企业优化排名网站建设论文范文第1篇
一、石油企业会计信息化建设的重要意义
随着科技的快速发展, 信息化时代逐渐来临, 我国石油企业中的环境发生了很大改变, 现如今, 一个企业的信息技术水平决定了企业竞争力的强弱, 企业只有熟练地掌握信息技术, 并合理地运用信息技术, 才能使企业在激烈的市场竞争中拥有一席之地。石油企业会计信息化建设是整个企业实现信息化管理的重要组成部分, 其主要是利用现代化网络技术手段对会计工作业务进行处理, 所生成的信息数据资料可以实现高度的资源共享。与传统的会计模式相比, 会计信息化模式具有智能化、精确化等一系列的优点, 可以加强石油企业的会计管理工作, 进而推动我国石油企业的整体发展。
二、我国石油企业会计信息化建设的基本状况
(一) 财务会计的标准逐渐规范化
我国石油企业是开展会计信息化建设的先驱, 已经开展了较长时间会计信息化建设, 并取得了初步的成功, 通过对石油企业财务会计标准的不断研究总结, 财务会计标准已经逐渐规范化, 已经建立了石油企业专用的可拓展商业报告语言系统, 进而给石油企业实现会计信息化建设提供了相关的系统支持。通过应用可拓展商业报告语言系统, 进行对外的财务报告披露工作, 有效提高了石油企业的财务信息数据获取以及加工的效率, 进而有效提高了财务报告的利用效率, 为石油企业管理者提供了更有价值的信息。
(二) 构建了特色的企业资源计划
经过不断地研究努力, 我国的石油企业已经初步完成了会计信息化平台的建设, 可以充分满足石油企业的财务工作管理需求, 我国各个石油企业在会计信息化建设的过程中, 将企业的财务管理系统与企业资源计划有机结合, 通过将二者结合在一起, 可以构建具有特色的石油企业信息化管理平台。伴随着我国石油企业对企业资源计划系统的不断完善, 同时积极地开展企业会计信息化建设工作, 石油企业的信息化建设已经初见成效, 但是, 随着石油企业的市场环境不断改变, 对会计信息化的要求在逐渐提高, 因此, 要进一步提高石油企业的会计信息化建设水平。
三、石油企业会计信息化建设的优化措施
(一) 基于网络环境对石油企业会计控制的相关法律进行完善
目前, 我国石油企业会计处于新的发展环境当中, 为了使石油企业可以适应如今的经济发展要求, 对石油企业网络环境中会计控制方法进行系统研究具有重要意义。法律相关部门需要加强会计的立法工作, 以当今的网络环境为基础, 积极建设石油企业中的会计控制体系, 进而优化石油企业会计信息化建设。另外, 石油企业要对当前石油市场中的风险进行严格管控, 加强企业中的会计控制, 使石油市场可以有序地发展。相关部门加快法律建设的速度, 可促使石油企业在当今环境中发展的更加规范及科学。
(二) 提高石油企业会计人才的综合水平
石油企业会计信息化建设是当前的发展趋势, 石油企业要想健康有序的发展, 就要提高石油企业会计人才的综合水平, 其也是石油企业实现会计信息化建设的前提条件。其原因主要是高素质的会计人才可以实现企业内部的资源共享、保障会计信息数据的准确性、有效的加工相关信息, 使石油企业可以获取更加有价值的信息, 从而为企业管理者提供科学合理的决策依据。首先, 要定期开展相关专业基础知识培训, 对石油企业的会计人员进行定期的、有针对性的会计信息化技术培养, 提高会计人员的信息系统应用能力, 进而优化石油企业的会计信息化建设。
(三) 完善企业资源计划系统
企业资源计划系统与石油企业会计信息化建设密切相关, 因此, 要对企业资源计划系统进行完善。首先, 完善石油企业的管理模式, 对石油企业当中的各个机构和业务流程进行重新规划, 结合石油企业自身的财务管理特点, 重新建立石油企业的会计核算管理机制, 把财务监督主体与对象分离开来, 进而提高石油企业的管理效率[4]。其次, 实现财务信息的共享, 完善石油企业的网络系统, 可以对其他企业的会计信息化建设经验进行借鉴, 建设石油企业的财务共享平台, 进而可以有效处理各个子公司的财务工作, 在石油企业的各个子公司之间实现财务共享, 提高财务管理的工作效率, 降低石油企业财务的管理成本。
四、结语
综上所述, 会计信息化建设对石油企业的发展具有重要作用, 可以提升石油企业的财务管理工作效率, 促进我国石油行业的发展。基于此, 本文提出优化会计信息化建设的几点措施:基于网络环境对石油企业会计控制相关法律进行完善、提高石油企业会计人才的综合水平、完善企业资源计划系统。通过开展以上几点措施, 可以在一定程度上加强石油企业的会计信息化建设, 促进石油企业的快速发展。
摘要:为了明确石油企业会计信息化建设对石油企业发展的重要意义, 本文首先简单阐述石油企业会计信息化建设的重要作用, 对我国石油企业会计信息化建设的基本状况进行系统分析, 提出优化会计信息化建设的相关措施。以供相关读者参考借鉴。
关键词:石油企业,会计信息化建设,优化措施
参考文献
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企业优化排名网站建设论文范文第2篇
摘 要:当前随着我国科学技术的快速发展,我国进入了大数据时代。在大数据时代发展背景下,对企业财务管理工作提出了诸多挑战。所以社会发展新时期,企业需要结合自身发展状况对各项管理工作进行调整,提高财务管理工作实际发展水平。本文对大数据背景下企业财务管理的挑战与变革进行探析,提出相关创新发展措施,旨在优化企业财务管理工作。
关键词:大数据;财务管理;挑战;变革
我国社会经济发展较快,各项数据呈现出飞速增长发展趋势,全球经济发展进入大数据时代。目前市场经济环境下各个企业之间的竞争日趋激烈,所以当前企业需要强化财务管理,提高企业经济管理效率。当前企业发展过程中各项数据具有较高的应用价值,企业相关部门对数据重视程度也在逐步提升。通过对数据进行全面分析,能够为企业各项建设性活动提供基本参考数据。在大数据时代背景下,企业财务管理工作需要顺应时代发展特征积极创新,强化财务管理变革工作。
