企业信息化分析范文第1篇
[摘要]互联网技术的进步给云计算带来了较好的发展契机，企业会计信息化建设的水平在此背景下逐渐提升。对于中小企业而言，建设会计信息化具有一定的优势，同时也具有明显的劣势，文章对此进行分析，并针对中小企业现状提出了基于云计算构建会计信息化建设模式的策略。
[关键词]云计算；会计信息化；中小企业
[DOI]1013939/jcnkizgsc201729202
1引言
云计算的产生需要依托于互联网平台，利用相应的技术工具，来获得网络资源规模化的效果，更好地对其他设备上的资源与信息进行整合。云计算的使用能够比较容易地获得信息资源，并通过租用的形式，给客户进行使用，一种新的业态和服务模式由此而生。现阶段，互联网技术快速发展使得会计信息化建设朝着云计算的方向发展，中小企业能够从中获得有价值和时效性的会计信息，对于企业適应能力和盈利能力的提升有很大帮助。
2云计算背景下中小企业进行会计信息化建设的优势
首先，在云计算背景下，会计信息化建设的成本大幅降低。通过云计算模式，能够有效降低传统的信息化维护的压力，并对其烦琐的程序进行了简化，能够节约中小企业在发展初期需要投入的资金成本，企业只需支付少量的租金，就能够得到高质量的服务，并不需要再花费大额成本去购买软硬件设施。[1]在此情况下，中小企业会计信息化的成本得到极大的降低。
其次，云计算能够帮助中小企业实现对数据的实时处理以及实现内外部信息的共享。从传统的信息技术应用情况来看，信息孤岛的现象非常明显，造成了资源的极大浪费，并且容易导致企业决策失误。而在云计算背景下，这些问题都能够得到有效的解决。
最后，能够有效地解决中小企业缺乏会计人才的问题。人力资源是企业重要的生产力，但是当前时期复合型人才比较紧缺，尤其对于中小企业而言，更是面临人才匮乏的局面。而在云计算背景下，这些问题也都能得到合理的解决。因为云端的运行是由服务商对其进行维护和管理的，一旦出现任何问题，都可以通过服务商这一途径进行解决，企业本身无须进行人力储备。
3云计算背景下中小企业会计信息化建设的模式
31架构选择方案
云计算的服务架构包含三层，在此基础上构建会计信息模式也应当包含三个层面：一是软件层。对中小企业而言，这一层面需要采用具体的方案，比如对会计核算管理系统，此类模块与会计信息系统高度相关，用户只需根据自己所需要的模块进行付费即可。二是平台层。在开发财务系统时，让客户进入研发环节，可以得到更多的支持，也就是由企业来负责开发系统，而由服务商来提供服务平台，企业在提交需求以后，可以参与平台架构的整个过程。三是基础设施层。该层能够有效解决传统企业在构建服务体系过程中必须要具备与之相配套的数据中心的矛盾，降低了中小企业的负担，平衡了供需结构。
32网络设计方案
在云计算背景下，构建会计信息化模式，常见的有三种设计方案，也就是互联网和自行建网以及虚拟专用网。对于中小企业而言，自行建网存在很大的难度，并不适用；互联网公开性过强，保密性与安全性很难得到保障，所以，虚拟专用网是企业进行会计信息化建设的首要选择，其安全性和稳定性能够得到保障。从技术层面来看，通道端口和非端口之间属于逻辑链路而不是物理链路，信息使用者需要进行身份验证才能进入系统，这种方式确保了整体的安全性，又可以使用户及时地从中获取所需要的数据。
33会计信息化机制分析
首先，个性化模块机制。伴随中小企业数量的增加，处理账务数据的需求也不断增大。为满足庞大的中小企业群体对财务软件的需求，必须要选择云计算的方法，使其提供不同的算法和接口，进而使得中小企业的个性化需求都能够得到满足。随着国际贸易的发展，中小企业也会涉足跨境贸易，为确保会计核算的一致性，服务商还为其提供了多种语言切换功能，并设计出得到一致认可的信息化程序，此外，为确保企业能够更好地应用云服务，服务商还要完善各模块的建设，对模块进行整合，进而形成新的财务管理模式。
其次，数据存储机制。一般而言，会计档案的保存期限在3年到25年之间，对于一些比较重要的会计信息需要永久保存。在会计信息化模式下，电子数据得到发展，并且程序日趋复杂，接口的数量也越来越多，同时也存在硬盘损坏与病毒入侵等问题。服务商所提供的软件大部分都是采用数据接口的垄断方式，必须要终身使用，伴随数据的增加，云端存储的压力逐渐增大，但是其本身有期限要求，必须要根据自身需求及时地进行备份与更新。为了防止出现失控等问题，服务商需要限制会计数据，及时地清理或备份超出期限的数据。因此，云服务商需要逐步形成行业规范和标准，中小企业可以灵活地更换平台，实现数据的有效（下转P218）
陈宁：可持续发展的战略预算在集团管理中的应用研究
可持续发展的战略预算在集团管理中的应用研究
陈宁
（沈阳城市公用集团有限公司，辽宁沈阳110066）
[摘要]企业集团若要可持续发展就必须明确集团战略目标，合理定位自身在市场中的位置，对经营活动成果进行预期，提出期望值，将战略预算管理作为企业集团可持续发展的内在动力。文章就从理论与实践两方面探析了企业集团可持续发展战略预算的构建应用过程，证明它对于企业综合能力优化的重要性。
[关键词]战略预算管理；企业集团；可持续发展；构建
[DOI]1013939/jcnkizgsc201729203
战略预算管理针对企业集团行为编制战略方针，开展集团资源预算活动，以为集团获取经济效益最大化价值。它所分析的要素点除资源以外还包括了企业集团的技术、能力、人力与经营环境，通过对这些要素的整合分配，能够保证企业战略目标得以实现，围绕预算展开新一轮的经营活动编制、执行、反馈与分析动作，为企业集团可持续发展形成良性循环，也保证企业集团在市场中具有有效竞争力。
1企業集团战略预算管理的目标确立与基本理论概述
11目标的确立
企业集团寻求可持续发展的最初行为就是确立战略预算管理目标，所谓战略预算管理内容就应该包括竞争战略与业务战略，两项目标的达成都要做到数据化与具体化，它们都要在预算期中有所体现，再通过体现内容来确定各个层次战略所对应的具体行动。如果从战略角度讲，企业集团的可持续发展战略预算管理目标可以分为集团整体战略目标预算、职能战略目标预算与竞争战略目标预算；如果从时间角度讲，则可以分为年度经营目标预算与中长期经营战略目标预算。无论是按照哪一种来划分确立目标，都要严格审查企业集团内外部经营环境、竞争环境与资源优劣势问题，同时对自身人员素质、生产能力与客户资信等问题进行评估，最后将实现目标的战略预算管理进程清晰化，为企业集团可持续发展助力。
12理论的阐释
