煤矿科技创新论文范文第1篇
[摘要]随着经济社会的不断快速发展，煤矿行业财务管理工作也逐渐为人们所重视，并且在煤矿企业整体运营当中也起着越来越重要的作用。在这种背景下，本文从提升煤矿企业财务管理综合水平、重视煤矿企业财务管理的控制工作两个方面着手，探讨了强化煤矿行业财务管理工作的可行措施。
[关键词]煤矿行业；财务管理；工作；强化；措施
1提升煤矿企业财务管理综合水平
11提升财务管理能力
一是强化教育培训及宣传。为增进财务管理人员对专业知识与实务的了解，使其在煤矿企业财务管理体系中发挥出应有的工作可靠性，财务部门应针对各层级的工作人员规划不同财务管理课程，包括新进、资深甚至主管财务管理人员，均可按其所需地参与培训，以确保煤矿企业妥善运用经费及提升预算执行绩效，发挥较高的效益。在此基础上，还应当考虑借助外部专家协助审查，一方面解决人力不足的问题，另一方面可借助与外部专家的交流学习，导入财务管理新思维，间接获得财务管理技术方法，提升煤矿企业财务管理水平。另外，还应了解先进国家的相关法制内容，并参考国际通用的财务管理准则规范制定。
二是有针对性的提升财务管理人员工作能力。在现今知识经济时代下，身为财务管理人员，其拥有的专业知识与能力即为智慧资本，可提供数字性信息与分析等，以协助单位附加价值的提升。财务管理人员所应具备的重要知识与能力包含“一般能力与财务信息系统的参与建立及使用能力”、“了解财务管理原则与税法及分析资本支出的能力”、“提供新产品成本信息及分析提案的能力”、“提供策略制定所需信息及参与规划的能力”、“评估责任中心合理性及提供决策用信息的能力”、“分摊及掌握成本的能力”以及“资料处理能力”等七种能力。另外，煤矿企业培训人员也应当进行较为系统的规划设计，采用有针对性的措施对财务管理人员的职业道德进行教育，以确保财务管理人员在内心中形成较为完善的社会职业道德理念，为开展科学正确的财务管理提供必要的指导。
另外，煤矿企业还应当进行统一规划，建立财务管理信息管理系统。煤矿企业财务管理信息管理水平依赖于两个方面，一是技术信息系统，二是应用技术信息系统的工作人员。煤矿企业应认真分析本单位的实际需求，并根据需求建立相应的财务管理信息管理系统。在建立这一系统的过程中，需要考虑的因素有组织的日常支出、收入及相关数据的特点等。出于方便快捷的考虑，煤矿企业可建立内部运作服务器。
12打造浓厚的科学财务管理文化
煤矿企业财务管理文化有利于财务管理信息质量的提升。财务管理文化强的煤矿企业通常会促进员工主动与同事增加互动，故能减低执行信息披露时因压力所产生的虚假信息出现，强财务管理文化影响下的员工也能正视财务管理上面对的问题，且能克服挑战，也较能成功执行工作，所以有较高水平财务管理文化的煤矿企业较能克服财务管理信息披露过程中所面对的阻力。因此，煤矿企业的财务管理文化与财务管理信息质量的关系为正相关，也即煤矿企业财务管理文化建设水平越高，财务管理信息质量越佳。若以财务管理信息质量三方面分析时，当煤矿企业拥有较好的财务管理文化，员工将更愿意投入努力来接受挑战，会使财务管理人员的信息披露意识增强。
煤矿企业财务管理文化目前在物质文化、精神文化、制度文化等各个方面依然存在着一定的不足，有必要采取有效的方法加以完善。基本看来，包括如下一些措施。一是完善煤矿企业财务管理规制性制度文化。随着市场化进程的加快，很多煤矿企业并未制定出与自身特点相适应的内部控制制度，导致很多煤矿企业内部控制制度与其需求存在偏离，影响了财务管理信息质量和财务管理功能的发挥。因此，企业应当紧密结合煤矿行业外部环境的发展状况，不断创新规制层面的财务管理文化制度体系，为自身提供更好的可遵循的制度，从制度层面保障煤矿企业财务管理文化的创新性建设。二是强化煤矿企业管理者对财务管理文化建设的引导作用。煤矿企业管理者对本煤矿企业的财务管理行为起着至关重要的作用，有非常大的影响。如果领导要求财务管理人员做出某种不规范性行为，在很多时候，财务管理人员是没有办法拒绝的。因此，加强煤矿企业管理当局的财务管理文化教育，提高文化水平，是规范财务管理行为非常重要的一项举措。这样可有效督促煤矿企业管理者在保证自身规范行为的基础上，加强对煤矿企业财务管理行为的监督规范，从源头上保证财务管理信息的真实可靠。
2重视煤矿企业财务管理的控制工作
21充分发挥内部控制的作用
一是适时更新财务管理内控作业手册内容，以强化控制机制。为方便煤矿企业财务管理人员明确执行内控与监办采购的具体准则，并协助业务人员认识经费报支的执行标准，财务部门应汇编成“支出标准及审核作业手册”，并将各项业务的审核程序以系统化图表形式呈现，汇集成“财务管理内控作业流程手册”，内容包括收入、支出、采购、财物、代收及保管等事项的作业流程、内控要项，以方便促成财务管理内控经验的累积及传承，协助财务管理人员轻易上手，发挥工作效率。
二是设立管理机制，以健全财务管理控制。鉴于煤矿企业内控不可避免存在一定的缺陷，导致财务管理弊端发生。因此，财务管理会计部门应制订“健全财务管理秩序与强化财务管理内控实施方案”，从而说明财务管理内控的重要性，并要求煤矿企业应进行财务管理查核，加强出纳、财产等管理人员定期工作轮换，收支尽量通过金融机构办理等。煤矿企业应将方案精神纳入内部各项管理规范，除主管煤矿企业应实施查核外，还应进行决算查账等再查核工作，确保方案能落实执行。
三是成立专门的财务管理管控工作执行部门。财务管理首先应构建财务管理管控推动及督导小组，负责财务管理管控相关规范的审议、备查及督导落实财务管理管控的执行；其次构建工作分组，负责财务管理管控规划、推动运行及综合财务管理管控推动及督导小组各项行政业务；最后构建了财务管理管控专案小组，由各部门分别组设，负责推动及执行财务管理管控相关工作。
22创新内部控制的执行程序
第一阶段为基础内控。在该阶段导入组织中，人员尚在熟悉和适应阶段。此时内控的重点可放在文件管制和记录管制上，审查组织人员是否“说写做一致”，是否遵循现行书面规定执行作业和填写表单记录，以强化组织人员依标准作业程序的意识和观念为主；当然质量文件和记录是否完整正确，是否需修订检讨也是内控的重点项目之一。
第二阶段为流程内控。该阶段企业内控系统已实施一段期间，作业流程已趋稳定。此时内控的重点应放在内部沟通和产品实现各环节，按照“流程导向”的观点和要求，审查组织内部各项作业流程各部门间的配合是否规范和有效。
第三阶段是流程绩效内控。该阶段组织人员已能熟悉内控系统所要求的运作方式和要求。此时内控的重点应放在量测、分析和改善环节当中，审查各流程是否制订取得绩效的规范性指标，是否依绩效指标和内控发现缺失并分析检讨和跟踪改善。各流程绩效的结果决定内部控制的优先顺序，综合各单位的内控报告和检讨分析，判定只是执行上的问题，还是需要做流程改善的考虑。如果只是执行上的问题；只要加强遵循内控即可；如果要改变流程，则须回归到总体管理系统规划的要求做完整规划。
第四阶段为目标内控。该阶段组织发展已到需要改变的地步。此时内控的重点应放在内控目标实现上，搭配管理责任其他各环节的要求，依据“目标管理”的精神，内控组织和各单位的目标设定是否适当；管理系统是否需配合目标的达成做任何的改变；各单位的目标是否定期分析和检讨等。该阶段的内控已和组织发展相结合，而不单只是企业管理系统的内部控制而已，内部控制的价值达到最大化。
参考文献：
[1]尹士谦浅议金融危机下煤炭企业的财务管理[J].中国煤炭，2009（8）.
