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非标设备采购合同
来源:文库
作者:开心麻花
2025-09-19
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非标设备采购合同(精选6篇)

非标设备采购合同 第1篇

非标设备

采购合同

合同编号:

签订日期:

签订地点:XXX省XX市

甲方(买方):XXXX有限公司

乙方(卖方):XXXX机械制造有限公司

XXXX有限公司(以下简称甲方)与XXXX机械制造有限公司(以下简称乙方), 根据《中华人民共和国合同法》,甲乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经协商一致,签订本合同,并共同遵守如下条款:

一、合同标的

(一)本合同标的为

年产25万吨低定量涂布纸/书写印刷纸纸机整条生产线非标制作Ⅲ标段:60台不锈钢槽罐、2套搁纸架的在厂家制作、防腐,电缆伴热,喷漆。和部分不锈钢槽罐详细设计(含材料)。具体明细见附表。

包括所有安装材料及随机附件、备品备件、配套设施、设计、制造、供货、包装、税费(17%增值税)、运费、保险费、安装调试费、培训、图纸、资料、质保期等的全部相关服务。

(二)供货范围

1、搅拌器、电机由甲方负责供货并安装,搅拌器的安装法兰由甲方提供,容器的配对法兰由甲方提供;与槽罐连接的管道和安装由甲方提供。

2、除甲方供货范围外,其它材料均由乙方供材和安装。

3、附表中:《槽罐国内设计》中槽罐由乙方作详细设计。

4、在制造图上体现出的管件连接螺栓、螺母和垫片由乙方供货。

5、关于槽罐的所有爬梯、罐顶围栏和走台: 在现场施工时,由甲乙双方根据现场情况,指定爬梯、罐顶走台和围栏的具体位置和数量,乙方负责制作安装,乙方供料。

6、在制造图上的阀门,由甲方负责供货,乙方负责现场安装,图纸上属于设备本体的阀门,管道由乙方供应。

7、各槽罐排污管处阀门与管道的焊接与安装,溢流管的支撑、焊接、安装均在乙方的制作范围之内,以制造图纸为准。

8、室外槽罐仪表防护罩由乙方供料、制安,为不锈钢材质。

9、对于需灌浆的槽罐,由甲乙双方现场决定开孔位置及大小,乙方负责完成开孔、灌浆(包括灌浆材料)和灌浆后的堵孔及抛光处理。对于在制安过程中及开车前后可能的接口管和管口位置的更改或增减,由乙方免费负责在甲方现场完成。对于未按制造图制作而造成的整改费用全部由乙方承担。

10、人孔要求全部为轻型内开式,DN600,外出成品加工,乙方供货。

11、防腐、在供应范围之内。

12、甲方只提供到车间的电源和水源。

二、质量技术要求

1、槽罐的壁厚必须严格按照甲方提供的图纸或经甲方确认的乙方详细设计进行制作。

2、所有的槽罐均要求在醒目位置带有注明名称、容积、编号、制造厂家等信息的铭牌。

3、槽罐上开孔须等槽罐、泵等设备定位之后由乙方负责现场施工。

4、所有接管的开孔应于现场校对管道走向进行。

5、所有接管及法兰应根据工艺管道的要求按相应的标准选用。

6、所有仪表接口应校对仪表安装尺寸后制作。

7、人孔与盖处、检查孔与盖处等均由乙方按有关标准配密封垫。所有化学品系统的槽罐的密封材料特殊规定:直径大于300mm的密封垫为聚四

氟乙烯包覆垫,直径小于等于300mm的密封垫为聚四氟乙烯垫子。

8、罐斜底先加焊不锈钢垫板然后焊接加强碳钢槽钢。

9、槽罐上仪表法兰统一要求:液位传感器开孔法兰为松套法兰,其中槽罐内壁到法兰口长度为100mm;温度传感器接口型式为内螺纹。

10、罐顶与侧壁的连接处,有两种方案供选择:1,圆角处理2,槽钢加强。

11、10台冷凝水槽要求材质为16MnR,压力容器出厂检验费由乙方支付。

12、现场制作槽罐的总体要求,要求严格按图纸要求制作:

13、所提供的设备为全新的、质量合格的(含零部件、配件、材料等见技术文件),表面无划伤、无碰撞。

14、乙方供货时应带所供物品的发货清单、出厂合格证、检验报告、使用说明等有关资料及配件交付给甲方。

15、乙方所供设备必须为制造商原厂包装,包装质量符合国家相关标准,设备的包装均应有良好的防湿﹑防潮﹑防雨﹑防腐及防碰撞的措施。设备要求有包装材料保护运至现场。

16、乙方所供合同设备装箱中应有设备清单、产品合格证以及产品使用说明书。

17、属于乙方详细设计的设备需提供正规设计院设计的图纸8套。

三、交货时间、地点、方式

1、交货时间:合同签订后3个月内。

2、交货地点:甲方施工现场,即河南省濮阳市胜利西路西段路南科技

大道东龙丰纸业有限公司。

3、交货方式:

(1)乙方负责将设备运到甲方现场过程中的全部运输。

(2)以下项为每批货物备妥及装运发出24小时内须书面通知甲方: a)合同号;

b)发货日期和预计到达日期; c)该批货物估算的总体积和总重量; d)该批货物的名称; e)总包装件数;

f)对于特殊物品(易燃、易爆、有毒物品,和运输过程中对温度等环境因素及震动有特殊要求的设备或物品)必须特别标明其品名、性质、特殊保护措施、保护方法和处理意外情况的方法。

4、产权与风险转移:

(1)设备的产权,在设备送到甲方现场,并开箱验收合格移交后,由乙方转移至甲方。

(2)设备损坏、灭失的风险在设备送到甲方现场,并开箱验收合格移交后,由乙方转移至甲方。

(3)在拒收或者解除合同的情况下,设备毁损、灭失的风险由乙方承担。

五、合同金额

1、合同总价(人民币)大写:叁佰伍拾捌万伍仟叁佰壹拾陆元整(¥3585316元),含17%增值税。

2、总价包括:60台不锈钢槽罐、2套搁纸架及随机附件、备品备件、配套设施、设计、制造、供货、包装、税费(17%增值税)、运费、保险费、安装调试费、培训、图纸、资料、质保期等的全部费用,压力容器的出厂检验费由乙方负责。

3、如合同内容没有变更,本合同价格为固定不变价。

4、中国政府根据现行税法对甲方征收的与本合同有关的一切税费均应由甲方负担,对乙方或其雇员征收的与本合同有关的一切税费(包括但不限于设备和部件的进口关税、所有设备的国内增值税)均应由乙方负担。

六、付款时间及方式

1、本合同签字盖章生效后10个工作日内,甲方向乙方支付合同总价30 %(¥ 1075594.80元整)的预付款。

2、合同签订后2个月内甲方向乙方支付合同总价30%(¥ 1075594.80元整)的进度款;

3、货到甲方仓库,经开箱验收合格,甲方在10个工作日内向乙方支付合同总价25%(¥ 896329.00元整)的到货验收款。

4、设备安装调试验收合格且甲方收到乙方开出的合同总价全额发票(含17%增值税)后,需在10个工作日内向乙方支付合同总价10%(¥ 358531.60元整)的设备安装、调试、验收款。

5、合同总价的5%(¥ 179265.80元整)作为质保金,1年质保期满(或货到18个月,以先到者计算),质量如无异议后20天内无息向乙方支付。

七、履约保函

乙方在收到甲方预付款后两周内将履约保函(金额为合同总价的10%)

提交给甲方,保函期限至乙方最后一批货物到甲方现场验收合格止。

八、保险

1、设备保险由乙方负责(按设备总价的110%价值投保)。

2、派往甲方进行安装调试、服务的工作人员需投保人身险,费用由乙方负责。

3、乙方需要到现场调试的人员安全由乙方自己负责。

九、货物验收

1、对主要设备,甲方有权定期或临时到制造商工厂监造及检验。

2、乙方所供的合同设备交货在甲方现场进行开箱验收,乙方需随货派遣监督人员到甲方现场,货到后双方应在10个工作日内开箱检验完毕,检验结果应有双方人员签字。如乙方代表未按时到现场,则甲方有权自行开箱检验,并以其开箱检验的记录为准。

3、如果在开箱检验中,发现合同设备有短缺、损坏时,乙方应在一周内进行更换或补供。

4、设备安装调试完毕后,由乙方报告甲方依照国家现行有关标准、招标文件、投标文件、本合同及合同技术文件要求进行验收,如甲方在收到乙方请验报告10日内不予验收视为合格。

5、如安装调试验收,设备性能、参数不能达到设计要求,乙方要在15天内无条件对其进行完善直至达到设计要求,完善所需的所有费用全由乙方支付。

十、技术服务和联络

1、乙方应在合同生效后10天内与甲方联系进行本合同设备有关的工程

技术和设计联络并提交相关技术资料。及时提供设备检验、土建、安装、调试、验收、性能试验、运行、检修等相应的技术指导、技术配合、技术培训等全过程的服务。

2、乙方有义务邀请甲方参与乙方的技术设计,并向甲方解释技术设计。

十一、安装调试

乙方负责在厂内制作、运输至现场、分部试运、调试和启动,解决合同设备在安装调试、试运行中发现的制造质量及性能等问题。

运至现场的设备现场就位由甲方负责。

十二、质量保证及售后服务

1、本合同项目的质量保证期(简称“质保期”)为合同设备安装调试验收合格之日起计壹年(或货到18个月,以先到者计算)。质保期内乙方对合同设备及服务实行免费包修、包换、包退。

2、设备运行过程中出现故障或质量问题,乙方接到甲方书面通知后,应在12小时内到达甲方现场处理,紧急情况要在6小时内到达甲方现场,否则,甲方有权委托其他单位进行维修,所发生的费用由乙方承担;在正常使用情况下,乙方应提供终身维护保养咨询服务。

十三、违约责任

1、按照合同约定乙方应按时交货。如乙方推迟交货,则应向甲方支付违约赔偿,每迟交货一周,乙方支付甲方合同总价的1%,但违约赔偿费的最高限额为合同价的10%;逾期交货超过30天,甲方有权单方终止合同,乙方除退还甲方已支付的货款并加银行同期贷款利息外,还应向甲方支付合同总价30%的违约赔偿金。

2、按照合同约定甲方应按时支付货款,如甲方无正当理由而拖延付款,乙方将加收拖延期间银行同期贷款利息;

3、如因甲方不按时支付货款造成的交货延迟,甲方无权要求违约赔偿,交货期限相应顺延。

4、如因甲方原因造成延期交货,甲方需在交货期截止日前半个月以书面的形式通知乙方,并双方协商合同继续履行事宜。

十四、索赔

1、设备验收不合格,甲方有权根据有相应资质单位的检验结果向乙方提出索赔要求。

2、在合同执行期间,若甲方所提出的索赔和产品质量差异属乙方责任,乙方应按照甲方同意的下列一种或多种方式解决索赔事宜:

(1)乙方同意退货,并按合同规定的同种货币将货款及同期银行贷款利息退还给甲方,并向甲方赔偿相应损失。

(2)用符合规格、质量和性能要求的新零件、部件或设备来更换有缺陷的部分或修补缺陷的部分,乙方应承担一切费用。

十五、不可抗力

1、由于一般公认的人力不可抗力的原因造成不可意料的事故而不能按合同规定完工期验收时,乙方应立即以书面形式通告甲方,证明事故的存在。

2、在不可抗力事件发生后,双方应采取合理的方案履行不受不可抗力影响的其他事项。若不可抗力事件仍然存在,致使在合同规定的完工期后60天内仍不能完工验收,甲方则有权解除合同,这时,需供双方均不互提出索赔,甲方不承担终止合同的责任。

