美工岗位职责说明书范文第1篇

对于一个成熟的电商美工，需要将平台的每一份海报、网站平面设计、宣传册等做到博众人眼球的成效。

(一)美工主要负责网站平台的美化、设计以及排版等等。包括网店页面以及网站整体形象设计更新, 促销活动平面支持、商品描述页面美化、图片编辑处理、促销活动及其他相关平面设计支持、网站平台整体的维护更新。

(二)美工一定要有一定的平面设计基础，还要学会制作短视频等，这对于销售来说起到的作用是不容小觑的。

(三)Adobe Photoshop一定要好，不会PS就如同鸟儿没有翅膀。而学会这也并不能完全称之为美工，后期的学习与努力也是必不可少的。

(四)最后一点，美工其实是个杂活。大到各大电商网站，小到一个小小的打印社，只要你熟练掌握这门技术，就可以找到适合你的岗位。

二、美工对于电商的重要性

关于美工对于电子商务行业的重要性，首先就是点击率，这一前提就是要和美工做好沟通。比如您推广的是青年衣服，而后，美工做图片就会根据青年的爱好的款式做出优化，这样能拥有更高的点击率。

其次是转化率的问题。让看到宝贝的客户下定决心拍下，是每个做电商的最大问题。为了更好地体现出产品的卖点。这时候美工的任务就凸现出来，通过图片、文字、色彩搭配，表现出产品的独特性。

综上所述，美工对于电子商务行业来说具有着非常重要的作用，一个美工的水平是直接影响着产品的销售额的。因此，现如今基于美工岗位下培养电子商务人才是必要的。

三、基于美工岗位高职电子商务人才培养与实践

现如今，我国电子商务正是不断发展的时期，根据不完全统计，从2012年到2016年我国的电子商务交易额从8.1万亿元达到了26.1万亿元，年均增长34%。电子商务直接和间接带动的就业人数由1500万人增长到3700万人，并且在未来，对电子商务人才的需求将会持续增加，但我国由高职院校包括其他各种培训机构培养出的电子商务型人才大约有1200万多人，由于人才的缺乏也导致许多中小型企业在电子商务方面的发展受到制约。虽然人才的需求量很大，但是实际电子商务毕业的应届生就业率为20%，相比普通高等学校应届生就业率70%差了很多，这是为什么呢?因为电子商务是一个很泛的概念，许多学生对于毕业后到底要干什么是非常不明确的，以至于找不到合适的工作岗位。就目前平均水平来看，一个初级的网页美工月薪差不多可以达到5000-6000元，而一个经验丰富的美工月薪可达到15000元左右，这样的薪资对于大多数人来讲还是比较乐观的，所以对于基于美工岗位的高职电子商务人才培养是非常具有研究意义的。

工学结合，校企合作是高职院校培养技术性人才的必经之路。随着现在电子商务的高速发展，美工的需求也在不断增加，高强度的工作也使得美工人才的流动性较大，所以培养适应电子商务行业的美工显得尤为重要。但是高职电子商务关于美工岗位的人才培养还存在着教学模式落后，教学内容与实际岗位不匹配等许多的问题。

（一）以企业需求为导向培养电子商务美工人才

美工是电子商务行业发展过程中必不可少的标配型人才，该岗位要求具备活跃的互联网营销思维，电子商务下具有创意和审美的能力，并且能够熟练掌握平面设计和网页设计等技能，精通Photoshop, DreamWeaver, Flash等图形软件，熟悉DIV CSS网站布局，熟悉html、CSS、ActionScript能够独立完成静态页面及FLASH动画页面制作。由于电子行业的理论知识有效期非常短，导致没有统一的，被大众认可的电子商务理论体系，所以培养出有创新思维，接受新知识能力强的学生是学校的重中之重。

（二）合理设置课程体系

电子商务是融合营销，网络技术，经济管理的交叉学科，因此，学生想要在学校完成所有的课程是不可能的，所以在教学设置的过程中，要根据美工的特点以及学校的优势进行设置。课程设置可以从易到难、从必备软件基础课到综合提高实训课的设置结果。侧重于平面设计、网页设计等方面的培养，让学生在出入职场时可以轻松应对。

（三）加强实践

加强实践可以从以下几个方面进行入手：首先，保证学校的电子商务设备的正常使用，学生可以尽可能多地去实践，将枯燥的专业理论与具体的专业技能实践操作相结合，互为补充，从而加深对理论的理解，提高学习兴趣。其次，组织学生参加大型美工作品大赛，通过比赛，可以将理论与实践相结合，让学生在参加比赛的过程中受益。