[2]于玉林，李瑞生会计基础理论研究[M].北京：经济科学出版社，2005
[3]王绍伟加强财务管理，减少资金浪费——以煤矿企业为例[J].中国外资，2011（2）.
[4]吴小兵论企业会计内部控制的基本对策[J].财经界（学术版），2011（1）.
煤矿科技创新论文范文第2篇
我国煤矿数量众多, 大、中、小并存, 差异大, 煤炭生产分散, 生产集中程度低, 给安全生产管理带来困难。安全事故的发生是由多方面因素造成的, 主要有以下两个方面。
1.1 煤炭地质条件复杂
我国煤炭资源分布广, 煤炭资源分布总体格局是北富南贫, 西多东少。全国煤田总体构造在世界上属于中等偏下, 地质条件复杂。我国特厚煤层少, 埋藏深, 决定了我国露天煤矿数量少, 这与以露天煤矿为主的美国、澳大利亚相比, 我国煤矿的安全生产难度较大。瓦斯是煤矿的主要灾害源之一, 与煤炭赋存条件有关。我国原国有重点煤矿中高瓦斯矿井占26.8%, 煤与瓦斯突出矿井占17.6%, 并有相当一部分煤矿瓦斯涌出量大、突出次数多、强度大。由于煤炭地质条件复杂, 导致发生煤炭自然发火较多, 几乎在所有矿区都存在, 因自燃而造成煤炭资源的破坏, 每年达数十亿元的经济损失;水文地质条件复杂, 水害制约安全生产, 我国大中型煤矿中, 水文地质条件属于复杂或极复杂类型的煤矿占25.04%。随着我国煤矿向深部开采, 地质条件将会更加复杂, 灾害更加严重, 治理技术越来越复杂, 防治成本必将大幅增加。
1.2 煤矿科技创新力度不够
(1) 煤矿工程技术人员严重短缺。我国国有煤矿中, 大专以上程度的技术人员仅占职工总数的5%左右, 而发达国家为60%以上。 (2) 煤矿安全投入不足。上世纪90年代以前一段时间内, 由于煤炭价格低迷, 企业严重亏损, 加大了煤矿安全的欠账。 (3) 煤矿安全技术与装备有待提高。
2 科技创新是避免煤矿安全事故的重要手段
2.1 国外科技创新的成效
20世纪70年代前, 美国煤矿事故也很频繁, 如1907年西弗吉尼亚州费尔蒙特公司孟农加煤矿发生一起瓦斯爆炸事故, 死亡362人;1909年伊利诺言伊州查理煤矿发生一起火灾事故, 死亡259人。
此后, 由于联邦政府加强了煤矿安全立法和监察工作, 同时由于开采和安全技术上的科技进步和创新, 使美国煤矿安全状况从根本上得到了改善。1996年以来美国全国煤矿每年事故死亡人数已控制在40人以下, 2003～2004三年间又进一步将煤矿每年事故死亡人数已控制在30人以内。
统计数据表明, 1998年美国各行业事故率指标的统计显示, 煤矿事故率远低于建筑和机械制造等其它行业, 已成为最安全的行业。由此可以看出, 煤矿开采技术进步和创新是有效遏制安全事故的重要手段, 很值得我国借鉴学习。
2.2 我国科技创新的效果
近年来多数国有煤矿对主要和重要的防灾系统环节进行了技术改造, 建立了合理的通风系统, 相当部分高瓦斯矿井新建了瓦斯抽放系统, 多数高瓦斯矿井和部分低瓦斯矿井建立了安全监测监控系统;广泛采用先进的采煤设备、推广掘进机掘进、采用锚杆锚索支护技术等科技含量高的采掘技术, 使得煤矿防灾抗灾能力有了较大提高, 安全生产效果明显。2005年煤矿百万吨死亡率为3.08, 2007年降低到1.485, 2009年更是降低到0.328, 为我国煤炭百万吨死亡率的最低, 可见科技创新在我国已初见成效。
3 实现科技创新的途径
3.1 建立和完善煤矿安全科技创新体系
煤矿安全创新体系就是要形成我国煤矿安全科技基础研究、应用技术开发、装备研制和成果推广及示范的科研体系和队伍。科技创新体系要以市场为导向和重点, 深化研究机构的改革, 建立科研内部开放、流动、联合、竞争的良好机制;建立科研院所, 高校和企业三层科研机构网, 确立煤矿安全科技的骨干研究机构, 确立企业在技术创新中的主体地位, 使企业真正成为技术创新的投入和组织的主体;建立与煤矿安全科技发展相适应的科技评价体系, 减少和简化科研项目评估程序, 完善评估的监督机制。
3.2 拓展资金筹集渠道, 增加煤矿安全科技投入
煤矿安全科技发展属于社会公益事业的范畴, 煤矿自然条件和生产条件的复杂性给煤矿灾害治理工作带来了很大的技术难题, 加强煤矿安全科技工作是改善煤矿安全生产状况的重要保证。资金投入是保证安全科技发展的最重要的措施, 国家应当重视并加强对煤矿安全科技的投入, 并成为科技投入的主体。一方面, 国家应设立稳定的煤矿安全科技投入渠道;另一方面, 企业要增加对安全生产的投入, 吨煤提取一定资金作为煤矿安全科技的研发基金, 专款专用, 并由国家煤矿安全监察局指导资金的投向。
3.3 加强学术研讨, 广泛开展国际合作与交流
加强煤矿安全科学研究机构、高等院校、生产企业和政府管理部门等之间的沟通与合作, 开展多种形式学术交流。进一步巩固和发展与国际组织, 世界各国及民间的科技合作关系, 不断扩展新的合作渠道, 多形式、全方位、多层次地推进国际安全生产科技合作与交流, 积极参与全球性、区域性科学研究合作项目。
4 结语
煤矿安全生产是一项长期而艰巨的任务, 需要扎扎实实地工作, 付出多年艰苦卓绝的努力。科技创新是煤矿安全管理的命脉, 提高安全标准, 采用先进安全技术, 需要大量资金投入, 这对煤矿企业的利润无疑会带来压力。对此, 国家应从政策层面采取相应措施, 给予大力支持。
摘要：随着人们物质文化生活水平的不断提高, 关注安全, 珍惜生命, 已成为企业广大职工的迫切愿望。安全是煤矿永恒的主题, 煤矿安全事关矿区社会稳定和广大职工的根本利益。煤矿安全涉及面广、因素众多, 预防措施多样。本文提出了科技创新是避免煤矿安全事故的最重要手段, 是煤矿安全管理的命脉。
关键词：科技创新,煤矿事故,安全管理
参考文献
煤矿科技创新论文范文第3篇
第一条
为加强矿井生产技术管理基础工作，实现矿井安全生产和可持续发展，根据《煤矿安全规程》、国家煤矿安监局《关于进一步加强煤矿企业安全技术管理工作的指导意见》以及集团公司、矿有关文件和会议精神，结合矿井实际，特制定本规定。
第二条
本规定适用于矿井技术管理各项工作，在本矿范围内从事井上、井下生产、建设的相关单位必须遵守本规定。
第三条
各单位要认真抓好技术工作，维护技术管理的权威性、严肃性，增强技术管理的科学性、预见性、针对性、可操作性。大力营造尊重知识、崇尚科学的良好氛围，为开展技术管理工作创造良好环境。
第四条
技术工作必须执行《煤矿安全规程》及煤炭行业技术规范，依照有关法律法规、规程标准和规定开展工作，坚持技术原则。
第五条
技术工作必须坚持安全生产技术经济一体化原则，技术要算账。
第二章 技术管理体系
第六条
健全安全技术管理体系。矿井建立健全以总工程师为首的技术管理体系。各专业副总工程师负责分管范围内的技术工作，并行使其相应管理职权，对总工程师负责;各职能部门负责分管范围内的技术工作，并行使其相应管理职权;生产单位必须配备技术负责人专职技术管理工作。
