劳保管理办法范文（精选12篇）

劳保管理办法 第1篇

劳保福利管理办法

第一条 为规范公司劳保福利管理工作，统一劳保福利标准，合理发放、使用劳保福利用品，根据有关规定并结合公司实际，制定本管理办法。

本办法适用于公司全体员工劳保福利的发放管理工作。

第三条 劳保福利管理工作归口综合管理部，党工部和人力资源部负责监督审核。

劳保福利包括劳保用品、防护用品和福利性用品三类。

1、劳保用品一般包括工作服、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉、球鞋、雨鞋、遮阳帽、草帽、口罩、雨衣等及其他特殊岗位专用劳保用品。

2、防护用品包括安全帽、防毒尘面具、眼防护具、听力防护具、防护手套、防护鞋、防护服等。

3、福利用品包括集体发放的职业装、日化用品、防暑用品、水果、食品、粮油等。

第五条 为了便于管理，员工的工作岗位依据工作性质归并为三大类，即：机关后勤岗位、生产岗位和辅助生产岗位，劳保用品的发放种类及标准可根据以上分类区别制定。

第六条 劳保用品的具体发放标准见相关规定，在实施过程中可根据实际情况由总经理办公会审核同意后临时调整。

第七条 防护用品一般对部门配置，可根据实际需要由总经理办公会确定配置标准和范围。

第八条 福利用品的发放标准每年由总经理办公会研究确定。

第九条 凡从事两种以上工种（或兼职）的人员按发放标准较高的岗位发给劳保用品，不得同时享受两种工种的劳保待遇。

第十条 员工月度出勤达15天（含15天）以上，给予发放月度劳保福利；员工出勤达180天（含180天）以上，给予发放劳保福利，以上出勤天数包括节假日。

第十一条 若员工出勤不足100天，对已发放的劳保福利将从个人工资中全额扣回；若员工出勤在100—179天的，对已发放的劳保福利将从个人工资中折半扣除。

第十二条 中途调整岗位后需要领取相应的劳保用品的，由部门负责人填写劳保用品领用申请表，经分管行政的副总经理审批后可以领用。特殊岗位、临时岗位或特殊情况需要增发劳保用品的，由总经理审批。

第十三条 劳保福利用品由综合管理部统一安排制做或集中采购，劳保福利用品的发放由公司综合部造表统一办理，心须严格按标准执行，不得擅自扩大发放范围、提高标准。

第十四条 未尽事宜或国家相关政策调整后，按国家相关政策执行。

第十五条 本制度从二O一二年一月一日起执行。

劳保管理办法 第2篇

用品使用管理办法

为了加强劳动防护用品管理，强化员工劳动防护，保障员工生命健康安全，结合公司实际，制定劳保防护用品管理制度，请医疗废物集中处置中心认真执行。

一、劳保用品管理制度

1、公司办公室负责采购所需劳保防护用品，具体为口罩

个/月，手套

双/月，防护服

套/月，消毒液

瓶/月，防护眼镜

副/月。

2、防护用品由公司办公室移交医废处置中心，医废处置中心须设专人保管和发放，移交时核实清楚并在公司劳保发放台账签字记录。

3、医废处置中心负责劳保防护用品保管和发放的人员要建立劳保防护用品发放台账，发劳保防护用品须由员工对本人台账确认无误后签字。

4、医废处置中心每月领取劳动防护用品时须由公司办公室检查上一月的劳保防护用品发放台账。

二、劳保用品使用制度

1、员工在生产过程中必须按要求正确配戴、使用劳动防护用品，发现不按规定配戴劳动防护用品的员工，进行批评教育和罚款。

2、由于个人不按规定穿戴防护用品造成的后果由员工本人负责。

3、个人劳动防护用品由个人保管，凡丢弃者不予补发。

4、对于报废的劳保防护用品必须集中存放，定期消毁，严防流失。

安全劳保用品管理研究 第3篇

1 加强劳动保护用品管理的重要性和必要性

合理配发、正确使用劳动防护用品是落实“安全第一、预防为主”安全生产方针的体现, 劳保用品能够有效地阻隔人体伤害事故, 对劳动者的身体安全和生命健康有益, 是保障从业人员人身安全与健康的重要措施, 也是保障生产经营单位安全生产的基础。如今大量的农民进城打工, 企业应站在“以人为本”、科学发展的高度上为劳动者切实落实劳保用品。综上所述, 加强劳动保护用品管理对于安全生产、保障劳动者健康具在重要意义。

2 企业职工劳动保护用品管理使用现状

安全劳保用品使用的重点行业包括矿产采集和冶炼行业、化工行业、建筑行业以及制造加工业。劳保用品对劳动者的生命安全和身体健康能起到一定的保护作用, 这也就相应地促进了企业的安全生产。但在企业发展和设备不断更新升级过程中, 现有的劳动保护用品发放和管理思想以及劳保用品的质量等已经很难满足保障职工健康的要求, 具体表现在以下几个方面:

(1) 劣质劳动保护产品起不到保护功能。某些企业不配发或不按标准配发劳保用品, 配发不合格的劳保用品, 配发超过使用期限或无安全标志的劳保用品, 劳保用品管理不规范。很多一无标准、二无许可证的“地摊式”小企业在生产劳保用品, 价格低、质量差是其产品的共同特点。劳动产品的不规范严重威胁者企业职工的安全。

(2) 职工劳动保护的观念和意识, 与新时期劳动保护工作的高标准高要求不相适应。有的企业领导、一部分职工, 对新时期劳动保护工作的重要性认识不足, 没有意识到保护职工劳动权益、维护职工生命安全与健康是企业安全生产的一项重要任务, 安全管理仅仅停留在安全规程操作的监督和简单的安全帽、安全带、矿靴、矿服等劳动防护用品的发放上, 与新时期企业安全发展的要求不相适应。

