企业文化建设纪实范文第1篇

1优秀的企业思想为我们的育人理念提供了良好的参考

我们的调研首站是上海鹏达计算机系统开发公司。这是一家致力于职业教育信息化解决方案的专业公司, 产品涉及教育管理、教学应用、教学服务等多个领域。公司自成立至今, 一直自主研究和开发多项国家教育部、上海市及国家863软件开发项目, 他们在注重产品质量和客户服务的同时, 坚持以一流技术为起点, 以质量和信誉为生命, 秉承求实、创新、求精、满意的服务宗旨, 对工作勤勤恳恳, 对技术精益求精, 对产品严格把关, 对项目科学管理, 对客户认真负责。这些企业思想给我们的育人理念提供了良好的参考。我们学校一直以来秉承“以人为本, 技行天下, 求实, 创新, 勤恳, 严谨, 认真负责”的育人理念, 这些都是我们在培养学生时希望学生能具备的优秀品质。企业把产品的质量视为生命, 把对客户的服务视为血液。我们作为学校, 同样应该把塑造学生的品德, 培养学生的能力作为办学的生命, 把对学生的服务视为我们的血液。我们既要教育学生, 培养学生, 服务学生, 但我们同时也要严格要求他们。

2企业的工作内容就是我们学校最好的教科书

作为职业学校, 我们培养的学生最终要送到企业中去实践, 去磨砺。那么企业需要什么样的人才, 需要什么样的技能, 我们就要照着这方面去努力, 去培养。所以说企业的工作内容就是我们学校最好的教科书。位于上海昆山市的华道数据有限公司就是这样的一家企业, 他们给予了我们最好的教学内容, 是我们曾经最亲密的合作伙伴。7月23日, 我们一行人来到了位于昆山的华道数据有限公司, 参观了他们的工作实地场景, 了解了他们目前最主要开展的一些工作。华道数据有限公司是金融BPO行业的创新者和领导者, 以客户为中心, 在北京、昆山和广州三地建成了运营交付中心, 形成了规模庞大和网状互备的现代化运营交互体系。公司主要为银行、保险公司、信用卡中心等金融机构提供业务流程外包服务、综合金融移动销售终端服务、健康保险解决方案, 并推出了信用卡移动营业服务一卡惠APP及延伸服务。2011年华道公司在全国各地的学校招募合作伙伴, 我校很荣幸地和他们建立了合作关系。他们派来了培训师, 直接给我们的学生上课, 上课内容涉及计算机录入、历史、地理、人口、保险、数学等多方面的内容。培训师风趣的语言、严格的要求, 使学生们既感新鲜又感压力。最后在学生们边学习边工作的过程中, 很多学生既提高了自己的计算机录入速度, 了解了很多金融方面的知识, 还获得了经济上的报酬, 大家都兴高采烈, 兴奋不已。

3企业对员工的要求就是我们学校育人的奋斗目标

7月24日我们来到了苏州工业园区, 调研了苏州舞之数码动画制作有限公司。这家公司的吴怡副总经理把公司的情况给我们做了详细的介绍, 并让我们和他们的员工进行交流, 了解到了很多我们曾经不知道的企业需要。舞之数码公司是一家原创型全三维动画创意制作公司, 以面向国内外市场的原创全三维动画系列片为主要方向, 进行原创三维电视动画片的开发制作, 并投产三维动画电影。包括苏州吴中区生产基地、张家港动画影视制作基地、苏州工业园区国际科技园研发创意基地、驻上海调研及生产品策划部等, 总共拥有一百二十多位主力技术团队和市场团队。公司的员工总是充满着激情和热情, 言行诚实, 互相尊重, 团结合作, 具有较高的职业道德。他们多才多艺, 美工基础非常的扎实, 创新能力大都较强。这些员工具有的素质和能力, 既是企业对员工的需要, 也是我们育人的目标。回顾我们的教育教学, 学习计算机专业的学生有一半时间都在学习文化课, 专业课开得较少, 而且方向不明确, 没有一个仔细的划分。比如学计算机硬件组装的, 学软件开发的, 学软件应用的, 学客服服务的, 学动漫设计的等等全部糅杂在一起了。特别是学动漫设计的, 没有一定的创新能力, 是无法构思出喜洋洋、红太狼这样的鲜活角色来的。因此, 要构建良好的校企合作关系, 我们得参照企业的用工需求, 有的放矢地培养学生, 改革我们的课程体系结构和教育模式, 开设一些适合专业发展, 适合人才培养的课程, 创新一些适合我们学生的教育模式, 让培养出的学生有能力、有素质、有特色。

