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投标资料员岗位职责范文
来源:盘古文库
作者:开心麻花
2025-09-19
1

投标资料员岗位职责范文第1篇

一、 地基验槽记录

二、 预检工程记录

三、 工程定位测量及复测记录

四、 地基钎探记录

五、 基础混凝土浇灌申请书

六、 基础混凝土开盘鉴定

七、 基础混凝土工程施工记录

八、 基础隐蔽工程验收记录

九、 基础分部工程质量验收记录

十、 土方分项工程质量验收记录 十

一、 回填土分项工程质量验收记录 十

二、 混凝土分项工程质量验收记录 十

三、 钢筋分项工程质量验收记录 十

四、 砌体基础分项工程质量验收记录 十

五、 模板分项工程质量验收记录 十

六、 现浇结构分项工程质量验收记录

施工单位提出申请建设单位监理预验(包括现场实体建筑物和资料整理)合格后,通知质检站设计院勘察单位验收时间正式举行验收验收通过后,几方共同签字认可 基础分部(桩基子分部)验收表,此验收表要甲方监理设计院勘察单位施工单位共同签字盖章认可的. 另外别忘记准备验收签到表

]

建筑施工资料 主体验收都需要准备哪些资料

施工方:主体分部工程验收记录、各分项验收记录、各检验批质量验收记录、主体强度试块评定(包括混凝土以及砂浆)报告、实体强度(混凝土以及砌体)检验报告、钢筋保护层检验报报、混凝土板厚度检测合格、主体施工总结 监理方:主体监理总结、主体工程质量评估报告

主体结构验收施工单位需要提供哪些资料?

1、主体分部验收前,墙面上的施工孔洞须按规定镶堵密实,并作隐蔽工程验收记录:未经验收不得进行装饰装修工程的施工,对确需分阶段进行主体分部工程质量验收时,建设单位项目负责人在质监交底上向质监人员提出书面申请,并经质监站同意。

2、混凝土结构工程模板应拆除并对其表面清理干净,混凝土结构存在缺陷处应整改完成。

3、楼层标高控制线应清楚弹出墨线,并做醒目标志。

4、工程技术资料存在的问题均已悉数整改完成。

5、施工合同和设计文件规定的主体分部工程施工的内容已完成,检验、检测报告应符合现行验收规范和标准的要求。

6、安装工程中各类管道预埋结束,位置尺寸准确,相应测试工作已完成,其结果符合规定要求。

7、主体分部工程验收前,可完成样板间或样板单元的室内粉刷。

8、主体分部工程施工中,质监站发出整改(停工)通知书要求整改的质量问题都已整改完成,完成报告书已送质监站归档。

三、主体分部工程监督抽查、检查的主要内容

1、对实体质量抽查的一般规定

(1)抽查施工作业面的施工质量,突出对强制性标准的执行情况的检查; (2)重点检查结构质量和使用功能,其中重点监督结构安全的关键部位; (3)抽查涉及结构安全和使用功能的主要材料、构配件和设备的出厂合格证、试验报告、见证取样送检资料及结构实体检测报告。

