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推进品牌建设情况范文
来源:盘古文库
作者:莲生三十二
2025-09-19
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推进品牌建设情况范文第1篇

服务品牌的内涵及服务品牌体系的构成

服务是烟草商业企业的立身之本,是实现卷烟销售网络价值的根本途径。通过一系列服务,制定服务提供方和接受方两者认同的规范,这个规范经过不断实践、修订、完善和丰富,形成标准化的具有鲜明特色的品牌,就是服务品牌。服务品牌是企业服务宗旨、服务理念、服务特色、服务文化、企业精神和员工素质的综合表现,具有强大的公信力和长久的生命力。烟草商业服务品牌体系主要由以下几方面构成:

服务质量。服务质量是指企业提供的服务水平(或产品)与服务期望(或服务标准)之间的差异程度。烟草企业希望满足零售客户的期望,但由于不确定因素的影响及限制,使得对零售客户期望的认知无法落实到企业制定的服务质量标准上,产生了零售客户对烟草企业的服务期望与烟草企业的服务质量标准之间的差距。因此,必须把服务具体化、标准化、规范化,以获得稳定的服务质量。

服务模式。服务模式包括经营模式、管理模式等方面,服务模式与服务反应速度、服务规模共同构成服务的三大核心竞争点。烟草商业企业提供的部分服务模式、服务标准的出发点基本是以提高网建水平为目的,与零售客户的期望有偏差,从而导致了零售客户的期望与烟草企业的服务之间产生差距。

服务文化。服务文化是服务品牌内涵的重要组成部分,它立足于对企业品牌文化的继承,以及对市场消费文化的融合。在建设烟草服务文化的进程中,需要统筹兼顾、全盘考虑,既

要结合服务特点,又要考虑行业的特色和中国国情,要符合“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观。

服务信誉。诚信作为企业文化的内核,是协调企业内外部各种关系的行为准则。从企业创造价值的角度看,诚信更是重要的无形资产,它可以提升企业形象,转化为企业的竞争优势,从而提高经济效益。建立企业信誉、树立诚信烟草是一个长期的过程,只有通过诚信服务才能树立企业信誉,才能更好地服务零售客户。

推进烟草服务品牌体系建设的几点建议

在推进烟草服务品牌体系建设中,需要清晰地了解服务品牌体系建设的目标和要素,从而找准着力点,科学划分构建层次和步骤。在推进烟草服务品牌体系建设中,应该注意以下几点:

1、注重服务品牌建设的实效性。在服务品牌建设中,要在日常服务中有意识地强化服务观念、提高思想认识,促进员工对服务理念进行再认识、再思考,促进服务水平不断提高,让零售客户、工业企业、社会公众都能深刻体会到烟草商业企业的服务提升,并获得认同。

2、以人为本提高员工素质,奠定服务品牌建设的基础。企业服务品牌建设的过程,实际上是全面提高员工整体素质的过程。员工是企业服务品牌建设的最终实践者,服务观念的转变和服务技能的提高,都离不开企业员工素质的提高。因此,在开展服务品牌建设的活动中,要对企业员工进行统一的标准化服务培训,提升员工的竞争意识,充分调动员工的积极性,全面提升服务工作的质量和水平。

3、不断健全各项服务制度和机制。通过建立符合烟草行业发展的服务机制,以机制规范、约束、激励员工,建立健全服务管理体系,加强服务质量管理。首先,建立以零售客户为中心的服务体系,做到服务流程化、操作规范化;其次,成立考核小组,对企业员工的服务情

况进行定期和不定期检查,建立服务检查监督机制;再次,根据新的管理体系要求明确岗位职责,对服务流程和环节进行细化,以科学的评价机制促进服务工作的改进。

4、把握零售客户真实需求,积极宣传品牌服务。服务品牌建设成功的关键是让社会认同、客户满意。因此,要全方位、多渠道、多层次、多角度了解服务对象的真实需求,并通过全员参与、舆论宣传、社会公益活动等方式,大力宣传服务品牌所倡导的价值理念、服务宗旨,增强受众对品牌的认同感,最大限度地获取零售客户、消费者对服务品牌的认可。

推进品牌建设情况范文第2篇

11月1日开展班组检查工作,各班组按时完成班组材料系统上传工作。环保室未上传10月9日-10月24日工作日志,扣分总计3分;应用开发室未上传10月9日-10月20日工作日志,扣分总计3分;工程服务室未上传10月9日-10月20日工作日志,扣分总计3分。