一、大数据基本内涵概述
大数据就是通过各类各类新型处理模式获取决策力更强、增长率较快以及多样化的信息资产。目前大数据进行处理,需要通过云计算来实现,还要应用关系分析方法,对各项事物实际发展进行预测。当前大数据实际应用过程中存在价值化、多样化、快速化等基本特征。大数据是互联网经济时代发展的重要产物,对企业各项管理工作的有序开展具有重要影响。在大数据发展背景下,企业过去传统的管理思维会发生相应转变,能够全面提升各项决策管理活动的科学性,强化决策实际执行效果。
二、大数据背景下企业财务管理的挑战与重要作用分析
在大数据发展背景下,企业自身财务管理工作会发生较大变化,企业实际经营发展过程中面临的市场环境各项信息变化速率较快,所以企业财务管理工作需要及时更新财务信息。在企业传统发展模式中,财务会计会将企业实际经济情况通过报表的形式进行展示。在大数据时代背景下,企业需要及时获取更多样化的信息与数据,通过各项数据技术对财务信息进行收集,主要有企业经营发展状况、企业内部各个部门建设情况以及市场信息变化情况等。大数据时代对企业财务管理工作决策会产生较大影响。在大数据环境下,企业需要在信息整合的基础上拟定各项发展决策,企业发展中可以综合参考的信息越多,决策失误的概率会逐步降低。最后大数据背景下对当前财务管理人员自身综合素质以及工作质量提出了更多要求,财务管理人员需要具备信息数据整合能力,对基本的信息数据之间的关系能够总结概括,为各项财务管理活动的开展奠定决策基础。
大数据时代能够为企业财务管理工作的有效开展提供基础条件,使得企业财务管理整体发展能力能够有效提升。随着大数据时代深入发展,能够引导企业逐步建立新时期财务管理模式,完善原有财务管理制度中缺失的部分,提高信息数据精细化处理能力,强化企业财务管理工作整体效果,对提高企业经济效益具有重要作用。在大数据时代背景下,企业需要各项管理工作时,需要重点突出财务管理工作的重要价值,提高企业市场发展竞争力。
三、大数据背景下企业财务管理面临的新问题
处在大数据时代,企业需要全面提升财务管理水平,适应社会发展基本要求。在大数据背景下企业财务管理工作仍旧存在诸多问题。所以当前企业需要开展一系列变革工作,改变传统管理模式的限制性。当前有部分企业财务管理观念较为落后,致使财务管理工作目标难以有效实现。此外,在社会发展新时期,企业自身价值内涵发生了较大转变,企业各项发展活动主要目标是获取更大的经济效益以及扩大净资产。大数据背景下,企业开展各项财务管理工作需要对信息数据进行手机应用,对多项数据展开预测,这样能够全面提升企业发展竞争力。企业在开展财务管理工作时,需要结合自身发展要求对各项信息进行应用,但是此项环节具有较大的工作难度。
四、大数据背景下企业财务管理变革措施探析
(一)企业需要注重其发展内涵的变革
当前为了使得企业财务管理能够更好地适应大数据时代发展变化趋势,促进企业财务管理工作科学化发展,需要将各项管理工作精细化。未来企业发展过程中需要摆脱各项束缚,将各项决策活动有效执行。企业内部财务管理工作中有诸多方面内容需要强化关注,针对企业实际资金盈利与流动,需要通过盈率PE以及市场发展净增率PB为公司进行估值,对于企业今后发展以及分工价值本源的清算具有重要意义。但是当前国内外资本市场对股价的表现,逐步存在于财务理论价值的主张。比如腾讯公司控股根据相关数据统计,在2014年净利润为125.93亿元,最新市值约为9124.50亿元,对我国社会经济整体发展影响较大。我国石化工业在2014年净利润值为350亿元,市值却为6000亿元,所以从中可以看出,在大数据时代,企业主要投资人员对各项经营发展活动的价值判断已经完全超出了企业基本财务信息状况,更多地是趋向于企业市场核心竞争力、商业模式、科技创新能力等,此类影响要素与企业实际具备的财务资源之间没有较为直接的联系。
(二)建立现代化财务管理信息制度
在大数据时代,企业信息化制度在企业生产经营发展中具有重要作用,当前对各项信息进行收集分析,是开展各项处理工作的基础。企业财务管理工作的高效开展需要丰富的数据提供动力。在大数据时代背景下,企业需要积极应用各项数据处理时胡,结合自身发展实情建立信息化管理制度,确保财务管理工作的有序开展。企业建立现代化财务管理信息制度,需要积极搭建信息化管理平台,完善管理系统,构建适应企业发展网络运行环境,定期对市场内外部环境对财务工作实际情况进行调整。此外,需要根据各个部门实际发展情况建立财务系统,加强信息之间的交流传递。各项管理工作的开展需要全面按照信息化制度标准进行,提高管理工作发展成效。
(三)搭建动态化财务信息查询系统
为了对丰富的财务信息进行有效应用,需要建立财务信息查询系统,通过财务财务信息查询系统能够使得市场环境中企业与企业之间、企业与各个部门之间强化信息共享,对财务管理信息进行汇总。建立动态化财务信息查询系统,需要全面突出大数据的应用价值。组织专业人员对信息进行收集整理,这样便于信息检索查询。目前建立动态化财务信息查询系统需要整合的数据较多,比如有市场发展信息、市场同类企业信息、企业内部各个部门财务信息等。
五、结语
总而言之,大数据时代对企业财务管理工作具有诸多积极影响,便于企业收集各项财务信息,开展高效化的财务管理工作。企业需要结合自身实际经营发展情况,对市场变化信息进行分析,树立现代化财务管理理念,完善信息化管理制度,更好地促进企业财务管理工作的开展。
参考文献:
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作者简介:
李娟,重庆轮船(集团)有限公司。
企业优化排名网站建设论文范文第3篇
作者简介:付增圣(1984-),男,汉,安徽合肥人,主要研究方向:企业合并报表、财务管理分析、项目投资风险评价。
摘要:新会计准则实施背景下,对于各行各业所带来的机遇和挑战是共存的。会计管理作为企业的一项重要工作,通过对企业各项资金运营状况进行真实、完整、准确的记录和分析,反映企业财务状况及经营发展状况,为后期的会计管理工作的开展与决策的制定提供重要的参考依据,提升会计管理效率及质量,促进企业经济、社会效益的提升。本文以海王科技有限公司为例,首先概述了企业会计管理工作的重要性;其次分析了企业会计管理工作现状及问题;最后探讨了新时期企业会计管理工作优化创新对策。
关键词:企业;会计管理;意义;现状;优化对策;研究
企业会计管理能力、水平,直接影响着企业核心竞争力。当前,调查发现大部分企业会计管理工作存在诸多的问题,如:缺乏健全的会计管理制度、会计管理方式方法落后、会计管理队伍整体素质参差不齐等等,这会对企业会计管理效率及质量造成极大的影响,进而对企业稳定有序发展造成阻碍。在这种情况下,积极创新优化企业会计管理工作具有重要的现实意义。
一、企业会计管理工作的重要性概述
(一)有助于降低企业运营成本
成本管理在企业会计管理中占据着至关重要的地位,将企业成本管理工作落实到位,能够在控制成本的同时,解决生产经营中的突出问题。如:新产品研发期间,在确保预期利润的情况下调整控制产品目标成本和设计;增加、减少生产线数量达到降低成本地目的。同时,在产品销售环节,通过采集分析产品、客户、销售渠道数据,对企业产品进行合理化的定位与报价,通过分析客户及市场需求,制定具备较高可行性的产品营销方案,更加有利于实现对各个环节成本费用的有效管理与控制,避免生产运营成本超预算。
(二)有利于预测企业发展趋势
会计管理具备规划职能,通过编制预算和计划,科学准确的预测企业发展趋势,为企业带来更高的经济效益。在此期间,会计管理工作作用巨大,通过控制成本、分析业绩、预测发展,能够為企业风险控制提供重要的帮助。新环境下,企业要想达到稳定可持续发展地目的,必须要高度重视会计管理的重要性和必要性,发挥会计管理作用,反映并掌控企业收入支出状况,动态化掌控企业资金变动,并对企业接下来的运营发展状况进行分析,合理化开展经营活动,科学化制定战略决策,保障企业良性发展。
(三)有助于强化企业的经营绩效考核
会计管理工作中,通过建立控制体系,有助于控制企业生产经营全过程。如:建立经营绩效考核体系,能够考核评价经营成果,发挥控制体系的价值作用,密切留意企业经营目标实现状况,确保企业内部业绩考核工作的开展有章可循,同时也能够为经营计划的调整和决策的修订提供参考依据。如:利用平衡积分卡设计不同维度的考核指标,对企业部门、人员业绩予以合理化的考核,评价企业经营发展状况,制定完善的奖惩措施,强化企业经营绩效考核水平。
二、企业会计管理工作现状及问题分析
(一)企业会计管理制度体系不健全
当前,市场竞争愈发激烈化,加强企业会计管理工作显得至关重要,但是,当前我们发现部分企业对于会计管理工作缺乏正确的认识,没有意识到该项工作的重要性和必要性,将更多的注意力放在企业经营发展工作中,没有建立健全完善的会计管理制度体系,导致会计管理工作无法可依、无章可循,影响会计管理工作质量和资金管理水平。同时,虽然部分企业也建立了会计管理制度体系,但是却没有及时更新,现行会计管理制度体系早已无法满足新时期会计管理工作需求,或者有的则存在执行不到位的现象,会计管理工作开展时盲目性较强,导致企业会计管理工作混乱化,无法及时掌控企业资金状况,进而引发财务风险,给企业造成巨大损失。
(二)会计管理人员法律意识薄弱
企业会计管理工作具备较强的繁琐性和复杂性,资金管理是企业会计管理的重要内容,由于受到利益的诱惑,会计人员极易出现违法违纪等现象,因此会计人员自身是否具备较高的法律意识,是影响工作行为、状态的重要因素。当前,我们发现大部分企业会计管理工作者法律意识淡薄的问题较为突出,对于法律的权威性认识不足,进而在工作中出现了会计数据核对不细致,忽视长远规划,严重影响企业会计工作秩序,这对于企业的发展是不利的。
(三)企业会计管理信息化建设滞后
众所周知,企业经营发展过程中,会产生大量的信息数据资料,这需要会计管理人员做好采集整合分析利用工作。将现代化技术应用于会计管理工作中,能够极大的便利会计信息的采集、整合、分析、利用,使得数据计算更加的高效化、准确化,能够极大的减轻工作强度和工作量。但是,当前我们发现仍有部分企业在会计管理工作中忽视信息化建设工作,不重视对现代化技术的应用。如:所应用的计算机设备软硬件落后,配置低,无法满足会计管理工作需求;企业会计管理人员对于计算机信息技术的应用一知半解,对于信息技术的应用处于较浅的层面,并且安全防护工作不到位,易于出现数据信息泄露、丢失、盗用等现象,这会给企业发展造成极大的威胁。
(四)企业会计管理人员业务水平亟待提升
企业会计管理工作中,会计管理人员自身是否具备较高的业务能力和综合素质,会给会计管理工作效率及质量造成极大的影响。但是,调查发现部分企业在会计管理工作中,并没有设置相应的会计管理部门,会计管理人员大多是其他岗位人们兼任的,或者有的则是委托家族内的成员负责该项工作,这些人员并非科班出身,会计管理工作缺乏专业性,无法实现对会计信息数据的有效分析,无法及时发现企业财务问题,进而给企业造成损失,阻碍企业稳定发展。
三、新时期企业会计管理工作优化创新对策探讨
(一)健全完善会计管理制度,加大监督力度
