安全检查及排查制度(精选8篇)
安全检查及排查制度 第1篇
安全检查制度
一、总则
建立健全项目安全检查制度,是识别和预防事故发生的一种重要保证手段,安全检查可以及时了解施工生产中存在的不安定因素,制定安全措施进行预防,从而改善生产条件和作业环境,达到最佳安全状态,保障安全生产。
二、安全检查的内容
检查主要依据《建筑施工安全检查标准》进行,检查思想重视程度、组织领导、规章制度、安全管理技术资料、安全措施、安全设施、机械设备、操作行为、劳保用品使用、现场隐患、施工环境安全、违章及伤亡事故报告处理、安全培训教育与持证上岗、现场文明施工。专业检查主要依据国家规范,查结构、设备技术状况、安全防护装置设施、各种检测数据、作业环境状况、操作人员技术熟练程度。安全检查的内容应根据施工生产特点,制定针对性检查项目、标准,做到“十查”、“十看”。
1、“十查”
查安全帽的佩戴、查安全带的使用、查安全网的张设、查保护器的灵敏、查电力线的架设、查脚手架的搭设、查预留洞的防护、查临边设施防护、查机器具的安装、查灭火器材配备
2、“十看”
看安全管理制度、看安全保护措施、看安全施工方案、看操作工人技能、看安全质量要求、看安全达标规划、看安全思想动态、看安全台帐记录、看安全责任奖惩、看伤亡事故处理
三、安全检查形式与频次
安全检查分定期性、经常性、季节性及节假日、自检、互检和交接检查、等形式。安全检查的组织形式根据检查目的、内容确定,因此参加安全检查的人员组成,应根据检查内容确定参加检查的部门、专业人员。
1、定期检查:(1)项目部每周对施工现场组织进行一次安全检查,由项目领导带领项目技术负责人、安全员、施工员认真检查,安全员做好纪录。(2)生产班组每天组织一次安全检查。
2、经常性检查: 在施工过程中进行经常性的安全检查,能及时发现隐患,消除隐患,保证施工(生产)正常进行。经常性安全检查主要包括: ⑴班组班前、班后岗位安全检查。⑵安全管理人员及领导安全值日人员日常巡回安全检查。⑶生产管理人员在检查生产同时检查安全。
2、专项治理安全检查: 专业性安全检查根据安全生产需要进行如:起重作业、脚手架、施工用电、塔吊、机械、高大模架、深基坑、防尘防毒、文明施工等进行单项检查。
3、季节性及节假日安全检查:项目经理部季节性安全检查是针对气候特点,可能对施工造成的危害、不良影响组织的检查。主要有:以夏季防暑降温为重点的安全检查;汛期施工安全检查;冬期施工安全检查;防火、防煤毒工作安全检查;大风季节施工安全检查;大雪、大雨天过后安全检查等。项目经理要带领安全员、施工员按照季节性措施组织进行季节性及节假日前后的安全检查。节假日(特别是春节、秋收、麦收)前后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行检查。节日加班,更要加强对班组人员的安全教育,同时要认真检查安全防范措施的落实。
4、施工现场还要经常进行自检、互检和交接检查: ⑴自检:班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序要进行安全检查,可随时消灭不安全隐患。⑵互检:班组之间开展的安全检查,可以做到互相监督、共同遵章守纪。⑶交接检查:上道工序完毕,交给下道工序施工使用前,应出工长、作业队安全员、班组长及其他有关人员参加,进行安全检查或验收,确认无误或合格办理工序交接卡,方能交给下道工序使用。如脚手架、井字架、塔吊、安全网支设、孔洞临边的防护等,在搭设和使用前,都要经过交接检查。
四、安全检查的标准与方法
(一)安全检查的标准
(1)可结合工程的类别、特点,依据国家、行业或地方颁布的标准要求执行。(2)依据本公司在安全管理及生产中的有关经验,制定本企业的安全生产检查标准。
(二)安全检查的方法
1、常规检查法
常规检查是常见的一种检查方法。通常是由安全管理人员作为检查工作的主体,到作业场所的现场,通过感观或辅助一定的简单工具、仪表等,对作业人员的行为、作业场所的环境条件、生产设备设施等进行的定性检查。安全检查人员通过这一手段,及时发现现场存在的安全隐患并采取措施予以消除,纠正施工人员的不安全行为。常规检查依靠安全检查人员的经验和能力,检查的结果直接受安全检查人员个人素质的影响。因此,对安全检查人员个人素质的要求较高。
2、安全检查表法
为使检查工作更加规范+将个人的行为对检查结果的影响减少到最小,常采用安全检查表法。
安全检查表(SCL)是事先把系统加以剖析,列出各层次的不安全因素,确定检查项目,并把检查项目按系统的组成顺序编制成表,以便进行检查或评审,这种表就叫做安全检查表。安全检查表是进行安全检查,发现和查明各种危险和隐患,监督各项安全规章制度的实施,及时发现事故隐患并制止违章行为的一个有力工具。
