离职工作交接协议书-盘古文库

离职工作交接协议书

资料大全

来源：漫步者

作者：开心麻花

2025-09-19

离职工作交接协议书（精选6篇）

离职工作交接协议书第1篇

职工离职工作交接清单

辞职书

（此表仅用于在合同期内职工主动提出离职的）

最长不超过一个月。

员工离职面谈记录

职工离职之前，请认真与职工进行面谈并填写此表。职工的宝贵意见将使我们了解院部人力资源使用情况，发现管理方面出现的主要问题。此份表格完成后由办公室保管并对其内容保密。

职工离职审批表

离职证明

甲方：鄂尔多斯民族歌舞剧院

乙方：身份证号：

乙方原为甲方（部门）的（职务），于年月日经双方协商一致解除劳动合同。甲乙双方确认终止劳动关系。

双方现已就经济补偿金及劳动关系存续期间的所有问题达成一致，并已一次性结清。同时，甲方已为乙方办妥离职手续。

特此证明。

甲方（签章）：乙方签字：甲方代表签字：

时间：年月日时间：年月日

离职工作交接协议书第2篇

__部 __先生/女士因 __离职，需到贵部门办理相关手续，请接洽!

总经理办公室：

年月日

★ 项目交接表模板

★ 出纳实习鉴定表自我鉴定

★ 交接报告

★ 工作交接感言

★ 校长交接讲话范文

★ 村委会交接工作范文

★ 房屋交接确认书范文

★ 离职工作交接协议书

★ 新老领导交接表态发言

离职交接惹纠纷公司拒付补偿金第3篇

2007年9月6日, 上海某体育用品有限公司与林小姐签订为期一年的劳动合同, 约定林小姐任总经办助理, 月薪5000元, 其中500元为考核工资。

2008年2月20日, 林小姐因公司未支付其1月工资, 提出解除劳动合同, 并向当地劳动争议仲裁委员会申诉, 要求公司支付2008年1月克扣的工资3687元、2007年9月6日至12月绩效工资350元及25%经济补偿金、解除劳动合同经济补偿金2500元, 并承担仲裁费300元。

2008年5月23日, 仲裁委裁决, 公司应支付林小姐2008年1月工资差额3687元和2007年9月6日至12月考核工资差额350元、林小姐解除劳动合同经济补偿金2500元, 但对林小姐要求支付2008年1月工资差额和考核工资差额的25%经济补偿金请求, 不予支持。

公司不服, 上诉至上海市第一中级人民法院, 辩称公司发放给员工的工作制服非员工福利, 应从工资中扣除;林小姐在工作中未经授权, 擅自与第三方合作, 给公司造成经济损失;林小姐因对公司调整其岗位不满而引发本次仲裁和诉讼;林小姐离职时未按公司规定办理交接手续。因此, 不应支付林小姐赔偿金。

2008年11月, 法院驳回公司上诉, 维持原判。

解析:

一、正确理解立法本意

这是一件员工与公司解除劳动合同时, 因涉及结算劳动报酬而发生的纠纷。应从三方面思考这个问题:

首先, 正确理解和把握立法本意。现实生活中, 劳动者尤其是担任一定职务的劳动者, 与用人单位发生纠纷或在解除劳动合同时, 因种种原因不及时移交工作甚至采用某种手段要挟用人单位的现象时有发生。这既可能是劳动者的无理要求, 也可能是劳动者对抗用人单位的不合理处置方式。但就立法本意来讲, 应该及时交接工作, 如有纠纷可另行交涉或仲裁或诉讼。这一点体现了一名劳动者的基本素质和法律意识。

其次, 用人单位不能曲解立法本意甚至利用法律规定来刁难劳动者。在劳动者已完成或基本完成相关工作交接后, 单位不能以此为由拒绝承担自己应承担的义务和责任。只要不是因为劳动者怠于交接而影响工作正常进行, 就应依法、合理、及时地处理好一切善后。如果是由于所签订的劳动合同或单位规章制度存在欠缺和不完善而导致纠纷, 那更不应该让劳动者来承担责任。用人单位和劳动者因解除劳动合同发生纠纷时, 应采取正确积极的态度。

