品牌研究分析报告范文第1篇

据国家统计局资料显示，2008年前8个月全国纺织行业主营收入21338亿元，同比增长15.5%，为2002年以来的增速新低，增速同比回落7.4个百分点;实现利润739.6亿元，同比增3.2%，为近十年来增速最低;销售利润增长3.47%，同比减少0.41个百分点;而主营业务应收账款、产成品同比分别大幅上升，行业从业人员同比减员4万余人，同比下降0.36%。从整个形势上看，中国纺织行业遭遇了其高速发展30年来的最严酷的“寒冬”。而作为纺织行业的一份子，家用纺织品自然也未能例外。据调查，全国45%的家纺企业亏损，很多企业出现开工率不足的现象。

1 我国家纺行业渠道现状分析

我国家纺市场现有品牌主要有下面三类。

(1)现有国内品牌。国内高档品牌家纺企业有富安娜(深圳)、梦洁(长沙)、罗莱(上海)、堂皇(丹阳)、佳丽斯(福建)、博洋(宁波)、水星(上海)等。

国内中档品牌家纺企业有红豆、恐龙、厦门莱美，惠谊、水星被服、香榭里、馨亭、内野、棉田、仙合、福沁、凯盛、华源塞拉维(SILLVE)，目前我国70%的家纺产品是二线品牌。国内低档品牌有全国红富士，小绵羊，杰元、松田、民光。

(2)现有国际品牌。知名国外品牌德国鲍、美国E-SPRIT、法国依夫德侬、法国帝豪、意大利TRUSSADI，法国PRETTE、澳大利亚喜来登、法国梦特娇、澳大利亚PERI等。

(3)国内大型知名针织业品牌进入床品市场，如恒源祥、浩纱、纤丝鸟等，价格竞争日趋激烈。

2 家纺企业现有营销渠道模式分析

2.1 批发模式市场份额逐步下降

批发市场是纺织产品销售的传统渠道，传统的家纺批发以大、中商场及个体家纺专营店为终端。整个渠道由批发商主导，分销的效率决定于批发商的努力程度。批发市场在20世纪80年代的我国纺织产品销售中扮演着不可替代的角色，而现在则显得风光不复当年。分布在大部分二线城市的家纺批发市场不论从数量上还是规模上都不如以前，市场份额已经从前几年的30%缩至15%。

2.2 大型终端模式仍是中高端品牌主力渠道

家纺企业在大、中型商场设置专柜，目前是中高端家纺品牌的主力渠道。据不完全统计，2010年第一季度商场家纺专柜销售量占整体床品销量40%以上，商场专柜依然是中高端家纺份额最大的销售渠道，同时也是品牌影响力最大的主要渠道，大型终端模式的拓展，尤其是特制化生产，则需要借助数码印花机，随着数码印花技术的发展，数码印花技术已经非常成熟，尤其是宏华数码高速机投入生产和应用，使得数码印花不仅仅满足打样需求，而且已经完全可以进行工业化生产，使得中高端产品开发终端市场成为可能。

2.3 自有渠道模式

自有渠道也就是直接营销渠道，指生产商自行设置销售机构，配备销售人员，或者采用邮购、网络直销的方式。前一种方式，需要花费相当的精力和财力发展自营、管理自营，对企业的资金要求比较高，只有少数企业有这样的实力在全国范围实行自营。后一种方式则可以最大限度减少中间环节，降低成本，但在售后服务上有所欠缺，目前仅部分家纺企业有所尝试。

2.4 代理商模式需提高管理水平

由于生产商自身实力以及我国历史等原因，大多数家纺生产商是采用代理模式经营。代理商目前主要有两种形态：一种是传统的批发商，另一种是代理经营品牌家纺产品的代理商。这两类代理商大多数是从批发市场中成长起来的，很多曾是个体摊位的经营者。

代理经营的门槛很低，使得代理商的整体经营管理水平不高，很多代理商还无法从理念上提升到与生产商、与品牌同步发展的地步，这也在很大程度上延缓了生产商的前进步伐。

2.5 连锁加盟模式发展迅速

生产商和加盟者缔结契约，生产商将自己商号、商标以及其他足以表明其营业特征的资料和经营管理模式授予加盟方，使其在同一品牌形象下销售生产商的商品;加盟商在生产商的指导及支持下经营，使双方产生一种共生共存的关系。连锁加盟模式在近几年发展迅速，成为对品牌家纺销售影响广泛的创新渠道模式。

3 家纺行业的终端渠道多元化

(1)百货商场：调查显示，百货商场(不仅指商场专柜，还包括商场店中店形式)目前仍是大中城市家纺用品的主要销售渠道。因为消费者对家纺用品的销售渠道认知还比较单一，百货商场作为传统的床品购买场所，仍是中高档品牌家纺企业的主要销售渠道，短期内不会改变。

(2)连锁专卖店：专卖店体现了专业性和品牌性，定位于中高档消费层，产品档次、品质、系列化、多样化程度较高，品牌形象规范，购物环境舒适，提供全面服务，是家用纺织品产品终端销售业态近年来发展最快，企业倾注的心力也最多的一种终端模式。