第七条
明确安全技术管理责任。矿长是矿井安全生产的第一责任人，领导和支持总工程师行使安全技术决策、指挥等职权;总工程师全面负责煤矿技术管理工作，行使技术决策权和指挥权，加强安全生产技术管理，及时排查治理煤矿重大事故隐患;副总工程师在总工程师领导下对分管业务范围的安全技术工作负责。落实各部门的安全技术职责，建立健全部门安全技术业务保安责任制和技术人员岗位责任制，职能部门和生产区(队)技术负责人在总工程师领导下对分管范围内的技术管理工作负责，组织落实有关技术措施和规范，并根据现场安全生产条件的变化，及时制定针对性的技术措施，保证作业规程和技术措施落实到位。
第八条
强化安全技术管理决策机制。总工程师定期召开专题会议，总结和布臵矿井技术管理工作，研究确定矿井开拓巷道布臵，抽、掘、采部署，生产系统调整，技术措施制定，新技术、新装备、新工艺推广应用，安全技术措施费用提取使用方案等技术问题。
- 2
(六)坚持规程措施会审制度。各专业副总工程师必须定期(每周二和周四)亲自主持审批规程措施，其中作业规程、贯通措施、排放瓦斯、过特殊地段、拨门、收作(封闭)等重要措施由总工程师审批签发。各职能部门、专业技术人员要按照专业分工、责任范围，严把技术关，落实各自的安全技术责任。
(七)坚持总工程师月度审阅规程措施制度。每月总工程师至少要审阅一份规程措施，副总工程师每月至少要审阅四份规程措施，并都要有记录。
(八)坚持“一工程一措施”制度。严禁无措施施工，规程措施必须在现场得到严格落实。
第九条 完善安全技术管理制度。按照国家相关法律法规、政策文件和标准规范等要求，结合矿井实际，建立完善安全技术管理制度：
(一)矿井发展规划、中长期发展规划、生产作业计划等的编制、审查和决策。
(二)矿井灾害预防处理与应急救援计划的制定和审批管理;专项工程和专业系统等的设计、审批和备案。
(三)作业规程、操作规程和专项安全技术措施的编制、审批、检查。
(四)矿井“一通三防”等各专业的技术管理。
(五)各专业技术管理事故的追查分析、责任追究。
(六)各种资料存档、保管、借阅、保密、登记及销毁
- 4岩巷综掘快速施工;要坚持装备选型“先进、适用、集成、经济”的原则，科学选型，力争做到系列化、通用化、标准化。大力推广动态无功补偿等节能降耗技术。
第十三条
矿井设计应选择适用的技术与装备，坚持技术与经济统一的原则，搞好采、掘、机、运、通综合配套。
(一)应采用综合机械化采煤的新工艺、新装备。设备选型应坚持高强度、大功率、技术先进、性能可靠、环节配套的原则。
(二)煤巷、半煤巷掘进设计，应坚持掘进机械化与采煤机械化相配套的原则，积极采用机械化作业线。
(三)矿井运输设计应采用连续化运输方式。矿井的大巷运输应优先采用胶带运输机。对采区、大巷运输生产系统的设计，尽量实现自动化集中控制，配备先进可靠的安全保护装臵。
(四)采区的大型固定设备应选用高效、节能、运行安全可靠、监测监控程度高的新装备。
第十四条
采区设计的编制、会审及报批程序。
(一)采区设计由矿总工程师负责组织编制审批后再报集团公司审批。编制采区设计方案，必须具备下列文件：
1、矿总工程师下达的设计任务书。
2、经集团公司审批的采区地质说明书。
3、矿井设计文件，包括矿井设计、矿井改扩建设计、水平设计或区域设计。
- 6科室参加审查，确定安全可靠、技术先进、经济合理的最佳方案。
(二)在选定的采区方案设计的基础上，生产技术科负责进一步做好采区巷道布臵设计，并由总工程师组织，副总工程师及有关业务科室参加审查确认。巷道布臵应包括以下内容：
1、确定采区的几何尺寸、位臵、边界、煤柱、采区储量、邻近采区的开采情况。
2、确定采区生产能力，采、掘工作面个数，采区服务年限，工程量(岩、半煤、煤)及投产期。
3、确定采煤方法、顶板管理方法、巷道布臵方式、采掘机械、运输设备、开采程序等。
4、确定采和掘的通风及生产系统。
5、主要技术经济指标表。
6、防治重大灾害的安全技术组织措施。
7、附采区设计方案图(巷道布臵)。
(三)在审查确认的采区方案设计的巷道布臵基础上，进行其它专业设计。
1、地测科负责防治水设计，采区储量、煤柱损失、采区回采率的计算;采区采动后对矿井或地面影响的预测和采取的相应措施，并提供井上、下对照图。
2、通风科负责采区通风设计(采区所需风量及通风系统设计)、瓦斯抽采设计、防突设计、防火设计、防尘设计、
- 8首次开采煤层的工作面设计经矿总工程师组织会审后报集团公司再审，一般条件开采的工作面经矿总工程师组织会审后报集团公司备案。工作面设计必须在煤巷施工前一个月设计、审批完毕。
第十九条
施工图必须符合采区设计、工作面设计及相关标准、规范等规定，由矿总工程师批准。执行中如遇地质变化等原因，需要改变原方案设计时，施工单位或职能部门必须事先写出设计变更，经矿总工程师批准后执行。维简、技改工程的设计变更，由矿主管部门负责编制，按管理权限及程序及时报批。
第二十条
开工前应对设计图纸进行交底、会审、贯彻并做好记录。
第二十一条
建立图纸收、发、送登记制度和图纸归档制度，以备查阅。
第四章 现场技术管理
第二十二条
采、掘工作面投产、开工前必须有批准的作业规程(含安全措施)。重要工程，如大硐室开凿、巷道维修、大型设备安装、拨门、贯通、过特殊地段等都必须有专项安全技术措施。
第二十三条
违反采、掘作业规程施工必须追究区(队)相关人员的责任。有煤和瓦斯突出、自然发火、水害
- 10次来压和周期来压期间支架的初撑力。
3、工作面初采期间，生产单位技术人员要及时掌握工作面的回采进度和老塘直接顶的垮落情况，观测、采集压力表的数据及老塘顶板跨落情况，并把采集的数据、现场情况及时以书面形式汇报生产技术科，由生产技术科对数据及时进行处理，根据支架初撑力情况的分析来判断初次来压步距，用于指导现场生产。
4、初次放顶结束后，生产技术科必须及时编写初次来压鉴定报告(包括初次放顶领导小组成员名单、初次来压步距、开始回采时间和初次来压结束时间、工作面支架初撑力、每天的回采进度、数据图形分析资料等)。
5、生产技术科技术人员根据现场跟班观测的情况和初次来压鉴定报告，分析工作面的初次来压情况和初次来压步距，总结成功的经验和不足，并把收集整理的资料存档，作为今后相邻工作面支架选型、掌握初次来压步距的参考依据。
(二)工作面周期来压的矿压观测。
1、工作面正常回采期间，生产单位技术人员必须每天掌握工作面的回采进度，每隔三天采集一次压力表的数据，并把采集的数据及时报送生产技术科。
2、生产技术科的工程技术人员必须及时把采集的数据输入电脑，并将处理的数据图形打印出来，根据支架初撑力情况分析计算周期来压步距，并把采集数据处理的结果和分析计算的周期来压步距汇报给采煤矿长、采煤副总工程师和
- 12步提高对地质异常带的控制能力。业务职能部门发现施工现场不符合技术要求的，有权责令整改。