企业集团走可持续发展路线，必须明确有关战略预算管理的相关理论，并将战略预算管理作为发展的内部动力。合理的战略预算管理规划能够促进企业发展，从微观角度来看，它对企业管理效率与效益是有提升帮助的；而从宏观角度来看，它则充分利用到了市场背景，实现对社会资源配置的有机优化过程。整合宏观微观思想，并将其运用在企业集团可持续发展的战略预算管理层面，则希望企业能够通过内部管理控制系统与日常生产经营活动相互衔接，所以说战略预算管理机制也顺理成章地成为企业可持续发展的重要内部动力。细致来讲可以从以下两点来论述。
首先，企业集团应该追求战略预算管理与新型管理工具的有机结合，这也是他们可持续发展的主要实现途径。企业集团会先将战略驱动要素融入内部人员与资金预算体系当中，由此来提高战略目标实现的可能性。近年来，许多企业集团也在战略预算管理方面不断革新方法与工具，比如平衡计分卡、标杆法等新型工具，希望借助它们作为技术基础来为企业集团战略预算管理发展提供一个清晰有效的评估指标体系。这里所提到的平衡计分卡以构建企业集团战略为基础出发点，审视它与财务指标的相互呼应，并提出了财务维度、顾客维度、内部作业维度与学习成长维度4点维度指标，通过它们来搭建战略层级系统，并以此来提高企业集团的经营绩效，为企业合理战略预算与可持续发展提供有效基础。
其次，企业集团战略预算管理应该追求多维度控制职能，这也是企业集团可持续发展的最重要保障机制。多维度控制职能中就包括了预算控制，它将企业提前编制好的预算作为业绩管理重要标准，并定期对内部实际业绩与预算内容实施内容及价值对比，分析其中差异，并提出相关修正发展措施。在这里，战略预算的执行过程需要做到全程监控，在监控中完善战略预算内容，最终搭建全面优化的企业集团战略预算系统，并再利用上述所谈到的作业成本法工具及平衡计分卡工具来识别、评价企业价值驱动因素工具，鉴别作业流程中的价值驱动因素，强化价值增值内容。相比于传统预算管理，基于可持续发展的战略预算管理在各方面内容控制方面做得更加完善，因为它就融入了平衡计分卡与作业成本法这些有效工具，解决了传统企业集团预算管理方法单一、所涉及层面偏少、考虑事项不够周全的问题。[1]
2基于可持续发展的企业集团战略预算管理体系构建与应用
21基本条件
基于可持续发展的企业集团战略预算管理体系构建也是为了优化集团综合管理进程，帮助企业集团明确可持续发展目标。但在战略预算管理体系构建与应用之前，应该首先满足以下条件：第一，企业集团必须遵循内外部环境因素，在基于各项因素结合后来满足预算管理与经营管理过程，这也是企业集团预算管理体系构建的前提条件；第二，企业集团必须明确战略预算指标措施体系并非通用，因为它所反映的是所针对企业的战略特征及特定要求，也要围绕所针对企业环境来实施。而且企业集团战略预算管理体系的构建还要考虑各个时期企业及社会的变化因素，所以它是个动态可变的过程，需要企业定期更新预算战略管理体系内容，做到常更常新，始终保持企业集团的经济状况运转流
对接，确保会计核算的持续性。
再次，安全机制。一是访问认证设置。互联网本身具有一定的开放性，也因此具有安全隐患，为确保财务数据的安全性，服务商则需要对用户进行授权，才能降低泄密的可能性。二是数据安全。从数据传输来看，安全隐患较为严重，所以在进行传输时需要对数据进行加密，而中小企业也能够对SQL数据库进行加密。三是网络稳定性。[2]中小企业在处理财务数据时，需要配备双网路。同时还要确保网络持续供电，保障传输的稳定性。四是商业秘密安全。中小企业为防止商业机密泄露，需要分类管理数据信息，降低泄露的可能性，并完善动态防护机制建设，及时洞察违规问题。服务商也要加强对自身员工的教育，防止在服务过程中发生不诚信的现象，影响到商业安全。
最后，会计信息披露机制。会计信息披露问题非常敏感，一些财务信息造假的现象也非常多。就应用范围而言，使用会计信息的有管理人员和消费者以及员工等，各主体对于信息的实际需求存在一定的差异，关注的焦点并不相同。企业在实际发展过程中，经常会遇到经营问题，部分企业为对企业的形象进行维护，往往会弄虚作假，进而带来更大的危机。会计信息使用者需要移出真实的数据来做出决策。而云服务商具有监督服务信息的职责，并且在特定条件下，计量规则并不能作假，从这个角度而言，云端数据的真实性与可信度更高。如果云服务商可以实现平台的标准化以及规范化，社会也必然会对其大力支持。
34云计算与会计信息化系统相结合
自从云端技术产生后，会计信息化受其影响发生了很大的变革，中小企业对业务流程和数据库系统的衔接更加重视，逐渐细化对利润和报表等模块的处理流程，并且依据各环节的内容与数据，厘清其中的勾稽关系。从结合的视角来看，也可以使用价值链分析法，对于低增值的资源，根据企业的需要进行租赁，并且对于增值业务投入更多的精力，从而对企业进行区分。中小企业要想利用云计算，还需考虑到自身的实际情况，正确地区分其会计信息化的架构。并根据服务对象的差异，来选择架构，进而确保各个层次都能够充分发挥其在信息化进程中的作用。
4结论
就构建中小企业会计信息化建设的模式而言，云计算的发展趋势不可逆转。在此背景下，中小企业的需求都能够得到合理的满足，企业发展也能够得到有效的支撑。中小企业利用云计算还能够掌控好自身的财务流程，并共享数据信息，彻底变革以往的办公方式。要确保会计信息化的发展，还需加强对人才的培养，进而拓宽中小企业的发展空间。
参考文献：
[1]杨华会计信息化对企业财务管理的影响和对策[J].现代经济信息，2014（20）：232
[2]曹前会计信息化对财务管理一体化的对策研究[J].财会通讯，2014（24）：11-12
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企业信息化分析范文第2篇
摘要：本文首先分析了云计算的工作原理以及云技术的发展现状，并结合广西中小企业目前的信息化发展现状，阐述了云计算对广西中小企业信息化建设带来的影响，为云计算技术在中小企业信息化建设中的有效实施提供了一定的理论参考。
关键词：云计算 中小企业信息化
1 云计算的发展现状
