检修员工个人工作总结（精选10篇）
检修员工个人工作总结 第1篇
5月15日在厂部的精心组织下，我厂较为圆满的完成了一年一度的大检修工作。在此次检修中，备煤车间计划检修项目主要有四项，其中按计划完成了“10#尾轮的后移和更换”、“14#减速机的开盖维护保养”和“回炉煤气盲板的加拆”，未完成的项目有“车间蒸气总阀的更换”。
通过大检修，车间总结经验、教训如下：
一、经验
1、检修前准备工作充分准备工作包括各项目检修方案的制定、备品备件的准备、检修工作的制备等。为做好这些工作，车间多次召开检修会议，具体部署并监督检查准备工作的实施，对检修方案进行了多次讨论修正。准备工作充分确保了检修过程紧张有序。
2、检修人员安排合理车间根据生产实践中各职工的特长对参加检修的人员进行了合理安排，并将职能人员划分到各组参与检修并负责安全监督工作，保证了检修工作的安全、高效。
3、安全教育、安全防护工作到位在大检修前车间召开了三次检修工作会议，三次会议上都着重进行了安全教育工作，部署或重申安全防护的具体职责，同时还要求班组长会后进行三级检修安全教育，此项工作确保了检修过程的.安全顺利。
4、合理利用检修停车时间解决工艺中的小问题检修同时，车间安排化工对16个圆盘给料机、粉碎机、下料斗以及岗位死角进行了彻底清理。
二、教训此次检修中，由于车间各项目的时间安排不是太合理，造成总气阀未能按计划更换，对车间今后工作带来不利影响。
综上所述，备煤车间在厂部的精心组织和积极配合下较为圆满的完成了检修工作，同时也暴露出了一些问题。以后检修，车间将吸取本次检修的经验教训，更好的完成各项检修工作，确保车间乃至全厂生产平稳。
检修员工个人工作总结 第2篇
本人***，男，汉族，1984年4月15日出生，大专文化程度。2007年6月毕业于***学院。2007年7月至今就职舞钢公司检修厂。2007年7月至2017年5月就职于舞钢公司检修厂设备修理作业区铆工一班，担任下料铆工；2017年5月至2019年8月担任检修厂设备修理作业区安全员；2019年8月至2019年12月担任检修厂设备修理作业区技术组长、二档机械责任工程师；2020年1月至今，担任检修厂新炼钢维修作业区技术组长，二档机械责任工程师。本人从事设备检修工作长达13年时间，积累了丰富的经验，并且多次参与公司重大工程的建设，也得到了单位领导的好评。
一、加强政治理论学习，提高自身思想水平
在政治思想上，本人积极要求进步。为了适应社会发展不断出现的新形势和自身岗位工作的具体实践需要，我始终坚持思想理论的学习。首先加强了学习和理解党的路线、方针和政策，不断“充电”，牢固树立终生学习的思想，坚持理论联系实际的马克思主义学风，自学了《建设有中国特色的社会主义》、《树立和落实科学发展观》、《构建社会主义和谐社会》等重要党政文献，以及“改进干部作风，密切联系群众”、“思想作风建设年”等重要讲话
二、加强业务学习，扎实理论基础
在业务技术上，本人十分重视知识的更新和补充，培养多方面的技能，不断提高自身的素质，以更好的业务技能做好本职工作。我现在所从事的工作是对各主体厂设备检修、定修，保障各个主体厂设备稳定顺行。自从调入作业区技术组以来，我把工作重点由看图下料转移到机械设备维护学习上。2年的时间，我把钳工初、中、高级教材学习了一遍。并且在现场实际检修中，把课本上的东西结合实际进行实践。2018年下旬，本人带领作业区班组高效率，高质量完成了第一轧钢厂厚板淬火机高压、低压集水管的安装工作。工作中，一旦遇到不懂的地方就积极向有经验的老同事请教求解。通过学习不断地积累各种知识和经验，不断提高自己的业务素质和管理水平。
三、主要专业技术工作业绩
在工作中，我热爱自己的本职工作，能做到勤奋敬业，能有效地利用工作时间，并且能高质量地完成自己地每一项工作任务。从参加工作担任技术员至今，我已经逐渐成长为一名有一定工作经验，对检修质量把关严格，施工控制能力强，具有多方面综合协调能力的技术人员。2020年元月份至今，本人先后完成独立完成著作《新炼钢连铸机检修质量保障体系的建立与实施》一篇，与他人合作著作《舞钢公司第二炼钢厂20T超高电炉改造》一篇，与他人合著论文《一种连铸辊的修复工艺与改造》一篇。先后撰写了专利《一种连铸扇形段节水柱拆卸工具》、《一种连铸扇形段连杆关节轴承的拆卸工作》2篇。每月至少上交2篇合理化建议，其中《连铸离线套装液压系统改造》荣获公司二等奖。
检修员工个人工作总结 第3篇
2014年, 某风电公司由原各地分公司“运检合一”的运维管理体系调整为“运检分离”的运维管理体系, 即各地区风电场运行管理工作仍由各所在地分公司负责管理, 总部成立运维事业部, 负责监督指导各风电场的运行管理工作, 并在各地建立能够辐射多个风电场的区域检修中心, 以人、财、物集约化管理的方式直接负责所在区域内风电场的检修维护工作。新运维体系下, 针对如何将公司与事业部的重点考核指标层层落实到位, 如何最大程度调动检修人员工作积极主动性, 如何实现检修人员与运行人员密切配合形成合力等问题, 研究制定了一套检修员工“积分制”绩效考核管理思路和具体实施规划。
1 检修员工“积分制”考核整体思路
检修员工的“积分制”考核整体思路是:建立检修人员 (分为质保期内、质保期外) 各类标准化工作规范和劳动定额, 理清工作界面和工作职责, 明确各项工作内容的完成标准和工作量, 在此基础上建立并规范基于工作效果和工作量的“积分制”日常绩效考核办法, 即:以达到工作标准要求或工作效果的工作计算实际工作量, 按工作量积分计算考核结果, 最终实现由“积分制”工作量考核确定日常绩效工资兑现, 按能定岗、按岗定薪、按绩取酬, 真正实现“多劳多得”、“技能水平高多得”的激励导向。
2“积分制”绩效考核管理体系实施规划
