抹灰工程分包合同（精选6篇）

抹灰工程分包合同 第1篇

砌体、抹灰工程劳务分包合同

发包方：（以下称甲方）

承包方：（以下称乙方）

为了明确双方在施工全过程的权利、义务和责任，促使双方互相创造条件，密切配合，保证建设项目文明施工，按期按质按量、安全竣工，依照《合同法》 《建筑法》，经双方协商一致同意。签订本协议：望双方必须共同遵守，不得违反。

一、工程名称：

二、工程概况

三、工程地点：

四、承包方式及承包范围

1、工程砖砌体、内墙抹灰、外坪抹灰贴砖、室内楼梯上下面抹灰、女儿墙内抹灰、女儿墙及泛水线抹灰、外墙空洞板内墙抹灰等劳务施工，具体范围由甲方指定。根据本工程设计图纸及变更通知进行施工，工程量以设计图纸计算工程量。

2、工作内容：

（1）砖砌体：砌砖墙、放样、钻孔并安装拉结筋、刷界面剂、预制钢筋混凝土门窗过梁、预制门窗边固定砼块，运输砌体浇倒二次零星砼构件及养护、搭设脚手架、清理卫生等所属砖砌体所有工序。

（2）内墙抹灰、抹灰贴钢丝网片、刷界面剂、冲洗钢筋（饼）、门窗边抹灰、浇水、修补、运输所需材料、搭设脚手架清理卫生等所属内墙抹灰所有工序。

（3）地面找平抹灰：细石砼找平、水泥砂浆抹光地面、基层凿、踢清洗地面卫生、养护、成品保护、冲筋（饼）弹水平线等所属地面找平抹光，管边止水台粉刷、卫生间、厨房间、周围弧角、地面卫生清理干净。

（4）外墙抹灰贴砖：贴钢丝网片、清理基层卫生、刷界面剂、冲筋（饼）、放样、门窗边抹灰、线条抹灰、做拉水线、滴水线、孔洞修补、运输所属材料、佩带安全带勾缝、浇水、清洗瓷砖面卫生并保持本色所属外墙抹灰、镶贴、瓷砖的所有工序。

（5）室内楼梯踏步粉刷：楼梯踏步粉刷抹光、凿踏步基层、清洗放样、做滴水线和拦水线、楼梯踏步侧旁抹灰踢脚线、细石混凝土找平、清理卫生、防护等所属室内楼梯踏步粉刷的所有工序。

（6）女儿墙内及泛水线抹灰：工序与范围同内墙抹灰一样。

（7）外墙空调板内墙抹灰：工序与范围同内墙抹灰一样。

（8）外墙空调板抹面抹光：工序与范围同同室内地面抹面一样。

（9）屋面保护层细石砼找平抹光：伸缩缝、清理卫生。

五、承包方式

（1）承包方：包（小型机械工具、斗车、搅拌机、电缆、末级电箱、钨丝灯、电线、电钻、水管、红线、墨汁、墨斗、灰铲等）及日常生产生活用品。

（2）各分项工程价格、砖砌体：灰砂砖12墙元/㎡、18墙元/㎡、蒸压加气 砖元/㎡、内墙抹灰元/㎡、屋面天沟细石找平、抹光元/㎡（在施工过程中乙方不得以任何理由要求甲方再加价格，如有发生此事，甲方有权拒付工程款）

（3）结算单价中包括一切费用，乙方提供的施工砂浆机、搅拌机、相应的配电箱（末级箱）和电缆（甲方只提供三级配电箱、脚手架板）、照明灯线、灯泡、灰桶、铁铲、斗车、铁锹、水管等。料具、雨衣、雨鞋、手套、安全帽、安全带、口罩及综合劳动防护品，条件差异、天气变化、物价上涨及工资升价等安全风险费用。

六、工期

1、乙方必须遵照甲方下达的各项工期施工进度计划按期完成，每项工程工期（按每期实际安排）超出一天按甲方规定罚款。

2、若乙方劳动力不足，中途不干或未尽协议职责，造成工期延误及甲方经济损失，出

按规定罚款外，甲方有权利终止协议，并另选施工队伍施工，甲方支付乙方所完成工程量的70%，乙方自动退场，乙方不得有任何异议，并承担结清工人工资、工人退场等一切因乙方造成的后果。

七、工程质量、验收与保护

1、本工程质量双方约定为：合格；惠州市分户验收标准，工程质量应达到设计图纸要求及约定标准和质量目标如图纸，甲方指令和国家及省、市施工验收规范、标准之间有差异或不一致，乙方应在取得书面认可后，以质量要求较高者为施工依据。

2、乙方必须按照国家规范的质量检验标准、施工验收规范和施工图组织施工，在施工中发现设计有误，须立即向甲方提出，取得文字变更洽商手续后方可施工。

3、严格按照建筑施工质量验收规定和公司的质量要求进行施工，乙方在本工程施工向各项工程质量必须保证达到现行建筑施工质量验收规定的合格准则。如有达不到质量等现象，乙方应负责整改（或按甲方规定进行罚款）

4、乙方施工的各项工程质量不符合验收规范要求，甲方有权责令乙方返工，并赔偿甲方材料损失，或甲方另指定班组施工，结算时扣除；若乙方不积极配合，经整改后达不到要求或影响工程进度，甲方有权终止协议，并责令退场。

5、乙方必须服从甲方施工负责指挥，如有不听者每次罚款100元，在施工过程中，乙方不得由此做理由而要挟甲方提出无理条件，甲方有权终止协议，造成损失由乙方负责。

6、工程保修，按照国家有关规定由负责单位承担保修责任。竣工验收之日起，乙方所承包项目按规定保修时间进行保修，如果维修不及时或维修态度蛮横。无理取闹或者维修时抱侥幸心理，给业主造成不良影响，而业主要求索赔，其损失均由负责人承担（甲方从中协调，尽量减少乙方的经济赔偿）。保修范围及期限以甲方与业主报修合同为准。