二、检查存在的问题

环保室、应用开发室、服务室未上传部分工作日志。

三、本次检查亮点

顾问室各项材料上传及时。

四、下一步工作

推进品牌建设情况范文第3篇

一、《劳动法》和《工会法》正式颁布实施后,一冶工业炉公司充分认识学习、宣传和贯彻《劳动法》和《工会法》的重要性,成立学习宣传贯彻工作领导小组,制订切实可行的学习宣传贯彻计划,精心部署,周密安排,把它作为工会工作的一项重要和紧迫任务,抓紧抓好,力求抓出成效。第一,组织好工会战线人员的学习,使大家深刻认识《劳动法》和《工会法》的重大意义,了解两部法律赋予工会的权利、义务,并在工作中自觉贯彻执行。通过学习,工会战线人员结合贯彻落实“三个代表”的重要思想,准确把握《劳动法》和《工会法》的精神实质,对两部法律的重要意义、主要内容以及在今后的工作中如何贯彻执行,维护职工合法权益,充分调动和发挥广大职工的积极性和创造性等方面有了更深层次的全面理解,自觉依法行使权利和履行义务,紧密联系工会工作实际,全面推进工会法制化建设。并对照《劳动法》和《工会法》,检查寻找工作上的差距和不足,切实转变工作作风,努力改进自己的工作。同时明确了工会工作的思路,即:紧紧围绕公司的各项施工生产和经营管理工作目标,在新形势下,加强民主管理工作,突出维护职工的合法权益,进一步加强工会组织建设,促进公司的两个文明共同进步。第二,为了推动《劳动法》和《工会法》在全体职工中的学习进程,一冶工业炉公司把《劳动法》和《工会法》作为“三五”、“四五”普法教育的重要内容,将《劳动法》和《工会法》小册子发到每一位职工的手上,号召各工会小组组织职工踊跃参加学习,让职工在潜移默化中接受引导,对《劳动法》和《工会法》有更明确的了解,有力增强了广大职工的维权意识,学会运用法律的武器维护自身的合法权益。第三,运用展板、工地广播站等传媒在工程项目上宣传《劳动法》和《工会法》,同时举办培训班,采取以会代训、知识竞赛等各种有效形式,加大《劳动法》和《工会法》的宣传力度,因地制宜地将两部法律的学习面向全员、引向深入,在全公司掀起学习、宣传、贯彻《劳动法》和《工会法》的高潮。通过贯彻执行《劳动法》和《工会法》,一冶工业炉公司工会从突出维护职能入手,重点抓了五个方面的工作,使工会工作的整体水准明显提升,取得了较好效果。

一、完善平等协商、集体合同机制集体合同的签订和履行是保障职工合法权益,提高企业管理水平,调动职工积极性,增强企业凝聚力的一项重要手段,这一思想上的认识已在一冶工业炉公司两级党政工领导中普遍形成共识,为公司顺利推进平等协商、集体合同机制创造了良好的氛围。在推行这项制度中,一冶工业炉公司工会不断强化“三个意识”,一是强化工会组织是职工合法权益的代表者和维护者的意识;二是强化建立平等协商、集体合同机制,是贯彻《劳动法》,维护职工合法权益的关键环节的意识;三是强化狠抓落实意识,切实把推进平等协商、集体合同制度作为工会义不容辞的责任。具体做法是:

1、结合一冶工业炉公司的实际,工会代表职工与公司行政签订了《中国一冶工业炉公司关于实施〈一冶集体合同〉的协议》,成为了工业炉公司的“小宪法”。成立了由公司行政、工会和职工代表组成的集体合同执行情况监督检查小组,重点监督集体合同的实施履行实施情况。建立了定期检查、定期通报情况制度,把工会监督、职代会监督和职工群众监督有机结合起来。

2、建立了职工代表视察制度。以检查、督促、协调解决问题为目的,以坚持实事求是的原则,定期组织职工代表对集体合同的履行情况进行视察,及时通报视察结果,把存在的问题反馈给相关工程项目经理部和机关部委室,提出整改意见,限期解决。如:大力开展劳动安全检查工作,~年组织安全大检查5次,查出事故隐患30多处,并一一责成有关单位予以整改。

3、加强了平等协商机制。每年就企业行政的决策和职工关心的工资、福利、劳动关系等难点和热点问题,进行定期和不定期协商,把协商的过程作为相互沟通和共同解决问题的过程。把协商的结果及时充实到集体合同中去,使集体合同中的条款更细化、量化,便于操作。如:2001年之前,因公司实行的是wenmi.net综合计算工时制度,职工在法定节假日加班的工资,均由项目部自行解决,并对节假日职工加班工资发放标准的理解上也有偏差,在一定程度上损害了职工的利益,引起了一部分职工的不满。工会发现这一问题后,一方面据理力争;另一方面把《劳动法》释义送公司行政领导阅读,~解决了这一问题。既维护了职工的利益,调动了职工的积极性,并加深了《劳动法》的宣传和认识,密切了与行政的关系。

二、健全和完善职代会制度职工代表大会制度是职工行使民主管理、民主监督权利的基本制度。工会积极落实和加强基层单位的职代会制度建设,促进职代会对企业重大改革方案、重大规章制度、涉及职工生活福利等重大决策的参与。如今,职工的工资奖金怎样分配,干部考核任免情况怎样,企业的生产经营状况等等,这些对一冶工业炉公司职工来说,已经不再神秘,因为工业炉公司把职代会作为实行厂务公开的基本形式,制定了民主管理制度,全面加强职代会制度建设,促进职代会对企业重大改革方案、重大规章制度、涉及职工生活福利等重大决策的参与,一是坚持每年定期召开两次职代会制度;二是坚持参政议政制度,企业重大决策等由职代会审议通过执行;三是民主评议干部制度;四是企业重大事项向职代会汇报制度。充分发挥公司、项目经理部、经济实体和机关部委室两级民主管理网络以及职代会各专门工作委员会的职能,认真落实法律规定的职代会各项职权,凡按规定应提交职代会研究讨论的问题,都必须向职代会报告,分别由职代

会审议、通过或决定。在职代会闭会期间,采取联席会议、职工代表座谈会等形式,使广大职工了解企业情况,参与企业管理,把职工主人翁地位落到实处,充分体现了职工当家作主的民主权利。