2.1 理清工作职责和工作界面
在运检分离的新运维体系下, 对于检修人员的考核, 理清工作界面和工作职责是完善考核的管理基础。只有明确哪些工作由运行人员承担、哪些工作由检修人员承担、哪些工作共同承担, 共同承担的工作由谁牵头来做, 并规范各项工作流程, 才能明确考核主体与考核范围, 做到各项工作都有考核承接与覆盖。
2.2 对不同类型工作内容实行适合的考核
检修人员的工作内容, 主要包括“故障检测与排除”和“风机及线路的巡检定检”两大块业务。
对于“故障检测与排除”工作, 应做好故障的分类, 针对不同类型的故障, 明确哪些故障由运行人员处理、哪些故障由检修人员处理、哪些故障需要厂家或外部机构支持, 对于应由检修人员处理的故障, 逐步设置故障响应速度、故障检测准确度、故障处理效果、故障处理时间、故障处理成本等考核点, 确定不同技能等级检修人员可以处理的故障类型范围, 对于准确定位故障类型、并按规定时间和成本范围内完成故障处理的事件进行积分制考核。
对于“风机及线路的巡检定检”工作, 可实行风机、线路包干到人, 按工作计划和巡检定检后所负责风机、线路故障率和维护成本进行考核。
2.3 制定科学合理的考核标准
明确工作界面与职责、明确考核方式后, 决定考核是否科学、准确、有效的关键, 取决于考核标准制定的合理性与有效性。
对于故障响应速度、故障检测准确度、故障处理效果、故障处理时间、故障处理成本等考核点的考核标准, 应在充分研究历史数据、同行业或同类机型其他单位相关数据、厂商提供的数据的基础上, 考虑现场作业人员技能水平、风机实际状况等现实因素, 逐步建立、完善并细化各项工作定额标准, 并与公司下发事业部的考核指标形成联动的动态调整机制, 促进故障检修工作不断向标准化、规范化、精细化的方向进步。
对于巡检、定检包干业务的考核标准, 应在考虑风机质量和状况、线路长度、地形地貌等现实情况的前提下, 研究最佳巡视路径和最优化工作效率的工作量分配方式, 制定科学合理的工作计划节点, 明确包干风机及巡视定检要求及定检完成质量和成本要求, 并以此为标准进行考核。
2.4 建立“积分制”考核分配细则
故障检修及各类定检工作劳动定额标准化工作完成后, 对检修人员实行“积分制”考核分配办法, 即每月按区域整体绩效指标及电量完成情况确定区域整体奖金总额, 整体奖金总额拿出一部分作为固定奖金部分, 固定奖金比例=固定奖金部分/整体奖金总额, 员工固定奖金=员工个人绩效奖金系数×固定奖金比例, 其余部分作为积分制奖金部分=当月整体奖金总额-固定奖金部分, 当月积分价格=积分制奖金部分/当月区域所有员工总积分, 员工积分奖金=员工个人积分×当月积分价格, 员工每月绩效工资=固定奖金+积分制奖金。
通过积分制考核办法, 既将区域整体绩效完成情况与员工月度奖金挂钩, 又将个人职责范围内应完成的工作质量、数量通过积分制奖金分配与奖金挂钩, 树立起清晰明确的压力传导机制和“按绩取酬、多劳多得”的价值取向, 真正将公司整体目标层层落实到每一个基层员工。
3“积分制”考核管理体系规范化推进步骤
为规范员工层面考核, 有序推进考核规范化工作的进展, 建议按近期、中期、远期步骤开展“积分制”考核的规范化推进工作。
3.1 近期工作步骤 (1-3个月内)
(1) 组织各区域检修中心梳理检修人员岗位职责, 进一步明确和规范检修人员与运行人员、外委厂家的工作职责界面和工作流程, 在现有故障分类的基础上, 明确故障处理的权责划分:对职责范围内可以处理的故障类型, 根据历史经验数据初步形成考核定额标准, 以此为依据对故障检修工作开展考核;对处理不了的故障类型, 明确责任界面划分和标准处置流程, 对标准处置流程执行情况进行考核; (2) 规范定检、巡检计划考核办法, 明确考核节点及相应考核标准, 规范考核计划的形式和数据报送方式, 每月按考核节点完成情况进行考核。
3.2 中期工作步骤 (一年内)
(1) 组织专家团队, 选取员工考核做的较好的区域进行试点, 在充分研究历史数据、同行业或同类机型其他单位相关数据、厂商提供的数据的基础上, 考虑现场作业人员技能水平、风机实际状况等现实因素, 对于各类型故障的响应速度、检测准确度、处理效果、处理时间、处理成本等方面梳理工作定额, 在实际考核中对不同技能等级员工和不同品牌机型分别细化考核标准, 逐步形成故障检修“积分制”考核办法, 对按工作标准完成的故障检修工作赋予相应的积分, 每月以积分总额作为奖金分配的重要依据之一; (2) 规范定检、巡检计划考核办法, 明确考核节点及相应考核标准, 规范考核计划的形式和数据报送方式, 将其纳入“积分制”考核办法, 每月按考核节点完成情况进行积分; (3) 对故障检修和定检巡检计划积分制考核办法试运行过程中出现的问题进行研究, 调整各项积分标准赋值合理性, 调整各类积分权重, 直至实现每月总积分结果能够客观有效的反映实际工作完成效果和实际工作量完成情况。
3.3 远期工作步骤 (一年以上)
总结、归纳试点区域积分制考核办法经验, 提炼出其中的实施原则、方法、步骤和实例, 形成标准化规范文件, 逐步推广到其他区域检修人员, 由各区域在公司和运维事业部指导下, 建立、规范、完善各自区域内检修人员的积分制考核办法。同时配合事业部生产信息化建设, 探索将积分制考核与生产信息化相结合的方式, 将工作流程、工作定额与考核相关统计数据及考核结果计算方式固化到信息系统中, 最终实现考核与信息化紧密结合、将公司各项考核指标真正精确落实到每一个员工的目标。
参考文献
[1]熊苹.中小企业绩效管理现状及对策[J].商业时代, 2006 (07) .
[2]陈朝晖.超越标杆:绩效改进的新思维[J].企业经济, 2003 (02) .