4企业广阔的生产基地是学校师生实践的最佳“练兵场”

再优秀的兵不放到战场上去磨练, 那都是“纸上谈兵”, 都是“纸老虎”。“梅花香自苦寒来, 宝剑锋利磨砺出”。我们的学生不管在学校有多么的优秀, 那都不叫优秀, 还需到企业中去进行行业实践, 到生产的第一线去进行磨砺, 才能最终成为合格的中职学校毕业生, 才会受到企业欢迎, 成为企业亲睐的人才。所以我们每年都会安排学生到企业去实习实践, 学生所学的知识和技能只有在企业才能得到真正的检验, 才能让他们的知识和技术得到提升。行业实践为他们踏入社会、走进企业做了一个过渡, 使他们能更加了解企业的文化, 适应企业的管理。不仅如此, 我们的教师也应该到企业进行行业实践。我们只有成为了企业的一线工人, 才能真正的了解工人, 了解企业, 才能真正的掌握技术, 学到很多书本上学不到的知识, 才能言传身教的教给学生。可以这样说, 企业广阔的生产基地是学校师生实践的最佳“练兵场”。

企业文化建设纪实范文第2篇

中敖镇中心小学是一所百年老校, 其前身为鳌溪书院, 始建于清朝道光年间 (1821~1850) 。2011年秋, 因学校布局调整, 该校迁入原中敖镇初级中学校址, 占地26849平方米, 教学区、生活区、运动区相对分开, 现有32个教学班、1870名学生。

中敖镇中心小学地处农村, 长期以来, 如果从应试的角度衡量, 该校是大足区农村小学中的“优质”学校。可是, 该校的领导和老师们并不满足于现状, 又迈出了教学改革的新步伐。

1 反思学生短板, 探寻课改新路

该校的老师们做了一些关于学生实践能力的调研。调研结果表明, 多数学生不会使用菜刀、镰刀、螺丝刀、钉锤等简单工具;不熟悉水稻、小麦、油菜等普通农作物;不认识蒲公英、桃树等常见植物;不了解蟋蟀、蝗虫等常见昆虫的生活习性, 对农村、农业、农民等方面的基本常识更是知之甚少。老师们思索着, 当今小学生最缺什么?如果一个农村学生远离大自然, 对农村、农业、农民知之甚少或没有感情, 今后谁来种地?为此, 老师们总结反思道, 当今小学生最缺的, 不是知识, 而是实践。造成这一弊端的根本原因, 是教育脱离实践、远离社会。实践能力差, 已成为当今小学生的短板。

用什么办法弥补学生实践不足的短板?几年前, 该校主要从课堂教学入手, 期望通过改变课堂教学方式在学科教学中增强学生的实践能力, 这些做法虽然收到了一定的效果, 但毕竟还是收效甚微。后来, 他们觉得, 既然实践不足, 为何不以加大学生的实践机会为突破口呢!于是, 该校确立了“实践育人, 奠基未来”的办学理念。

如何实现“实践育人”的办学理念?没有教学目标和教学载体支撑, 再好的理念也是空话。该校领导认识到了课程尤其是综合实践活动的特殊育人价值:综合实践活动既是国家规定的必修课程, 又是以学生亲身实践为主要方式, 它正是弥补学生实践不足的最好课程。通过综合实践活动课程的有效实施, 可使学生在活动中学习、在实践中锻炼, 在学习书本知识的同时对自然、社会和自我形成整体认识, 能增强社会责任感、创新精神和实践能力。

2 克服多重困难, 开发课程资源

哪些资源最适合作为本校的综合实践活动课程资源?在办学经费紧张的情况下怎样获得这些资源?这是摆在中敖镇中心小学领导面前的最大困难, 也是实施综合实践活动必须解决的首要问题。经过反复思考, 该校制定了“因地制宜, 勤工俭学”的综合实践活动课程资源开发原则。因地制宜, 一是充分利用校内的土地资源、人力资源 (包括教师和学生资源) 、教学设施资源;二是利用农村的植物、动物、岩石以及山、水、田、林等自然及社区资源。勤工俭学, 就是尽量不花钱或少花钱, 多渠道获得综合实践活动课程资源。