三、积极参与劳动争议纠纷的调解工作随着市场经济的发展和劳动制度的改革,特别是全面实行全员劳动合同制后,企业的用工主体与职工的就业主体之间的劳动关系发生了深刻的变化,企业与职工之间的劳动争议纠纷时有发生。一冶工业炉公司工会在参与公司内部劳动争议纠纷的调解过程中,始终做到有理有节,力争达到维护企业利益与职工具体利益有机结合的目的。如:积极参加职工工伤事故的调查处理,一方面,督促公司行政严格执行《劳动法》和一冶职工工伤事故处理管理规定,确保职工的应得利益不受损害;另一方面,向职工说明相关政策法规,让职工理解企业在工伤事故处理过程中的所作所为,使职工工伤事故的处理得以和谐解决。又如:在参与处理公司主办的集体企业终止善后的劳动纠纷中,向公司行政阐明公司主办的集体企业从成立到终止的历程,分析公司行政在主办的集体企业终止时应有的义务,并考虑到这批集体企业职工处于弱势地位的实际,建议公司行政对因企业终止、生活拮拘的失业集体职工给予一定的经济补助,同时向企业已经终止的集体企业职工讲清公司对集体企业的终止不负有法律责任的道理,使纠纷双方达成共识,将矛盾化解在基层和萌芽状态。

四、维护女职工的合法权益为更好地维护女职工的合法权益和特殊利益,工会以女职工“双文明建功立业”、“女职工素质达标”竞赛活动为载体,大力实施女职工素质工程,深入开展岗位创新、学习成才、姐妹献爱心、文明家庭创建等活动,进行“四有”、“四自”教育,引导女职工学文化、学技术、学管理提高文化素质和岗位竞争能力。以“女职工素质达标”活动为例,公司123名女职工中参加的有108人,参与面为95%。为保障女职工的身心健康,工会组织全体女职工进行了一次体检,并为每位女职工办理了健康保险,将有关女职工劳动保护内容列入集体合同中,促进女工劳动保护工作走向制度化、法制化。一冶工业炉公司女工委员会多次被中国第一冶金建设公司评为女职工工作先进集体。

推进品牌建设情况范文第4篇

敖溪镇在抓好城镇建设的同时,大力推进“产城互动”,围绕传统产业和特色产业和做文章,大力推进产业发展“10个1”工程,已发展优质水稻产业10000亩;发展优质烤烟基地10000亩;发展生态养殖基地12个年出栏生猪1万头;发展速生林1000亩;发展花卉苗木基地1000亩;发展有机绿色蔬菜基地1000亩;发展苦丁茶基地1000亩;发展中药材基地1000亩;发展水果基地1000亩,发展小微企业100家。2014年,全镇农民人均纯收入突破8000元大关,各项小康指标基本实现,确保在2015年率先迈入全县小康镇行列。

一、小城镇建设推进顺利,在全省排名进位争先。 敖溪镇,古称余庆司,土司政权在敖溪建治725年。素有“黔北花灯之乡,余庆文化之源”的美誉。近年来,镇党委、政府始终坚持“小城镇、大战略”的思路,按照“适度控制规模、凸显文化内涵、完善市政设施、强化服务功能”的原则,大力发展小城镇建设。尤其是被列为全省100个示范小城镇以来,我镇严格按照示范镇建设要求,围绕“一心一园五区”(即以敖溪河为轴心,建设土司文化游乐园,打造鹅水文卫区、官仓小微企业创业区、老街经济商贸区、鳌鱼生活服务区、滨河便民利民办公区)的区域总体构想,结合全国4a级旅游景区的申报,以打造“千年土司文化旅游古镇”为目标,做足做实旅游文章,城镇建设与管理不断优化,城镇功能日趋完善,城镇品位逐步提升,城镇化率达到了67%,以“土司文化”为特色的小城镇已初具雏形,成绩逐年靠前,2013年召开了全市小城镇建设现场会,得到了县委政府的认可。2013年在全省100个示范镇考核中获得第25名,2014年在全省100个示范镇考核中荣获第13名的好成绩。

二、围绕全国4a级景区创建,着力打造旅游古镇。

敖溪作为一座具有千年土司文化的古镇,紧密结合县委提出的“建设大交通、构建大旅游、实现大发展”的战略思路,各项工作顺利推进,为打造“千年土司文化旅游古镇”做了大量的基础性工作,对旅游服务功能和服务设施不断完善,对土司文化进行了深度挖掘,旅游古镇基本形成,旅游产业即将扬帆起航。

1、围绕“8个1”建设小城镇:一是完善城镇路网,提升城镇功能。我们根据城镇“一心一园五区”功能定位,重点完善敖龙大道、滨河东路古街道路、环城三号路、生态移民安置大道5公里路网。目前,滨河东路古街道路全面成形,生态移民安置大道建设完合全;敖龙大道、鹅水片区路网工程正在火热建设中。二是完成了镇卫生院的整体搬迁建设,目前主体工程基本完工。三是建设胜利社区精神文明中心,现正准备投入运营。四是总投资800万元新建了集镇农贸市场1个,已全面建成。五是完成了市民广场或公园建设,建设花灯广场1个,目前基础设施基本完成,完成了地下商场主体工程,地面防水、青石拦杆的安装;投资200万元即将启动面上铺装绿化美化工程。建成总投资300万元烈士陵园休闲公园1个。正在建设中的有毛巴将军广场、银杏广场和白沙广场。六是污水处理设施或垃圾处理设施项目建设完成情况:污水处理厂正在火热建设中,预计今年10月可投入使用;江北垃圾处理项目今年有望实施。七是总投资500万元建成江北敬老院一个,当前已入住38人。八是正在建设实施60套公租房,目前正在实施主体工程建设。

2、围绕“8+3”项目提升小城镇。一是体育场建设完善情况:正在规划设计建设体育馆一个。二是产业园区建设完善情况:已建成一个500亩的指挥现代苗木基地一个,规划设计一个占地300亩指挥石材加工园,目前完成道路建设工程。三是有机农产品生产基地建设完善情况:建一个红梁种植8000亩的有机红梁基地一个。

