内衣市场分析报告（精选8篇）
内衣市场分析报告 第1篇
市场考察报告
日期：2010.12.26-2010.12.28
地点：东莞石龙，深圳白马，东莞虎门，中山龙瑞
一，27日是上午到东莞石龙批发市场
1，市场上低档价位的东西还是比较好销。
2，彩田等品牌的简单板型，吊牌价大部分都在20元左右，实际零售价格在10-12元，板型基本是简单板型。
3，另外一个批发店，老板说南方市场对于打工的群体来说，批发价在3-4元的是最走量的，太性感的，太时尚的东西并不一定好销。还是稳重舒适的为主。这个店铺是以中小板型为主，布料还是以兰精人棉为主。棉类的也占一部分，有很少一部分锦纶和网布，其他面料的比较少，几乎没有涤纶的，印花类的也很少，有印花的也是以单色居多，也为一些简单花型，两色以上的几乎很少见。4，中午时分在东莞石龙主要商业街看了部分店面，他们的以文胸配套的居多，吊牌价位大都在在45-55之间，但裤头的挂架比较少，店面顾客一般不多，很少见到顾客，见到的也是以购买文胸的为主。
二，27日下午-28日上午在深圳白马市场。
1，在白马步行街的商贸市场上看，大部分是以做批发为主，零售兼顾的，虽然是深圳比较繁华的地方，但是价位还是普遍比较低的。
2，在白马批发市场上，看到很多批发内衣，也是以中低档为主，3，潮兴内衣比较大，品牌比较多，有彩田，花仙子，天姿娜等，品牌比较多，个人觉得，短期内，还是以进这样的符合批发店为主。
潮兴内衣中的产品少女的比较少，少女的板型花样稍微多点，板型比较小点，做工也是比较简单的，仁车和缝车的产品数量比较少，4，另外一个批发店内，以樱姿娜，酷色为主，档次要高过潮兴内衣。
三，28日下午到东莞虎门永安路批发市场，28日下午，在中山龙瑞市场
1，这里的内衣类型相对来说较多，版型比较多，大的内衣批发有“万富““宝丽生”里面代理的品牌比较多，种类比较齐全，产品线比较长。但是整体上来讲，虎门的批发市场价格还是以中低为主，版型都是比较简单，产品同质化比较严重，中山的情况基本和虎门一样，市场相对不是那么成熟。
整体分析：
颜色：
主色：黑色，大红，杏色，粉红（一般是带莹粉色的）
辅色：咖啡，紫色，银灰，鱼水，米白，天蓝（很少），浅黄（几乎没有），太古怪的颜色在流通市场几乎很难见到。
版型：
中版小版较多，因为是南方市场，大版不是很多，以中低腰为主。
风格：
1，外形好看为初次购买的要素，穿着舒适为再次购买的第一要素，所以各个批发市场还是以简单风格居多。
2，基本上是以小花边脚口，大花边前幅分割为主，腰头花边的比较少，腰头
还是主要为包边，牙边带。脚口牙边带的比较少见了。还是主要为包边，小花边。
3，流通市场上的很少见到刺绣的产品，几乎没有见到涤纶的，网布有部分产
品，锦纶的也有少部分。
4，印花都是以简单的为主，很少三色以上的。图案不要复杂。
5，比较多见的品牌：彩田，天姿娜，花仙子。
内衣市场分析报告 第2篇
中国没底气做自己的品牌的最大原因怕是设计力量的不足吧，国内的内衣行业确实普遍缺乏设计师，但试问若大的一个中国就没有一位好的设计师?若是按照现有的中国品牌内衣的通病，设计人员向销售人员看齐的状况，再好的设计理念和作品往往是“师出未捷身先死”，想要有国内的强势品牌，想在国际市场上也占一席之地，怕是要等到花儿也谢了。
国外的品牌往往先尊重设计，相关的所有报刊、杂志媒体多关注设计，看看我们国内的内衣环境， 个个都在说营销，营销专家们的高明之处在于自己都可以做设计，看款和盗版就把一年的活干了，这样倒了罢了还天天苦着脸叫“我们的设计不行”，而企业主似乎也习惯了将希望寄托在营销的身上，国内的二、三线品牌此风更甚。
多么希望已经具备一定实力的中国内衣企业主们，明白你们的肩上担负的责任还有将你的品牌做大做强，做成国际化的民族责任。
内衣市场分析报告 第3篇
我本来有一份安逸的工作, 但为了我的“三个自由”:物质上的自由、时间上的自由、精神上的自由, 我把当地一份饿不死撑不死的公务员工作给辞掉了, 让老爸老妈不禁扼腕叹息啊!
“这次创业是在女人身上找金子呢!小妇人’听说过没, 台湾国际品牌, 经营得相当不错, 我上次出差看到很多JJMM都在那买, 好火爆啊。”我一边QQ在外地出差的老公, 一边开始我的专长投资项目前的网络搜索!
“小妇人加盟, 呃, 有相关信息!看看, 哈哈, 我们也可以代理呢。”我仔细看了加盟条件, 看起来不错, 门槛低、成本低、投资低、风险低、运营方便, 其中最吸引我的是小妇人总公司会提供我们一整套营销方案, 包括门店装修、货品摆放、售卖返利、同步营销推广等。
为了不上当受骗, 我再次百度了小妇人, 从小妇人官网到论坛, 搜索结果:产品的外形和质量看起来都很不错, 价位有低、中、高档, 灵活经营, 整体感觉与我们城市的经济发展相匹配。同时, 强势的产品宣传与网络上大量权威媒体对他们公司的报道与评论, 这刚好解决了我所追求的品牌知名度和影响力。
说干就干了!为了慎重起见, 我还必须得到工厂实地考察, 于是我马上联系小妇人总部OK, 没问题, 可以加盟, 欢迎考察!帮我去考察的同学反馈回来的消息打消了我的所有顾虑。
那下一步就是要确定店址了, 我确定了几个商业中心, 还真找到了一个离家很近的店铺, 二三十平方米, 店主张小姐因为私人原因要出国所以要将才开张20多天的店全部转让出去。哈哈, “真是天助我也”, 于是盘下了这个铺, 又去工厂交了加盟费并签约, 接着开始店面设计与装修。一切都井然有序地进行着, 出奇的顺利, 十天不到, 我的小店准备开业了;开业当天, 小妇人集团派出金牌营销人员上门对我们进行技术指导与专业培训, 内衣上架、海报张贴、优惠促销我没有想到小到小妇人的专用纸杯工厂都能帮我们配过来, 就这样我的小妇人内衣店在我们县城开始落地开花啦!我也开始憧憬着美好的未来。
内衣阻击战小妇人五招制敌
“创业就像砸金蛋”, 成功的几率是有限的, 要砸中金蛋需要的不仅是一个人的力量, 而是团队的力量!
