儿童乐园开业前期准备（精选8篇）

儿童乐园开业前期准备 第1篇

关于关于儿童体验馆开业前期的准备工作

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一、前期宣传

1.会员卡的前期预售：

a.商场内的设立会员卡预售点（开业前一周以上，目的：快速回笼资金、借势宣传）； b.宣传中的代金券预售(在店外发放会员卡预售优惠券，券上标记员工信息并标明优惠政策及有效日期等，“一单多能”)c.幼儿园、幼教、街道等团体的团购政策（团购时间为开业一月内）2.门票优惠代售点：

包含各街道报刊亭、小区物业、幼教等机构 3.海报宣传及单页发放：

单页包含：体验馆主题及特色、游乐设施介绍、地理位置信息、微博、微信、电话等联系方式、持单优惠政策（注明优惠政策有效期）、加盟方式等

周边各小区、幼儿园、商场、幼教及儿童相关产业部门等场所的

a.顾客信息的登记

（在允许的情况下，对重点顾客进行信息登记，以便日后进行回访，邀请游玩及会员卡的推销）

b.海报的不断维护与更新

（在公告栏等处进行粘贴，并定期检查维护）c.广泛的单页发放

（对不同区域进行细致规划，做到重点的、有效的单页宣传）4.网购模式的准备

a.团购网站的上架准备工作

（大众点评、拉手、美团等团购网站洽谈上线事宜，并尽可能迅速的上线，借助团购网站的人气进行有效的宣传，图片选取要尤其注意）

b.自身网站的优惠团购

（公司自身网站的优惠券下载政策、微信、微博等平台的专享优惠政策）

5.借助新会员、新顾客的群体宣传

其实这种宣传方式是后期宣传的转变，后期我们可以利用我们的会员朋友来帮我们宣传，这样是一种认可，可以为我们创造良好的口碑，更能增加信服力，我们登记过信息的顾客或者凭借我们的宣传单带自己的亲戚朋友来的顾客，我们给予一定的优惠政策，这样可以促使顾客群体来帮助我们进行有 效的宣传，此种宣传方式对于我们吸纳新顾

客是非常有力度的，6.短信群发平台

利用车载短信群发系统，在人群密集的地方进行无差别短信群发，这种方式的覆盖面是最为广泛的。7.网页宣传

a.各大论坛、贴吧的顶帖子 b.团购网站的宣传

二、店内的准备工作

1.设备安装结束前的安全性能检查，及时发现改造（安全是重中之重，防患于未然，一场安全事故带来的声誉及经济损失是无法估量的）

2.门票价格、会员卡种类及价格、前期优惠政策的设定

对周边的同类别店面进行调查，并根据市场走势做出正取的价格，做到一次到位，避免重复的价格修改。

3.门票及会员卡的制式及识别

日常运营中可能存在全天候门票或者会员卡存在顶替等漏洞，应在前期加以防范 对于散客与不记名计次会员卡来说腕带具有很好的防伪作用 4.导引标识

（开业前准备好）

使前来游客少走弯路、对其他商场散客进行有效引导 a.商场内的导引：地面引导和空中引导 b.宣传海报和单页上的地址标明 5.消费“菜单”

（开业前准备好）

在场地休息吧台、墙壁等事宜位置粘贴长期的消费“菜单”，（内容包含：单词收费、会员办理、团购优惠信息、微博、微信二维码、QQ群号吗等）6.爱心设施：

免费WiFi、饮水处、阅读角（放置儿童读物、育儿书籍、时尚杂志、报纸等）7.礼品的采购

（最好刻字、印有logo，这也是一种长期有效的产品宣传方式）

a.办理会员卡的赠品

（实用、奇趣的赠品可以非常有效的刺激人们的办卡欲望，例如儿童书包、便携购物拉车、卡通刷牙缸等）

b.小纪念品

（进店有礼、活动礼品、宣传礼品）

c.电玩机彩票兑奖

（竞技类电玩机多采用彩票兑奖方式，丰富的奖品设定可以增加游玩的吸引力，有效刺激消费）

8.场地卫生的整体清洁工作

（随时检查）

整洁干净的环境往往使人的心情愉悦，场地装修及设备安装完毕后肯定存在死角问题，一旦被顾客发现并且带来不便，会对我们造成声誉损失

9.员工的岗前培训及交流

（开业前2天必须培训完毕）a.公司的企业文化及特色必须是每一位员工必须要熟记的 b.儿童游乐的相关知识及禁忌 c.应急处理常用办法

d.日常工作中的销售技巧及会员维护方式 10.开业期间的人员及物料调配要有充分准备 a.物料的准备：

会员卡、会员登记表、单票、礼品等要准备充足，但要有明细登记，以避免非正常的流失 b.人员的准备：

各员工对各自的岗位职责要明确，可以熟练操作，并且可以临时抽调到其他岗位工作，开业前期的人员一定要准备充足，一定要保证好店内有序的运用，千万不可忙中出错，如果在没有支援人员的情况下，可以招聘临时工，现在正值暑假，临时暑期工还是比较好找的，并且方便辞退，哪怕有店内有富余的人手，还可以到街道上去进行宣传 在我们彻底掌握运营情况后，再查漏补缺，对人员正确安排调配 11.开业期间的应急准备预案