3、主要实施的其他建设项目。一是房开项目有老政府片区开发工程、江北大厦、江北商贸城、鳌翔馨城。二是新村项目有生态移民新村、土司园、银杏园。三是基础设施项目有老街河滨路绿化亮化工程,城镇规划区、二级路的绿化亮化工程,公厕,停车场等。

三、着力实施好2015年重点项目,确保顺利完成。

一是2015年拟实施重点建设项目:一是修建五显祠。投资400万元在对千年银杏及周边环境进行打造,项目前期程序已完,镇政府正在进行招标。二是修建古镇两座城门。选址方案是在敖溪镇官仓村土司园和胜利社区共青山庄处;每座城门占地在1000平方米左右,项目总投资600万元,目前已完成初步设计,项目由县住建局为业主负责建设,于2015年6月底开始动工修建。三是建设毛巴将军广场。位置在敖溪镇中坝新村,占地5000平方米,项目总投资500万元,现已完成规划设计工作,敖溪镇负责实施,资金由县六项行动办公室负责,于2015年6月底开始实施。四是建设土司衙署:位置在敖溪镇中坝新村,占地5000平方米,项目设计全面完成,内设土司衙署,土司博物馆,土司展览馆和民族演艺厅,总投资约600万元,项目由县住建局为业主负责建设,工程于2015年6月底开始动工修建。五是加快指挥阡陌园的建设。位置在敖溪镇指挥村,占地2000亩,项目完成初设方案,总投资870万元,敖溪镇负责实施,项目纳入2015年XX县“四在农家、美丽乡村”重点示范点,工程于2015年6月开始动工建设。六是修建古镇标志标牌。位置在敖溪镇城镇规划区内,规划设计内容为城区道路,学校,机关单位,宾馆,餐饮,停车场等和古5镇景观景点标志标牌。项目总投资180万元,由敖溪镇人民政府负责规划设计安装,工程于2015年6月开始实施。七是建设殡仪服务中心。位置在敖溪镇下街,占地1000平方米,项目总投资600万元,修建同时能容纳四家殡仪服务,建筑面积1200平方米,修建停车场一个,公厕一个,管理房一栋,由敖溪镇人民政府招商引资建设,工程于2015年9月动工建设。八是招商引资建设水云阁。位于狮子桥占地1000㎡,项目总投资600万元,集酒吧、小吃为一体的一个景点,目前规划设计已完工,项目由镇政府实施,目前正在招商中。九是建设玉龙溪。在黄金大道的建设入口,建设一个敖溪特色餐饮一条街,配套大型停场,修建成可吃、可住、可玩的一个景点。

二是完成2015年城镇项目的规划设计工作:一是完成敖溪镇外环大道规划设计项目。设计总长6.8公里(黄金大道小湾至凤凰桥和黄金大道小桥至凤凰桥),道路总宽度为21米(人行道),建议由县交通局负责规划设计,于2015年9月30日前完成。二是完成黄金大道两旁规划设计项目。占地面积300亩,位置在官仓村龙塘村民组,长1000米,宽200米,建议由XX县住建局规划设计,于2015年9月30日前完成。三是完成敖溪河道规划设计项目。规划长度为2公里,设计内容为河道两旁的景观景点和河道的治理,由敖溪镇负责规划设计,于2015年6月30日前完成。四是完成老政府片区二期开发项目规划设计项目。总面积为6700平方米,拆迁53户,规划为敖溪镇集镇商贸区,由敖溪镇人民政府负责规划设计,于2015年9月30日前完成。五是完成敖溪鹅水文卫区规划设计项目。占用200亩,内规划设计一个综合体育馆和一个休闲商业广场等,由敖溪镇人民政府负责规划设计,于2015年9月30日前完成。六是完成“五心”主题公园规划设计项目。在集镇周围,选择五座山,围绕五心教育主题在对山进行规划,打造成一个具有教育意义的一个景点。由敖溪镇人民政府负责规划设计,于2015年9月30日前完成。

四、当前推进小城镇建设存在的压力和主要问题:

自2012年9月被列为100个示范小城镇以来,周边各地的小城镇建设发展迅猛,呈现出你追我赶的竞争态势,虽然前几年我们取得了较好的成绩,但是对未来的发展压力巨大,与周边示范乡镇相比较,优势越来越小,差距越来越大,经过认真分析,主要存在四个方面的困难和问题:一是由于项目建设多,上级帮扶资金有限,镇级财力不足,据初步统计,在建项目和已建项目下差资金缺口4500万元;二是周边示范镇发展迅速,例如:周边县的猴场镇、鸭溪镇、永兴镇、茅台镇、旧州镇发展迅猛,对我镇的建设与发展压力加大;三是项目建设审批程序环节多,延长项目建设的时间,同时乡镇不能实施垫资项目;四是专业技术干部少、任务重,对项目的建设指导管理不到位。

五、远谋近施,举全镇之力做好示范小城镇建设工作。

围绕敖溪镇党委、政府提出的打造“千年土司文化旅游古镇”的目标,按照省100个示范镇的建设要求,结合敖溪实际,我们将“举全镇之力、集全镇之智”,坚定信心、远谋近施、克难攻坚,努力把敖溪古镇打造成为全国4a级旅游景区,我们将在今后重点做好以个几项工作。 一是在做好规划设计建设重点项目上狠下功夫。一是围绕“古”字做规划,在房屋建筑立面、城镇景观小品、道路桥梁等方面注入古建筑元素;二是围绕“文化”做文章,在“旅居农家”新村建设、绿化亮化、市政设施等方面注入文化元素。