检修员工个人工作总结 第4篇
关键词：个人-组织价值观契合理论；知识型员工；企业招聘
一、引言
市场经济时代，企业间的竞争愈演愈烈，究其本质就是人才的竞争。随着知识经济的到来，企业人力资源管理的重点目标转移到知识型员工身上，这是源于知识型员工作为知识载体，蕴含着丰富的企业智力资源（如：知识、技能及经验等），他们能够为企业价值创造、持续发展提供重要的支持和保障。如何有效引进知识型员工进入企业，并能够为企业长久的提供服务，是现代企业人力资源管理所面临的挑战。招聘作为人才进入企业的重要环节，同样也是人力资源管理工作的前置环节。招聘究其本质目标，就是企业通过与应聘者了解、互动等，选出与自身、岗位等契合的人员。近几年来，个人-组织价值观契合理论在国内外学者的研究推动下，理论体系得到了长足的丰富。本文结合已有的个人-组织价值观契合理论，探究知识型员工招聘工作，为提高招聘有效性提供一个新视角，具有现实研究意义。
二、相关理论回顾
（一）知识型员工的相关概念。知识型员工的概念最早是由德鲁克在1956年提出的，泛指“掌握、运用符号和概念，利用知识及信息工作的人”[1]。概念一经提出，得到了学术界的广泛研究，学者们对知识型员工的定义基本上都是以“知识”和“价值”为核心点而展开的，即运用知识，产生价值。知识型员工的主要特征为：1.自主意识较强；2.对自我发展与成长有着强烈的追求；3.对待事物有自己的见解，能够提出建设性意见；4.社会责任感较强；5.工作富有创造性；6.善于创新，自学能力强。根据知识型员工自身的特征，有关学者针对其求职行为开展了研究，研究结果表明：知识型员工的求职行为可以分解成为五种彼此相关联的行为：1.理想职业目标明确，知识型员工对理想职业目标的把握是有计划性，且坚定自信；2.会制订详细的求职计划，知识型员工会理性的制订详细的求职计划；3.对应聘目标具有选择性，发展机遇是知识型员工应聘目标的重要标准，待遇其次；4.应聘阶段会制订计划并实施，应聘阶段，知识型员工会制定有针对性的应聘策略，以提高应聘的成功性；5.确定并接受求职结果，“保底意识”、“稳中求秀”是知识型员工在收到求职结果时候的主要心理和策略。
（二）个人-组织价值观契合理论内涵。个人价值观，是人辨别是非、好恶，区别损益、美丑等的观念系统，能够为自身正当行为提供充足理由。同样，价值观使得个人基于自身需求，对客体重要性的认知有着稳定的看法。个体的决策和行为受到个人价值观的显著影响。组织价值观，是伴随着组织文化的研究而受到重视，学者们认为组织中有着统一的、被内化的、规范的信念，指导着组织成员的行为，这个信念就是组织成员共享的价值观，是组织文化的核心。借鉴已有的研究成果，本文将个人价值观定义为个人在组织中所展现的合作精神、创新意识及对组织文化的看法等。
个人-组织契合理论是基于人-环境互动理论，主要研究内容是个人与组织环境之间的融洽性、达到融洽的前置条件及达到融洽后的结果。个人-组织契合的内涵，经过学者们的广泛研究，得到不同程度的丰富。学者们大致是从三方面的角度对个人-组织契合进行了诠释，一是“辅助性契合”，即从个人自身的特征与组织文化、氛围、制度等组织属性所具备的相似性或一致性角度出发；二是“补偿性契合”，即从个人需求与组织需求相互满足、属性相互补充角度出发；三是整合“辅助性契合”和“补偿性契合”研究成果，提出较为完备的个人-组织契合模型，即个人与组织达到融洽是基于三种情况：1.彼此至少有一方满足对方需要；2.彼此的基本特征有着相似之处；3.情况1和情况2都满足。结合契合的基本概念，即相似性或一致性程度，大部分学者还是从“辅助性契合”的角度来诠释个人-组织契合的内涵。
随着研究的深入，不少学者们提出对个人与组织的契合的研究可以通过对个人与组织价值观契合的研究来展开，这是源于价值观的基础性（无论个人还是组织，价值观都是其基本、持续的特征）[2]和统理性（通过价值观，能够预测个人的行为、意愿等）。个人-组织价值观契合是个人价值观与组织文化一致性匹配的关键所在，当组织成员的价值观相同，则组织在变革、整合内部资源时，组织成员的思维方式、行为将趋于一致，由此可见，个人-组织价值观契合度良好会有效提升组织内信息交流效率，统一行为，组织成员间更容易达成共识，个人工作效率、组织运行效能得到提升。
（三）个人-组织价值观契合在招聘工作中的应用研究。由于个人-组织价值观的良好契合会对员工产生非常积极的影响，学者们对如何促进个人-组织价值观契合产生了兴趣，对促进策略开展研究，发掘其管理价值。一些学者提出在人力资源管理模式中，如招聘、考核、薪酬、培训等方面都可以将个人-组织价值观契合理论嵌套其中，他们进一步对在招聘中应用个人-组织价值观契合理论的可行性进行了分析，结果表明个人-组织价值观契合理论应该是招聘工作的重要原则，必须予以重视，企业在招聘新员工时除了分析岗位匹配度、应聘者知识技能以外，还应该综合考虑应聘者的个人特征（兴趣、人格、价值取向等）、对应聘者-组织价值观契合的主观判断及应聘者的社交技能。如想达到个人-组织价值观契合良好，那么应该从以下几个方面开展工作，（1）就个人而言，在寻找工作时应该关注组织价值观，观察自身的价值观与组织的价值观是否一致；（2）就组织而言，在招聘工作中，要把价值观契合视为引进人员的原则之一；（3）当员工进入企业后，企业应该在培训方面下力气，如有计划性的开展组织文化培训，助推员工对组织目标、历史、价值观等方面的认知，提升价值契合度。
综上所述，根据已有的研究结果，可知，在招聘工作中，企业应该重点关注应聘者-织价值观契合，并运用一定的方法考察其程度。结合知识型员工的求职行为特点，本文将从个人-组织价值观契合的角度出发，为招聘工作提出建议。
三、个人-组织价值观契合角度下的知识型员工招聘工作