为保障企业会计管理工作的高效顺利开展,要重视对会计管理制度的建立与完善。新会计准则实施背景下,企业领导者及管理者要充分意识到会计管理工作的重要性和必要性,结合企业会计管理工作需求及其他单位的优秀经验,在现有制度体系的基础之上予以健全完善,建立具备更高可行性、科学性的会计管理制度体系,严格按照该制度体系开展会计管理工作,确保该项工作的开展有章可循。与此同时,要重视对内部结算中心的建立,实现内部信息联网,实现对企业各个部门资金状况的监控,使得会计工作具备更高的透明度。此外,针对企业资产及项目,要认真做好盘查管理工作,及时整理汇报工作状况,对工作范围、责任予以明确,严惩违反规定的行为、责任人,使得会计工作职能得到充分的发挥,提升会计管理工作水平。
(二)加强内部控制,树立科学财务管理理念
企业加强内控工作,有助于提升会计管理、会计核算工作规范化水平,确保企业财产安全,获得真实完整的会计信息资料。企业内控管理工作的开展离不开内控制度的支撑与保障,科学合理的划分会计管理工作内容,各司其职,起到相互制约、监督的作用,避免个别人员出现贪污腐败等现象。要对会计人员工作内容进行合理化的分配,落实会计轮岗制度,定期检查会计人员职业道德,并做好相应的考核评价工作,便于会计人员掌握更加全面的业务技能,各个岗位人员彼此之间相互配合、牵制,促进企业会计管理效率及质量的提升,助推企业良好发展。
(三)加强会计管理人员的专业水平和职业道德建设
针对当前企业会计管理人员专业水平参差不齐,法律意识薄弱等方面的问题,要引起足够的重视,定时定期的落实对会计管理队伍的培养与培训工作。首先,企业要重视对优秀人才的招聘,面向高校对口专业及社会公开招聘优秀人才,
一方面要提高企业人才准入门槛,另一方面要给予成功应聘者较高的子薪资福利待遇,这样一来,能够吸引、留住更多优秀人才,还应认真考核应聘人员,保证其具备较高的综合能力,满足当前企业会计管理工作需求。其次,针对现有人员,要定时定期的进行培训,制定培训制度、完善培训内容,创新培训方法,认真学习先进的会计管理理念、知识、技术,掌握应用计算机信息技术、大数据技术处理会计工作的能力,强化职业道德培训与法治知识培训现,在树立较高工作责任感的同时,提高法律意识,避免在工作中出现违法违规的行为,有效控制企业资金支出,规避风险,提高企业核心竞争力,达到稳定可持续发展地目的。
(四)加快管理会计与财务会计融合
新时期,企业会计管理工作中要积极改变以往传统的管理理念,创新会计观,加快管理会计和财务会计的融合,创新会计管理模式。在过去的一段时间里,企业会计管理理念及模式落后,面对激烈的市场竞争及复杂的市场环境,无法实现有序发展。将企业财务会计和管理会计两者相融合,实现两者协同发展,充分发挥彼此的作用,将管理职能最大化,能够更好的满足新环境下企业会计管理工作需求,更好的应对复杂的市场环境,确保企业的长远稳定发展。管理会计和财务会计融合发展中,要改变传统固有思维,对企业会计管理工作形成全新的认识,进一步强化会计管理工作职能,拓展会计工作深度,将会计管理工作价值作用最大化,为企业经营管理、资金管理、决策制定等各项工作的开展提供重要保障。
(五)提高业务、财务融合意识
新时期,企业要充分意识到业财融合的重要性和必要性,将其纳入到创新改革工作中,加强顶层设计,要求各个部门积极配合业财融合工作的开展,加大支持力度,经济调整目标,优化资源配置,转变传统的工作态度和理念,对工作方向予以调整,密切业务部门和财务部门之间的联系,实现财务、业务信息高效共享,为后期各项工作的开展提供重要支持。与此同时,企业应制定业财融合发展目标,并对各个部门和岗位目标进行分解,明确其权责、边界,树立共同目标,以此为基础加大业务、财务部门之间的联动,为业财融合提供便利。此外,要重视对业财融合反馈体系的构建,及时掌握构建企业财务、业务部门发展信息,最大限度的挖掘业财融合潜能,提高业财融合实效性。
(六)提高会计管理信息化水平
信息时代背景下,计算机信息技术、大数据技术、物联网技术等多项技术的出现和应用,为人们的工作、生活及学习带来了巨大的便利,同时也为企业创新改革发展带来了巨大的机遇。新时期,企业应明确信息化建设的重要性及必要性,借助现代化技术开展各项工作,并配置先进的软硬件设施设备,为企业会计管理工作的开展提供便利,在减轻工作量、工作压力的同时,促进会计管理效率、质量的提升,减少差错、失误问题的出现,满足新时期企业经营发展对于会计管理工作的高标准要求。以大数据技术为例,利用大数据技术有助于实现对海量财务数据和非财务数据的高效采集整理,同时也能够实现快速的筛选、分析、传输和共享,为企业会计管理工作及战略方针的制定提供必要的数据支撑。企业发展过程中,会产生大量的数据信息资料,传统模式在分析处理数据资料时候对于会计人员的时间和精力消耗较大,使得工作量增加。在海量的数据资料中,有无用数据,亦有重要数据,对数据进行合理化的采集整合分析,有助于帮助企业科学准确决策,提升企业精细化管理水平。
全面预算管理作为企业会计管理的重要内容,其内容广泛,如:投资管理、资金管理、利润管理、财务管理、业务管理等等。传统管理模式下,不仅管理效果差强人意,而且无法很好的保证各项数据的真实有效性,预算调整不及时,往往会导致企业经济利益受损。企业在预算管理时应用大数据技术,即使面对庞大、复杂的预算数据、财务会计信息,也依然能够实现高效处理,结合數据分析结果编预算计划,协调上下游企业彼此之间的合作,上至投资、产品开发、供应商,下至生产、销售等,方可更好的应对当前日益激烈与复杂的市场环境,提升全面预算管理的动态化、精细化水平。由此我们不难看出,大数据技术在企业财务和非财务数据信息采集、筛选、整合、分析、利用等方面发挥着至关重要的作用,通过统筹化管理上下游企业及各个部门的财务信息、会计资料,构建符合市场需求和环境的全面预算体制,实现对上下游企业、各个部门经营状况的动态化监控,达到更加理想的预算管理效果,促进企业经济效益的提升。