二是在完善城镇功能提升城镇品味上狠下功夫。一是争取项目和资金完成集镇“天改地”、“白改黑”和棚户区改造;二是完成集镇公厕、步行游道、商务物流、智慧城镇等项目的落地实施。

三是在挖掘土司文化增强旅游元素上狠下功夫。一是做足土司文化旅游吸引物,完成土司衙署复建、毛巴将军塑像、土司军事营盘、土司驿站、土司驿道、土司博览馆、土司花灯戏楼、土司主题酒店、土司餐馆等文化项目,打造中国独特的长官司文化;二是围绕飞龙湖后勤服务基地和游客集散中心做旅游文章,在“吃、住、行、玩、娱、购”等方面上项目做文章。

四是在细化城镇管理提升居民素质上狠下功夫。一是大力加强市民培训教育,围绕文化、教育、卫生等社会事业发展做文章。二是规范停车场、婚丧办事场所、养生养老、休闲度假等项目建设。

五是在加大宣传推介集聚敖溪人气上狠下功夫。一是通过中央、省、市媒体,旅行社、网络新兴媒体、平面广告等方面做宣传推介;二是结合文学创作、影视剧创作、非物质文化的打造做文章,将文化产业作为宣传敖溪、推介敖溪的主要载体。 乡精准扶贫建档立卡工作在上级政府、领导的正确领导下,在业务部门的精心指导下,认真深入开展整村推进、产业发展、科技扶贫、社会帮扶等工作,制定帮扶发展规划、积极争取项目、多方筹措资金、健全扶贫机制、强化扶贫责任、推进扶贫攻坚,规范精准扶贫工作,明确责任、细化措施,按照省、市、县关于推进精准扶贫建档立卡工作会议要求,扎实做好全乡扶贫开发建档立卡工作,做到贫困户识别不遗漏、不错报。全乡共识别出贫困村4个,贫困户283户959人,精准扶贫建档立卡工作取得了阶段性成效,现将工作开展情况汇报如下:

一、精准扶贫建档立卡工作基本情况

片马彝族乡位于XX县城南面,大渡河南岸直流西街河河谷地带的高寒地区,距县城50公里。地理位置在北纬29°14′,东经102°45′,海拔851~2460m,幅员面积54.9平方公里。辖万坪、茶林、然莫、片马、富银、大营6个村,53个村民小组。2014年末实有1607户5473人,其中农业人口5424人,非农业人口49人。少数民族452户1982人,占全乡总人口的33.6%,其中彝族444户1947人,藏族8户35人,全乡去年人均纯收入6745元。

2014年县上分配我乡贫困人口总数959人,实际录入959人。我乡根据XX县定的规模进行了总量控制,并按照年人均纯收入2300元的标准顺利识别出贫困农户283户,贫困人口数959人。

贫困对象识别后,通过入户登记,实事求是地获取了贫困对象的各项信息资料,并组织各村信息录入员将对象信息录入电脑,建立电子档案,做到户有表、村有册、乡有电子档案。主要做法是:

(一)加强领导,组建工作机构

一是成立了以乡长为组长,分管领导任副组长,乡纪委书记、财政所、联村干部及各村主任为成员的“片马乡精准扶贫建档立卡工作领导小组”。二是结合党的群众路线教育实践活动,组建6个驻村工作组,分别进驻6个行政村,协助开展入户调查等项工作。三是落实了工作经费。做到了机构、领导、人员、资金、责任五落实。

(二)结合实际,制定实施方案

按照XX县精准扶贫建档立卡工作总体安排部署与要求,经乡党委和政府召开会议充分讨论研究,制定了《片马彝族乡精准扶贫建档立卡实施方案》(片府发〔2014〕号),提出了农村扶贫对象识别工作的指导思想、基本原则、目标任务、主要内容、方法步骤及保障措施。明确各成员单位及办公室工作职责及具体任务,建立健全了乡政府领导,相关部门配合,乡政府负责,村两委会具体落实的农村扶贫对象识别工作机制。

(三)层层落实,部署周密

2014年7月30日召开了全乡精准扶贫建档立卡工作部署会暨培训会,全面安排部署了全乡精准扶贫建档立卡工作,确保了精准扶贫建档立卡工作的顺利进行。成立了工作领导小组,6个行政村成立了由乡联村干部、村干部、党员、村民代表等为成员的民主评议小组,确保了我乡的精准扶贫建档立卡工作在8月底前能按时按质按量完成。

(四)加强督查,确保实效

我乡精准扶贫建档立卡工作领导小组和乡扶贫办组织人员深入6个村督查指导,对贫困户名单及相关档案进行抽样检查,对检查中发现的问题及时给予指出纠正,需要解释的进行耐心解释,确保做到公开、公平、公正,确保识别对象不错位、不缺位,实现了符合政策的一户不漏、不符政策的一户不评,让真正需要得到扶助的贫困农户享受到国家改革发展的成果。

二、2010年来扶贫开发项目实施情况

近年来,乡党委、政府认真贯彻落实上级扶贫开发和强农惠农政策,自我加压,奋力追赶,立足乡情,牢固树立“发展为先、生态为重、创新为魂、民生为本”理念,不等不靠,主动作为,大力实施“一乡一品”发展战略,从基础设施、产业发展、新村建设、文化传承等方面狠抓扶贫开发项目,使农民收入稳步提高,乡村面貌不断改观,全乡经济社会事业发展呈现良好态势。