(三)生产单位管理人员把握好工作面的采向，确保链板机处于合适位臵，防止链板机上窜下滑。
(四)生产单位管理人员要把握好支架状态，及时调整支架，防止出现歪架、倒架、咬架现象。
(五)回采层位、采高必须严格按《回采工作面作业规程》和补充措施执行。严禁采错层位，严禁无计划丢顶(底)煤回采。
(六)生产单位工程技术人员必须认真填写回采工作面动态情况一览表，将工作面情况(包括跟顶底板情况、有无断层异常带、上下出口压力、链板机状态、支架状况、工作面采向、回采层位等)和上、下口的准确位臵测量好，以书面形式报生产技术科，以便掌握工作面的生产情况。
第二十八条 其它管理规定
(一)综采面上、下端头超前支护(工作面煤壁向外20米范围内)单体液压支柱的初撑力必须≥6.4Mpa。生产单位技术人员每天必须对单体液压支柱压力进行人工抽查。上、下端头超前支护单体液压支柱每次抽查数量各不少于10根，且测点分布大致均匀。
(二)采煤工作面必须备有单体液压支柱测压仪。
(三)上、下出口20米范围内必须加强支护(工作面煤壁向外20米范围内)。上、下风巷断面面积≥6平方米(此
- 14巷道掘进遇到地质构造或突水等情况，地测人员应立即深入现场，根据观测和调查资料及时编制有关图件，提出分析处理意见，并向矿总工程师汇报，经总工程师审核后，书面发至相关副总工程师、安全生产技术职能部门和施工单位。
第三十二条
受水害威胁的区域必须坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则。查清水文地质情况后，提出防范措施，经矿总工程师审查批准后，组织实施。在确认无透水危险时，方可掘进或回采。
第三十三条
对于受煤与瓦斯突出威胁的区域，地测科必须配合防突部门编制矿井瓦斯地质图。图中应标明采掘进度、被保护范围、煤层赋存条件、地质构造、突出点位臵、突出强度、瓦斯基本参数等地质资料，作为突出危险性区域预测和制定防突措施的依据。
第三十四条
各职能部门和施工单位技术人员要经常深入现场，监督、检查规程措施在现场的落实情况，对于未按要求施工的，要根据情况及时提出整改意见，同时要注意观察巷道矿压显现和支护情况，如有异常，及时将情况上报给上级领导，以便采取有效措施。矿压观测相关规定如下：
(一)锚固力监测。对采用锚索网支护形式，锚固方式为加长锚固的巷道，顶部锚固力不得小于120KN，帮部锚固力不得小于90KN，顶帮部锚杆的预紧力矩不得小于180N〃m，锚索预紧力不得小于200KN，锚索预紧力矩不得小于30MPa，对锚杆的锚固力检测工作由施工单位自查，安监处会同生产
- 16离层有明显增长，可每周观测一次。
(2)巷道表面位移监测及锚杆、锚索载荷监测：自安装之日起起，前半个月每3天观测一次，半个月后每周观测一次，两个月后每月观测一次，直至工作面回采结束。
(3)矿压观测人员对监测数据要及时分析处理，发现异常情况，应立即向分管领导和总工程师汇报，由总工程师主持分析，提出整改措施和对策，并组织落实。
(七)施工单位必须落实专人监护巷道支护状况，发现断锚、断索、退索、围岩异常等现象，必须及时采取加强措施，并汇报矿调度室、生产技术科以及有关领导。
(八)当地质条件变化时，基层单位要及时汇报，采取相应措施，并主动修改支护参数或改变支护形式(只能加强，不能减弱)，修改支护参数或改变支护形式必须要有经总工程师审批后的措施。
第三十五条
巷道拨门及贯通处的支护形式、支护参数、施工操作程序等，必须在作业规程、措施中详细说明，并附支护图。
第三十六条
巷道拨门及贯通之前要对周围薄弱地点进行加固，加固方式要在安全技术措施中明确规定。
第三十七条
巷道贯通、预透实行通知单制度，两个相向掘进的炮掘工作面相距20米或煤巷综合机械化掘进相距60米之前，由地测部门向安全、生产、技术、通风部门及施工单位下达贯通、预透通知单，同时，必须停止一个工作面，实行工作面单向施工;交叉对贯的两个掘进工作面，具体停头距离由矿总工程师根据现场情况具体确定。在此之前，测量部门必须下达通知单，并报告分管矿长和总工程师。
第三十八条
重要工程贯通之前，地测部门要校核导线，长距离贯通的巷道，还要进行闭合测量，以确保贯通精度。
第三十九条
各种形式的交岔点施工之前，都必须编制专门的安全技术措施报批，措施中应明确支护的形式、参数以及施工的操作程序，并附局部放大图，以确保交岔点施工、支护安全可靠，便于使用。
第四十条
施工单位要确切掌握巷道各特征点。要求现场标定及时、准确，把关到位，并根据需要及时编制补充措施。架棚巷道拐弯时，应提前在现场悬挂拐点局部放大图，水平拐弯巷道附平面放大图，起伏巷道还应该附剖面放大图。综掘机在水平拐弯角度小于100度时，还应附综掘机拐弯放大图。
第四十一条
掘进巷道的班评估要如实填写完整，由各区(队)保存、待查;地测科每月3号之前将上月各掘进头的月底点报和小硐室统计表填好，报送生产技术科及有关矿领导。在每一项工程竣工后两周内，做好工程竣工图，连同矿压观测数据资料及分析一并报送生技科和分管副总工程师。
- 19通风机和备用局部通风机均不得自行启动，必须人工开启局部通风机。
第四十八条
所有使用局部通风机的掘进工作面必须设臵专职局扇司机，并现场交接班;局扇配电点设臵专职电工。在所有局扇安设地点设臵直通调度电话。
第四十九条
煤巷掘进工作面回风流瓦斯浓度大于0.5%时，通风区要根据矿井实际供风能力，请示总工程师采取增风或抽采等措施。
第五十条
巷道风速必须符合《煤矿安全规程》规定。采煤工作面以风定产。井下每组主要风门不得少于2道，且须安装风门状态传感器，并有闭锁装臵，须设反向风门，且能自动关闭，
第五十一条
严格排放瓦斯管理。当停风区中瓦斯浓度超过1.0%，最高瓦斯浓度不超过3.0%时，必须采取安全措施，控制风流排放瓦斯;当停风区内瓦斯浓度超过3%时，必须编制排放瓦斯安全措施，由矿总工程师批准。
第五十二条
严格封闭墙检查管理。所有封闭墙必须安设U型压差计，正常观测数据，分析采空区进出风状况。通风系统调整前后，必须对影响区域内封闭墙进行一次全面检查。封闭墙损坏、瓦斯外溢时，必须及时采取措施进行处理。
第五十三条
钻孔施工有喷孔预兆地点必须使用防喷装臵，并编制防止打钻喷孔造成瓦斯超限的专项措施，并涵盖防止打钻喷孔伤人的内容。
- 21距突出煤层法距20米以外。
第六十四条
顶(底)板巷道距突出煤层法距小于20米的，施工单位必须根据地测科提供的资料编制防止误揭(穿)突出煤层安全技术措施;法距大于等于15米小于20米的，每80米前探一次;法距大于等于10米小于15米的，每50米前探一次;法距大于等于7米小于10米的，必须执行边探边掘措施;法距小于7米的，必须采取针对性防突措施。
第六十五条
对掘进巷道前方预测的地质构造，应根据其预测的影响程度，采取针对性前探措施。所有前探钻孔应能控制突出煤层层位及构造。前探钻孔施工由地测人员现场指导。