结语
综上所述,会计管理在企业经营发展中占据着至关重要的地位,同时其作用意义巨大。针对当前企业会计管理工作环节所存在的一系列不足之处,企业领导者及管理者要高度重视起来,明确问题原因所在,结合实际情况,不断创新优化会计管理工作,提升会计管理效率及质量,充分发挥会计管理的价值作用,为决策制定提供重要依据,提升企业核心竞争力与综合实力,实现稳定立足发展,提高企业经济与社会效益。
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企业优化排名网站建设论文范文第4篇
一、打造绿色优美的校园景观
对校园环境进行科学规划, 打造绿色优美的校园景观, 在时间上, 让绿色伴随师生走过春夏秋冬;在空间上, 让绿色弥漫校园的每一个角落。
1. 合理规划是建设绿色校园的基础。
我校校舍建设及校园绿化都是按照校园建设总体规划进行实施。目前, 我校校园主体空间由一个校门、两个厕所、三个操场、四个绿化园区 (操场绿化区、教学绿化区、校门大道绿化区、后山绿化区) 、五幢楼房 (三幢教学楼、一幢综合楼、一幢生活用房) 有机组成。学校教学区、运动区、生活区、绿化区划分合理、错落有致, 教学及其辅助用房、办公用房和生活用房基本满足办学需求。如今的校园实现了建筑造型与色彩的搭配、树木与场地的和谐、整体与个体的协调, 学校建筑物与花草树木融为一体, 既有丰富的景观层次感, 又有鲜明的校园特色。
2. 实施“绿色”全覆盖是建设绿色校园的基本要求。
我校校园绿化坚持“人本”、“生态”理念, 按照分步实施、因地治理的原则, 将每一块绿化区植树, 树下或树的间隙地带植上四季葱绿的麦冬草。如今, 学校有梧小叶榕、八月桂、三叶树、雪松、广玉兰、黄葛树等乔木四百多棵, 有四季桂、丁香、红继木、金叶女贞等灌木近万株, 有麦冬草草坪800多平米。乔木、灌木、草坪搭配合理, 花草树木组合恰当, 全年枝叶茂盛, 四季繁花似锦。如今, 我校绿地率达到了35%以上, 绿化覆盖率达到45.09℅, 绿体率为413.11℅, 校园实现了无裸露泥土和裸露硬堡坎。
3. 人文与生态有机结合, 是校园景观品质提升的有效途径。
在绿色校园景观的品质打造中, 注重人文景观与自然景观融为一体, 体现人文与生态的有机结合。小操场有一尊高约五米名为“崛起”的雕塑, 体现“森林人”求进向上的精神风貌;校门大道到教学区的休闲广场用天然砂石铺设, 花园里设置三尊花岗石动物石雕和多张仿木桌椅, 后山绿化区也设有多张仿木桌椅和一坡石滑滩, 学生在砂石铺就的广场上散步, 在仿木桌椅上读书、绘画、休息, 在石滑滩上玩耍, 石雕动物在花园里休闲, 无不尽显人、自然、动物和谐共生的生态景象。国旗旗杆设在校园活动区的中心位置, 凸显国旗的庄严;校门的木柱造型与石料用材体现人文与生态的结合;花园里经典提示语, 以及树木上独具一格的名称牌, 细微之处彰显我校特有的文化内涵;操场边上长长的文化墙、栏杆上师生生活写真橱窗、堡坎上的运动人形金属雕塑, 尽显我校独特的育人环境。
4. 师生共同参与是绿色校园可持续发展的根本因素。
学校充分利用每年的植树节, 组织师生到后山植树, 保证植树效果;学校请了两位工人负责花草树木的施肥、修枝、杀虫、浇水和假期除草工作, 并经常请园林公司的专家现场指导;各绿化区在上课期间都由责任班级师生负责除草和花园净化。学校德育办、后勤办每期对相关绿化养护工人、养护班级的工作进行考评。绿化的同时不忽视校园环境净化, 我们净化环境的口号是:“天天接受检查、时时让人满意”, 我们的做法是:班班有卫生责任区, 天天进行环境清扫, 时时实施环境保洁, 处处重视污染物的有效控制。如今, 学校已经形成了师生共同参与绿化、人人注重环境保洁, 自觉珍惜劳动成果、个个争做护绿使者的良好风尚, 为绿色校园可持续发展提供了根本保障。
二、建设绿色文化环境
学校根据“绿色教育奠基绿色人生”的办学理念, 加强“绿色理念、绿色文化、绿色环境”的宣传与教育, 逐步打造一个具有森林特色的“绿色文化”校园。
1. 开展以绿色校园为主题的校园文化活动。
长期以来, 我校组织相关教师、环保部门领导及专家, 为学生开设与绿色教育有关的课程和讲座, 使学生系统地接受生态环境教育理念;将可持续发展的思想和观念, 特别是环保意识融入教育的相关要素之中, 使之成为学生知识结构和综合素质的组成部分;引导学生追求人性化和人与自然和谐生存的生活方式;成立绿色志愿者社团, 开展绿色校园宣传活动和多种形式的护绿清污志愿活动;开展“爱我校园”为主题的征文活动;利用地球日、世界水日及世界环境日等节日, 组织师生开展植树等环保活动。
2. 加强绿色校园建设宣传, 增强绿色环保意识。
我校加强对绿色校园的宣传教育, 提高师生员工的绿化、环保意识:宣传窗和黑板报定期刊出以绿色、环保、卫生健康教育为主题的内容和图片;广播站开设绿色校园栏目, 每周定期广播环保知识、美化校园的信息, 以及与绿色校园建设有关的活动信息;校刊经常刊登绿色环保教育文章、报道绿色校园活动内容。
3. 积极实施绿色环保措施, 建设节能环保、绿色安全型校园。
(1) 在校园建设过程中, 推广、使用清洁能源 (如太阳能) 和应用节能装置 (如更换节水笼头等) , 增加绿色环保材料的宣传与使用, 包括环保漆、保暖门窗、太阳能热水器等材料和设施。
(2) 设立分类垃圾桶, 成立节水节电小组, 开展回收废旧电池等活动。
(3) 要求师生做到“人走电断, 人走水停”, 不私接电线和使用高耗电器。
(4) 宣传禁烟意义, 建设无烟校园。