再者, 就劳动执法部门和司法机关来说, 在审查此类纠纷时, 只要有证据证明, 劳动者交接工作时态度端正, 不存在要挟和故意的目的, 尽管可能存有非主观原因造成的瑕疵, 仍应认定为劳动者已尽义务。我们不能也不应苛求劳动者, 除非确有证据证明劳动者有故意要挟的行为。否则, 天平应倾向于劳动者。

本案中, 用人单位提出, 林小姐未按照单位规定办理交接手续, 因此不同意支付补偿金。而公司提供的“离职交接表”显示, “离职员工部门填写”、“财务部填写”、“人事行政部填写”、“工资结算”栏目均有相关部门负责人的签名, 且劳动者承诺应移交事项已全部移交完毕, 可以看出, 林小姐的态度是积极、正确的。林小姐明确承诺, 如有隐瞒或未移交清楚而对公司造成损失的, 愿承担一切责任。就是说, 单位只要有证据证实上述事实, 仍可追究其责任, 而不应在数额并不大的劳动报酬上拒绝劳动者的合理要求。

二、支付经济补偿金是单位法定义务

支付经济补偿金是用人单位应履行的法定义务, 依法获得经济补偿金是劳动者的法定权利。本案中的劳动者办理离职交接, 用人单位确实存在拖延支付甚至拒付经济补偿金的意图。

《劳动合同法》第50条规定:强调工作要交接, 只是时间问题, 用人单位无权实质上拒付经济补偿金。劳动者维权, 可从举证上要求单位出示证明未办交接或交接未办完的证据进行指证。劳动者要注意收集办理交接的证据, 如复印离职交接表或一些具体交接的书面记录材料、具体交接人员的书面证明等各类证据。办交接时, 还可提出交接表要一式两份, 单位和劳动者各持一份。

对于单位故意拖延甚至拒付经济补偿金, 在劳动仲裁前, 劳动者可根据《劳动合同法》第85条规定, 寻求劳动行政部门的支持, 要求劳动行政部门责令用人单位限期支付经济补偿金。如单位逾期不支付, 劳动行政部门责令其按应付金额50%以上至100%的标准向劳动者加付赔偿金。

工作交接不简单第4篇

相信不管是初出茅庐的职场菜鸟还是经久沙场的职场老将，都曾经历过岗位的调整，无论是公司内部平级调动、升职调岗或是外部其他公司的跳槽，但凡涉及到岗位调整，总会有一个工作交接的过程，而往往这看似简单的工作交接，却让很多人栽了跟头。尤其是销售岗位的调整，涉及到市场、财务、费用等多方面的工作内容，稍不注意，就会给自己接下来的工作埋下诸多不必要的隐患。

也许你会不以为然：按照公司的岗位职责和要求与前任做好交接不就可以了？其实，事情远没有这么简单，无论是何原因的岗位调整，前任的离开，无非内部和外部因素，内部有：升职、平调、降职；外部有：跳槽、辞退。仔细分析以上种种原因，你会发现，前任离开的原因不同，和就任者进行工作交接投入的时间和精力也将不同，而工作交接内容是否全面、真实，将会对新任者快速熟悉新岗位，开展工作产生不同的作用。

笔者曾经有做销售的同事在调岗与前任进行工作交接时，疏忽大意，只是进行了简单的表面性工作交接，而背后存在的货款未回、发票丢失等财务问题和前任私自违反公司规定允诺采购的事情都一无所知，而且还将一份已将工作交接清楚无任何问题的邮件发给公司领导，结果前任走后，种种问题便开始爆发出来，导致这位同事疲于应对，不得章法，根本无法正常地开展工作，虽然有满腔苦衷，但在领导看来却全是他自己的问题，毕竟工作交接时是没有问题的。

一般而言，涉及到岗位人员变动时，公司都会要求前任与继任者进行为期一个月左右的工作交接，而这一个月的时间，我们需要全面细致地掌握岗位信息、理清人际关系以及隐藏在背后的事情，可以说是时间紧迫，任务繁多。尽管如此，也很少有人能用一个月的时间来交接，即便你想，离任的人也不会让时间拖这么久。可见，新工作从工作交接开始就不是一件容易的事情。