当前，信息技术正在步入一个新纪元——云计算时代。云存储、云安全、云模式、云路由……等等一系列与云计算息息相关的技术名词层出不穷，因此，业界对它的定义也是众说纷纭：一种技术，一种模式，一种服务……云计算至今没有一个统一标准的概念，但是其基本原理是一致的：云计算是一个分布式计算模型，包括云硬件（数据中心）、云平台、云服务三个层次，由云计算服务提供商提供大量的分布式计算机计算资源，通过互联网渠道的应用层为用户提供一系的服务，如：存储服务，应用服务，平台服务等，而用户则通过一些终端设备如手机，电脑等，通过互联网接入，进行相应的身份识别，就可以便捷的享受到相应的应用和服务。因此，云计算不仅仅只是技术的创新，它颠覆了传统的商业模式，会改变互联网的技术基础，甚至影响整个产业的格局。云计算在国外发展得相对成熟，到目前为止，Google、微软、亚马逊等较有实力的软件公司都参与到了云计算的研究和开发中，推出了自己的云计算方案并取得了丰厚的商业价值；我国的云计算目前正处在成长期，搜索引擎、网络硬盘、电子邮箱、云安全等云计算服务日渐被广大的用户接受并认可，随着国家智慧城市试点工作的积极推进，各级政府，企业，均在加快云计算及其相关服务的建设与运营，搭建政府信息平台、电子商务云中心、互联网产业园等一系列云计算项目，据Gartner估计，2011年我国在全球约900亿美元的云计算服务市场中所占份额不到3%，但年增速达到40%，预期未来我国与国外在云计算服务的差距将逐渐缩小。
2 广西中小企业信息化发展现状
广西是地处南部边陲的少数民族自治区，长期以来，由于自然的、历史的因素影响，致使商品经济不发达、经济基础薄弱、社会发育程度低、经济社会发展滞后，在全国属于欠发达地区。随着东盟自由贸易区建设进程加快，泛北部湾型经济合作战略逐步推进，广西已成为多区域合作的交汇点，中小企业发展迅猛，已成为广西经济的一支生力军。据官方介绍，在2010年，广西实现工业增加值2702.4亿元，比2005年增加2596.3亿元，年增长21.1%；中小企业户数（含工商个体户）128.7万户，比2005年增加30.6万户，平均每年增加6.1万户；创新型企业中56%是中小企业，自治区认定的知识产权示范企业中70%是中小企业，在广西被评为国家、自治区名牌产品和驰（著）名商标中70%由中小企业拥有。科技型中小企业占国家级和自治区级高新技术产业开发区企业总数的80%以上。以上数据充分说明在广西，中小企业数量日益增加，实力日益增强，为繁荣广西，推进工业化发展发挥着越来越重要的作用。
广西中小企业在迅猛发展的同时，也存在着一些不容忽视的困难和问题，特别在信息化建设方面。随着网络信息时代的到来，越来越多的中小企业意识到了信息化建设的重要性和必要性，但现有的信息化模式难以满足中小企业在个性化、多样性和灵活性等方面日益增长的需求。近几年，广西各级政府和部门高度重视企业信息化，特别是中小企业信息化建设，注重应用信息技术去改造和提升传统产业，信息化建设已经成为中小企业提升竞争力的重要战略，但我区的中小企业信息化建设目前处在初级阶段，普遍规模较小，人才、资金紧缺，技术落后，管理混乱，创新意识淡薄，产品质量差，缺乏市场竞争力等一系列问题极大的限制了广西中小企业的发展和壮大。因此，需要逐步建立由各级政府部门、IT企业共同搭建的中小企业信息化支持、服务、保障平台，帮助扶持中小企业开展信息化工作，为中小企业营造良好的信息化发展环境和技术帮助。
3 云计算对广西中小企业信息化建设带来的影响
云计算技术的兴起，为广西的信息技术领域和企业信息化建设带来了新的机遇和挑战，通过云计算的服务模式，可以有效地解决中小企业在资金、人才、成本等方面的信息化难题，它将是中小企业信息化发展的快捷通道和重要趋势。
3.1 改变传统信息化建设模式 传统中小企业信息化建设模式一般主要包括自主开发模式，联合开发模式、外包开发模式、整体引进等模式，不同的企业根据自己的特点及需求有选择的进行搭建。但无论哪种模式都需要大量的人力，物力，财力。但使用云计算技术以后，一切的技术，硬件都由云服务提供商来进行提供，所有的数据计算，存储，维护等都存在虚拟的云端，企业只需要花少量的资金来进行有选择性的租赁相关的服务，从而使用较低的成本把日常的工作应用都搬到云环境中去执行。
3.2 减少信息化资金投入 云计算的服务模式将大大减少中小企业的信息化资金投入。在基础设施方面，由云计算服务商提供网络基础设施及软件、硬件运作平台，并负责所有前期的实施、后期的维护等一系列服务，企业只须采用租赁而非购买的方式，而且投入资金不需一次到位，成本得到有效控制；在软件开发与应用方面，由云技术服务商进行软件的开发，并提供相应的软件应用服务，企业不需要专门组织力量进行软件开发，而在应用中遇到的问题均由云技术服务商来进行解决；同时，由于不存在硬件和软件的维护问题，所以后期的管理，维护，更新等一系列延续性费用均可以省掉。
3.3 降低信息化投资风险 中小企业的投资一般都具有规模小，周期短，回报快的特点，因此，相对一些需要大量投入，而结果未知的投资，大部分中小企业都持谨慎态度，云计算的出现则有效的降低了这一问题中的风险。使用云计算技术之后，企业所需要的服务均由云计算服务商来提供，这些云计算产业链中的各级服务商一般都具有先进的技术，强大的研发能力，雄厚的资金实力和成熟而又灵活的产品线，完全可以适应中小型企业的发展需要，避免了在开发过程中出现的走弯路、失败等一系列风险。
3.4 提升企业工作效率 云技术的应用将会使日常的办公更加简单和方便，用户的终端可以不用装操作系统和存储设备，所有的工作数据都存放在计算云里，用户可以在任何时间任何地点，只要有互联网，就可以登录到计算云中完成自己的日常工作，即使是同事之间的团队协作也可以实现，这样对时间、地点没有要求的工作方式更加的灵活，方便，也更容易让人接受，提高了员工的工作热情，对提升企业工作效率大有帮助。
3.5 提高中小企业竞争力 云计算产业链的各项服务不仅仅只提供给中小企业，对大型企业也一样，因此，通过云计算，中小企业可以接触到最先进的技术，标准化的管理模式，以及同行业中的有利资源，使得中小企业的信息化起点较高，所处的环境对于企业本身整合资源，降低投入，自主创新，节能环保等多方面提供很多的便利和帮助，从而大大提高中小企业的竞争力。
云计算是一场IT的变革，也是一场提高社会生产力的变革，更是推动社会整体信息化建设的变革，它将信息产业变成绿色环保和资源节约型产业，将IT基本设施变成如用水用电一样按需使用和付费的社会公用基础设施，将软件产业变成高速运转流通的高效产业，它颠覆了传统的信息化建设模式，简化了企业的IT管理，有效的降低企业信息化投入，全面提高了企业整体信息水平，提升了企业的工作效率和核心竞争力。它的到来将为广西的中小企业注入新的活力和源泉，为繁荣广西经济，加快推进工业化进程提供了有力的技术保障。
参考文献：
[1]刘鹏.云计算[M].北京：电子工业出版社，2011.