（四）提高师资队伍水平

在师资方面，首先，对现有的教师应该多提供一些培训以及外出学习的机会，来弥补知识的欠缺以及吸收新的知识适应社会的发展;其次，也要根据时代的发展和教学的需求，引进高质量的人才，充实学校的师资力量，除此之外，还可聘用专业岗位上的人才为学生讲解工作中需求，让学生了解工作岗位的实际情况，缩短教学与工作的距离。

四、结束语

综上所述，我们可以看到基于美工岗位的高职电子商务人才培养是非常有必要的，也是社会的大势所趋，校企合作培养人才的过程中应该根据人才培养的需要，改进教学管理方法，不断创新教学管理思路，提高教学管理的成效，硬化教学管理制度，细化教学管理方式，强化课题研究的力度，注重培养学生的创新精神和实践能力，进一步强化学生自主学习能力和良好习惯的培养，培养出适合岗位需求的人才。

摘要：中国电子商务已经有十多年的发展历史, 俗话说:“十年磨一剑”, 中国电子商务从试探、磨砺、萧索、再到遍地开花, 曾经在人们眼中的电子商务, 已经颠覆了人们的日常生活。电子商务涉及的范围极广, 包括人们的生活、工作、学习以及企业的发展。自1997年底诞生我国第一家专业电子商务网站中国化工网以来, 如今我国已有包括阿里巴巴、淘宝网、腾讯、百度、京东商城、唯品会、拼多多等众多电商平台。支付宝、财付通、微信等知名第三方支付平台。而每一个电商平台的背后都要有美工的参与, 电商行业里面的美工, 从事美化图片的作用, 因为电商行业经常会修改商品的主图和详情页, 而且市场要做海报等。这些工作都需要美工协助来完成。因此, 本文基于美工岗位对高职电子商务人才培养与教学实践进行探析。

关键词：美工岗位,高职,电子商务,培养,教学实践

参考文献

[1] 蒋元芳.全民网购环境下电子商务美工类人才培养研究与实践[J].商贸人才, 2018 (01) :188-189.

[2] 李可愉.互联网+时代的电商美工实战型人才培养策略[J].教育园地, 2017 (10) :62.

美工岗位职责说明书范文第2篇

直接上级 厂长 直接下级 设计开发师/员

岗位职责与考核指标 岗位职责 考核指标

1组织新产品的设计开发、试制品只样或产品设计更改，图纸放样放板等工作。

2.组织新产品设计评审、验证和确认工作，对提出的问题进行设计更改。

3.协助核定物料消耗定额BOM表、工时工价。

4.指导现场新产品制作，解决新产品过程中工艺技术和成本问题，并对发现的设计问题组织更改。

5.负责指导放样人员设计制作，解决设计制作中的困难和问题。

6.负责解决工艺问题，包括工艺流程的设计、评审、工艺技术的改进和提高。

7.配合指导生产单位员工技术培训工作，指导操作员工作业，检查督促生产工艺执行情况。

8配合销售部门做好技术支持工作。

9协调设计与有关部门单位工作关系，督促检查下属的工作，定期或不定期向上级汇报工作。

10参加办公会议，完成上级交办的临时工作任务。

1. 设计开发任务完成率95%以上。

2. 设计评审验证、确认：100%

3. 资料：归档、上报完整性、准确率100%

4. 产品设计及时性：无影响生产或出货情况。

5. 现场管理良好或95以上

岗位责任与岗位权限 岗位责任 岗位权限

1. 对上级下达的指令和工作任务完成情况负责

2. .对设计产品完整性、正确性、科学合理性负责

3. 对按期完成开发任务负责

4. 对下属工作质量、工作效率和后果负责。

1. 对本部门工作计划、方案有审核权。

2. 对部门工作有统筹安排权

3. 对下级有检查权，对下级工作失误有处理权

岗位主要工作内容与占总工作量的比例 岗位主要工作内容 占总工作量的比例

1产品设计开发、设计更改、设计评审验证、确认。 60%

2.生产现场技术指导、工艺检查。 20%

3.工作的协调与销售服务工作。 10%

4.其它问题的处理和完成上级交办的其它临时工作任务。 10%

任职资格 中专以上文化程度或相当学历，年龄25~40岁，5年以上家具设计经验，熟悉质量管理和ISO9000知识，有较强的管理能力、沟通协调能力，责任心、原则性、质量意识强，体力充沛，精力旺盛，能吃苦耐劳。