2.1 统筹规划校内实践基地

该校除校园绿化美化外, 还根据地形和教学需要, 将校内的空地规划为“两园”:突出植物种类与生存环境多样性、学习种植技术的“植物园”;了解动物生活习性、学习养殖技术的“养殖园”。

2.2 多渠道开发教育资源

一方面, 自力更生采集。校长带头, 发动教师到附近山上采集瓶兰、鱼藤、鸢尾、石蒜、野棉花、火棘、羊奶子、十大功劳以及蕨类植物等, 栽培到植物园。

另一方面, 寻求有关部门支持。学校领导找区市政局、区林业局、镇林业站、校友以及社会成功人士捐赠楠树、香樟、桂花、银杏、雪松、女贞、杜鹃、柳树、白杨、梅花、玉兰、天竺桂、红叶李、洋紫荆等乔木、灌木栽种入园。

再一方面, 到集市购买。学校领导和教师经常关注农村集市的花卉销售情况, 购买了桃树、梨树、石榴、海棠、金桔等, 这些植物经济实惠、成活率高。

2.3“两园”建设初具规模

1) 种类繁多、环境“复杂”的植物园:长方形的植物园, 总面积为2700平方米, 其中陆生植物面积2200平方米, 水生植物面积500平方米。园区设计别具匠心, 中央是“二龙戏珠”, “宝珠”由直径为1.5米的宝珠香植物修剪而成, “二龙”由钢架支撑下的长30米的金银花藤、八月瓜藤、鱼藤组成。“二龙戏珠”将整个园区分为六个部分, 其间林荫小道四通八达, 便于学生劳作。每个区域是一个年级的责任区。在每个责任区内, 学校种植一些基本的植物, 然后由责任班级的学生自己补充种其它植物, 植物的培植、除草等管理, 全都由责任班学生负责。

植物园重点突出植物种类的多样性和生长环境的多样性。园内共有陆生植物165种, 如乔木、灌木、草本、地被植物 (蕨类、苔类和藓类) 和宿根、球根、仙人掌类等。园内的红豆杉、银杏、楠木、罗汉松、苏铁等, 属于国家一、二级保护植物, 还有奇花 (如巴西牡丹、千层金、双色茉莉等) 异果 (如葫芦瓜、蛇瓜、丝瓜、指椒、西红柿、向日葵等) 争奇斗艳。园内有荷花系列 (太空红旗、大红袍等太空荷花) 、睡莲系列、美人蕉系列、大车前、纸莎草、黄花鸢尾等水生植物32种。

为了让学生了解不同植物的生长环境不同, 园区内专门创设了多种环境。堆积“小山丘”, 营造干旱“沙漠”环境, 其间种植仙人掌、仙人球、仙人树。开箱挖沟, 箱上营造半干旱环境, 以适应落叶植物和常绿植物生长;沟内营造湿地环境, 其间种植湿地植物。园内修建了长20米、宽20米的池塘, 其间种荷花, 养青蛙、蟾蜍和鱼。“绿色长廊”长26米, 漫步其间, 仿佛已被不同形状与颜色的葡萄藤、葫芦瓜藤、蛇瓜藤、金银花藤包裹, 进入了植物王国。

该校业已成为植物的世界, 校内绿化别具特色, 植物高低错落有致、搭配合理、种类繁多, 学校还正在开辟约1300平方米的两块空地, 作为学生知农学农的实践基地。

2) 建设中的“养殖园”:正在建设中的养殖园, 能为学生养蚕、养兔等实践活动提供场所。

3 形成校本课程, 实施实践育人

中敖镇中心小学开发的教育资源, 形成了系统的综合实践活动校本课程。这些课程, 不但为学生开展综合实践活动提供了载体, 而且对课程资源特点、活动前准备、活动方式、探究的问题、活动成果体现形式等, 都提出指导性建议 (详见下表) , 为师生具体开展综合实践活动指明了方向。