2、抽查结构混凝土及承重砌体施工过程的质量控制情况

3、实体质量检查要辅以必要的监督检测。

4、对主体分部工程外观的观感质量检查。

5、检查工程参建各方质量行为和质量制度履行情况。

四、不符合主体分部工程质量验收的处理办法

1、主体分部工程验收监督过程中,发现有不符合验收程序、不具备 验收条件的情况应责令重新组织验收。

2、验收监督过程中,发现存在严重质量问题或涉及结构安全的质量问题时,应签发书面整改通知书或局部停工通知书,待问题整改完成后重新组织分部工程的验收。

3、验收监督过程中,发现工程施工质量违反国家强制性标准或质量责任主体违法违规行为,应签发局部停工通知书责令整改,并将情况及时上报行政主管部门予以处罚。

4、主体分部工程未经验收或验收不合格,责任方擅自进行上部施工的,应签发局部停工通知书责令整改,并按有关规定处理。

5、参建责任方签署的主休分部工程质量验收记录,应在签字盖章后3个工作日内由项目监理人员报送质监站存档。 单位工程质量验收监督要点和工作流程

一、单位工程质量验收的程序和要求

1、施工单位在单位工程(子单位工程)按设计文件和合同要求施工完成后,自行组织有关人员进行检查验收,并向建设单位提交工程竣工报告。

2、监理单位及时组织专业监理工程师进行竣工预验收,达到设计和合同约定的质量标准,监理单位应及时向建设单位提交质量评估报告。

3、建设单位收到监理单位提交的质量评估报告,应及时组织单位工程竣工验收,建设单位应当在工程验收7个工作日前将工程竣工验收通知单、验收方案和验收人员名单,以及完整的工程资料向质监站提交,质监站责任科室经核查符合要求后,在工程竣工验收通知书上签收。

质监站收到竣工验收通知书后,应当及时对该工程是否达到竣工验收条件进行检查,并告知建设单位能否按期组织验收。

4、质量监督人员应当对建设单位组织验收的组织形式、程序、执行工程建设强制性标准的情况进行监督。质量监督人员在监督工程竣工验收过程中,发现有违反建设工程质量管理规定的行为或者工程质量不符合强制性标准的,应当责令建设单位进行整改或者整改后重新组织竣工验收。

建设单位竣工验收合格后,质监站应当在5个工作日内向委托的建设行政主管部门报送工程质量监督报告。

二、单位工程竣工验收应具备的条件

1、完成建设工程设计和合同约定的各项内容。

2、有完整的技术档案和施工管理资料。

3、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备合格证明文件及进行抽样试验报告。

4、单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整;主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;观感质量应符合要求。

5、质监站责令整改的问题已全部整改完成。

6、勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件。

7、有施工单位秉公办事的工程质量保修书。

8、有公安、消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件。

三、单位(子单位)工程质量验收监督检查的主要内容

1、质监员应对竣工验收的组织形式、验收人员资格、验收程序、执行标准及验收方案的落实情况等进行监督。

2、质量员在监督竣工验收过程中,应对工程资料和实物质量监督抽查。

3、验收组成员按验收方案对工程验收并形成一致意见时,质监员结合监督抽查情况与验收组意见,提出验收的监督意见,并将验收过程的真实情况记录在《单位工程质量竣工验收监督记录》上,相关质量责任人签收。

4、质监员在监督单位工程竣工验收过程中,如发现参建各方有违反工程建设强制性条文和质量管理相关规定的行为,应责令改正,在整改完成后由建设单位重新组织竣工验收。

四、不符合单位(子单位)工程质量验收的处理办法

1、经返工重做或更换器具、设备的检验批,应重新进行验收。

2、经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批应予以验收。

3、经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。

4、经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。

投标资料员岗位职责范文第2篇

一、使用单位资料

1、赣州市建筑起重机械安装告知表

2、塔机租赁合同

3、安装合同

二、设备产权单位资料

4、企业法人营业执照

5、产权备案证

6、产品合格证

7、整机出厂检验记录

8、起重机械制造监督检验证书

9、特种设备生产许可证

10、塔吊附墙出厂合格证

11、使用说明书

三、装拆单位资料

1、资质等级证书

2、营业执照

3、安全生产许可证

4、安装单位负责人及安装作业人员名单及证书

四、基本资料

1、设备安装方案

2、应急预案

3、安全技术交底

4、塔吊基础混凝土试件抗压强度检验报告

5、设备基本情况

6、资料查验情况

7、安装单位情况

8、基础隐蔽工程验收记录表

9、塔式起重机首次安装检验记录

10、塔式起重机安装改造重大维修监督检验报告

投标资料员岗位职责范文第3篇

来到这个单位已经整整五个月的时间了,在这五个月的时间里我收获很多。从启动之前的紧张的准备工作阶段,到单位正式运行之后的忙碌阶段,我严格按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。

单位成立到现在已经三个月了,在这三个月的时间里学习到很多东西。

一、在工作方面总结如下:

第一、学习法律法规,加强理论学习。认真研究《建设工程招标投标法律法规》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《山东省房屋建筑和市政工程招标投标办法》等法律法规,为建设工程实际操作提供理论支撑,并严格遵守里面的条例,

第二、认真研究流程,熟悉各个环节。在单位成立之前,一切都是理论上的,准备起来容易疲乏,之后进行了实战模拟,比较容易的掌握了各个环节要害及细节。单位成立之后,严格按照流程上的步奏来执行,有些地方需要改进的也灵活的进行了改进。比如,在投标报名这个阶段,所有的复印件必须盖单位的公章,对于没有公章的单位均不受理。还比如在发售标书这一环节,我严格按照流程来执行,先收取招标文件费用,接着让投标人签订《认可招标文件确认书》(7),并签字确认,最后再将招标文件、钱款收据、确认书(半联)一并交与投标人。

第三、严格遵守保密制度,确保招标工作公平。公开、公平、公正是公共资源交易中心的基本原则,招投标工作是否依法规范运行, 1

直接关系到政府的形象,关系到所有潜在投标人的切身利益。对于窗口受理报名这一环节来说责任更是重大,一个项目只能由一人来负责,要切实做好保密工作。对于报名的家数、名称要严格保密,即使是熟人或朋友来打听报名的家数也要严格拒绝。正式工作这三个月来,我已经遇到无数的人来打听投标报名的内部情况,正像是之前预料到的一样。不管是自己的熟人也好、还是领导的熟人,亦或是甲方或是代理公司,我都严格按照公管办的要求严格恪守保密制度。或许有的时候会让熟人感觉不近人情,不过从大的方面来说,也是为了确保招投标工作的公平公正性,一切都是值得的。

第四、加强多方沟通,提高工作效率。不管是各个科室之间、还是和代理公司之间或是和科室负责人之间,都要做好沟通工作。比如,在公开招标项目中投标报名结束最后一天,要及时把报名不足三家的标段或项目及时报告给代理公司,确保招标活动能正常进行,提高效率。另外就是在平常工作中遇到的问题要及时和科室负责人汇报,将疑难或困惑的问题一起协商解决。如不能解决的,要及时给领导汇报。第

五、工作细心,服务耐心。因为单位成立没多久,面临着工作人员缺少的现状,尤其是最近两个月来,工程项目如同雨后春笋,因此每个人肩上背负的任务就加重了。窗口受理报名这一块更是如此,即使是两个人专门负责受理报名,有的时候也是一人手上能同时负责五六个工程项目。尤其是不同项目报名和不同项目发售标书的时间交叉重合的时候,很容易出现差错。因此,工作需要细心再细心,报名人越是多的时候越是不能急躁,要慢下节奏来。还有就是每天要把受理的项目及时做好记录,统计好Excel表格,当日事当日毕。其次,就是服务态度方面,窗口受理人员会遇到不同形形色色的人等,遇到

素质高的人,比较容易沟通。遇到素质低的人,也要耐心的和他们沟通,大事化小,小事化无,维护公管办的形象。

二、工作中尚存在的问题

从事招标工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,有的时候会焦头烂额,会比较急躁。有的时候会说话比较快,有的时候会有点情绪化。这些都是以后工作中要克服的,要经常自我反思,加以改进。