十六、合同变更

1、乙方根据现场实际情况,确实需变更原合同内容或约定的设备,乙方应预先提出变更清单对照表及其变更的依据,经甲方确认后实施(双方签署的文件作为合同附件)。因变更增加费用的,不调整合同总价,若价款减少则按实际减少额调低合同总价。

2、无论乙方提供的设备是按原合同的要求或根据现场实际情况变更后的设备,乙方都不能免除对设备应承担的质量担保责任。

3、因甲方的原因变更合同设备的,甲方应书面通知乙方,双方协商后签署有关变更文件。如造成乙方损失的,甲方只承担因变更给乙方所造成的直接经济损失。

4、甲方在项目施工过程中,因变更合同内容以致造成乙方损失的,乙方有权要求甲方进行补偿或赔偿,补(赔)偿额由双方商议。

5、乙方根据现场施工情况,发现合同原计划或方案不尽合理的,应及时通知甲方,并采取必要的措施修正计划或方案,经双方协商后签署有关文件,方能继续下一阶段工作。

十七、争议解决方式

1、凡与本合同有关而引起的一切争议,需供双方应首先通过友好协商解决,如经协商后仍不能达成协议的,可向合同签订地人民法院提出诉讼。

2、本合同按照中华人民共和国的法律进行解释。

十八、合同生效及终止

合同自双方签字并盖章后生效,双方权利义务履行完毕后,合同终止。

十九、其他约定

1、合同技术文件为本合同之附件。本合同之所有附件均为合同的有效组成部分,与本合同具有同样法律效力。合同与附件之间内容应认为是互为

补充和解释。

2、在执行本合同的过程中,经供需双方签署确认文件(包括会议纪要、补充协议、往来信函)即成为本合同的有效组成部分,其生效日期为双方签字盖章或确认之日期。

3、除甲方书面同意外,乙方不得将本合同任何部分转让或分包,经甲方书面同意,乙方方可将部分单项分包给其它分包单位,但乙方应承担合同的全部责任和义务,并负责管理和监督分包单位的生产和质量。

4、乙方为执行本合同而提供的技术资料、软件的使用权归甲方所有。乙方应保证,甲方在中华人民共和国使用乙方提供的设备、软件及服务或设备、软件及服务的任何一部分时,免受

乙方:XXXX机械制造有限公司 单位名称(章): 单位地址:常州市武进区邹区镇礼河仕尚 法人代表: 委托代理人: 电话:0519-88233052 88233051(传真)开户行:常州市武进农村商业银行礼河分理处 银行帐号:***1000025844 邮政编码:213145

年 月 日

非标设备采购合同 第2篇

根据《中华人民共和国合同法》以及有关规定,为明确双方的权利、义务和经济责任,经双方协商同意签订本合同。1 标的、数量、价款:

1.1 标的: 项目所有非标配电箱设备。1.2 数量: 台,数量根据甲方要求按实结算。

1.3 价款: 元(大写人民币 元整)。

1.4 配电箱的型号、规格、数量、单价、合价、明细报价等见附件一、二。2 质量要求:

2.1 必须达到质量标准:

2.1.1《低压成套开关设备和控制设备》GB7251.1-2005 2.1.2《低压开关设备和控制设备》GB14048-2002 2.1.3《低压抽出式成套开关设备》JB/T9661-1999 2.1.4《外壳保护等级(IP)代码》GB4208-1993 2.1.5《电工成套装臵中的指示灯和按钮的颜色》GB/T2682-1981 2.1.6其他相关的国家标准、规范及图纸

2.2产品内部质量要求:小型断路器采用 系列、小型漏电保护断 路器采用 系列、小型断路器的分励和辅助触点、塑壳开关采用 系列产品、电涌保护器采用(标称放电电流为:25KA,最大持续电压为460V),接触器、继电器采用 系列产品,双电源切换装臵 产品,电表采用 产品,其余电气原器件原则上按图纸配臵。箱体必须采用冷轧板,其中配电柜钢板的厚度≥1.5MM,配电箱明装钢板厚度1.5MM,配电箱安装底壳钢板厚度≥1.2MM,暗装箱门钢板厚度1.5MM,箱体被覆层喷塑。液位控制器采用 产品。(列明品牌)3 验收方法:

3.1到货验收:设备卸到甲方指定地点后,由甲方及施工单位派专人对装箱数量、型号规格和包装外观进行验收。

3.2工程验收:设备安装调试完毕后,性能达到本合同及图纸的要求,并通过政府相关部门的验收。产品包装规格及费用:采用塑料袋包装,包装必须满足运输和现场搬运的要求。包装费由乙方承担,包装不回收。5 保修期:工程验收合格后二年。6 交货方式:

6.1运输方式:汽车运输到交货地点,运费由乙方承担。

6.2交货日期:收到甲方要求供货清单传真之日起30天内送货至甲方指定交货地点。

6.3交货地点: 工地现场。

6.4装卸:装卸由乙方负责,装卸费由乙方承担。7 产品保管:到货验收合格后由甲方指定单位保管。8 技术资料及技术服务 8.1乙方随机提供与设备相符的组件技术资料(设备及辅机的合格证,检测报告、检查记录,进口配套设备原产地证明、商检、报关单、外文及中文说明书等)。

8.2乙方提供产品检验合格证(质量保证书)、检测报告、检查记录、产品使用说明书,进口设备原产地证明、商检、报关单、外文及中文说明书。8.3乙方提供设备安装图纸(基础图、接线图、控制原理图等)。

