生产。

3、加强各掘进工作面 “有掘必探”管理牌版，重新对井下“有掘必探”管理牌版进行了制作。

4、联系水泵房密闭门厂家技术人员到矿对+440水泵房、变电所两道密闭门存在的问题进行检测维护，确保两道密闭门各项指标合格，充分起到作用。

5、开展了为期一周的井上下防治水大检查，对检查的隐患进行了落实整改，并对本月吕梁山公司检查的隐患进行了整改，按照要求对特殊工种探水工资质进行了审查。

6、由于10#煤水泵房在线监测系统数据不能正常传输，对监测区域线路进行检查，恢复了在线监测。

7、进一步对基础台账、图纸、资料进行完善。

二、测量方面

1、地面塌陷管理

对矿南山（行人斜井东侧、矸石山西侧）山体建立的6个岩移观测点进行实测，本月进行了7次岩移观测，没发现变化。

2、对杨家岩村保安煤柱重新进行了设计，并上报集团公司。

十二月份工作计划

1、加强+750水平各工作面及10-703工作面超前物探、钻探工

作，钻探必须采用专用的探水钻机有效的控制工作面超前距离，确保工作面安全掘进。

2、加强+750水平各工作面排水系统管理及水文地质资料收集，确保工作面安全掘进。

3、对10-702、5-105工作面地质资料进行收集，及时的掌握工作面断层变化情况，并绘制剖面图，下发相关科室，以便于指导生产。

4、编制2012年地质及水情水害预报年报。

5、完善矿井导线成果台账。

6、完善各类图纸的修改，12月底进行更换。

7、完成+750胶带大巷（里段）水仓的贯通工作。

培训科十二月份工作总结及一月份工作安排 第14篇

作计划 一、十一月份主要工作完成情况

1、秋收秋播工作进展有序。以水稻机械化收获、提升秋播质量、推进设施农业发展等工作为重点，通过现场推动、组织观摩、加强考核等方式，突出抓好种粮大户、家庭农场抢收抢种进度，为明年夏熟生产奠定坚实的基础。受近期连续阴雨天气影响，全市尚有7万亩水稻未收割，近9万亩小麦未播种到位。

2、农机服务工作深入有效。全力组织收割机、大中拖、条播机等农业机具投入秋收秋播工作，切实提高机具作业效率。组织开展农机安全生产大检查，提高农机保障水平。配合市纪委开展查处“农机骗补”问题专项行动，对全市16个乡镇（街道）XX年以来农机购置补贴情况进行拉网式排查。

3、中国重要农业文化遗产发布活动在我市成功举办。11月16—17日，农业部在我市举行第三批中国重要农业文化遗产发布活动。农业部相关厅局领导、各有关省农业管理部门的主管领导、全国农业管理部门业务处和遗产地政府负责人参加。与会代表参观了我市古银杏森林公园，并参加了银杏江苏泰兴银杏栽培系统标志石揭幕仪式，对我市高标准的农业生产现场和会议组织工作给予了充分肯定。

4、全面完成无证屠宰点的关停工作。针对全市少数无证屠宰点未能按期关闭的情况，市委、市政府主要负责人亲自过问，多次召开协调会，明确关停时间，落实工作责任，严肃工作纪律，切实加大组织领导和推进力度。目前，黄桥镇溪桥、封庄、芦沟3个屠宰点已顺利关闭，所有经营人员分流到位，官方兽医、检疫设施全部撤出，生猪屠宰清理整顿工作取得了阶段性成效。

5、秋冬季重大动物疫病防控成效显著。组织人员对秋冬季重大动物防疫工作进行集中检查，重点检查责任体系、基础免疫、物资管理、防疫监管、抗体监测、产地和产品检疫“瘦肉精”监管等环节，全市畜禽应防密度达到了100%，免疫抗体合格率均超过国家和省定标准。

6、宣传推介活动圆满成功。组织农业龙头企业积极参加第二十二届中国杨凌农业高新科技成果博览会、第十三届中国国际农产品交易会和第十三届江苏优质农产品（上海）交易会，积极宣传推荐泰兴名特优农产品，加大品牌宣传力度，提高农业品牌效益。

7、农业执法监管不断加强。深入开展打击非法捕捞专项整治行动，查获电鱼行为起，清理拆除各类违规渔具13部。结合全年水产品质量安全监测计划，开展省级产地水产品抽检和无公害水产品产地环境抽检，共抽检养殖场8家，样品14个。二、十二月份工作计划

1、全力冲刺目标任务。紧紧围绕“泰州争第一、全省争先进”目标，对照农业现代化、省和泰州市下交各项指标任务，认真排找差距，研究工作对策，落实推进措施，确保完成和超额完成各项目标任务。

2、考核兑现XX年农业工作。根据市委、市政府《XX全市现代农业有关专项工作扶持办法》等考核文件，做好现代高效农业、林业绿化、农机化、粮食生产、农产品质量安全监管、农民培训等考核验收工作，与乡镇兑现奖补资金。

3、加强农业生产田间管理。抢抓有利天时，迅速组织收播机械，加快家庭农场、种粮大户收割进度，并及时组织耕种。同时，立足于持续丰产丰收，抓好沟系配套，确保能灌能排。抢抓冬前气温高、墒情好的最佳时机，科学开展麦田杂草化除，确保防治效果和小麦生长安全。

4、大力推进冬春绿化造林。筹备召开冬春林业绿化工作现场会，研究出台XX年林业绿化工作意见，全面启动冬春绿化造林工作。督促施工单位抓好新334省道绿色通道缺株补栽、死苗更换工作，提高绿化整体水平。