特朗普的成功之道范文第1篇
一、正确归因, 找准症结所在, 是成功教育的前提
留守儿童群体产生的教育问题五花八门, 而其诱发原因更是错综复杂。只有耐心细致分析, 找准问题的症结所在, 才能让我们所面临的留守儿童教育问题迎刃而解。
小川是一名让老师伤透脑筋的学生, 也是我们留守儿童研究过程中成功转化的一名学生。14岁的小川现在念初一, 是家里的独生子, 父母常年外出打工, 从小由爷爷奶奶抚养长大。他思想偏激, 喜欢我行我素, 爱惹是生非, 不计后果, 出了问题又缺乏责任担当。学习懒惰, 上课不听讲, 喜欢干扰同桌或前后同学, 老师布置的作业不完成, 即便做一点也是马虎了事, 更别说克服学习上的困难, 学习成绩经常处于下游。班主任在他身上费尽了心思, 写检讨, 请家长, 送政教处, 不仅没有奏效, 反而让他对老师表现出明显的逆反心理。于是, 老师为避免他影响其余同学, 干脆让他坐在教室后排角落的“特殊位置”, 他彻底成了一个老师不管、同学不问的“自由人”。
我们在研究过程中发现, 在调查的100个问题留守儿童教育案例中, 有36个像小川这样的案例没有得到成功转化, 或者教育成效不明显。在对没有成功转化案例的原因调查中, 近80%的教师承认, 自己当初的教育方式过于简单粗暴, 没有对留守儿童出现的问题进行细致的调查, 耐心的分析, 从而挫伤了师生关系, 让留守儿童的教育陷入了恶性循环, 最终影响了教育效果。由于特殊的生活环境, 留守儿童容易产生生活失助、学习失教、安全失保、亲情失落、心理失衡等倾向, 这些因素便是滋生问题留守儿童的土壤。正确认识这一问题, 找准问题的根源, 是成功实施留守儿童教育的前提。
二、转变角色, 拉近心的距离, 是成功教育的保障
根据辩证唯物主义哲学的观点, 外因是变化的条件, 内因才起决定作用。要想从根本上解决留守儿童问题, 就必须抓住学生产生问题的根本原因对症下药。但要真正走进留守儿童的内心, 却不是一件容易的事。青春期的青少年独立性和自我意识明显增强, 情感易于激发, 情绪变动的幅度和强度较大, 持续时间短, 自控能力差, 心理学家称为人的“第二反抗期”。学生亲其师方能信其言, 作为老师, 放下架子, 转变角色, 像朋友般贴近学生的心灵, 方能让学生敞开心扉。
上文小川的例子中, 教师一开始就没有打开学生的心门, 而是直接通过惩戒的方式来完成教育, 这样反而激起学生的逆反心理, 造成教育的失败。在后来的教育研究中, 我们发现, 小川的爷爷奶奶缺乏教育方法, 溺爱过度, 而父母则是用物质来满足他, 缺乏与孩子之间心灵的沟通, 他外表放纵, 其实内心孤苦, 有心里话也无处倾述。他也并非一无是处, 例如同学经济上有困难, 他总是毫不犹豫的拿出自己的零花钱来帮助别人。抓住他身上的闪光点, 老师多鼓励他, 并利用班会活动, 专门为他庆祝生日, 让他感觉到大家对他的关爱, 他终于从调皮捣乱的阴影中走了出来。
三、细处着手, 注重养成教育, 是成功教育的有效路径
自2007年以来, 学校针对实际情况, 利用养成教育转化问题留守儿童, 取得了良好的成效。小事干不好, 更别谈大事。学校紧紧抓住寄宿生寝室这个阵地, 以培养良好生活习惯作为养成教育的突破口, 践行“学会了整理生活, 才会整理思想”理念, 实施精细化管理。学校本着低起点, 高要求, 小步子, 快节奏的原则, 在留守儿童生活习惯培养的过程中, 从最基本的拖地, 叠被子, 摆放物品, 门窗开关, 洗漱晾晒做起, 逐步提高, 最后归结到衣食住行综合的良好生活习惯, 使留守儿童彻底抛弃陋习, 形成科学的生活规律, 更重要的是让他们通过生活整理, 提升自己的精气神, 培养良好的自信心, 让他们对自己的生活充满希望, 其原有问题就自然解决了。
上文中的小川, 原来被爷爷奶奶溺爱, 在家衣来伸手饭来张口, 什么都不会做。住校后, 在班主任和生活指导老师的帮助下, 他不仅适应了学校的规范化管理, 而且成了寝室的内务整理标兵, 当他听到同学们对他床上方方正正的“豆腐块”赞不绝口时, 内心无比激动, 在给父母的电话中他骄傲地说:“爸爸妈妈, 我再也不是那个不懂事的孩子了!”