基于知识型员工在求职过程中的“理性”和“感性”，企业在招聘过程中应该注重细节。一般而言，招聘工作的主要环节为：招聘信息发布-简历接收-简历筛选-笔试-面试。理想的招聘工作，各主要环节应该贯穿着理念引导、文化指引。企业文化作为组织价值观的核心关键，应该在招聘环境、设施及工作人员上都有所体现，招聘环境、设施作为企业文化载体，工作人员作为企业文化践行者，都会对应聘人员关于企业的判断与辨别产生影响。因此在招聘信息发布环节，企业首先应该明确招聘岗位所必需的知识、技能及能力资质等“岗位匹配”信息，其次还必须清楚的认识到组织所需人员的价值观（社交能力、个人理想、职业操守等）标准。另外，在回答应聘者咨询时，企业应该展示发展现状、企业文化特点、能够提供的工作条件、福利待遇等信息，便于应聘者能够客观的将个人价值观与企业价值观契合度进行比照。在简历接收、筛选环节，企业除了关注应聘者个人基本信息是否符合标准以外，还应该重点关注应聘者的求职动机、期望薪酬等信息与企业能够提供的条件的契合度。企业可以通过应聘者对岗位认知、是否服从调剂等方面的反馈来判定应聘者-组织价值观是否一致。此外，鉴于知识型员工普遍存在“信息粉饰”的情况，企业应当适当的使用一些技术辨别应聘者的“信息粉饰”，例如：诚信签字等。在笔试环节，企业除了开展岗位技能知识测试以外，确保岗位匹配，还应该开展个人特质测试，如：性格测试、职业倾向测试等，从而帮助企业遴选出适合特定企业文化的员工。在面试环节，企业一方面应该选择富有经验并且训练有素的人员作为面试官，另一方面企业应该多使用合理的面试形式和方法（无领导小组讨论、角色扮演、情景模拟、关键事件、文件筐等），帮助企业有效发掘应聘者交流、应变、适应、协助等方面的素质。另外在回答应聘者咨询的时候，企业应该客观和传达真实消息，如劳动合同的主要信息，职位、岗位职责等具体要求，力求让应聘者对未来所要从事的工作有一个客观的认识，以便能够产生合理的评估，这样做能够“打消”应聘者“不切实际”的幻想，这样做可能会降低应聘者的期望值，但是能够让应聘者对工作的满意度及企业的认知得到提高。另外，企业还应该向应聘者传递职位晋升的路线，减少应聘者对企业承诺本身的模糊性和复杂性，加强应聘者能够实现自身价值的信心。
结语：有效开展知识型员工招聘工作，为企业引进符合岗位要求、与组织价值观一致的人才，是企业保持持续竞争力补充关键所在。因此，企业必须意识到提高知识型员工招聘工作有效性的紧迫感。本文为企业结合自身特征、提高知识型员工招聘工作的有效性提供了参考。不足之处，关于个人-组织价值观契合角度下的知识型员工招聘模式，更有说服力的研究成果需要在相关企业采纳后，经过一段时间的跟踪研究才能得出。
参考文献：
[1] 余丽丹、冯晓宪.基于契合理论的企业招聘质量评价及提升[J].经管空间.2012.02
检修员个人工作总结 第5篇
电厂检修员个人>工作总结
2006年6月，同所有怀有梦想的学子一样，我带着一颗激动的心，辞别了生我养我的父母，走出了教导自己多年的母校，踏上了人生征程的第一步，走进了天津海德润滋检修公司。由于事前明白在电厂工作需要有良好的安全以及专业技术水平，在未到天津海德润滋检修公司工作以前，我一直在熟悉电厂的各专业工作分工及责任以及提高自己的安全意识，并锻炼自己的各部分动手能力，充实自己的专业技术水平，以便于在到电厂以后能够顺利的胜任各岗位，尽快融入电厂这个大家庭。
至今我入场工作已经6年有余，期间参加过内蒙**电厂、**王滩电厂、山**定煤矸石电厂以及**华润电厂和**电厂的大小修。这几次大小修期间，本专业同事手把手的教我怎样去操作，使得我学了几次以后就能够独立的完成了本专业的基本任务，熟悉了本专业设备和工作流程。
从2007年7月份以来我来到我厂在天津陈塘热电厂承包的2*60MW机组维护项目部以来。使我在专业知识和动手能力得到了更大的进步。也让我明白的怎么去为人处事，和同事和睦相处、互帮互助，才能良好的为公司做出更大的贡献。
我作为一名电厂热工检修人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项检修规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将6年来的工作加以总结：
一、工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，始终以积极认真的心态对待工作。特别是来到陈塘项目部以来，劳动强度增加，热工的检修工作涉及的面非常广，各种仪表开关校验，汽机TSI系统维护安装等等。但作为检修人员，尤其是热工，要求工作细心，特别像汽机TSI系统，各种检测探头的安装精度要求很高，在繁琐的工作面前我积极调整心态，在保证工作效率的同时确保工作质量。
锅炉检修个人工作总结 第6篇
感受之一：项目部员工吃苦耐劳
在合肥项目部员工看来，此次合肥U201A检修较前几次大修相比，是较为轻松的一次检修，理由在于：其一，此次大修的合肥二厂#2机组为ABB公司生产，这样的机组，我公司在鸭河电厂、合肥第二发电厂都曾检修过，此次检修可谓轻车熟路;其二，此次大修由有着三十多年工作经验的德国技术专家协助，这能有效避免检修过程中走弯路;其三，此次大修配备了专门的厨师，员工远在合肥也能吃上家乡饭菜;其四，合肥二厂正在进行#2机组脱硫项目的改造，对工期未作严格要求，故员工加班加点的情况少见;其五，合肥二厂对检修工作比较配合，他们给予了必要的帮助和支持。即便如此，在笔者看来，外地项目部员工仍然是比较辛苦的：在工作时间方面，检修人员平均每天要工作9个小时，大修的工期紧迫性决定了他们必然没有节假日;在食宿方面，虽然此次检修人员的食宿条件较前次大修有明显改善，但还是很辛苦的，大部分检修人员七八人挤住在一间房里，最少的也一间房住三四个人;饮食方面，虽然项目部配备了专门的厨师，但众口难调，更何况有不少检修人员是回民;在工作量方面，由于每年这个时候各个项目部都陆续开始检修工作，检修人员人数极为有限，以合肥项目部热工班为例：他们不仅工作量是平时的七八倍,而且做了很多非标工作(非标准专属于热工班的工作),包括焊接、拉电缆、在管道上打孔以安装阀门等.用一位师傅的话来说:在热工班,每位检修人员既是男人又是女人.原因在于:在热工班,女检修人员要像男检修人员一样爬脚手架、干诸多体力活,男检修人员也要像女检修人员一样干接线等细活.这种吃苦耐劳的精神一方面促使热工检修人员工作时不骄不躁,确保了检修质量;另一方面使他们不计较工作量,这有利于协助其它班组做一些必要的工作,从而保证了整个检修工作的有序进行.