八、安全文明施工管理

1、杜绝较大事故机械伤害、高空坠物、物体打击、坍塌、触电、火灾事故、严格控制一般事故现场零伤亡。

2、进入施工现场必须戴好合格安全帽，高空作业必须系好合格的安全带，禁止穿拖鞋、带钉易滑鞋进入施工现场。如上班不戴安全帽、穿拖鞋者罚款50元/次/人，高空作业不系好安全带罚款500元/次/人，在进度款中扣除

3、严禁在酒后上班，严禁有高血压、心脏病的疾病的人员上班

4、应避免材料集中堆放特别是新浇的楼板，严禁将材料堆放在外脚手架上，否则，甲方可安排人员随时清理，其费用由乙方承担，从乙方工程款中双倍扣除并处罚200-1000元罚款。

5、乙方应做到完工清场、文明施工；但乙方在分项工程施工完成后，因非乙方原因造成的修补，清理不由乙方负责。

6、乙方在施工期间应加强班组内部文明施工教育，搞好承包范围内的现场文明施工及住宿范围内的清洁卫生，不的违章作业，野蛮施工以及穿拖鞋、骂人、争吵、扯皮、打架等不文明行为，严禁酗酒闹事。如发现在工地打架斗殴的双方各罚款1000-5000元（在乙方工程款中扣除）一切责任、费用，后果由打架的双方自负，与甲方无关，并移交司法部门。

7、甲方项目部制定的安全文明施工及生活区管理等相关制度、处罚条例与本合同具有相同法律效力，乙方必须遵守。

8、乙方人员出现安全事故后，由乙方垫付医疗费用，同时向项目部汇报，便于甲方向保险公司理赔，办理赔偿时乙方必须配合甲方并提供理赔所需资料，保险公司赔偿外的费用（医疗费、伤残赔付、误工费等费用）在20000元内的均由乙方承担，超出20000元的部分，甲乙双方各占50%的费用。

九、双方权利、责任、义务

1、甲方权利、责任、义务

1.1对乙方进行技术指导及分部分项技术、安全技术交底，解决施工中遇到的技术难题，提供施工图纸1套给乙方。

1.2为乙方提供住宿、临时设施用房及水电设施

1.3负责协调施工现场各分包商之间的生产工作

1.4负责审核乙方提交的已完成工作量阅读报表，按合同约定支付工程款

1.5如乙方不能满足甲方对工期、质量、现场安全文明施工要求，甲方有权要求辞退相关的乙方管理人员、工人及班组，如仍不能改善，甲方有权勒令乙方停工整顿或终止合同，乙方须无条件退场。由此造成的损失由乙方负责。

1.6甲方负责为乙方人员办理建筑意外团体险

1.7为乙方提供对讲机，费用由乙方承担，在进度款中予以扣除

2、乙方权利、责任、义务

2.1乙方必须配备好一套完整管理体系，并通过甲方审核。乙方管理人员不得擅自离开施工现场，管理好自身劳动班组之外硬接受甲方管理人员的领导和安排，并无条件配合其他分包队伍的工作，并不得计收配合费，所承包分项工程不得转包他人以确保工程质量

2.2乙方必须根据承包范围内容组织足够的人员进场施工，以确保进度不受人力不足的影响，乙方必须在进场后3天内将进场花名册、身份证一寸免冠照片2张交付甲方备案。高血压、心脏病、癫痫病患者严谨进入施工现场。

2.3乙方应为工人办理伤亡保险、居住证、工作牌手续，费用由乙方自理

2.4紧密配合好与其他分包商的施工，承担由乙方原因给甲方或第三方造成的一切损失

2.5施工过程中，在任何情况下，如无甲方指令乙方不得擅自停工，如发生，乙方负责赔偿甲方一切损失。

2.6乙方每月应按当月实际发生的民工工资支付给民工本人，同时造具民工工资表，并将民工领取工资签名后的工资表交甲方保管，以便留底查看

2.7无论任何原因，乙方不得发生聚众闹事，上访游行等事件，如有发生则每次处以5万元的罚款，情节恶劣者，直接清退出场，一切顺势由乙方负责。

十、付款方式及乙方的责任与处罚

1、甲方按工程进度的70%付乙方进度款，每月底结算本月完成的工程量，次月中旬按进度支付70%进度款（当本月付款有所拖延，不超过一个月，乙方不得停工或无理取闹及上访，否则一切后果及负面影响由乙方全权负责），工程完成后付20%作为工人退场费。工程验收合格三个月后付给乙方7%，余下3%作为保修金，保修一年满后，扣除代请工维修款后全部付给乙方。

2、乙方若因自身责任在工程质量、工期未达到甲方的规定要求，甲方不予验收结算，乙方因自身责任在施工中造成的返工费用（人工费）由其自行承担外，甲方损失的材料费，机械费，均由乙方负责赔偿。

十二、其他事项

1、甲方带驻现场代表：联系电话：

乙方带驻现场代表：联系电话：

负责在施工现场联系解决问题、本合同未尽事宜，由甲乙双方协商解决。

1、甲乙双方发生争议时，可以通过协商或申请施工合同管理机构合同有关部门协议

2、乙方向甲方提供履约担保的约定

甲方与乙方签订劳务合同后三天内，乙方需向甲方一次性缴纳履约保证金，人民币拾万元整（RMB：￥100000元）经我司财务认可后为有效，主体结构全部完成退还，甲方返还乙方保证金不计算，但中途因乙方原因在工程质量、工期、安全文明施工等方面无法满足甲方和建设单位的要求，给甲方造成较大经济损失或恶劣社会影响，或乙方进场后要求加价，不认真履行合同，甲方有权没收保证金，终止合同并勒令乙方无条件退场并从合格供方名录中删除，再另行协商办理双方经济往来事宜，并由乙方赔偿经济损失和罚款。

3、乙方于签订合同时想甲方交纳保证金，经我司财务认可后本合同正式生效。

4、本合同一式两份，甲乙双方各一份，在甲乙双方款清后自动失效。

甲方代表签名：乙方代表签名：

年月日年月日

抹灰工程分包合同 第2篇

发包方(甲方)：山东永福建设有限公司 承包方(乙方)：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规，遵循公平公正、平等自愿、诚实信用的原则，双方就建设工程劳务作业合作事项协商一致，签订本劳务作业分包合同，双方共同遵照执行。