三、下一步的工作计划

1、继续加强法律法规学习,多浏览相关招投标网站,提高业务知识。

2、廉洁自律,严格遵守公管办的制度。

3、加强保密,确保工程项目招投标的公平公正,维护单位的形象。

投标资料员岗位职责范文第4篇

1.协助编制和确定项目的招投标及设备/材料采购(包括甲供与甲定)的策略和方案。

2.组织项目招投标文件的编制工作。

3.协助编制项目招投标的工作范围及技术要求。管理工料测量师的招投标工作。

4.组织承包商的资格预审。

5.制定最后入围投标单位名单。

6.处理招投标过程中的与顾问公司和业主相关部门的联络与协调等具体事务。

7.组织投标人踏勘现场与招标答疑会,按照程序答复投标人提出的问题。

8.参与招标前招标文件的评审工作。

9.参与审查回标文件,组织评标报告的编制工作。

10. 参与并组织评标、议标和定标工作。

11. 参与并组织与各中标人的合同谈判工作。

投标资料员岗位职责范文第5篇

长的检查考核。

2、 负责公司技术标标书的编制工作。

3、 标书编制前的现场勘察工作,道路、交通、水、电源等情况分析,研

究对工程施工的影响。

4、 完成投标文件内容的调整,参与制作投标文件。

5、 搜集和整理与投标方案相关的新技术、新工法。

6、 建立投标方案、技术资料和测算关键数据库及相关台帐、记录,为投

标做好相应的基础。

7、 指导、协助、项目部、分公司较大项目的投标方案、技术文件的审核

工作。

投标资料员岗位职责范文第6篇

二、认真学习、贯彻招投标管理有关政策、法规和条例,不断提高自身业务、政策水平。

三、负责制定招投标管理办公室工作计划。

四、依照招投标管理办公室职责进行职责分工,并落实到人,确保招投标管理工作的顺利开展。

五、负责审查招标项目申请、招标计划、招标方案等材料;监督投标资格审查、开标、评标等过程。

六、建立、完善、管理评标专家抽取系统;负责监督抽取评标专家。

七、受理招标活动中违法违纪行为的举报和投诉,并及时向监督委员会汇报。

八、完成领导交办的其他工作。

招投标管理办公室

招投标办公室工作职责

[日期:2009-09-15] 建制。职责范围如下:

一、贯彻执行党和国家、省政府、省教育厅、地方政府招标投标管理的法律法规;

二、负责制定学校有关招标投标的规章制度和实施办法;

三、负责省政府、省教育厅技术装备中心组织的货物、工程、服务项目、政府集中采购工作;

四、负责学院采取自行采购方式如公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购和询价采购等方式组织的办公、教学、科研、后勤保障的设备、设施及教材、图书、药品和食堂的米、面、油等用品的招标工作;

五、负责与有关招标(采购)部门的协调工作。参与物品、设备、设施的验收;

六、负责发布招标信息,拟定招标文件和评标办法,开标会务安排,组织评标专家,做好评标全过程的记录工作,完成招标期间的各项数据统计工作;

七、负责建立并完善评标的技术及专家资料库;

八、负责编发中标通知书,并及时在校园网发布中标公告;

九、负责所有招标采购合同的审核和签订工作;

十、负责招投标文件及合同文档资料的整理和归档工作;

十一、负责政府采购信息的整理和数据上报工作;

二、负责向学院招投标工作领导小组汇报工作,执行招投标工作领导小组的决定;

十三、完成领导交办的其他工作。

建设工程招标投标管理办公室

工 作 职 责

一、 认真贯彻执行国家、省、市有关建设工程招标投标的法律法规和方针政策。掌握招投标活动的最新政策法规变化。

二、 负责监督管理建设项目的勘察设计、施工监理、工程施工招标投标活动。掌握全国招投标活动的最新动态。

来源:办公室 作者:

[字体:大 中 小] 招投标办公室是负责学院招投标工作的组织和管理的职能部门,隶属于财务处,副科级 1

三、 按照规定权限初审招标人、招标代理机构资质及标底编审单位的资质。

四、 核准招标申请,核定招标方式是否符合规定。

五、 负责招标文件、评标报告、招投标情况报告的备案管理,依法监督开标、评标和定标活动,确保招投标全过程有序、公开、公平、公正。

六、 负责受理合同备案,并会同有关部门进行监督承发包合同的签定和履行。

七、 调解招投标活动中的纠纷,裁决有异议的定标结果。依法查处违反招投标规定的行为。

八、 负责督促全县范围内的100万元以上的建设项目都必须进入有形市场(即交易中心)进行公平交易;