把留守儿童在寝室里的良好表现迁移到生活、学习中, 是成功转化问题留守儿童的又一有效举措。如寝室物品摆放整齐有序的习惯迁移到教室, 学生的文具书本会叠得整整齐齐;安静有序的进入寝室的习惯迁移到教学楼上下楼梯和排队文明用餐, 同学们自觉养成了文明有序的品质;按时入睡、起床的用时习惯迁移到课堂上, 就不会有迟到早退现象;按流程进行内务整理内务习惯迁移到学习上, 学生就会有序的安排一天的学习, 从而提高学习效率;时时保持寝室的干净、整洁、有序的习惯迁移到校园和教室, 环境卫生的维护问题也就迎刃而解。
四、坚持不懈, 巩固教育成效, 是彻底转化的保证
特朗普的成功之道范文第2篇
1、没有老板不用自己经营的产品，让自己成为100%的产品爱用者;
2、不但要用齐所有的产品，还要100%的去用心体会产品的使用心得。
二、来学习：
1、不但要让自己做到每会必到，而且要做到每到必会;
2、钱是内行人赚的，要让自己尽快成为内行人;
3、保持学习的热情，提高自己旺盛的斗志。
三、会装备：
1、不让自己去打无准备之战，充分的准备可以提高自己的自信心;
2、各种资料、产品以及示范的工具是经营事业必备的投资。
四、定目标：
1、目标是人生的清醒剂，成功属于目标清晰的人;
2、让你的目标具有可行性和挑战性;
3、根据目标来明细自己的工作计划，并根据实际运作不断调整。
五、列名单：
1、懂得人脉就是钱脉的道理，留住客户就是留住财富;
2、名单的内容要具体、分类，并且不断的补充，认真仔细的整理;
六、做邀约：
1、邀约要因人而宜，方式自然，能提起对方的兴趣;
2、学会动脑筋，仔细分析客户的背景、爱好和兴趣，执着而讲究方法。
七、去销售：
1、让自己成为一个经营者，树立经商的意识;
2、销售方式要生活化，帮助顾客解决生活问题，要学会先卖知识后卖产品;
3、根据顾客的需求和特点，导入顾客感兴趣的产品。
八、勤跟进：
1、制定客户跟进表格和跟进计划，巩固已有的收获，扩大战果;
2、顾客今天拒绝，不代表明天拒绝，要不断的以不同的切入点来和客户沟通;
3、注意把握跟进客户的尺度，切忌急功近利;
4、不断的借一些最新的资料给客户，以便找到下次接触的借口。
一个大的成就是累积在无数细小的成功之上才获得的! 客户拜访要做的12件工作
没有拜访就没有销售，但不等于销售人员去拜访客户就一定能实现销售。销售人员如何做有效的客户拜访呢?
在实行经销制的企业，销售人员分管几个地区、一个省甚至几个省的市场，每个月要走访大量的客户，对每个客户拜访的时间则很短。在有限的时间内，销售人员应做好哪些工作，才有助于销售业绩
的提升呢?
一些销售人员每次拜访客户都是三句话：上个月卖了多少货?这个月能回多少款?下个月能再进多少货?这无助于销售业绩的提升。
销售人员每次拜访经销商的任务包括五个方面：
1、销售产品。这是拜访客户的主要任务。
2、市场维护。没有维护的市场是昙花一现。销售人员要处理好市场运作中问题，解决客户之间的矛盾，理顺渠道间的关系，确保市场的稳定。
3、建设客情。销售人员要在客户心中建立自己个人的品牌形象。这有助于你能赢得客户对你工作的配合和支持。
4、信息收集。销售人员要随时了解市场情况，监控市场动态。
5、指导客户。销售人员分为两种类型：一是只会向客户要订单的人，二是给客户出主意的人。前一类型的销售人员获得订单的道路将会很漫长，后一种类型的销售人员赢得了客户的尊敬。要实现这五大任务，销售人员在拜访客户时，应做好以下12件工作：
一、销售准备
失败的准备就是准备着失败。销售人员在拜访客户之前，就要为成功奠定良好的基础。
1、掌握资源。了解公司的销售政策、价格政策和促销政策。尤其是在企业推出新的销售政策、价格政策和促销政策时，更要了解新的销售政策和促销政策的详细内容。当公司推出新产品时，销售人员要了解新产品的特点、卖点是什么?不了解新的销售政策，就无法用新的政策去吸引客户;不了解新产品，也就无法向客户推销新产品。
2、有明确的销售目标和计划。销售人员要为实现目标而工作。销售的准则就是：制定销售计划，然后按照计划去销售。销售人员每次拜访客户，都要明白，自己拜访客户的目标是什么?如何去做，才能实现目标?
客户拜访目标分为销售目标和行政目标。销售目标包括要求老客户增加订货量或品种;向老客户推荐现有产品中尚未经营的产品;介绍新产品;要求新客户下订单等。行政目标包括收回帐款、处理投诉、传达政策、客情建立等。
3、掌握专业推销技巧。掌握销售技巧，以专业的方法开展销售工作。
4、整理好个人形象。销售人员要通过良好的个人形象向客户展示品牌形象和企业形象。
5、带全必备的销售工具。台湾企业界流传的一句话是“推销工具犹如侠士之剑”。凡是能促进销售的资料，销售人员都要带上。
调查表明，销售人员在拜访客户时，利用销售工具，可以降低50%的劳动成本，提高10%的成功率，提高100%的销售质量!销售工具包括产品说明书、企业宣传资料;名片;计算器;笔记本、钢笔;价格表;宣传品;样品;有关剪报;订货单;抹布，等。
二、行动反省
销售人员要将自己上次拜访客户的情况做一个反省，检讨，发现不足之处，及时改进。销售人员可分为两种类型：做与不做的;认真做与不认真做的;工作完成后总结与不总结的;改进与不改进的;进步与不进步的。结果，前一类人成功了，后一类人失败了。
1、上级指令是否按要求落实了。销售人员的职责就是执行落实领导的指示。销售人员每次客户拜访前要检讨自己，上次拜访客户时，有没有完全落实领导的指示?哪些方面没有落实?今天如何落实?