(3) 监督检查不到位、不细致。一些企业建立没有安全机构, 有些虽然建立了安全机构, 但现场监督检查形同虚设, 只是流于形式、走过场, 没有真正深入到实际生产一线, 纠正劳保用品不规范使用的现象。同时, 根据有关规定, 工会依法对企业为从业人员配备劳动防护用品的行为进行监督的权力也在削弱或丧失。

(4) 劳动保护用品的领用、发放等管理程序手段落后, 效率不高。在一些大型企业中, 传统的方式都是采用单人单卡的模式进行劳保用品的领用, 然后由相关人员记录统计所发放的劳保用品的数量和种类。每个月所要核查的人员和物品种类繁多, 工作任务十分繁重。而且, 一旦员工发生工作变动, 所用劳保用品也会发生相应的改变, 这更增加了统计人员的工作难度, 而且人工操作工作效率也较低。

(5) 管理制度的问题。计划经济时期劳保用品的采购、发放、管理和监督等职能基本上由供应、安全等部门来履行。在当时, 管理上尽管也有时存在着相互脱节现象, 但是基本上能保证生产工人按时领到符合国家要求的劳动保护用品。地勘单位全面走向市场以后, 大部分单位由于精减人员、压缩开支、方便工作等原因, 把劳保用品的采购、发放等权力下放到了地勘单位所属的各二级经济实体, 地勘单位只负责发放标准的制定和监督检查工作。在这种管理体制下, 由于各二级经济实体在经济上实行独立核算, 地勘单位对其行使行政手段的效力与以前相比已大打折扣, 使得对劳保用品的监督管理形同虚设, 导致地勘单位在劳保用品的采购、发放和使用等方面出现了混乱。

3 对搞好新时期劳保用品管理工作的探讨

从业人员多, 生产条件复杂, 存在较多安全生产隐患或者职业危害等因素的企业, 对于劳保用品的管理应该更加重视。针对劳保用品管理中出现的问题, 各相关企业应根据自身的实际情况, 从提高员工意识、严抓劳保用品质量、完善劳保用品发放系统、完善管理制度等方面入手, 及时消除劳保用品管理中的安全隐患, 争取早日实现管理的现代化、信息化、程序化、制度化, 提高工作效率, 在为企业创造更多财富的同时为员工提供更加安全的工作环境。

3.1 提高认识

劳动保护用品的管理和发放工作是一项政策性很强的工作。要抓好这项工作, 首先要全面提高全体职工特别是领导层的安全意识, 加强他们对这方面工作重要性的认识, 领导要重视安全生产, 必须重视劳保用品的管理工作, 把它当作一件大事来抓。员工安全意识的提高是基础。员工重视自己的生命安全, 才会关注自己所得劳保用品的质量, 才会在问题发生时及时向企业或相关单位反映, 使问题得到解决。

3.2 严抓安全劳保用品质量

业内人士认为, 要改变目前中国劳保用品市场的现状, 除了加强监管外, 还必须从产品的质量入手, 对行业来一次大洗牌。具体来说, 一是防护性能趋向高科技化, 针对不同工作特点和需要的高性能劳保产品将会陆续被开发出来;二是品种式样趋向多样化, 根据不同的需要, 企业细化产品的研发;三是劳保用品趋向高档化, 在性能和人性化设计上有一个大的进步, 向“精、巧、美、轻”方向发展;四是劳保用品用途趋向双重性, 劳保用品不仅对劳动者起到保护安全的作用, 同时也能成为日常生活中派得上用场的实用产品。

3.3 分层教育, 典型示范引导

一是分层级有侧重地进行劳保用品安全教育。把安全教育对象按照职务层次、责任大小、工作性质异同等不同特点, 划分为企业高管、中低层管理者、操作岗位3个层次, 针对不同层次开展不同形式、各有侧重的劳保用品安全教育, 增强劳保用品安全管理的针对性。对企业高层着重加强重视意识和投入意识。对中层管理者着重于监督检查和管理手段的教育。对操作岗位, 着重进行意识和技能培训, 明确企业重点防范目标, 掌握先进的安全管理方法, 学会劳动防护用品使用知识, 掌握正确选用保管劳动保护用品的技能。

二是注重典型教育加以引导。利用切合职工工作实际的、发生在身边的安全事例, 进行警示、教育, 使一线职工逐步“懂得劳保用品保护技能, 主动使用劳保用品防护”, 实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。

3.4 研发劳动保护用品领用发放数据库程序

为解决原来管理中手工操作, 费时费力, 效率低下, 容易出现差错等问题, 可以运用计算机信息技术, 自主研发一套“劳动保护用品发放使用管理程序”, 将员工的护品领用信息全部显示在工作表里。建立“劳动保护用品管理数据库”, 搭建劳动保护用品管理的信息化平台, 增强劳保用品管理的便捷性, 缩短工作时间, 提高工作效率, 实现管理的信息化、现代化。将此系统应用于劳保用品发放管理工作, 及时掌握劳保用品的数量和去向, 使库存劳保用品始终能满足正常生产的需求, 并对使用期限将至的劳保用品提醒相关人员及时更换。

3.5 建立健全监督管理机制

有效的监督是提高管理水平的重要手段。为做好劳动保护用品管理, 根据企业劳动保护工作条例和发放要求, 明确劳动保护用品发放使用监督工作的任务、职责、权利和义务, 规定劳保用品要按时发放并教育职工正确穿戴符合规定的劳保用品, 认真做好监督检查工作, 用好和管好劳保用品, 保证人员的健康和安全。

4 结语

优质劳动保护用品的正确使用能为员工的工作提供最大的保护, 是员工身体健康和生命安全的基础保障。对于劳动保护用品的质量, 必须严格的控制和监督, 这是一切工作的基础。只有劳动保护用品的质量得到了保障, 其发放和使用才有意义。对于劳保用品的发放和管理, 应及时采用先进的管理程序, 提高劳保用品发放的效率和及时性。在员工取得劳保用品后, 企业应积极开展劳保用品的使用方法培训, 确保员工能正确使用相关物品, 并在工作过程中积极监督, 对于劳保用品使用不当或未使用劳保用品的相关人员及时批评指正, 确保企业安全文明生产。

摘要：劳动保护用品是用来保护劳动者安全与健康的用品, 管好用好劳动保护用品可以促进生产企业的安全文明生产。对劳动保护用品要管好用好, 必须建立健全管理制度。本文指出了劳动保护用品管理现在存在的几个问题并提出了相应的解决办法。

关键词：劳动保护用品,安全,管理

参考文献

[1]胡艳国.创新模式探索企业劳保用品管理新思路[J].企业管理, 2010 (4) .