(5) 杜绝网络腐朽文化, 推出“绿色校园网”实施方案, 实施绿色上网工程。
摘要:本文根据作者所在学校“绿色校园”的创建过程, 在对“绿色校园”的涵义、创建意义作阐述的同时, 着重对其创建途径谈了点滴体会。
企业优化排名网站建设论文范文第5篇
摘 要:近年来,现代企业不断出现内部控制失效,导致企业面临破产风险的情况。完善有效的内部控制制度是现代企业提升市场竞争力、推进企业运营发展的重要保障。内部控制制度对企业经营发展具有重要作用,内部控制制度的完善性、内部控制的实际实施效果以及内部控制涉及的工作人员是否全部参与其中,这些因素都对企业内部控制具有重要影响。因而企业只有通过建立符合自身发展需求的内部控制制度,才能有效规避各项风险。从而保障内部控制能够最大化发挥效用,为企业实现可持续发展打造良好基础。因此,本文主要梳理分析我国企业内部控制存在的问题,针对性提出制度的完善措施。
关键词:企业内部控制;制度建立;制度完善
基于经济全球化的发展背景,现代企业在运营发展过程中逐渐面临各种风险,而建立完善的内部控制制度并且有效实施是确保现代企业稳定发展的必然趋势,更是增强企业发展实力的重要基石。目前我国部分企业的内部控制制度虽然较为完善,但是由于企业受传统管理体系和理念的影响,依旧存在很多显著问题,因而就如何完善企业内部控制并有效实行已经成为现代企业主要的工作任务。
一、建立完善企业内部控制制度的重要性
(一)有助于保障企业会计信息的真实性和完善性
企业会计信息的真实性和完善性有助于企业管理人员充分了解企业运营情况、合理预测未来发展情况,从而为企业的决策活动提供有效的可靠的信息,正确引导企业运营发展。建立完善的内部控制制度,能够进一步规范各项业务工作流程,促使工作人员明确自身职责。通过规范会计工作行为,保障会计信息的收集、整合等一系列的流程都能合理控制,及时识别存在的问题并采取有效措施解决,从而保障企业会计信息的真实性和完善性。
(二)有助于预防运营风险,实现企业经营目标
企业在经营发展过程中会面对多种类型风险,如果企业风险意识薄弱化,没有及时识别风险,则会降低企业运营效率,甚至会破坏企业经营成果,继而无法实现企业经营发展目标。然而有效的内部控制制度能够及时识别企业运营过程中潜在的风险问题,通过开展风险评估,识别风险加大的经营流程,并且对这些流程进行严格管控,有效防止进一步恶化,从而有利于实现企业运营发展目标。
二、企业内部控制制度存在的主要问题
(一)内部控制环境缺乏完善性
内部控制环境能够反映出管理层对内部控制工作的重视程度,设定了内部控制的基调,影响工作人员的内部控制意识。目前,现代企业内部控制环境存在的主要问题有:
1、控制环境不理想
其中COSO认为内部控制环境主要是指企业相关的核心工作人员以及当前的工作环境,具体包含诚信、职业价值观和响应的专业能力、董事会和稽核委员会、管理层的运营理念及特征、组织结构、职责规划与人力资源的政策。所提出的内部控制环境是企业开展内部控制工作的前提内容,内部环境也是内部控制的核心内容,对企业内部控制是否贯彻落实具有重要作用。内部控制主要可以分为内部环境和外部环境两种。其中内部环境的不完善主要体现在以下几点:企业管理结构权责规划不明确,导致内部控制流于形式;权力过于集中;董事长和总经理职位出现重复现象;董事和内部审计机构缺乏独立性。
2、忽视企业文化
文化是一种软资源,具体是以约束力、导向力等作用对企业思想意识和实际行为产生影响,促使工作人员获得精神力量,并且使个体价值、社会价值、组织价值三者保持一致,为企业实行内部控制提供有力基础。但是当前仍旧有多数企业忽视了以企业文化为主开展内部控制环境建设工作,从而导致内部控制制度缺乏完善性。
(二)企业会计工作人员专业素养不足
部分现代企业内部出现舞弊现象,具体可以分为两个原因:其一,由于企业会计工作人员缺乏法制意识,内部会计控制制度缺乏完善性,其相应监管工作不到位;其二,因为企业会计管理人员专业素养较低,执行不到位,缺乏责任心,实行业务程度缺乏严谨性,部分企业是为了利益出现违法违规行为,部分是因为企业财务工作人员专业素养不足,业务处理被利用,最终造成一定的经济损失。
(三)内部控制监管重视程度不足
目前,大多数企业内部还没有建立有效的内部控制监管制度,从而导致无法及时识别企业内部控制存在的问题,继而影响企业的运营发展。还有的现代企业虽然设立了审计监管机构,但是内部审计仅局限于企业原有的财务监管工作,不能最大程度发揮内部控制的监管效用。
(四)企业缺乏有效的风险防范系统
目前企业风险防范意识薄弱化,风险管理工作落实不到位是普遍性存在的问题,大都由于企业没有建立完善的风险体系,或者流于形式。现代企业风险意识薄弱化,具体体现在以下两点上:其一,是企业的风险管理活动一般是间断性进行的,想起时则开展相应管理工作的状态;其二,企业针对风险的复核和评估工作没有定期开展,从而降低了企业对环境的适应能力、企业避免风险能力以及风险管理能力。
三、企业内部控制制度的完善优化措施
(一)构建完善的内部会计控制机制
随着我国经济体系的深化改革以及现代化企业机制的完善,完善运营制度、强化经营管理力度、合理控制风险都是必要措施,为了有效实现以上目标,则必须建立完善的内部控制制度。企业构建现代化机制要求企业构建合理科学的法人治理结构,而完善企业内部控制制度是保障各项现代化机制正常运行的基础,能够为企业发展提供有力保障。基于全球经济一体化的背景下,对企业运营管理产生影响的因素逐渐复杂的同时也更加不稳定,市场竞争趋势更为严峻,企业内部控制制度的完善性对于企业稳定发展、改善企业内部控制、保障信息质量、保障资本市场运行等内容都具有极为深远的意义,只有这样才能够落实到位内部控制制度建设工作[3]。
(二)完善内部控制环境