一、工程概况：

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程工期： 年 月 日至 年 月 日

二、承包范围及方式：

1、承包范围：

2、承包方式：包人工、包小型机具(手提式工具)、包质量、包工期、包安全生产和包文明施工的方式。

3、工作内容：抹灰工程：材料场内水平垂直运输、筛沙子、砂浆搅拌、基层清理、润水、甩毛（或刷界面剂）、填充墙与砼交接处烟道处钢丝网、消防箱及电箱背面钉钢丝网、抹灰用钢筋凳（或脚手架）的制作及拆除、按拆卸平台及溜槽、房屋及墙面套方，挂饼冲筋，底、中、面层抹灰、收光或拉毛、浇水养护、成品保护；门窗护角抹灰，管道井及零星抹灰（包括安全文明施工用工，清理现场），至少三遍抹灰，罩面及压光等工作内容。

三、合同价款

1、合同单价为：按实抹面积 元/M2。此单价为综合含税包干价格，且本单价不受材料价格及国家政策影响，综合单价不再做任何调整。

2、承包范围外的零星用工单价为 元/工日，以项目部开出工日数为准并附有详细施工部位的签证资料、派工单、项目经理、预算员、质检员、工长签字为准。

四、工程结算与支付

1、工程量计算规则 依据施工图纸、设计变更和现场签证，按实抹面积以平方米计算。

2、工程量验收依据施工图、设计变更和本合同规定的质量标准验收工程量。

3、乙方承担的施工项目按合同单价计算，按实际完成的工程量，由甲方项目具体主管人员对质量、进度、完成情况进行验评，有关人员逐一签字后，根据甲方结算程序按合同单价进行结算。

4、结算方式：

5、工程款支付条件

1）所有施工人员每天上午下班前和下午上班前分两次签到考勤。考勤表由乙方保存并报甲方一份。

2）每名工人须与乙方签订劳动用工协议，由甲方监督执行。

3）每次工程付款由乙方依据考勤表和劳务用工协议编制工人工资表，工资表上由甲方项目经理签字、分包方班组长签字、工人本人签字并按上指印方可对照身份证予以领取工资。

以上三条作为支付工程款的依据，缺一不可。只有当完成工人工资发放，且无任何争议下，才能结算支付给分包人的工程款（扣除已发放的工人工资与甲方代乙方交纳的所有主管部应征收的或罚款等剩余部分支付给承包人）。

6、若因业主资金不能及时到位而影响甲方付款时，乙方应予以理解。

五、双方责任(一)甲方

1、甲方负责提供施工图并按施工图纸要求进行技术、质量、安全、材料限额用量的交底工作。

2、甲方提供生活用水、电及住宿场所，费用由乙方自理。

3、甲方提供施工现场临时用水用电。

4、甲方提供安全帽和安全带（费用乙方承担）。(二)乙方

1、乙方驻现场管理人员：(乙方现场管理人员驻现场时间每月不少于26天，以甲方考勤为准，缺勤1天罚款500元)。

2、乙方必须向甲方提供进场人员名单、验身份证原件、提供身份证复印件，并应确保进场人员思想素质、技术素质、身体素质能满足所承担工程的需要。

3、乙方必须依据工程进度需要组织精干的技术工人、专业施工管理人员配套的队伍，在保质、保量的前提下尽量提前完成甲方下达的施工任务，如达不到甲方的质量及施工进度要求，甲方有权更换队伍。

4、乙方必须按照现行的有关施工技术规范、规程和甲方的要求组织施工。遵守一切规章制度和有关法律、法规、服从现场管理人员监督、协调、调配、不得随意退场，禁止使用童工。

5、乙方必须遵守安全生产、文明施工的有关规定，接受甲方监督和指导，加强安全生产意识，将安全生产放在首位，严格遵守国家有关安全操作规程、规范，不违章、违规操作。贯彻执行“安全生产、预防为主”的方针，加强安全生产管理，对工人进行班前安全交底，严防事故的发生。一旦发生事故，按“三不放过”的原则认真处理，并由责任方承担一切费用和损失。

6、乙方应遵守和执行项目部材料、机具领用规定，对领用的材料、机具要与项目部材料科一起清点，履行书面领还手续。甲方提供乙方施工人员使用的材料应在甲方现场管理人员的监督管理下使用，应节约使用材料不得浪费。

甲方提供乙方施工人员使用的机具，乙方负责包干使用，不得带离施工现场，由于使用不当造成的损坏，修理费用由乙方负责，无法修复的由乙方按原价赔偿。乙方施工人员使用的手提式工具由乙方自备以满足施工需要，甲方不再提供。若施工所需，临时向甲方借用时从仓库中领取使用，完工后如数归还，对借用的机具要严格按操作规程使用，加强维护与保养，如有丢失或损坏的，按购买原价从乙方结算款中扣除。

7、乙方全体人员必须接受安全生产、职业安全健康、职业岗位培训，特殊工种持证上岗率达100%。进场前必须递交特殊工种上岗证。

8、甲方管理人员安排乙方施工人员加班，乙方必须无条件接受安排。凡不服从甲方管理人员安排者，第一次罚款500元，第二次罚款1000元，第三次甲方有权责令乙方无条件退场。

经项目辞退的队伍已施工的工程量不予结算。

六、工期、质量、成品保护

1、工期：乙方按照甲方现场合理编制的工期组织计划施工，属乙方责任不能按时完成任务的，甲方有权组织人员赶工期，赶工期的费用按赶工人员实际完成工程量乘以包干单价的2倍从乙方工程款中扣除。因乙方原因造成工期延误者，每延期一天，乙方除承担甲方因此造成损失外，甲方将视具体情况，有权要求乙方按2000-5000元/天支付违约金。