[2]朱伟.地勘单位劳保用品管理工作的探讨[J].安全与环境工程, 2001, 8 (4) :38-39.

[3]肖正荣.管好劳保用品加强劳动保护[J].安全管理, 2006 (1) :26-27.

[4]邵勇.提高职工劳动保护用品管理水平的几点探索[J].现代企业教育, 2011 (8) :57-58.

劳保管理办法 第4篇

摘 要：结合地下矿山实际，制定一套完善的劳保用品管理制度，通过对劳保用品发放、领用、使用进行全过程精细化管理以确保安全生产，同时降本增效，努力为公司顺利转型为节约型企业做贡献。

关键词：地下矿山；劳保用品管理制度；精细化管理；劳动防护用品；安全生产

大贾庄铁矿是位于河北省的地下矿山，矿产资源总量为26028.86万吨，建设规模为采选原矿500万吨/年，设计采深-450米～-150米，年产全铁品位66%的铁精矿164.99万吨，服务年限32年。目前处于基础工程建设期间。在基建初期，劳保防护用品发放管理制度不健全，管理混乱，行不成有效、明确的管理体系，有悖于建立节约型企业的发展方向；同时，安全生产又是企业永恒的话题。防止和减少安全事故更是企业努力的方向。劳动防护用品是保护从业人员不受职业危害的最后一道防线。正确佩戴使用劳动防护用品可以有效阻隔人体伤害事故，保护从业人员安全健康，避免伤亡事故的发生，减少伤亡赔偿款，保障企业安全文明生产。新《安全生产法》第四十二条规定“生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用”，可见国家安监部门对劳保防护用品管理的重视。因此加强劳保用品发放、领用、使用进行全过程精细管理对企业安全生产有重要意义。

1 劳保发放、领用制度的探索、制定和完善

公司原来把其他单位的或者相关的一些制度照搬照抄，拿来自己用，显然是不合适的。要想切实保护员工的安全同时保障安全生产，一套完整、切合实际的劳保发放制度是必要的。矿业公司制定的劳保个人发放标准只是一个框架，在此基础上根据河钢集团矿业公司的实际情况对内容进行完善。

1.1 对公司的内部岗位、人员数量、是否在岗等情况进行统计

根据公司基建期现有的情况对涉及的岗位，公司人员数量，是否在岗，岗位情况及定岗和现实工作情况是否一致等相关数据进行收集、统计并整理。编制出一套完整的岗位、劳保用品及使用年限的表格，再根据之后的情况对表格进行检查、调整、完善，进行PDCA管理循环，直到得出满意的结果。

1.2 根据现实情况对劳保用品的年限、种类进行合理地规划

制度的制定首先要参考国家对劳保用品的相关规定及法律法规，对地下矿山的劳保用品有明确的规定，制定制度过程中不能与之相悖。例如，基建初期，施工现场管理技术员不经常下井，所以公司采取了岗位配备自救器的方式，在有下井作业的岗位上配备几台公用自救器，这样既满足国家安全规定，又能减少自救器数量，提高使用效率。

其次，制度制定的过程中，一定要在安全科的监督和配合下制定，一定要符合相关的安全要求。例如，在制定新的制度前，劳保用品的发放由机动科全权负责，发放的种类不全，口罩发放的时候不固定，没有对地质工眼睛保护的劳保发放说明等，老的规章制度很多地方都不完善，不健全，所以在制定新制度的时候一定要听取安全科的监督和指导。

再次，在制度制定的过程当中一定要征求员工的意见，哪些劳保用品属于易损易坏及使用寿命短的东西，哪些使用寿命长，而发放时间短。劳保用品是对员工进行保护，没有员工的意见制度是不适用的。

1.3 完善劳保发放、领取手续

机动供应科负责劳保用品的保管及发放，在发放过程中也应该受到安全科的监督。给谁发，发放多少，发放的劳保用品种类是否正确，是否是到年限进行领取等，都应该经过安全科的监督与同意。除了从发放和监督的方向进行管理外，公司也给每个员工发放了劳保本，对每次发放的时间、数量、种类、大小等进行记录，通过发放、监督、制度和劳保本制度层层把关，层层管理，从每个程序对劳保用品进行管理，避免错发、乱发、未到期就来领、领取混乱等现象发生。

2 对劳保用品使用过程的监督、指导

2.1 分层次、有侧重地开展劳保用品教育培训

制度是管理的手段，按照制度执行是目的。开展一系列的有效措施是对制度执行的良好保证。

为此，大贾庄铁矿定期开展劳保用品的安全教育，在教育的过程中，应该注意因材施教，即分层次、有侧重地进行。层次主要划分为两个层次，分别为技管人员和一线职工。有侧重主要指的是对技管人员主要着重于劳保用品管理重要性以及管理手段教育；而对于一线职工操作岗位人员来说，则应该以安全意识为重点，培训操作人员如何正确使用劳保用品，通过适当的指导、演示、员工试用等培训手段，告诉需要佩戴劳动防护用品的每个操作岗位人员：①为什么必须使用劳动防护用品；②怎样使用；③怎样保管；④使用中的注意事项等。