企业内部控制的内容当中,控制环境是其中的基础部分。企业内部控制环境主要包括企业文化、工作人员职业道德、企业管理层和董事会的管理能力等。一个现代企业的凝聚力、管理层和基层工作人员的综合素养以及董事会的管理能力,都会对企业的发展产生直接性影响,所以创建完善良好的内部控制环境是必要的。
(三)强化企业文化建设
企业文化在现代企业运营管理的重要意义,对企业内部控制制度和开展工作具有重要影响,企业培养自身文化时,应当及时避免只侧重于企业短期的文化建设的情况,创建一种积极的企业文化环境,与企业战略发展目标保持一致。
(四)提升相关工作人员素养
企业内部控制制度的实施效果和工作人员素养高低具有直接联系,因为内部控制工作人员是企业内部控制制度的主要实施力量,所以企业需要建立有效的激励和约束制度,从招聘、培训、考核、奖惩等多个方面提升工作人员的素养,促进工作人员培养自身能力的积极性,从而进一步提升优化企业自身的思想意识和业务能力。
(五)强化内部监管力度
现代企业应当主动强化监管力度,构建内部监管体系,并且通过开展监管活动能够对企业内部控制制度进行调整完善,从而有助于实现企业运营发展目标。现代企业能否有效开展内部控制工作,其内部监管具有关键作用,通过提升重视程度,充分发挥内部控制的监管作用,从而保障企业内部控制工作有效开展。
四、结语
综上所述,内部控制作为现代企业生产经营活动进行自我约束和调整的重要机制,其制度的完善性以及实施效果对企业运营成败具有直接的决定作用,同时对健全企业治理结构,保障投资者的权益,以及市场的稳定运行也都有着极为重要的作用。从当前企业内部控制的实施情况来看,依旧存在很多显著性问题,内部控制并未发挥出有效效用,针对这种情况,可以发现内部控制不仅对企业经营活动具有重要作用,而且能够对企业的各项风险起到制约作用。现代企业需要及时对内部控制制度存在的问题进行深入分析,进行不断完善,从而有效促进企业发展。
参考文献:
[1]李新忠.企业内部控制建设的关键点及其控制[J].北方经贸,2019(03):143-144.
[2]王凤林.新时期企业内部控制的优化策略[J].行政事业资产与财务,2019(06):62-63.
[3]岳茂军.企业内部控制制度的建立与完善[J].企业改革与管理,2018(16):39+42.
企业优化排名网站建设论文范文第6篇
[摘 要] 随着信息技术的不断发展,在大数据时代的今天,资本市场也在不断完善的过程中,资金的筹集与相应的配置方式成为经济发展的中心问题。发展合理健康的资本结构,优化企业各项资源配置,是实现企业的价值最大化的重中之重。对于中小企业来说,由于自身规模小、筹资方式单一等,完善自身资本结构显得尤为重要。文章通过研究现阶段我国中小企业资本结构中主要存在的问题并提出相关的优化对策。
[关键词] 资本结构;中小企业;优化
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 11. 014
1 引 言
资本结构是指企业各种资本的构成和比例关系。企业资金的筹资方式有很多种,主要有权益资本和债务资本两类。广义的资本结构指公司从外部获得的全部负债筹资与内部的股东权益的比,狭义的资本结构则指企业从外部筹得的长期负债与内部的股东权益资本的比例。本文主要从狭义的资本结构角度进行相关分析,企业的资本结构对企业的资本成本有直接影响,进而对企业绩效也会产生影响。
中小企业由于缺乏规模效益,资金人才力量薄弱,技术总体水平较低,管理水平相对落后等问题,因而在激烈的市场竞争中往往处于不利的地位,是竞争中的弱者。因此对与中小企业来说,合理的资本结构有助于企业在日趋激烈的企业竞争中稳住脚跟,降低公司运营过程中产生的风险,增加经营效益,提高企业的盈利率。资本结构的最佳组合会实现企业资源的最优配置,进而降低企业的资本成本,实现企业价值最大化。
2 企业资本结构的影响因素
从理论上讲, 任何企业都存在最佳资本结构。但是,在实际應用中,企业很难准确找到这一最佳点。而各种资本结构优化的理论也只是对企业提供了基本思路和框架,在实际工作中不能机械地依据理论模型进行分析,而必须充分考虑企业的实际情况和所处的客观经济环境。在认真分析研究影响企业资本结构优化的各种因素的基础上,进行资本结构的优化。影响资本结构的有外部因素和内部因素。
2.1 外部因素
2.1.1 国家的经济政策
国家经济政策对各地区经济的发展格局起着不可估量的作用,国家的经济政策也影响着企业的方方面面,任何企业的发展都是在国家经济政策的大环境之下进行的。例如,当国家实行扩张性即宽松的财政政策,货币供应量增加,企业贷款的利息率将会降低。因此,企业发展的方向和目标应该根据国家的经济政策,并依据企业目前的发展状况,对资本结构进行合理的配置,这样才能使企业在行业中站稳脚跟。
2.1.2 行业特征
不同的行业所采用的资本结构也是有极大差异的,不同的行业有很多的不同之处。例如,在一个充分竞争的产业中,过高的财务杠杆会导致企业后续投资能力不足,过高的财务杠杆还会影响企业后续产品价格的竞争,因此在竞争激烈的行业,低财务杠杆是合理的。企业在选择合理配置资本结构的过程中,要充分考虑本行业的行业状况,行业发展的前景,及资金流通的特点与市场竞争程度等多个方面的因素,采取适合本行业发展的资本结构。
2.1.3 所得税税率因素
所得税实际税率,即当期企业实际负担的所得税费用占当期税前利润总额的比例。企业负债利息可以在税前扣除,但股利却不能,因此负债筹资具有一定的节税优惠,且所得税税率的变动会影响负债避税额,因此税率的高低也会给企业的资本结构选择与调整带来一定的影响。
2.1.4 经济发展周期