2、未完成的任务是否跟踪处理了?
3、客户承诺是否兑现了。一些销售人员常犯的错误是“乱许诺，不兑现”。朱熹说“轻诺必寡信”。销售人员一定要做到“慎许诺，多落实”。
4、今后几天工作的计划、安排。今天的客户拜访是昨天客户拜访的延续，又是明天客户拜访的起点。销售人员要做好路线规划，统一安排好工作，合理利用时间，提高拜访效率。
三、比较客户价格
我国企业市场运作的经验说明，市场乱是从价格乱开始的，价格的混乱必定导致市场的混乱，因此
管理市场的核心是管理价格。销售人员要管理价格，首先要了解经销商对企业价格政策的执行情况。销售人员要了解以下方面的情况：
1、不同客户销售价格比较。将当地市场上几个客户的价格情况进行一个横向比较，看不同客户的实际价格。或是对照公司的价格政策，看经销商是否按公司价格出货。
2、同一客户不同时期价格比较。将同一个客户的价格情况进行纵向比较，了解价格变动情况。
3、进货价与零售价格比较。由于企业的价格政策不统一，许多经销商的进货价不同，销售人员要看看经销商的进货价和零售价是多少。
4、了解竞品价格。竞品的价格如有变动，就要向公司反馈。
四、了解客户库存
了解客户的库存情况，是销售人员的基本责任。
1、库存产品占销售额的比例。了解自己的库存产品、销售额是多少?分析库存产品占销售额的比例是多大?以便发现问题。如果库存产品占销售额的比例太低，可能会缺货、断货;如果所占比例太大，说明产品有积压的倾向，销售人员就要和客户一起动脑筋，帮助客户消化库存。
2、自己产品占库存产品比例。看看我们的产品在客户库存中所占的比例。占压经销商的库房和资金，是销售的铁律。
3、哪些产品周转快、哪些慢。由于各地市场情况不同，公司的品种在各地的销售情况会不同。了解一下在客户处，哪些品种卖的快，哪些卖的慢，就可以指导客户做好销售。
4、库存数量、品种有无明显变化。了解最近一时期，客户对我们产品的库存数量和品种有什么变化，掌握销售动态。
五、了解客户销售情况
只有了解客户销售的具体情况，才能发现问题，进行指导，做好销售。
1、公司主销产品、盈利产品、滞销产品是什么，占客户总销售额的比例，竞品能销多少。目的是了解在当地市场上，我们的产品和竞品，哪些品种卖得好，哪些卖的不好?
2、能否做到专柜专卖，样品是否按规定摆足、显眼、更换。
3、公司标志、广告宣传资料是否齐全，环境是否整洁、清爽?
4、导购员服务是否规范?
六、核对客户账物
销售人员不仅要提高销售量，更要提高销售的含金量。降低货款风险，是提高含金量的重要方法。
1、对照客户铺底额度，核对客户实际铺底数、抵押物及其数量。
2、书面确认客户已付款未结算、预付款及应收款数。
3、及时清理历史遗留问题，明确债权债务。
4、定期与客户共同进行账款物核对，并做到降价时即时点库。
七、检查售后服务及促销政策
了解总经销商对二批商、零售商提供服务的情况。客户是否按照企业的服务政策和制度为顾客提供服务?对二批商和零售商的促销政策，要通过经销商来落实，销售人员要了解经销商执行促销政策的情况，有没有问题，如侵吞促销品。
八、收集市场信息
1、了解准客户资料。企业的客户队伍是不断调整的，销售人员要了解在当地市场上潜在客户的资料。当企业调整客户时，有后备的客户资源可以使用。
2、通过巡访客户和其他媒介，调查了解竞争对手的渠道、价格、产品、广告促销办法及市场占有率。
3、了解并落实条幅广告、POP等，组织现场促销。
4、调查客户资信及其变动情况。
九、建议客户定货
销售人员在了解客户的销售、库存情况的基础上，向客户介绍产品及销售意图，如公司新的促销方案，回答客户提出的问题，根据安全库存数，建议客户定货。
十、客户沟通
经常与客户沟通，能拉近我们与客户之间的关系，销售实践说明，再大的问题也能通过良好的沟通圆满地解决。企业与客户之间的矛盾很多是因为沟通不良造成的。
1、介绍企业信息。让客户了解企业的情况、最近的动态，向客户描述公司的发展前景，有助于树立客户的信心。经销商是根据“产品好、企业好、企业人好”的三好原则选择产品的。让客户了解企业动态，既可以使客户发觉新的机会，又可以在客户心中树立企业形象。
2、介绍销售信息。向客户介绍我们公司在某些区域市场上的成功经验、给客户介绍一些销售经验与促销方法。
3、竞品信息。向客户介绍竞争对手的产品、价格、渠道、促销、人员变动等方面的信息，然后和客户一起想办法去应对竞品。
十一、客户指导
销售人员在拜访客户时，帮助客户发现问题，提出解决办法，是双赢的做法。在某企业培训时，该企业一位销售经理，每次在拜访客户时，不是坐在客户办公室里和客户东拉西扯说闲话，而是到客户的店面和仓库看看，到市场、批发商和零售终端转转，和经销商手下的人谈谈，然后再回到经销商办公室里和经销商一起想办法，解决问题，扩大销量。优秀销售人员的经验就是，请客户吃百顿饭，不如为客户做件实事。
1、培训。我在四川一家公司做培训时，该公司一位销售人员业绩很高。他的一个成功经验就是，每次拜访经销商时，抽出
一、二个小时的时间，培训经销商的业务员。他有8年的销售经验，很爱学习，讲的都是跑市场、做销售的实战方法，很快就赢得了客户的好感。每次他去拜访经销商，从老板到业务员都尊他为“老师”。当客户把你尊为老师时，他们难道不会大力推你的产品吗?