(一)、道路建设项目

1、2010年完成万坪村14组4公里组道建设,财政补助资金25万元。

2、2011年完成然莫村、茶林村连接路3公里,财政补助资金25万元。

3、2012年完成大营村13.459公里、然莫村8.358公里、富银村2.081公里共23.9公里通村通畅工程,财政补助资金717万元;完成茶村村5组5公里道路整治和续建,财政补助资金40万元。

4、2013年完成茶林村4.8公里、万坪村13.2公里共18公里的通村公路通畅工程,财政补助资金540万元;完成片马村

5、6组公里道路整治,财政补助资金30万元。

通过全乡道路建设,有效解决了全乡5800多人的出行难问题。

(二)、核桃产业发展项目

1、2010年完成核桃种苗栽植8万株,同时更换全乡2005年成效低下的1500亩退耕还桑项目,栽植核桃,财政补助资金100万元。

2、2011年试点实施100亩大树移栽,成活率达90%以上。

3、2012年春季实施高接换头25万芽,农户自己出资嫁接近5万余芽,同年秋季,完成特色产业4391.5亩的栽植任务,巩固退耕还林成果建设项目5558亩的任务。并再次试点大树移栽200亩,两年共组织实施大树移栽300亩,收效明显。大树移栽理念在我乡农户中已深入人心,2012年秋栽工作中群众自发组织大树移栽积极性高,在当年完成的特色产业栽植任务4391.5亩中,大树移栽就达1543.6亩。

3、2013年我乡工作重心从栽植转向管护,大力推进科技兴农、科技兴乡,提高广大群众的发展致富意识,确保“一乡一品”核桃产业在我乡发展壮大,成为群众的致富门路。同时当年完成340911芽高枝换头嫁接和补接16641芽的工作。

4、2014年春季,我乡积极争取省扶贫移民局的支持,按照产业发展带动新农村建设的要求,推动茶林、万坪、然莫三村扶贫连片项目开发,投入资金307.5万元,栽种核桃5248亩,核桃改良嫁接86394芽。

5、2015年春季继续实施低产低质核桃高枝换头共88380芽,成活率达75%以上。

到目前为止,核桃发展已达20000余亩,我乡的“一乡一品”核桃产业初具规模,群众致富指日可待。

(三)、人饮工程项目

2010年来,累计投入资金100余万,架设管道8万5千余米,全面解决全乡群众饮水难问题。

(四)、“一事一议”项目

1、2011年完成富银村环卫工程、陈旧饮水管更换,财政补助资金11万元;然莫村引水工程,财政补助2万元;万坪村公路整治、堰道防渗整治,财政补助7万元。

2、2012年完成大营村机耕道11公里,财政补助资金11万元;然莫村机耕道9公里,财政补助资金9万元;民族文化活动阵地地坝硬化500平方米,财政补助资金3万元;茶林村联户路1.6公里,财政补助资金6万元。

3、2013年,完成万坪、富银、大营、然莫四个村共53个抗旱池建设和大营村5公里联户路硬化,财政补助资金56.3万元。

4、今年已启动然莫村60口1200立方米的山坪塘和茶林村600米的通组公路硬化,财政补助资金34万元。

近几年来,我乡共争取“一事一议”项目资金139.3万元。使我乡群众生产生活出行得到很好改善。

(五)、扶贫连片开发项目

1、2013年完成财政专项扶贫项目共投入资金444.8万元,财政补助资金307.5万元,群众投工筹资137.3万元。涉及我乡然莫、茶林、万坪三个村。其中修建村内道路3.6公里;核桃栽种5248亩,共131200株;核桃改良嫁接85394芽;新修耕作便道2.35公里;水管及配套设施45.9公里。

2、2014年财政专项扶贫项目总投入为258万元,财政补助资金150万元,群众投工筹资108万元。其中通组公路延伸2公里;整治蓄水塘一口1200立方米;新建蓄水池4口,共700立方米;新建田间作业道9.3公里;新建多用途农产品交易中心1个。目前项目工程计划于5月底前完成。

3、2015年,然莫村少数民族地区经济发展与扶贫开发项目已通过规划,项目总投资2349万元,群众投工筹资468万元,需要财政补助资金1871万元,到位补助资金228万元,分别是财政专项扶贫资金100万元、民宗资金104万元、省级以奖代补资金24万元。项目内容有: 一是整治安全饮水工程池3口100立方米,更换管道5370米; 二是整治硬化连户路500米;

三是硬化村道3.8公里、组道3.5公里; 四是新修林区公路20公里;

五是新建山坪塘60口1200立方米,铺设管道38500米;

六是核桃大树移栽并嫁接穗条750亩16500株66000芽、发展高山脆红李300亩、培训农村实用技术15期; 七是新建多功能农产品交易中心3处;

八是打造然莫村新村建设。新村建设具体是:在基础设施上新建挡墙3400立方米;新修梯步180米;修建牲畜通道700米;硬化连户路1000米;新建小排水沟2800米,大排水沟1200米;新建垃圾池13个。在人居环境上:房屋墙体立面改造73600平方米;彝式牛头657个、穿方2090米、吊檐6050米、腰带5460米;设置木栅栏5800米;新建花台2600米;新增绿化面积4300平米;安置路灯22个;改厨改厕60户。在公共服务上:修建一处150平米的休闲广场;修建一个50平方米的廊亭;新修1个80平方米的村卫生室;修建村级特色大门1座。 目前然莫村少数民族地区经济发展与扶贫开发项目中已完成的工程有整治安全饮水、林区道路建设、核桃大树移栽并嫁接穗条、山坪塘建设。正在施工的工程有整治连户路。做好前期准备工作即将动工的工程有组道硬化、多功能农产品交易中心和垃圾池建设、修建村特色大门。今年下半年要开工的工程是村道硬化、山坪塘管道铺设、高山脆红李发展。明年启动的工程是然莫村新村建设。