(3)超市(含综合大卖场)：超市以经济实惠为主要特点，中低档品牌销量较高，是面向大众消费的主要渠道。在我国，从大中城市，到县城乡镇，超市的增长速度和销售额处于快速发展阶段。超市的扩展，为家纺用品的渠道拓展带来新的发展机遇。从国外家纺用品的销售渠道来看，超市(大卖场)已经成为最大的渠道，未来超市渠道的发展，会成为中低档家纺用品销售的一个重要渠道。

(4)批发市场：随着家纺行业的品牌化发展，对于重点培养品牌的家纺企业来说，针对低端产品的批发市场已经不适合他们，批发市场一方面无法展示和提升品牌形象，另一方面，其忠诚度较低，很容易变更合作企业，也比较容易发生为了自身利益而损害公司品牌形象的事件。但批发市场在低档品牌和中小城市，仍然占据主导地位。

由于国内家纺市场的竞争加剧，品牌的市场定位差异化明显，国内家纺行业的销售渠道将会呈现多种业态并存的现象，终端渠道的多元化和专业化将密切相关。终端渠道的多元化主要是满足不同类别消费者的需要：传统的百货商场和专卖店适合销售中高档次的商品，批发市场和超市则是满足消费者对低价商品的需求。

可以说，终端渠道的多元化是家纺行业未来必然趋势。

4 以红豆家纺为例，品牌家纺企业的渠道选择策略研究 4.1 红豆家纺概况

红豆家纺隶属于红豆集团十大子公司之一无锡长江实业有限公司，是红豆集团旗下的一个下属企业。红豆家纺以中高档产品为主，产品系列几乎囊括所有家纺品种，目前已建成遍布全国29个省、市、自治区各大、中城市近千家零售网点。公司于1998年通过江苏质量保证中心质量体系审核认证，成为家纺行业第一家通过质量认证的企业。2004年通过ISO900

1、ISO1400

1、OHSAS18001三体系整合认证，成为全国第一家同时通过质量、环境、职业安全健康管理体系认证的家纺企业。

红豆家纺2010年销售收入为4.26亿元，在家纺行业全国排名居前，其销售业绩及品牌影响力大幅提升主要得益于2007年启动的渠道转型战略。红豆家纺的渠道选择策略是：选择品牌覆盖少、知名度较大、消费水平适宜的三线城市市场来发展自己的专卖店(商场专厅)加盟策略。

4.2 红豆家纺的渠道选择策略分析

研究表明，对于罗莱、富安娜等高档家纺品牌来说，他们的产品主要集中在中高档商场及专卖店，目标市场是全国一二线城市市场，渠道模式是自营与加盟相结合，在一线城市自营，在二线城市加盟的模式，通过十多年的发展，他们在一二线城市都具备了相当的知名度与销售规模。

而对于像红豆家纺这样的中档品牌来说，一味地模仿照搬高档家纺品牌的成功经验，盲目地在全国范围内开发专卖店是不可行的，要做好自身的连锁经营，必然要选择更适合自身品牌发展的目标市场来做。

与一二线城市琳琅满目的品牌扎堆现象相比，我国三线城市市场是个品牌相对缺乏的市场，因而竞争较小，部分地区甚至不存在竞争。目前国内家用纺织品消费50%集中在大城市，县级市占30%，占全国人口70%的农民消费仅占20%。农村生活水平的提高，潜在的消费市场也将为家纺行业提供广阔的可持续发展的市场空间。红豆家纺因其品牌知名度高但品牌与价格定位不高的特点，很好地弥补了一线家纺品牌企业产品价格高的市场不足，所以应避开竞争激烈的一二线城市市场，选择品牌覆盖少、知名度较大、消费水平适宜的三级城市市场来发展自己的专卖店(商场专厅)加盟策略。

红豆家纺的营销渠道定位就是避开一线品牌在一二线城市的激烈竞争，以三线城市为主，向二线城市延伸，专卖店(商场专厅)转型的重点是三线城市市场和落后的二线城市市场。目前，红豆家纺的渠道工作重心由市场经销商的开发转向专卖店(商场专厅)加盟客户经销商的开发，一方面积极开发新的专卖店(商场专厅)加盟商，尤其加大了在三线城市的专卖店(商场专厅)加盟商的开发力度，另一方面，说服已有的市场经销商顺应市场需求变化，跟随红豆家纺转型。

4.3 红豆家纺渠道转型的成效

从2007年开始，红豆家纺加强了专卖店(商场专厅)加盟客户的开发力度。特别是在2007年7月，红豆家纺秋季订货会期间，公司更是号召广大市场经销商加强专卖店的转型建设，提出了一系列的激励措施来促进和支持转型工作的进行。到目前为止，已成功在全国范围内建设红豆家纺专卖店60余家，这其中比较成功的客户转型案例是重庆红豆家纺连锁专卖店。