组长职务说明书

岗位名称 组长 工作部门 生产部 工作地点 本组作业区

直接上级 主管 直接下级 操作工

岗位职责与考核指标 岗位职责 考核指标

1. 根据部门生产安排，分解生产计划，带领本组员工保质、保粮、按时完成生产任务。召开好班前会，布置安排当班工作，提出工作注意事项。

2. 在生产过程中，严格执行“三检”制度(即首检、自检、互检)和“三不”原则(不接受不合格品、不生产不合格、不流转不合格品)，做好品质管理，保持并维护好产品标识，防止混用、误用、错用。做好物料管理。

3. 严格控制原、辅材料消耗，降低成本

4. 负责本组生产设备工具的维护和保养，发现问题或隐患及时报告处理，保证设备工具处于完好状态。

5. 监督检查本组员工的工作质量和工艺纪律执行情况，发现问题即使处理，按要求填写相关质量记录.6. 带领本组员工认真做好生产现场的“6S”管理工作，保持生产现场整洁，通道畅通，物流有序。

7. 组织本组员工安全、消防教育，并检查监督促落实安全生产和消防工作

8. 按要求组织本组员工接受培训、考试和考核，组织技能培训和互教互学活动。

9. 解决本组员工提出的问题和遇到的困难，解决不了的及时报告上级。

10. 搞好员工管理，记好劳动考勤，开展班组生产竞赛活动，加强劳动纪律管理与考核工作。

11. 完成上级下达的临时工作任务。

1. 生产任务完成率≥98%

2. 员工培训率90%

3. 过程控制严格，标识清楚醒目，下工序互检发现本工序问题不超过10件产品/月

4. 现场管理良好或95分以上

5. 生产成本控制落实到个人、岗位。

6. 无工伤、死亡事故，无重大以上设备事故，无火灾事故。

7. 记录按要求填写、上交

8. 员工着装、佩卡执行率100%

9. 坚持班前会达85%

10. 员工违纪不超过5人次/月

岗位责任与岗位权限 岗位责任 岗位权限

1. 对上级下达的生产任务的完成情况负责。

2. 对本组的员工管理、生产控制、设备维护保养、“6S”管理、安全生产等班组管理活动负责。

3. 对远、辅材料的领用和消耗负责。

4. 对本组的产品/部件的质量负责

5. 对本组员工工作质量、工作效率和后果负责

1. 对本班组员工具有统筹安排权

2. 对本组员工有检查、评价权。

3. 对班组员工工作失误有处理权

岗位主要工作内容 占总工作量的比例

1.过程质量检查。 45%

2.过程巡检和技术指导 40%

3.生产准备 10%

4.半会和学习、参加会议、完成临时 5%

任职资格 初中以上文化，45岁以下，熟悉掌握本工种所需职业技能，具备一定的组织领导能力、沟通协调能力，服从指挥，质量、安全意识强，体力充沛、精力旺盛，能吃苦耐劳

品管主管职务说明书

岗位名称 品管主管 工作部门 品管部 工作地点 生产部办公室

直接上级 厂长 直接下级 进货检验员、工序检验员、成品检验员

岗位职责与考核指标

岗位职责

1. 在自己的管理范围内，落实公司的质量方针目标，对方针目标，对方针目标的完成情况负责。

2. 负责产品标准、检验标准的编制、修订与执行。

3. 全面负责本公司质量检验工作，并通过培训提高质检人员的业务技能和秉公执法的职业道德。

4. 组织实施材料、外购物、外协件、半成品以及成品的质量检验，把好产品形成过程的检验关，参与供方质量保证能力的评价。

5. 加强检验和试验记录的管理，利用检验记录进行统计分析，根据分析结果，评价。

6. 负责质量异常情况的分析，提出处理意见和改进措施。

7. 组织对质量缺陷或质量事故原因进行调查分心，督促制定并实施纠正和预防措施。

8. 负责实施不合格品控制，做好不合格品的评审和处理工作，负责客户退货的调查、分析和处理。

9. 对检验状态进行控制，预防产品状态混 杜绝不合格品转序和流出。

10. 管理检验、测量设备、仪器、仪表，根据生产需要提出配置计划。

11. 监督检验生产员工在生产工程中的“三检”情况，督促工艺纪律的实施。

12. 综合管理质检人员，检查下属工作，定期或不定期向直接上级述职。

13. 负责组织召开质量分析会议，参加有关会议并报告工作。