通过以上项目的实施,有效的改善了我乡这四个村294户,3712人的生产生活用水难,以及生产道路不畅的问题。对我乡核桃产业的发展壮大起到了十分重要的作用,对全乡经济发展和农民增收致富也起到了重要的推动作用。

(六)、村级公共服务运行维护项目 村级公共服务运行维护项目自2013开始实施以来,我乡共争取公共服务运行维护项目资金50万元。对我乡6个村公共基础设施的整治维护起到了至关重要作用。

(七)、村活动室、卫生室建设

在县委组织部的关心下,2010年来我乡6个村均新建了村活动室,总投入135万元,并已全部投入使用。2014年,经卫生局批准建设我乡大营村卫生室,投入12万元,现已完成施工。村卫生室的建成将解决我乡大营村232户,857人看病买药难的问题。

(八)、文化传承

2011年至2012年实施的“五十百千”项目,投入资金1200万元,打造富银村、片马村彝式风貌塑造,修建火把广场,并于当年举办火把节。

三、存在的问题及建议

1、片马乡群众经济基础薄弱,核桃果业开发晚,群众科学管护意识差,在增加群众收入方面遇到非常大的难题,对于贫困家庭,小规模种植养殖户,抗风险能力更弱。建议加大产业扶持指导及技术培训工作。

2、基础设施薄弱,群众经济基础差,筹款能力弱,相对而言却是物价、人工上涨,补助标准偏低,资金缺口大,补助杯水车薪。建议加大基础设施扶贫补助标准。

3、在智力扶贫方面,一方面存在资料过老导致贫困户兴趣降低,另一方面培训知识不够专、精,对提高工作竞争力帮助不够大,加上大部分贫困户本身学习兴趣不大,知识层面过低,对培训知识接受消化有难度。建议在加大智力扶贫力度的同时升级知识库,多提供先进、专精知识培训,并根据贫困户需要制定培训计划。

4、对贫困家庭资金扶持力度不够大,面对现在的生活成本、物价压力,扶贫资金杯水车薪,加上经济条件差申请贷款更是难上加难,“巧妇也难为无米之炊”,建议提高补助标准并加大对贫困户的贴息贷款发放力度。

四、下一步打算

推进品牌建设情况范文第5篇

2015年, 城口县在搞好农产品标准化生产、规范化管理、全面提高农产品质量的基础上, 积极组织各类品牌农产品的开发、申报和认证工作, 稳步发展无公害、绿色、有机和地理标志农产品, 大力培育优质安全农产品品牌, 加强农产品质量认证监管和标志使用管理。2015年累计订购农产品品牌标志3万余枚, 全县“三品一标”有效认证38个 (无公害14个、绿色4个、有机11个、地理标志农产品5个、名牌农产品4个) 。以打造“国家有机产品认证示范县”“国家级生态原产地产品保护示范区”和“中国天然富硒农产品之乡”为契机, 以秦巴地区区域性边贸中心建设为载体, 建设一批积聚产业发展后劲, 确保农产品基地的品牌化率和质量安全, 充分发挥“三品一标”在产地管理、过程管控等方面的示范带动作用。

2 0 1 5 年末, 全县“三品”生产规模为:种植业1222 hm2, 养殖业311750 (头/只/尾/羽) 。其中:有机种植面积420 hm2, 有机养殖规模9750 (头/只/尾/羽) ;绿色种植面积97.7 hm2;无公害养殖规模302000 (头/只/尾/羽) ;无公害种植面积704 hm2。“三品”种植面积比重占全县种植面积 (3.178万hm2) 的5 1 . 7 6 % , “ 三品”养殖规模的比重占全县养殖规模 (1300.53万头/只/尾/羽) 的2.47%。

推进品牌建设情况范文第6篇

关键词:企业;党建品牌;创建

党的十八大报告明确提出了全面提高党的建设科学化水平的战略任务,党的十八届三中全会对全面深化国资国企改革做出了部署,推进党的建设新的伟大工程、提高党的建设科学化水平就显得更加迫切。在新的形势下,就要求我们必须积极顺应党建工作面临的新形势、新任务,学习借鉴成功经验,深入总结有效做法,全面开展党建创新。党建品牌创建就是在这一形势下的创新举措,其核心是把“品牌”引入党建工作,借用品牌管理理念和经营品牌的市场经济手段创新党建工作,创建符合时代要求、富有鲜明特色、示范带动力强、党员群众公认的党建品牌,有效提升党建工作科学化水平,为促进企业转型升级、提质增效、科学发展提供坚强的组织保证。

一、树立品牌意识,夯实党建品牌建设基础

创建企业党建品牌,要牢固树立品牌意识,积极探索创新党建品牌创建的实践载体,将党建品牌创建的过程变为破解工作难题、加强组织建设、夯实党建基础、推动企业转型跨越发展的过程。

(1)创建党建品牌,必须牢固树立品牌理念。党建品牌的创建,就是将“品牌”概念移植到党建工作,通过对党建工作的组织设置、工作方式、活动内容等内在规律的提升,实现党建理念、形式的创新和品质、内涵等创新。因此,要树立党建品牌管理的理念,要教育和引导全体党员充分认识创建党建工作品牌的必要性和重要性,始终坚持把“围绕中心,服务发展”作为开展党建品牌创建工作的立足点,凝心聚智、共识共为,以保证企业发展、服务职工群众的满意度塑造党建品牌,使党建品牌被广大党员所认同和接受,从而转化为党员的自觉、自主的具体行动。