安全检查表应列举需查明的所有可能会导致事故的不安全因素。每个检查表均需注明检查时间、检查者、直接负责人等,以便分清责任。安全检查表的设计应做到系统、全面,检查项目应明确。
3、仪器检查法
机器、设备内部的缺陷及作业环境条件的真实信息或定量数据,只能通过仪器检查法来进行定量化的检验与测量,才能发现安全隐患,从而为后续整改提供信息。因此,必要时需要实施仪器检查。由于被检查的对象不同,检查所用的仪器和手段也不同。
五、隐患的整改与复查
1、检查中发现的安全隐患应进行登记,为整改提供依据,同时为安全活动分析提供信息。
2、检查中发现的安全隐患下达《事故隐患整改通知单》。项目部要认真组织整改,按照四定(定人、定时间、定措施、定经费),并及时上报《隐患整改情况报告书》,项目部将隐患整改完毕后由安全部门复查。
3、被检查单位对不能够立即整改的项目,应制定临时措施或整改计划、整改方案报公司质量技术中心。对于严重安全隐患,检查人员应采取停工、停机、查封等措施,并要求应立即整改。
存在隐患的单位必须按照检查组(人员)提出的隐患整改意见和要求落实整改。检查组(人员)对整改落实情况进行复查,获得整改效果的信息,以实现安全检查工作的闭环。
施工现场隐患排查制度
一、各级职责及负责人
本公司主管安全工作的负责人对本公司事故隐患排查治理工作全面负责,各项目部应成立由分管安全项目副经理、项目部技术负责人、专(兼)职安全员、施工技术人员、作业班(组)长等相关人员参加的事故隐患排查治理小组,负责项目事故隐患的排查治理工作。
各项目部要把隐患排查治理工作贯彻到生产活动全过程中,建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度,明确排查地点、项目、标准、责任,将隐患排查治理日常化。应当建立事故隐患排查治理的档案台账制度、监控和应急管理制度、挂牌制度、限期整改销号制度、专项资金使用制度、岗位责任制度、统计分析制度、公告公示制度、定期报告和举报奖励等制度,及时组织事故隐患排查,及时发现并排除从业人员存在的各类违章行为和带病运行的设备、设施及生产场所的各类事故隐患。
事故隐患排查治理小组每月结合综合性安全检查,组织安全生产管理人员、技术人员及其他相关人员开展季节性事故隐患排查、专项事故隐患排查及法定节假日前期事故隐患排查工作,及时排查事故隐患。对查出的隐患,应尽快制订及落实下发隐患整改通知单,各被排查项目(部门)应针对查出的事故隐患,尽快制订及落实隐患治理方案。对于一般事故隐患应立即组织人员限期整改;对于重大事故隐患,应按本制度第十二条规定报送公司有关部门。
本公司任何部门和个人发现事故隐患,均有权向本公司主要负责人、分管领导、报告。各级领导或部门接到事故隐患报告后,应当按照职责分工立即组织核实并组织整改
二、资金
本公司主要负责人以及财务应当保证隐患排查治理所需的资金,隐患排查与治理所需的资金由公司从安全专项资金中解决,要保证有充足的资金整改治理隐患并落实到位。
三、隐患排查方法
采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等多种方式进行隐患排查工作,至少每月进行一次综合检查,确保“横向到边,纵向到底”,不留死角,不留漏洞。
四、排查治理的重点
在隐患排查中应突出重点,一是供电、供水、供气设备的安全运行状况必查;二是岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必查;三是本公司应急救援预案、救援物资储备、与县政府部门应急联动机制必查;四是废弃仪器处置安全管理制度的建立和执行情况必查
五、隐患治理
为强化项目部安全生产管理,迅速消除安全生产中发现的事故隐患,最大限度的减少事故,有效遏制安全责任事故的发生,依据有关法律、法规和规定,结合项目部实际,特制定本制度。
(一)隐患及其分类
1、隐患:本制度所指隐患,是指可导致事故发生的危险状态,人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。
2、隐患分类:一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患;重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患;特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。
(二)隐患整改原则。
1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则。
3、“谁存在事故隐患,谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则。