14. 完成上级交办的其他临时工作任务 考核指标

1. 标准制订健全完善，并按标准进行检验。

2. 用户投诉或退货，沙发0.5%/月张

3. 检验人员培训率100%

4. 不合格品得到有效控制达100%

5. 产品商标张贴合格率100%

6. 每月进行一次质量分析会议。

7. 检验记录齐全并进行月统计分析，按时上报

8. 检验、测量设备、仪器、仪表完好100%，进行周检

9. 质量异常、质量缺陷、质量事故分析处理及时，并有预防纠正措施。

10. 完成本部门的质量目标

岗位责任与岗位权限 岗位责任 岗位权限

1对上级下达的工作任务的完成情况负责

2对质量检验、检验状态，不合格品控制及检测测量装置管理失误负责

3对检验结果的正确性负责

4对下属工作质量、工作效率和后果负责

1. 对质检工作有统筹安排权

2. 对相关质量问题有提请处理权和直接处理权

3. 对下属员工工作有指导权、检查权、评价权

4. 对下级工作失误有处理权

岗位主要工作内容与占总工作量的比例 岗位主要工作内容 占总工作量的比例

1.巡视检查生产过程控制情况，下属工作质量和调配质检员工作免除里和分析质量问题。 80%

2.质量数据统计与分析，胜芳家具研究质量改进的目标和措施。 10%

3.横向联系，上下沟通 5%

4.组织参加会议和完成临时工作任务 5%

任职资格 中专以上文化程度或相当学历，年龄25~40岁，5年以上家具生产工作经验，1年以上质检或相近经历，熟悉家具生产过程、质量管理知识和质量检验方法，懂ISO9000知识和云做，具有一定组织管理能力，沟通协调能力，责任心、原则性、质量意识强，体力充沛，精力旺盛，能吃苦耐劳

操作工职务说明书

单位名称 操作工 工作部门 生产部

直接上级 班组长 工作地点 本岗操作岗位

岗位职责与考核指标 岗位职责 考核指标

1. 根据上级安排，完成生产任务

2. 参加班前会，接受主管或组长工作分工

3. 作好操作前各项检查和生产准备，做好设备日常维护保养工作。

4. 按照本人所依据的工作文件操作作业，生产过程中严格执行工艺纪律和操作规程

5. 执行“”三检”制度(即：首检、自检、互检)、“三不”原则(即：不接受、不生产、不流转不合格品)，确保稳定地提供合格产品/部件

6. 节约原辅材料，严格执行物料消耗定额，杜绝生产中的浪费现象

7. 按要求做好应做的生产工艺记录和标识

8. 按上级要求参加各种培训、教育和训练

9. 保持现场整洁，做好生产现场的卫生、整理保管好工器具、清理现场物料和垃圾、及时关灯关窗关电源

10. 及时完成领导交代、布置的临时工作

1. 生产任务完成率100%

2. 一次交检合格率：沙发80%

3. 消耗定额不允许超过1.5%

4. ]现场整洁，每次检查符合要求

5. 无违规违纪的违反操作规程的行为

6. 产品标识和记录100%

岗位责任与岗位权限 岗位责任 岗位权限

1对上级下达的指令和工作任务的完成情况负责

2.对本岗位设备维护保养、现场“6S”的效果负责

3.对本岗位安全生产、消防工作、生产成本负责

4.对本岗位的产品质量、数量、效率负责

1. 对不合格的原辅料有拒绝接受或加工生产的权利

2. 对违章指挥有拒绝服从的权力

3. 对班组建设有提出合理化意见或建议的权力

岗位主要工作内容与占总工作量的比例 岗位主要工作内容 占总工作量的比例

1.专业操作或产品加工 80%

2.产品搬运和定位、完成“三检” 10%

3.操作前的检查和生产准备、班后整理、请扫、设备保养 5%

美工岗位职责说明书范文第3篇

【岗位定义】

营运总监(Chief Operating Officer，缩写COO，又常称为运营官或首席运营官)是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员。COO是企业组织中最高层的成员之一，监测每日的公司运作，并直接报告给董事长。

营运总监是经董事长授权负责统管公司经营工作，建立统一的经营管理方针政策，行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务。