在我们开业不到一个月, 旁边又有一家内衣店, 整天喊着“低价打折、跳楼清仓、10元三件内裤, 18元两件文胸”的口号, 大肆地招摇。那个价格, 简直是跳楼价啊!
天啦, 我遇到强敌了!再这样下去我的希望就破灭了。
我迅速上QQ找小妇人的王小姐, 她说, 那家店子对我们并不能构成威胁, 都是一些低劣的内衣, 没什么竞争力, 做好我们自己的事就行了。最后还教了我五招克敌制胜的办法。
第一招:专业。
从店面装修、货物摆设、消费引导、电视宣传、内衣健康、面料认知等等, 处处体现小妇人内衣的专业。比如我们根据女性消费者的消费水平、性格爱好、色彩搭配, 帮他们挑选适合自己的产品系列和杯罩大小、材料质地等。内衣就如穿鞋一样, 大一点小一点都不合适。专业最重要!
第二招:促销。
小妇人会定期推出部分产品的促销活动, 价格优惠, 性价比高, 消费者比较那些杂牌, 就觉得购买小妇人非常划算。
第三招:建立客户档案信息。
我们会在客户购买的时候亲切问候, 建立客户档案信息、新品告之、生日礼品等, 告诉他们如何塑身;如何充分展示女性的曲线魅力;融洽的谈论时尚生活!
第四招:鲜明的品牌定位。
小妇人内衣是国际十大品牌之一, 做工精细, 其前卫的设计风格又极具超强美感, 再加上专打时尚牌, 让消费者体会到小妇人的品牌含义, 带给他们尊贵享受。
第五招, 创建小妇人SP时尚俱乐部。
对塑身、美体、瘦身到生活品位话题的讨论与交流, 从“小妇人VIP群”到“小妇人SP时尚俱乐部”两手抓。为小妇人消费者提供交流平台, 搭起了一个“集体交流”的桥梁。
还有更好的一招就是小妇人独有的以旧换新服务、无理由退换货政策与内衣定制服务使消费者一下就找到了家的感觉与温暖。
想不到, 我们用上了王小姐告诉我的五招制敌术真的还非常管用。不到三个月, 旁边的内衣店撑不下去了, 人去店空!
“老板, 我要这件小妇人内衣!”“老板, 这边买单呐!”“老板, 有没有新款内衣?”经营小妇人内衣不仅让我赚得金钵满盆, 一月三四万的纯利润, 这是我上班时不敢想的, 而且最关键的是实现了我的三个自由:物质自由、时间自由、精神自由!
内衣加盟让我明白了小妇人内衣代表的是一种生活品位!看来同样是内衣, 无论从穿着、体验效果却大相径庭。小妇人内衣的优点除了体现女性愈来愈注重的乳房集中、性感, 以及内衣的舒适性、环保和台湾品牌与精工制造这个金字招牌外, 更让老顾客穿出了小妇人的那种高贵精致的品位和对精品生活的追求!
俗话说, 一条好信息, 可以使您脱贫致富!一项好技术, 可使您经济腾飞!一个好的加盟品牌, 却能改变一个人的命运!小妇人内衣改变的则是中国女性追求自由、精致、完美的生活方式!
嗯, 实话实说, 我开心。
相关链接1:
广州市小妇人内衣有限公司是台湾小妇人企业集团旗下在大陆设立的一家全资子公司。集团公司以台湾新竹为企业基地, 以中国大陆、台北、新加坡、巴黎为中心的综合性全能办事机构与生产基地, 旗下产品遍布全球120多个国家和地区。
小妇人企业就致力于提升产品质素, 加强服务水准, 除了不断加盟经验丰富且具有很强开发潜力的工程技术人员与首席设计师外, 企业还不断投资增置最新的生产和质检设备, 并与国际潮流同步;以满足每一位消费者追求潮流, 实现自我靓丽的愿景, 我们深知只有坚持“特色”、“潮流”、“环保”、“舒适”、“共荣”才能在残酷的市场竞争中占有一席之地, 也只有如此才能以品牌决定财富未来。
小妇人企业集团不仅是女性内衣的供货商, 更成功的树立了“Bydoo100度”、“LITTLE WOMEN小妇人”等国际知名内衣品牌。我们始终信奉“产品质量高于一切”、“好产品远比售后服务重要”、“最好的服务是无须服务”、“最佳产品本身就是最出色的广告”这样的营销理念, 在设计制造最佳产品上猛下功夫。所以, 我们成为中国十大内衣品牌、世界十大内衣品牌、国家315质量信得过品牌、国家免检产品、国际质量认证体系ISO认证等荣誉。
现时, 集团旗下产品系列包括女士文胸、调整型内衣、内裤、塑身衣、泳衣、披肩、韵律服、睡衣、保暖衣、袜类、男士胸衣、家居服、丝巾、哺乳内衣、婚纱、礼服等。
相关链接2:
编者按:我做了15年的文字案头工作, 以陌生的方式约过上千家企业的稿件。但是, “小妇人”网站在线人员在15分钟内, 完成了确认稿件、发送图片、核实通联方式的全过程。这种认真和及时配合的企业员工, 实在是不多见。很多企业, 无论大小, 往往以老总不在、不方便接受采访等种种理由推托, 有些好稿件就这样流产了, 这对企业、对杂志社都是损失。无奈之际, 我常常感慨, 什么时候, 我们国内的企业的整体文化素质能够整体有个提升呢?从这些软文化中, 往往能体察出一个企业能走得多长远, 多精彩。
河南内衣市场扫描 第4篇
河南位于中国中东部、黄河中下游，因大部分地区位于黄河以南，故称河南。远古时期，黄河中下游地区河流纵横，森林茂密，野象众多，河南又被形象地描述为人牵象之地，这就是象形字“豫”的根源，也是河南简称“豫”的由来。《尚书口禹贡》将天下分为“九州”，豫州位居天下九州之中，现今河南大部分地区属九州中的豫州，故有“中原”、“中州”之称。
河南界于北纬31°23’-36°22’，东经110°21’-116°39’之间，东接安徽、山东，北界河北、山西，西连陕西，南临湖北，呈望北向南、承东启西之势。河南地理位置优越，古时即为驿道、漕运必经之地，商贾云集之所。因此，古人称：“得中原者得天下”。今天，河南地处沿海开放地区与中西部地区的结合部，是我国经济由东向西梯次推进发展的中间地带。国家促进中部地区崛起的战略部署，更加凸显了河南独特的区位优势。全省总面积16.7万平方公里，居全国各省区市第17位，占全国总面积的1.73％。地势西高东低，北、西、南三面由太行山、伏牛山、桐柏山、大别山沿省界呈半环形分布；中、东部为黄淮海冲积平原；西南部为南阳盆地。平原和盆地、山地、丘陵分别占总面积的55.7％、26.6％、17.7％。灵宝市境内的老鸦岔为全省最高峰，海拔2413.8米；海拔最低处在固始县淮河出省处，仅23.2米。2007年，全省耕地面积11889万亩，人均耕地1.21亩。