（正式运营前1天）

a.可能存在的各种安全隐患（如火灾、停电、漏水等意外做好准备）b.物料缺失的准备 c.工作人员的调配应急安排

三、会员的长期维护准备工作

1.微信、微博、QQ群等网络平台 2.会员信息的整理 3.会员的定期回访工作 4.会员活动的安排

儿童乐园开业前期准备 第2篇

一．连锁门店开业前的相关法律手续（开业前一个月准备）

连锁门店开业相关手续主要包括营业执照的申请、税务登记、发票领用和银行帐号的开设。

1.营业执照的申请步骤：（1）提出申请（2）盖章获得批准文件（3）受理与审核（4）交费与领取执照 2.税务登记：（1）税务登记办事程序（2）税务登记所需资料 3.发票领用:（1）普通发票领购手续（2）增值税专用发票领购手续

4.银行账户的开设

二：筹措资金（开业前一个月准备）

向总部申请资金方面的协助

三：店面的设计装修及货物的配置（开业前半个月准备）

既然是连锁企业，那么所有的门店就要有一个统一的门面，统一的装修风格。所以，对加盟店的设计，装修是至关紧要的。加盟店在与公司签订合同后，公司将会安排专门的设计师去实地测量，收集完整的装修数据。然后根据所测得数据，进行整体规划和设计并进行预算，加盟商可根据预算的结果，决定装修方式，但无论由谁装修，都必须按照《通讯电讯门店装修VI指导手册》的标准去做。

1.设计连锁店得装潢图纸设计，经由确定后执行

2.将墙壁、瓷砖按该连锁店的装修风格装修并将货架整齐的摆放好

3.最后是电脑的安装（pos采购、安装、系统安装调试以及pos机得系统录入,电脑信息录入）

4.监控设施系统的安装及商品的到位

5.大进货前3日服务器、PC机、打印机、价签机、条码打印机等与收货有关的电脑设备必须进入并连接、设置完毕并保证使用正常 6.商品的到位及商品的陈列（开业前三天）四：员工的招聘

1.店长一名，负责协助部门制定销售管理制度、规范销售管理流程，落实销售计划，组织市场调研和采价工作，分析部门销售和库存结构，灵活运用各种营销策略提高部门业绩，积极与商品管理部沟通，加强品牌管理，检查产品质量，负责卖场卫生安全工作，督促员工做好每日工作。工作时间：早上8:00——晚上9:00，全职（开业前一个月准备招聘）。女收银员四名，要求要会基本的计算机操作及日常货物的整理。认真负责,形象好。勤奋踏实，工作认真负责，良好的沟通能力。工作时间: 早上8:00——晚上9:00，倒班。男店员一名，负责填补货架空缺、举办促销活动时维持秩序、为顾客服务。保证安全、确定门店每天打烊后门窗锁好。工作时间：早上8:00——晚上9:00，全职（开业前半个月准备招聘，培训十天，最后敲定人员）。

2.员工排班表的安排（开业前一天）五：广告策划（开业前一个月）

在现代商战中，广告是必不可少的手段，同时，广告也是零售企业先声夺人的最有力武器。开业广告筹划是经营者根据营业方针的设定，并配合营业具体策略，在开业前所展开的一切宣传相关活动。因此，广告活动的内容包括开业日期、宣传主题、宣传标语、媒体的运用、企划活动的配合等等，针对消费者的宣传诱导，以塑造新店铺的形象。1.前期筹划

这是整个开业活动的基本计划，所以对于全盘进度的拟定，在开店一个月前能予以立 案，在开店前半个月前能加以定案，以便整个活动能够充分地准备与有效地展开。2.具体操作

最好在开业前五天左右展开，以便将整个开店信息告知消费者，使开店当日达到活动的最高潮，其实施的方式与内容可为公司员工对商圈内家庭的访问、各项广告媒体的运用、公共关系活动的展开、开店当日庆祝活动的实施、特别服务项目的提供等等。3.后期宣传

配合前述系列性的活动内容，达成开店盛况的持续，而推出的连续性活动，如文化活动、商品促销活动、服务性措施等，使整个开店宣传活动能获得预期效果。当然，整个开店宣传，就是针对人力、物力、财力诸项工作做有效的组合与运用，以求最佳效果的展现，塑造该店整体的形象。

六：经济可行性分析

1.投资估算：租店铺投资8万元，室内装修3万元，货架及其他设施4万元，入货16万元，雇佣员大约3万元，周转资金10万元。总投资44万元。

2.成本控制（每月）

租金1600元，人员工资大约5600元，按不同的级别不同的工资及奖金的分发，不可预见费800元。小计每月成本约:8000元。

3.营业额预测

月均营业额（元）12000 13600 14400 14400 季度营业额（元）36000 40800 43200 43200 小计：年营业额为163200元 月均营业额：13600元 4.盈利能力（月）营业额—成本=营业利润 13600—8000=5600元