8.4乙方在设备安装调试过程中有配合的义务,有责任对甲方的安装人员或操作人员进行技术指导和相关操作培训。

8.5在保修期内免费提供技术服务,在保修期外以成本价提供技术服务。8.6若乙方提供的技术资料不完整或丢失,乙方应在收到甲方通知后30天内把资料补齐或重新提供。对于提供资料不及时的,甲方可推迟货款支付时间;对于影响工程验收或交付使用的,乙方须承担相应的经济损失。

8.7在本合同生效后10天内,乙方提供控制原理图及二次接线图,甲方在收到图纸后7天内审核并交给乙方,乙方按审定的图纸安排生产。9 货款及费用结算办法:

9.1每批到货经甲方验收合格签收后,30天内按每一批货款的70%支付货款。但必须提供以下资料:

9.1.1货款发票原件一份;

9.1.2由甲方工程部、监理、施工单位签字盖章发材料设备进场验收单(含送货清单)原件一份;

9.2在工程验收合格后30天内支付该批货款的25%。9.2.1货款发票原件一份,复印件一份; 9.2.2工程验收单原件一份,复印件一份; 9.2.3乙方签发符合合同要求的保修单原件二份。

9.3.4质保金为合同结算金额的5%,在保修期满1年后,30天内付清,但必须先提供物业公司签发的保修期材料设备和售后服务质量评定表、货款发票原件各一份。配电箱及元器件增减的计价原则:

10.1配电箱减少的,按附件一中的报价相应减少;

10.2配电箱增加的,能参考附件一、二的,则按附件一、二计价;不能参考附件一、二的,则投标报价的原则协商解决。10.3元器件增减:按第10.2条执行。11 经济责任:

11.1乙方应负的经济责任

11.1.1若乙方提供的产品颜色、品种、规格不符合本合同规定时,则处该批货款总价5%的违约金。若甲方同意使用该批货物,按质论价;否则无条件退换,并按合同要求重新供货。

11.1.2乙方未按本合同规定的产品数量供货时,处少供部分货款10%的违约金,并承担由此给甲方所造成的相关损失。甲方若需要继续供货,乙方必须无条件如数并按合同时间补交。

11.1.3乙方未按合同规定时间进行交货,须向甲方支付2000元/天的违约金,并承担甲方由此产生的相关损失。

11.1.4产品包装不符合本合同规定时,处不符合同规定包装货物价值5%的违约金。若甲方要求不返修或不重新包装,甲方扣回包装费用;否则乙方无条件返修或重新包装,并承担返修或重新包装的费用。

11.1.5若设备到货验收不合格或设备验收不合格,乙方无条件退换设备重 新供货,处该批配电箱总价5%违约金,并承担相关其他经济损失。

11.1.6不及时配合现场安装、调试的,每次处以货款总价0.5%的违约金,相关的款项顺延支付。

11.1.7不能按合同提供售后维修服务,在货款中扣除维修所产生的费用外,另处货款总价1%的违约金,相关的款项顺延支付。

11.1.8若乙方产品出现数量、颜色、规格、包装、交货时间不符约定情形累计三次以上,或乙方产品未能符合本合同第二条质量要求,甲方还有权单方面提前终止合同,并视具体合同履行情况退回乙方已交付的部分或全部产品,乙方则应退回已支付的相对应部分的货款,乙方还应承担相当于合同总额15%的违约金,如该违约金不足以弥补由此所导致甲方的经济损失,乙方还应对未能弥补的部分进行赔偿。

11.1.9本合同项下甲方的经济损失包括但不限于因乙方原因导致甲方未能按商品房销售合同规定交房所导致的甲方索赔损失,但累计赔偿损失总额不超过甲方在本合同项下所购材料总额的30%。11.2甲方应负的经济责任

11.2.1甲方如中途变更产品颜色、品种、规格、质量或包装的规格,应补偿变更部分货款(或包装价值)增加费用,具体双方协商。

11.2.2甲方如中途退货(产品质量问题除外),应由甲方赔偿乙方因甲方退货造成的损失(即不高于退货部分货款总值的15%),并保证退货包装完整,退货运输、装卸费用由甲方承担,如包装破损甲方应承担重新包装的费用;造成产品破损的,由甲方承担该破损部分货款。

11.2.3乙方送货无质量问题而甲方拒绝收货,按照甲方中途退货处理。11.2.4甲方不按本合同规定的时限支付货款并超过30天时,按欠款部分 货款0.1%每日计取违约金,但违约金总额不超过货款5%。若甲方超过本合同规定的付款时限90天,乙方有权通过法律途径要求甲方全额支付所欠货款并向乙方额外支付相当于货款8%的违约金。12 售后服务:

12.1乙方提供24小时服务,并在接到报修电话后8小时内到达现场,产品若出现一般质量问题,乙方应在一个工作日内完成维修;若双电源切换装臵、断路器、接触器等核心部件出现质量问题,乙方应在三个工作日内予以调换。损坏部件的保修期在修复后顺延。

12.2在保修期内,乙方对产品设计、工艺、材料、配套件等的缺陷而造成的任何产品质量问题负责,并赔偿经济损失。

12.3在保修期外,乙方承诺以市场同类产品最优惠价提供终生维修服务和零配件,响应时间同第12.1条。禁止商业贿赂:在双方业务往来过程中,包括但不限于谈判、签定合同及实际履行过程中,乙方不得向甲方工作人员赠送物品、现金、有价证券等任何方式的利益或好处。否则,甲方有权单方面解除双方签署的一切合同,因解除合同给甲方造成损失的,乙方应负责赔偿。甲、乙任何一方如确因不可抗力的原因,不能履行本合同时,应及时向对方通知不能履行或须延期履行或部分履行合同的理由。在取得相关证明后,并经对方同意,本合同可以不履行或延期履行或部分履行,并免予承担违约责任。本合同在执行中如发生争议或纠纷,甲、乙双方应协商解决;若不能解决的,诉讼事宜由甲方所在地人民法院管辖。乙方投标文件、询标纪要作为本合同组成部分。未尽事宜,由甲乙双方协商 另订补充协议,补充协议均与本合同具有同等法律效力。本合同自双方签字盖章之日起生效,本合同执行完毕自然终止或协议终止。18 本合同壹式伍份,其中甲方执叁份,乙方执贰份。