2.2 通过开展有益活动，加强检查监督

公司开展了一些有益的活动，调动全体人员对劳保用品的穿戴及使用的积极性。例如，当下最流行的信息交流工具——微信，公司通过开展“微信随手拍”的活动，使员工之间相互监督，监督检查哪些员工没有在工作岗位上正确使用穿戴劳保用品，拍到违反规定人员的相片，对拍照者进行一定奖励。再有，将相邻或相近岗位之间的每两位或者三位职工组合为互保组，看作一个整体，互保对象之间互相提醒监督，荣辱与共。安全科定期和不定期开展劳保用品专项检查活动，各部门积极配合，如果检查过程中发现有未正确使用劳保用品者，对于互保组批评教育，并处于一定经济处罚，罚款由互保组成员均摊。

3 精细化管理的效果及结果

在对劳保用品发放、领用、使用进行全过程精细化管理之后，发放程序清晰明了，责任到人，领用手续完善，首先做到了从管理体制上对员工的安全进行了保护，对安全生产进行了保障。

其次，精细化管理避免了一些乱领，错领，乱发，乱计划等混乱现象的发生，节约合理地发放劳保用品，节省了劳保计划的概算，产生了一定的经济效益。

最后，公司开展的相关活动得到了不错的反响，员工都积极踊跃的参加，主动正确使用劳保用品的安全意识明显提升，监督管理活动切实有效地开展，以上一些列的措施使劳保用品精细化管理落到实处，得到很好的效果。

参考文献：

[1]胡艳国.创新模式探索企业劳保用品管理新思路[J].企业管理，2010（4）.

[2]丁改叶.浅谈安全生产过程中劳保用品管理[J].中国科技博览，2014（30）：82-82.

劳保用品管理办法 第5篇

2冲压部操作人员进入车间后必须佩戴耳塞，相关操作人员操作机器时必须佩戴线织手套。

3抛光部操作人员操作时必须佩戴防尘口罩，手上必须佩戴线织手套。

4劳保用品一般按部门规定的周期进行更换。严禁使用破损、无效果的防护用品。5劳保用品领用实行使用者签名制，从而保证劳动者配备与其岗位的职业病危害因素相适应的劳保用品的权利，同时劳动者应规范正确佩带并接受监督的义务。

6劳保用品佩带、基本原则是必须在不影响正常（看、听、拿等）安全生产的前提下规范正确使用。

7劳保用品能消除或减轻职业病危害因素对劳动者健康的影响，因此劳保用品应该是在进入应该需要佩带、使用的作业场所，不得挪作它用。

8劳保用品的正确使用，部门主管负责监督。

9.对进入车间工作的操作人员未佩戴劳动用品，发现一次。处罚一次，无需本人签名确认，一次罚款10元。

10对未佩戴劳保用品造成的工伤事故，一律大过处理。

11劳保用品的使用监督，部门主管负主要管理责任，行政检查发现未佩戴之员工，行政部门直接严惩主管责责任。

12为了厂区环境，禁止将报废的劳保用品随手丢弃。

13为节省资源，请各位佩戴的劳保用品多多爱护，不得恶意破坏劳保用品。

劳保管理制度 第6篇

一、劳保用品范围:

员工劳动保护用品是指根据工作需要为员工配置的工作制服、领带、衬衣、棉衣、工作服、靴鞋、雨具、手套、安全帽等工作需要的各类物品。(详见《劳保用品发放表》)

二、公司人力资源部根据本办法的要求,制定购置劳保用品计划,由行政部负责采购、制作等工作。

三、特殊工装或计划外劳保用品须由使用部门提出申请,经人力资源部审核,报公司经理会批准后,方可制作、采购。

四、所属公司劳保用品管理办法自行拟定,经公司经理会批准后方可执行

五、公司人力资源部负责劳保用品的`保管、发放工作。

六、集体或公用的劳保用品,各部门应指定专人保管。

七、新员工入职培训后,由人力资源部根据相应岗位,填写《劳保用品申(换)领单》;员工凭单领取。

八、劳保用品中的服装须本人亲自领取,确认尺寸型号及件数。领取后,不得以尺寸不合或件数不符要求换领或补发。

九、员工在领取劳保用品后,承担保管责任;在使用时应精心爱护与保养,如使用过程中有遗失、损坏,使用人或责任人须向人力资源部提出书面解释并参照《劳动用品发放表》,按使用年限折旧赔偿。

十、员工调离本公司时,如劳保用品在使用年限内,由人力资源部根据使用年限进行折旧。(详见附表)

十一员工在公司内部调动岗位时,须依人事变动通知单填写《劳保用品申(换)领单》,交还新岗位不需要的劳保用品、补领所需劳保用品。

十二人力资源部负责回收交还的劳保用品。员工在缴回工装时,必须清洗整洁,否则收取清洗费。

十三员工工装的穿着及仪容仪表要求按照公司《员工手册》有关规定执行。

十四本办法由人力资源部负责解释。

十五本办法自讨论通过之日起执行。

劳保管理制度 第7篇

1.1 各种劳保用品由(行政科)总务定期进行申购。劳保用品存于仓库,仓管员应根据本节之发放标准定量发给各部门。

1.2 为了防止浪费的情形,各部门劳保用品领用均须以旧换新的方式,否则仓管人员有权不予发放。

1.3 各种劳保用品发放标准、发放对象及扣款办法另行规定。

2 各种劳保用品使用管理办法

2.1 所有人员在领取劳保用品后,在上班时间内,均须按要求配戴使用,否则对违规者将予以纪律处分。

劳保管理办法 第8篇

现有企事业单位几乎都面临着劳保材料管理问题，生产型企业尤为突出，因此，对劳保用品的管理工作我们必须重视起来。然而，劳保用品品种型号众多，且每个职工需要发放的种类不同、规格不同、发放的时间也不同，这些不同给管理工作带来了许多困难。在以往的手工操作方式下，劳保员只能重复的查阅和修改劳保卡，工作劳累，极易出错。且很难准确统计出下一阶段哪些职工、需要发放哪些规格的何种劳保用品。众多劳保卡人工填写繁琐复杂，查找困难，物资采购商信息及物品价格数据难以存储分析等，这些都将严重制约着管理人员的办公效率与准确性。从而造成公司账目不清、发放混乱、成本负担加重。为解决这些问题，我们将从公司实际运营模式出发，根据劳保用品管理办法并结合财务管理制度，本着企业厉行节约的原则，重新分析整理物品从采购、入库、到领用等三大信息情况，根据这三大信息情况，科学地、详尽地统计分析出物品使用的合理性，从而避免人力、物力的浪费，提高了工作效率，为劳保用品科学管理和财务部合理控制成本提供了有利依据，为企业科学决策提供了正确、便捷的支持平台。