[2]周洪波.云计算技术、应用和商业模式[M].北京：电子工业出版社，2011.
[3]雷万云.云计算—企业信息化建设策略与实践[M].北京：清华大学出版社，2010.
[4]任冬炎. 我国中小企业信息化建设中存在的问题及对策[J].沿海企业与科技，2012.
基金项目：2012年度广西高等学校立项科研项目：云计算在广西中小企业信息化建设中的应用研究（项目编号：201204LX644）。
作者简介：任冬炎（1982-），女，湖北随州人，广西经济管理干部学院信息管理系教师，讲师，研究方向：企业信息化，信息管理。
企业信息化分析范文第3篇
摘 要：随着社会和科技的发展，信息技术也加快了发展的步伐。伴随着企业管理、决策的日渐复杂，ERP系统应运而生，并在企业中得到了广泛的应用，实现了管理会计及财务会计的一体化，逐渐发展成为企业核心竞争力的重要工具。探析基于ERP的企业财务分析，研究其基本架构。
关键词：ERP系统；企业；财务分析；目的
文献标识码：A
ERP系统是一种先进的工具，具备超前的管理思想。ERP为当今企业实现科学化管理提供了一整套完整经营管理的方案，为企业的发展做出了巨大的贡献。它作为一种全新管理思想，能综合企业资源，然后制定出企业管理的决策，提升企业的竞争力，本文分析基于ERP的财务分析的必要性，在财务体系中的作用及ERP系统财务分析模型架构。
1 ERP系统
ERP即企业资源计划系统，是针对企业特别制定的一整套企业管理系统体系标准，以信息技术为基础，以提高企业资源效能为目的，有利于更好的為企业提供业务资源管理方案。简言之，就是把企业信息数字化，通过先进科学技术及管理思想等，给管理者提供的一个管理平台，此管理平台具有现代化的特征。
ERP系统覆盖着企业管理的整个信息系统，它可以将企业的每个管理模块进行有效的整合，像企业的财务管理、项目管理、人力资源管理等，实现企业管理一体化；对于ERP系统而言，可以实现企业内部信息的共享，运用系统，企业的相关数据可以进行传递，并综合各种因素，形成一个完整的企业供应链，可以对信息流、物流及资金流等进行集成管理。
2 财务分析
在企业经营管理过程中，财务管理是重中之重，它能很好的体现出企业的决策是否准确、技术是否过关、经营是否合理等，因此，企业领导越来越关注财务管理，并希望通过财务指标来反映企业的经营状况，从而利于领导层做出正确的决策，促进企业的发展。
其中，财务管理的一个重要组成部分就是财务分析，它和日常财务管理、财务计划等共同组成财务管理。财务计划为日常财务管理服务，制定出目标和相关的要求，而日常财务管理就是实现财务计划的重要保障，两者关系紧密。财务分析需要财务计划和日常财务管理提供各种计划资料，通过财务分析，为财务计划提供数据依据，为日常财务管理提供了相关的管理信息，是财务计划和日常财务管理工作得到顺利进行的重要保障。
财务分析对企业的经营管理、财务活动等进行全面的评价，及时找到企业经营过程中存在的问题和不足，并寻找到造成问题的因素，制定出相应的方案，提高企业管理者的工作效率，有利于企业的稳定发展。财务分析就是为企业经营合理、决策正确而服务的。
3 ERP财务分析的基本架构
ERP财务分析的基本架构主要由数据服务层、数据整合层、数据展现层及应用分析层组成，下面分别进行分析、论述。
3.1 数据整合、服务层
（1）整合层。
数据整合层主要为财务分析提供所需的数据，这里的数据是数据整合层从ERP系统抽取的，对于抽取的相关数据要以财务分析指标为依据，做出相应的调整，并将这些数据加以整理。
（2）数据服务层。
相关数据经过数据整合层的加工，被保存在数据仓库中。一般按照星型模型进行相应的组织，在服务层的仓库中维表及事实表与财务分析的内容一一对应。
3.2 数据展现层
数据展现层主要以用户的需求为导向，将数据仓库中的财务分析结果及所需的相关信息资料提供给用户，完成任务。数据表现层具有定制报表、多维分析、随机查询等功能，并通过这些功能实现数据的展现。
3.3 应用分析层
应用分析层是非常重要的部分，它主要由模型库、方法库及知识库组成。其中，模型库是应用分析层的重要组成，甚至可以说是应用分析层的核心，它为财务分析提供了各种模型；方法库是模型应用的辅助，为财务分析中的模型求解提供相应的计算方法，它是由数学模型的算法程序组成的，在财务分析中，以基本数学法、预测法、统计法为主，是决策支持系统组成部分之一；知识库就是为财务分析存储了大量的专业知识及相关的财务分析案例，知识库是为模型库和方法库提供服务的，为它们提供了智能支持。
在财务分析的过程中，模型库为财务分析提供的是所需的模型，方法库提供的是计算方法，知识库提供的是财务分析所需的案例和知识，综合三者的力量，对已有企业的财务数据进行分析，并对数据的未来走向进行预测，最后形成相应的决策报告，为企业的管理者提供参考依据，有利于决策的准确性，进而促进企业经济效益的不断攀升。
4 ERP财务分析的必要性
ERP系统中的财务管理模块对财务分析而言非常重要，它为财务分析及时获取了准确的、全面的数据，对于财务分析中的决策部分也有所帮助；ERP系统只是利用企业表层的数据和信息，并不能深层次的加以挖掘和利用，不能直接为财务决策提供有效的帮助，因此，需要从财务分析进行弥补，财务分析可以直接为决策者提供决策支持，进而促进企业决策的准确性。
在ERP系统中的财务模块主要由财务管理和会计核算组成，其中，财务管理主要对会计核算，提供的数据进行比较、分析，进一步加强对企业经济活动的监控，并根据分析结果预测企业以后的发展状况；会计核算则是对企业经营管理中的经济数据进行记录、核算，并提供查询的财务数据报表，为企业管理者及时了解企业的经营情况提供支持；同时，ERP系统中的财务模块提供了决策支持系统中的数据，在企业整个经营活动中，ERP系统记录了各种业务及财务数据，这些数据是财务分析的重点对象，为企业管理提供了重要的依据，提高工作效率的同时，也有利于不断完善ERP系统中的各项信息。