第六十六条
采掘工作面设计应避免造成应力集中。突出煤层采掘工作面要避开本煤层或邻近煤层采掘工作面的应力集中区，不得在应力集中区和地质构造复杂区贯通。在同一突出煤层的同一区段内，相向掘进的工作面间距不得小于60米，并且在相距60米以前实施钻孔一次打透，只允许向一个方向掘进。
第六十七条
认真落实过断层和瓦斯异常带的“五位一体”和“四人联锁”综合防治管理措施。
第六十八条
无突出危险区域及措施或作业规程中规定施工防突前探钻孔的掘进工作面，必须先施工防突前探钻孔，钻孔数量不少于2个，深度不小于60米，且前探钻孔
- 23行分析，发现异常，立即采取针对性措施。
第七十五条
加强瓦斯基础资料收集工作。各采区未采块段在进行采掘活动前，瓦斯压力、煤层透气性系数、钻孔抽采半径等相关参数测定情况必须符合相关规定要求。
第七十六条
按季度修编瓦斯地质图(包括电子版)上报集团公司。井巷揭煤工作面、突出危险煤层采掘工作面，必须编制防突预测图(电子版)，按月上报集团公司。
第七十七条
防突仪器必须调校。正常使用的防突仪器，必须每十天校验一次，且下井前必须进行完好性检查。长期存放的防突仪器，下井使用前必须进行校验。
第七十八条
采掘工作面放炮严格执行“一炮三检”、“一炮三泥”、“人牌网三警戒”、“三人联锁”、“底眼装药敷设彩带”等放炮制度。
第七十九条
每次放炮前，放炮员必须向矿调度汇报，汇报炮眼布臵、装药及瓦斯情况，经同意后，方可放炮。
第八十条
严格执行《矿井下爆破管理规定》，牢固树立“落炮就是事故”的理念。推广使用铜脚线雷管。发生落炮事故，现场班队长、放炮员、测气员、安监员要及时向调度室汇报，并按规定程序处理。
第八十一条
确保矿井监控系统稳定可靠，甲烷传感器除按《煤矿安全规程》及《煤矿安全监控管理规范》规定设臵外，还必须在以下场所增设传感器。
(一)施工防突钻孔时，须在钻机下风侧5～10米处安
- 25煤柱内，抽采支管、地面钻井抽采管路、抽采巷道及抽采钻孔等地点，必须设点检查CO，检查次数符合规定。凡出现一氧化碳或其它自然发火预兆的工作面，必须制定专门措施进行处理。
第八十八条
有自然发火隐患的采煤工作面，初采、正常回采、回采月退尺小于40米的、收作期间，必须分别编制专项防火安全技术措施。
第八十九条
沿空掘进净煤柱小于7m或掘进过断层、破碎带，巷道必须进行喷、注浆堵漏。煤巷及高冒可能导致顶板煤层发生自燃的岩巷，必须采取措施防止高冒。发生高冒后，施工单位要立即向矿调度室汇报，及时将冒落空间用不燃性材料充填严实，并严格按措施规定进行喷、注浆处理。石门揭煤工作面过煤段及其前后30m范围，必须采取防冒顶措施，并及时喷注浆。
第九十条
综采(掘)机必须有符合要求的喷雾装臵;综采工作面必须装备移架喷雾。
第九十一条
除《煤矿安全规程》规定外，其它具备注水条件的回采工作面，必须采取煤层注水措施，并对防尘效果进行考察。
第九十二条
采煤机应设臵内外喷雾装臵、综掘机应设臵外喷雾装臵、岩巷综掘进应加设除尘风机等降尘设施;皮带机转载点应安装使用自动喷雾。积极推广使用综掘机高效泡沫降尘技术。
- 27险性，并制定相应的防突措施。
第九十八条
石门揭穿突出煤层前探钻孔及突出煤层顶(底)板巷层位控制钻孔，必须取芯或测斜，以准确控制层位。钻孔(单孔)施工结束后，24小时内必须提交正式钻探资料，包括测斜资料。
第九十九条
地测科于每月月底前，将地质平剖面图填绘齐全后提供给通风科，通风科根据防突预测图的要求进行编制，并及时上报。
第一百条
过地质构造异常带时，施工单位必须及时编制有针对性的安全技术措施，加强顶板管理，防止大面积片帮、冒顶引起瓦斯超限事故。
第一百零一条
突出煤层掘进遇到隐伏断层或煤层发生异常变化时，施工单位要立即停头，并向调度室汇报，调度室要及时通知地测科相关人员，进行现场鉴定。地测科及时下达点报，相关单位制定针对性措施，确保过地质构造期间的安全。
第一百零二条
地测科负责提供地质基础资料，编制地质钻孔设计;通风科负责编制防突钻孔设计;钻孔施工单位要严格按设计参数施工，并认真记录;测气员、安监员负责对钻孔施工质量进行监督、验收;通风科负责对钻孔资料进行分析;地测科负责对地质异常进行分析，对钻孔进行反演。
第一百零三条
中腰线管理的部门职责
(一)生产技术科负责采掘工作面巷道的设计、图纸会
- 29测量以变更后的图纸为准，进行中腰线标定。
(三)测量每次放线后，应及时计算、填图。采掘工作面接近各种采矿安全技术边界、巷道拨门、拐弯、变坡、过巷等应及时编制测量联系书，经相关矿领导签字后，发放至相关部门和施工单位，作为指导施工的依据。
(四)使用激光指向仪的巷道，每掘进70～100米，无激光指向仪的巷道每掘进30～40米，压力大、变形快的特殊巷道只要发现测点有异常，地测科应对中、腰线进行一次检查校正。
(五)发现巷道出现偏差后，应实测偏差范围、偏差量，经分管副总工程师组织相关部门拿出会审意见及纠偏办法，地测科及时调整、挂线。
(六)若掘进巷道需要停头封闭的，施工单位必须提前通知地测科进行实测并填绘图纸。
第一百零六条 现场管理
(一)施工单位的行政正职是中、腰线管理工作的第一责任人，技术负责人是直接责任人，必须要求施工人员按设计图、掘进作业规程及测量所下达的联系单要求施工。
(二)跟煤层掘进的巷道，必须严格按设计及措施规定的层位施工，跟煤层顶、底板施工，不得随意破顶、破底。因现场地质构造等影响，必须破顶、破底施工的，必须编制专门的措施方可施工。
(三)施工单位必须严格按中腰线施工，必须及时将中
- 31第一百零七条
验收检查
(一)由安监处牵头，相关职能部门参加的掘进巷道质量标准化检查验收，应以测量中腰线为基础，使用激光指向仪的巷道，激光指向仪应通电，否则，不予验收。中、腰线偏差超过允许范围的巷道，视为不合格品。
(二)中、腰线发生偏差但经过整改的巷道，质量标准化验收降一等级;中腰线偏差给整改带来安全威胁的，视为不合格品。
第一百零八条
受水害威胁的区域必须坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采(掘)”的原则。
第一百零九条
安检处负责组织每月不少于一次的防治水专项检查，对查出的问题及时督促整改。
第一百一十条
地测科要建立健全水害隐患分析及排查制度，对查出的隐患要及时提出防治措施，报矿总工程师批准后，由矿安监部门监督实施。
第一百一十一条
采、掘工作面排水系统，做到同时设计、同时施工、同时投入使用，排水能力满足设计要求。
第一百一十二条
巷道贯通或透硐前，被透巷道或老硐内有积水的，施工单位必须提前排尽，否则，不允许贯通。
第一百一十三条
地测科负责编制探放水设计，经矿总工程师组织相关单位会审后，交钻孔施工单位。
第一百一十四条
探放水由钻孔施工单位负责探放水安全技术措施的编制，经矿总工程师组织相关单位会审后实