如今中敖镇中心小学的植物园, 不但成为凸显农村学校特色的靓丽风景, 而且还发挥了多重功能:教师利用它上课, 不仅资源丰富、教学方便, 还提高了教学的针对性和实效性;学生利用它广泛开展种植、养殖、园艺等实践活动, 足不出户就能探究自然界的奥秘和学习农业技术。学生亲自参与实践, 自主获取知识、收集处理信息、分析解决问题、交流与合作等实践能力得到了很大提高, 综合素质大大增强。

企业文化建设纪实范文第3篇

中国中铁港航局三公司深圳地铁5号线太安站施工纪实

截至2月20日，2011年大运会重点配套工程深圳地铁5号线重点控制工程，也是目前特区在建最大地铁车站太安站附属工程1号风亭组主体砼完成33%;2号出入口主体全部完工;2号风亭组围护结构、冠梁完成;3号出入口土石方完成68%;3号风亭组主体全部完工;4号出入口土石方完成77%;5号出入口主体砼全部完成;消防通道围护结构、冠梁施工完毕。剩余工程还在昼夜紧张地施工中。这些成绩是中国中铁港航局三公司太安站全体参建人员放弃节假日休息，在一个半月时间内夜以继日奋战施工一线取得的。这些成绩标志着最后胜利的曙光已在前方。

金牌团队 决战决胜太安站

2010年12月31日，对参建深圳地铁太安站的中铁港航局三公司5306标项目部的员工们来说，是一个不寻常的日子。他们在太安站施工现场召开了“决战90天 誓保4.20目标誓师动员大会”，标志着太安站附属工程施工“春季攻势”正式启动。

(右)、党工委书记贾云曙(左)、项目常务副经理魏云林(中)在工地现场办公

深圳地铁5号线是2011年世界大学生运动会的重点配套工程，以中国中铁设计、施工总承包形式承建，是目前我国地铁施工领域最大的BT项目。太安站为地下三层岛式车站，是地铁五号线和地铁七号线的上下换乘站，规模为标准地铁站的3倍，建筑面积4万平方米，工程造价约3亿元，是地铁5号线规模最大、周边环境最复杂、施工条件最艰苦、安全风险最高的车站，被誉为地铁车站施工博物馆，被深圳市政府列为“五星级”重点监管项目，施工难度全国罕见，被业主和专家称作“全线第一难”。

在巨大的工程量和众多的施工难点面前，为安全优质高效完成施工任务，三公司组建了一支敢打硬仗、善打硬仗的“金牌”项目团队：项目经理兰国友曾荣获“全国优秀项目经理

”称号，党工委书记贾云曙是三公司人力资源中心常务副主任，常务副经理魏云林具有丰富基层施工管理经验，总工程师卢胜华具有丰富技术管理经验，副经理陈平长期从事工程技术和安全质量管理。

正是这样一个坚实有力的项目部领导团队带动了项目部各项工作的开展。他们率领精兵强将，于2007年11月进场建点，一场攻坚战就此打响。

2011年1月5日，太安站5号线折返线段砌体完成，实现新年首个节点工期目标，打响了新年第一炮，太安站取得了2010年主体工程完工和实现洞通目标后，在决战决胜附属工程施工中的第一个胜利。

突破堡垒 变焦点为亮点

太安站地处特区繁华地段，车流、人流较大，周边建筑物密集，沿线施工环境极为复杂，对施工组织提出了特殊的要求。

进场之初，摆在项目部面前的是“交通导改”、“管线改移”、“征地拆迁”等一个又一个的难题，拆迁、施工难度极大，对施工安全、质量、文明施工要求极高，稍有不慎即对企业造成很大影响。

由于拆迁进度缓慢，到2008年3月，施工进度已比总工期滞后了5个月。工程面临巨大的困难和压力，但兰国友等一班人迎难而上、找准重点、强攻硬上、强力推进。

为了保证施工的顺利进行，项目部党政领导亲自挂帅，主动出击，组织、协调与深圳市相关单位、部门的关系，四处调查、走访、协商，克服了一个又一个难题，终于使工程顺利开工。