河南是中华民族的发祥地之一。从夏代到北宋，先后有20个朝代建都或迁都于此，长期是全国政治、经济、文化中心。中国八大古都河南有四个，即九朝古都洛阳、七朝古都开封、殷商古都安阳、商都郑州。河南还是中国姓氏的重要发源地，当今的300个大姓中根在河南的有171个，依人口数量多少而排列的100个大姓中有78个姓氏的源头或部分源头在河南，有“陈林半天下，黄郑排满街”之称的海外四大姓氏均起源于河南。近些年来，到河南寻根谒祖的海内外游客络绎不绝。
河南既是历史文化资源大省，也是自然景观荟萃之地，山川壮美，风光秀丽，融南秀北雄于一体。全省有国家级风景名胜区8处，省级23处。郑州的嵩山，洛阳的龙门山、白云山，信阳的鸡公山，焦作的云台山，济源的王屋山，平顶山的石人山，安阳的太行大峡谷，南阳的宝天曼、老界岭，鹤壁的云梦山，驻马店的山查岈山等均属山水奇观。
河南是全国第一人口大省。截至2007年底，全省总人口9869万人，其中城镇人口3389万人，农村人口6480万人。全省常住人口39360万人，人口密度每平方公里591人。河南是个多民族省份，除汉族外还有55个少数民族成份、人口134万人，占全省总人口的1.36％。其中回族人口116万人，居全国第3位。
河南辖郑州、开封、洛阳、平顶山、安阳、鹤壁、新乡、焦作、濮阳、许昌、漯河、三门峡、南阳、商丘、信阳、周口、驻马店等17个省辖市、济源市1个省直管市，20个县级市，88个县，50个市辖区，1892个乡镇，464个街道办事处，3404个社区居委会，47556个村委会。2007年地区生产总值达到15058.07亿元，居全国第五位。一批事关长远发展的水利、交通、能源、城市基础设施、社会事业等重大项目建成或开工，进一步夯实了河南经济发展基础。
在上世纪八十年代，河南是中原最大的商品集散地，全国的内衣很多都是以河南郑州为流通中心，发向周边各省。也因为这个原因，郑州的内衣市场养成了流通的习惯。在内衣版图上，河南的几个代理商，其名气比有些品牌还响!
在生活品质日渐提升的今天，虽然有内衣品牌相继进入河南，绝大部分内衣品牌都是举步维艰，河南代理商在小内衣行业很少进入单个品牌的全国三甲之列，所以有人评价说如今的河南内衣市场还真像是“刚刚富裕的农村”市场。
一、河南主要内衣批发市场：
郑州火车站，弹丸之地，不说银基商城的辉煌，单说内衣小品类，就分布以下几个市场：
1、世贸商城
郑州同盈世贸商城是中国中部地区最大、最知名的服装批发市场之一，位于郑州服装批发商圈核心位置——乔家门路与陇海路交叉口，始建于2001年，占地50余亩，建筑总面积近20万平方米。大型服装批发基地同盈世贸商城匯集有2000余家商户、5000多个服装品牌，是中原最大的品牌服装批发基地之一，也是国内最具影响力的大型品牌服装物流中心之一。以“诚信经营、合作共赢”为经营理念的世贸商城着力打造国内顶级服装批发商城，是中原最大的羽绒服、内衣家居服批发基地。
世贸商城由专业商场管理机构同盈世贸商城(河南)管理服务有限公司全面担纲运营，对内保持商铺产权以加强对商场的有序管理，同时严格甄选商户。挑选实力商户、实力品牌入驻；对外进行持续广告投入，统一资源整合宣传。2006年3月，注重品牌形象的世贸商城在中央电视台投放广告，是中国中部地区率先在央视上投放广告的专业服装批发市场。
2006年，郑州同盈世贸商城顶级版四期：世贸M区及世贸大户中心傲然入世，占地22亩，总建筑面积10万多平方米，主楼共30层高100米，是郑州服装批发商圈的最高地标。世贸M区及大户中心建成后，将与世贸商城一、二、三期工程联为一体，临乔家门路、西三马路、一马路、陇海路形成统一环型布局，届时，同盈世贸商城将成为郑州服装批发商圈的中枢，中国中部地区最大的服装集散地之一。
2、万博商城5楼内衣
2008年底新开的内衣专业批发商场，主要以常规内衣和保暖内衣商户为主。
3、盛和商城
以低端商品批发为主打，是郑州内衣大流通的主阵地。
4、天隆时装城负一层
这里分布了一些上海、浙江、广东的睡衣和保暖品牌，还有小榄的一些内裤等，主题还是中等偏下的价位货品。
5、另外几个规横比较大的代理商
隆发内衣、大鹏针织、丽丽内衣、安特妮内衣世界，赵荣内衣等全国知名内衣代理商的单列营业地址。
二、河南市场内衣品牌竞争情况
如果用几个关键词形容一下河南内衣市场，那么就只能用同质化、不规范来概括：
河南内衣市场同质化，表现在于代理商运作市场的货品组合，手法，思路，理念无不高度雷同。不规范，表现在于代理商的乱承诺，乱铺货，乱价格的三乱表现。而已上的根本症结在于河南的代理商对于自身运作的定位很模糊。
做流通的代理商，认为二线文胸好做，单品利润高，客户稳定。而二线代理商认为三线甚至通货的市场好做，因为处在河南这个“刚刚富裕的农村市场”，低价格还是销售的主要拉动力。做保暖的各位代理商就是奇怪“为什么总是做小内衣的不缺资金流啊”，于是也要进来试试
看。
所以河南对于厂家来说，永远都是相对最容易招商的市场。
经过多年的市场洗礼，目前河南在小内衣方面，河南的内衣品牌竞争应该集中在二线，三线品牌。一线文胸方面曼妮芬应该是一支独秀。二线文胸品牌的奥丽侬、奥丝蓝黛做得不错，兰卓丽也不错，这三个品牌在市场上还是具有优势。三线品牌应是黄金身段、姣莹、彩婷、舒薇等。
在河南做内衣，主要问题是形象提升不上去。这是企业对河南不重视和终端商不想在形象上做投入有关。所以原来想做专卖的，做着做着就变成了内衣复合店了。而造成这种原因，最关键的还是做专卖的终端赚钱少。空间狭小租金较贵，中档消费群少而导致开专卖店成本过高盈利水平低，致使内衣品牌形象建设落后，单店品牌杂乱，销售量偏少，以至于影响到整个河南市场的内衣品牌建设和销售。
三、河南内衣的经营模式：
河南市场上现有的一、二、三线文胸品牌，它们的市场份额几乎已经定型，分公司和省级代理的推广方式和经营模式一般分为以下几种。