综上所述可以看出，只有将ERP和财务分析决策相结合，并按照所需抽取ERP系统中的数据，进行分析和挖掘，将这些数据转化为价值信息，为企业决策提供依据，只有这样，才能发挥两者的最大效能，有利于促进企业的发展和进步。
5 ERP的优势
ERP具有先进的管理模式，使财务信息满足及时性的要求。它将企业建模理论、人脑学及各种先进的管理理论相结合，体现在ERP管理软件中，使企业处于最先进的管理模式中，最大限度的提高信息的质量，保证了信息的可靠性，例如：能够实现分析角色化及报表统计，可以多角度进行财务分析；避免数据重复入账；实现业务、财务一体化的目标；ERP通过系统集成支持，可以将公司各部门划分成不同的核算中心，实现了对责任区域中的财务核算。ERP的高度集成使得企业各项财务信息能够及时得到反馈，加强了对财务数据的收集及分析；ERP中的财务管理模块可以有效优化企业财务信息流程，有利于高效的利用信息资源，提高财务分析的准确性，并利用ERP的多元化的业务信息，及时进行会计信息的汇总，优化配置企业的资金，使企业在激烈的竞争中处于不败之地。
6 指标体系
ERP系统利用营运能力、盈利能力等财务指标，对企业的投资及经营状况进行分析，并对企业的运营情况进行评价，为需求者制定相应的分析方案提供了依据，也可以将各方面的能力分析纳入一个整体中，实现真正意义上的综合财务分析，对企业的发展具有重要的作用。
随着企业的发展，业务的增多，信息呈现膨胀化现象，为了更好的管理企业，ERP得到了企业的青睐，它作为一种理想的管理工具，记载着企业的整个运营轨迹，及时、准确的提供了财务分析所需要的各种原始数据，是企业决策层进行决策时的重要依据。随着企业信息化的不断发展，ERP逐渐得到企业广泛的应用。
7 结语
随着企业的快速发展，业务量的不断增加，使用ERP将成为新的发展趋势。本文对ERP的财务分析的基本架构、必要性及财务指标体系进行论述，可以看出ERP系统在企业管理、决策中的重要作用，利用ERP提供的大量数据进行财务分析，并预测企业未来发展趋势，为企业管理者提供决策依据，提升管理水平，进而有利于促进企业的发展。
参考文献
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企业信息化分析范文第4篇
1.1 有助于企业各个部门整体化建设
目前各大企业均都普及了计算机技术来处理工作, 但是企业各个部门之间还是相对独立的, 这会影响企业的财务管理和整体发展。在企业财务管理建设过程中, 搭建部门整体的信息平台, 有助于将企业各部门信息整合, 更便于各个部门处理财务信息管理工作。
1.2 有利于提高财务管理工作效率
财务管理信息现代化建设要求从业人员熟练操作计算机, 使用网络与相关工作人员取得联系建立沟通桥梁, 运用网络速度快、简便快捷的特点进行工作的转接、接受文件处理文件等工作内容, 大大节省了人力物力。财务管理信息化摆脱了传统工作的局限性, 将其财务管理信息网络数字化, 在人们需要时随时可以进行调取、查看浏览。在财务资金周转、工资发放等情况, 可以充分了利用信息化手段, 例如网银、支付宝、电子银行等进行财务管理, 加快了办事效率和资金周转速度, 一定程度上还降低了成本, 提高了财务管理工作的整体效率。
1.3 促进企业财务管理信息质量提高和方法创新, 实现企业决策力提升
近些年财务管理工作的真实度一直备受社会广泛关注, 财务掌控着企业的整体资金链条, 是企业的核心脉搏。企业领导人对于资金细致情况也不能如数掌控, 对于信息化的管理财务有助于提高财务信息的真实性和质量。信息化发展是当今社会的一种主流形式, 取替了传统财务管理方式, 给予企业一种新的血液。运用计算机技术财务管理的职能和监管方式都发生转变, 更有利于全面落实财务管理建设。领导都是结合企业的资金状况, 来进行投资、项目开发等等重大决策, 因此企业财务管理信息化有利于随时查看财务状况针对实时情况进行调整做决策。
2 企业财务管理信息化建设存在的问题
2.1 企业对于财务管理信息化建设认知度不足
企业近些年也在随着经济发展趋势在进行体制改革, 虽说整体大的模式已经有所改变, 但是都是表面形式上的转变。企业财务管理工作在逐日增多, 财务管理所了解的知识范围和信息量也在不断扩大, 企业对于财务管理还处于传统阶段, 虽然引进了信息化建设技术, 但是使用效率偏低, 达不到理想的使用效果。
2.2 信息化引进的技术不强
利用信息化建设对财务进行管理, 基础需要软件技术的支持, 但是想要在企业中实现高效率转化, 就要气质型包含企业的文化和财务管理理念。这样具有企业特色的软件程序, 我国现在比较稀缺。我国已有的企业化财务管理软件, 对于个别企业是比较实用的, 大部分来讲还不存在普遍性。基础设施的不完善, 导致企业财务管理信息化建设阻滞。
2.3 财务管理人员综合素质偏低或短缺
企业财务管理信息化建设需要高素质、计算机应用能力强、理论知识扎实的综合素质高的管理人才。目前企业财务管理人员中, 大多还是停留在传统课本基础中, 对于现有的计算机技能水平不能满足当下信息化建设的基本要求, 自然会导致企业财务管理的效率大大降低。
3 企业实现财务管理信息化建设的有效措施