尽管困难重重，但兰国友等项目部成员坚信办法总比困难多，成立了组织、技术、安质、维稳、后勤等5个小组，采取“设备物资占满空间、施工安排挤满时间、灵活机动见缝插

针”的施工方法，将太安站划分为

一、

二、

三、四区段，分头施工并进。

在赶工期的同时，项目部也不忘加强工地标准化建设和安全质量、文明环保等施工管控，确保大运会工程施工的文明性。同时各个节点工期目标按期或提前实现，满足了业主要求。

在决战决胜太安站附属工程施工中，项目部根据剩余量和有效工期，倒排工期，按非常规方法组织人员和机械施工，实行一天24小时连续施工作业制。项目部广大干部带头，主动放弃元旦、春节等节假日，吃住在施工现场。为确保施工力量，中铁港航局三公司成立了由兰国友任组长，安质部、工程部、宣传部等部长任组员的专项工作组入住施工现场，同时从外项目调遣4名技术干部、6名骨干施工员增援太安站。并加大了宣传攻势和奖罚力度，极大地调动了广大参战人员的积极性，工地施工高潮迭起，大干氛围浓厚，迅速扭转了前期因拆迁影响施工的被动局面，实现了一个个节点目标，向最后的胜利步步逼近。

因工作成绩突出，项目部在历次全线综合评比中，均位居前列。在兰国友等项目部一班人的精心打造下，太安站成功地将焦点变成了亮点。

耀满光环 铸三公司品牌

太安站这个深圳地铁“第一难”的堡垒被三公司成功突破了。在突破堡垒过程中，各级领导倾注了巨大心血，关注和指导太安站。

中国中铁股份公司董事长、党委书记李长进曾千里迢迢奔赴现场指导工作;中铁南方公司各级领导常跑现场，协助解决和指导工作;中铁五局总经理张回家多次在太安站现场办公;

深圳市副市长张思平、深圳市轨道交通办公室主任李筱毅多次到工地现场办公，协调解决征迁难题;中铁港航局总经理郭秀春，副总经理罗超群、金德成等主要领导先后到太安站检查指导工作，要求项目部将太安站作为“天字号”工程来对待，严格履行对深圳市委市政府的承诺，为中铁港航局的信誉和下一步市场拓展而战;中铁港航局副总经理、总工程师柯松林，三公司董事长、党委书记李建，总经理李尚琰，工会主席张宝生，总经济师杨恒等在最困难、最关键的时刻，长住太安站，现场解疑难。

领导们的关怀，鼓舞了参战员工的劳动干劲和热情，激励他们熬过了最困难的时刻，使太安站曙光尽显、荣誉尽显：

太安站项目部(主力)代表中铁五局深圳地铁5306标项目部在深圳地铁公司和中铁南方公司三季度、四季度劳动竞赛综合评比中，脱颖而出，分别荣获第一名和第三名;

被深圳市政府授予“2009城市轨道交通建设先进单位”荣誉称号;

2010年3月，太安站项目部被中华全国总工会授予“工人先锋号”称号;

太安站QC科技攻关小组被中国质量协会、中华全国总工会、中华妇女联合会、共青团中央、中国科学技术协会联合授予“2010全国优秀质量管理小组”称号，同时被湖南省授予“优秀质量管理小组”称号，荣获湖南省“白沙尚品杯”QC成果竞赛二等奖。

这些荣誉和光环，使太安站由社会关注的焦点成为众人瞩目的亮点。仅2010年7月，太安站便迎来了4次大型观摩会：7月16日，深圳市2010年地铁工程管理现场交流会在太安站现场召开;7月21日，参加全国轨道交通安全质量现场会的100多名与会代表和专家现场观摩了太安站;7月24日，深圳市2010年第二次地铁工程管理现场交流会再度在太安站召开;7月31日，参加深圳地铁5号线轨通庆典仪式的各级领导、专家和会议代表亲临太安站观摩。每一次观摩会上，太安站都以其施工质量和攻难克险的精神受到交口称赞，极大地提升了三公司的知名度。

施工中的太安站

《中国建设报》、《人民铁道报》、《国际商报》、《南方都市报》、《广州日报》、深圳卫视、《深圳特区报》、《深圳晚报》、《中国中铁报》、《铁道开发报》、中青网、新浪网等多家中央和地方新闻媒体及网站对太安站的建设进行了跟踪报道，使太安站成为三公司向外界展示业绩和品牌的重要窗口。

