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安全素质提升方案范文
来源:盘古文库
作者:漫步者
2025-09-18
1

安全素质提升方案范文第1篇

如果一个酒店拥有卓越的服务水平、背后肯定有一支积极进取,努力实现酒店目标的员工队伍。此系列训练方案将提升员工综合素质,改善员工精神面貌,快速提升服务员的基本素质。

二、 活动概述

(一)、活动时间:(待定)

(二)、组织人员:各店店长负责督导执行,企划协助

(三)、活动内容

课题:员工素质提升培训

时间:待定

参加人员:前厅服务员、传菜生

目的:能够准确无误的说出菜品编码、名称、价格以及质地,根据客人需求推

销菜品,提高店内菜品销售,更为客人提供更好的服务。

培训内容:第一部分:从受训人员中间抽查3-4人,就考核的菜品做介绍和推销。

包括每个菜品的编码,名字,价格、以及推销。

第二部分:店长就抽查人员的简介和推销做分化讲解

第三部分:店长讲解完推销知识后,再抽查几名员工做示范。后抽查的

这几名员工,店长再逐一做点评和讲解,指出缺点,表扬优

点。

抽查内容:雪花肥牛、澳洲小排、澳洲牛仔骨、特制A外、至尊肥牛、丸滑类、汤

锅(番茄、灵芝养颜汤、金汤锅、)。

奖罚:对于抽查过程中未能回答上问题的人员,每人做50个俯卧撑,下来

之后加强自己所没有记住的菜名,指导人员后期考核或者安排主管领班

继续对此做检查。

三、 活动注意事项

1、 此素质提升方案将从七一店开始进行,然后是南关街和五四店。

2、 各店前厅和后厨员工均需参加培训,不得请假、休假。

3、 记忆力训练由各店店长和企划一起做执行,各店轮流进行。具体执行时间再做另行

安全素质提升方案范文第2篇

近期,市教育体育局以建党九十周年为契机,积极行动,狠抓落实,通过“三个不”提升党员领导干部队伍素质。一是重点抓教育,构建“不愿为”自律意识。利用机关课堂,定期组织机关干部对先进事迹和反面教材进行讨论剖析,从中吸取经验教育,从而起到借鉴和诫勉的作用。自聆听省委高校工委田建国教授举办“努力提高党员领导干部素质”专题讲座以来,已将思想政治教育、廉洁自律教育、发展创新教育、理想信念教育等贯穿于党员领导干部日常生活的各个方面。

二是重点抓监督,构建“不敢为”的惩戒机制。在各镇(街、区)、市直各学校(幼儿园)层层签订党风廉政建设责任状,将廉政建设与干部监督管理结合起来,建立党员领导干部廉政档案,并作为党员领导干部评先树优和年终考核的重要依据。

三是重点抓制度,构建“不能为”的防控机制。已确定今年为“制度建设年”和“规范管理年”,通过建立健全《教育体育系统领导班子、领导干部党风廉政建设责任制及考核办法》、《中小学教师职业道德考核实施办法》等一系列规范化制度,形成岗位、行政和队伍管理制度体制。同时实行群众监督员制度,并广泛征求社会各界的意见和建议,努力做好教育教学工作。

安全素质提升方案范文第3篇

实 施 方 案

高素质的教师队伍,是提高教书育人质量的保证,是全面推进素质教育的保证。为了进一步加强师资队伍建设,全面提升教师综合素质,全面提高教育教学质量,促进学校发展,结合我校实际,特制定本方案。

一、指导思想:

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,围绕县教体局总体部署,以“内强素质,外塑形象,打造一流教师队伍”为目标,使全体教师在教育理念、师德修养、业务素质、教学水平等方面得到提高,让学校成为教师素质提升的主阵地,努力构建学习型组织,全面的推进素质教育,全面提高教育教学质量。