2、顾问式销售。多给客户出主意、想办法，做客户生意场上不可缺少的有力臂膀。
3、服务。销售人员应当是客户问题的解决者。当客户遇到问题时，能找到销售人员，并且销售人员能帮助客户解决难题，才会赢得客户尊重。
4、处理客户投诉。正确处理客户投诉，是销售人员的基本功。正确处理客户投诉=提高客户的满意程度不同=增加客户推广产品的积极性=丰厚利润。
十二、行政工作
在拜访客户结束后，销售人员还要做好以下工作：
1、填写销售报告及拜访客户记录卡。
2、落实对客户的承诺。
3、评估销售业绩。对拜访目标和实际结果进行比较分析，目的是让销售人员把重点放到销售成果上，同时提醒自己，多思考改进的方法并且在下一次的拜访中落实这些步骤。
(1)是否达成拜访目标?如果没有达成，检讨分析为什么?
(2)想想自己的优点是什么?哪些方面还需要改进?把它们写下来。
营销培训六点经验
一、你所讲的，一定是听众最想要掌握的，而不是人云亦云或者陈芝麻烂谷子;
二、要讲方法而不照搬理论，或故弄玄虚，如果要讲枯燥的理论，不如每个人发一本科特勒的《营销管理》;
三、不要停留于培训，要抓住核心需求，把隐藏的问题抛出来并且找到解决的方法;
四、要结合企业目前的现状，模拟市场，让营销人员立刻就能投入实际工作并解决问题;
五、不要迷恋于精美的幻灯讲义，那只是一个形式，关键是你头脑里究竟有多少东西，怎么样用最简便的方法去传授给别人;
特朗普的成功之道范文第3篇
“当然是最大的那块!”青年毫不犹豫地回答。
富翁一笑：“那好，请吧!”富翁把那块最大的西瓜递给青年，而自己却吃起了最小的那块。
很快，富翁就吃完了，随后拿起桌上的最后一块西瓜得意地在青年面前晃了晃，大口吃起来。
青年马上明白了富翁的意思：富翁吃的瓜虽无青年的瓜大，却比青年吃得多。
如果每块西瓜代表一定程度的利益，那么富翁占有的利益自然比青年多。
吃完西瓜，富翁对青年说：“要想成功，就要学会放弃，只有放弃眼前利益，才能获取长远大利，这就是我的成功之道。”
苦难是道加法题
有一位赫赫有名的集团老总，在40岁以前，穷困潦倒，家徒四壁，没有人看得起他，包括他的妻子。但他只身下海，从小本生意开始，在短短的十年内，把一家手工作坊扩张成了资产达亿元的私营企业。
有记者采访他：“如果你出生在城市，受良好的教育，有稳定的生活环境，你现在的成就会更大。”
他沉默了一会儿，说：“也许可能。但我相信，如果我不时生活在农村，没有经受过那么多苦难，而像其他城市人一样有衣穿，有房住，有人看得起，我会心安理得地过下去，绝不会开办自的家庭作坊。从这个意义上说，我要感谢生活。”
苦难并不意味着永远苦难，幸福也并不意味着永远幸福。人们最出色的工作往往是处于逆境中做出的，思想上的压力甚至肉体上的痛苦，都可能成为精神上的兴奋剂。美国曾对一千位富翁做了抽样调查，结果发现，他们大都出生在普通人的家庭，甚至有一部分少年是在黑人区里度过的。生活有时真的像魔术，会变幻出令人难以置信的结果。
苦难并不可怕，可怕的是你没有认识到苦难本身蕴涵着无尽的契机，如果你认为它是一道减法题，那么答案你已经知道，它将减去你所有的一切，包括生命。如果你认为它是一道加法题，那么演算的结果可能就是一个无穷数。
被斥责的勤奋
现代原子物理学的奠基者卢瑟福对思考极为推崇。一天深夜，他偶尔发现一位学生还在埋头实验，便好奇地问：“上午你在干什么?”学生回答：“在做实验。”卢瑟福不禁皱起了眉头，继续问：“那晚上呢?”“也在做实验。”
勤奋的学生本以为能够得到导师的一番夸奖，没想到卢瑟福居然大为光火，厉声斥责：“你一天到晚都在做实验，什么时间用于思考?”