根据深圳地铁5号线将于2011年4月27日全线整体移交深圳地铁公司的目标，太安站主体结构及附属工程也将于2011年4月20日前完成装修与设备安装调试，确保4月27日政府验收。

企业文化建设纪实范文第4篇

“省十佳法庭”将乐县法院南口法庭工作纪实

一个法庭，只有7名干警，人虽少，但管辖的范围大，案件多。辖区内共有白莲、黄潭、高塘、南口、万全、漠源和龙栖山管理局7个乡镇、67个行政村，7万多人口，面积达866平方公里。这个法庭，自2010年以来，曾先后被福建省精神文明建设指导委员会指定为福建省第七届(2012-2014)文明行业创建工作示范点;被中共三明市委、三明市人民政府授予2009-2011创建文明行业工作先进单位;被福建省高级法院授予全省法院调解工作先进集体、全省法院先进基层党支部、全省法院文化建设示范法庭，被三明市中级人民法院授予2008-2009全市法院先进集体、2010-2011全市法院文明窗口创建先进集体，荣记集体三等功。2012年12月31日又被评为全省法院“十佳法庭”荣记集体二等功。

这就是将乐县人民法院南口人民法庭。法庭通过调解化解纠纷，促进乡村和谐，通过巡回审判，方便辖区群众，通过指导人民调解，实现少讼、化讼向着无讼的目标前进。三年来法庭共审、执结案件1100件，调解撤诉率85%，无一错案。

开创擂茶调解法，良好氛围解纠纷

将乐自古以来就流行着街坊邻里相聚在一起喝擂茶聊天的习俗。法庭把喝擂茶习俗与法庭的调解工作有机地结合起来，营造调解氛围，为案件的调解工作打下先决基础。在擂茶散发出的香浓芳香中，双方当事人与亲朋好友围坐一桌旁，喝着擂茶，以聊家常的话题为切入点，营造和谐氛围，缓和双方对抗情绪，促进了双方的交流和沟通。肖某因为修建房屋将地基超过原有界限，挤占了邻居黄某家的通道近1米，双方由此产生矛盾纠纷。法庭在召集双方调解时，让双方当事人的妻子负责擂擂茶，当事人在一旁聊家常。在良好的气氛中，双方都不好意思变脸吵架，法官在边上对话题进行引导，并适时地讲了古代因争宅基地的“三尺巷”的故事，并把“千里来信为一墙，让他一墙又何妨，万里长城今犹在，那见当年秦始皇”这首诗抄录出来。当散发着清香的擂茶端上来时，双方在互敬擂茶的过程中就把痛快地达成了调解意见，一起争吵近3个月的相邻权纠纷就在一个清香的擂茶氛围中得以化解。

开通法律门诊，为民解忧

法庭的干警从医院专家社区开设专家门诊中得到启发，在各乡镇的巡回办案点建立了法律诊所，每逢赶集日指派干警到诊所“坐堂问诊”： 了解当地社情民意的预诊;为群众解答相关法律问题的门诊;进行巡回审判化解矛盾纠纷的出诊; 主动巡回审判处理突发的事件的急诊;对案件实行回访的复诊。黄潭镇黄潭村的梁大爷膝下有三子一女，老了竟无人赡养。梁大爷找到法律诊所，要求帮助解决这一难题。法庭干警找到了这四个子女，而这四个子女对赡养父亲一事互相推诿：两个儿子认为自己经入赘到岳父家中不需要赡养老人，小儿子说自已要外出打工养家，无法赡养，女儿则认为自己是出嫁的人，没有赡养义务。法庭干警逐个找这四个子女进行交心，指出拒不赡养老人的行为不仅有悖于社会公德，而且是违法行为，儿子即使入赘到他人家中也不能免除赡养义务。最后达成了赡养协议：梁大爷由二儿子来赡养，另两个儿子每月支付一定的生活费用，女儿则隔天到家中帮助照顾老人。调解结案后，法庭还对此案进行了跟踪回访，梁大爷生活过得挺舒心的。

设立大调解联动中心，化解社会矛盾

法庭成立了大调解联动中心，形成人民调解、行政调解、司法调解“三位一体”的大调解体系，整合社会力量，形成化解社会矛盾的合力。以此为平台，引导群众以协商、和解、调解等非讼方式解决纠纷，逐步实现“化讼”到“少讼”再到“无讼”的转变。