企业财务管理信息化建设, 对于网络安全性的要求是比较高的, 企业首先要建设一个独立特有的安全性较高的信息化财务管理系统。企业要加强学习, 增强对于财务管理信息化的建设投入, 充分引起重视, 有助于企业掌握市场实时动态, 掌握第一手资料将决定一个企业的机遇, 对于企业竞争力的提高具有重要作用。其次要提升财务管理人员的综合素质, 建设有效的有规划的财务信息化管理建设, 引进人才可以自行开发管理程序或者购买高新软件程序。多渠道对企业财务管理信息化建设做出共同努力。
结束语
在公司的发展过程当中, 相关的管理人员不仅要采取有效的措施全面的对公司的日常运行项目进行管理。同时还要重点加强公司的财务管理工作。综上所述, 企业财务管理信息化将是未来企业发展的必然趋势, 企业完善信息化管理的建设工作, 优化整合管理制度, 可以保障企业在经济发展的大环境中稳定持续高效发展。企业财务管理信息化建设将推动我国企业的发展, 为我国经济增长提供了有效路径。
摘要：随着经济社会的不断发展, 财务管理在企业中的地位逐日提升, 加强对于企业财务管理的信息化建设将是实现企业持续稳定发展的重要措施。企业财务管理信息化建设有利于提高企业财务管理执行力度, 使得企业竞争力增强在国际中的地位有所提升, 本文从多角度对企业财务管理信息化的建设作出具体分析, 分析了企业财务管理信息化建设的现状问题和作用, 作出相对应的解决措施。
企业信息化分析范文第5篇
一、财务管理信息化的内涵
(一) 财务管理信息化的意义
一是有利于提高劳动生产率, 确保财务报告的质量。财务管理信息化显著的特点是减少了原来手工账目和核算的繁重劳动, 可以快速录入财务数据, 可反复修改, 并通过财务信息系统, 方便、快速地进行会计核算, 提高了财务数据的可靠性, 二是有利于提高管理水平和经济效益。公司财务人员通过财务管理信息系统, 尤其是内部的管理信息系统, 及时、全面掌握该公司的财产使用, 以加强公司的生产经营和财务管理, 提高经济效益。公司管理者通过管理信息系统, 可以方便、快速地查询财政收支情况。
(二) 财务管理信息化的定义
企业财务管理信息化是指在企业财务管理的各个环节, 充分利用现代信息技术建立信息系统, 使企业的财务信息综合、全面, 以提高财务管理水平和经济效益。企业的财务部门使用统一的财务软件, 让公司与分支机构的财务收入和支出相结合, 实现简单的财务管理信息化。管理信息化的整体信息化推动了企业管理, 推动了企业创新和升级工作, 促进了发展, 在企业的发展中具有重要的作用。
二、现代企业财务管理信息化管理中的现状及问题分析
(一) 财务管理信息化理论尚未形成体系
虽然现代信息技术为财务管理信息化的发展奠定了基础, 使财务管理信息化系统成为了会计发展的新兴领域, 但财务管理理论仍处于摸索阶段, 在这个过程中要不断地摸索、改进, 尚未形成相应的理论体系。此外, 与之配套的政策、法律法规也不完善, 要确保计算机安全和健康的发展的法律制度欠缺。这不仅给财务管理人员提供及时准确的财务报告带来了很大的困难, 在很大程度上也增加了不确定性, 财务管理信息化的风险性, 限制了财务管理信息化的发展。
(二) 财务管理人员的计算机技能较低
财务管理人员的计算机技能知识结构跟不上财务管理信息化的发展的要求。在此之前, 企业在选择财务管理人员时, 只需要了解基本的财务知识与电脑知识, 对于工作的创新性要求相对较少。而财务管理信息化是以网络会计为基础的, 当前的人员素质达不到财务管理的要求。
(三) 管理人员对财务管理信息化的认识不到位
许多企业不了解企业实现财务管理信息化的重要性。企业建立财务管理信息系统是一个复杂的工程, 涉及到管理理念、模式、资本运作方式, 生产组织形式等。只停留在财务管理信息化, 把财务管理人员从繁杂的手工劳动中解放出来, 提高财务管理人员的工作效率, 提高信息输出的速度, 而没有意识到财务管理信息化建设是企业信息化建设的重要组成部分。
三、加快企业财务管理信息化建设的对策
加快财务管理信息化建设的不仅是一项系统工程, 也是一项复杂的社会工程。政府要创造良好的外部环境, 在企业信息化的财务管理建设中, 做好以下工作:
(一) 财务管理信息系统的建立, 要以资金管理为主线
通过计算机网络, 建立一个动态的财务管理系统, 为企业的资金流进行实时的跟踪和反映, 使管理工作深度拓展。通过财务预测, 统筹调整使用的资金, 激活资金, 加快周转, 从而提高效率。
(二) 实施全面预算管理, 实行责任成本控制系统
根据目前企业的预算制度, 建立不同层次的预算制度, 设立详细的预算科目, 科学选择预算衡量的指标, 并与实际相结合。通过内部计算机网络系统的建立和使用统一的财务软件, 编制和存储预算数据, 实时监控企业的财务成本, 进行事前监督, 提高财务成本管理能力, 有效提高企业财务管理水平。建立责任成本中心, 实行责任成本控制。
(三) 优化业务流程, 实现财务业务一体化
为了适应经济全球化的要求, 企业不仅需要合理的规划, 运用自己的资源, 同时也将环境资源的各个方面紧密地结合在一起, 优化业务流程重组, 实现精细化、集约化生产和管理。
结语
在信息化建设时代, 财务管理信息化是一个企业管理最重要的一部分, 任何组织、任何单位, 需要把正确的人、财、物配置到财务信息管理过程中, 以赢得财务管理的优势, 从而在信息化时代的发展中成功地获得竞争优势。
摘要：以现代信息技术为基础、以信息化为标志的知识经济时代到来标志着传统会计所依存的社会经济环境面临着革命性的挑战, 建立计算机技术与财务管理高度融合的、开放的现代财务管理信息系统已成为必然趋势。因此, 积极推进并不断完善企业财务管理信息化建设, 是现代企业加强管理, 深化改革, 规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作。
关键词：财务管理信息化,问题,对策
参考文献