年利润：5600×12=67200元

5.投资回收期

投资回收期:440000÷5600≈78.57个月≈6.5年 七: 如何切入市场

尽量接近顾客，引导顾客享受绿色产品，享受优质的服务和实惠的价格是本超市的当务之急，所以要采取以下措施做好宣传广告: 1.开业前期，通过广告公司发入大量宣传彩页，通告社区居民，到各小区内做电梯广告，到公共场所张贴广告。

2.开设一些购物券和一些会员卡，从中得到优惠。3.在节假日开展优惠活动，及回报老顾客活动。八．经营目标

1.根据市场预测，开业后尽力完成日均净盈利400元左右，月盈利12000，年盈利达13万元左右。开始一两年先稳定市场，打出名誉和信用度，稳定客户稳定营业额，稳定连锁企业动作机制。

谈采访的前期准备工作 第3篇

凡事预则立, 不预则废。毛泽东在战争年代也有一句名言:不打无准备之仗。我们新闻采访虽说不能和打仗相比, 但同样需要做好准备。一些中外记者的采访经验也证明, 采访之前有无准备, 效果是截然不同的。曾有一位外国记者出过这样的洋相:在电影《飘》重播之际, 影片中的女主角费雯丽抵达纽约机场后走进记者室。这位记者第一句话就问:“请问你在电影《飘》中扮演什么角色?”费雯丽轻蔑地回答说;“我无法和你这样无知的人交谈。”可想而知, 这位记者的采访是失败的。这样尴尬的情景并不仅出现在影片中, 而在日常采访中, 有些记者也会出现这种状况, 被采访的对象就会对记者产生反感, 进而不愿配合记者的采访工作, 记者的采访也是非常不成功的, 由此可见记者在采访前的准备工作是非常重要的。

二、新闻采访的准备工作

新闻采访准备工作, 从广义上讲, 其含义可以包括记者平时经常性的政治理论, 时事方针政策的学习, 文字写作修养的提高, 各种专业常识的了解, 以及一切社会生活、知识的积累。从狭义上讲, 则是指发现新闻线索或接到采访任务之后, 到进入采访前所做的具体准备工作。我们从采访前的具体准备工作谈起。作为一名称职的记者一定要做好采访前的准备工作:

第一, 要收集信息, 并确定采访对象。在确定采访任务和采访对象后, 记者必须认真做好相关资料的准备工作。在收集信息阶段, 记者应通过党和政府的政策, 通过各种活动、会议、简报, 通过广大受众, 亲友提供的信息达到收集信息的目的。例如, 采访人物前, 可以收集采访对象的回忆录、著作、论文等。如果采访的是一个单位或某个部门, 就应搜集与报道内容有关系的资料, 如该单位的内部文电、档案记录、会议记录等。在众多的信息中有选择性的确定你要采访的对象。这样, 采访时才会少走弯路, 更好地找到采访的切入点。

第二, 确定采访对象后, 要了解采访对象的相关情况, 并确定以什么形式报道。提前熟悉采访对象, 记者对采访对象的认识应从采访之前就开始, 这种认识来自采访前的准备。采访准备越充分, 记者与对方的距离就越接近。例如, 采访对象的年龄、籍贯、经历、性格、爱好、兴趣、成就等, 都应该从有关资料或熟悉他的人做一些初步了解。这样采访起来, 共同的语言就越多, 对方也了解记者的意图, 乐意与记者交谈、合作, 这样采访的起点就高。记者要熟悉采访对象的专业特长, 确实要花一番苦功夫, 才能有所了解, 这样采访才能取得丰硕成果。这就是常说的“工欲善其事, 必先善其器”。这一环节无论如何也少不了。所以, 记者在采访前, 掌握采访对象的有关知识是十分必要的。如果采访的对象是人物, 我们就要对被采访人的回忆录、著作、论文进行阅读从中了解被采访人的相关情况。例如, 笔者在采访一位登上中央电视台《星光大道》舞台的耄耋老人马忠群时, 记者就在采访前阅读了老人写的书《生命的旋律》通过阅读, 让记者对老人有了一个初步的了解。如果你要采访的人物没有相关的书面材料, 我们还可以通过获取信息渠道的方式了解你的采访对象。如果你要采访的是某个单位, 可以通过单位的工作总结来了解这个单位的基本情况, 在采访前一定要做足功课, 不打无准备之仗, 对采访对象做到了解采访时会更加顺利。