直属上司：董事长

直接下属：市场总监、技术总监、行政部经理、客服部经理、管理部主任。

【权责范围】

其权责范围主要是：

1、对公司的经营管理有计划权、建议权、否决权、调度权;

2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权;

3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权;

4、对董事长决策有建议权。

5、对公司员工晋升、聘用、开除有决策权(月业绩能力达到10万元，员工开除需同董事长协商决定)

6、对员工激励、加薪有决策权(范围在1千元人民币内)

7、对公司正常开支费用有审查、监管权。

8、对费用报销有审批权;运营费用、差旅费、接待客户费用、产品推广费用等等。

【岗位职责】

1. 负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经董事长批准后监督执行。

2. 负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。

3. 管理协调市场部和技术部工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报董事长裁决。

4. 负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按季度考核评分及时公布。

5. 主持公司经营系统总体设计方案 ，负责公司经营投资项目预算方案、在批准后组织实施。

6. 密切关注国际国内行业信息动向和趋势，为公司引进先进项目技术提出意见和建议。

7. 负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

8. 负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。

9. 负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度;

10. 负责组织对公司人员的业务培训;

11. 完成董事长临时交办的工作。

12、大客户关系维护、活动启动和大客户业务洽谈亲自负责。

【工作流程】

1、每月对管理人员及员工做两次运作管理及工作技能等相关知识培训。

2、每月实施企划培训一次，努力提高自身和员工企划水平，重视个人学习以适应市场发展需求。

3、每日和各部门沟通一次，帮他们找出问题，并拿出解决方案。

4、从客观实际出发，制定分配每月销售任务，督促完成每月任务。

5、监督营销计划和任务的完成情况，监督落实资料备份，并随时加以督促、鼓励，指正,并将监督情况写在工作汇报中。

6、做好各部门及董事长之间的沟通，在解决问题的同时完善工作流程。

7、每月15日及下月1日向董事长递交工作总结及工作计划。

8、每周一12：00以前将周工作总结汇报于董事长。

9、每月28日向董事长以书面形式递交三点问题、三点经验。

10、每次完善修订营销工作计划，并以书面形式上报董事长。

11、指导和监管人力资源部门做好人事行政管理。

12、帮助公司制定企划活动，

13、积极贯彻落实公司绩效考核制。

【岗位要求】

1、管理规范、尊重下属。

2、严格遵守公司作息制度。

3、工作积极，责任心强。

4、进取心强，有大爱。

5、时刻做到关心体恤员工生活、工作。

6、注重个人仪表、言谈举止，全力维护公司及个人形象。

7、团结、上进、创新、合作，不拉帮结派。

8、上传下达、准确、迅速、不隐瞒、不欺骗。

9、善于沟通，及时解决员工消极心态，并能协助其它部门工作。

美工岗位职责说明书范文第4篇

企业要调动全体员工的积极性，充分发挥各层人员的职责，使整个企业协调有序运行，这就需要制定工作标准。岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调，促进工作质量和工作效率的提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。岗位说明书的制订具有以下意义：

1、岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配程度，提升各岗位员工的任职能力，保证公司整体经营目标的实现;

2、岗位说明书是公司基础性文件，它为人力资源规划、人员使用、招聘人才、工资报酬等方面提供依据;

3、为员工能力开发培训提供依据;

4、提炼公司各岗位序列的经验，建立职业行为规范，将个人经验转化为公司经验，提升公司员工的职业化水平。

总经理岗位职责

1、领导公司的经营和日常管理工作、组织和实施股东会及董事会各项决议;

2、参与制定公司发展战略规划;

3、组织编制“工作计划”和“工作目标”;

4、负责组织编写各项投资计划书和投资方案书;

5、负责公司的中层团队建设、规范内部管理;

6、制定公司部门岗位机构设置方案和各项管理制度;

7、审批公司招聘的管理人员和专业技术人员;

8、 审定公司各项管理规章制度;

9、 审定公司工资奖金提成分配方案;

10、定各类经济责任方案并组织实施;

11、审批以公司名义发出的各项文件;

12、召集并组织召开总裁、总经理办公会议，监督和协调各部门的工作;

13、不定期参加各部门、项目处、分公司的专题会，总结工作、听取汇报;

14、不定期与第一线员工沟通与交流，不定期参加公司组织的团队活动;

15、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议;

16、负责企业文化的建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象;

17、定期向董事长或董事会汇报公司的发展现状、发展规划、收入现状、开支计划;