勤奋的学生遭到斥责，看似委屈，实际上大师是在传遍真经啊。很多时候人们宁可让岁月淹没在仿佛很有价值的忙碌中，却极不情愿拿出时间进行思考，以至于思维在低水平的层次上徘徊，最终一无所获。
如果说智慧是创造的源泉，那思考便是智慧的起点。
永远做一个勤奋的人
在美国，有一个人在一年之中的每一天里，几乎都做着同一件事：天刚放亮，就伏在打字机前开始一天的写作。这个男人名叫斯蒂芬。金，是国际上著名小说大师。
斯蒂芬•金的经历十分坎坷，他曾经潦倒得连电话费都交不出，电话公司因此而掐断了他的电话线。后来，他成了世界上著名的恐怖小说大师，整天稿约不断，常常是一部小说还在他的大脑中储存着，出版社高额的定金就支付给了他。如今，他算是世界大富翁了，可他仍然是在勤奋的创作中度过的。
斯蒂芬•金的秘诀很简单，只有两个字：勤奋。一年之中，他只有三天时间是例外的，不写作。这三天是：生日，圣诞节，美国独立日(国庆节)。勤奋给他带来的好处是，永不枯竭的灵感。学术大师季羡林老先生曾经说过：“勤奋出灵感。”
成功，只不过是一种心态
克里姆林宫内曾有位尽职尽责的老清洁工。她说：“我的工作和叶利钦的工作差不多，叶利钦是在收拾俄罗斯，我是在收拾克里姆林宫。每个人都是在做好自己的事。”她说得多么轻松、怡然，很使人感动，也很令人深思。
克里姆林宫的老清洁工在达官显贵面前是地位低下的平民百姓，可她并不自卑，而且还幽默地把自己的工作和总统的工作相提并论，足见其心胸的豁达与坦荡。一国之君也好，一介草民也罢，他们都在做自己该做的事。所以，她每天都在认真地收拾红墙内的灰尘和垃圾，同时也把散落在心头的苦闷和迷惘一起清扫掉。
失败是最好的指南针
一个探险家出发去北极，最后却到了南极。当别人问他为什么时，他说：“我带的是指南针，找不到北极。”对方说：“怎么可能呢?南极的对面不就是北极吗?转过身就可以了。”
成功和失败本是同一片旷野，它是会令你溺水的深潭，也是能为你解渴的甘泉。谁能一开始便明察秋毫，寻觅到那通往柳暗花明的小径?必得经历失败，把所有不可能的假货、貌似合理的幻想一一排除，剩下的才会是唯一的正确。
当我们在生活中一次次被撞得晕头转向、头破血流的时候，失败是最好的指南针，以它恒久不变的指针说着错误的方向，并提示我们：转过向去，对面便是成功。
一枚金币的推销术
在法国的一个城市的偏僻小巷里，人们拥挤得水泄不通。只见一位50多岁的男人，拿出一瓶强力胶水，然后拿出一枚金币，他在金币的背后轻轻地涂上一层薄薄的胶水，再贴到墙上。不久，一个接一个的人都来碰运气，看谁能揭下墙上那枚价值5000法郎的金币。
小巷里的人来来往往，最终没有人能拿下那枚金币，金币牢牢地粘在墙上。
原来，那男人是个老板，由于他的商店位置偏僻，生意不景气，他便想出了一个奇妙的广告办法：用出售的胶水把一枚价值5000法郎的金币粘在墙上，谁揭下，那枚金币就归谁。
那天，没有谁那下那枚金币，但是，大家认识了一种强力胶水。从此，那家商店的胶水供不应求。 点评：
拒绝诱惑
一位年轻人问老者：“我怎样才能成功地攀登到梦想的山巅?”
老者微微一笑，从地上捡起一张纸，叠只小船放在身边的小河，小船不喧哗，不急躁，借着水流，一声不吭地驶向前方。途中，蝴蝶、鲜花向它骚首弄姿，它不为所动，默默前行
老者说：“人的一生，金钱、美色、地位、名誉、诱惑太多。选定了奋斗目标，途中因思谋金钱而驻足，因贪恋美色而沉沦，因渴求名誉而浮躁，因攫取地位而难眠，故难以像小船一样，不为诱惑所动，向着既定目标默然潜行。这就是为什么有些人做事往往半途而废，不能成功的原因。”年轻人恍然大悟，打点起行囊，迎着风向山顶爬去。
I agree 我同意
A student burst into his professor’s office and says; “Professor Stigler, I don’t believe I deserve this F you’ve given me.” To which Stigler replied, “I agree, but unfortunately it is the lowest grade the University will allow me to award.”
特朗普的成功之道范文第4篇
而第二个视频是我们耳熟能详的央视版《西游记》孙悟空的扮演者--六小龄童的一段自白。首先其幽默的开场让我感受到了大家对于他的熟悉更多的在于他的角色以及他的艺名，而很少有人知道他的真名，但这也在第一方面说明了他刻画的角色实在是太深入人心了。接下来他道出他开始喜欢孙悟空是因为病危的哥哥给他讲西游记的故事，并且临终前的一句话“只有当你演成美猴王的时候，你才能看见我。” 用这样一种语言方式在提示：，能够从哥哥手中接过这个金箍棒继续走完他西天路上没有走完的路，所以哥哥临终的一句话改变了他的艺术追求。别无选择、义不容辞地，他必须要去演孙悟空，而且要演好孙悟空。也许这就是他的一个信仰吧。而他后面的种种行为其实都是在为这个信仰而奋斗而坚持着，只因为他坚持着他要演好孙悟空这一点。我们完全无法想象在电视里眼神活灵活
现的“孙悟空”会有六百度近视两百度散光，面对这样一个弱项，六小龄童选择的是“三个方法”齐练，这三个方法每个方法没有坚持下去的信念的话可以说是很难的，就说盯着日出看20分钟吧，这没有坚持的信心一般人就放弃了，也正是这份执着，才给我们带来了那么一个经典的孙悟空。很多人问当初拍《西游记》遇到那么多困难，甚至被火烧死，有没有想过退缩，六小龄童说：“哥哥的一双无形的手，我老觉得他在推着我，没有任何退路，所有我才有这样的一个坚持或者说毅力。”坚持世界上最为难做到但也是最为珍贵的一个品德，正如他的座右铭：苦炼七十二变，笑对八十一难。
特朗普的成功之道范文第5篇
马云语录是指阿里巴巴集团主要创始人之一，现任阿里巴巴集团主席和首席执行官马云在会议、工作中、稿件中等所说过、写过的有一定影响能发人深醒的话语的集合。以下是我为大家整理的关于马云成功励志演讲稿，欢迎阅读!