甲方 乙方

单位名称: 单位地址: 法定代表人: 委托代理人: 电 话: 传 真: 开户 银行: 帐 号: 日 期:

石化工程非标设备采购风险与应对 第3篇

关键词:石化工程,非标设备采购,风险分析与应对

非标设备是石化装置运行中的主要设备, 设备采购能否做到适价订货、保质制造、按时到货是工程保证质量、按时完工和控制造价提高效效益的关键。由于在运行中受高温高压、易燃易爆、有毒有害等介质影响, 非标设备具有质量标准高、制造工艺复杂等特点。随着石化工程日趋大型化和新材料的不断应用, 超大型复杂的非标设备不断涌现, 给非标设备的采购带来很大难度和风险。正确分析非标设备采购所面临的风险, 采取科学有效的防范措施, 是成功采购的关键。

1 风险分析

1.1 采购包划分风险

石化工程非标设备从种类、数量到设备规模、尺寸、质量标准、技术指标、制造工艺、检测要求等都有很大的差别, 采购包划分时要综合分析设备参数;其次, 工程管理模式, 设备交货状态、运输方式、运输距离、现场道路、大件吊装统筹、施工安装顺序、设备在工程中的重要性等因素也对采购包的划分有决定性影响;此外采购包还要与非标设备市场的制造能力匹配, 若采购包过大, 会造成供应商来源单一、缺乏竞争性、增加采购成本;采购包过小则不能吸引有一定水平的供应商参加竞争, 且易造成合同数量多, 管理难度大的状况。

1.2 供应商选择风险

在石化非标设备制造市场上, 供应商数量有限, 且企业规模、装备能力、管理水平等参差不齐, 给供应商选择带来较大难度;不同的采购包, 对工程的重要程度不同, 所用采购策略不同, 选择供应商的原则也就不同, 如果不能针对不同的采购包选择适当的供应商, 就不能保证设备的质量进度和适价采购, 影响整个工程进展和工程建设的经济性。

1.3 质量控制风险

由于石化非标设备运行条件苛刻, 其质量标准、技术难度大, 制造工艺复杂, 需严格按照图纸生产。从原材料进货, 到设备出厂检验, 中间经过下料、压形、组焊、组装、检验试验等过几十甚至上百道工序, 每个环节都要严把质量关, 否则会给设备整体还带来不可修复的质量缺陷。整个过程质量控制环节多, 控制难度大。

1.4 进度控制风险

石化工程建设过程中, 非标设备在基础施工完成后就要安装, 是机械、配管、电气、仪表专业的前期作业, 同时受现场作业场地、吊装设备调配影响, 需与钢结构施工交叉进行, 设备能否按时到过现场, 是其它相关专业能否正常开展的前提, 其进度直接影响整个项目的进度。此外非标设备的特殊性决定了其不可能批量生产, 且制造工艺复杂, 工序繁多, 制造周期长, 进度控制难度大。

2 风险应对

2.1 编制科学的采购计划

科学的采购计划可以保障采购工作有序进行, 建立风险防范基础。非标设备采购计划至少包括以下内容:分类统计出非标设备的规格、数量、技术要求、标准规范等, 结合项目情况, 划分关键设备、超限设备和一般设备。制定标准化的采购管理程序, 包括采购计划下达, 审批、询价、评议、合同签署、催交、检验、运输等环节, 每一环节应有相应的作业文件、严格规定工作职责、工作目标和责任人员。确定采购原则, 避免独家采购, 体现适时、适地、适质、适量、适价采购原则, 制定有针对性的采购策略。组建以专家为核心的专业采购组织, 选择有经验、懂专业知识、沟通协调能力强的采购人员, 为非标设备采购提供组织保障。

2.2 科学合理的划分采购包

不同种类的设备一般由不同资质能力的制造商提供。首先要按不同类别的设备进行划分, 如塔、换热器、反应器等, 再按规格、工艺技术、质量标准、制造难度、交货状态及运输限制等划分, 对于规模大, 技术含量高、特殊材质的关键设备或超限设备, 每一标包内设备数量不宜过多;对于一般的非标设备, 规模较小, 技术含量相对较低, 采购包中设备数量应适当集中, 发挥规模采购的效益。对于复杂的大型非标设备, 设备不同部分由不同的供应商制造, 在划分采购包时要尽可能实现各部分之间的技术关联与功能配套, 避免分割设备的配套关系, 保证各部分的技术关联。如XX石化工程丁二烯MTBE装置共有35台塔, 有7台塔体直径大于3.8米, 高度超过50米, 为超限设备和关键设备, 需分段交货, 划为一个采购包, 按质量优先原则选择优质供应商;另外28台直径小于3米, 高度小于45米, 可整体交货, 划分为13台和15台两个标包, 其制造规模和投资效益都很接近, 有利于供应商间的竞争, 按就近、适质、适价原则采购。为保证塔内件与塔体的技术关联性和供货的配套性, 塔内件也相应分为3个采购。事实证明, 本装置塔体及内件采购包划分科学合理, 保证了其保质按时到达现场, 满足了工程进度及质量要求, 也节约了成本。

2.3 加强供应商的评审及考察

首先利用类似工程非标设备采购经验、制造商评价资料及本工程设备特点建立供应商长名单, 其次用专家会议方式对长名单中供应商的资质条件、装备能力、质保体系、近三年的经营状况、财务状况、类似业绩、履约信誉等进行详细的评审, 结合采购包划分, 确定供应短名单。对于超限设备、技术复杂的关键设备, 要对供应商实地考察, 确保其规模、装备、技术水平满足采购包要求。此外对于供应商在合同履行期间可能的生产负荷预以重视, 该期间内订单近于饱和的制造商不能选用, 避免因其任务过于饱和不能及时排产, 延误交货。