1、直营品牌专卖店或专柜
由实力强大的分公司或省级代理商直接在地级市的一线商场上专柜或A类商圈的T楼临街门面上专卖店，统一的门头装修和货柜及道具，标准的陈列和推广。好处是垂直管理，对当地市场的需求比较了解，价格统一，库存把握较好，可以随时调整货品结构，利润空间较大。弊端是品牌单一，生存空间相对较窄，顾客可选性相对较小，容易流失客源，资金投入较大，占压资金，风险较高。该品牌如果在当地是一个成熟的品牌和忠实客户较多的情况下，直营专卖店是首选。直营专卖店这种方式河南很少，几乎没有，而当地好的商场上直营专柜较多。
2、直营复合店
所有都和上面一样，唯一的区别是不是一个品牌，而是几个品牌在互补，形成一个小范围的商品链，最大化的满足不同需求的消费群体，容易产生连带销售和加强不同品牌的传播力度，增加复合店在当地的生存能力和提高销售能力，提高客单价。装修是在一个大区域内，划分不同的区域进行单个品牌的装修，凸显各个品牌的特性。好处是有一个相对完整的货品结构，开店成活率高，弊端是资金投入较大，占压资金，品牌多会分心，导致经销商没有重点。这种方式河南相对较多。
当地经销商专卖店或专柜：商场专柜，品牌统一装修货柜和道具，当地好的商场上的专柜较多。而專卖店门头有的是品牌名称，有的是自己的名称，店内统一装修货柜及配送道具。好处是这类专卖店适合于品牌知名度高，产品种类全，在当地运作时间很长，被顾客认可，有很多固定的消费群体和对品牌忠诚度较高的顾客才能生存。专卖店内陈列一般，导购的产品专业知识和销售技巧参差不齐，店内都有其他品牌存在。弊端是货品结构不丰富，产品单一，专卖店成活率低，河南市场上这类专卖店很少。
3、当地经销商复合店或店中店
经销商在当地一般都很有实力，有几个店面或上百平方的大店，在当地商场也上有专柜，手中经营几个国内知名品牌(一线和二线)或很多种商品，有的是同类产品和竞品，或互补类产品，几种品牌商品共处店内，店内有不同品牌的货柜形象和形象画，商品陈列一般，导购的产品专业知识和销售技巧参差不齐，由不同的人负责不同的品牌或多个品牌。经销商钟情于哪类产品(能带来看得到的短期效益)或信服于某个品牌的省级代理商的理念，加上省级代理商支持力度大，认为有潜力，他就会推广这个品牌，这类经销商是地级市场上的真正强龙，是所有厂家和省级品牌代理商眼中的贵客，因为他们在当地有经济实力，有现成的网络，有足够的名气，有固定的消费群体，每年又有不错的销量。这类复合店和店中店在河南很多，很多国内知名品牌都是在他们的手里，也正是他们培养出了很多国内知名品牌。好处是借助经销商现成的网络和同类产品的顾客群体，能很快的进行品牌传播，快速扩大品牌知名度，好的话可以同时接收同类品牌的顾客转成我们的顾客，弊端是这类经销商不好打交道，他们是最真正意义上的商人。
4、散货形式
省级代理手中的品牌太多，有几十种或上百种，没现有品牌意识没有精力也没有思路去进行品牌推广，只是让经销商(经济实力和能力一般的经销商)自由选择代理的产品和自然销售，经销商在当地几乎没有形象，最基本的陈列都不懂，没有陈列的培训和产品卖点的培训，没有导购专业的销售技巧培训，这类方式河南最多。
代理商的现状及发展趋势
经过几年时间的磨合，随着终端的利润日益动荡，部分代理商在近几年时间产生了较大的动荡与裂变，呈两极分化趋势：一是新兴的进入者：包括原来各厂家的业务经理下水河南市场成为代理商；部分实力强大的一、二线品牌内衣公司设立自营办事处；一部分资本投机者从其它的行业转入进来的新兴资本代理商；另外一部分由终端连锁品牌由终端走向上游批发渠道的代理商。
中国内衣市场调研报告 第5篇
中国将成为世界第二大的内衣销售大国，众多国际知名品牌希望进入中国市场。同时，我国本土内衣品牌开始崛起，许多有影响力的品牌，如千佰媚等，它们用自己的品牌影响力开始在世界范围内崭露头角，中国正在从内衣制造大国向销售大国转移。现在，出现在中国的国际品牌形式有很多种：第一是在中国大陆市场有全国的总品牌；第二是分不同的城市，有城市的品牌或者区域性的品牌；第三种形式是在同一个城市有多位品牌；还有一种是很多国际大牌在开店的前期，也就是在进入中国市场的前期，直接由境外的机构来管理和负责。而中国本土内衣品牌的崛起，无疑为中国内衣产业从制造大国向销售大国转移提供了条件。国际品牌对于中国服装纺织市场的培育功不可没，它是“国际化功臣“。中国服装领域中很多在国内名不见经传的企业，它们的年销售额达到上亿元甚至几十亿元，给国外品牌做加工是重要的订单来源。除了经济效益以外，这些企业的另外一个收益是制造水平跻身到世界前列。与国际品牌的文化内涵牵手，是从根本上提升中国服装品牌档次的关键，也是国际品牌入驻我国纺织服装产业的一个契机。
中国内衣市场容量和出口增长的潜力巨大，内衣出口到200多个国家和地区，创汇超过千万美元的就有22个市场。创汇上亿美元的市场就有五个，分别是日本、欧盟、美国、香港和罗马尼亚。中国大陆内衣消费增长强劲，2008年高达10％，过去五年平均增长为11％。2008年，亚洲内衣市场营业额占世界内衣市场营业额的20％，全球内衣消费市场的增长为2.9％，亚洲市场增长为8％，中国内地内衣消费市场增长则高达10％。中国女性在服装消费中大约花8％购买内衣，预计未来一年内，中国女性的内衣消费会增加一成。中国的高价内衣市场正不断扩张。新时代中国女性具较高购买力，因此中国内地主要内衣品牌纷纷推出高价系列，特别选用高档的欧洲布料以吸引消费者。中国的内衣市场年销售额在1000亿以上，且每年以近10％的速度在增长，在整体的市场中，女式内衣占到了60％，成为整个内衣行业的重中之重。与女性内衣不同的是，中国的男士内衣品牌是伴随着国际品牌成长的，只是国外品牌是从塔尖做起，国内品牌则从塔基做起。未来几年，将是中国男士内衣品牌发展的好时机，因此应该抓住这个
商机抢先在男士内衣领域占据一定市场份额，确立自身的市场地位。保暖内衣市场经历了太多的市场磨砺，从广告战、价格战、口水战，导致这个行业正在逐渐失去消费者的信赖。价格愈加透明并且利润愈加微薄的保暖内衣新时代，让规模企业不得不思考，只有不断研发新品，才能突破现有的困局。