重庆经销商从2001年就与红豆家纺合作，是红豆家纺的忠诚客户。重庆经销商从2001年到2006年，走的都是批发零售路线，销售额较小，2006年的销售额仅30.8万。2007年在红豆家纺转型专卖店(商场专厅)的决策指导下，重庆经销商抓住时机，响应公司的转型号召，尤其在2007年下半年针对重庆市场特点，大幅宣传渠道转型、红豆家纺专卖入驻的消息，并且着手红豆家纺专卖店的建设工作，2007年销售额就增至65.9万。重庆于2008年开出了第一家红豆家纺专卖店。随后，又根据市场需求，快速的建设了第二家连锁专卖店。到现在为止，重庆直辖市内已建成了6家连锁专卖店，而且这样快速良好的发展趋势还在持续。

分析上表：200

5、2006年重庆经销商尚未转型，渠道以批发零售为主，通过这两年销售额对比，我们可以看出，批发市场的销售已经在慢慢萎缩，由2005年的45.6万减少至2006年的30.8万。

2007年销售渠道准备转型，虽然专卖店还没有开出，但是前期的宣传与广告均已产生效果，带动了销售，2007 年销售额有小幅回升。销售额的大幅快速增长出现在2008年的

3、4月份，这个时期是家纺产品的销售旺季，此时重庆的专卖店也已经开至第5家，每个专卖店都运作良好，而且销售上升势头极强。从重庆客户转型成功的案例我们就可以看出，红豆家纺渠道选择为专卖店是成功可行的。

通过分析红豆家纺全国范围同期销售对比表我们可以看出，在公司未转型，仍以批发市场为渠道重心的期间，销售额由2005年的2800万增长至2006年的3100万，增长缓慢。在推进专卖店转型的2007年，销售额增长明显，2007年销售额为4400万，比2006年增加近30%。

而2008年前四个月的销售额，与前三年同期对比，增长更是明显，足以表明红豆家纺渠道转型的成效。无论是对重庆客户转型成功的案例的分析，还是全国范围销售额的增长分析，我们都可以看出，红豆家纺渠道选择由批发模式转型为专卖店(商场专厅)是成功可行的。

5 结语

品牌研究分析报告范文第2篇

一、许昌城市品牌的现状与建设模式

许昌城市品牌建设的模式选择:鉴于许昌在资源禀赋、产业结构、文化底蕴不同, 在城市品牌塑造模式上就需要根据自身的现状和特点, 在借鉴其他城市品牌塑造成功模式的基础上, 选择最适合本市的品牌发展模式。许昌工业基础较好, 涌现出一批名牌产品, 许昌的瑞贝卡发业、许继电气等, 在国内外均有很高知名度。许昌市可以选择以产品品牌带动城市品牌建设的模式。许昌历史文化积淀深厚, 也可以选择以旅游品牌带动城市品牌建设的模式。所以可以选择以产品原产地品牌带动城市品牌建设。许昌是一座“国家卫生城市”, 荣获国家园林城市、全国创建文明城市工作先进城市、中国优秀旅游城市、国际花园城市、国家历史文化名城, 可以选择以宜居品牌带动城市品牌建设。

二、许昌城市品牌创建的培育途径和具体实施

(一) 许昌城市品牌创建的培育途径

城市品牌培育途径, 依据城市独特的资源优势和竞争优势, 可将城市品牌分七种。政治型城市品牌:一般属国际性组织所在地或国家的首都、省会等。如华盛顿、伦敦、北京等。历史型城市品牌:以历史资源为主导因素塑造城市品牌。如中山市 (历史人物型品牌) 。经济型城市品牌:一般是国际性或地区性经济活动与资本集聚地或工商业生产中心, 它以经济为主导因素塑造城市品牌, 如纽约。交通型城市品牌:一般指依靠其优越的地理位置而成为国内或国际性的交通要冲, 如郑州、武汉等。文化型城市品牌:一般具有独特的文化遗产和传统, 如“古典园林之城”苏州等。旅游型城市品牌:一般以旅游业为城市经济的主要支柱, 并以旅游业的发展作为城市根本动力的城市, 如黄山。特殊活动型品牌:一般通过打造“特色活动”来聚集目光, 以塑造城市特色, 如宁波的“服装节”。

(二) 许昌城市品牌创建的实施要点

由于城市品牌的建设, 是一项巨大的系统工程, 涉及经济、环境、社会等诸多因素, 因此是一个长期的动态过程。品牌城市在概念上应是高品质的产品, 高品位的城市, 高品行的市民有机融合, 实现人与社会的全面协调发展。在实施品牌战略, 打造品牌城市过程中, 不能眉毛胡子一把抓, 许昌在实施品牌建设应侧重从以下几个方面进行:

理解和强化品牌概念和意识:从品牌产品到品牌企业到品牌城市, 现代社会人们的品牌意识已扩展到经济和社会生活的各个方面, 从而导引着消费、生产领域的各类发展要素的流向, 强有力地推动着经济和各项社会事业的高速发展。强化品牌意识关键在于借助自身优势, 打造具有自身特色的精品。许昌在城市品牌建设过程中, 应进一步强化品牌意识, 认真分析品牌形成过程, 深入挖掘当地自然的或发展过程中形成的优势, 以丰富城市品牌的内涵。