[1] 刘承焕.实现财务信息化亟待解决的五大问题[J].中国会计电算化, 2004 (9)
企业信息化分析范文第6篇
摘要：如今中国的知识经济发展十分迅速，各式各样的中小企业纷纷出现并崭露头角。当前我国实行的新政策对创业和创新有着极大的激励和促进作用，更多企业的创建与崛起是未来发展的必然趋势，在这种趋势之下，政府就必须要考虑如何对规模愈加庞大的企业群体进行监督和管理。通过对企业的管理，政府可以对当前社会各方面的基本情况进行快速地获取与了解，进而为未来法规及政策的制定打下基础。该文所设计的分类分级企业信息管理平台不仅能够为政府提供全面的企业信息，同时还能够提升企业自身的核心竞争力，为企业的发展提供一个稳定、优渥的环境。
关键词：分类分级；企业信息管理；设计
1 概述
随着企业的数量极为迅速的增长，以走访调查为基础的传统工作模式已经逐渐失去了其实用性，对一个区域内企业进行地毯式的范围性信息提取已经难以实现，因此对现代信息化手段进行利用，通过网络平台来对企业进行信息收集和管理工作是政府对企业进行信息监管的必然趋势。政府利用分类分级信息管理模式来对企业进行管理，能够对企业分布环境复杂、范围大、数量众多等一系列难题进行克服，这就使得政府与企业之间的动态信息管理能够得以实现。总之，建设分类分级企业信息管理平台能够为政府管理企业信息提供方便，对许多相关业务的开展和企业自身的整体发展都有着较大的益处。
2 我国分类分级企业信息管理平台建设的必要性及现状
如何对企业的信息进行有效管理对于各国和各个组织都是一历史性难题。当前企业信息管理所面临的主要问题是怎样对企业信息进行及时更新，同时对大范围里的企业信息进行收集与处理，从而对企业信息的准确性进行保证。毫不夸张地说，企业信息管理工作能够影响到一个国家的许多方面，如法律法规制定、经济政策的执行以及税收的保护等，所以各国政府都对企业信息管理平台的建设投入了较大的精力。
现如今，欧美以及日本等许多发达国家已经将企业信息管理工作体系化，其对企业信息的监管十分到位，相对的，我国因为信息化水平较低，现代化的信息管理平台并未普及到各个地区，还有一些地区仍旧使用书面形式来管理企业信息，这就让其很难实现对企业信息的有效采集与利用；而有些地区虽然已经初步具备了企业信息管理平台，但其具体价值并未得到充分的实现，企业的信息并不能得到充分的利用，所以说我国的企业信息管理平台建设之路还很漫长。
总而言之，分类分级企业信息管理平台的发展与建设在我国具有极大的必要性，其对企业乃至我国整体社会都有着极为重大的战略意义。
3 关于分类分級企业信息管理平台的分析
3.1 整体分析
分类分级企业信息管理平台是一种新型的管理模式，其主要是对先进的计算机和网络信息处理技术进行应用，转变政府传统的书面信息管理模式，使企业信息管理工作更为高效。分类分级企业信息管理平台能够让政府对企业的各方面信息如基本信息以及分级信息等进行及时、高效、精准的掌握，这就能够让政府相关法律法规以及经济政策的制定有据可依，同时还可以将精准的企业信息提供给相关的业务管理系统。分类分级企业信息管理平台能够使企业的分类分级管理模式和信息管理工作流程更为完善与先进，达到信息共享的目的，同时能够让企业和政府职工的工作效率进一步提高，推动多种行动与政策的实施与建设。
需要注意的是，政府在建设分类分级企业信息管理平台的进程之中，一定要采取极为严厉的措施如警告、罚款甚至行政处罚等，来对企业信息的恶意申报、欺瞒等消极手段进行惩处；如果管理人员有不当行为如相互推诿、滥用职权、故意拖延等，政府部门也一定要对其进行问责甚至免职。
3.2 功能分析
就目前来说，企业信息管理工作主要分为三种：对基本信息的管理、GIS信息管理以及企业分级信息管理。其中，基本信息管理的内容为管理众多企业子类型信息，如：安全管理组织、特种作业人员、车辆、特种设备、许可证照等类型的信息。值得一提，企业下属的二级企业信息也包含在基本信息的范畴之中。而所谓的GIS信息管理则是指企业以智能手机为工具来对企业自身的地理位置进行收集并上报给政府，接着政府的工作人员就能够将相关企业的位置分布直观地显示在地图之上，从而对企业的地理分布特征进行总结。企业分级信息管理指的是对分类分级管理模式进行利用，先根据行业来分类各个企业，然后再将某一相同种类行业内的企业划分出不同的等级，以此来实现分类分级管理企业的目的，并以此为依据使差异化管理不同企业的方针得以实现。在进行企业信息的分类分级管理时需要注意下面一些问题：企业在对自身信息进行首次提交时，要对相应的类别与级别进行确定；若是企业在以后的经营过程中收到了奖励或者惩处，那就需要根据这些情况来对其等级情况进行改动；企业可以选择对工作进展进行主动的申报提交，从而对自身的级别进行主动申请调整；若是企业不满意政府对于其的评估结果，那么其可以提出充分的理由来进行申辩。
此外，分类分级企业信息管理平台还需要与外部进行连接，从而联系其其他业务系统，换句话说，其他的业务系统能够通过与平台之间的连接来对企业信息进行高效、精确、快速地获取。平台与其他业务系统之间的借口一定要高效、简洁并且便于使用。
分类分级企业信息管理平台主要关系到了两种功能角色，即政府管理人员和企业自身。其中，政府管理人员同各个政府部门都有所联系，其能够使得整个分类分级过程中的管理审批工作顺利实现；企业用户负责的则是申报和填写各种与自身类别、级别相关的信息，并将其交由政府管理人员进行审批与处理。
3.3 非功能方面的分析
若是分类分级企业信息管理平台的功能得到完善，那么其非功能需求方面的重要性就会得到逐步的体现。分类分级企业信息管理平台的非功能需求在很多方面都可以体现，不过主要还是表现在可靠性、安全性以及实用性等三个方面，这三个方面的内容以及建设水平是判断平台是否高效的重要标准。