女性内衣市场调查报告 第6篇
内衣作为女性的第二层肌肤可谓名副其实。你有几件内衣?答案也许各有不同，但不能否认，在众多女性的现实生活中，选择一件舒适、美观、便于搭配的内衣是再正常不过的事了。如今的各大商场都设有内衣专卖区，而各服装市场也不乏内衣专卖摊位，这两处场所虽都卖内衣，但却各不相同。
商场：主打品牌吸引忠实消费
近日走访我区知名商场，刚踏入店门就已感受到内衣的宣传造势，在一层至三层的滚动扶梯两旁，大幅的内衣产品招贴让人目不暇接，想必不仅是女性，就是对男性消费者也充满巨大吸引力。设在三层的内衣专卖区装饰地柔柔美美，透着一种亲切温和的气息，令人不禁放慢脚步。
在“爱慕”专柜，记者被一位正在选购的女士叫住，帮她参谋一下选购的内衣颜色。据这位沈女士介绍，她选择购买“爱慕”内衣已有8年时间，是“爱慕”的忠实消费者。她自己都数不清买了多少件“爱慕”内衣，选择她的理由主要是非常适合自己的胸型，款式、颜色上都很满意。
导购小姐向我介绍说，选择“爱慕”品牌的顾客大多知识层次较高，对品牌的忠实度高。作为国内的内衣品牌，爱慕进入市场11年来，赢得了顾客的认知度，2003年还一举拿下了萍乡市内衣销售量的第一名。今年“爱慕”内衣的流行色及款型是以紫色、孔雀翎的造型???自由领舞系列为主打。其中又以肉色、兰色、紫色销售的最好。
据了解，随着全民健身运动的开展，运动型内衣今年也大唱主角，运动内衣材质多以莱卡棉为主，像“爱慕”运动系列内衣就以杜邦公司生产的COOLMAX面料为主，特别适合运动时穿，它具备透气性、跑、跳过程中不容易移位，平时又可当内衣穿，很受年青人的喜爱。
在商场买内衣的另外一大优势是导购员鼓励消费者试穿，尤其是价位偏高的内衣，导购员会提醒消费者试穿后购买，以免花了钱又不合适。记者在调查过程中还发现各个品牌的销售价格也不尽相同，“爱慕”、“戴安芬”“欧迪芬”等大品牌，内衣价格一般在160元~208元左右，底裤价格在80元~90元左右，顾客在选购过程中主要看重价位合适与否。在记者的随机调查中，顾客因为很喜欢但价位接受不了而放弃的占40%左右，因花色喜欢而杯型不合适的占 50%，只购买成套内衣的占20%，其中外国女性选择国产内衣看好了却没有合适杯型的占了80%以上。
市场：外贸货品满足消费者
许多消费者不仅到正规大商场去选购品牌内衣，而且还经常到一些服装市场去淘外贸内衣，理由是国外订单的花色奇特，号码齐全，惟一需要修炼的是一双慧眼识货的本领。
走访位于我区的另一家知名外贸服装市场，这里的购物人群可谓汇聚中外。在该市场的三层内衣专卖区，记者看到了品种繁多的内衣。粗略看了看，大致可分为两类，一类是中小型内衣生产企业的产品，这些内衣大多颜色紧跟流行，款式也较时尚，用料上与品牌内衣却存在差距，生产工艺较之也显得粗糙，惟一的是价格的优势比较明显。据了解，在此购买内衣的多是回头客，从摊主和顾客交流时的语气明显能感觉到这一点。顾客黄小姐来了就询问上次看好的内衣套装补货了没有，据她介绍，她常来此选购内衣及底裤，尤其对今年流行的粉色蕾丝花边内衣情有独钟。同样的款式在商场的价格令人望而却步，这里的价格却能坦然接受。的确，内衣套装每套50~60元的价格，底裤10~15元的价格真的很令人心动。
内衣市场分析报告 第7篇
第一章 内衣行业的现状分析 1
第一节 内衣行业相关定义及分类 1
第二节 内衣行业发展概况 3
第三节 内衣行业市场现状 7
第二章 内衣行业的投资特性 23
第一节 内衣行业的投资特征 23
第二节 产业集中度分析 26
第三节 产业赢利能力分析 27
第三章 行业产品分析 28
第一节 产品产销情况 28
一、中国内衣供给总量与区域分布 28
二、2005年1-9月中国针织内衣销售情况 29
第二节 产品进出口状况 29
一、中国内衣进出口分析 29
二、中国内衣出口的主要贸易壁垒及应对措施 47
第四章 行业市场竞争格局 53
第一节 市场竞争格局分析 53
一、中国内衣市场的总体竞争格局 53
二、加入WTO对中国内衣市场竞争格局的影响 57
三、中国内衣市场未来竞争趋势 61
第二节 品牌市场占有率情况 63
一、地区销售情况 63
（一）全国 63
（二）上海 64
（三）武汉 67
二、不同内衣销售情况 68
（一）保暖内衣 68
（二）针织内衣 76
第三节 市场竞争力分析 79
一、市场需求分析 79
（一）影响内衣需求的因素分析 79
（二）内衣需求发展趋势 91
二、内衣消费者分析 94
（一）内衣目标市场构成 95
（二）内衣消费者购买行为分析 100
（三）内衣的消费心理 107
（四）内衣消费者购买偏好分析 117
第四节 市场营销策略分析 120
一、中国内衣销售渠道构成 120
（一）传统内衣销售渠道 120
（二）调整内衣在美容院开辟销售新路 122
（三）内衣企业要学会利用展会 124
二、国外内衣销售渠道对中国内衣企业的借鉴 125
三、内衣销售渠道未来发展趋势 132
（一）复合营销网络 132
（二）实施品牌经营 132
（三）无店销售 135
（四）与零售业结成联盟 135
（五）直销 136
（六）专业化销售 138
四、品牌营销正当时 138
第五节 区域市场分析 139
一、汕头 139
二、深圳 140
三、香港 140
四、温州 141
五、广东 141
第六节 国际市场研究 1
41第五章 行业著名企业分析 143
第一节 国际著名企业 143
第二节 国内著名企业 169
第六章 行业发展预测及投资策略 196
第一节 中国内衣市场发展趋势 196
一、内衣市场将趋向细分化 196
二、品牌策略的重要性日趋明显 197
三、女性内衣，一衣多用，越位出击 197
四、男式内衣日益新潮、性感、款式多样 197
五、针织内衣发展趋势 199
第二节 内衣企业的国际化趋势 203
第三节 内衣面料发展趋势 204