2、质量：乙方在施工中应严把质量关，必须严格按照国家颁布的验收规范、质量检验标准及施工图施工，达到验收标准。无条件接受甲方管理人员的监督、检查和管理，由乙方原因造成的质量缺陷，乙方必须按照甲方的要求及时返修、整改，返工修补所发生的费用、损失由乙方承担。

3、成品保护：乙方应协助甲方进行成品保护，如发现乙方人员人为损坏成品者，甲方将视损坏程度作2～5倍罚款。非有意而损坏按损坏程度大小作相应赔偿和处罚。

七、安全生产

1、进入公司上班前，必须做好三级教育，经考试合格后方可上岗。杜绝重大伤亡事故，尽量减少一般工伤。在施工过程中要做到文明施工，乙方必须遵章守纪，安全施工，不得违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。乙方不服从甲方管理人员指挥，因违反上述规定而发生安全事故，其损失由乙方负责，并且乙方负责对伤亡者的全部赔偿和事故处理费用，以及承担由此发生的罚款；乙方负次要责任的，乙方先行对伤亡者赔偿及其善后工作，事后根据责任大小由甲方向乙方给与补偿。

2、甲方对乙方承担的工程要做安全交底，提出明确的安全要求，并进行监督检查，乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度，严格遵守安全操作规程，对甲方提供的安全生活设施，乙方经检查合格方可使用。

3、劳动保护用品及施工中属个人使用的带电操作用具如绝缘手套、胶靴等，原则上由乙方自行解决，如乙方确有困难，可提出需用计划，甲方协助解决。

4、在施工过程中，乙方因违反消防条例和法规造成的火灾事故，由乙方负责。

八、文明施工及环境保护

1、文明施工：乙方要协助甲方加强施工现场管理，严格执行建设主管部门、环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做好现场文明施工。在施工过程中，发现未做到工完场清，甲方将视具体情况作200~2000元的罚款。在施工现场大小便者发现一次罚款500元。

2、环境保护：甲方应负责定期或不定期对乙方人员进行职业安全健康以及环境保护知识的教育培训。负责按照工程建设安全生产的有关规定及公司环境与职业安全健康管理文件的要求，对乙方职业安全健康及环境保护等工作进行管理、监督和检查。

九、劳动合同的解除

经甲、乙双方协商一致，乙方有下列情形之一的，甲方可以解除合同：

1、在试用期间，发现乙方不符合录用条件的；

2、严重违反劳动纪律或者甲方的规章制度的；

3、严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的；

4、严重违反安全操作规程，屡教不改，并且造成重大安全事故的，还须承担全部损失；

5、严重违反施工图纸、变更洽商、国家、地方和行业规范、标准，造成重大质量问题或者质量安全隐患的，除解除劳务合同外，还须承担全部工料损失；

6、施工、技术力量不足，工程进度严重滞后的。

十、违反劳动合同的责任甲、乙双方任何一方违反劳动合同，应支付违约金 元，给对方造成经济损失的，应根据损失情况和责任大小，按法律规定承担赔偿责任。非因双方原因造成违约除外。

十一、纠纷的解决

1、由于乙方原因中途退场和违约，除已完工程量不再结算外，给甲方造成直接和间接经济损失均由乙方负全部责任，甲方保留索赔的权力；如甲方违反合同规定给乙方造成损失，由甲方负责，甲乙双方同时保留索赔的权力。

2、在施工期间乙方应教育职工遵纪守法，自觉地维护地方及现场的综合治安，如乙方人员出现打架斗殴、聚众闹事等违法行为，均有乙方负责承担。

3、乙方未完成合同工作内容，甲方有权给予处罚，甲方项目管理人员开出零星用工派工单如属合同约定工作内容时，该派工单作废，结算不予认可。

4、相关收尾工作由乙方负责，甲方通知乙方24小时后，乙方未做出答复意见，甲方有权自行处理，所有费用由乙方承担，从结算款中扣除。

5、每次材料转运、施工完成后，乙方必须做到工完场清。否则，视具体情况对乙方处以200~1000的罚款，从工程结算款中直接扣除。

6、乙方进场施工人员必须戴安全帽，否则每人每次罚款50元。

7、乙方进场施工人员不得偷盗施工现场的任何物品，一经发现，按其价值的20倍进行处罚，从工程结算中直接扣除。

十二、双方约定其他事项

十三、本合同一式伍份，甲方肆份，乙方壹份，签字盖章后生效，结算完成后失效。

十四、本合同未尽事宜，双方协商解决。如协商不成的，可向工程所在地仲裁机关提出仲裁或向人民法院提起诉讼。

甲方(签字或盖章)： 乙方(签字或盖章)： 现场负责人： 现场负责人：

身 份 证 号：

银 行 账 号：

电 话： 电 话：

工程分包合同管理浅谈 第3篇

关键词：工程合同,施工管理,工程

1 工程概况与简介

柳树沟水电站是开都河中游河段水电规划中的第八个梯级电站, 位于新疆巴音郭楞蒙古自治州境内。工程总库容约7710×104m, 装机容量180MW (2×90MW) , 工程规模属三等中型。混凝土面板堆石坝坝高102.0m, 坝顶长186.4m。

由于主合同单价偏低, 施工环境恶劣, 加之受国家宏观经济影响, 大宗材料价格与人工价格大幅上涨, 致使在分包队伍 (对于有实力、有经验的分包商吸引力不强) 的引进及现场管理与商务管理上难度较大。只有加强合同管理, 才是约束分包队伍管理的重中之重, 推进项目发展战略的基础。本文结合所在项目合同管理, 从合同管理的概念、重要性等方面简要阐述有关合同管理的几点认识。

2 合同管理的基本概念

2.1 合同管理的目标

工程合同管理是对工程项目中相关合同的谈判、签订、履行、变更、索赔和争议解决的管理, 它是工程项目经营管理的重要组成部分。合同管理是为项目和企业总目标服务的, 保证项目和企业总目标的实现。保证项目顺利实施与正常履约, 确保合同签订与实施的合法性要求。