2012年6月28日，南口乡南胜村发生一起交通事故， 2岁俞某某被一辆货车撞死，驾驶员报警后逃离现场。受害者家属要到驾驶员家讨个公道。大调解联动中心接案后，组织了由派出所、法庭、司法所、南胜村委会及村民小组人员组成的调解小组，到达受害人家属的家中做思想工作，平息了受害者家属的情绪，并听取了受害者对于赔偿的基本意向。另一方面，调解小组人员与肇事驾驶员及车主联系，双方约定晚上进行调解。但是在当天晚上，当因受害者家属情绪波动过大，还是纠集了20余名家属前往驾驶员家讨公道。调解小组成员接到消息后，紧急驱车将受害者家属劝阻下来，召集了肇事驾驶员及车主进行调解，并邀请了双方当事人所在村的村干部分别做双方的思想工作，同时法庭干警就道路交通事故人身损害赔偿相关的法律法规及各项赔偿标准进行详细的解释，最终双方达成调解协议。

加强人民调解指导 协助纠纷解决

农村鸡毛蒜皮的小事非常多，如果这些事情处理不好，矛盾就会不断地升级，最后酿成大事，因此为从源头上化解矛盾，南口法庭非常注重人民调解的作用，但针对人民调解法律知识体系不全，水平参差不齐的特点，不断地加强对人民调解工作的指导，在工作中构建了指导人民调解网络，印发了指导人民调解专刊及指导人民调解手册，并创建了指导人民调解QQ群，方便人民调解员的相互交流与学习。正是通过不断地加强指导人民调解工作，使得群众之间少讼，对群众纠纷化讼、不断地减少辖区的矛盾纠纷。

企业文化建设纪实范文第5篇

5月20日下午，一声雷响，山区片电网几条馈线瞬间跳闸，我处外度水电站、后溪水电站、建丰水电站均遭雷击跳闸，三座水电站短时间内失去电源，并接到电业局指令，外度水电站暂停并网发电，期间外度渠道短时间降雨达33毫米，外度水电站上游渠道水位迅即上升，节制闸水位最高达到3.4米，高于汛限水位约50公分，现场值班人员立即采取手动启闭排洪闸，但因水压力增大，闸门开启速度缓慢，现场人员紧急呼叫附近群众，同时报告管理处予以支援。处应急领导小组接到报告后，当即组织电力股、安办赶赴外度下渠道站现场坐镇指挥抢险。在施工抢险现场，个个奋勇争先，电力股股长陈金瑞、司机吴文勇等人爬上排洪闸协助开闸，经值班人员和赶赴现场的处机关干部职工以及当地群众的近一小时紧张有序奋力抢险，外度渠道险情得到控制。在外度水电站接到指令可以恢复并网发电后，抢险队一行又赶赴电站车间现场指挥恢复发电生产。

郑一锋副主任强调，水利管理人员要进一步贯彻落实“安全第一，以防为主”的方针，要提高认识，落实责任，加强值班，恪尽职守，渠道值班人员要24小时在岗在位，水电站要认真执行值班制度，按轮流加强值班，发现险情立即按应急预案实施。

方东阳副主任要求，各部门要吸取教训，落实好值班制度，科学调度，强调外度水电站要与外度渠道站密切配合，发电期间当电网突然失电，外度水电站应按预案立即启动机组单机运行恢复厂用电向节制闸、外度渠道站供电，节制闸、外度渠道站要密切配合，做好排洪工作，确保渠道安全和供电安全。

企业文化建设纪实范文第6篇

年终总结：/article/bgzj/gzzjnew/index.html

一、政策落实及扶持工作。

1、将老龄工作及老干部工作纳入全局工作及“十一五”规划中。在全面建设小康

社会，大力推进社会主义现代化建设的新的历史阶段，切实加快新闻出版业的繁荣与发展，对于促进社会主义先进文化和先进生产力的发展、满足人民群众日益增长的精神文化需求，具有十分重要意义，同时，社会老龄问题和老龄群体的精神文化需求也日见凸显，基于此，我局第一次在制定《吉林省新闻出版业“十一五”发展规划》时，将此问题纳入进去并加以认真落实。在年初制定全局工作计划时，我局党组书记朱彤同志责承主管老干部工作的副局长雒书秋同志，组织有关处室针对各自业务提出贯彻落实老龄工作的具体办法，在各处提出意见的基础上，进行综合归纳，做出决定：在出版物的选题、出版、评奖等方面对老龄出版物给予更多的关照，为将老龄工作能够得到持久落实，其内容纳入《吉林省新闻出版业“十一五”规划》中，时刻提醒各处室认真做好安排。