二、基本原则

1、坚持围绕中心、服务大局的原则。紧密结合“党建十大工程”、“创先争优”活动、“学习型党组织建设”、“两学一做”学习教育等,统筹推进各项工作的开展。

2、坚持整体推进、重点突破的原则。既要全面辅开,又要抓住关键问题,明确主攻方向,以点的突破带动和促进教师素质的提高。

3、坚持以人为本,注重实效的原则。要求教师积极行动,用贯彻落实的实效和群众的满意度检验实施的成效。

4、坚持开拓创新、与时俱进的原则。学习借鉴成攻经验和做法,大胆创新工作思路和举措,不断提升教师素质。

三、组织领导

成立教师素质整体提升工程领导小组,统一领导学校教师素质整体提升工程实施工作。成员如下:

长:郑晓伟

副组长:余 涛

员:张

谢辉群

四、目标任务

1、大力提高教师的师德修养。通过师德教育与培训,提高教师的思想政治素质和职业道德修养,弘扬爱岗敬业,乐于奉献精神,树立良好的教师职业形象。

2、努力提高教师的业务素质。以青年教师为重点,全面加强教师业务培训,通过多种形式培训,促进教师业务素质、教育教学能力不断提高和教师专业发展。

3、实现教师队伍科学、规范、高效管理,完善教师管理制度,实施教师绩效考核和激励评价,优化和均衡教育师资配备。

五、工作措施

1、强化理论学习,更新教育观念,为教育教学改革奠定思想基础。

实行学校、教研组、集体学习和个人自学相结合的学习方式,采取请进来、走出去的办法,学习党和国家的教育方针、教育政策法规等现人教育教学理论和思想。通过专家引领、教研学习、骨干辅导等多种形式,提高理论素养。

2、开展师德教育活动,建立和完善师德评价、考核、监督机制,着力提高教师师德素质。

(1)继续组织教师加强理论学习。组织学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》,学习“三个代表”重要思想、科学发展观等,从而激发教师的政治热情,培养责任意识,提高政治修养,树立科学发展观念,促进学校科学发展,努力办好人民满意教育。

(2)组织全体教师学习《教育法》《教师法》《义务教育法》《中小学教师职业道德规范》等,通过会议教育、学习教育、和活动教育等形式,进一步增强教师恪守职业道德意识,自觉遵守教师职业规范。

(3)完善师德评价、考核、监督机制,把评价工作作为学校常规管理的重要内容,将考核结果作为评先评优、绩效工资发放的重要依据。

(4)通过“携手劳模,创先争优”讲坛和“爱在三尺讲坛”讨论演讲活动,继续开展“师德标兵”“优秀班主任”“优秀教师”等评选,充分发挥典型示范带动作用,扩大典型的影响,树立良好的教风学风。

3、抓好专项活动,提高专业技术能力,全面提高教育教学质量。

(1)抓好教学流程管理,坚持“四规范一强化”(即规范备课、规范课堂教学、规范作业、规范考核、强化“培优补差”)制度。

(2)开展“以课会友”活动,倡导实行“先行课”制度,继续实施“同伴互助观议课”活动,为青年教师创造一切发展的条件和成长的环境。

(3)全面开展教师心理健康专题培训,提升教师综合素质,鼓励教师不断完善职业道德情感,提高自我认同感和自信力,克服职业倦怠,寻求教师职业幸福。

六、工作步骤

第一阶段:学习动员阶段(2017年9月-2017年10月)

1、召开动员大会。传达贯彻岚皋县教体局会议精神,安排部署学校开展教师素质整体提升工作。

2、组织学习讨论。

(1)组织教师学习上级相关文件、会议精神,制定本校教师素质整体提升工程方案。

(2)按照“武装头脑、指导实践、推动工作”的要求,深入学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观。

(3)学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》、《中小学教师职业道德规范》,不断提高教师职业精神。

(4)组织教师开展丰富多彩的文化体育活动,凝心聚力,共谋发展。

3、学习方式以自学为主,集中辅导为辅。要求至少开展一次集中辅导、一次讨论活动,个人学习时间不少于10个学时。 第二阶段:查摆问题阶段(2017年11月)

要求各部门、各教师,对照工作要求,从政治思想素质、个人道德修养、工作态度、工作能力以入自觉维护学校形象等方面查摆存在的问题和不足,分析原因,制定下一步努力方向。各部门围绕以下问题进行讨论分析:

1、当前干部和教师队伍中存在什么问题?哪方面的素质需要提高?