马云成功励志演讲稿 1
不要因为别人的一句话 灵机一动就去创业
创业者最重要是非常喜欢自己做的这件事情，因为太爱这件事情而去做，不是因为别人一句话灵机一动就去做。创业者想的是就想把它做好，喜欢它，做梦也为他做的事情...
人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想
马云：你太在乎别人对你的看法，太在乎自己的包装，无论给你的资料上面虚的东西太多，还有报纸，人不能沉浸在自己所谓的成功里面，忘记自己本来是想要做什么，走到后面然后又改回来......
创业者最好的大学就是社会大学
初中生也挺好，初中生关键是我们在社会创业大学学的东西比别人更
多，但是学习一定要总结，不总结也不行......
拿到了博士证 只不过是真正的生活考试的开始
我觉得我蛮欣赏一个博士生能够降低自己去做这么一件事情，因为有时候很多人学历很高不一定把自己沉下来做事情，我觉得博士生比研究生也就多做三年模拟题，研究生比本科生多做两年模拟题......
改变文化很难 但也不是不可能
谁是你的竞争者，你最大的竞争者就是传统思维，传统文化，所以你要花很长时间去传达一种新的文化，新的礼仪，对现代生活的理解。15 年前我做互联网，做电子商务，很多人觉得怎么会有人在网上买衣服，现在越来越多......
80 年代的人要跟 90 年代的人去竞争 不要揪着 70 年代的人不放
你建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，功利心太重，你的路可能就走偏掉，这是给很多 80 年代的人的一个建议，做任何事都要有时间...
永远要相信你边上的人比你聪明
我想给你一个建议，我刚才比较欣赏，你说你的合作伙伴比你更聪明，我觉得这也是非常好的一个品德，一个领导者和经理人的区别...
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。
如何把一个人的才华真正的发挥作用，我们这就像拉车，如果有人往这儿拉，有的人往那里拉，相互之间自己给自己先乱掉了。有一个傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很幸福。有一个聪明人很幸福，有一群聪明人很痛苦。
网络公司 1.team2.technology3.concept(理念)
judge(判断)一个人，一个公司不是看他多优秀，而是要看是不是愿意学习，发疯的工作。笑眯眯的回家。
30%的人永远不可能相信你。我们要为一个共同的目标去努力。
员工第一，客户第二。
CEO 主要任务不是寻找机会，而是否定机会。
互联网是 4100，你再厉害，只能跑一棒。
我们花了两年时间打地基，我们要盖什么样的楼房，图纸没有公布过，有有人已经评论我们的房子怎么不好。很多公司房子很好看，但地基不行，一阵大风过，他们就倒了。
我们知道他们要做什么，他们不知道我们要做什么。
光脚的永远不怕穿鞋的。
自己先做到一定的成绩再找风险 就不一样了。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才行。激情不能受伤害的。尤其你的员工下班很累，再要读三小时的书或者学习，你会吧他们消耗掉，学习是无处不在的，不一定坐下来。而是去听去看。从客户中学习。
义气感情不是最重要的。重要的是你要创造的价值，不要因为它受打压我要去帮助它。
不需要多元化的经营，做好一个永远再做第二个。
不可能每一个人都用你的产品，你要定位准确。少做就是多做，不要贪多，做精做透才是最好。
不要去挑战一个强大的对手，而是要弥补它。
把别人的时间、精力、资源当作自己的去做，才能做好。
做人、做事、做企业，必须一贯。客户不喜欢你一定有理由，问问他们为什么。只有通过别人，通过团队，你才能拿到自己的结果。
全球的眼光要先把该做的做好。开始做自己最容易做好的，最喜欢做的事情。别找一个特别大，企业永远做一个该做的事情，别去垮到政府该做的事情，那会很累。
大胆的把自己的想法说出来，今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
CEO 就是要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民。
领导者和经理人区别在于，领导者善于看别人的擅长，经理人则相反。一个相信边上人比你聪明的人，才是真正的智者，相信自己比别人聪明的就会麻烦。
没有什么忌讳的，你们公司的核心竞争力就是你和你的团队，不要有什么难为情，别人问我最早阿里的竞争力是什么，我说别人可以拷贝我的模式，但是不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情......这才是竞争力。
一个企业可以靠策划赢的优势，但一定不是靠策划而成功。
成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系。
一定要走出自己的逻辑去了解别人 不要怕暴露自己的弱点
一个优秀的 CEO 和领导者，在给员工展示未来的时候不要光说美好，还要说到灾难。这样才能度过。
和政府恋爱，永远不要和它结婚。
赚钱模式越多越说明你没有模式。
做企业不是做侠客。
天不怕，地不怕，就怕 CFO 当 CEO。
五年以后还想创业，你再创业。
上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
最优秀的模式往往是最简单的东西。
要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了
你。
要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
如果你很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
马云语录：做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
有时候死扛下去总是会有机会的。
所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
80 年代的人不要跟 70 年代，跟 60 年代的人竞争，而是要跟未来，跟90 年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
"营销"这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要"销"，更要"营"。
诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
多花点时间在你的其他员工身上。
什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找
最适合的人，不要找最好的人。
最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
80 年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
做小了，一定要做到独特。
人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
如果说不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。
有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。
性格和情商，主要还是由后天学习和塑造的。
成立公司，组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。
服务是全世界最贵的产品。
发不出工资是领导者的耻辱。
创业路上需要激情，执著和谦虚，激情和执著是油门，谦虚是刹车，一个都不能缺少。
作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。
大势好未必你好，大势不好未必你不好。
诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。
电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。
互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误
我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。
企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。
中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。
我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。
我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848 是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。
互联网是影响人类未来生活 30 年的 3000 米长跑，你必须跑得像兔子一
样快，又要像乌龟一样耐跑。
我为什么能活下来?第一是由于我没有钱，第二是我对 INTERNET 一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
If not now，when? If not me,who?