感受之二：姚孟检修人具有一流的技术水准
在姚孟电厂的检修工作练就了检修人员出色的检修能力,多次到外地项目部承担各式设备的检修工作增长了检修人员的见识.在外地电厂检修部人员那里看似疑难的问题到了姚孟检修人员那里却成了基础常识.这使外地电厂检修部人员看到了差距,也彰显了姚孟热工检修人员的一流技术水准.更为难得的是;姚孟检修人身上有一种“追求卓越、挑战难题”的精神,即便是面对从未见过的阀门、调门,他们也敢于尝试着去检修,这不仅使他们掌握了更多类型的阀门、调门的检修技术,而且使他们获得了一种如何检修好各式设备的潜在素养.正因为姚孟检修人具有一流的检修水准，使得合肥项目部对此次检修的施工进度、施工方式、施工质量的把握都恰到好处，合肥项目部的出色表现使得此次大修被合肥二厂作为本厂检修的“样板工程”，在检修过程中也被多家检修单位观摩学习。
感受之三：姚孟检修人具有高度的责任感
合肥二厂 U201A检修开始时,正值各地项目部都陆续开始检修工作,此时姚孟电力工程公司各分场都面临“缺人”的局面,尤其缺在检修工作中能独当一面的中级技术员.而此时又有几位热工检修人员面临为数不多的进京培训与脱硫有关的热工技术的机遇,面对自身技术能得以提升的机会与公司需要的两难选择,不少热工检修人员主动放弃了学习机会,到合肥二厂姚孟项目部做检修工作,朱振江师傅就是其中的一位.在谈到为何做出此种选择时,朱师傅说:“进修学习的机会以后还会再有,目前公司最需要的是保证合肥二厂的检修工作有足够多的高技术人员,我个人虽有所失去,但保证了公司的检修质量,与公司整体利益相比,我这点损失又算得了什么.”由于去年合肥二厂的#1机组的检修也是由姚孟电力工程公司完成的,#1机组的检修高质量检修展现了姚孟检修的雄厚技术实力,也赢得了合肥二厂的高度信任.较前次大修,合肥二厂检修部放松了对检修工作的监管,即便如此,姚孟检修人员还是抱着谨慎的心态,以更高的标准来要求自己的检修质量,因为他们知道:公司早已名声在外,他们应当珍惜这份荣誉以及来自合肥二厂无价的信任.
感受之四：公司发展中存在多重困难
首先,检修工具缺乏,尤其缺乏专用工具。姚孟检修人员曾被戏称为:拥有21世纪的检修技术,却只拥有20世纪80年代的检修工具.笔者对此也深有感触,作为专业性的检修公司,其检修工具之先进性竟不如一些电厂,以热工仪表校验为例,姚孟检修用的还是比较原始的活塞式压力计,而合肥二厂已使用上了先进的APSL型全自动压力校验平台. 电气方面缺乏电动扳手、拉码等工具，轴承加热器等一些工具也严重不足。工具对于保证检修质量、减轻检修劳动强度、减小因检修对设备造成的损害具有重要作用，我公司的工具亟待补充。
其次,合同管理方面有待加强。合同管理应尽量做好一下几个方面的工作：第一，合同签订时应明确双方的权利义务关系,不能含糊其辞,以最大限度地避免纠纷。此前的登封大修,甲方在承包合同中增加了一句:热工检修人员配合锅炉、汽机的检修工作。仅此一句话,热工检修人员的工作量骤增,增加了许多炉控的工作.第二，合同签订时还应注意其细节内容,有时同样的机组、同样的项目,因阀门、仪表数不同而可能使热工检修人员的工作量有天壤之别,这就需要我们在合同签订时仔细研读合同内容,各专业工作量的估算由相应的`技术人员去进行,以确保我公司检修人员能劳有所酬,最大限度地维护我公司的利益.第三，合同条款应尽量有利于我公司降低检修成本。以合肥二厂的此次检修为例：承包合同约定大修的每一个重要阶段进行检修作业之前，必须征得甲方多个领导批准。这样的约定虽然初衷上是好的，但使得程序变得繁杂，在等待甲方多个领导批准的环节上浪费了不少时间，在很大程度上耽误了工期的进展。
再次，员工素质有待进一步提高，员工培训有待加强。员工素质存在以下几个问题：第一，部分检修人员检修作业时操作不够规范，这源于员工培训不到位，比如使用测量平衡的水平仪，我公司人员在测量时用双手托着水平仪进行测量，完全视水平仪上的把手而不见;第二，检修员工虽然绝对数不少，但能独立进行检修作业的人为数不多，现场检修作业时“扎堆”现象严重;第三，部分检修人员检修作业时不够细致，这容易使甲方因质量不满意而要求返工，相比之下，德国技术专家严谨务实的作风让每一位现场检修的人员无不佩服，德国人见到设备上的记号没有用时立即用纱布、酒精将记号擦去。
变电检修个人工作总结 第7篇
①20xx年是车间实行运检合一之后的第一年，即使自己还坚守在值守变电所的岗位上，但也参加了诸多检修作业工作。这一年来变电所日常工作任务完成度合格，每月每日工作任务都得到兑现，没有拖延没有遗漏没有逾期。不论是每月1号统计前一月工作量；7号检查加热器防潮设施；每周四做熄灯巡视；汛期时候每周五检查防汛物资等常规工作，还是安全工器具的定期送检及台账更新；汛期前后移动工器具的绝缘检查等工作，认真尽职，保证完备。
②20xx年负责的施工办理，无论是变电所内的施工，还是去参加其他所的施工检修作业；去六号线二期督促办理施工。在检修施工过程中，倒闸操作，安全措施布置无误操作事故；坚持两纪一化，自觉遵守安全生产规章制度，不违章不冒险作业，认真履行请点许可手续，安全作业。作业过程中，正确穿戴劳动防护用品，严格遵守劳动纪律。