18、学习先进的管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，科学发展是核心，员工得实惠为目标”的企业文化得到最好的体现;

19、完成董事会决议的其它工作。

行政人事部经理岗位职责

1、负责组织编制人力资源规划并组织实施、检查、协调、考核;

2、负责制定部门工作计划和工作总结;

3、负责公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、选拔晋升、员工关系管理等工作;

4、负责规范公司劳动用工，处理劳动争议和劳动纠纷;

5、负责督导公司各项员工日常管理制度体系的建设及实施情况;

6、负责公司来访接待、会务、文书档案等日常行政工作的管理;

7、负责处理公司行政对外事务;

8、负责对公司人工成本和行政办公成本进行预算;

9、负责做好后勤保障工作，创造安全、整洁、舒适的工作环境;

10、负责办公用品的采购及计划;

11、负责公司安保工作;

12、负责公司用章管理。

行政助理岗位职责 (行政方向)

1、拟定行政方向规章制度和工作流程;

2、公司的企业文化建设工作;

3、公司印章的使用管理及日常保管;

4、公司证照的年审、使用、保存工作;

5、公司层会议记录工作，包括文字、音像、建档;

6、公司层文件收发工作;

7、公司层会务的安排工作;

8、公司来宾的接待工作;

9、公司荣誉奖项的保管工作;

10、负责公司办公易耗品、办公设施、设备购买的初审工作，负责购买办公用品及登记、使用等管理工作;

11、固定资产的盘点;

12、公司行政用车的使用安排与维护工作;

13、与律师事务所保持联系，处理公司的法律事务;

14、公司层各类档案的整理、编目和存档等工作;

15、公司重大活动的摄录、整理与存档工作;

16、员工寝室的管理工作;

17、联系制作员工工装、名片、工作牌等;

18、员工通讯录的更新;

19、员工活动的组织实施; 20、年节福利的购买及发放;

21、协助公司参加各项比赛、展会时期的相关事宜;

22、公司水票的保管、购买工作;

23、领导差旅出行的票务、酒店预订工作。

24、公司邮箱的管理、日常维护;

25、协助公司安保工作。 行政助理岗位职责 (基建方向)

1、制定建设方案;

2、编写项目建设书及项目可行性研究报告;

3、落实相关政府部门的批复、办理报建手续等工程项目的前期工作;

4、在建工程的施工现场管理，负责与施工方、监理方沟通协调，解决现场施工中出现的问题，确保工程质量、进度和安全达到标准;

5、工程款、材料款、设备款等付款计划的制定，付款的审核、登记工作，对建设工程决算的终审工作;

6、建设成本的控制管理，汇总各个单项工程总造价，及时向有关部门和人员提供工程项目的付款情况，以便随时掌握和控制投资规模;

7、参与工程勘测、设计委托、工程招标、监理招标;

8、各项工程类合同的审核及签订;

9、督促各项工程建管手续的办理;

10、工程项目开工前各项资料的准备及开工工作;

11、各工程项目的竣工工作及竣工验收后各项竣工资料的审核、移交、存档;

12、工程竣工的总结工作;

13、工程方面相关法规事务的处理，熟悉建设法、招标投标法、合同法、审计法等法律、法规，确保公司基本建设工作在法律、法规范围内实施;

14、审核各个设计阶段的施工图纸，联系相关单位组织图纸会审;

15、工程项目从前期到竣工所有档案资料、图纸的整理、汇总和归档;

16、搜集所需材料、设备的市场信息，参与对方提供材料、设备的价格核定，监督对方采购材料、设备，对采购的材料设备进行验收;

17、协调建设过程中与相关政府部门的接洽、联系、报审等工作;

18、工程维修项目的管理工作。

人事专员岗位职责

一、人员配置与招聘

1、新进人员的入职、转正手续办理;

2、人员花名册的录入、维护与更新管理;

3、各岗位编制的核定与管理;

4、人员调配，以及调岗后所在部门的沟通及反馈;

5、实习生管理;

6、人员档案的建立及整理工作，做好档案的安全、保密和保护工作;

7、人员招聘工作(校招、社招)，包括维护招聘网站、发布招聘信息、筛选简历、组织实施面试、面试跟进及反馈;

8、员工离职手续办理;

9、员工各类人事证明文件的开具。

10、各类人事制度的修订，各类人事表格的修订;

11、人事档案的建立、收集、整理、使用工作;