构建科技型知识城市:科学技术对现代城市经济增长的贡献已明显超过资本和劳动力的作用, 科技进步已成为发达国家城市发展的动力, 而且也将成为发展中国家城市超越其经济、技术鸿沟, 追赶发达国家的动力与源泉。因此许昌依靠科技进步, 调整和优化产业结构, 发展高新技术和知识密集型企业, 构建知识城市, 推动城市经济转型与升级, 是城市增强其综合竞争能力和实现现代化目标的关键。

构建经济强市:经济发展是城市发展的中心任务, 应以扶持支柱产业为龙头, 快速发展城市经济。当前应做好以下几方面工作:制定产业法规和政策, 实现区域产业结构化;实现产业结构的均衡。许昌要根据区位优势保持恰当的产业比例, 以充分利用区位资源, 做到产业在技术结构、产品结构上保持有机结合;培育一批名、特、优产品, 提高城市的知名度。

构建特色精品城市:许昌应注重形成独特的城市风格, 重视当地人文景观与旅游自然景点的相呼应;积极形成开发热点, 用市场经济思维模式和现代理念去经营城市, 有效地保证城市土地和各类资产的增值升值;注重扩大城市生产和消费需求, 提高市民生活质量, 促进城市经济发展;着眼长远, 认真搞好城市规划, 优化城市布局, 建成一个功能完善、风格独特、市场活跃、吸引力和辐射力强的品牌城市。

全面提高市民素质:市民素质代表着城市的形象, 反映着一个城市的精神文化风貌, 是城市的精神品牌, 也是品牌建设的重要内容。要通过加强宣传, 开展丰富多彩的社区文化、广场文化和全民健身活动, 不断丰富精神文明建设创建活动内容, 激发市民热爱家乡, 关注城市发展, 支持并参与城市建设与管理的热情, 形成人人代表城市形象, 人人关注招商引资, 人人关心城市发展环境的良好局面。

摘要：在当今城市化进程加速的大背景下.打造城市品牌已经成为有效提升城市知名度和美誉度。随着中国城市化的不断深入, 城市的数量、规模和功能都会不断扩张。同时, 伴随着全球化和国际化的不断深入, 城市与城市之间的竞争将会更加激烈。如何打造城市品牌不仅是一个理论问题, 更是一个实践问题, 这一课题还值得我们进一步探讨。

关键词：城市品牌,城市形象,城市营销

参考文献

[1] 张, 张锐.城市品牌塑造的影响因素及互动关系研究.经济问题探索, 2012 (3)

[2] 陈柳钦.论城市品牌建设.中国市场, 2011 (7)

品牌研究分析报告范文第3篇

摘要：高职会计特色与品牌建设是高职院校为了进一步推进会计专业的发展提出的一项举措，这项举措适应了教育改革发展的形式，同时也可以进一步加快培养符合市场需求的人才，既能促进我国的就业市场的发展，也可以有效的提高高职院校的就业率，促进高职院校的进一步发展。然而，目前的高职会计特色与品牌建设还存在一些关键的问题，需要高职院校进行深刻的反省。

1、前言

只有清晰的认识到了问题的所在，才能采取相应的措施进行合理的规避，防止问题进一步严重化。主要存在两个问题，一个是与社会需求脱节较为严重，另一个是培养出的人才专业水平低，专业技能不足。针对企业而言，在专业特色下培养的人才能够更为贴近市场的需求。另外，对于高职院校而言，向外输送的人才贴近市场的需求了，就业率就可以得到进一步的提升，有利于提高學校的综合实力和就业前景。

2、高职会计专业特色与品牌建设存在的问题

高职会计专业是一门对基础的数学知识和基础的金融知识有一定的背景需求的学科，在进行专业特色与品牌建设时会面临一些十分具体的问题，如果高职院校没有办法清楚的认识到这些问题，在教育策略和教育方案的制定中就会存在较大的操作难度，同时培养出的人才也并不能适应市场的需求，在工作中也经常碰壁，发现在高职院校中接受的教育没有办法很好的应用到实际工作中去，而工作的实际问题却不知道如何解决，这样既浪费了企业的时间和降低了企业的工作效率，也让学生失去了工作的信心，不利于新毕业生的职业发展[1]。

现在的高职会计专业建设主要存在两个问题，一个是与社会需求脱节较为严重，另一个是培养出的人才专业水平低，专业技能不足。进行高职会计专业专业特色与品牌建设，目的是为了让企业了解在高职院校的教育中，院校认证毕业的人才具备了专业的技能水平，可以直接进入工作岗位，节约了企业的对新人培养和训练需要花费的人力和财力，但是在进行实际人才输送的过程中，却常存在实际输送到技术岗位上的人才学习到的技能与岗位要求的技能差距较大的情况。虽然毕业的人才具有一定的专业水平，可是高职院校培养的确实学生在理论分析上的专业技能，在实际工作岗位中所需的技能并没有得到任何培养，这就使得高职院校的会计专业特色与品牌建设收到一定的措置，没有办法进一步的推进[2]。