九、 在招投标过程中,严格遵守国家各项法律法规和廉政建设有关规定。

十、 承办本单位交办的其他工作。

招标办工作职责

一、认真贯彻执行国家、省、市有关建设工程招标投标的法律法规和方针政策,拟定本市建设工程招投标的具体实施办法。

二、指导和监督检查各县(市)建设工程招投标工作。

三、核准招标申请,认定招标单位或中介代理机构是否具备组织招标资格,招标方式是否符合规定。

四、负责建设工程项目报建。

五、负责招标文件、评标报告、招投标情况报告的备案管理,监督开标、评标、定标。

六、调解招投标活动中的纠纷,裁决有异议的定标结果。

七、依法查处违反招投标规定的行为。

八、会同有关部门监督承发包合同的签定和履行。

九、审查与管理评标专家资格和招标代理中介机构资质。

十、负责全市工程建设项目招标投标情况统计报表工作。

招标办公室工作职责

招标办公室在学校主管校领导和招标领导小组的领导下,统一负责学校的招标工作。 主要职责:贯彻落实招标投标工作法规,调查研究招标投标工作规律;制定招标工作计划、重大招标项目方案并向招标工作领导小组报告;印制招标工作的各类文件、材料;发布招标信息,接受投标单位投标报名;对投标企业进行资格初审,确定参加投标单位;组织开标、评标会议全过程;向中标单位签发《中标通知书》,协助项目归口管理单位订立书面合同;监督中标项目的执行情况,收集用户对中标项目的反馈意见;负责招标工作文件资料的建档、归档工作;负责评标专家库的初审与评标专家库的管理;建立企业信息库;完成招标领导小组交办的其他有关工作。

主任岗位职责

1、全面负责招标办公室工作,宣传党的方针、政策,贯彻执行招投标法规。

2、组织制定学校关于招标工作的管理办法及其实施细则,领导组织、管理、监督学校的招标活动。

3、主持招标会议,按规定的程序组织校内招投标活动。

4、建立健全招标办公室的各类规章制度、工作纪律及廉政建设措施,并认真组织实

2 施。

5、向招标工作领导小组及主管校长报告工作,完成上级交办的各项工作。

副主任岗位职责

1、负责招标办公室的业务工作,安排招标工作计划,代理主任主持招标工作会议。

2、兼任招标办公室的党支部书记工作,坚持一周党员组织生活和下一周政治学习活动,发挥基层党组织的先锋模范作用。

3、负责受理招标申请,审查招标文件及公告文本,对其规范性进行把关。

4、遴选评标委员成员人选,提供给领导和监察处批复。

5、负责管理收支报表,定期核对帐目。

6、负责统计资料的收集,完成上级交办的各项工作。

科级干事岗位职责

1、负责招标办公室日常工作,发布招标公告。

2、做好开标会议的准备工作

3、管理收支台账。

4、负责招标文件归档工作。

5、管理专家库及企业信息库。

6、管理招标办公室网络主页,及时更新相关的内容。

7、完成上级交办的各项工作。

8、进行相应分工,以提高工作效率。

招标办公室保密规定

为了保证招标工作按照“公开、公平、公正”的原则进行,特制定以下保密规定:

1、不以任何方式泄露尚未进行招标的文件内容。

2、不向任何人泄露评标委员会人员组成情况。

3、不在任何场合谈论评标会议及其相关的事项。

4、严格遵守资料、档案的保管及借用管理制度。

5、全体人员严格遵守,相互监督;违反者将受到批评,造成严重后果给予党纪或政纪处分。

招标办公室廉政工作制度

为了加强招标办公室内部事务管理,形成团结、务实、高效、和谐的工作环境,制定如下工作及廉政制度:

1、实行周一上午例会制度,总结上周工作,研究下周工作安排。

2、及时沟通各种情况、信息,保障每个人的工作目标明确、有的放矢。

3、领导要办事公道,严以律己宽以待人,政务公开民主,不搞小动作。

4、财务状况透明,1000元以上大额支出集体研究决定,领导签批。

5、在招标工作中不得接受潜在投标人的馈赠和宴请。

6、以制度防范腐败的发生,一把手对本单位的廉洁勤政负总责。

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