12、《 劳动合同》的保管，包括签订、续签、延聘、解除等;

13、员工绩效考核工作的组织和实施，并将考核材料收集、归档;

14、员工日常考勤管理;

15、员工各类请假手续的核对;

16、员工年休假的管理;

17、员工社会保险的申报、缴纳、管理，员工工伤、生育、失业险的申报;

18、体检相关事宜;

19、日常员工关怀工作。 20、员工入职培训;

21、协助部门开展专业技术人员的专业技能培训;

22、员工职位发展规划。

财务部经理岗位职责

1、负责组织公司财务 “工作计划”和“工作目标”的编制;

2、负责公司财务工作;

3、组织编制财务计划，财务分析;

4、负责公司的财务政策和财务管理制度的实施和运转;

5、负责人员工资的确定、审核、扣除核算;

6、负责组织经济核算工作，审核会计报表、统计报表，负责向主管领导报告工作，及时组织编制财务预算和结算;

7、负责审核会计记账、出纳记账，会计、出纳财务月盘底;

8、负责财务审计;

9、制定各部门的成本费用、专项资金和流动资金定额，做好费用控制;

10、每月开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理、日常工作中存在的问题，及时提出建议;

11、负责做好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，及时提供真实会计核算资料;

12、负责做好资金管理，组织会计、出纳按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支需要的供给;

13、负责与财政、税务、金融部门的联系，及时掌握财政、税务动向;

14、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，负责支付款审核;

15、监督应收款的催收工作，监督各部门资金回收;

16、根据公司财务制度，严格掌握费用开支，严格执行费用报销制度、物资审批权限;

17、负责定期组织召开财务例会。

市场部经理岗位职责

1、 根据企业发展战略，编制市场开发计划;

2、 组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息;

3、 按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案;

4、 负责市场公关、媒介各类宣传等工作;

5、 根据编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管 理成本;

6、 负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系;

7、 负责企业品牌的推广及品牌运作类工作;

8、 负责市场部内部管理工作。

市场宣传专员岗位职责

1、负责市场推广活动的策划并制定具体的活动方案;

2、联系和协调合作单位，配合市场推广活动;

3、负责市场推广所需的资料以及礼品的设计及制作，做好市场推广的活动预算， 控制活动成本;

4、全面执行市场推广方案，监督执行过程，跟踪执行进度;

5、根据市场推广活动的效果进行评估，并编写市场推广活动效果评估报告;

6、定期进行市场信息的收集和整理以及分析工作，提出合适的市场推广创意;

7、设计制作公司内外流通文件的标准化版页模板;

8、设计制作公司企业及产品对外、参展的图文宣传资料;

9、设计制作公司内部的宣传材料;

10、负责公司网站、公众号的维护更新。

生产运营总监岗位职责

1、流程与制度建设:依据公司战略规划与生产发展方针，完善生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等，组织制定实施细则，推行各种质量活动，培训、监督、指导员工了解、掌握各项细则并加以认真执行，不断提高生产管理的工作效率与管理水平，创造良好的生产环境，确保物流有序、高效生产;

2、生产计划与预算管控：根据生产体系的工作目标，制订、月度计划，定期回顾，不断总结完善，制定财务预算，审订重点成本的专项考核办法，依据权限审批各项费用支出，确保生产管理项目的正常运行，保证生产过程费用成本的有效控制;

3、生产组织协调：依据生产计划及设备、能源供应的实际情况，监控生产能力，调配生产作业，对生产过程中发生的异常问题，组织协调相关人员采取措施加以解决,保证生产的正常运行与生产任务的完成;

4、资源管理与跨部门协调：依据业务流程，负责与技术、销售、市场、财务、设备工程等相关部门的横向联系，协调各部门之间的沟通与合作，落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，组织基础设备的维护与管理，确保正常生产与高效运营;

5、质量与安全管理：依据质量管理体系文件，贯彻质量第

一、安全第一的方针，在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况，严格工艺纪律和操作规程，全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求，保障生产目标的实现;

6、部门人员管理：结合生产业务特点,开展组织人员建设，并进行日常监督、检查指导、绩效考核、日常考勤等工作。

生产部初级工程师岗位职责

1、收集和分析日常生产工艺操作的数据，定期分析汇报;

2、完成相关试验;

3、处理及分析生产异常问题，并提出改善对策、方案，跟进实施效果;

4、制定工艺工序相关文件;

5、处理品质售后问题;