2.4 把好合同签订关, 控制进度与质量风险

为有效控制制造商的制造进度, 合同条款要明确交货期和制造进度计划, 尤其是里程碑节点的时间, 如原材料钢板的到厂时间、主要制造工序的控制点、设备整体完工、厂内试验、出厂等环节要有明确的完成时间, 便于制造过程跟踪检查与监控。此外合同中要规定严格的逾期交货违约责任, 制定合理的罚则, 以引起制造商对按期交货的重视。

合同除规定设备要达到图纸中的质量标准、性能要求外, 还要根据设备特点, 约定有针对性的质量条款, 如对设备原材料钢板、管材、主要外购配件等指定供应商范围, 从原材料环节控制设备质量;也可约定全过程驻厂监造或停检点监造, 加强质量过程控制;把质保期约定为装置运行正常后1年而不是设备交货后1年等, 以保证开车运行后设备质量缺陷得到较好的整改服务。

2.5 加强制造质量的检验和监制

为保证设备制造质量, 对关键设备要进行驻厂监造或停检点监造, 通过对设备原材料进行的复验、制造工艺方案审查、各工序加工焊接和检验、整体性能试验等的监督检查及时发现制造过程中的质量问题, 并提出整改要求, 消除制造过程质量缺陷。

2.6 严把出厂检验关

设备出厂前要组织相关部门认真做好出厂验收工作, 验收时除了要对照设备图纸和技术附件, 进行外观质量、尺寸、管口方位、标准配件检查外, 还要对设备制造过程中的材料证明文件、检验试验报告等进行抽检, 检查出的质量问, 制造商要在厂内整改合格, 设备方能出厂。

3 结束语

本文针对石化工程非标设备特点, 分析了非标设备采购面临的风险, 从采购计划编制、采购包划分、供应商选择、合同签订、制造过程监管及设备出厂验收等方面提出应对措施, 对于非标设备采购风险具有积极作用。当然, 针对不同的石化工程, 由于工程规模、性质、管理模式的不同, 非标设备采购的风险还需有针对性的分析, 风险应对措施也会有所差异。

参考文献

[1]沈建明.项目风险管理.北京:机械工业出版社[1]沈建明.项目风险管理.北京:机械工业出版社

[2]邓江.石化长输管道总承包工程采购风险管理.石油与天然气, 2009.7[2]邓江.石化长输管道总承包工程采购风险管理.石油与天然气, 2009.7

浅析船用设备采购合同风险防控 第4篇

摘 要:本文首先指出在当前船舶市场背景下提高船用设备采购合同风险防控能力的必要性,其次根据船用设备采购合同的特点和国内船厂普遍存在的问题,提出中国船企提高船用设备采购合同风险防控能力的举措。

关键词:船用设备;采购合同;风险防控

中图分类号: U664.21 文献标识码:A

Abstract: This paper expounds the necessity of improving the ability to prevent and control risks in marine equipments purchasing contracts under current ship market condition, the measures to be taken by Chinas shipbuilding companies to improve this ability according to the characteristics of marine equipment purchasing contracts and common problems existing in Chinas shipbuilding companies.

Key words: Marine Equipment; Purchasing Contracts; Risks Prevention and Control

1 前言

近几年来,受世界经济低迷及船舶行业严重产能过剩的影响,我国造船业一直在寒冬中艰难前行,船厂在接单难、交船难的处境下,还面临来自供应商的巨大压力。为应对供应商的压力,最佳策略是降低采购合同的风险,提高采购合同风险的防控能力。

提高采购合同风险的防控能力并非易事,它首先要求船厂在思想上足够重视,其次是提供制度保障、人力资源保障和格式版本保障,再次是在签订合同时争取最有利于船厂的内容,最后是跟踪合同履行情况适时进行合同变更。

2 思想上必须引起足够重视

思想先行,思想上不重视就不可能做好这方面的工作。国内船厂大多将采购看成是一个不创造或者创造价值很少的环节,因而船厂在繁忙的工作中对设备采购方面就显得没那么重视。其实,提高船用设备采购风险的防控能力,不仅可以为生产提供物资支持,而且可以减少或转嫁运营风险,降低生产成本,是企业必须充分重视的一个方面。

3 应当具有制度保障、人力资源保障和格式版本保障

3.1 制度保障

国内部分船企签订采购合同没有评审制度或者评审制度得不到执行。鉴于此,船厂可以从以下几个方面加强采购合同评审制度的建设:

(1)必须以制度的形式确定采购合同评审流程;

(2)采购合同评审制度应能保证评审质量。首先,评审参与人员应当包含采购人员、财务人员、法律人员以及公司主管领导,并引入参与人员责任制度;第二应当要求经办人员及时答复评审意见的采纳情况,对于不予采纳的意见应予说明。

(3)采购合同评审制度应当注重评审效率。在保证必要的评审人员参与的情况下,不宜将太多人员纳入评审程序中,以免降低评审效率。

(4)应当限制评审期限,避免因评审人员拖延评审而影响合同签订效率。

(5)采购合同评审制度不能流于形式,不能出现现实操作与制度脱离的现象,尤其应当避免出现领导一句话代替评审的现象。

3.2 人力资源保障

很多船厂为所谓的二线部门配备的人手不足,且人员专业水平不高,这种现象在法律事务工作岗位上表现的尤为突出。

只有改变这种法务人员配备不足或素质不高的情况,才能真正提高船厂设备采购风险的防控能力。

3.3 格式版本保障

国内一些船舶设备供应商往往对船企的格式版本修改较少,部分进口船用设备供应商对格式版本的修改也不多,所以格式版本中的条款应充分反映船企最关心的条款内容,这些条款可以作为谈判的参考,船企应严格制定格式版本,并随着市场的变化适时修订格式版本。