③在20xx年度内工作日出勤率，演练参与，月末业务知识安全考试基本合格。上班日不缺席不迟到不早退，不做有危及行车和设备正常运行的事。同时对于变电所内各类工器具，防汛物资，消防器具，安全装置，防护设施等等做好巡视保养工作，掌握其正确使用方法。按时巡视变电所设备，按质完成巡视指标；其次及时打扫变电所个人所属的卫生区域，保持干净整洁。
④20xx这一年在运检合一实行之后，逐渐参加了一些变电检修方面的工作，学会了一些检修设备的使用方法及注意事项。业务知识技能方面有小幅度提升，但有待更大进步，仍需不断学习，多参与多实践，争取能熟练掌握各类检修试验设备的使用方法，掌握各项施工作业的流程等。
在诸多工作中也发生过严重的危险事件。在七月中旬，暴雨突降夜袭，金马村变电所发生严重的积水情况。在紧急情况关头，部门全员出动，抢险救灾才得以保全。此次事件暴露反映出我们日常工作中漏洞：夜间巡视的不到位；应急情况下该怎样的快速反应采取措施等等，值得深思改进。
在回想总结完过去一年的工作成果及不足缺陷之后，在接下来的一年该怎样开展自己的工作呢？
①取长补短，趋利避害，继续保持各类施工任务，日常任务完成度做到圆满无误。在班组长的带领下，认真参加完成各项安全生产活动，学习安全生产法律法规；掌握安全操作技能，增强自我保护意识。按照安全规程操作，认真做好巡视记录，发现异常或不安全因素，及时查找原因，并向上级报告，采取相应安全措施。交接班，施工许可时认真做好交接交底工作。
②将岗位工作完成达标，无事故无误操作。加强危险点分析和控制，电气误操作事故的危害性极大，而造成误操作事故的主要原因是操作过程中的危险点没有得到有效的控制。因此找出操作过程中的危险点，分析其形成原因，并加以实时控制，对于防止电气误操作事故的发生有着极其重要的意义。
③工作日出勤率，演练汇报，培训等无误。积极参加反事故演练，对于开展反事故演习严格要求，易精，演习的形式追求献出仿真，注重演习的过程。其次规范自我现场行为，规范作业。
④最关键之处——提高自我业务水平，多参加各类安全活动。比如学习讨论安全文件，分析事故总结等等，从根本上遏制违章，设备事故的发生，心中有数，防患于未然。其次要多去参与设备现场培训，提高对设备的熟悉程度，扎实自身业务技能。不断提高自己的学识水平；不断提高自己的业务技能；不断提高自己的思想素质。积极参与电力技术知识培训工作，在培训中充分体现个人的自主学习，合作探究学习能力。
检修员工个人工作总结 第8篇
关键词：幸福企业；创建；归属感；自豪感
一、生产安全，环境优美，让员工有舒适感
加大了对新《安全生产法》和《环境保护法》的贯彻落实，强化安全责任落实力度，抓好风险防控。在“识风险，查隐患”活动中，重新梳理各类危害因素230个，制定和实施了“固定危险场所控制清单”和“危险作业项目管理清单”。注重花园式酒店文化建设，积极推进“文明、整洁、规范”的现场文化，塑造接待服务品牌；用“健康、绿色、精品”的服务文化，培育市场，做强做亮企业“名片”。
二、保障权利，队伍稳定，让员工有归属感
不断加强《劳动法》《工会法》《劳动合同法》等法律法规学习，建立了一支心系员工、善于维权的工会骨干队伍。坚持对集体合同、工资集体协议履行情况进行监督和检查，劳动合同签订率达到100%，薪酬分配合理。涉及员工重大利益的问题，召开职代会联席会审议。企业依法民主管理，制定完善的各种公开制度，保障员工的利益。安全健康权益、劳动经济权益、民主政治权益、职业发展权益、员工组织权益得到有效保障，让员工切实感受到大家庭的呵护。
三、活动多彩，帮扶助困，让员工有愉悦感
持续开展员工才艺展示、员工毽球、羽毛球比赛、送春联、趣味运动会等活动，加强了员工间的情感互动。推动“创建学习型组织、争做知识型员工”为主题的班组读书活动，为基层员工送图书，鼓励员工多读书、读好书，夯实了员工的精神文化阵地。鼓励机关干部下基层学习锻炼，组织机关干部连续3个月时间，每周利用半天到基层，与基层员工一起“上岗”，在基层现场为员工解决实际困难，密切了干群关系。持续开展帮扶助困送温暖活动，第一时间了解员工的各种需求和困难，建立困难员工帮扶档案，及时帮助员工加以解决。
四、合规管理，诚信经验，让员工有责任感
积极推进管理提升活动，成立领导小组，明确职责，在企业内部进行调查研究，特别是对重点业务，物资采购、招投标管理等重要业务部门、腐败问题高发区域等，识别出存在的如好处费、招待费、礼品费环节是否存在利益输送等。深入查找问题发生的根源，制订完善专门制度、规定、以及员工行为守则，同时还完善了培训、考核、举报和查处等相关制度，以坚定的态度、严格的要求、靠实的措施推进依法制企。大力倡导诚信经营。开展“创优质、育特色、树品牌”活动，修订《服务管理标准汇编》，层层签订《服务管理责任书》，指标和岗位责任有效捆绑。秉承“顾客至上”的服务理念，倡导“亲情化”服务，开展员工综合素质培训，注重培养“金牌服务明星”，在员工中培养阳光思维和感恩心态，努力营造真诚、快乐、健康、和谐的工作氛围。
五、提升技能，培养人才，让员工有自豪感
注重专业管理、服务经营、高级技能人才队伍建设。通过开展导师带徒、菜品创新、服务达标创优等活动，将幸福企业创建与员工成长成才相结合。开展“服务创优 市场创效”劳动竞赛、合理化建议、岗位练兵等群众性经济技术活动，鼓励员工参与科技创新、管理创新。对工作中有干劲儿、会管理的骨干给机会，实行项目经理负责制，选聘他们到新的岗位上锻炼。推荐中心年度技能竞赛冠军参加天津市和全国服务技能大赛，为员工搭建成长平台。近年来，共有16名选手在全国餐饮服务技能大赛上获得金牌，1名选手获得全国十佳面点师称号，1名选手荣获全国岗位能手荣誉。中心所属大港油田宾馆荣获“五钻级”餐饮企业殊荣以及天津市2015年度十佳旅游饭店诚信单位荣誉。