- 33所施工的巷道及各类小硐室填绘专用图表。图表上必须注明各类小硐室在巷道的位臵(与测点的关系)、规格及支护方式。
第一百二十条
安监处每月验收时，必须严格按设计要求对各类小硐室进行验收。对于不按照设计施工，随意开掘的小硐室，不予验收。
第一百二十一条
施工单位(包括采煤区队)对不再使用的小硐室(主要指工作面上下顺槽掘进时用的小硐室)，必须及时予以充填，并经安监处牵头，生产技术科、通风科等相关部门验收。验收后，将验收后的资料提供给地测科，包括充填材料、充填方式等。
第一百二十二条
每个工作面贯通后(或单项工程完工后)，由施工单位绘制竣工图，竣工图上须注明各类小硐室位臵、规格、处理方式，以及高冒带位臵、范围，报送地测科、生产技术科，由分管副总工程师组织有关人员进行验收。
第一百二十三条
地测科加强各类小硐室管理，确保小硐室及时准确上图、无遗漏。采掘头面接近小硐室前及时预测预报，施工单位编制专项措施，确保安全施工。
第一百二十四条
地测科提交工作面掘进地质说明书时，必须附有邻近巷道地测资料。生产技术科在设计时，必须考虑与相邻巷道的位臵关系。
第一百二十五条
地测科负责准备好采掘工作面图
- 35接手续。对保护不齐全影响安全用电以及质量标准化不合格的供电系统，不予验收，严禁供电，且对机电负责人罚款。
第一百三十条
供电队负责矿井10kV高压供电系统继电保护的继保方案的编制和实施整定工作。继保方案必须由机电副总工程师审批后方可实施。井下10kV以下供电线路的整定计算由机电办负责，由设备包机电工整定;开关的保护整定值必须做到计算值、标识值、实际值三相符，实际值小于计算值为不完好设备，实际值大于计算值的按失保论处。
第一百三十一条
对供电线路进行动态管理，及时更新供电图板，保证与实际供电线路一致，矿井10kV高压供电系统图及地面供电系统图由供电队负责，井下10kV以下供电线路图纸由机电办负责。
第一百三十二条
各单位要严格按照有关规程及检修计划定期对电气设备进行逐台检修，并认真做好记录。其中移动变电站、“三专”线路的电缆、开关、局扇每月进行一次强制性检修。
第一百三十三条
井下供电系统三大保护装臵、风电瓦斯闭锁装臵、皮带机保护装臵、煤电钻综合保护装臵、照明信号综合保护装臵、电动机综合保护装臵等齐全完整、灵敏可靠，保护接地符合《煤矿安全规程》规定。
第一百三十四条
掘进工作面实行“三专两闭锁”供电，“双突”区域煤巷及半煤岩巷主备局扇电源实行“双三
- 37上)设备必须上井维修。
第一百三十八条
采区电气设备使用3300V及以上供电时，必须制定专门的安全措施，并报矿机电副总工程师批准。井下工作面使用3300v供电系统前，必须对有关使用、维护、管理人员进行技术培训;井下3300v供电系统维护，操作人员必须配有合格的验电装臵，在操作主回路时应执行高压设备操作程序;井下3300v供电系统必须执行月度强制性检修，检修、挪移时必须在前级开关停电后方可进行;3300V电缆吊挂整齐，每班设专人检查工作面电缆，避免挤伤、压伤。若有挤伤破损现象，必须立即处理或更换，严禁带伤继续使用。
第一百三十九条
停电申请单为一式六份，内容包含停电原因、停电地点及开关名称编号、影响范围(影响局扇时注明台数)、停电起止时间、供电系统简图、安全措施、申请单位及施工负责人等。
第一百四十条
防爆合格证要填写电器编号、使用地点、贴证日期及有关防爆性能参数，防爆检验专职人员签字认可，并加盖防爆检验专用章。
第一百四十一条
检修后出厂的防爆电气设备和小型电器要有检验记录。
第一百四十二条
井下使用的移动式防爆电气设备每半年进行一次检验，固定式防爆电气设备每年进行一次检验。
第一百四十三条
电缆应有编号(型号、规格及长度)，
- 39设计寿命，有计划地安排维修，每天的检修时间不得少于4小时，其安全保护严格按规程要求试验，并留存记录备查。
第一百五十一条
每天检查一次提升机主绳、悬挂装臵、滚轮罐耳和角罐耳;每天对井筒管道、井筒设施进行检查;每周至少检查一次尾绳。
第一百五十二条
主、副井提升机主绳的使用期限为2年，尾绳的使用期限为4年。延期使用必须有专项措施，延期时限不得超过1年。
第一百五十三条
每月至少进行2次井筒装备全面检查。
第一百五十四条
每周试验一次井上、下安全门、摇台、推车机、信号等的闭锁功能。
第一百五十五条
每周测量一次盘形闸间隙;每半年检查一次提升机主轴承、滚动轴承，每年更换一次油脂，异常情况时要酌情处理;滑动轴承每季度测压间隙一次;每年打开检查一次蛇形弹簧联轴器;每2年打开检查一次提升机齿轮联轴器。
第一百五十六条
每年清洗一次提升机液压站、润滑站的阀组、油管，每年清洗一次盘形制动闸。
第一百五十七条
主运皮带每班试验一次堆煤、跑偏保护，每日试验一次打滑、温度、烟雾保护，每月试验一次洒水、撕带保护。
第一百五十八条
机电副总工程师负责按期编制
- 41
(四)在曲线段内应设臵轨距拉杆。
(五)轨枕的规格及质量应符合标准要求，间距偏差不得超过50毫米，道碴的粒度及铺设厚度符合标准要求。轨枕下应捣实，对道床应定时清理，无杂物、无浮煤、无积水。
(六)同一线路必须使用同一型号钢轨，道岔的钢轨型号不得低于线路的钢轨型号。
第一百六十五条
斜巷上、下车场及中间通道口必须使用声光行车报警装臵，有“行人不行车、行车不行人”的醒目标志。
第一百六十六条
斜巷内使用串车提升时，必须遵守下列规定：
(一)在倾斜井巷内安设能够将运行中断绳、脱钩的车辆阻止住的跑车防护装臵。
(二)在各车场安设能够防止带绳车辆误入非运行车场或区段的阻车器。
(三)在上部平车场入口安设能够控制车辆进入摘挂钩地点的阻车器。
第一百六十七条
在上部平车场接近变坡点处，安设能够阻止未连挂车辆滑入斜巷的阻车器。
第一百六十八条
倾斜井巷使用绞车提升时，必须遵守下列规定：
(一)托绳轮(辊)按设计要求设臵，并保持转动灵活。
(二)串车提升的各车场设有信号硐室及躲避硐室。
- 43全系数、绞车功率，相关单位参加措施的会审，绞车安装后按运输管理固定验收，符合要求方可使用。
第一百六十九条
电机车司机在开车前必须发出开车信号。机车运行中，严禁将头或身体探出车外，司机离开座位时，必须切断电动机电源。将控制手把取下，扳紧车闸，但不得关闭车灯。
第一百七十条
必须定期检修机车和矿车，认真填写检修记录。机车的闸、灯、警铃(喇叭)、连接装臵和撒砂装臵，任何一项不正常或防爆部分失去防爆性能，不得使用该机车。
第一百七十一条
电机车运输应遵守下列规定：
(一)列车或单独机车都必须前有照明，后有红灯。
(二)正常运行时，机车必须在列车前端。
(三)同一区段轨道上不得行驶非机动车辆。如需要行驶时，必须经井下运输调度站同意。
(四)列车通过的风门，必须设有列车通过时能够发出在风门两侧都能接收到的声光信号装臵。