第三, 在了解采访对象的基础上, 要写好采访提纲, 当今世界各种新知识、新信息层出不穷。要确立写作主题和角度, 写好采访提纲。正式采访之前, 我们可设想几个可以报道的主题或大概的写作方向, 然后将其依次写到纸上, 避免采访时遭遇冷场的尴尬。如果心中没有“底”, 面对采访对象时或许会陷入不知道问什么好的尴尬场面, 或者问的问题都是千篇一律, 毫无新意, 这样写出来的东西肯定也是枯燥无味的。在新闻采访中, 向被采访者问什么?怎么问?也是需要我们事先准备的。这种准备, 即是拟定采访提纲。它是采访准备工作中最核心的内容, 上述各项准备内容都最终体现、落实在采访提纲之中。采访提纲总的要求是, 要尽可能详细、具体、实在、简明扼要。同一个问题, 同一个事实和细节, 要多侧面, 多角度地去提问、考证、挖掘。采访时不怕问题多, 就怕问的问题少。若准备得少, 几个问题一问完, 就无话可谈, 采访不能深入下去。

其实在采访过程中记者很少能按照提纲按部就班地提问, 但是写采访提纲会使我们对课题有一个全面的了解, 这个过程也是一个理清思路的过程。同时, 采访行程可能会随时发生变化, 如不能如期进行采访等。面对各种突如其来的变化, 除了依靠经验和自身能力随机应变之外, 这时采访提纲也起到了一定的保障作用, 正所谓“手里有粮, 心中不慌”。因此, 要求记者做到“百事通”是不可能的, 但也不能等到掌握了各种知识以后再去从事采访和交流活动。所以, 记者采访前的知识准备, 大多采取“临阵磨枪”的办法。一旦确定采访目标, 立即突击进行知识准备。这种准备, 即是拟定采访提纲。这是在前几项准备的基础上, 进一步落实采访方案, 选择进攻方向和突破的重要环节。在采访提纲的准备过程中, 我们要善于把复杂的问题和过程“浓缩”成一个或数个简单的问题。这样, 既便于对方回答, 也可以节省被采访者为组织自己思路和谈无用材料所花费的时间, 以缩短采访过程。在我们的采访提纲拟定后, 还有一个细节不容忽视, 那就是提取知会被采访对象, 我们要设法让被采访对象与自己一起进行准备, 让对方知道你要采访的中心大意, 这对一个成功的采访来说是十分必要的。另外, 在采访过程中记者应努力营造出一种生动活泼并富有思想的氛围, 那就需要作者掌握一定的采访技巧, 具体包括以下方面:

(1) 抓住核心问题, 开门见山, 切中要害。这种方法是一开始就提出硬性的、紧扣主题的问题, 然后扩展为比较笼统的问题。它适用于采访那些善于言辞、敏于思考、感觉自信的对象。开门见山会让对方觉得你坦率有效率, 切中要害可以使对方觉得你懂行, 值得交谈。

(2) 由浅入深, 追问问题, 发掘未知的细节。深度报道的提问有许多尖锐的问题, 有时难免让记者碰壁, 采访对象要么拘谨不安, 支支吾吾, 谈不到要害, 要么有心拒绝, 闪烁其词, 加以敷衍。这就要求记者具备追问的毅力和技巧。可以先用一些宽泛的话题缓解气氛, 逐渐引入正题;或旁敲侧击, 追本溯源, 引出未知的细节。

(3) 诱导性的提问, 引出生动活泼、论点鲜明的谈话。在诱导性提问中, 采访对象得有较好的敏感性, 并肯于争辩, 而记者则需要掌握好谈话的时机, 运用语气、声调或措辞来引诱对方作肯定性回答。

(4) 适度的沉默。沉默也是深度报道采访提问中的一个重要的技巧, 因为深度报道的提问多是要点性、针对性、独家类的提问, 需要给采访对象留出思考和阐述问题的时间。聪明的记者一般不会打断采访对象的话, 这样可能得到直接询问得不到的情况。故意地不露声色, 有时同样有效。美国著名的电视节目主持人迈克·华莱士说:“我发现, 在电视采访中最有趣的做法就是问一个漂亮的问题, 等对方回答完毕你再沉默三、四秒钟, 仿佛你还在期待着他更多的回答。你知道会怎样吗?对方会感到有点窘促而向你谈出更多的东西。”善于观察与倾听, 捕捉采访问答中所不能显现的事实。艾丰提醒所有的记者“在采访时别忘了带上眼睛和耳朵”。我们强调观察和倾听是因为深度报道采访需要记者全身心地投入, 许多鲜为人知的原因和珍贵的新闻事实, 都是记者调动所有感官包括心灵去感知到的。