另外一个较为常见的问题是，在进行人才培养时，高职院校没有针对性的以人为本的进行人才培养，没有发挥出每个学生的自身特点和特长，使得进入岗位的学生，都是掌握的完全相同的知识，完全相同的技能，使得企业在选择合适岗位的人才时发现都不合适，只能先择优录取，再进行所需技能的训练和培养。这种方式，不仅提高了企业人才培养的消耗，还抹杀了学生个人的发展，使学生在学习过程中失去了鲜活的生命力，扼杀了学生特色的发展。这种形式的教育并不符合现在教育改革的发展趋势也必将在之后遭到淘汰。没有根据个人的发展为根本，使得培养出的人才千篇一律，这种统一式的教育也使得会计专业特色与品牌建设受阻[3]。

3、高职会计专业进行特色与品牌建设的优势

高职教育中进行会计专业特色与品牌建设，是一个顺应教育改革趋势的举措。这种品牌建设，也顺应了市场经济的要求。高职院校的教育培养的人才本来需要与市场直接接轨，因而在教育模式上也必须贴近市场。这种品牌建设主要有以下两个优势。首先，针对企业而言，在专业特色下培养的人才能够更为贴近市场的需求。另外，对于高职院校而言，向外输送的人才贴近市场的需求了，就业率就可以得到进一步的提升，有利于提高学校的综合实力和就业前景[4]。

进行会计专业建设和品牌建设，可以根据市场的实际需求培养相应的人才，学生在高职院校的教育中就已经学会了企业所需要的基本技能，也清楚的了解到自己所学的技能就是企业需要的技能，在面试的过程中就能更加的自信，和面试官进行交流时也能更加的顺畅，企业的面试官也能在选拔人才时更加轻松。同时，这样也变向的提高了学校的就业率，促进了高等院校的发展。这种专业特色与品牌建设直接推动了市场的发展和人才的就业。解决了我国现在就业难的问题。

4、结束语

本研究针对高职会计专业进行的专业特色和品牌建设，提出了目前阻碍专业特色和品牌建设的两个基本要素，主要是人才培养方向不清晰和培养出的人才与市场需求脱节较为严重。同时，本研究阐述了高职会计专业特色与品牌建设对市场中的企业已经对高职院校带来的优势，故而有必要进一步推进高职会计专业特色和品牌建设。

（作者单位：东营科技职业学院 ）

品牌研究分析报告范文第4篇

湖南农业大学食品科技学院许爱清于2011年4月发表博士学位论文《茯砖茶的真菌菌群特性及其整肠功能研究》，发布了多方面的研究成果。其中包括如下与普通消费者直接相关的内容：

茯砖茶水提物对肠出血性大肠杆菌感染小鼠的干预试验表明，高剂量茯砖茶水提物对机体肠出血性大肠杆菌感染引发的损害具有防护和修复作用。茯砖茶汁的抗感染功能表现在四个方面：

(1)维护肠道粘膜的完整性;

(2)调整肠道菌群;

(3)增强机体的免疫力;

(4)保护肝脏和肾脏免受损害，保障其正常生理功能。

外推到人体，提示日常饮用浓度茯砖茶的10-20倍浓缩茶汤可能具有治疗肠出血性大肠杆菌感染性腹泻的作用。

对茯砖茶中的“金花”即冠突散囊菌的小鼠经口急性毒性试验结果表明，冠突散囊菌为实际无毒物。

品牌研究分析报告范文第5篇

1 体育企业品牌建设的意义

美国市场营销学会定义“品牌是用于识别销售者的产品或服务, 并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志, 常由文字、标记、符号、图案和颜色等构成。”品牌目前是企业运用的一种思想方法和经营战略。品牌是抽象的, 其独特不由企业决定, 而只取决取消费者的认知和感觉。只有在消费者看来, 该品牌独具特色, 能为其带来情感或功用方面的某些利益, 同时该品牌能够始终如一地履行自己的品牌承诺, 这才称得上是真正的品牌。也只有这样的体育企业品牌才能在众多品牌中脱颖而出。可以说, 品牌是企业在市场竞争中生存与发展的基础, 是其可以长期维系竞争力的关键所在。因此, 体育企业必须将品牌作为核心环节来打造, 以增加体育企业的竞争力。

2 当前影响我国体育企业品牌建设的主要问题

2.1 品牌意识不强

品牌意识即企业对品牌以及品牌建设的基本理念, 它是企业的品牌价值观、品牌权益观、品牌竞争观、品牌资源观、品牌发展观、品牌战略观以及品牌建设观的综合体现。目前, 我国相当一部分体育企业对国际化品牌战略能够为自身带来较大的信誉价值、较高的知名度以及市场占有率等还没有深刻的认识与体验的能力及勇气。因而, 国内体育企业对于创立自主品牌等关系自身前途命运的战略目标望而止步, 缺乏创立知名品牌的信心与胆量, 只甘愿做“贴牌”生产的加工厂。