2.2 合同管理在工程项目管理中的地位

合同明确了工程项目的价格、工期和质量安全等目标, 规定着合同双方的责任和权利关系, 所以合同管理是工程项目管理的一个核心。项目部开始便以合同交底、技术培训等方式, 让大家对合同管理的范围、概念、责任有深刻认识。合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面, 不是某个部门的工作和管理范畴, 而是要求参与工程项目管理的所有部门与人员都必须熟悉合同和合同管理工作。让每个人从思想上加强重视, 从而意识到合同管理的重要性。否则, 就会导致项目目标难以实现。

3 分包合同的重要性

3.1 分包合同的重要性

柳树沟水电站开工初期, 考虑到主合同单价偏低, 且合同条款较为苛刻等方面因素。便加强分包合同管理, 强化分包细节, 从而提高经济效益。项目部根据《合同法》及其他有关法规的规定, 结合项目的实际情况, 制订各项管理制度。合同管理是项目管理的一项重要内容, 做好分包合同管理, 对于项目经济活动的开展和经济利益的取得, 有着较大的意义。各部门必须互相配合, 共同努力, 搞好公司以"重合同、守信誉"为核心的理念。

3.2 分包合同审核和批准

(1) 合同草拟:合同由合同部门负责人根据《合同法》及有关规定, 结合项目实际情况进行拟定, 拟订初稿后必须经主管总经济师的要点是:合法性、严谨性、条款明晰且可操作性强, 双方的权利、义务具体、明确。

(2) 合同的可行性:应当根据双方履行合同的能力、条件, 调整合同条款与风险责任等, 要确保合同能够落到实处, 有效实施。如果一味的按照合同范本条款, 不结合实际情况, 合同就会无法实施或合同条款无效。

(3) 合同细节:合同格式大的原则按照合同范本条款执行, 并结合实际修改、修订, 小条款及工作内容、计量方面一定要详细注明, 规避以往分包队伍在施工过程中以此微小的合同漏洞进行索赔或提出变更单价及另外计费等。

(4) 合同经项目审核后, 报上级主管部门及法律事务部进行审查, 确保合同合法合理, 保证工程顺利进行。

3.3 分包合同的签订

(1) 合同谈判须由项目经理或主管总经济师与相关部门负责人共同参加, 不得一个人直接与对方谈判合同。签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。除法定代表人外, 必须是持有法人授权委托书的委托人, 委托人必须对企业负责。

(2) 在签订合同之前, 必须认真了解当事人的情况以及对方近年的信誉及工程业绩。签订合同必须贯彻"公平、合理、自愿"的原则和"价廉物美、择优签约"的原则。合同除签字外, 一律采用书面格式, 并在合同管理部门进行备案。

(3) 合同签订时注意的问题:首先要注明双方的单位全称、签约时间和签约地点;其次双方都必须使用合同专用章或公章, 严禁使用财务章, 注明合同有效期限, 并加盖骑缝章。

3.4 分包合同的变更、解除

(1) 在合同履行过程中, 碰到困难的, 首先应尽一切努力克服困难, 尽力保障合同的履行。如遇不可抗力或重大变更需变更, 解除合同时, 应在法律规定或合理期限内双方当事人进行协商。

(2) 若当事人一方提出变更、解除合同的, 应从维护项目合法权益出发, 从严控制。变更、解除合同, 必须符合《合同法》的规定, 并应办理有关的手续。

(3) 变更、解除合同, 一律必需采用书面形式, 口头形式一律无效。变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前, 原合同仍有效, 仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的, 除法律允许免责任的以外, 均应承担相应的责任, 并在变更、解除合同的协议书中明确规定。

4 分包合同管理中存在的主要问题及应对措施

由于水利工程有着工期长的特点, 加之设计变更频繁及其复杂性, 致使分包合同管理颇为艰巨, 根据实际施工合同管理情况, 主要表现为:

4.1.1对合同认识不够, 法律知识浅薄

合同的内容过于简单和粗糙, 且漏洞过多, 少数合同有失公正, 合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。加之市场的过度竞争, 一些承包商为了获得建设项目承包资格, 不惜以低价中标, 然后非法转包, 从中获取利益;或者有的施工队伍挂靠一些资信好, 施工水平高的企业来承揽工程, 而实际施工时却达不到施工技术要求等, 这些承包商缺乏对承包工程的基本控制步骤和监督手段, 进而对工程进度、质量造成严重影响。

4.1.2合同文本不规范、不细化

过多的合同签订都是参考建设工程合同范本, 没有结合工程实际情况进行细化调整, 合同约定内容不明确、不具体, 致使合同在执行的过程中存在过多缺陷, 产生的问题较多, 合同没有起到真正的效果。

4.2 加强施工合同管理的措施

(1) 强化合同管理意识。合同管理作为项目经营管理中的重要工作, 其水平的高低对项目的经济效益影响很大。要求全员参与, 人人重视合同管理, 强化所有参建人员的合同管理意识, 才能确保项目经济效益。

(2) 加强分包队伍资质审查。在施工合同签订前加强对分包队伍的信息评审, 调查其管理水平, 物资设备情况, 业绩与信誉等, 确保分包队伍有实力能够完成承包工程, 确保合同顺利实施。

(3) 重视合同文本, 强化合同条款。对施工合同可行性的研究, 在拟定合同文本的内容时, 合同管理人员必须对工程现状进行深入调研, 使拟定合同具有预见性, 且要对合同进行细致分析, 避免所拟定的条款出现歧义。确保构成合同的各种文件齐全、合同条款齐全、合同用词准确、对工程可能出现的不利情况有足够预见性。同时要具有可操作性, 确保合同落到实处。

总之, 合同管理是工程项目管理的重中之重, 工程管理的各方面工作都要围绕着合同管理来开展, 工程项目的合同管理已经成为我国建筑业可持续发展、实现科学管理的重要内容。在管理中要讲求方式、方法, 要讲究管理的技巧。从而降低风险, 切实维护项目利益, 保证工程顺利进行。

参考文献

[1]崔军.FIDIC分包合同管理与实务[M].北京:机械工业出版社.2010.