2、在选题计划、出版发行、资源利用上全力支持、帮助老年读物的出版。

(1)积极组织省内各相关图书出版单位策划老年人图书选题200多种，如：长春出版社的《世界人文地理》系列、《沧海河山》系列;吉林人发出版集团的《图说天下典藏版》系列、《鉴宝大众收藏丛书》第二辑、《收藏入门百科》系列;吉林科技出版社的《昭光健康生活丛书》、《昭光大众健康丛书》、《老年人身心健康自测手册》、《60岁健康家常菜》、《高血压高血脂保健家常食典》、《脑梗塞用药与配餐》;时代文艺社出版的《天天健康方案》等。

(2)积极组织帮助、扶持省内务8家音像、电子出版社出版有关老年影视光碟出版物37种。如：《建设社会主义新农村》光盘影库、《传统二人转精品系列》、《朝鲜民族歌曲200首》。

(3)定期向社会推荐老年读物的出版及内容介绍。目前，在《新文化》报上已向社会推荐二次，每次推荐10种有益老年读者的最新出版物，此举动受到社会各界的好评，特别是得到老年群体的认可。在《吉林日报》、《新文化报》、《夕阳红》上开辟专栏、专题指导、宣传老年人的精神文化生活，逐渐在社会上行成尊老、敬老、爱老的良好风气。

(4)在服务“三农”建设农家书屋时，重视农村老龄群体的精神文化需求，加强农村老年群体的精神文化建设。

(5)全系统有出版、编辑、印刷退休专业人员400多人继续活跃在省内、外各大中小企业中发挥着作用。

二、局本级的老年工作

(一)“两费”政策的落实及主题题活动的开展

1、关于“两费”的落实。离、退休费、医药费的落实工作，在我局不存在问题，由财政直接划拨，主要是异地同志医药费报销问题越来越凸显。我局长年居住外地的老同志有6人，经常外出走亲戚、旅游观光的有5-10人，医保中心对这部分同志的医药费报销审查严格，特别是对没有办理异地就医手续临时外出的人，要求必需经医保中心批准，除患心脑血管和意外急诊，否则不予报销。因此，我处重点做了协调工作，反复与省医保中心沟通、协调为居住异地的离、退休人员报销医药费，经过丁丽云同志两个多月的多方努力，为老同志解决报销医药费一万多元。

2、关于中组部12号文件的落实工作。一是，我们着重从老干部支部建设和党费收缴上抓落实。建立老干部党支部学习制度，每月的8号为老干部学习日，我们根据老同志的特点，采取灵活多样的学习形式，对每次学习的内容，提前组织好学习资料，送给被选定中心发言的老同志，让他们提前做好发言准备，多数老同志都能认真的写出发言提纲。在学习胡锦涛总书记“6.25”讲话、省九届党代会文件时，我们派支部副书记和理论骨干参加省里的学习辅导，召开有准备的主讲、发言相结合的座谈会，效果非常好。二是，建立党费收缴制度和使用明细帐目。老同志的党费利用每月的学习日进行缴纳，身体不好不能及时缴纳的，由子女代缴，最长不能超过三个月，超过二个月以后由老干部处的同志进行电话温馨提示，使之及时缴纳。三是，建立党费使用明细帐目。根据中组部12号文件要求，党费提留由原来的30%调整为50%。对提留党费的管理和使用，按要求一定要使用好，做到笔笔有终，决不能出现任何差错。

3、配合人事处及时做好老同志的工资调整和为符合政策的离休干部办理加发工资及护理费的提高工作。

4、开展健康交流和专题讲座。订阅老年读物《夕阳红》、《老年医学》、《吉林老年报》等;开展老人节的特殊慰问;购买保健治疗仪。