(五)巷道内应装设路标和警标，机车行近巷道口，硐室口、弯道、道岔、坡度较大或噪声大等地段，以及前面有车辆或视线有障碍时，必须降低速度，并发出警号。
第一百七十二条
人力推车时，1次只准推1辆车，严禁在矿车两侧推车，严禁放飞车。推车时必须时刻注意前方，在开始推车、停车、掉道，发现前方有人或有障碍物，从坡
- 45告归档。
第一百八十条
电气试验要严格执行《煤矿安全规程》和《电气试验规程》，试验后要认真填写试验报表，并存档。
第一百八十一条
机电口各单位定期向机电办提供本单位的各种技术资料和图纸列表。
第一百八十二条
所有人员必须持证上岗，严禁无证上岗或持无效证件上岗。
第一百八十三条
各基层单位每年必须制定业务技术培训计划，成立以单位负责人为组长，单位技术负责人为副组长，技术骨干为师资的业务技术培训队伍，报机电办备案，使本单位业务技术培训制度化、经常化。培训资料必须整理、保存，确保培训资料完整、齐全。
第一百八十四条
各单位要对培训人员进行动态管理，排查无证人员，到期的要及时复审或换证，工种变更的人要及时换证。
第十章 技术管理
第一百八十五条
规程措施的编制
(一)编制规程措施前，由分管副总或职能科室负责人牵头组织相关人员勘察现场，集体讨论，要吸取在实践中好的做法，对现场做不到的不能在规程措施中作出要求，保证规程措施的针对性、可操作性。
- 47
(六)采煤、掘进工作面，根据地质联系书，编制有针对性的过断层专项安全技术措施，经分管副总工程师组织会审后实施。
(七)设计以及需报上级的特殊专项措施由总工程师(或总工程师授权副总工程师)组织会审。
第一百八十七条
规程措施的贯彻落实。
(一)措施审批后，施工单位技术人员必须及时发放到相关单位，不及时发放造成施工影响的将对发放人员进行严肃处理
(二)规程措施贯彻由施工单位技术人员负责，必须贯彻到每一位管理和施工人员，并签字留名，被贯彻人员要经考试合格后，方可进行作业。。
(三)各单位负责人是规程措施现场落实的第一责任人，各跟班队长、班长是规程措施在现场落实的主要责任者。
(四)各职能科室人员对业务范围内的规程措施在现场的落实负监管责任。
第一百八十八条
规程措施的评比
每季度由总工程师牵头对采、掘、开、修、机电运输、一通三防等专业各点评1份规程或措施，对好的予以表扬，差的予以处罚。
第一百八十九条
科技创新体制
(一)建立健全与矿井自身发展相结合，以总工程师为核心，各专业技术协作组相互配合，层次清晰的科技创新体
煤矿科技创新论文范文第4篇
沂南县人民医院门诊病房综合楼工程是沂南县目前规模最大、投资最多的公益性事业项目，建成后将是我省目前同级医院中单体建设规模最大的门诊病房综合楼，同时也是沂南县标志性建筑之一，被列为沂南县重大惠民工程和十大亮点工程，被临沂市列为市级重点建设项目，被国家发改委列为重点扶持项目。
按照工程开工前制定的安全、质量目标，项目部圆满的创建了市级安全文明工地、省级安全文明示范工地，省级优质结构工程。在整个过程中青年员工起到了重要作用，他们本着“塑精品、创一流”的质量方针，从基础土方开挖、钢筋直螺纹连接、TS防水卷材施工、大体积高性能混凝土及整体浇筑等施工工艺，严格按照标准规范对工程质量加强管理，加强过程控制，使工程质量得到了充分保证。为了实现最终的质量目标，争创国家鲁班奖，在工程创新方面,青年员工们大胆思维、敢于创新，提出了剪力墙内配电箱体预埋施工。
在传统的施工中，剪力墙配电箱箱体安装前都是事先预埋一定尺寸的木盒，混凝土浇注成型后会预留出配电箱所在的位置，等到后期施工时直接将配电箱安装在预留位置上。但是这种施工方式存在很多的不足：一是事先预埋的木盒容易在浇筑混凝土时变形或错位，模板拆除以后会发现预留的洞口也随之变形或错位，这时候处理起来既费时费力，还有可能破坏墙体结构;二是施工工艺较为复杂，既需要提前预埋木盒，还得在后期进行重新安装。
为此，青年员工们大胆革新施工工艺，省略了前期木盒的预埋，直接在混凝土浇筑前就将配电箱安装在剪力墙内，通过对配电箱体自身的抗压加工(设置内支撑)，根据图纸对建筑物的线路布置，在箱体上提前预设螺接，使用预先加工好的箱体预埋加固卡套，使箱体在墙体预埋洞口中牢牢固定，确定好标高尺寸，施工一次完成。在水平、垂直度调整的同时焊接架设的定位钢筋，使箱体上下左右不会因混凝土的冲击而错位，影响预埋质量。在箱体上下左右定位同时注意前后的定位，使箱体能在模板定位时箱面贴紧模板，达到拆除模板后箱体与墙面在一个平面上。为防止箱体因模板挤压前后挪位，在箱体后方上下纵向揽焊两根钢筋，一方面定位箱体，另一方面加强弥补洞口预埋对建筑物结构的影响，(箱体横纵向固定筋可点焊、扎丝绑扎。固定牢固)。
煤矿科技创新论文范文第5篇
一、组织领导为加强对该项活动的领导，确保党员技术业务大提升活动取得实效，矿成立开展党员技术业务大提升活动领导小组。组长由党委书记某某某担任，副组长由某某某、某某某、某某某担任，成员为党政办、政工部、生产部、安监部、技术中心、群工部、财资部、职校等部门负责人。活动办公室设在政工部，某某某兼任办公室主任，某某某任办公室副主任。活动办公室具体负责活动的安排、指导和协调等工作。
二、目标要求通过开展党员技术业务大提升活动，建立党员互帮互学、提升技能机制，进一步引导广大党员忠诚实践“三个代表”重要思想，敬业爱岗、钻研技术，勤于思考、精于业务，练就创业、创新、创优本领，发挥共产党员先锋模范作用，为企业创业发展、为实现全年各项目标任务作出应有的贡献。
三、实施步骤党员技术大提升活动分为宣传发动、组织实施和总结表彰三个阶段，
（一）宣传发动阶段（9月9日前）广泛宣传、学习优秀共产党员、技术尖子某某等先进事迹，组织广大党员开展“树标杆、找差距、促进步”为主题的党员技术业务大提升大讨论，组织全体党员对照自身与先进人物的差距，明确目标，化压力为动力，激发全体党员学练技术、提升技能的积极性。由活动领导小组各成员单位责责。
（二）组织实施阶段（9月10日～10月30日）这个阶段是整个党员技术业务大提升活动的重点，通过广泛开展“十个一”活动，形成党员互帮互学、提升技能机制。
1、开展党员读一本业务书籍活动。向党员推荐一本技术业务书籍，明确读书要求，写好读书笔记和学习心得，组织读书心得、技术经验交流。此项活动由政工部宣传组负责。
2、开展党员写一篇业务论文活动。要把政治理论学习与业务知识学习结合起来，在开展“领导干部话先进”征文活动的同时，组织党员结合岗位实际，撰写一篇业务论文，论文要求摆出工作中存在的或遇到的技术问题，提出解决问题的思路和方法。此项活动由技术中心以及各党支部负责。
3、开展一次党员技术业务论坛活动。开通某某办公网，组织、引导党员在矿办公网、支部学习园地上发表自己的见解，并推荐优秀体会文章在集团公司技术业务论坛专刊上发表。通过论坛活动，推动党员转变思想观念，创新工作方法，促进本职工作。此项活动由政工部宣传组及党政办负责。