[2]丁晓欣.宿辉.建设工程合同管理[M].北京:化学工业出版社.2005.

浅谈境外工程项目分包合同管理 第4篇

关键词：境外工程项目；分包；合同管理；施工

中图分类号：F415 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）09-0141-02

工程分包目前是中国承包商境外经营项目普遍采用的方式。在境外工程承包中常见的分包工程情况有专业工程分包、土建工程分包和劳务分包。专业工程分包是中国承包商只承担土建工程，而把一些专业性非常强的工程内容全部或者大部分分包给国内外分包商，这种情况也是最为普遍的。这种分包内容的划分的优点是可以发挥专业分包商的特长，更能保证工程质量和加快工程施工进度，同时由国际或当地专业分包商负责专业性工程内容施工，可以比较容易获得业主和工程师的认可和批准。土建工程分包主要是在生产性建设项目中，尤其是EPC“交钥匙”工程项目，中国承包商往往把主要精力放在成套生产设备的设计、设备制造、采购、现场安装和调试试运转等方面，而将土建工程交给分包商来承担。这种情况在境外建筑市场也是比较常见的，这样做不但可以降低工程成本，还可以避免直接招募和组织当地劳务施工，而只需管理几家分包商即可，在管理上比较方便。劳务分包主要是可以使中国承包商免去招募国内外劳务人员的麻烦，同时在施工现场也不用自己直接指挥工人施工。

分包工程具有的条件及应注意防范的问题，是总包商建立良好的市场信誉、形象，保证企业无形资产和有形资产不受损失，建立对分包有效管理的可行办法，是一个总包商的管理灵魂。加强工程风险防范与对策是总包商必须建立的管理体系。在建立分包的管理体系过程中，合同管理显得格外的重要，加强分包合同的风险管理，是目前中国承包商经营战略重点之一。中国承包商必须非常慎重地选择合适的分包商来承担分包工程，通过一定的招标方式如邀请招标，选择报价合理和低廉、具备类似工程的施工经验、具有足够的财力和施工机具设备能力、具有足够的技术力量和熟练工人的分包商，保证工程的施工。另外，在分包合同谈判和签订过程中，中国承包商必须按照与业主签订的总包合同的条件订立，分包合同须全面反映总包合同相关内容（如合同风险）。确保签订规范严谨，并且受法律保护的分包合同。

做好工程分包合同管理要从如下五个方面入手：

1 建立健全管理机构和各项规章制度

分包工作需要掌握项目所在国的政治、经济、法律、技术标准、属地化战略等多方面的知识，其涉及面广、综合性和专业性较强，只有合理地设置专门的管理机构并实施长期有效的管理，项目的分包管理工作才能朝着承包商预期的目标方向发展。承包商要把项目分包管理工作纳入到工程管理整体工作中去，长远规划、系统策划、缜密实施。设置准国际工程管理的矩阵组织机构，培养一批高素质的管理人才。同时，还要按照管理流程程序化、管理手段标准化、制度规范化的要求，健全各项规章制度，明确可以分包工程的范围、分包商的选择、分包商履约的过程控制、工人的教育培训、日常生活管理及权益保障，通过健全管理体系、完善管理机制为分包工程管理提供组织和制度保证，促使分包工程管理逐步走入法制化、制度化、规范化的轨道。

2 加强过程管控，强化施工管理

分包管理工作是一项系统工程，引进合格的分包商，仅仅是分包准入的问题，分包管理严禁实行“以包代管”，否则承包商将失去对分包商的掌控力，处处被分包商牵着鼻子走，受制于分包商。关键是项目在执行过程中进行科学、规范的管控，不定期或定期地对分包商合同履约情况进行检查，以发现合同履约过程中的问题并及时纠正，保证分包商在施工实践中履行合同承诺，严把“安全、质量、进度、成本”关。分包管理的重要内容是随时掌控分包商的施工部署、机具设备状况、人力资源、人员思想动态、资金使用情况等等，一定要掌控全局和控制目标。如：分包商的施工安排要服从总包商总体施工进度计划、人员的选派、进出场和调整需报送总包方审批，对主要材料严格检验，建立相应的台账。对外联系由总包方项目经理部牵头，联合分包商协调一致共同对外等，以确保项目管理一盘棋。

3 强化分包工程计价及结算管理

对分包商的控制管理，最行之有效的手段就是对其预付款、工程款的拨放控制。在结算时严格按合同约定的工 程价款结算方式，对分包商完成的合格工程量按月或季度进行验收计价，总包方项目部工程、质量、技术、安全、合同、财务等相关部门集体会审、逐级签字、逐级把关。若在任何一环出现问题，则限期整改，否则不予签字。最后经项目经理审批后根据相关程序上交总包商主管部门。财务部门要对分包工程逐一建立台账，按照分包工程合同号、分包商、分包工程总价及时准确记录结算情况，根据当月或季度完成额扣除各项费用后严格按合同约定，经项目经理和相关主管部门批准后拨付工程款，严禁工程款超付情况的发生。

4 工程分包管理中非计量风险的防范

非计量风险与政治影响有着密切联系。政治风险也称为致命风险，教育好自己的员工，提高员工的道德修养，提高防范意识，策划完整的应急预案，体现国人的文明素质至关重要。对于工程分包管理上升到一个政治高度去认识，没有政治头脑，经济的风险是不可避免的。所以与分包商签订合同一定要充分考虑到这些因素，所签订合同的条款中，应明确责任，明确此风险在现实中如何化解的办法等。

5 实行项目分包后考核评价，实行奖励和淘汰机制

项目结束后，总包商应对分包商进行综合评价，建立档案。对表现优秀、积极合作的分包商给予奖励，寻求今后的再次合作。对履约能力差、质量安全事故频发的分包商列入分包黑名单，在今后的项目中严禁再次使用。

总之，我们“走出去”是为了“走进去、走上去”。我们的工程项目在引进分包商对其管理过程中，要不断总结经验、吸取教训、完善管理，只有这样才能选好、用好、管好分包商，降低成本，提高中国公司在境外承包市场中的核心竞争力，求得发展。

参考文献

[1]汤礼智.国际工程承包实务[M].北京：中国对外经济

贸易出版社，1990.