4、实行隐患部门及主要负责人负责制,重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。
(三)隐患建档
所有隐患必须建立隐患档案,重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括:隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人,整改期限及标准要求,隐患整改阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。
(四)隐患整改
1、人的不安全行为整改,本着“发现一处,随时消灭一处”的整改原则,对人为隐患,要通过加强安全宣传教育,严抓各项制度落实,强化考核,拒绝“三危”现象,努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识,消除人的不安全行为。
2、物的不安全隐患整改,要增加必要的安全投入,及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位,重视隐患部位的养护和跟踪监控,加强现场管理,建立隐患整改信息联络体系,确保隐患整改措施得力,责任到人,整改到位。
3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的,要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施,制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案,严格24小时昼夜值班制和领导带班制,确保万无一失。
(五)隐患整改监督检查
1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作,隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体负责。
2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情况,项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全项目部隐患整改情况。
六、资料建档
本公司建立隐患排查情况定期报告制度,建立本公司逐级报告隐患自查自改情况制度,本公司每月25日前要向上级部门报送隐患自查自改情况表,本公司当月排查和整改的较大隐患,应以书面形式上报。本公司发现重大隐患和紧急情况时,本公司主要负责人应立即报告上级部门并通报当地政府。本公司对排查出的事故隐患,按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照职责分工实施监控治理。
七、上报程序
(1)各级检查组织和人员,对查出的问题隐患都要逐项分析研究,并及时落实整改措施,工段(班组)能整改的不交部门,部门能整改的不交公司。(2)对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目,应下达《隐患整改通知书》,限期整改。
(3)对物质技术条件和其它客观因素暂时不具备整改的重大隐患,必须采取应急的防范措施,并纳入计划,限期解决或停产。(4)企业无力解决的重大事故隐患,应书面向上级主管部门和当地政府报告。公司各种组织和人员都应将查出的隐患和整改情况报公司安全管理部门,重大隐患及整改情况由安全管理部门汇总并存档,上报公司。
(5)必要时,由安全管理部门上报县(市、区)安监部门备案。重大事故隐患报告。内容应当包括:
1、隐患的现状及其产生原因
2、隐患的危害程度和整改难易程度分析
3、隐患的治理方案
八、统计分析
本公司应当每季、每年对本公司事故隐患排查治理情况进行统计分析,并分别于下一季度后5日内和下一年1月31日前向上级部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由本公司主要负责人签字。对于重大事故隐患,除依照前款规定报送外,应当及时向上级部门报告。
九、应急处理
为了保证工程施工的顺利进行,进一步增强施工人员的安全防范意识,完善和加强施工的安全管理工作,建立和健全安全生产管理机构,增强处理突发事件的应变能力,快速、及时、妥善处理本工程施工过程中发生的重大安全事故,做好应急处置和抢险救援的组织工作,最大限度的避免事故造成的人员伤亡、财产损失和社会危害,确保项目安全生产总目标的顺利实现,项目部成立了以项目经理胡湛军为组长的安全领导小组和事故应急分队。全面领导项目部的安全生产工作及突发事件的处理事宜,项目部的日常安全生产工作由安全保卫科进行组织和实施,逐级签定安全保证责任状,自上而下形成安全保证体系。