经济周期包括衰退、危机、复苏和繁荣四个阶段,在不同的经济周期股价会出现波动,从而影响证券市场的发展,也进一步会应影响企业的筹资方式。企业在国家经济发展的大环境下表现得具有一定的周期性,这也会给企业资本结构的选择与调整带来一定的影响。企业在不同的经济发展时期,应该合理选择不同的资本结构。
2.2 内部因素
2.2.1 企业规模
企业规模大的企业,其所拥有的资本结构形式具有灵活多样性,其信誉也相对于规模小的公司好,则企业可以利用债务筹资的方式,适当增加其债务资本在资产总额中所占的比例,进而实现资源的优化配置,提高公司在市场中的潜在发展能力。规模较小的公司,资本结构没有那么灵活,受自身能力的限制,要相应地减少债务成本带来的负担,慎重处理债务的举措。
2.2.2 企业资产的构成比例
企业资产的构成比例是指公司流动资产和非流动资产的构成比例。资产的构成比例在一定程度上影响着企业的资本结构,流动资产多则企业会相应地更多采用流动负债的途径进行筹资,而非流动资产相对较多的企业则要相应地采取发行股票的途径进行筹资。
2.2.3 企业经营的长期稳定性
企业经营的长期稳定性是企业发展的重要保证。企业财务杠杆的运用, 必须限制在不危及其自身长期稳定经营的范围以内。如若企业拥有较高的销售业绩,那么意味着企业拥有较多的销售收入,企业的负债偿还能力也会相应的提高,此时企业可以增加负债资本在资本总额中所占的比例。反之,如若是销售收入不稳定,则需慎重的选择负债筹资的方式,因为此时的企业若同时面临着经营和财务危机的话,那么企业的发展会面临极大的压力,对企业发展将产生不利的影响。
2.2.4 企业的偿债能力
债务资本投入越多的企业,其基本条件是拥有较高的债务偿还能力,债务承受能力越高,信用度越高,更容易获取银行的信任,从而可以获得银行更多的资金,投资人会更乐意将自己的资金投入给信誉度高的企业,而不用担心企业的债务偿还能力。此类的企业应适当提高负债资本在资本总额中所占的比例,增加企业价值。
3 中小企业资本结构存在的问题及原因分析
3.1 自身的治理结构失效、缺乏战略管理
中小企业主掌握企业主要的控制权,有些企业虽然设立了董事会、监督会,但形同虚设,失去了治理结构的有效性。治理结构规范与否是决定中小企业融资能力的必要条件,不仅影响筹措决策,而且也影响中小企业的管理效率和内部凝聚力。有效的治理结构还要求经营者具备较高的管理素质。在日益激烈的市场竞争中,中小企业要求得生存和发展,主要取决于经营者的素质和管理水平。很多中小企业在开始就没有一个完整的企业规划,其结果造成了企业目光短浅,只看到眼前利益,看不到未来的发展变化,缺乏战略管理眼光。
3.2 企业自有资金严重不足
中小企业在新建时,由于自有资金较少,在满足设备、厂房等基础设施建设后,往往出现用于后期生产经营流动资金的不足,企业也没有能力或渠道扩充生产必需的流动资金,导致企业流动资金不足。我国长期以来对企业实行的是高税负制,企业留利不足10%,不少企业还要解决企业离退休人员的医疗费用问题等,尤其是国有企业积累更少,使企业的自由流动资金缺乏,如果得不到及时补充,就会影响企业的可持续发展。
3.3 资产负债率高,对银行过分依赖
中小企业在经营过程中,由于企业规模、经营管理不善等原因,通常靠负债筹集新的资金,从而导致了过高的负债率,有些企业甚至面临破产的风险。而且多数企业负债的筹集主要依赖于银行,银行对企业的限制条款较多,这样又限制了企业的发展。过分依赖银行,当企业出现危机时,企业一方面失去了信任,同时企业又要举措新的债务,使得企业融资成本加大。
4 企业资本结构的优化对策
4.1 加强企业自身管理
中小企业应逐步完善现代化企业管理制度,推动企业产业结构多元化的发展,提高对公司运营过程中财务管理的重视,转变依靠政策筹措资金的方式,逐渐向依靠市场靠拢,建立法人治理结构,避免高层领导人员身任数职独断专行。加强对资金的运用和调度,及时填补资金的空缺,将闲置下来的资金进行再利用再投资,或及时地进行现金的变现,对资本结构及时地进行调整,提高自身的营业利润,以增加自有资本的积累。加强对公司的资金核算与财务分析,严格地控制公司成本和费用,做好财务分析,把资金的运用和筹集调整至一个平衡状态。特别值得注意的是,需要对公司固定资产投资的管理工作进行加强,重点关注工程项目的技术经济分析及时回收预期收益。寻找最佳负债额,时刻关注企业的负债情况,寻找最佳的负债额,有效规避投资风险,追求公司在理财方面的目的——公司价值最大化,提升公司的市场价值。
4.2 合理利用负债
负债产生的财务危机和代理成本将会把负债的节税优惠所抵消,当税收节约等于财务危机和代理成本的时候,企业的价值实现了最大化,资本结构得到了最大程度的优化。此时的企业不应再继续追加负债投资。若继续增大负债投资所占的比例,则企业的债务危机将会大于节税效应带来的利得,企业的价值则会下降。企业应保持负债规模的适度性来确保生产经营的正常发展。维持合理的负债结构可以防止企业运营过程中突然需要的资金集聚需求,避免不能及时还债情况的出现,回避和分散财务的风险。及时把握负债的时机,当企业处于扩张的企业战略定位时,需要大量的资金用于技术的研发和市场的扩张,在市场中保证一定的市场份额,此时需要及时向银行举债来满足一定的资金需求。
4.3 實现筹资渠道的多样化
目前中小企业除了在经营中形成了自然性债务融资之外,还主要由银行借款来融资,在当前银行存在大量不良资产的情况下,仅靠单一的借款融资方式,显然不是从根本上优化企业资本结构的现实途径。在这种情况下,培育和发展多元化的投资主体,合理配置公司资源,形成多元化的资本结构,积极寻求新的有效融资方法是企业的首要任务。可以大力发展债券市场,完善债券融资渠道。
主要参考文献
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