[2]张水波.国际工程合同管理[M].北京：中国建筑工业

出版社，2011.

[3]王雪青.国际工程项目管理[M].北京：中国建筑工业

出版社，2000.

作者简介：闻海军（1981—），男，河北廊坊人，中国二十二冶集团有限公司工程师，研究方向：技术管理、土木工程。

抹灰劳务分包合同 第5篇

乙方： 孝感市春清建筑劳务有限责任公司哈尔滨第一分公司

依据中华人民共和国《劳动法》、《合同法》，及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就承建佳木斯文化新城白金湾小区会所工程的单项分包工程，经双方友好协商签订本协议。

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程结构：框架结构

4、质量标准：达到中级抹灰标准

5、工

二、承包范围：

1、本工程内的抹灰人工费

2、施工范围：本工程室内、外墙体抹灰、屋面找平层、防水保护层、一层地热砼浇筑，边梁边柱

儿墙、钟楼、设备层、出屋面房间等。

三、工程质量标准：乙方必须严格按国家及地方的相关规范、技术规程、技术质量交底记录施工检验。并保证工程质量达到中级抹灰的标准。

四、结算原则：

按建筑面积计算

五、进度款支付及结算款的支付：

按形象进度陆续支付；地下室、一、二层室内、外抹灰完成后，按所完成工程的70%付款；工程全部完成后，按

余5%做为质量保证金，一年后返还。

六、甲乙双方权利及义务

1、乙方必须按要求完成各项任务，私自停工者甲方将不予结算并有权安排新工人进场。

2、乙方进场后，在施工过程中乙方无条件接受甲方管理。

3、甲方向乙方提供工人居住等宿舍，乙方负责工人居住宿舍内的卫生及各项目设施的保管，如出现损坏，由乙方按原价赔偿。甲方提供食堂的地点，由乙方派人负责食堂的管理，,地下室、一层、二层、三层、四层内墙抹灰，屋面造型、女80%付款；余款在工地验收合格后，付款95%，剩不得以任何理由私自停工，有问题协商解决。公布施工现场管理制，食堂设备乙方自行解决，甲方将电源接入食堂，食堂内不得期： 由甲方向乙方施工人员进行安全等交底，有与食品加工无关的电器，食堂设备乙方自行解决，不允许使用工地内的木材做为燃烧物，对食堂的卫生、防火、食品安全等由乙方派专人管理，甲方有权对卫生等各项目的要求进行检查，对出现的问题提出整改措施，对二次提出整改仍达不到要求的，由甲方改正，所产生的费用按实价的1.5倍扣乙方，对造成不良后果者负全责，并且甲方要处以1000元以内的罚款。

4、甲方向乙方提供工程所需用的机械和安全生产使用的器材，甲方编制工程施工的质量、安全、环保、文明等技术文件（施工组织设计、施工方案、质量与安全施工措施、安全交底、技术交底），乙方作业人员必须接受总包方施工技术、安全交底等，并做好记录，按要求内容进行施工，乙方若对交底等内容有异议必须与甲方相应管理人员及时沟通，对合理的由甲方相关管理者出具书面意见，重新交底或安排，对违反要求的由甲方相关管理人员出书面通知整改，对二次以上（含二次）不改正者处以1000元以内罚款；对不执行、野蛮施工者发现一次处以1000~5000元的罚款。

5、甲方负责办理劳务分包手续，乙方应积极配合。甲方协调处理业主、监理及行政主管部门有关工作。

6、甲方负责施工过程中的工程验收工作;

7、甲方负责对劳务方质量、安全检查督促工作。

8、乙方应按照劳务协议的约定，精心组织施工，履行并保质保量完成承包范围内的全部工作内容，使用协议中作出规定的材料、达到协议中规定的质量、工艺标准。劳务方应保证总包方在劳务协议规定的工作内容的实施、完成以及修补其任何缺陷过程中免于承受与下述事项有关的任何损失、责任、费用、索赔和诉讼。(1)任何人员的伤亡：(2)任何财产的损失损害

9、乙方应自行安排从当地或其它地方雇佣的所有劳务人员，并负责其在现场的安全。乙方应配有常用药物、急需设备，并自始至终采取必要的预防措施和提供适当的预防药品保护其人员免受疫病流行的危害，以及防止现场、生活用水免受污染。

10、劳务方在施工中发生安全、质量等问题必须及时上报甲方有关人员，共同协商解决；对甲方临时安排的紧急工作，必须积极认真按时保证质量地完成，不得拖延；

11、乙方因违法违规及违反当地建设行政主管部门，业主方等有关规定而造成的后果由乙方承担；

12、乙方应认真学习政府及有关管理部门质量方面的有关法令法规，并自觉执行；

13、甲方有权利和义务监督乙方是否及时发放工人工资，对有恶意拖欠及不发的，甲方有权终止合同并将所剩分包款直接发放予工人，对造成不良后果的将予以10000元罚款。

七、甲方材料的使用及管理

1、中型分项分部材料在施工前一个星期以书面形式向总包方材料部申报材料计划单，经总包方核实审批后一星期内认领，小型易耗材料由总包方相应工长批准后到甲方库房领取。材料领取后在指定地点堆放，需要倒运到楼上的，由乙方负责管理；

2、对由甲方提供的材料、设备及器材乙方应注意保管，如工程结束前未归还的按实价扣乙方。

3、现场材料按规定进行标识，堆放时不得影响场内文明施工和交通；

4、使用周转材料由乙方安排人员装运，工程完工后堆放整齐，归还甲方；

5、乙方所有出入材料、个人用品等必须有甲方的出门证；

6、混合砂浆配合比必须按比例掺加石灰晶，保证石灰用完。

八、施工注意事项：

1、未经总包方管理人员批准，不得任意糟蹋施工所用材料，造成材料浪费按价1.5倍赔偿：任何材料必须按规定堆放整齐，不进入库房的任何材料未经批准任何人不得挪动或挪用，一经发现按材料相应价格的两倍罚款；