1、组织检查各施工队现场及其它生产部门的安全隐患,落实各项安全生产责任制,贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。
2、加强对应急事故处理方法的教育和学习,以及配备相应工具和器材。对所有施工作业人员进行一次全面的事故处理教育和学习,掌握基本的事故一般处理方法,学会基本的自救、他救措施。
3、事故发生后,要求现场人员切不可惊惶失措,要有组织,统一指挥,及时采用科学的抢救方法和现场急救措施,尽量制止事故蔓延扩大,最大限度地减小事故造成的伤亡程度和财产损失。
4、安全领导小组主要领导及安全负责人均配置手机,每个施工工班应配备手机。事故发生后,该工班应立即通知项目部专职安全负责人,专职安全负责人应立即通知项目领导,以利于及时做出决策,安全领导小组根据事故等级及时上报上级有关部门领导。
5、事故发生后,附近的人员、材料、机械应立即无条件投入抢救工作,并服从统一组织,指挥和领导。项目部及各施工队应随时准备好交通工具,以备万一。
6、灾害过后,应保护好现场,进行事故调查、取证,处理事故及善后工作,恢复生产等工作。
7、总结预案实施情况,做好分析、总结工作,进一步完善预案。
十、奖惩
公司将建立隐患排查治理工作奖惩机制,对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的项目和个人,追究责任;对在隐患排查治理工作中成效突出的项目和个人给予奖励。
(一)对不及时报告、隐报、瞒报重大事故隐患的项目部(部门),处项目部(部门)主要负责人1000元罚款。处项目部2000元罚款。
(二)对查出的事故隐患,在整改过程中不制定治理方案或制定的方案不可行的,处项目部技术负责人500元罚款。
(三)对查出的事故隐患,不及时进行整改治理,在事故隐患未消除前,擅自进行生产作业的,处项目部生产主要责任人1000元罚款。
(四)对不及时报送事故隐患排查治理统计分析表的,处专(兼)职安全管理人员500元罚款。
(五)对于事故隐患不按期治理或治理不彻底的项目(部门),处项目部2000元罚款
(六)对发现、排除和报告事故隐患有功人员,给予奖励和表彰。
安全检查及排查制度 第2篇
2.6.1总则 为加强安全管理,通过安全检查及隐患排查,及时发现和整改生产过程及安全管理工作中存在的不安全隐患,减少和防止事故的发生,保证安全生产,特制定本制度。公司、分公司、项目部安全检查的内容、形式、隐患处置、考核、改进、奖罚适合于本制度。2.6.2职责 公司主管安全生产负责人负责组织安全生产检查及隐患排查。组织公司定期安全检查及隐患排查。公司主管部门是安全检查及隐患排查管理的职能部门,负责制定定期安全检查及隐患排查的计划并参与公司组织的检查,组织公司日常安全检查,负责隐患整改后的验证,对存在重大隐患的项目有权停止施工和处罚,对本制度的执行情况进行监督、检查、考核。负责对公司安全检查的资料进行收集、汇总和建档。各分公司负责人对所辖范围的安全检查和事故隐患整改工作负主要领导责任。分公司主管部门对所辖范围负责制定每月安全检查及隐患排查计划实施和隐患排查的落实。项目部项目经理每周组织一次安全检查及隐患排查,每个员工对本岗位的安全检查和事故隐患整改负责。2.6.3检查内容 查分公司机构设置情况;落实公司文件和和工程技术委员会例会情况;对所管辖的项目进行监控管理情况。查项目部施工许可证、开工条件审查办理情况,查项目经理、技术负责人、安全员、施工员等关键岗位到位情况;查安全生产投入情况(计划、实施情况);公司的安全规章制度、安全技术操作规程和上级主管部门要求隐患排查情况;查《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)中安全管理资料、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装、施工机具按标准、规范实施情况。2.6.4检查形式
2.6.4.1分为定期安全检查、日常性检查、季节性检查、节假日前后的检查、不定期的安全检查等。2.6.4.2定期检查 公司级安全检查:公司主管安全生产的副总经理、总工程师带队,工程管理部、人力资源部和各分公司抽调人员组成检查进且行交叉检查,全年内将检查范围涵盖到各个区域公司。分公司级安全检查:由各分公司领导带队,工程管理部门牵头,人力资源部、财务部、保卫部、工会等相关职能部门参加,每月一次,检查出的安全隐患由工程管理部门负责汇总,分别提交项目进行整改,并对整改情况进行跟踪落实。对整改不力的由工程管理科行文通报,同时严格按照相关管理制度实施处罚和考核。项目级安全检查:由项目经理组织管理人员在各自工作范围内,根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)每周对项目进行专项安全生产检查,并将检查结果和发现隐患及时下发到需进行整改的班组,严格限期整改并进行复查,留下复查记录。2.6.4.3日常性检查