2.2 技术、服务创新能力不高

近年来, 我国体育企业出口虽持续上升, 但大多都是原料加工, 真正的高科技、高附加值的产品却很少。高尔夫球、保龄球器材等新型、高档的运动器材大多都是从国外公司购得, 此外, 运用于我国的大型运动会上的自行车、射击、皮划艇等体育项目的高档器材也全部是进口。技术、服务创新能力不高直接导致体育企业的的营销失利, 从而也使得消费人群减少, 体育市场缩小。

2.3 品牌管理能力不足,

品牌管理能力的不足是影响体育企业持续发展的重要因素。加入世贸组织后, 我国体育企业普遍是被动地、随机地参与市场竞争, 面对全球经济化的竞争形势, 也缺乏宏观把握与自身定位管理。我国体育企业的管理者大多不是企业家, 而仅仅是“体育人”, 其经营观念不能适应国际市场经济发展的需求, 对国际竞争下的企业危机的也缺乏清醒的意识。在这种情况下, 体育企业也没有重视专业人才的选拔、培养和使用, 企业管理制度还很不完善。

2.4 品牌建设的市场环境问题

目前, 我国市场环境的混乱, 很大程度的影响了我国体育企业的品牌建设。例如, 创建的品牌、驰名商标被抢注或被吞并;从事非法经营假冒伪劣产品;利用非正当竞争手段损害正常经营的体育企业的正当利益等。此外, 国外商品倾销、地方保护和行政干预以及社会诚信意识的淡薄、缺失, 也使得体育企业品牌建设举步维艰。

3 实现体育企业品牌建设的途径选择

3.1 加强品牌意识

在经济全球化发展的今天, 品牌意识已经成为体育企业经营理念的核心所在。林恩阿普指出, 当一个企业清楚地知道“他的企业、他的产品和所提供的服务在市场上、在消费者中间的影响力, 以及这种影响力所造成的认知度、忠诚度和联想度, 并能够采取适当的战略将品牌融入消费者和潜在消费者的生活过程”的时候, 该企业也就在一定意义上具有了品牌意识。品牌意识是强势品牌建设的最有力支撑。

3.2 建立全球性战略, 加强技术、服务创新

调查显示, 我国体育企业的技术、服务的能力与国外同行一流企业相比仍存在明显的差距。因此, 我国体育企业必须打破以往的以公司总部为中心、以国内市场为中心等狭隘的经营观念, 而要通过多种手段与渠道进行全球战略意识的培养。也就是说, 国内体育企业的管理者在思考企业生产、营销、研发等问题的时候, 必须强调全球性和整体性, 在统一的组织内采取措施, 并对分布于各个地方与部门的员工需求作出迅速的反应, 以实现长期有效地协调、配置所有资源, 建立全球性经营战略的目标。

3.3 加强法制措施, 改善市场环境

良好的市场环境需要强有力的法律法规做基础。体育企业创新品牌, 是为了在同行业的品牌中与众不同, 从而获得超值利益。但由于假冒伪劣品牌的干扰, 反而使得自身大受损失。实际上, 假冒伪劣品牌之所以市场广大, 其原因在于价格相对真品牌较低。从这点出发, 实现“打假”, 不给假冒伪劣品牌任何可乘之机, 也是行政执法的重要内容。此外, 应尽快取消各种地区和部门的不合理限制, 消除体育市场的各种贸易壁垒, 让体育市场环境实现公平竞争, 平等交易。

3.4 以信誉为本, 加强品牌管理

体育企业讲求的信誉既包括产品质量信誉、价格信誉、时间信誉, 更包括服务信誉。以信誉为本, 才能增强品牌的市场竞争力。市场经济条件下, 体育企业要生存发展, 就必须让消费者满意。而产品质量是消费者最直观的需要。因此, 体育企业在产品的设计开发或在质量改进和创新方面, 都必须将把握消费者的需求放在首位, 这样了以充分了解消费者明确的需求, 同时也可以分析其潜在的需求。体育企业以信誉为本, 加强品牌管理的过程, 其实质就是体育企业惊醒品牌健身的过程。

4 结语

总的来说, 我国体育企业品牌建设的成败直接关系到体育企业的生存与发展, 无论是体育企业应对市场竞争的要求, 还是体育产业自身发展的要求, 都需要我国体育企业加强品牌建设, 从而打造核心竞争利, 以适应全球经济化形式。

摘要：随着经济全球化以及体育市场国际化的发展, 我国体育企业面对着机遇和挑战。国外体育企业的在进入国内市场的同时, 通过强势品牌等手段几乎垄断了我国体育市场。我国体育企业品牌的不足, 使得自身缺乏核心竞争力。本文力图从体育企业品牌建设这个课题作出探索, 以期为我国体育品牌建设抛砖引玉。

关键词：体育企业,品牌建设,研究

参考文献

[1] 朱菊芳.提升我国体育企业国际竞争力的研究[J].中国体育科技, 2004, 1.