1 劳保物资管理现状分析

目前公司大多都是将员工信息建立在Excel表格中，以文件形式存储，每位员工建立自己的劳保卡，劳保卡记录该员工所有劳保用品的领用详细情况。平时劳保卡放在库房，员工想要知道自己某件劳保是否到期，必须联系劳保管理员去翻找自己的劳保卡进行查看。各单位物资材料的发放也完全靠人工翻阅账本，核对数量，随着员工，部门的不断增多，劳保物资材料的管理员也相应的不断增加，这样就增加了公司的人员成本，不利于公司发展。

每年进行劳保发放时都会调用大量人员进行查询统计，极易出现差错，为解决这些问题，我们将依靠公司内部网络，采用B/S架构来设计方便快捷的劳保信息管理系统，每个员工通过此系统可随时查询自己领用劳保记录以及劳保到期时间，并可通过该系统进行劳保用品领用申请。所有劳保用品、物资材料的计划、采购、储存、发放标准修订、预测、日常发放、登记和统计汇总等工作通过该系统只需要一名管理员即可完成。随着企业劳动保护要求的提高，发放标准的细化，发放品种的增多，劳动保护用品逐步以计算机管理代替手工管理已是势在必行。

2 系统开发环境及框架合理性研究

2.1 系统技术架构设计

平台应采用三层的程序开发架构，基于灵活、稳定的ERP程序设计模式，将页面、逻辑处理、数据进行独立开发，保证系统的可移植性和便于扩展性。语言采用C#语言，其强大功能和接口的预设使系统具有较好的安全性，移植性和扩充性。前台框架采用Ext JS进行前台页面开发，使软件界面更为美观，用户体验更好。数据库采用微软的SQL SERVER数据库成熟稳定，程序中任务性的进行数据的定期热备，保证数据安全。

2.2 数据库设计模式

为提高系统数据结构严密性、可扩展性及安全性，设计数据库我们采用了主扩展模式，通常用来将几个相似的对象共有属性抽取出来，形成一个“公共属性表”;其余属性则分别形成“专有属性表”，且“公共属性表”与“专有属性表”都是“一对一”的关系。主从模式，是数据库设计模式中最常见、也是大家日常设计工作中用的最多的一种模式，它描述了两个表之间的主从关系，是典型的“一对多”关系。名值模式，通常用来描述在系统设计阶段不能完全确定属性的对象，这些对象的属性在系统运行时会有很大的变更，或者是多个对象之间的属性存在很大的差异。多对多模式，也是比较常见的一种数据库设计模式，它所描述的两个对象不分主次、地位对等、互为一对多的关系。对于A表来说，一条记录对应着B表的多条记录，反过来对于B表来说，一条记录也对应着A表的多条记录，这种情况就是“多对多模式”。

3 系统使用特点

使用该系统制定劳保用品的合理采购点，可降低库存，减少资金占用。精确考核各部门低易品使用费用，为加强管理提供决策支持：通过对低易品领用、报废等数据分析，可以对各部门的低易品使用费用进行精确的考核，方便以后出台相应的费用控制措施。提高低易品有效利用率，降低不必要的消耗，实现物尽其用：通过管理，加强职员节约劳保用品使用的主动性和积极意识，使节约劳保用品成为一种风气，真正做到物尽其用，并为企业节约资金，轻松实时监控劳保用品使用状况，降低相关人员的工作强度。

4 实现功能模块设计思路

劳保用品系统用来核算和监督企业中劳保用品的增减变化及结存情况，主要是实现对劳保用品的分类录入，登记入库劳保用品的领用，报废，期末摊销的处理。为满足发放需求可分以下几大模块：

(1)后台配置管理：系统用户登录管理，密码修改，权限分配管理，菜单列表管理。

(2)劳保预计发放统计：统计每月或每个季度应发劳保用品的明细记录，并可导出查询列表内容。

(3)劳保发放列表管理：按照系统设置的劳保使用期限随时生成发放计划，以便进行劳保用品的采购和发放。

(4)劳保仓库管理

劳保入库管理：对劳保用品的进行入库操作，并记录操作人员信息。

劳保出库管理：对劳保用品的进行出库操作，并记录操作人员信息。

(5)系统往来账目管理

劳保供应信息管理：对经常有业务往来的供应商信息进行登记并分析。

应付帐款管理：管理采购后应付供应商的账款信息。

5 结语

劳保用品种类多，数量大，手工管理占用相关管理人员日常工作中巨大工作量，耗时耗力，而且数据不能及时准确的反映;通过使用劳保管理系统，极大地提高现代化管理水平，健全和规范业务管理，加强信息的利用和流动，提高工作效率和减轻工作人员劳动强度。

摘要：本文针对中小型企业目前劳保物资用品存在人工管理困难、时效性差、成本控制不灵活等问题,提出采用信息化系统,将员工劳保档案及物资采购、库存、发放等数据信息统一管理,在系统中将劳保用品及各部门物资设定有效期限,根据有效日期定期生成劳保及物资用品发放清单报表,并核算各类物品所需成本。以避免员工因劳保用品过期而引起安全事故,或各单位物资漏领、误领、多领等情况发生。通过该系统管理来提高管理人员办公效率。

关键词：劳保用品,物资管理,数据分析,成本控制

参考文献

[1]郭雨春冶金企业ERP建设的现状及发展趋势分析,《中国制造业信息化》2008第1期

[2]邱成府,刘胜华.我国企业实施ERP的问题及对策研究[J].科技创业月刊,2006(9):98-100.