4 在签订合同时争取最有利于船厂的内容

船用设备采购合同与一般设备采购合同有些共性条款,同时也有其特殊条款,船厂在签订采购合同时,应特别重视以下条款,争取有利于自身的条款内容。

4.1 质量保证条款

船舶建造合同一般都有质量保证条款,要求交船后的一定期间为质量保证期,在此期间内出现的船舶及其设备的质量问题船厂应当负责。因此,船厂在签订船用设备采购合同时,需要加入同样的条款,要求供应商为质量保证期内的质量问题负责。

船厂需要在以下三个方面改善船用设备采购合同的质量保证条款,以提升其与建造合同质量保证条款的一致性:

(1)质量保证期

建造合同中约定的质量保证期间一般为交船后一年,一些国外船东却在这个期间上设置陷阱,虽然将条款的文字表述为“质量保证期间为交船后一年”,但却在缺陷通知条款中加入“对于质量保证期间后的质量问题,船厂不负责任,除非船厂在质量保证期间届满后的一个月内收到该缺陷通知”。这样的缺陷通知条款,变相将一年的质量保证期间延长,故在签订采购合同时,应特别注意建造合同是不是存在变相延长质量保证期间的问题,以减少采购合同与建造合同约定的质量保证期间不一致的现象。

为避免船厂迟迟不能交船导致质量保证期间的不确定性,某些实力雄厚的进口设备供应商不会同意将质量保证期间表述为“船厂向船东交船后一年”,而是要求质量保证期间为供应商向船厂交货后的N个月,避免延迟交船带来的时间不确定性,因而船厂应争取尽可能大的“N”值。

(2)质量保证服务范围

最理想的状态是供应商同意在质量保证期间内提供全球免费服务,但有些设备供应商会提出如下例外情况:将在一定危险区域作业船舶的质量问题排除在质量保证服务范围之外;将到达一定区域的交通费及在该区域的食宿费排除在自费范围之外;将由于自身设备引起的其他设备和器具的检查费、租用费排除在自身负担范围之外。建造合同中一般不存在这些例外情况,因而船厂在洽谈采购合同中的这些条款时,应充分考虑建造合同的内容以及该船舶的预计作业地点。endprint

(3)质量保证服务速度

有些建造合同明确写明船厂在收到质量问题通知后的一个很短时间内作出有效响应或解决质量问题,故在签订对应的采购合同时,就应该同样规定供应商在相同的或更短的时间内作出有效响应或解决质量问题。

4.2 货款支付条款

(1) 首期款

某些大设备供应商要求签订合同后支付一笔首期款,船厂在支付首期款时,应当注意将首期款写成“定金”,这样才能根据定金罚则,在供应商违约时要求供应商双倍返还定金。

需要指出的是,虽然法律规定定金与违约金只能选择其一适用,但是选择权在守约一方,所以在合同中有定金条款时,违约金条款仍应保留,只有这样船厂才能在供应商违约时选择适用。

(2)货款的主要部分

对于货款的主要部分,采购人员都知道到货后银行承兑付款比货到付款对船厂更为有利,但是很多采购人员存在这样一个认识误区:电汇付款比信用证付款更有利于船厂。其实不然,这两种付款方式各有利弊,需要根据船厂的信用额度和现金流情况来决定采用哪种付款方式。

(3)尾款

船厂最好要求留一笔尾款,待到质量保证期结束时支付作为质量保证金。

如果不能争取到质量保证金条款,还有两种替补方案:其一,争取一笔尾款在设备调试完成时支付;其二,争取质量保证保函条款,要求供应商提供银行开立的保函。

关于保函条款,应当注意三个方面的内容:首先,最好是国际性的银行为开立行,尤其是国外设备供应商提供的保函必须是国际性银行开立;其次,保函应当是独立性保函,其内容规定银行不需要审查合同实际履行情况,只需根据船厂的索赔资料支付款项,还应特别注意保函中要求的索赔资料必须是船厂容易提供的资料;最后应当将保函的格式内容作为采购合同的附件正式签署确认。

4.3 交货条件条款

采购进口设备时,一般直接采用贸易术语来代替交货条件,在选择适用贸易术语时,应当注意以下几个问题:

(1)提前确定贸易术语的解释规则

国际贸易中解释贸易术语的规则主要有《国际贸易术语解释通则》、《1932年华沙-牛津规则》和《1941年美国对外贸易定义修订本》。其中,《国际贸易术语解释通则》具有普遍和特别重要的意义,目前该通则的最新版本是《国际贸易术语解释通则2010》。无论采用哪种规则,都应当在合同中确定下来,以免执行合同中出现不同理解。

(2)深入理解贸易术语的内容

进出中国保税区的货物一般采用DAP条款,在很多供应商与船厂的实际操作中,该类货物的海关备案工作是船厂负责,船厂再将海关备案信息及授权书等进口清关所需资料发给供应商,由供应商负责具体的进口清关工作,并由供应商支付相关的费用。这样的操作实践比较多,因而部分船厂的采购人员错误的认为DAP术语下,进口清关应当由供应商负责。这一错误理解导致了含DAP术语的采购合同的执行争议,尤其是在艰难的市场环境中,某些原来在DAP术语下主动承担进口清关工作及费用的供应商,要求不再承担进口清关责任,而是严格按照DAP术语来执行合同。有些船厂与未合作过的供应商签署含DAP术语的采购合同后,在执行中与供应商就进口清关问题发生争执。为了避免类似情况的发生,船厂采购人员务必熟悉各贸易术语的准确含义。