[2] 陈浩.我国体育用品企业的品牌创新与风险管理研究[J].北京体育大学学报, 2006, 3.

[3] 程诚.对我国体育企业文化建设问题的思考[J].体育成人教育学刊, 2006, 2.

[4] 杨康民.体育用品的品牌战略构想[J].上海体育学院学报, 2003, 6.

[5] 叶楠, 王培根.我国体育企业的组织创新模式与路径选择[J].山东体育学院学报, 2009, 8.

品牌研究分析报告范文第6篇

随着我国综合国力的不断增强以及国际经济地位的不断提高，我国的企业面临着经济全球化的大形势。在这样的背景下，企业品牌化是增强企业自身核心竞争力的最好方式，如果企业不能够顺利完成品牌的打造，很可能被竞争激烈的市场淘汰掉，最终成为其他企业向前发展的垫脚石。为了帮助企业更好地打造属于自己的品牌，高效完成企业品牌的改造计划，切实提高企业产品的质量和生产水平，我们对经济全球化背景下的企业品牌营销现状进行了调查，并根据调查结果对企业品牌策略进行了研究，以及为企业品牌化发展提供更多的改进思路。

一、品牌营销策略对于企业发展的重要影响

（一）品牌策略可以帮助企业扩大市场占有率

品牌策略指的是企业通过给产品贴上专属标志的方式让人们加深对企业的品牌印象，从而增加企业知名度和社会效益一种营销手段。品牌策略最大的特点就是能够增加忠诚品牌消费者的数量，并以此为依据扩大企业在市场中的竞争空间和市场占有率。以某品牌为例，该品牌在刚进入市场时并没有很多的忠诚品牌消费者，由于企业知名度小甚至一度发展到资金周转不灵的境地，但是随着该企业成功打造出自己的专属品牌，该企业凭借质量、好评以及品牌的力量获得了很多的支持者，最终在激烈的市场竞争中占据了重要的地位，并且获得了良好的发展环境和发展机遇。由此可见品牌营销策略是帮助企业巩固自身发展地位、获得更多消费者认可中重要方式，相关企业应当积极改变自己的营销模式，努力打造一个有自身特色、符合时代发展理念的品牌，从而保证企业获得更加长远的发展。

（二）品牌策略可以有效提高企业产品的质量和水平

品牌营销策略在打造的过程中要求企业要有一个良好的信誉，即企业产品要能够获得绝大多数消费者的认可，企业才能在推销自己的品牌的过程中为更多消费者留下一个良好的印象，从而为企业在今后的发展中获得更多消费者的支持奠定坚实的基础。品牌营销策略是企业向大众推广自己的重要手段之一，如果企业产品的质量不能够受到广大消费者的认可，那么很容易出现企业品牌打造受到阻碍，甚至降低企业信誉度的情况的出现。除此之外，企业品牌营销方式还能够将企业的文化内涵和底蕴展现给群众，让消费者了解到企业的销售理念，从而扩大企业在消费人群中的影响力，从侧面增加企业的知名度和市场竞争力，为企业提供更多与其他企业竞争的筹码。

二、企业品牌策略的现状及存在的问题

（一）品牌在企业中的影响力比较小，部分企业没有品牌意识

随着企业在市场竞争力度不断提高，企业与企业之间的竞争已经不单单表现在产品本身的价格和应用价值上，而是更多地表现在市场影响力、消费者认可程度、品牌打造等方面，这种市场竞争逐渐趋于复杂的现状使得很多企业出现了转型危机。以某企业为例，在该企业进行转型的过程中由于面对众多的竞争无所适从，对于转型的方向不是特别清晰，最终导致该企业转型失败，被激烈的市场竞争淘汰。由此可见，如果企业在转型的过程中处理不好转型的相关问题很可能导致企业转型失败，影响到企业今后的发展和竞争问题。但就目前的企业发展现状来看，大部分企业在转型的过程中都存在着这样那样的问题，为企业转型带来了很多的困扰，导致企业在打造品牌的过程中不能集中精力做好品牌的建设工作，最终使得企业的发展受到影响，更为严重的是，目前还有部分企业品牌意识缺乏，根本意识不到品牌的重要性，为相关企业获得更加长远的发展带来负面影响。

（二）企业的品牌运营意识不强

品牌的运营在打造良好品牌的过程中发挥着十分重要的影响，一方面品牌运营能够吸引更多消费者成为该品牌的忠诚消费者，增加了该企业的基层力量和社会影响力;另一方面品牌运营在推进品牌营销策略的过程中发挥着重要的作用，品牌运营是将产品与消费者联系起来的重要纽带，品牌运营增加了企业在产品市场中的竞争力。由此可见品牌运营对于企业获得更好的发展是十分重要的，但就目前的运营现状来看，很多企业在品牌运营的过程中都没有找到更加高效的运营方法，再加上品牌运营缺乏相关的新型人才，最终导致品牌运营的力度与收益不成正比，即品牌运营的力度较大但是收获效益却不高，打击了品牌运营人员的工作积极性，不利于品牌运营工作的后续开展。