做你一生的“劳保” 第9篇

你一直在努力地工作着，倾其所有地满足我有理的没理的要求。你不信什么社保、医保，身边的人只有你自己没有任何保险。我笑说：“咱社会主义国家你还不信啊？”你认真地看着我说：“我只相信我姑娘。姑娘，我老了你会养我吗？”

我笑着笑着就湿了眼眶，努力挺起腰板，拍拍自己胸脯：“嗨，任雪生，你姑娘厉害着呢，行，以后我养你，我就是你的劳保！”

从此你拥有了全中国独一无二的劳保，可没人知道，你为了这一份劳保，比别人多付出了多少辛苦。

我总是向你索取，却不曾说谢谢，直到长大以后，才懂得你真的不容易。

爸爸，谢谢你做的一切，双手撑起我们的家。过去的16年里，我一直被你安稳地捧在手心，我拥有别的孩子没有的玩具，拥有别的孩子没有的漂亮衣服，也总是零花钱塞得哪里都是。你从来没有委屈过我，总是问我还要什么。我买回来的精致漂亮的小糕点，你却总以各种理由让我和妈妈吃，每每我都会装作生气地喊一通，威胁你塞到嘴边必须吃下，才心满意足。

一喝酒你就会没完没了地问我：“谁是爸爸最爱的人？”我总是调皮地说：“是妈妈啊，没有妈妈哪有我呢？”你瞪着全是红血丝的双眼说：“重说！爸爸最爱的是你，爸爸做什么都是为了我的大宝贝儿。”

我在一旁听得心酸，要你好好开车。你握住我的手，温暖有力。我知道不管从此我为你做了什么，永远比不上你这一生为我所做的奋斗。

时光时光慢些吧，不要让你再变老了，我愿用我的一切，换你岁月长留。

我看过一个作者这样写自己的父亲，“他像个虚荣的害怕容颜老去的小女人”。我想天下的每个父亲都是一样，其实在乎的并不是那外表的一张皮而是还能为自己的孩子奋斗多久。在任何一个孩子面前，父亲都是不愿承认自己老了的吧？不肯老去，只因在他们的心里孩子仍是太小，没有长大，没法支撑自己的生活，要依赖他。所以他不肯老，也不允许自己老。

爸爸，我多想吃了时光药丸，快快地长大，接替你撑起这个家，让你放心地老，让你尽快地享受“劳保”。

我是你的骄傲吗？还在为我而担心吗？你牵挂的孩子啊，长大啦。

每每出席各种聚会，你总是喜欢把我往前推。我也顺应你的心意能礼貌而自如地面对客人，细心地照顾好小弟弟、小妹妹，大方而得体。聚会散了后，开车回家的路上，喝了酒的你像个无比骄傲的小孩子炫耀自己得到的糖果一样，和妈妈说来说去，“我姑娘最棒了！”“看我姑娘多优秀，真棒！”然后再回头来夸我。我一边装文静一边做作地故意不看你，待你转过头去，心里却乐得蹦起来。

上初中后，我的成绩很不错，一直能排在班级前三前五，可上了三年级，成绩却总因种种失误而与大榜擦肩而过。我知道难过的是我，可痛在心里的是你。我甚至不敢告诉你成绩，所以我挑灯夜战。

你的努力是为了我，我的坚持和勇气也亦是因为你。

我的一切缺点你皆明了，可你还是爱我，看我耍小脾气，哄我开心，把我宠上了天。和妈妈顶嘴时心虚地帮帮我；和我看一部电影哭得稀里哗啦；背着妈妈叫我多吃点再多吃点；坐在你身上欺负你；没事打打架，切磋切磋；你带着我一起跑步，不肯认输先停下来，不肯让我受一丁点儿委屈；老是担心我不给你养老，直到我说我就是劳保时，才肯罢休；买东西时你掏钱我付账，剩下的钱全是我的；乐意跟我一起自拍，把自己照得好看的做屏保，冷笑看我大吵大闹，还很爱耍宝……

我想这世界上的父亲，你是独一无二的。

嘿，那个男人，等等吧，等我长大了，你就可以放心地老了，等我像你宠我一样把你惯坏。你不用去把头发染黑，不用坚强也不需要那无所谓的理智，你可以无理取闹、耍赖，可以随便地发脾气，可以不用工作想睡几点就几点，可以要求每天来一杯酒，你可以变成一个可爱的小老头，跟一群老头老太太一起扭秧歌……

你看到这里会不会很陶醉？我想做多少都永远还不了你曾给予我的，我想感恩和感谢都早已融化在我们的生活里，成了习惯。

你是我生命中的“落红”，我是你一生的“劳保”。

老编感言：都说父爱像山，伟岸雄魄，可是看了这篇文章，我却感觉父爱也像水，虽零零碎碎，却无一处不沁人心脾，让人感动。提醒父亲一句，以后喝了酒，不可以开车哈！

[编辑：李鹏修]

劳保用品发放管理补充办法 第10篇

关于《劳动保护用品管理补充办法》的建议

从公司目标管理责任制的实际出发，提出如下建议：

第一条劳动保护用品计划管理由企管部负责，企管部按月提出劳动保护用品需求计划，并按时报到供应部计划员。为了不影响安全生产，可以提前一个月提报劳动保护用品计划。

第二条领取劳保用品主体单位拟定如下：发电公司、供热公司、稽查队、收费厅、安技部、综合办公室、企管部、财务部、供应部。

第三条劳保用品审核签批的责任主体是企管部，没有企管部主管的签批，供应部仓库保管员拒绝发放劳保用品。

第四条领取劳保用品的业务流程如下：①主体单位领料员按时开出劳保用品领料单，经单位行政领导签批。②将单位领导签批的领料单，报请企管部主管审核签批。③凭企管部签批的领料单，到仓库领取劳动保护用品。④仓库保管员要认真审核劳保用品领料单，确认无误后，即时发放劳保用品。