互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。
阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
男人的长相往往和他的的才华成反比
在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
三年以前我送一个同事去读 MBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学
的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习 MBA 的知识，但要跳出 MBA 的局限。
对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
ebay 是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。
一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个 CEO 看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个 CEO 更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。
上世纪 80 年代挣钱靠勇气，90 年代靠关系，现在必须靠知识能力!
如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦;你有 50 个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲，你有 50 个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。
网络公司将来要判断两个：第一它的 team;第二，它有 technology;第三它的 concept，拥有这些东西，才是存在的必要。
Judge 一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是 Harvard，是不是 Stanford.不要 judge 里面有多少名牌大学毕业生，而要 judge 这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。
30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。
我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。
看见 10 只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任务不是寻找机会而是对机会说 NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.
我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。
您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度!
互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。
在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑
着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。
我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，
spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。
别人把你当英雄的时候，你千万不要把自己当英雄;如果别人把你当英雄，你也把自己当英雄的时候，灾难就开始了。
特朗普的成功之道范文第6篇
一、《河神》实力IP的影像重现
随着网络技术的兴起和发展, 网络小说如雨后春笋般涌现, 具有高点击量的网络小说被改编成电影、电视剧的趋势日渐凸显, “IP”改编越来越受到资本市场和影视行业的追捧。到底何谓“IP”?英文翻译为Intel-lectual Property, 中文译为知识产权, 即被受众所熟知, 具有巨大开放潜力的文学、艺术作品。目前, 已成为电影、电视剧最抢手的剧本资源。从2005年到2017年, 经历了从IP萌芽到IP热的阶段, 最后回归理性, 始终绕不出“讲好故事”和“讲, 好故事”的原则。
(一) 《河神》为什么是实力IP?
《河神》是由天下霸唱的小说《河神1鬼水怪谈》改编而来, 这部网剧之所以获得高口碑, 与他的实力IP密切相关。首先, 小说依托民间怪谈类传说, 说书讲古的体例。其次, 作者利用小说讲述了天津市井阶层曾经流传的奇案故事, 承载了老天津卫的记忆。再次, 作者为了营造故事氛围, 在剧中介绍的天津民俗、吃食、节日等。地方文化通过新媒体传播, 使观众受到文化熏陶。
(二) 为什么《河神》改编是回归理性?