（三）品牌打造人员的专业能力和综合素质较低

由于企业在市场竞争中需要不断改进和完善自身的运营体系，专业能力较强的新型人才都很少关注品牌运营过程，这种现象出现的原因主要是新型人才在发展的过程中更加看重企业管理模式及体系的改进问题，对于品牌的打造问题没有给予很多的关注，导致品牌运营团队基本由专业能力较低、综合素质有所欠缺的人员构成，影响了企业品牌打造的水平和质量，甚至影响到品牌销售策略的正常开展。除此之外，品牌打造人员的专业能力也会影响到企业品牌文化的建设，简单来说，品牌打造人员在制作品牌标志等方面可能出现纰漏，例如没有将企业文化融入到品牌标志中或者品牌标志在打造过程中收获不到社会反响等，这些问题都会影响到企业今后的发展和改进，为企业在品牌营销方面制造障碍，甚至为企业营造一种品牌策略不重要的错觉，为企业带来不好的影响。

三、企业品牌营销的改进策略

（一）准确定位市场，详细指定品牌营销策略

产品在市场中的定位是企业发展的根基，如果企业不清楚产品在市场中所处的位置，很容易导致品牌营销策略不符合产品定位等问题的出现，不仅增加了企业在品牌打造方面的投入，还会影响到企业对于自身产品的看法。综上所述，企业在进行品牌营销时一定要清楚的了解自己的产品处于一个怎样的位置，从而制定出更加精准、符合产品定位的品牌营销策略，为企业的发展提供更多的助力。在确定产品市场定位后，企业最好做一个科学合理的品牌打造计划，然后根据计划指定详细的品牌营销策略，为品牌营销工作的顺利开展奠定基础。

（二）品牌营销要与互联网结合起来，借助互联网拓展影响力

随着互联网大数据时代的到来，互联网已经与人们的正常生活融为一体，例如人们在出行时基本采用手机移动支付的方式、无论在哪都能够了解到世界各地的重大商业信息等，这些都是互联网为人们带来的利好。企业在进行品牌营销时就可以借助互联网的优势，将品牌置于互联网中，让消费者通过互联网了解到企业的产品，进而增大企业在互联网的知名度，为扩大企业的影响力提供机遇。除此之外，将企业品牌与互联网联系在一起也是符合时代发展的一种营销方式，是营销手段的一种进步和创新，为品牌营销提供了更加广阔的发展空间，有助于帮助企业打造一个全球知名的品牌。

（三）注重偶像品牌的营销

企业为了在品牌营销中获得更多的收益，需要努力做好品牌营销策略，着手打造一个偶像品牌。所谓偶像品牌就是将更多娱乐性的元素融入到品牌中，让人们在开心时就能够想起这个品牌，甚至疯狂认可这种品牌。以某品牌为例，该品牌在打造时加入了很多娱乐性质的因素，在做广告时也是采取感性的营销手段收获了大批忠诚品牌者，最终在企业竞争中取得压倒性的胜利。由此可见，偶像品牌对于消费者的影响力是比较大的，企业应该在进行品牌营销时将更多的精力投入到偶像品牌的打造中。

四、结束语

品牌是一个企业的核心竞争力，在日趋激烈的商业战场上，品牌起着功不可没的关键作用，企业的品牌策略是企业在竞争白热化的市场中获得更多生存空间的主要方式，随着我国在各个领域的发展水平获得大幅提升，企业的品牌策略逐渐受到越来越多人的关注。企业在日常经营中要严把产品质量关，以最优质的服务提供给消费者，口碑相传和高质量的服务也是推广品牌的因素，让企业找到更加合适的发展方式，充分利用企业品牌打造以及建设方面的人才，就需要及时改变企业对品牌的看法和定位，正确认识到品牌对于企业发展和生存的重要影响，从而帮助企业在改进经营模式的过程中顺利完成品牌营销工作，为企业增加更多的竞争筹码和发展的动力。

摘要：随着经济全球化的迅速发展, 给我国的各大企业获得了更多的发展机遇, 企业文化也在发展中不断加深和完善。与传统的企业经营模式相比, 企业的发展重点也由之前比较固定的营销模式转变为现在的品牌模式, 即企业开始意识到打造品牌的重要性, 逐渐着手建立和推广自己的品牌, 这种发展模式是时代发展的结果, 符合当前的社会潮流。本文基于企业品牌化的发展现状, 对企业的品牌策略进行了探究, 希望能够在企业完成品牌化建设的过程中发挥积极的作用。

关键词：企业品牌,企业发展,品牌策略

参考文献

[1] 王鸿.企业市场营销品牌策略的创新研究[J].现代商业, 2016 (21) :25-26.

[2] 方雷.企业市场营销品牌策略的创新研究[J].中国商贸, 2012 (33) :24-25.

[3] 葛笑春.企业公益品牌策略的案例研究[J].商业研究, 2009 (04) :17-20.