(3)正确认识与贸易术语的冲突约定

在有些采购合同中,虽然约定了采用的贸易术语,但是在风险、责任和费用中又出现了一些与贸易术语内涵不同的约定,这种有冲突的特别约定是允许的,船厂可以充分利用特别约定来实现自身的特殊需要,但为了避免不必要的麻烦,应当同时明确约定,该贸易术语其他方面的内容仍然按照所选用的解释规则来确定。

4.4 附条件生效条款以及通知变更交货期条款

船厂有系列船订单时,往往将后续几艘船的该项设备一起采购,以提高效率和争取更有利的价格等条款。但在船东不能按时接船或取消订单时,这势必造成船厂需要延期履行后续船的采购合同或者取消采购合同,对于已经履行付款和收货义务的采购合同,如果对应的船舶被取消或中止建造,船厂面临更加麻烦的问题。

为了避免出现上述问题,船厂在签订采购合同时,应充分运用附条件生效条款以及通知变更交货期条款。

(1)附条件生效条款

在采购系列船的某项设备时,船厂可以将系列船一起纳入到谈判中,这个系列船的该项设备采购合同统一适用同一个采购合同版本和价格,但除了交船期较早的船外,在每艘后续船的设备采购合同里加入附条件生效条款。该条款约定,该合同是否生效取决于船厂在规定的日期内是否采取某种行为,如是否开工或是否通知供应商赋予该合同效力。为减少供应商的顾虑,必要时可以同时在采购合同里约定,一旦船厂为该船采购该设备,必须选择该供应商作为卖方,不得再与其他供应商签订该设备的采购合同。

(2) 通知变更交货期条款

船厂在签订采购合同时,应尽量争取在合同中约定,如果船厂提前几个月通知供应商变更交货期,供应商应当变更交货期,这样能够避免船厂建造计划一再延后造成的麻烦。

4.5 相关国际组织的通则或规定

发达国家的供应商倾向于在合同中引用一些国际组织的通则或规定,如Orgalime S 2000。这些通则或规定往往对船厂不利,船厂应拒绝在采购合同中加入“本合同适用Orgalime S 2000相关规定”的类似条款。如果供应商坚持加入这些通则或规定的内容,可以逐条谈判讨论,谈判取得一致意见的部分可以在采购合同中列出,切忌直接整体引用。

4.6 保密条款、知识产权条款和安全条款

国内船厂在签订设备采购合同时往往容易忽略不直接影响船舶建造的条款,如保密条款、知识产权条款和安全条款。随着中国各个方面的市场参与者法律意识的提高,这些条款越来越体现出其重要性,船厂应当在采购合同中加入这些条款,保护自己的商业秘密,使自己免受供应商知识产权侵权的影响,转移安全事件引发的供应商方面的人身伤害风险,防患于未然。

5 跟踪合同履行情况,适时进行合同变更

船厂还应在合同履行方面做好风险防控工作,及时跟进合同履行情况,及时与供应商协商变更合同内容,以免造成不必要的麻烦。

6 结束语

非标设备采购合同 第5篇

核电设备的非标采购实际上是指,在非标准设计下的形式特殊的采购管理,所采购的核电项目需要在特殊环境下,进行专门的设计。并在此设计下进行设备加工、制造以及采购等活动,且不能直接从市场上所获取资源采购。核电设备非标采购根据不同应用产所,其要求不同。为此,在下文中对核电非标设备的采购管理进行深入分析。

1 核电非标设备采购管理原则

核电非标设备在实际采购环节需要遵循一定的管理原则,确定良好的非标设备采购原则能够便于国家核电部门对于设备的监管要求。同时还能够在设备的质量、成本等方面进行合理的控制,在最大程度上实现设备采购环节中的可控性。

非标设备采购合同 第6篇

对供应商的`信息系统进行合理管理,能够在非标设备采购环节中,避免由于供应商的不了解等,造成的设备采购经济损失。因此在核电企业的采购部门中应该建立比较合理的供应商信息管理系统,建立与供应商相关的数据信息库,在该信息系统中需要包含以下内容:供应商信息查询系统、供方资格评价申请单、供方资格评价调查表、供方资格评价报告等。其中在信息查询系统中,核电企业的设备采购部门能够针对不同供应商的设备供应进行对比分析,对比出哪家设备设计最为合理,在质量上最过关等。并且在信息系统中对供应商的状态进行及时控制,当出现过期供应商时,需要将供应商的管理状态改为“暂停”.在供应商资格评价表申请单中,对供应商的具体信息进行填写、查阅以及数据处理,以便于二次设备构建时按照这些信息进行参考。

3.2采购与仓储管理。

在采购与仓储管理系统中,在保障核电站能够正常运行的基础上,制定科学合理的管理流程。这些合理流程的建立能够将采购部门中比较繁杂的事物简单化。在采购与仓储管理部门中,通过以上模式的管理,能够将设备生产的材料成本有效降低,并对库存设备进行合理利用与管理。使得核电站设备采购部门的员工能够将精力放在设备供应商选择上,在设备合同谈判等方面制定出合理计划。

4 结论

随着核电企业的发展,核电设备的非标采购越来越受重视。非标设备采购是在非标准设计下,进行的形式特殊的采购管理,所采购的核电项目需要在特殊环境下,进行专门的设计,并在此设计下进行设备加工、以及精密制造。为了研究核电非标设备采购管理,首先对核电非标设备采购管理原则进行分析,其次建立核电非标设备采购管理流程。

【参考文献 】

[1]钟华.秦山核电二期工程设备采购与监造管理研究[D].上海交通大学,.

[2]刘崇都.核电项目设备采购和监造管理模式研究[D].上海交通大学,.

[3]孙国忠.中核集团工程公司核电设备采购策略分析[D].上海交通大学,2009.

[4]帅月智.EPC 模式下核电设备采购管理[J].中国核电,,04:365-371.

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