第四, 要选择好采访时间, 很多被采访的对象工作都很忙, 记者突然采访会影响被采访者的工作, 所以我们要尊重采访对象的意见在采访对象空闲时开始采访。

第五, 在正式采访时, 我们要选择好采访地点和环境, 新闻采访并不是随便选个地点就行了, 要想更好地进行采访, 就得精心安排采访时间, 注意选择恰当的采访场合和采访地点, 即寻求最便于观察新闻事件发展过程、有利于弄清新闻事实真相、最便于与被采访者交谈的地点。例如, 采访党政领导、专家、知名人士等, 最好选择在办公室;采访烟农或基层工作者, 则可以在田间地头或他们所熟悉的工作环境中进行。采访环境选择恰当, 写作时就便于突出和深化新闻主题, 有利于增强新闻稿件的现场感, 在新闻采访中选择好地点是很重要的, 精心安排采访时间和地点, 能更好地进行采访。例如, 在笔者采访扎兰屯市的一位书法爱好者时就将采访地点选择在了一个环境幽静的茶苑一边听着优雅的音乐, 还有鸟儿的不时传来的叫声, 让人感受到的是来到了大自然一样, 一边品着淡淡的茉莉花茶, 心情愉快的开始采访, 在两个小时的采访中被采访者心情放松、语言流畅、思路敏捷, 采访效果非常好。在采访农民时最好在田间地头, 选择他们熟悉的环境农民会发挥得更好。

三、结语

一个记者的文化知识素养, 更重要的是靠平时持之以恒的长期积累。多读书, 广泛涉猎各个学科的知识, 注意收集和追踪新知识、新信息, 还要时时关心国内外大事和社会上各种各样的事物, 不断丰富自己的知识积累。只有这样, 才能做到“养兵千日, 用兵一时”, 无论遇到什么样的突发性采访任务都能应付自如了。当然, 采访前的准备有时由于某些特殊需要, 还要做其他的准备, 如精神和物质上的准备。但总的来说, 我们进行采访前的准备就是为了增强与采访对象的认识和了解, 在采访时缩短相互间认识上的距离, 以最短的时间获得丰富、翔实、有价值的材料, 使采访获得成功。

摘要：笔者从事新闻采访工作, 在多年的采访经验告诉我, 采访前的前期准备工作, 对整个采访的成功与否起到关键的作用。

前期准备篇 第4篇

等等，先别着急，梦想和决心虽然重要，但我们还是要先讨论一下——你到底有没有开一家喵店的能力？

在我们的开店计划书开始的第一页，详细记录下我们可以做到的和不能做到的，并作出最终的结论吧！

Refuse ！ 多人投资

作为一家小店，即使是朋友，投资人也不建议超过两个，否则无论盈利还是亏损都会牵扯到利益问题，由此导致友情破裂的例子层出不穷。如果是开店资金不够，比起投资合力开店，更建议“借钱然后偿还”这样简单的模式。

Money ！ 这个很重要

虽然有点俗，但开店总需要资金。从店租到装修再到运营成本，根据城市的消费水平不同，你需要的开店资金至少要达到6位数。这笔钱，无论是自己的积蓄还是取自父母、亲友，都要仔细考虑，因为经商有风险，投资要谨慎。

这时可以请朋友出马

即使自己不行，身边有精于此道的朋友，也能成为一个重要资源。在开店的初期，拉他/她来助自己一臂之力吧！

Skill ！ 至少要有一点

从事和饮食有关的产业，除非你开始就有能力将店做大，请专门的糕点师和咖啡师，否则店主自己至少应该拥有一点烘焙、咖啡方面的知识和手艺。如果你对于这方面一窍不通，连做饭都不被人看好，那还是暂时打消这方面的念头吧……

吃苦和坚持也很重要

之所以不写在必要因素里，因为不仅是开店，做任何事都要吃苦和坚持。如果你连这些都做不到，实现梦想，拥有自己喜爱的生活什么的，永远都是空谈。

Wisdom ！ 盈利的关键

猫咪咖啡馆毕竟不是我们用来过家家的，除了实现梦想，赚钱也相当重要。所以，好好思考一下自己对金钱有没有概念、有没有经商头脑？如果连百以内加减法都懒得计算，对投资、经商又完全不在行，除非你能保持“玩票”的轻松心态，否则还是忘掉开店这件事吧。

Congratulations ！

有潜力的店主人选

根据上面的开店要素，经过一番比对，发现自己全部合格？那么恭喜你，你很适合开一家喵店，赶快着手进入下一步计划吧！

关于喵店的前期准备

决定性的选址

喵店开在哪里好？这需要较长时间的实地考察，还要综合其他一些因素，比如同一个城市有没有其他类似店铺、租金、客流量、顾客群体构成等。基本来讲，猫咪咖啡馆适合开在带有时尚、文艺风格的店铺街及周边街道，或者年轻时尚的白领集中的地方。