2、如何做到自觉维护学校良好形象?教师在师德、言行、能力上有何标准? 本阶段结束时,各部门、教师个人要写出自查报告或心得体会。 第三阶段:整改提高阶段(2017年12月-2018年5月)

要求各人针对自己存的问题和不足,有针对性地进行学习和整改,力争各方面的素质切实有所提高,取得实实在在的实效。 第四阶段:总结考核阶段(2018年6月)

安全素质提升方案范文第4篇

关于提升市民文明素质的实施方案

为提升藁城区社区居民文明素质,结合街道办及各社区工作实际情况,制定本方案。

一、总体目标

以推进提升藁城区市民文明素质总目标为统领,加强宣传,精心组织,落实责任,强化保障,着力推进实施五大主题活动,全面提高市民文明素质,促进各社区文明程度和整体形象的快速提升。

二、主要任务

通过在社区内开展提升市民文明素质的系列活动,教育引导社区工作者和居民学习文明礼仪知识,积极参与公民道德实践活动,努力培育文明道德风尚,不断提高社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德等各方面道德修养,促进社区全体居民文明素质的整体提升。 (一)积极动员、全员参与宣传,营造文明创建的良好氛围。

1、在社区醒目位置悬挂提升市民文明素质的宣传条幅、标语,利用社区宣传栏、小区公开栏等,多角度,全方位的宣传:提升市民文明素质,争做文明市民的标语、提示语,文明礼仪等相关知识,营造良好的活动氛围。

2、制作先进模范人物展示窗。利用社区宣传栏、小区公开栏、微信、网站等宣传阵地,宣传展示各社区优秀模范、最美好人等先进事迹。利用社区媒体渠道等进行宣传报道。

3、组织社区工作者、志愿者走上街头,发放道德规范、文明礼仪、市民文明公约等宣传材料,劝导不文明行为。

(二)积极发挥社区主阵地作用,争创文明社区。

1、以创建文明社区、最美社区,提升社区居民文明素质为重点,充分发挥社区综合服务站、图书室、阅览室、志愿者活动室等场所作用,定期组织社区居民开展社会公德、职业道德、家庭美德、文明礼貌和法律法规教育。以社会主义核心价值观体系为主要内容,加强社区理想信念教育,学习践行核心价值观的内容要求。

2、以活动为载体,深入推进“提升市民文明素质”行动。发动更多的居民加入学习队伍。开展道德讲堂,吸收老党员、老干部和道德模范为主讲人,普及提升文明素质知识和文明礼仪常识。

(三)充分发挥社区工作者主导作用,争做文明工作者。

1、以提升市民文明素质活动为契机,开展社区工作者职业道德培训,以“诚”为重点,突出忠诚事业、诚实劳动、诚信待人的主题,教育引导全体社区工作者增强文明服务意识,争做文明行为的表率;弘扬爱岗敬业、乐于奉献的工作精神,争当爱岗敬业模范;树立雷厉风行、清正廉洁的优良作风,争做诚信为民的标杆。在自己的本质岗位上示范职业文明素养,传播文明新风,以自己的人格魅力去感召社区居民,做提升市民文明素质路上的引路人。

2、塑造社区工作者文明形象。要求全体社区工作者要注重待人接物时的文明礼貌用语和行为,打造文明服务,树立文明形象。

3、加强社区工作者提升自身文明素质文化建设,打造一支德才兼备、敬业奉献的工作者队伍。将文明服务建设列入考评体系,加大考核与奖罚力度。

(四)全面发挥社区居民主体作用,争当文明市民。

在社区中开展多种形式的“做文明市民、创文明社区”主题活动,提升居民的文明素质。以“仁德、孝德、诚德、爱德”为主题,引导广大居民懂礼仪、倡文明。

三、工作要求

(一)统一思想,提高认识。市民文明素质提升是一项产期的系统工程,全体社区工作者要统一思想,提高认识,把提升市民文明素质摆在首位,认真研究制定适合本社区的活动方案和措施,明确工作重点,制定切实可行的实施方案。有计划、有步骤地推进活动开展,确保把这项工作落实到实处。