第五条劳保用品费用实行专项管理，记入当期主体单位费用。

第六条本管理补充办法拟定从五月份开始执行。

建议单位：海信热电公司/供应部

劳保用品管理通知 第11篇

为加强各车间劳保用品正确使用，减少和预防工作过程人员身体健康和事故伤害，特对各车间生产过程劳保用品作出如下规范。

1、进入车间正确正确佩带安全帽，安全帽下颚带必须系好。

2、进入生产车间必须按要求穿工作鞋。

2、所有进入车间人员工作服的袖扣和腰扣必须扣好。

3、在尘场所的作业人员根据现场实际情况，佩戴好防尘口罩。安全管理人员每日对车间现场员工劳保用品佩戴情况进行监督

检查，发现有未按规定佩戴的，对当事人进行处罚10元/次，领班负连带5元/次；如未能按要求佩戴发生安全事故的，按工伤损失费用负50%责任。

生产部

劳保用品、消防用品管理办法 第12篇

（安全防护用品的使用规范）

一、安全帽

(1)戴安全帽前应将帽后调整带按自己头型调整到适合的位置，然后将帽内弹性带系牢。缓冲衬垫的松紧由带子调节，人的头顶和帽体内顶部的空间垂直距离一般在 25～50mm之间，至少不要小于32mm为好。这样才能保证当遭受到冲击时，帽体有足够的空间可供缓冲，平时也有利于头和帽体间的通风。

(2)不要把安全帽歪戴，也不要把帽沿戴在脑后方。否则，会降低安全帽对于冲击的防护作用。

(3)安全帽的下领带必须扣在颌下，并系牢，松紧要适度。这样不致于被大风吹掉，或者是被其他障碍物碰掉，或者由于头的前后摆动，使安全帽脱落。

(4)安全帽体顶部除了在帽体内部安装了帽衬外，有的还开了小孔通风。但在使用时不要为了透气而随便再行开孔。因为这样作将会便帽体的强度降低。

(5)由于安全帽在使用过程中，会逐渐损坏。所以要定期检查，检查有没有龟裂、下凹、裂痕和磨损等情况，发现异常现象要立即更换，不准再继续使用。任何受过重击、有裂痕的安全帽，不论有无损坏现象，均应报废。

(6)严禁使用只有下颌带与帽壳连接的安全帽，也就是帽内无缓冲层的安全帽。

(7)生产人员在现场作业中，不得将安全帽脱下，搁置一旁，或当坐垫使用。(8)由于安全帽大部分是使用高密度低压聚乙烯塑料制成，具有硬化和变蜕的性质。所以不易长时间地在阳光下曝晒。

(9)新领的安全帽，首先检查是否有劳动部门允许生产的证明及产品合格证，再看是否破损、薄厚不均，缓冲层及调整带和弹性带是否齐全有效。不符合规定要求的立即调换。

(10)在现场室内作业也要戴安全帽，特别是在室内带电作业时，更要认真戴好安全帽，因为安全帽不但可以防碰撞，而且还能起到绝缘作用。

(11)平时使用安全帽时应保持整洁，不能接触火源，不要任意涂刷油漆，不准当凳子坐，防止丢失。如果丢失或损坏，必须立即补发或更换。无安全帽一律不准进入生产现场。

二、安全带

(1)思想上必须重视安全带的作用。无数事例证明，安全带是 “救命带”。可是有少数人觉得系安全带麻烦，上下行走不方便，特别是一些小活、临时活，认为“有扎安全带的时间活都干完了”。殊不知，事故发生就在一瞬间，所以高处作业必须按规定要求系好安全带。

(2)安全带使用前应检查绳带有无变质、卡环是否有裂纹，卡簧弹跳性是否良好。(3)高处作业如安全带无固定挂处，应采用适当强度的钢丝绳或采取其他方法。禁止把安全带挂在移动或带尖税梭角或不牢固的物件上。

(4)高挂低用。将安全带挂在高处，人在下面工作就叫高挂低用。这是一种比较安全合理的科学系挂方法。它可以使有坠落发生时的实际冲击距离减小。与之相反的是低挂高用。就是安全带拴挂在低处，而人在上面作业。这是一种很不安全的系挂方法，因为当坠落发生时，实际冲击的距离会加大，人和绳都要受到较大的冲击负荷。所以安全带必须高挂低用，杜绝低挂高用。(5)安全带要拴挂在牢固的构件或物体上，要防止摆动或碰撞，绳子不能打结使用，钩子要挂在连接环上。

(6)安全带绳保护套要保持完好，以防绳被磨损。若发现保护套损坏或脱落，必须加上新套后再使用。

(7)安全带严禁擅自接长使用。如果使用3m及以上的长绳时必须要加缓冲器，各部件不得任意拆除。

(8)安全带在使用前要检查各部位是否完好无损。安全带在使用后，要注意维护和保管。要经常检查安全带缝制部分和挂钩部分，必须详细检查捻线是否发生裂断和残损等。

(9)安全带不使用时要妥善保管，不可接触高温、明火、强酸、强碱或尖锐物体，不要存放在潮湿的仓库中保管。

(10)安全带在使用两年后应抽验一次，频繁使用应经常进行外观检查，发现异常必须立即更换。定期或抽样试验用过的安全带，不准再继续使用。

三、防护手套

生产现场上人的一切作业，大部分都是由双手操作完成的。这就决定了手经常处在危险之中。对手的安全防护主要靠手套。

使用防护手套时，必须对工件、设备及作业情况分析之后，选择适当材料制作的，操作方便的手套，方能起到保护作用。但是对于需要精细调节的作业。戴用防护手套就不便于操作，尤其对于使用钻床、铣床和传送机旁及具有夹挤危险的部位操作人员，若使用手套，则有被机械缠住或夹住的危险。所以从事这些作业的人员，严格禁止使用防护手套。