一、纺织品的总体流行趋势 205
二、保暖内衣面料发展趋势 208
第四节 内衣新科技 209
第五节 内衣新产品开发方向 212
一、功能性内衣 212
二、舒适型内衣 213
三、环保型内衣 213
四、智能型内衣 214
五、运动内衣 21
4六、塑身内衣 214
七、保暖内衣的发展方向 215
第六节 行业SWOT分析 216
图表目录
图表 2005年-2006年男内裤进口情况 29
图表 2005年-2006年男内裤进口数量变化情况 30
图表 2005年-2006年男内裤进口金额变化情况 30
图表 2005年-2006年男内裤出口情况 31
图表 2005年-2006年男内裤出口数量变化情况 31
图表 2005年-2006年男内裤出口金额变化情况 32
图表 2005年-2006年胸罩进口情况 32
图表 2005年-2006年胸罩进口数量变化情况 33
图表 2005年-2006年胸罩进口金额变化情况 33
图表 2005年-2006年胸罩出口情况 34
图表 2005年-2006年胸罩出口数量变化情况 34
图表 2005年-2006年胸罩出口金额变化情况 35
图表 2004年1-11月男内裤进出口情况 35
图表 2003-2004年我国内衣进口金额情况 36
图表 2005年-2006年胸衣进口情况 36
图表 2005年-2006年胸衣进口变化情况 37
图表 2005年-2006年胸衣出口情况 37
图表 2005年-2006年胸衣出口变化情况 38
图表 2005年-2006年男式长睡衣进口情况 38
图表 2005年-2006年男式长睡衣进口变化情况 39
图表 2005年-2006年男式长睡衣出口情况 39
图表 2005年-2006年男式长睡衣出口情况 40
图表 2005年-2006年女式睡衣进口情况 40
图表 2005年-2006年女式睡衣进口变化情况
41图表 2005年-2006年女式睡衣出口情况 41
图表 2005年-2006年女式睡衣出口情况 42
图表 2005年-2006年男式浴衣进口情况 42
图表 2005年-2006年男式浴衣进口情况 43
图表 2005年-2006年男式浴衣出口情况 43
图表 2005年-2006年男式浴衣出口情况 44
图表 2005年-2006年女式浴衣进口情况 44
图表 2005年-2006年女式浴衣进口情况 45
图表 2005年-2006年女式浴衣出口情况 45
图表 2005年-2006年女式浴衣出口变化情况 46
图表 2005年-2006年女式长衬裙进口情况 46
图表 2005年-2006年女式长衬裙出口情况 46
图表 2005年-2006年女式长衬裙出口情况 47
图表 2004年全国重点大型零售企业内衣品牌综合占有率情况 63 图表 2005年上半内衣销售额市场占有率排名情况 64
图表 2004年上海市内衣销售额市场占有率排名情况 64
图表 2004年11月上海亿元商场女士内衣品牌零售额情况 65 图表 2004年11月上海亿元商场针织内衣品牌零售额情况 65 图表 2004年11月上海亿元商场成人内衣品牌零售额情况 66 图表 2004年12月上海少儿内衣品牌零售额情况 67
图表 2006年武汉市亿元商场针织内衣销售占有率 67
图表 2004年12月武汉市亿元商场针织内衣销售占有率情况 68
图表 2006年华北地区大型商场保暖内衣品牌市场综合占有率情况 68 图表 2006年东北地区大型商场保暖内衣品牌市场综合占有率情况 69 图表 2004-2006年重点大型商场保暖内衣销售排行（东北地区）69 图表 2006年东北地区重点大型商场保暖内衣综合市场占有率情况 70 图表 2004-2006年重点大型商场保暖内衣销售排行（华北地区）71 图表 2006年华北地区重点大型商场保暖内衣综合市场占有率情况 71 图表 2004-2006年重点大型商场保暖内衣销售排行（华东地区）7
2图表 2006年华东地区重点大型商场保暖内衣综合市场占有率情况 72 图表 2004-2006年重点大型商场保暖内衣销售排行（西北地区）73 图表 2006年西北地区重点大型商场保暖内衣综合市场占有率情况 73 图表 2004-2006年重点大型商场保暖内衣销售排行（西南地区）74 图表 2006年重点大型商场保暖内衣销售排行（西南地区）74
图表 2004-2006年重点大型商场保暖内衣销售排行（中南地区）75 图表 2006年中南地区重点大型商场保暖内衣综合市场占有率情况 75 图表 2005年1-9月全国重点大型百货商场针织内衣裤销售情况 76 图表 2005年1-9月全国重点大型百货商场针织内衣裤销售变化情况 76 图表 2004年1-12月全国重点大型百货商场针织内衣裤销售情况 77 图表 2004年全国重点大型百货商场针织内衣裤销售变化情况 77 图表 2006年全国重点大型零售企业针织内衣品牌占有率情况 78 图表 2006年针织内衣十大主销零售商场 78
图表 1990-2005年我国男性人口变化情况 96
图表 1990-2005年我国女性人口变化情况 97
图表 1990-2005年我国城镇人口变化情况 98
图表 1990-2005年我国乡村人口变化情况 99
图表 2003年我国各地区总人口和性别比 99
图表 服装代销与买断之比较 129
附录：
附录
内衣市场分析报告 第8篇
一、深沪镇内衣企业经营困境
受金融危机影响, 深沪镇内衣企业都存在不同程度的经营困难, 90%以上企业出现订单下滑的情况, 特别是一些小企业, 则出现停产倒闭状况。绝大多数企业的开工情况只有往年的一半, 情况不容乐观。另外, 由于经济萧条导致大量内衣滞销, 深沪镇内衣企业库存量过大, 积压仓库的内衣总价值约为4亿元。从利益相关者的角度分析, 金融危机下的深沪镇内衣企业主要面临以下困难:
1. 支撑产业方面
(1) 行业内低水平过度竞争现象严重