手续要齐全

餐饮开业前期准备工作 第5篇

一：前六十天内：

1、确定经营地址，店面环境，准备相关资金。

2、签订合同后制定房屋装修计划，落实装修风格方案进行装修开始。

二：三十天内：

1、厨房设施设备的购买，制定，规划厨房。（详见附表参考）

2、餐厅桌、椅子、汽瓶的数量、价格等了解和预订。（详见附表参考）

3、针对当地市场对原材料的数量、价格等进行了解。对当地不能购买的要记录在册。

4、确定职工人数和职工来源。并办理相关证件（营业执照，卫生许可证，消防证，税务证，排烟，排水证，等相关证件）

5、店面招牌制作事宜的联系和落实。

6、餐厅，厨房，库房等多用单、酒水单、结算单的印发联系落实。

7、吧台酒水、饮料、各种设备配料的供货联系落实。

8、确定落实前厅、厨房的管理人员（配合工作）。

9、联系，制定落实餐饮用品，厨房用品，员工服装的订购，制作。

10、了解当地媒体（报纸、电视、电台）或其它形式宣传的费用情况。

三：二十五天内：

1、联系确定前厅管理人员、厨房管理人员到位落实，确定各岗位人员，岗位标准，岗位职责，各岗位人员全部到位，同时执行岗前培训。

2、前厅、后厨人员培训工作正式开始进行。

3、对环境卫生进行清理，前期酒店环境卫生，餐饮用具的清扫准备。

4、确定落实、理清所有供货情况，保证开业货源。各种原料,菜品,肉类供货商的关系.四：十天内：

1、提前十天联系，落实各岗位工号牌数量，各工种服装数量，调味用品，等配料以便总部及时准备货源，确定供货方式。

2、确定当地媒体或其它形式的宣传方案，指专人落实(按计划进行)。

3、确定宣传方案，印制本店的相关宣传条幅广告。

4、确定开业邀请,宣传的相关用品(花兰,名片,气模等)。

5、加工制做各岗位人员名片。

6、参考当地的价格，结合本地实际情况，按1：2本桌,加工点菜单，制作菜单，点菜单，酒水单及加菜单等相关服务用品。

7、购买订做餐巾，苶叶，扫帚，毛巾，等低值消耗量品。

8、厨房地面、前厅、门店门厅、海鲜鱼池、等大面积的清理卫生工作。

五：五天内：

1、进货准备，包括吧台酒水、饮品的摆放到位，并制定酒水，饮品价格，制定酒水单。

2、确定开业庆典形式和方式，挂布标，租摆植物，营造开业前的准备。

3、全部准备包括桌，椅子，餐饮用品，厨房用品，各种原料等全部到位。

4、确定开业企业宣传促销活动，结合总部联系，落实开业庆典流程与开业宣传方式。六：三天内：

1、安排人员到位，厨房出品品尝，服务员学习汤料的打法，点菜单，酒水单、结账单的使用和前期服务程序练习。

2、试营业进行实战演习，针对各环节出现的情况整改，调理。

3、环境卫生大清扫，包括酒店整体全面清理。

4、警示标语上墙，服务标语，各种规章制度全部落实。

5、员工按规定着装，并检查仪表仪容。

七：二天内：

1、根据邀请朋友的客人计划来客进行估算，充足准备第二天的所需原材料、酒水、饮品、苶水、凉菜、热菜、青菜等。

2、召开全体员工动员大会，安排布置第二天来宾的接待人员，就餐安排，车辆指挥和停放，休息和娱乐等情况。

3、全面清扫卫生，消除卫生死角。

4、检查各环节、各岗位的落实情况，对存在的问题及时整改。

5、安排人员岗位，负责地点，工作性质和重点协调的位置。

6、吧台人员，收银人员准备零钱，掌握各种酒水，菜品的价格,产品的摆放。

7、确定促销活动内容，并通知全店人员（进行培训），做好准备，安排好专人对宴请的安排。

八：开业当天：

1、全体员工提前点名上班，清理检查餐饮用品，卫生，菜单和工作用品，服务用品后各就各位，准备迎接客人。

2、在门厅适当位置准备摆放来宾签到台，摆好笔纸。安排好接待人员及来客的位置安排接待工作。

3、按服务方式为来宾做好餐中服务，介绍经营产品的特点，提醒客人保管好贵重物品。

4、专人指挥车辆、照看好客人的车辆，防止擦挂，丢失。

5、提前准备摆好水果，苶水。

6、准备好来宾的欢送收尾清理工作。

7、指定安排专人接待来宾的就餐服务工作。

九：开业当晚或第二天：

1、对开业当天的工作进行总结汇报，好的提出表扬，不足之处提出改进措施，从而正式掀起开店的营业工作。

装修公司开业前期的准备工作 第6篇

1.选址：

显然，对于任何店铺经营来说，选择一个优良的口岸都无疑是成功的关键，则应该根据各装修市场的位置、人气、周边配套、炒作力度等综合权衡，择优入驻。

2.当地市场的前期调查：

主要的调查方向应包括：

A．当地主要装饰公司的情况：装修公司的分布、经营形式、促销方式、大致业绩等

B．当地主要新楼盘：交房日期、交房数量、物管公司情况、小区广告费用等

以上内容都应制作详细的表格一一填写。

3．加盟的选择情况

应该尽量选择公司两家进行比较

4.装修队伍的选择：

选择与公司长期合作的模式，能保证装修质量、保证公司整体形象的最佳途径。并对照公司的VI和SI手册按标准的施工图纸，能严格施工。

5.店面装修的现场调度：

很多初次经营的投资者对店面装修和样品安装的复杂性估计不足，还以为店面装修就是铺铺地板、刷刷墙壁、做个吊顶，几天时间就可以完工大吉。其实目前真正的品牌装修公司对装修的要求是十分严谨的，对地砖地板、墙砖墙纸、各类油漆、木工板材等主材的色泽、材质乃至品牌都有详细的规定，如果以为可以随意代替，那装修完成后的店面风格就会和总部的形象要求迥异，档次根本上不去，一旦在这个环节出现问题，后期的销售就会非常困难。所以店面装修时加盟商本人对主材的挑选和装修细节的把握都要亲历亲为，千万要避免以次充好和敷衍随意的现象，要知道良好的店面形象是销售取得佳绩的最大保证。