生产现场上常用的防护手套有下列几种：

（1）劳动保护手套。具有保护手和手臂的功能，作业人员工作时一般都使用这类手套。

（2）带电作业用绝缘手套。要根据电压选择适当的手套，检查表面有无裂痕、发粘、发脆等缺陷，如有异常禁止使用。

（3）耐酸、耐碱手套。主要用于接触酸和碱时戴的手套。

（4）橡胶耐油手套。主要用于接触矿物油、植物油及脂肪簇的各种溶剂作业时戴的手套。

（5）焊工手套。电、火焊工作业时戴的防护手套，应检查皮革或帆布表面有无僵硬、薄档、洞眼等残缺现象，如有缺陷，不准使用。手套要有足够的长度，手腕部不能裸露在外边。

常用安全护具的检验方法

常用的安全护具必须认真进行检查、试验。安全网是否有杂物，是否被坠物损坏或被吊装物撞坏。安全帽被物体击打后，是否有裂纹等。经常对安全护具的检查按要求进行

（1）安全帽：3kg重的钢球，从5m高处垂直自由坠落冲击下不被破坏，试验时应用木头做一个半圆人头模型，将试验的安全帽内缓冲弹性带系好放在模型上。各种材料制成的安全帽试验都可用此方法。检验周期为每年一次。

（2）安全带：国家规定，出厂试验是取荷重120kg的物体，从2～2.8m高架上冲击安全带，各部件无损伤即为合格。

生产单位可根据实际情况，在满足试验负荷重标准情况下，因地制宜采取一些切实可行的办法。一些生产单位经常使用的方法是：采用麻袋，由装木屑刨花等作填充物，再加铁块，以达到试验负荷的重的标准。用专作实验的架子，进行动、静荷重试验。

锦纶安全带配件极限拉力指标为：腰带1200～1500kg，背带700～1000 kg，安全绳1500 kg，挂钩圆环1200 kg，固定卡子60 kg，腿带700 kg。

安全带的负荷试验要求是：生产单位对安全带应定期进行静负荷试验。试验荷重为225 kg，吊挂5min，检查是否变形、破裂等情况，并做好记录。

安全带的检验周期为：每次使用安全带之前，必须进行认真的检查。对新安全带使用两年后进行抽查试验，旧安全带每隔6个月进行一次抽检。

需要注意的是，凡是做过试验的安全护具，不准再用。（3）个人防护用品的检查还必须注意： 1）产品是否有“生产许可证”单位生产的产品； 2）产品是否有“产品合格证书”； 3）产品是否满足该产品的有关质量要求；

4）产品的规格及技术性能是否与作业的防护要求吻合。

职工劳保用品发放管理规定

一、发放原则

1.凡属在生产过程中，起保护职工生命安全和身体健康者则予配发；否则，不发。

2.根据劳动条件，本着最低的需要和节约使用的精神，对于不同的工种，不同的条件，发放不同的劳保用品。

3.凡从事多工种生产作业的职工，按其担负的主要工种的标准发给。4.标准规定的虽有，但不需要者不发。

二、发放和管理

1.劳保用品的采购可由供应部负责统一采购供应。

2.公司要建立健全劳保用品的计划、保管、发放、奖惩等制度，各级领导要认真贯彻国家劳保政策、法律、规定标准，并定期检查执行情况。

3.行政人事部门负责做劳保用品计划，制定修改本单位劳保实施细则，并会同劳资、工会、财务等部门检查劳动保护政策、法律、规定与标准的执行情况，及时研究采用能增强防护能力的，物美价廉、新颖耐用的新产品。

4.劳保用品使用期满，需经所在班、组和主管领导(部门)鉴定核实后方可换发，个人保管使用的物品由保管者个人拆洗修补。

5.支援外地的生产人员。可按当地规定标准供给或借给，用后收回。6.职工因各种原因脱离生产岗位在半年以上者，个人用品应根据实际有的停发，有的则相应延长使用期，调做管理工作半年以上者应按管理人员标准发给。7.参加各类政治、业务、技术、文化、学习的职工，可按其时间长短，分别实行停发、减发或延长使用期的办法。

8.参加生产劳动或短期下班组劳动的干部，可发给必需的劳保用品，长期参加班、组劳动的干部，应按其所在班、组工种的标准发给。

9.代培、代训、送外或实习人员的劳保用品，由原单位负责发放或借给，用后收回。

10.职工在公司范围内调动，个人使用的物品可带至新单位继续使用，并由调出单位办理调拨手续。调出公司，劳保用品一律收回。职工变更工种时，应按新工种标准发放。

11.劳保用品属生产所需，非生产需要不得擅自挪用。必须严格执行标准，任何单位和个人都不准擅自扩大发放范围，提高标准，违者要追究责任。同时教育职工自觉爱护、保管、使用好，不得任意丢失、损坏或作它用。12.对防护物品，如安全帽、安全网(带)、防毒口罩、漏电保安器、绝缘用品等，须建立健全检验制度，使用前要严格检查，发现破损、失效、影响安全时，应及时修理或停止使用。

消防用品的管理

一消防用品的购发：

1.材料设备部根据各部门需求制定《采购计划》。2.消防用品必须从正规渠道购买。3.所购物品必须具备相应的证明。

4.所有消防用品必须统一发放，并进行领用登记。二.消防用品管理要求;1.对公司人员进行消防用具的使用培训。

2.定期对消防器材进行检查，确保其能正常使用，发现失效或损坏应立即停用，并配备新器材。

3.企业各单位所配置的消防设备、器材，如各灭火器、消防栓、水袋、锹、桶等，要按照责任由相关管理部门及所在单位共同负责，落实到人，加强管理。

4.消防器材的设置和管理，要做到三定（定部位、定专人管理、定期检查保养），一追查(如有违者追查责任)、除灭火外，遇特殊情况，必须动用消防器材、设备时，必须通过企业相关管理部门同意。

5.消防器材、设备的放置地点周围不准堆放障碍物，厂区道路不准堵塞，以免影响灭火行动。