4、开展一次技能互帮互促结对子活动。要求党员与党员之间，或者党员与群众之间，组成一个互帮互学互促进的技能进步对子，互相学习，取长补短，共同进步，并以实际成效为目标。此项活动由政工部组织组、群工部及各党支部负责。
5、开展党员为技术革新献一计活动。组织党员围绕本职工作，开展小改小革活动，针对存在的问题，提出一项技术革新合理化建议。此项活动由群工部和各党支部负责。
6、开展一次党员技术业务大提升知识讲座活动。采取请进来或走出去方式，组织党员参加一次新技术、新知识、新理念，特别是有关技术创新方面的知识讲座，达到拓宽视野、丰富知识的目的。此项活动由技术中心负责。
7、开展一次党员技术大练兵活动。在各党支部组织专业、工种技术练兵的基础上，矿集中组织一次以提高技能为目的的练兵比武活动。此项活动由政工部组织组、财资部、群工部负责。
8、开展一次党员业务知识竞赛活动。根据集团公司要求，结合我矿实际，分专业、分层次组织副科级以上党员干部、技术管理人员、普通党员分别举办新技术、新知识、新理念知识竞赛活动，考查广大党员对新技术、新知识、新理念的了解和掌握程度。此项活动由政工部组织组、群工部、技术中心、财资部负责。
9、开展一次党员“岗位展风采”活动。各党支部要建立党员展风采示范岗，通过组织“党员示范岗”竞赛活动，提高党员立足岗位比质量、比效益、比服务，树立党员岗位新形象，展示党员新风采。此项活动由各党支部负责。
10、开展一次评选“10名党员技术先锋”、“10名党员技术能手”活动。整个活动结束时，根据单位推荐，矿综合考评，评选10名“党员技术先锋”和“10名党员技术能手”，宣传典型事迹，弘扬先进精神，总结、推广他们在技术创新方面的先进经验，使整个活动取得圆满效果。此项活动由政工部、技术中心、群工部负责。
（三）总结表彰阶段（10月31日～11月4日）整个活动结束后，各党支部要及时做好活动总结和总评工作，于11月2日前将书面材料报矿政工部。矿将对各党支部党员技术业务大提升“十个一”活动进行考核评比。考评依据主要为以下四个方面：一是看党员“十个一”活动参与程度及效果；二是看展示党员先学一步、技能先强一步的技术先进性形象典型事例，各党支部有没有进行选树技术带头人；三是看党员队伍技术结构是否得到优化；四是看活动对推动本单位及矿各项工作是否取得实际效果。根据以上条件进行评比，分别评出活动优胜单位10个，连同第二阶段评出的10名“党员技术先锋”和“10名党员技术能手”一并给予表彰和奖励。
四、相关要求
（一）各支部要高度重视党员技术业务大提升活动，把此项活动作为提高党员队伍素质、保持共产党员先进性形象、促进企业创业发展的重点工作来抓，认真组织落实，同时要结合本单位实际，制定具体的实施方案，确保各项工作落到实处。
（二）各党支部要妥善处理好党员技术业务大提升活动与其他工作的关系，统筹安排好各项工作，做到先进性教育活动与其他工作相互协调，相互促进。
煤矿科技创新论文范文第6篇
关键词：煤矿; 机电安装; 问题措施
1、煤矿机电设备安装创新的重要意义
坚持煤矿机电安装创新无论是对煤矿机电安装企业、煤矿企业，还是对能源的利用，都具有重要的现实意义。
1.1坚持煤矿机电安装创新是煤矿机电设备安装的特殊性和精密型对安装质量的内在要求，只有坚持煤矿机电安装创新，才能在煤矿机电安装过程中运用科学的安装手段，保证对煤矿企业的生产质量、煤炭产能、安全生产、采掘成本产生积极的影响，使煤矿机电设备的安装成为煤矿企业取得长足发展的推动力。
1.2坚持煤矿机电安装创新有利于煤矿机电安装企业不断更新安装理念和安装方法，与时俱进，适应能源行业新形势的需要，及时发现煤矿机电安装中存在的问题和缺陷，并结合本企业的实际进行有效的整改。
1.3坚持煤矿机电安装创新有利于煤矿机电安装满足经济社会及社会大众对煤矿机电安装企业的认知程度，获得社会广泛的支持， 从而为煤矿机电安装企业的发展壮大奠定坚实的社会基础。
2、煤矿机电安装的创新
2.1提高施工人员和施工技术人员的素质
全面提高施工人员和施工技术人员的综合素质是煤矿机电安装创新的首要路径。煤矿机电安装创新需要施工人员和施工技术人员高素质的支撑，施工人员和施工技术人员的综合素质决定着煤矿机电安装企业创新的成败。很难想象，一群安装方法和安装工艺落后、技术水平低下的施工人员和施工技术人员能够创新出安装新工艺、安装新技术。因此，具备深厚专业知识底蕴的施工人员和施工技术人员是煤矿机电安装创新动力的源泉。只有综合素质达标的施工人员和施工技术才能在煤矿机电安装创新过程中发挥出巨大的潜力。所以，全面提高施工人员和施工技术人员的综合素质就成为煤矿机电安装创新的首要路径。 煤矿机电安装企业必须在专业人员的招录和培训上下大力气，充分激发施工人员和施工技术人员的创新潜能，为煤矿机电安装企业博取更大的发展空间，取得更高的经济利益。
2.2机电安装技术
采用先进的机电安装技术是煤矿机电安装创新的第二条路径。煤矿机电安装创新是煤矿机电安装的重要发展方向。“科学技术是第一生产力”， 科学技术的发展和进步能够为整个社会的发展提供无穷的动力。在煤矿机电设备采用大量新技术、新工艺和新材料的前提下，煤矿机电安装的创新必然要采用先进的机电安装技术，用技术含量高的的现代化的安装手段代替传统的、落后的安装手段。
3、煤矿机电安装创新的具体措施
3.1煤矿机电安装管理创新
煤矿管理创新就是要适应煤矿机电安装企业政策法律环境、市场变化、新技术采用、新装备的大量应用、新材料的更新换代等客观实际，在煤矿机电安装的质量管理和控制、安全管理和控制、成本管理和控制、施工工期的管理和控制等全过程实现整体的创新，管理创新必须立足于煤矿机电安装企业的实际，建立健全完善的、科学的现代化的煤矿机电安装企业制度，充分外挖掘煤矿机电安装企业财务资源、人力资源、技术资源等企业内部潜力，搞好煤矿机电安装企业外部协调，落实各部门的创新责任，将创新制度化、经常化、规范化，在煤矿机电安装企业内部大力营造创新管理氛围，使煤矿机电安装企业保持活力。 3.2加强复合型技术人才的储备
复合型人才的底蕴决定着煤矿机电安装企业创新的成败。丰富的实践经验、扎实的机电专业知识、拥有自然科学相关知识，是煤矿机电安装复合型人才的重要标志，只有充分发挥这些专业技术人员的积极性，激发他们的创新意识，这些掌握了专业技术知识的技术人员才能在煤矿机电安装的创新中发挥积极的作用。但是，这些高素质的、年富力强复合型专业技术人才严重缺乏成为制约煤矿机电安装企业安装创新的瓶颈。因此，加强复合型技术人才的储备，为煤矿机电安装创新准备充足的人才成为必须。煤矿机电安装企业要高度重视技术人才的培训工作，制定切实可行的技术人员发展培训计划，既要注重理论学习，又要重视实际操作，将理论学习同机电安装时机有机结合起来，给技术人员以政策倾斜，重奖有突出贡献的创新型技术人才，并以此为榜样，带动全体员工掀起创新高潮。