(2)创建党建品牌,必须做好品牌规划。党建工作不是一抓就行、一蹴而就的,而是要有科学长远的规划,做到常抓不懈、常抓常新,成为常态化。要结合实际、立足长远、统筹安排,以改革创新精神做好党建品牌创建工作。既要立足当前,结合发展中的重点、难点和攻坚点,对党建品牌创建做出详细的部署安排,并把任务中的具体目标分解落实到每一个支部和每一名党员,使之迅速落地生根、开花结果,真正促进党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥;又要结合企业长远战略,对党建品牌创建做出全面的规划,成为党员干部群众的共同任务和奋斗目标,迅速在服务企业发展品牌聚集效应,把党建品牌建设不断引向深入。

(3)创建党建品牌,必须找准品牌定位。品牌定位是品牌营销的前提和基础。一个企业的品牌若没有一个清晰的整体定位,势必导致资源浪费,党建企业党建品牌创建同样需要做好定位。创建党建品牌,就是要把党建工作的目标定位在深化企业改革开放,服务经济发展大局上。特别是当前,要把加强党的十八届三中全会精神作为定位党建品牌创建的总基调,把党建品牌创建定位到参与企业重大问题决策,动员广大员工为实现企业发展目标努力工作上来,定位到领导企业的精神文明建设,加强思想政治工作,培育优秀企业文化,提高员工队伍素质上来,定位到加强党风建设,确保企业风清气正上来,使党建品牌具备示范作用、导向作用和辐射带动作用,较高的党员群众认同感。这样,党建工作才能掷地有声,切实得到推行。

二、丰富品牌内涵,提升党建品牌建设工作水平

品牌竞争实力的增强,源于价值的持续提升。党建品牌创建同样如此,只有具有丰富的内涵价值,才能不断示范带动基层党组织和广大党员干部成为服务基层党建工作科学化发展的坚实力量。

(1)丰富品牌内涵贵在人才团队建设。党管人才是党建工作的原则,更是党建品牌创建的核心。人才是企业发展的宝贵资源,打造具有特色的党建品牌,就是要结合实际,将团队建设与党建品牌创建工作相结合,以非常规特色为平台,以工程技术为依托,以科技项目为纽带,以有所作为的一批技术人员为主体,凝心聚力,创新思维,以培育精诚团结、敢于拼搏、勇于创新的团队精神为核心内容,形成优秀创新团队效应。团队建设是现代企业管理的基础,是企业发展的重要力量。在团队建设中,既注重整体实力的提升,也注重个人的培养,包括领军人物的培育和优秀技术人员的培养。要按照发展规划,将在专业技术上具有创先意识和创优能力的杰出人才培育成领军人物。对优秀专业技术人员的培养主要通过科研项目的研究,科研成果的形成,促进一批人才向更高层次健康成长。

(2)丰富品牌内涵贵在持续创新。创新是民族进步的灵魂,是企业发展的不竭动力。创建党建品牌,追求的是人无我有、人有我新、人新我特。相同的工作如何通过不同的方式、取得更好的效果,这就需要把常规的工作当成一门学问和艺术来整体把握、用心谋划,走出新路、做出新意。而党建品牌恰恰就是创建在这“同”中求“异”的方寸之间。开展党建品牌创新,要坚持以主题活动为重点,精心策划、统一组织一些直接为生产经营服务、体现时代特征和企业特点的主题活动,让员工在参与中视野得到开阔,思想受到启迪,市场意识和效益意识得到增强,进而促进企业生产经营任务的完成。

(3)丰富品牌内涵贵在取得实效。创建党建品牌,目的在于通过品牌的打造,推过工作向着深层化发展。党建品牌队伍的发展注重团队组织建设。按照“把党员培养成骨干,把骨干发展成党员”的理念,加强团队组织建设。对团队进行梳理,建立党员技术骨干培养工程,力争把非党员技术人员培养成党员技术骨干,将科研团队的每位成员培育成技术超群、素质过硬、思想先进、敢干拼搏的党员模范先锋团队,形成以高层次项目的立项和研究为主,设计方案为辅的团队框架。

三、 健全保障机制,巩固党建品牌建设科学化成果

党建品牌创建是一项长期过程,要保持旺盛生命力,就必须建立健全完备的工作机制,做到永不僵化、永不停滞、勇于变革、勇于创新。

(1)建立制度。科学的工作制度和良好的机制,是创建党建品牌的重要保证。要注重针对性,从党员职工呼声最高、最为关切的地方着手,建立党建工作制度;要注重科学性,广泛发扬民主,充分听取党员职工意见,加强调查研究分析,做到内涵清晰明确、体系配套、有效管用。通过制度的不断创新,持续激发党员队伍的生机活力,增强企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

(2)把握方法。通过引导基层党组织立足既有工作基础,集聚优势资源,挖掘潜力,集中攻关,有利于较快地形成特色亮点,努力让基层党组织每一个组织细胞都活起来,使基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在企业生产经营管理的每一个战场都得到充分发挥,形成优质党建资源的辐射和放大效应。

(3)把握核心。要始终把推陈出新作为党建品牌创建的关键,积极打破现状,克服惰性思维和经验惯性,以企业要求和党员群众需求作为工作目标,尊重创造,大胆实践,着力推动党建工作的制度、组织、活动等多方面创新,增强党建品牌的“含金量”,进而带动党建工作整体水平的不断提高;始终把品牌打造作为创建品牌的落脚点,结合自身实际,注重树立典型,总结经验,形成亮点,着力打造特色鲜明、极具示范、符合实际的党建工作品牌,使基层党建品牌得到广大党员群众的广泛认同和充分信任。

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