平台的非功能需求分析里不可或缺的一个重要部分就是可靠性。直白地说，无论分类分级企业信息管理平台的运行多么高效、多么安全，可是其最终保存数据时出现了问题或者错误，那么其运行的结果就是无效的，所以，保证平台运行的可靠性以及正确性是极为必要的一个重要环节。
在对平台进行开发的过程中，首先需要考虑的非功能需求就是安全性方面，其包含了网络信息的安全性和数据信息的安全性两个方面。对数据信息的安全性进行加强，能够保证非法分子采用非法手段来获取某个地区的企业信息，因为这里边关系到了企业私有信息的私人性质，因此可以利用数据加密的手段来对数据的安全进行保证；由于平台会对RPC端口外部调用的一系列问题有所涉及，因此对数据网络的安全性进行保证也是极其必要的。
至于实用性，则是每个平台建设过程中所必须考虑的重要方面之一，其关系到了平台发展的各个方面，如反应时间、运行速度以及可扩展性等。想要平台速度最优化，则需要在实现平台代码的过程中对其进行最大化的优化，从而使得代码运行效率提高。而平台的可拓展性密切关系到了平台的二次开发和自身的可维护性，在开始设计平台的时候就要根据平台框架来对其可拓展性进行考虑，为平台后续功能模块的拓展开发提供方便，也能够对平台整体框架后期的大规模变动进行规避。
4 分类分级企业信息管理平台的设计与实现
4.1 企业的基本信息管理
上文提及，企业的基本信息可以详细划分为许多具体的方面，包括经营、安全管理组织、许可证件照、企业图片、车辆、特种设备及工作人员、职业卫生等各种类型的信息。而这所有类型的信息之中，安全管理组织、特种设备及工作人员、车辆以及许可证照等信息可以实现多条记录信息的添加，余下的各种信息则只能进行单次记录的添加与修改。
在管理企业基本信息的界面中，工作人员可以对企业基本信息进行多种操作，如添加、导出、删除、编辑以及关闭等。其中删除操作和关闭操作是有着一定区别的：在对企业信息进行删除操作后，该部分内容将不会再出现在平台之中，并且这个操作具有不可逆性；而关闭操作后，企业能够对删除的部分进行一键启用。企业的基本信息列表包含有企业的名字、类别、级别、各级监管部门、状态以及归属地等基本必要内容。企业在填写基本信息的过程中，必须要填写的内容有自身的地址、成立时间、归属地、注册信息、类型以及隶属关系等。
企业许可证照的相关填写记录界面中，单个企业能够添加多个许可证照的相关信息，许可证照信息主要包含了证件的类型、编号、发证机关和有效时间等方面的内容。
特种设备以及工作人员的填写界面中，也允许对多条选项进行编辑、删除和添加等操作。需要注意的是，在完成信息的填写后，操作人员一定要保存好填写的信息。
4.2 分级信息管理
4.2.1 初次分级管理
所谓初次分级管理，指的就是政府的相关工作人员在企业初次将基本信息提交到分类分级企业信息管理平台的时候对其进行初次分类分级的一个模块的功能。工作人员在初次评定企业的安全生产等级时，要依据企业的第一轮标准化建设和第二轮提升工程，若是企业达到一级的安全生产标准，则会得到A级评定，相对的，二、三级的安全生产标准化分别对应B、C级评定。没有开展安全生产标准化建设的企业则采用计分制的手段来进行安全生产级别的初次评定，由相关单位依据相应的指标进行评判。
在初次评级管理的界面中，罗列了全部符合初次分级标准的企业，用户只需要对企业信息记录相应的“初评”按钮进行点击就可以进行初次分级。上级部门或者领导若是想要审核确认初评后的评分记录，则可以进行确认评级、修改评分得分或重新评级三种操作；而平台管理人员可以通过对企业名称进行输入查询，随时了解目标企业的状态和评级记录。
4.2.2 分级申报管理
这一部分具体来说就是当企业自身发觉平台对自身的评级有失准确，不能够对自身的最新状况进行反应的时候，而主动发起评级改变行为的部分。在分机申报管理界面中，企业需要对申报说明进行填写，而管理人员则要审核企业的甚好信息，并决定是否予以通过。
4.2.3 分级调整管理
在企业升降级管理界面当中，使用者能够对查找条件自定义来寻找全部符合搜寻条件的企业。对企业的升降级操作有逐级升降、直降D级、恢复原级等，但在进行某项操作时，工作人员一定要对相应的操作原因进行选择，并在操作完成后等待上级部门或领导的审核。在提交分级调整申请后，申请者可以在平台上查询申请结果。
4.2.4 分级申辩管理
在企业对自身当前的登记信息有疑问时，可以提出申辩，并填写出申辩的理由或原因。而工作人员则要在企业提出申辩之后尽快审核，并将审核意见告知企业。其中审核意见包括两种，即“重新评级”和“维持原有级别”。
4.3 企业GIS信息管理
工作人员可以通过指南针程序来对企业的经纬度坐标进行确定，获取其GIS地理位置。以企业GIS地理位置为依据的地图可视化操作过程大致为：首先对查询条件进行设置，对符合条件的企业信息进行筛选，之后选择搜索列表中的多个或单个企业信息，来进行地图显示。完成以后，企业的地理位置会以红色图标的形式在地图中显示，而企业的基本信息也会在鼠标悬浮于图标之上时显现。
5 结束语
总体来说，我国分类分级企业信息管理平台的完善還有很长的路要走，当前我国具有的平台系统水平尚且不足，这就要求相关的工作人员对这一方面提起重视，引进国外的先进技术手段来对国内的平台进行完善，为我国众多企业及社会整体的发展打好基础。
参考文献：
[1] 赖鹏程. 分类分级企业信息管理平台的设计与实现[D]. 长春：吉林大学， 2016.
[2] 段丁阳. 数据资产安全管控技术平台的设计与实现[D]. 北京：北京交通大学， 2016.
[3] 姚承霈. 企业信息管理系统的研究与实现[D].成都： 电子科技大学， 2013.