(二)精心组织,务实求效。要切实加强对提升市民文明素质工作的领导,街道办成立专项活动小组,由街道办主任担任组长、行政班子成员担任副组长、各社区负责人担任组员,把提升市民文明素质与街道办中心工作结合起来,形成常态机制,并在工作中不断创新方法,创新形式,确保活动体现特色、扎实推进、取得实效。

(三)培树典型、强化宣传。街道办将利用综合服务站、官方网站、报刊、微信等多种宣传形式,宣传提升市民文明素质的意义,不断发现在活动中涌现的典型社区和个人,积极上报上级部门,进行相关嘉奖。并号召全体市民进行学习。

通过宣传教育,进一步规范居民的社会公德行为,强化百姓遵守社会公德的意识,为市民素质提升营造浓厚的舆论氛围。

安全素质提升方案范文第5篇

这次培训的内容主要有班组长的角色认识,创造良好的心态,班组的基础管理,科学的工作方法,员工管理,以及交流沟通六个方面,培训采用了互动的方式,其中有很多游戏,讨论活动,通过游戏讨论以及小组发言提高对班组管理的认识,在此次培训班组管理工作的几点认识:一是教导要有示范性,企业的目标最终是通过员工去具体实施和实现,而班组长在其中起着承上启下、穿针引线的作用;二是班组长要有对企业的忠诚和高度的责任心,在工作中身先士卒勇于奉献,才能真正起到带头的作用。班组里员工的表现好坏,很大因素在于班组长是如何做、如何引导的。在具体的引导员工中要有一定的方法。如在培训做榜样的过程中按标准的方法引导,口授---示范试做检查---鼓励。即做事之前在详细说明做什么,为什么要做,如何做标准是什么,其次是你要先做一次给他看然后让他自己试做,做完去确认不行要鼓励再努力好的再给予期望。这是一个基础管理在教导员工的一个简单基础的步骤和方法,是非常有用的工具。

通过培训提高了自己日常管理能力,学我们每天提前做好工作计划,班前会布置任务,然后按照计划去执行,利用班后会总结当天工作中的不足并及时进行改进,这种方法叫pdca循环管理法,其实我们以前也基本上是这样做的,只是对这种方法没有一个科学,正确的认识,实际操作中经常出现疏漏,在工作中我们还要及时检查员工是否标准化作业,对违章作业操作员及时进行指导,作为班组长对各项工作是否严格要求,做到奖罚分明,客观公正,合理,多激励和表扬员工,根据每名员工的特长合理安排工作,最大限度地发挥员工潜能。

班组长是生产的组织领导者和指挥者,也是直接生产者,他综合素质的高低,将影响班组管理的成败。所以,班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时,班组长要明确自己在班组中的角色,对自己的定位要清楚,明白工作的主要职责,了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望。要能带领班组成员,设定一个共同明确的目标,朝着这个目标制定行动方向,有计划、有步骤的实施。

安全素质提升方案范文第6篇

提升员工素质 确保安全生产 杨村矿掘进二区车间工会始终把安全工作当职工最大的福利来维权,多措并举,严抓安全工作中的细节管理,确保安全生产。

安全生产的成败员工是关键,而决定员工安全保障的关键还是员工素质的提升。所以我区车间工会把提高员工素质和员工的现场操作技能当做与安全工作头等任务来抓。积极想党政之所想,不断在职工安全培训进行推陈出新,协助区党政积极开展员工岗位自主培训,做到培训“四个相结合”即:岗位性质与员工特点相结合。就是干什么学什么,缺什么补什么,对口培训;同时兼顾员工特点,针对部分岗位员工年龄偏大、理论知识不易掌握的实际,进行手把手口对口的现场培训。效果与考核相结合.就是细化量化培训目标,利用经济杠杆加大考核力度,把培训效果与班组、个人工资同考核,对培训不达标的班组和人员层层落实责任,提高员工学习安全知识、掌握操作技能的自觉性和积极性。理论学习与实际操作相结合.就是把枯燥乏味的理论知识与趣味性较强的实际操作结合起来,提高员工学习的兴趣。与技能鉴定相结合.就是以集团公司职业技能鉴定为契机,重奖技术能手,增强员工的荣誉感,激励员工努力学习业务知识,职工的素质和现场操作水平得到了大幅提升。

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