7.装修期间的宣传和造势：

新店装修期间不应该虚度，这段时间正是品牌推广造势的一个大好时机，我们可以采取的宣传方式多种多样，例如：A.在店面门口打出大幅喷绘，介绍公司品

牌荣誉和开业时间、优惠措施等，造成客户心理期待。

B.在近期新交房的小区拜访业主、散发传单或直接在适当位置做户外广告等。

C.去有影响的材料商拜访，阐明我们的优惠措施和服务承诺，争取长期合作。

8.人员的招聘和培训：

万丈高楼平地起，再杰出的品牌、再伟大的事业都是从打造高素质的员工队伍开始的。

A．品牌加盟员工标准配置：业务人员2到3名（其中一名可为市场部经理）、设计师2名、施工监理2名（以上人员人数随实际情况可酌情增减）

B.人员到位后公司进行各岗位标准培训。

C.针对各岗位人员拟定相应的薪酬标准和激励机制。

第二部分开业期间

1.制定开业策划方案：

加盟店开业时通常会组织一次开业庆典，庆典规模视所在城市的规模而定，可繁可简。但这一庆典的前期策划一定要制作详尽的方案，基本要素有：时间、地点、主题词、活动目的、活动目标、广告投放方案、活动流程、人员配备、费用预算等，细节尽量详实。

2.开业促销广告：

在前期市场调查的基础上明确促销广告的目的、受众和预算，方式有：

A.户外广告，如：路牌、小区条幅、公交站牌等

B.报纸广告

C.移动电子屏广告

D.DM传单

E.门店广告：门市外围的充气拱门、立柱横幅、喷绘墙、X展架、播放公司形象片的投影仪、平板电视等。

3.店面人员的动员和激励：

没有激情的销售人员注定不能成功，从这个意义上讲，激发员工的热情、保持团队的斗志是销售管理人员的天职。

A.进入工作前的动员会是打造激情销售团队的重要举措：语言要有煽动性，激励政策设置合理

B.应坚持物质激励和精神激励双重并进的方式

4.开业赠品和奖品的选择和准备：

A.赠品的选择原则：体积小巧、便于携带、外观精致、价格低廉，最好是和行业有一定关联的家居小物品。如：水杯、小挂饰等

B.奖品的选择原则：外观精致、包装华美、考虑实用性、性价比高，最好时品牌的电器五金或其他家居用品。

5.开业现场的控场和安保措施：

一旦我们的种种营销措施成功的聚集起人气，就要注意现场秩序的维持，最好有专人负责，对带老人和小孩的客户注意安抚，有喧哗拥挤的现象时注意疏导。

第三部分初期运营

1.店面人员的早会和其他会议制度的坚持：

与其他行业的店铺相比，装修公司的人流量偏小，长期冷清的店面会使得店面人员懒散，注意力下降。所以加盟店经营者应坚持每天开工前的早会制度，可让员工高声朗诵励志类的读物，振作士气，通报每天每月的销售目标和激励措施，调动店员的情绪。除早会外也要经常召开其他会议，总结日常销售的经验教训、发掘公司卖点和吸引客户的话素，逐渐归纳出具有本地方特色的推销手册，让员工随加盟店一起学习成长，形成良好的企业氛围。

2.给公司的日常报表和交流：

通常品牌加盟公司会制定详细的报表，这些表格是经营情况和市场动态的重要依据，加盟公司应组织人员认真填报，遇到经营困难自身无法解决时要学会借力，随时和总部保持沟通，听取意见并寻求相应的支持。

3.合理安排节假日促销：

儿童乐园开业前期准备 第7篇

一个购物中心拥有不同的业态，每一种业态类别都不一样。做购物中心业态大体分为六种。第一种是社区型购物中心。第二种城郊结合部大型购物中心，这在国内非常适合。第三种专业市场型的购物中心，这种购物中心过去在国内非常适合。第四种是生活体验购物中心。第五种是市区中心性的购物中心。第六种是主题性的购物中心，例如最近上海如火如荼造的迪斯尼里面的大型购物中心。

做购物中心管理开业前的准备工作，是一项大工作。这其中包括开业前的营运筹备管理服务，财务管理，前期的分析，投资回报，这是做老板必须要做的。物业管理的体系，要事先筹备好。商业营运的体系，市场推广的筹备，要先把工作做好，什么时候开始做推广？