2、在施工过程中与水、电、架子等工种相互团结及相互配合，不得有意或无意损坏分部、分项工程成品、半成品，并做好成品保护，对发现有意破坏的将处以2000元罚款；

九、其他注意事项：

1、现场一切要按照甲方的标准进行部署，明确现场施工总负责人；本工种施工时乙方必须有管理人员在现场指挥作业，现场无管理人员的罚款

2、施工人员必须衣服整洁，不留长发，严禁不穿上衣、短裤在室外行走；

3、讲究卫生，保护施工现场良好环境，严禁随地大小便；

4、施工用电严禁私拉乱接严禁使用电炉、电磁炉等电气设施；

5、工人之间，各工种之间严禁打架斗殴、聚众闹事，酗酒闹事、赌博行为；情节严重者处以1000罚款，构成刑事责任的由司法机关处理；

6、严禁穿拖鞋、高跟鞋、不穿上衣上班；职工家属进入施工现场必须经项目部同意；

7、严禁挪用施工现场一切安全设施、设备，严禁随意拆除安全防护设施；

8、攀登和悬空作业严禁不配安全带；高空作业严禁乱抛材料、工具；

9、脚手架上、上料平台上严禁超载、超高、超长等；

10、严禁强令工人冒险违规作业；

500元。施工完成后应及时返还，11、乙方做好职工的劳动保护；环境因素（污水、垃圾）的辨识、评论、控制；危险源（机械的拆装、物体打击、施工防火）辨识、评论、控制；应急与响应的控制；现场、楼层作业场整洁；

12、严禁在施工中对每道工序不对工人进行安全技术交底；

13、严禁接到上级发出的事故隐患通知不整改；

14、禁止职工宿舍通风不畅、违规用电、生火、存在火灾隐患；

15、不得擅自无理改变安全技术措施，未经甲方认可不得进行修改；

16、严格遵守文明施工标准，及时清理施工过程中的现场，工完场清；

17、甲方发出的安全整改通知（指令）上述条款如有违者每次罚款乙方

十、工程进度事项1‰罚款。

十一、违约责任己的责任和义务，有严重质量问题，工期不能保证，工人素质不能达到要求，甲方有权责令其停工整顿及采取其他有效措施，由乙方承担，并按工程款的议履行地人民法院起诉。后终止。

500作为违约金。日2000元。直至终止协议，造成的经济损失均

在工程验收完毕并结清尾款日期：年月日，必须无条件立即执行。至

乙方必须按照甲方要求的工期完成施工任务，如拖延一天按分包总造价的在施工过程中，甲方有权对乙方的工作进行检查，若发现乙方不能履行自10%本协议未尽事宜，甲乙双方协商解决，如产生争议协商解决不成依法向协本协议自签定之日起生效，甲方：乙方：

法定代表人法定代表人

或委托代理人或委托代理人

抹灰工程承包合同 第6篇

劳务承包方

（以下简称甲方）分项承包方

（以下简称乙方）由劳务总承包方承包的瑞安市东山下埠返回地工程3#楼抹灰。因工程需要，现将东山下埠返回地工程3#楼内外抹灰工程劳务承包方分包给乙方施工，为明确双方责、权、利按合同工期完成工程任务，经协商一致，根据《中华人民共和国经济法》和《劳动法》的规定，特签订以下合同，以资共同信守执行。

一、工程名称：瑞安市东山下埠返回地工程3#楼

二、工程地点：瑞安市东山下埠

三、承包形式：包清工

四、承包内容：

1、内外墙面抹灰以施工图纸为标准，包含拌制、运输沙、泥浆；墙面湿水、喷浆、贴灰饼、贴网、包角、包门窗边、天棚阴边，屋顶女儿墙、屋架、雨篷、屋面细石找平、天沟找平、楼梯间台阶踏步压光、阳台、空调板、内外沙浆抹面；外保温面层全套程序，楼层细石找平、底层（5cm至10cm）的地面细石找平。总之，按图纸上的所有沙浆抹面、保温面层及细石混凝土找平全由乙方承包价在内施工。（铺贴花岗石由甲方承担施工）。

2、严格按抹灰、阳台、地面、屋面等装饰泥水工程现行规范操作规程进行文明标化施工，必须做到本作业区内工完场清（落手清）的工作习惯。

五、承包价格

工程质量达到一次性合格，按本合同第四点承包工作内容的地下室以上按建筑面积每平方米45元结算。（建筑面积计算规则按本项目部结算方式为准）

六、付款及结算方式

1、乙方每月25日前向甲方上报本月完成工程量，核算员根据工程的实际进度部位结算工程款，待次月（20~25日）发放上月工程款的80％。如果进度完不成，影响下道工序施工予以处罚。质量达不到要求，乙方应无条件返工至合格，并承担造成的相关经济损失。待施工完成经项目部检查达到预验收条件后付至90％，余款5％待竣工验收后付至，尾款待项目部付清给甲方，甲方再一次性付清给乙方。2、3、4、乙方在现场所需用的安全帽及雨衣费用由乙方承担。若乙方在施工中途擅自离开工地，所有余款不再结算。乙方中途、后期退人所发职工工资款，甲方不予考虑。

七、工期要求

本工程施工时期以项目部要求规定的时间为标准再定。

八、质量要求

本工程质量目标确保合格，如不能一次性通过验收合格，由此造成的一切返工损失费用及间接损失费用均由乙方承担，并以单价每平方米少2元结算。

九、双方职责1、2、甲方及时提供工程所需要材料。

乙方承担：搅拌机、沙浆机、水管、翻斗车、铝合金、泥桶、铁铲、扫把等。

3、4、乙方应有能力安排好日常的生活，甲方不预支生活费。工程施工中要文明施工，确保安全。由乙方造成的一切安全事故均由乙方承担。

十、以上各条款双方同意、无异议，守信执行。本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。（双方签字后生效，工程完工、款项付清后自动失效）

甲方代表：

乙方代表：