6、分析及处理客户投诉及咨询问题;

7、书写相关专业技术类文档。

生产部助理工程师岗位职责

1、收集和分析日常生产工艺操作的数据，定期汇报;

2、协助完成试验;

3、协助处理及分析生产异常问题，并提出改善对策、方案，跟进实施效果;

4、协助制定工艺工序相关文件;

5、协助处理品质售后问题;

6、协助分析及处理客户投诉及咨询问题;

美工岗位职责说明书范文第5篇

1、网络通讯和宣传工作：通过学院网站，加强对内沟通和对外宣传我院科研、学生行政管理、教学管理各方面特色。

2、网站建设和维护工作：在网站建设基本完工的前提条件下，组员们应对计算机应用与服务有更加充分的了解，并认识计算机应用的基本知识。懂得将其运用于实际生活和网络实战中。网络的建设和维护工作基本由站长(网络部长)及其助理担任，在获取站长同意的条件下，站长助理有权利行使站长权利，进行对网站的管理。

3、紧跟学院学生会的各项大型活动，负责学院各项及时活动的相片采集以及活动的相关报道。

百花齐放，百家争鸣，这里是你激扬文字，指点江山的舞台;一杯香茗，一曲天籁，这里是你灵魂荡涤，心灵靠岸的港湾。

“路曼曼其修远兮，吾将上下而求索”，这是一个年轻的团体，更是一个充满活力的团体。我们坚信，在学院党委书记张建国老师、团委书记李鑫老师的指导和关怀下，在广大同学的大力支持下，在编辑部全体成员的共同努力下，安全工程系学生会编辑部必将创造出不同凡响的宣传效果!

安全工程系团总支学生会

美工岗位职责说明书范文第6篇

一、基本资料

岗位名称：厂长所属部门：总经办

定员标准：1人直接上级：总经理

直接下属：行政主管、生产主管、设计主管

分析日期：2012年4月

二、岗位职责

(一)概述

在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营和行政管理工作，一切管理行为对总经理负责;根据生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施;协助总经理做好日常行政管理工作;对紧急突发事件进行处理。

(二)工作职责

1、监督执行公司的各项规章制度;

2、根据订单及原料情况合理安排生产;

3、组织行政、生产、安全、环境等制度拟订、检查、监控及执行;

4、负责组织制定各生产操作规程，并做好执行和监督;

5、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规、生产操作规程，及时监督检查，确保安全生产;

6、推行6S管理工作，督促员工做好6S;

7、建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系;

8、对行政性事务进行审核，提出合理化建议;

9、领导并负责设计部日常工作;

10、协调公司和政府部门、客户、供应商等之间的关系;

11、领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象;

12、完成总经理交办的其它工作。

1 /

3三、其他职责

临时状况时，可代表公司总经理行使经同意赋予的权利;负责并主导推进公司企业文化的建设工作。

四、岗位权限

1、对下属员工的人事任免权;

2、对总经理的决策有权提出合理化建议和意见;

3、对下属员工的工作有监督权、检查权、考核权;

4、对下属员工的奖惩有建议权;

5、对权限内的财务付款有审批权;

6、在授权范围内代表公司对外联系的权力;

7、对公司发展战略、建设计划有建议权;

8、其他总经理赋予的权力。

五、劳动条件和环境

本岗位属于手工与脑力相结合工作，室内坐姿结合少许走动进行，属于轻体力劳动，工作环境温、湿度适中，无噪音、粉尘污染，照明条件良好。

六、工作时间

本岗位实行每天8小时每周40小时的标准工作制，需经常加班。

第二部分员工规格要求

七、资历

1、工作经验：具有8年以上工厂管理的工作经验。

2、学历要求：具有大专以上文凭，行政类、管理类等相关专业

九、心理素质及能力要求

1、有很强的沟通能力、领导能力、决策能力和执行能力;

2、有责任心，工作积极性强，抗压能力强;

3、具有较强的服务意识及敬业精神;

2 /

3十、所需知识和专业技能

1、熟悉工厂管理知识及相关工作流程，并能加以熟练运用;

2、熟悉国家的法律法规和地方的政策;

3、具有一定的计算机水平，能够熟练使用计算机办公自动化软件;

备注：

1、本岗位说明书由XX公司行政部组织制定和解释;

2、本岗位说明书自2012年5月1日起实施。

本人已熟读本岗位说明书，并遵照说明书规定执行!

岗位受命人签名：受命日期：