初期的设计准备包括:前场平面空间规划、后场规划、标识指标系统、广告宣传设施、停车场管控、公共区域装饰装修、停车落客、根据业态对各系统设备设施应用于实施、设备保护措施方案、保洁绿色方案、节能技能源再生措施、废品管理、设计遗漏分析。、定位做好了以后，要有品牌招商策略。品牌招商的实施，要有培训的招商队伍，整体品牌的招商实施方案，主力租户，品牌的租户，招商审批，制定代理中介。

商业运营体系筹备：要有运营预算方案、租户管理体系规划、租户服务体系规划。

物业管理体系的筹备：有综合验收与工程交接，物业管理团队要在开业前8个月就要进去，每个细节，每一张图纸都有进行掌控，一定要经过政府验收将来才能维修。

财务管理体系筹备：每一个项目都有一个财务计划和回报的方式。

最后，租户的管理也很重要，这个阶段是购物中心将来能不能成功的一个非常重要的阶段。

PVT取样的前期准备 第8篇

1.1 不同目的的取样井。油 (气) 藏流体性质受各种因素的影响, 其纵横向均有变化, 应根据不同目的选择取样井。

1.2 样品代表性。

对于一口井来说, 是要保持地层流体的原始状态;对于一个油 (气) 藏或一个区域来说, 是利用最少井数的资料, 能足以说明整个油 (气) 藏或整个区域的变化规律。

1.3 样品数量。

有工业油气流的探井和评价井, 都应取样。对于生产井, 根据流体类型和流体性质的变化、油气藏面积的大小和构造复杂的情况, 选择一定数量的井进行取样。

1.4 取样井的位置。

取样井在油 (气) 田上的位置应根据不同构造断块和岩性类型仔细选定。当油 (气) 藏各井间的气油比、地面油气相对密度变化很大时, 应选择能代表整个油 (气) 藏范围的各种气油比和油气相对密度的井作为取样井。

1.5 分层取样。

当一口井存在多层出油 (气) 层且层间性质变化较大时, 应进行分层取样。

1.6 避免地层内脱气。

油井一旦投产, 应尽快取样, 避免造成大的压降, 形成地层内脱气 (凝析) 。

2 取样井的条件

2.1 未发生过无控井喷, 并可以把井底压力调整到高于预计的原始饱和压力下进行生产的油 (气) 井。

2.2 不产水或产水率不超过5%的油 (气) 井。

2.3 气油比和地面原油相对密度在周围井中有代表性的油 (气) 井。

2.4 采油 (气) 指数 (日产油量/生产压差) 比较高, 在较小压差下能达到稳定生产的油 (气) 井。

2.5 油 (气) 流稳定, 没有间歇现象的油 (气) 井。

2.6 井口量油测气设备齐全可靠, 流程符合取样要求的油 (气) 井。

2.7 水泥封固井段层间无串槽, 井内无落物的油 (气) 井。

2.8 取样时, 作业期间的入井流体应被替喷干净, 油 (气) 藏流体中不含任何其他外来流体。

3 取样井的准备及工作制度调整

取样井调整仅适用于原始饱和压力低于地层压力而高于正常生产时流动压力的油 (气) 藏。流动压力降到饱和压力以下时, 流体将在井筒周围脱气 (凝析) , 形成以井筒为中心的脱气 (凝析) 区。油 (气) 井调整的目的在于用油 (气) 藏远处的原始油 (气) 藏流体取代井筒周围没有代表性的油 (气) 藏流体。

3.1 调整原则

(1) 油 (气) 井调整时间的长短取决于井底流压低于原始流体饱和压力而引起流体发生变化的排泄面积的大小和调整时产量的大小。刚投产的新井不必采用逐级降产的方法调整, 油井替喷干净直接换小油嘴生产一段时间就可取样。

(2) 判断一口井的调整是否完成, 主要根据对井口压力、井底压力、油气产量和油气比的变化趋势来分析。

3.2 油井的调整。

一般选择自喷井取样。

(1) 根据估计的地饱压差、岩石物性和油藏流体性质进行调整。调整期应排掉井筒附近无代表性的原油。

(2) 主要采用逐级降产提高井底压力来达到调整目的。每次降产30-50%, 详细记录流动特征, 精确测量油气产量、井口压力和井底压力。每次调整后等气油比趋于稳定再降到下一级, 直到气油比不再随产量降低而降低为止。

4 油井取样

具体取样工作严格按照标准, 这里不再叙述。

摘要：PVT现场取样是关系到样品是否有代表性的关键, 而样品的代表性关系到最后报告结果是否可靠, 因此, 除现场取样过程中, 要求取样人员严格按照标准和规程操作外, 还要求选好取样井, 更应该进行现场合理调试, 以达到要求, 否则样品将失去代表性, 分析检测结果也将出现偏差, 因此现场取样的调试须各部门给予协调、关注。

关键词：PVT,取样,代表性

参考文献

[1]《油气藏流体取样方法SY/T 5154-1999》—孙文悦、郑希谭.