深沪镇内衣支撑企业之间的关系主要以平等的市场交易为主, 各生产厂以水平联系来完成产品的生产, 因而属于市场型集群。图1为该集群的简化模型图, 各家企业彼此间相互联系, 大家通过平等交易关系共同完成一个产品。
在这一市场型集群中, 其企业与外界资源的交流是全方位的, 群内企业的资源整合在多
点之间进行, 这就决定了深沪镇内衣支撑行业内企业行为的复杂性和企业间关系的不稳定性。特别是在这金融危机下, 企业为了“过冬”, 加强其资金链, 增强其抗风险能力, 不得不把其库存量降至最低, 因而, 行业内出现了大量的削价, 无序的竞争, 导致了“柠檬市场”的出现, 这严重影响到危机下企业的生存。
(2) 企业层次较低, 外贸依存度过大
深沪内衣企业主要生产中低档内衣, 加上行业内各个企业之间无序的竞争, 导致企业的利润较为微薄, 因此企业只能走“薄利多销”这条路。深沪内衣大多销往国外, 但由于金融危机的影响, 其出口份额受到很大的影响, 很多企业的订单量急剧下滑, 有些企业订单量甚至不到往年的一半。因此这严重的影响内衣企业的可持续发展。
(3) 资金运作问题
由于次贷危机的影响, 各国信贷质量恶化, 企业被拖欠账款现象十分普遍, 个别企业甚至出现呆账, 坏账的情况, 这严重影响了企业资金周转, 加剧了企业的资金困难。
(4) 企业管理模式僵化, 权责不清, 减弱了抵御金融风险的能力
在管理模式上, 由于深沪镇内衣企业都是以家庭或家族为单位建立起来的, 其管理方式带有浓重的家族色彩, 这种家族式的管理模式, 极大的削弱了企业发展的活力, 使企业在科学管理、科学营销方面很难上台阶, 不利于企业的可持续发展。由于家族管理, 企业常出现产权不清、责任不明, 这严重阻碍了企业的健康发展, 弱化了抵御金融风险的能力。
(5) 创新能力不强, 人才机制落后
深沪镇的企业一般规模较小, 资金不充足, 技术革新能力低;企业缺乏相互之间的交流与合作, 缺乏与大学和科研机构的密切合作和联系;又由于深沪内衣企业的老板素质普遍不高, 行业内高素质的人才较少, 没有形成一种有利于创新的区域文化, 这导致企业缺乏自主技术创新能力。
2. 辅助产业方面
在深沪镇内衣企业中, 生产企业之间、生产企业与配套企业之间以及配套企业相互之间分工合作意愿不强。这使得辅助性企业不能得到有效的发挥。从深沪镇内衣产业发展现状来看, 不少企业对企业间的分工合作重视不够, 未能有效的采取外包、委托、转让、定购等方式集中发展核心产品, 这使得行业内的品牌优势及企业的核心竞争力未能得到有效的发挥。
深沪区域内与内衣产业相配套的生产要素市场、现代物流配送体系等基本处于空白状态。这使企业成本优势大大的降低, 不能使企业很好的发挥成本优势, 这对于产业的发展是非常不利的。
3. 行业协会方面
目前, 行业协会处于一种较分散的状况, 行业协会未能形成一套完整的、规范的行业规则, 这严重影响了企业的相处方式及竞争方式, 因而很多企业也都不愿过多的参与协会的事情, 比如:担任协会副会长等。
4. 政府方面
政府不能及时给予企业帮助, 企业要求扩大生产规模的用地需求非常强烈, 但是由于深沪镇人口多土地少, 政府迟迟不能给予批准。另外, 信贷资金匮乏是困扰深沪镇内衣企业发展的重要因素。由于深沪镇大部分是民营中小企业, 而金融机构对于这些资产规模小, 抗风险能力弱, 不确定性高等特点的中小企业的发展信心不足, 支持中小企业扩大发展的信贷比例低, 这严重影响了企业的进一步发展。
5. 当地居民及其他利益相关者
深沪镇当地居民较少, 外来人口较多, 因此, 有很多地方就产生了排外现象。当地居民认为外来人口抢了他们的饭碗、占了他们的利益, 就导致了一部分员工忍受不了当地居民的冷嘲热讽, 大量流出本地, 使企业经常性的面临招工的困境。
当地居民及其他利益相关者 (消费者、社会机构等) 认为企业的发展状况与他们毫无关系, 因而, 当企业有困难需要帮助时, 他们也不会伸出援助之手。
二、深沪内衣企业的应对措施
在金融危机下, 深沪内衣企业可以说是面临着前所未有的机遇与挑战, 是机遇还是挑战, 这关键取决于企业如何应对这场危机, 如何利用地方优势正确的引导和规划企业的发展, 使之走出困境, 迎来机遇, 走上良性的可持续发展道路, 实现地区的经济竞争力提高。这主要取决于行业内各个利益相关者在危机下采取的态度、合作意识、创新意识、齐心合力抗风险意识等。图2为区域经济内各个利益相关者的互动关系。
从图中可以看出, 支撑企业在整个区域经济中处于最重要的地位, 其他利益相关者都是因支撑企业的存在而存在的, 他们的存在是为支撑企业而服务的, 但如果支撑企业少了其他的利益相关者, 则就不可能形成一个极具规模的行业了。由此整个行业的各个利益相关者对于劳动密集型产业来说, 都是不可或缺的, 各个利益相关者都应视自己为行业的一员, 都应视行业的利益为自己的利益, 都应注重与其他利益相关者保持一定的联系, 只有各个利益相关者团结起来, 共同抵御风险, 才能产生资源集聚效应、知识创新效应、合作与竞争效应、区域品牌效应、互补效应, 从而才能促进产业的和谐发展、提高抵抗风险的能力。
为了提高抗风险能力, 增强企业的可持续竞争力, 深沪镇的内衣企业可以搭建一个可共生的生态系统。产业生态系统指系统中的物质、能源和信息的流动与储存不是孤立、简单的叠加关系, 而是可以像自然生态系统那样循环运行。在这种状态下, 不仅有助于解决行业中产生的资源、环境问题, 而且对行业的抵抗风险能力、加强行业自组织能力、构筑成本优势、提高行业的网络组织化程度以及行业创新能力等具有促进作用。
只有各个利益相关者的共同努力, 产生良性循环, 才能增强集群的抵御风险能力, 才能使集群走向可持续发展道路。各个利益相关者具体该采取的措施主要有:
1. 支撑产业方面
(1) 由于深沪内衣出口主要针对欧美、东南亚等国家, 因此在当前汇率变动的情况下, 企业应灵活应对汇率变动。企业应根据当前情况下, 谨慎的选择资金结算方式, 将企业的风险降到最低。