网络小说改编电视剧试水成功后, 使得各制作单位纷纷效仿, 导致IP剧改编初期“跑偏”。因为IP本身 (特别是超级IP) 自带光环, 更具话题性, 致使制作方生产出一大批槽点满满的IP剧。其次, 一味使用“小鲜肉”霸屏, 从而获得粉丝的认同感和追捧, 拉动粉丝经济, 成为提高点击率和上座率的重要途径。制作方似乎更注重演员的颜值, 场面的宏大, 视觉上的特效等, 而忽略了一个媒体人真正该关注和呼吁的事实:“讲, 好故事和讲好故事”。因此, 在互联网的推动下, IP电影热现象随着泛娱乐化时代更加活跃 (1) , 国产电视剧 (包括国产网剧) , 需要一批诸如《河神》这样的优秀网剧作为榜样, 展开引导以此发展。
二、《河神》美轮美奂的视听盛宴
在当下视觉奇观化的电影创作形势下, 观众期待看到更具有审美价值的视觉影像, 而非过于实验性质的艺术电影。 (2) 网剧也是如此。《河神》在前期宣传 (预告片、概念海报、人物海报、服装海报) 、中期拍摄还是后期剪辑上, 都考虑到网民的奇观审美体验和诉求, 恰如其分的将奇幻场景与现实环境相结合, 使观众不断游走在现实与虚幻之中。
(一) 实力天团齐上阵
天下霸唱的小说作为目前高票房和高点击率的保证, 出品方深入挖掘IP价值, 邀请《鬼吹灯之寻龙诀》的制作方原班人马实力护航, 以电影人的专业精神打造出工夫影业的首部网剧。该剧采用“IP+小鲜肉”的模式, 启用了李现、张铭恩、王紫璇、陈芋米等新鲜脸孔作为“津门天团”, 颜值、演技可圈可点。相比其他IP剧一律采用大咖的模式, 《河神》则更胜一筹, 更引来原著粉的点赞声和好评, 并为之折服。
(二) 多层次的视觉特效
《河神》以影像化的方式呈现了小说中那个神秘莫测、诡异莫辨的剧情, 不仅深度还原了小说探案的叙事主线和悬疑的故事类型, 体现出对天下霸唱小说的尊重, 还成功地将小说成功的转化为一场精彩的、奇幻的多层次视觉盛宴。牵动观众的探索欲, 利用影像先入为主地刺激观众的视觉神经。该片从郭得友大量水下CG特辑, 到魔古道死灰复燃, 死尸复活;从郭淳和郭得友点烟辨冤中烟雾的特效到空中漂浮的模拟红藻。剧中的每个拍摄细节可以看出整个制作团队精益求精的拍摄精神, 带给我们强烈的视觉冲击, 营造出一个极具神秘感和空间感的画面。
为了剧情的衔接加入“烟”这一元素。导演使郭得友空有一身技能, 却因身体虚弱闻不了烟味, 为破案却多次冒险“点烟辨冤”。在一定程度上点烟只是作为一个辅助和发现的手段, 有时唯物主义的丁卯侦察到的线索, 会与郭得友点烟辨冤得到的结果不谋而合, 这种双线思维模式, 增添了破案的神秘悬疑色彩。《河神》带给观众身临其境之感的同时也呈现出多种风格迥异的故事情节, 营造出现实与虚拟、奇幻与恐惧之间的审美体验。
(三) 创新性的开场设置
追过《河神》的小伙伴们, 一定会对其每一集开场的结构设置印象深刻。导演采用章回体的形式, 说书人言简意赅概括前情后, 穿插了几分钟欲语还休的小预告, 紧接着便是让人不舍得快进的片头。值得一提的是这耐人寻味的片头, 打破传统的“剪辑花絮+片头曲”的形式, 以“津门天团”碎片化的自我陈述的形式, 别出心裁的揭示每个角色在电视剧中的性格特征。走心的结构设置使《河神》打破了影视剧的传统规则。这个年轻的团队, 也以实力展示了创新网剧的正确打开方式。
(四) 西方化的音乐和东方感的服化道
营造诡异氛围是推理悬疑剧树立风格的重要一步, 音乐设计成为重中之重。《河神》刚开头便通过民俗传说, 以及泥娃娃、王八等物件奠定基调, 在酷似《神探夏洛克》风格的背景音乐下, 即便前方无高能, 也使人不寒而栗。片中的音乐主旋律节奏感强, 且变奏丰富, 增加了悬疑的节奏感, 提高了整体的氛围。
遵循剧中人物内心的感受去进行加工创造, 使得人物造型符合人物性格特点。 (3) 《河神》的服装化妆别具一格, 不论是出席晚宴, 还是民国的日常生活, 他们的装扮都带有“年代感的时尚气息”。想必观众都忘不了最后一场戏里, 身着一袭红衣的小神婆忘情一跃的美感。
三、《河神》全方位的营销策略
(一) 卓绝群伦的前期宣传
《河神》从前期宣传开始便带给人们一种艺术美学的体验, 由诡异骇人的面孔概念海报到清新脱俗的人物海报, 再到东方感十足的服装海报, 以独特的表现手法和细致精美的画面, 刺激观众的视觉感受, 无时无刻不牵引着观众心向往之。该剧在曝光首支预告片时便引发全网网民热烈讨论。剧情充满惊悚和悬疑的氛围, 情节环环相扣, 危机蓄势待发。男女一号在剧中的表现张力十足, 每一个表情和动作都能被刻画的入木三分, 形象的表达出人物矛盾。
(二) 精英手游开启
由万达院线游戏, 爱奇艺游戏联合发行的民国灵异探险MMO手游《河神》随之上线, 同时, 发布与《河神》网剧影游的互动视频, 让网民充分体验看剧玩游戏的乐趣, 再现剧中天津卫水鬼迷案, 从此开启你掌心的悬疑破案之旅。手游《河神》为玩家带来极致的游戏体验, 深度优化的游戏画面, 使玩家在游戏中体验人物、场景、剧情等, 切身感受院线级的视听享受。
摘要：《河神》改编自天下霸唱的《河神·鬼水怪谈》, 该剧被网友称为良心网剧, 实力IP的影像重现体现出导演进行小说改编时“讲好故事”和“讲, 好故事”的态度。无论是“津门天团”的完美演绎, 还是多层次的视觉特效, 甚至是创新性的开场设置以及演员出镜中插上浮, 从前期宣传到后期的衍生产品无不体现出IP改编由萌芽阶段逐步走向理性, 走向成熟。
关键词：改编,实力IP,视觉特效,理性
参考文献
[1] 赵文婷.《寻龙诀》对小说文本的影像重建[J].电影文学, 2016 (20) :122-124.
[2] 李宏宇.IP改编电影与其市场表现分析[J].中国电影市场, 2016 (12) :31-34.
[3] 王丽君.指向性、体系性和东方感郝艺在《寻龙诀》中的影像造型设计概念[J].电影艺术, 2016 (01) :119-123.