电力检修个人总结 第9篇
一：在设备方面
通过自己每天早上的巡检，加强了对设备的运行情况的了解，做到心中有数，但是在这过程中也发现了自己的缺点，就是固式思维严重，每次巡检都是按照固定的路线，观看固定的`地方，这样就很难发现设备其他方面的问题，自己以后需要在这些方面改进，在巡检过程中全方面的对设备进行了解。
二：在检修技术方面
这一年经历#2机组等级检修，负责#2锅炉区域电机的检修工作，例如六大风机油污的清理、密封风机电机的检修等等，从一开始对这些庞然大物的电机不组织所措，到现在心里对其结构了若指掌，这些也都归功于外委检修师傅的传授，也感谢单位给了我们这样的机会。从检修开始准备工作、现场布置、电机冷却器吊点的选择、电机解体的步骤、清理油污、到最后的回装，这些知识的获得都离不开同事们的帮组，是他们使我在这一年的工作中，对于检修技术有了一大步的提升，不仅要从消缺过程、巡检过程中学习，我认为更重要的是自己时刻有一颗要学习的心，我们每个人都有自己的区域以及设备，如果我们没有保持一颗爱学习的心，那么其他区域自己所不懂得将永远不懂。为了使自己能成长的快一些，对于那些自己没有见过的问题或者是设备上发现的缺陷，我都积极的加入消缺的过程中，希望自己可以在这样的努力下可以让自己多学一些知识和技能，接下来我会在20xx年内继续努力，加强自己理论和实践的学习。
三：在缺陷方面
我们都有自己的所辖区域，所以每个人都要照顾自己区域内的设备，要像孩子一样，他有什么不舒服，自己就要去照顾好它。我在每日巡检过程中就在看区域内是否有设备缺陷，提前将他消除，防止小缺陷扩大成严重缺陷。在对于运行所发现的缺陷，消缺及时，从消缺中提高自己的业务水平，努力让自己发展全面。
四：在安全方面
“安全为天，仁爱幸福”这句活深深刻入我的脑海，自己都是家里父母的唯一，家人把我们送到这里，如果我们不注意安全，那么工作的再好，检修技能水平再高，都无法体现出他该有的意义。如果因为工作，使自己身体受伤，那将是家庭、自己和单位一辈子的遗憾，所以在工作期间，会特别注意安全，从检修的安全到日常巡检的安全，我时时刻刻都在提醒着自己，只有保护自己不受到伤害才能保护他人不受伤害，在之后的20xx年内，杜绝自己习惯性违章的毛病，将安全牢牢记在心中。
检修个人总结 第10篇
2012年2月青岗峡电站四台机组检修开始，在部门领导的培养及同志们的帮助下，对机组有了清晰的认识，工作从以下几个方面总结如下：
一、青岗峡机组检修机械部分
1.青岗峡1F机组重锤式液压控制蝶阀装置无法关闭缺陷处理：第一，经过检查发现将PLC开入信号(X10)“蝶阀压力过高”信号被短接造成油泵电机无法启动。第二，蝶阀油系统溢流阀被拧死造成油路故障。
2、青岗峡1F机组调速器组合阀分解、回路检查。由于在组合阀的电磁阀上夹上钢筋，是直接让泵启动直接打压，不卸载。电磁阀得电打压失电卸载。检查组合阀电磁阀的二次回路，发现开出组合阀电磁阀继电器的一个继电器接线端子松开，对端子进行焊接，组合阀动作过程正常。它包括了单向阀、卸载阀、安全阀的功能。主阀完成开通和关闭的动作。由于组合阀系统用先导控制，因此当组合阀工作时无噪音、无震动、运行平稳。组合阀设有三个油口，组合阀压力油进口，组合阀出油口与组合阀回油口，两个插装单元(一个主阀和一个单向阀)及三个先导阀：卸载先导阀，安全先导阀，单向阀，由于大功率螺杆泵的电动机惯量大，所以从启动到稳定状态需要一定的时间。如果在螺杆泵达到额定流量之前带上负载，则对螺杆泵、液压系统均十分不利。采用卸载阀可以使螺杆泵起动时处于卸载状态，直到电动机转速达到一定值后，螺杆泵才能输出额定工作压力和流量的压力油。动作过程为当油压降低时到3.7MPa（启泵值）时，启动油泵电机，机旁LCU控制组合阀的继电器动作，启动卸载阀，油泵电机打压。（泵启泵值3.7MPa，启动备用泵3.5MPa，事故低油压3.2MPa，停泵值4.0MPa。）
3、青岗峡机组上、下导轴瓦（1-3F）机组8块，4F机组上、下导6块组成，其作用是承受机组转动部分的径向不平衡力和电磁不平衡，维持机组主轴在轴承间隙范围内稳定运行。材质为乌金瓦，钨金瓦的上导轴瓦的报警温度为65度，机组跳闸温度为70度。青岗峡机组推力瓦由8块组成，作用承受机组转动部分的重量和轴向水推力。材质为弹性金属塑料瓦。推力瓦的报警温度65度，机组跳闸温度70度。上下导各瓦压板、支撑板、瓦与抗重螺栓之间都有绝缘板。青岗峡机组水导瓦为筒式瓦，两块瓦抱和在一起。其中1-3F机组水导瓦的冷却通过两块瓦旁边的水箱完成。4F机组是通过冷却器进行冷却。水导瓦的报警温度60度，机组跳闸温度65度。青岗峡1F-3F机组导叶24片，4F机组导叶16片。
二、电气部分
1.青岗峡采用ZSK-2型转速测量装置，转速装置开出有6个点，分别为<5%(停机态)，<35%(加闸)，>80%(FMK合)，>95%（同期装置投入），>115%（机组过速），140%（飞逸转速）。其中PT量输入信号所测频率，引自发电机机端TV1。模拟量输出4-20mA
对应机组转速（0%ne—200%ne）。通讯内容为1路模拟量和6路开关量，接到机组LCU。