(2) 重视开拓国内市场。深沪内衣产业外贸依存度较大, 国内市场开拓尚不充分。实际上, 我国人口众多, 内衣内需规模大, 有较大的产业发展空间, 企业应注意培育和发展国内消费市场。
(3) 企业应实施“联盟走出去”战略。虽目前已有不少厂家直接走出去, 到国外谋求订单, 但由于比较分散, 还未有较强的凝聚力。因此, 内衣行业中的企业可以联盟到国外设点, 在国外形成产业集群, 提高深沪内衣名镇的知名度, 拓宽企业的销售量。
(4) 增创品牌优势, 以差异化战略拓展市场空间。深沪镇内衣产品在国际市场上占有一定的份额, 但多数以贴牌加工方式销往国际市场, 而在金融危机下, 贴牌生产, 依附外贸的弊端已慢慢的显现出来, 因此提升品牌附加值成为企业转型的必选之路。
(5) 企业应寻找多种融资渠道, 使企业顺利渡过难关。金融危机下, 由于各种原因, 如货存积压、买方拖欠账款等, 造成了企业流动资金周转困难, 甚至迫使企业倒闭。因此, 企业应努力寻找各种融资渠道, 比如银行贷款、民间集资、寻找合作伙伴等, 使企业渡过难关。
(6) 金融危机下, 各国信贷质量恶化, 企业被拖欠账款十分普遍, 鉴于以上情况, 企业应与客户签订协议, 办理信用证。这对于拖欠账款是一种有效的预防与治理途径。
(7) 在人才机制方面, 一方面, 企业应多引进高级管理人才, 营销人才, 熟悉国际市场规则的外贸人才, 服装设计人才等。另一方面, 企业应建立健全的人才激励机制, 留住人才, 培养人才。在管理方面, 企业应在管理机制上有所创新, 突破家族式的管理模式, 建立现代企业制度, 用科学的管理促使企业可持续发展。
2. 辅助产业方面
(1) 发展辅助性企业, 促进产业链形成。企业可以通过外包等途径促进分工及产业链的完善, 一方面有助于企业发展核心业务和专长, 从而降低成本提高竞争力。另一方面, 企业能多了解国外企业的外包动向, 学习国际先进的技术、操作理念和管理方法, 弥补和加强产业链条的薄弱环节。
(2) 不断完善供应链。加快基础设施建设, 以港口、公路建设为重点, 建设综合交通运输体系, 建立工业园区内快速便捷的交通运输网络, 提供物流配送能力。
(3) 小型加工企业应不断提高生产效率, 缩短生产周期, 同时要积极改进工艺流程, 不断开发新工艺。织布、印花、包装等配套企业要通过加强管理, 提高管理水平来降低成本, 向管理要效益。
3. 行业协会方面
(1) 切实加大宣传力度。要积极向外推介“中国内衣名镇深沪”, 提高深沪内衣产业的知名度, 充分发挥深沪“中国内衣名镇”区域品牌效应。
(2) 引导企业公平竞争。由于深沪镇整个内衣企业的库存量过大, 将近4亿元左右。因此协会应监督企业之间公平竞争, 防止企业出现低价股的恶性竞争, 维护区域整体形象。
(3) 协会应组织企业加强交流, 促进交流创新。协会可以通过举办一些常规性研讨会, 加强本行业内部的交流, 为企业间的信息共享创造了互动的平台, 促进交流创新。也可以组织本地企业参加国内、外行业专业性展销会、博览会, 促进行业的国内、国际交流。
4. 政府方面
(1) 切实发挥政府引导作用, 认真研究中央、省、市出台的有关政策, 引导企业用好用活各级优惠政策, 积极向上级有关部门争取“循环经济、技术创新”等专项补助资金和政策扶持。继续协助企业办理“两证”, 简化程序。协调税务部门全面落实出口退税等税收优惠政策, 全力支持企业发展, 帮助企业渡过难关。对于资金有困难的企业, 政府应引导企业与担保公司合作, 协调企业积极争取资金, 加大金融机构信贷投放力度。
(2) 政府应强化产业链整合, 充分发挥“中国内衣名镇”区域品牌效应, 鼓励企业建立技术研发中心, 引导规模企业实行自主创新, 改进技术设备, 促进企业升级, 积极打造品牌, 开拓国内市场。
(3) 政府应为企业营造良好的发展环境。如:加快标准化厂房建设步伐, 加大招商力度, 引导内衣加工企业进驻标准化厂房园区, 解决中小企业用地难问题;引导企业加入中国纺织信息网, 创建深沪内衣信息网平台;做好镇商会、内衣协会换届工作, 充分发挥商会、内衣协会等中介组织、行业协会的协调、服务作用。
5. 当地居民及其他利益相关者
(1) 当地居民应改变传统的观念, 不应单单视外来员工为竞争者, 更不应具有排外的思想, 而应视之为合作与竞争并存的伙伴。只有竞合的存在, 才能促进员工不断的上进, 才能激发本地居民勇于拼搏的精神, 才能使整个深沪镇出现一片生机勃勃的气象。
(2) 当地居民及其他利益相关者应尽自己所能, 帮助企业需要帮助的地方, 协调的发展与各个利益相关者的关系。企业有了个好的环境, 才能专业的、持续的发展, 行业内才能出现一片和谐的气息。企业发展壮大了, 则对于整个深沪镇的发展也会随之壮大, 当地居民的利益、福利也就会越来越好。
(3) 其他利益相关者 (消费者、社会机构等) 应对企业起着良好的监督作用, 企业绿色产品、服务的出现, 才能促进效益的提高, 进一步提高企业抵抗风险的能力, 从而利于整个集群的经济发展, 同时, 好的产品、服务, 有利于广大消费者的消费, 从此形成了一个良性循环的发展。
三、结论
本文特别分析了在金融危机下, 各个利益相关者如何在劳动密集型企业发展的过程中发挥相应的作用, 将局部与全局, 个体与总体相结合, 提出了深沪镇内衣企业发展的战略途径。各个利益相关者只有视自己为系统中的一员, 才能产生巨大的力量, 提高整个行业的抵御风险能力。
摘要：金融危机给我国企业的发展造成了不同程度的影响, 本文从实证研究出发, 结合福建省深沪镇内衣生产企业的具体情况, 从利益相关者 (支撑产业方面、辅助产业方面、机构组织、政府、其他利益相关者等) 的角度对深沪内衣产业发展面临的困境及发展对策进行系统和分层次的探讨。
关键词：内衣产业,利益相关者,对策
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