那么在工作交接过程中应该注意哪些方面呢？涉及到工作性质不同，工作的内容也不尽相同，在这里，笔者以销售岗位的工作交接为例做一讲解。

提前备课，设计交接清单，把握主动权

这里讲的备课，其实是对你即将任职岗位职责以及前任离开原因等信息的提前了解，这有助于你在工作交接过程中把握主动权，并快速地进入新角色。

首先，根据岗位职责的信息，事先罗列一份交接清单，诸如历年合同条款、历年销售数据、人事方面、财务方面、营运方面等，尽可能全面细致。以上内容需要囊括这份工作所涉及到的所有内容和关系，通过这份交接清单的设计和了解，至少不至于让自己在工作交接过程中处于茫然的状态。需要注意的是，这个工作需要提前去准备，不要花费公司规定的交接时间进行。

其次，到达新岗位后，主动与前任沟通，让其介绍和引荐给外部和内部所涉及人员，并做简单的自我介绍。与周围同事和下属会面之后，主动根据交接清单与前任进行工作交接，不要等着前任来找你去交接，毕竟这个岗位的工作以后与他不再有何关系。同时了解前任离开的原因，以便在后面的交接过程中，有针对性地发现问题，寻求解决问题的方法。

罗列问题点，全方位了解，群策应对方案

销售工作涉及到人事、财务、市场，会存在这样那样的问题，在交接工作中，你总会发现一些问题，如当年的合同未签订、当前销售出现下滑趋势、费用未核销、费用超标、存在逾期未回款等等。以上这些问题，需要去直接面对，不要因为同事一场或者对方有可能成为领导而不好意思提出来。

根据交接清单，把存在的问题一一罗列出来，与前任共同确认，并分析这些问题的类型，是历史遗留问题还是前任操作造成的，是长期存在还是暂时性的等等。然后根据不同的问题类型，与前任、同事以及下属共同想出可实施的解决方案和时间，解决不了的，明确造成问题的责任人和不能解决的原因。

当然，前任离开时总是希望留给公司一个好的印象，而不是留下一堆问题，临走之前引火上身，所以有一些违反公司规定的允诺和操作，肯定不希望被发现，会刻意隐瞒。这时，你就需要和周围同事或下属讲明利害关系，尽快地将他们争取到自己这一边，旁敲侧击地去挖掘背后存在的问题。如果前任在公司内升职或者异动，则可以表明一种态度：如果问题不能够及时发现和解决，以后因此导致的后果，将影响双方在公司的职业发展；如果前任是辞职或者被辞退，那么这项工作需要第一时间报备给公司领导，防止给公司造成经济或名誉上的损失，之后又找不到责任人。

及时反馈，跟进解决，保持顺畅沟通

按照交接清单，完成各项工作交接之后，需要及时反馈给公司领导，此时千万不要报喜不报忧，只汇报好的地方。如果隐瞒问题，就会让公司以为前任离开没有留下任何问题，之后出现的问题全部在于你自己。

你应该客观公正地整理一份工作交接情况总结，最好事先与前任或同事下属过目，并取得他们的认可，然后将工作交接清单、存在的问题、造成问题的原因、解决的方案等整理清楚，签字后汇报给公司领导，同时备注责任人和协助责任人。毕竟待前任走后，需要你自己独立跟进解决这些问题。如果前任在公司内升职或者异动，那么就需要他协助处理以上问题；如果前任辞职或者被辞退，那么明确列出问题责任人之后，自己尽力去解决，即使解决不好，因为有这份工作交接汇报，公司领导也不会将责任算在你头上。

在工作交接过程中，一定要细心细致，不要交接结束人都走了，你又发现诸多问题，只能打电话沟通解决，受制于人。同时，态度真诚而又不卑不亢，给自己也给他人留有颜面和后路，保持顺畅沟通，有助于日后工作出现问题的解决。

最后，不要因为工作交接过程中出现的问题而产生怯意，也不要因为工作一时出现困难而打退堂鼓，直面所有问题和困难并战胜它，用坚持和勇气战胜内心懦弱的自我，相信你的职场之路必会越走越顺，职业生涯也会越走越宽广。

（编辑：陈展）

不要交接结束人都走了，你又发现诸多问题，受制于人。态度真诚而不卑不亢，给自己和他人留有颜面和后路，也有助于问题的解决。