2.青岗峡水电站4台机组的测温点：上导有两个测温电阻，推力轴瓦有四个测温电阻，下导轴瓦有两个测温电阻，水导轴瓦有两个测温电阻，上导和推力共用一个油箱有一个测温电阻，下导油箱、水导油箱各有一个测温电阻。定子线圈有6个测温电阻，定子铁芯3个测温电阻，空气冷却器4个测温电阻。其中除水导测温电阻引出线到水轮机端子箱，在引到测温制动柜。上导、推力、下导测温电组引线到发电机风洞内测温端子盘，然后引至测温制动柜。通过温度显示仪显示温度，测温制动柜在引至机旁LCU盘监控单元模块AIMJ2串口中。测温表为XD2双回路显示仪。1台显示仪接两个测温电阻。两路模拟量4-20mA输出到LCU盘柜。测温显示仪接有上限报警和上上限报警两个测温报警点。将两个电阻的上限报警并联到一起，上上限报警并联到一起。上限报警发信号，上上限报警启动紧急停机流程。测温电阻型号为PT100：PT为铂热电阻，100代表当温度为0度时，铂热电阻阻值为100Ω。其中温度每升高或降低1度时阻值对应变化0.39Ω。
3、青岗峡4台机组、主变保护联动试验。
发电机保护联动试验：青岗峡发电机组主保护装置（申瑞DEP-561N）其主保护有：CT断线、纵差保护、单元件横差保护、转子接地保护、定子过流及过负荷保护、转子过流及过负荷保护、非电量保护。青岗发电机所投入的主保护有CT断线、纵差速断、比率纵差、转子一点接地、对称过负荷。
主保护所接的CT有两路，一路取自机端CT 13LH2，一路取自中性点CT 11LH1。(接线时注意CT的极性，CT接完后要形成一个回路并且N相接地，有且只有一个接地点，此为保护接地，防止一次侧发生过流现象时，电流互感器被击穿，破坏二次侧仪表设备。CT二次侧严禁开路，电流互感器倘若二次发生开路，一次电流将全部用于激磁，使铁芯严重饱和。交变的磁通在二次线圈上将感应出很高的电压，其峰值可达几千伏甚至上万伏，这么高的电压作用于二次线圈及二次回路上，将严重威胁人身安全和设备的安全，甚至线圈的绝缘因过热而烧坏，保护可能因无电流而不能反映故障，对于差动保护和零序电流保护则可能因开路时产生不平衡电流而误动作。所以《规程》规定，电流互感器在运行中严禁开路。）
CT断线：针对CT回路断线和接触不良设计的，旨在消除在此情况下差动保护的误动作。在判别为CT断线时，装置延时发出信号，由装置选择是否闭锁比率差动，（青岗峡是闭锁比率差动的）。CT断线信号消失后，信号延时返回。
效验CT断线方法：从继电保护仪上引出电流量加入到机组保护盘中的主保护CT端子上（中性点CT或极端CT），然后增加电流量单相，到CT断线动作电流时，保护装置发CT断线信号。
纵差速断：作为比率差动保护的一个补充部分，一般躲过区
外故障和机组非同期合闸产生的最大不平衡电流。
纵差动保护主要反应发电机定子绕组及其引出线的相间短路故障，动作于瞬时跳发电机出口开关、灭磁及停机。其原理是在发电机两侧（中性点侧与出口开关侧）装有电流互感器。正常运行时流入差动继电器的电流和值为0，当发电机内部故障时，流入继电器的电流为两侧电流互感器二次侧电流之和，启动差动继电器，动作于跳闸。
效验比率差动保护方法：从继电保护仪上电流输出插口上引出两组线（每组四根）接入发电机保护盘柜当中主保护端子上的11LH和13LH上的对应端子上。加入电流，单相电流、三相电流均可以，但是要注意电流的方向。正常运行时流入差动继电器的电流大小相等，方向相反，相差180度。所以加入电流达到额定动作值电流（两相之合）后，要是两电流夹角为180度则不管电流加多大比率差动均不动作，要将两电流夹角改为同角度。则当两电流和值达到比率差动的启动值时保护动作。
过负荷：发电机长时间超过额定负荷运行时作用于信号的保护。
效验对称过负荷保护方法：给发电机保护盘中发电机机端CT输入端子中加电流值到对称过负荷的启动电流值，保护启动。
转子点接地保护：用于反映发电机励磁回路故障。分为转子一点接地保护和转子两点接地保护。当转子一点接地时接地点与大轴上的接地碳刷之间形成回路。通过在转子和大
轴之间加的变阻箱所测的电阻值来判断转子是否接地。
青岗峡发电机所投入的后备保护有：PT断线、复合电压原件、复压过流、负序过流、零序过压、失磁保护。
PT断线：将继电保护仪插入机组后备保护CT（11LH2）和PT(6110)对应的端子上。加电压Ua=57.7V、Ub=57.7V、Uc=57.7V（为什么加57.7由于PT二次侧对应的额定线电压为100V，所加的电压为相电压为100/√3=57.7V）。电流加一相的在额定值3.13A以下，之后拔掉Ua、Ub、Uc中任意一条线报PT断线信号。PT断线闭锁复压动作，当电流小于
3.13A时发PT断线，同时闭锁复压动作，当大于3.13A时不发PT断线直接开出复压动作。
复合电压元件：由低电压原件和负序电压原件组成，低电压元件取线电压。将Ua、Ub、Uc电压加到7V，之后改变Ua的角度使其产生负序电压。
在现场做1#主变保护保护联动试验时发现1#主变保护存在死区，主变纵差保护所引入的CT为主变高（92LH）、低压侧的CT（91LH），所保护的范围为两CT之间包含的线路及主变。但主变低压侧及发电机出口之间的线路没有保护上，所以主变纵差保护CT应接在主变高压侧92LH，和发电机出口的13LH上，实现主变纵差保护的无死区。