每天由项目部的现场专职安全员巡回检查。随时辨别生产过程中一切物的不安全状态、人的不安全行为及环境的不安全因素,并提醒操作者加以控制和调整,达到减少和防止伤亡事故及职业危害的发生。检查人应做好检查记录。检查记录每月收集整理,交资料员保管。2.6.4.4季节性安全检查 季节性安全检查由安全管理部门组织进行。安全管理部门负责做好检查和整改记录及台帐。对存在的隐患由安全管理科下达隐患整改通知并督促整改。2.6.4.5节假日前检查
重要节假日(如:元旦、春节、五一、十一等)前应进行安全检查,节假日前的安全大检查由主管安全的公司领导带队,安全管理部门牵头,人力资源部、财务部、保卫部、工会等相关职能部门参加,综合检查节日加班和节日前各项生产、检修活动中的安全措施、防火措施及不安全因素,使节日后的各项生产活动有计划、有秩序地进行。检查出的安全隐患由工程管理部负责汇总,分别提交有关项目进行整改,并对整改情况进行跟踪。对违章行为由公司安全管理部门行文通报,同时严格按照相关管理制度考核。2.6.4.6不定期安全检查
临时性专业检查(如:垂直运输设备、脚手架工程、施工临时用电等)和施工生产出现问题必须进行安全检查。该项检查由主管职能部门、班组分别负责进行,做好检查记录。2.6.5检查方法
依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)检查时可以采用“看”、“量”、“测”、“动作试验”等方法进行。“看”:主要查看安全管理资料、持证上岗、现场标志、临边洞口防护情况、部分设备的防护装置,现场文明施工情况等。“量”:主要是用尺进行实测实量。如脚手架各种杆件间距、塔吊道轨距离、电气开关箱安装高度、在建工程临边高压线距离等。“测”:用仪器、仪表实地进行测量。例如用水平仪测量道轨纵、横倾斜度、用地阻仪摇测地阻值、用噪声仪测噪声、用试纸测污水的PH值等。“动作试验”:主要指各种限位装置的灵敏程度。例如塔吊的力矩限位器、行走限位、龙门架的超高限位装置、翻斗车制动装置等。2.6.6隐患处置 1 对每次检查查出的隐患,若能立即整改的应责令相关部门及个人立即整改,不得拖延,并由负责人在《检查记录》中处理结果一栏上签字。对不能立即整改的安全隐患应下发《隐患整改通知书》,限期整改。隐患整改通知由牵头部门下发,由项目负责人签收并在规定时间内负责处理完毕,并将整改信息反馈到牵头部门,牵头部门相关人员应进行验证检查并签字。对无故不按期完成整改,除按规定进行考核外,发生事故应追究负责整改部门领导的责任。2 对检查出的隐患牵头部门应进行登记建帐,隐患台帐内容应包括:编号、单位、隐患存在地点、隐患内容、整改措施、整改部门、整改负责人、限期整改时间、完成整改时间、验证结果、验证人等。
对检查出的隐患各单位应落实整改措施,按照“三定”(即:定措施、定负责人、定完成日期)、“四不推”(个人能解决的不推给班组,班组不推给项目、项目不推给公司、公司不推给上级主管部门)的原则进行解决。如限于物质或技术条件暂不能解决的,必须采取并落实风险消减措施,然后定出计划,按期解决。项目无力解决的,及时向公司主管部门写书面报告,申请安排解决。
凡查出的重大隐患,在未彻底整改前,各有关部门、各项目应采取有效的风险消减措施并由分公司工程管理部门监督执行。2.6.7考核
各级组织的安全检查,通知参加的部门及人员必须准时参加,并善始善终认真负责,对迟到及无故不参加者按相关规定进行处罚。
各项目未按公司规定组织安全检查或未按规定做好检查记录和台帐的,应按相关规定进行处罚,若因检查不到位而发生事故,公司将严格考核,并追究其部门领导的责任。2.6.8改进
每半年检查中以单位工程为单元进行计分评比。工程管理部针对下属各单位和项目部问题点进行科学统计分析,找出原因,提出改进方法和措施,各项目部认真遵照执行。2.6.9奖罚
在安全检查隐患排查过程中各级检查组发现重大安全隐患或按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)不符合标准要求的按《安全生产奖惩制度》相关条款处罚。
在公司和集团每半质安大检查中排名前三名和最后三名的项目按《安全生产奖惩制度》相关条款奖罚。
附件:湖南建工集团×公司质量安全处罚通知单
湖南建工集团×公司质量安全隐患整改(处罚)
通 知 单
单位名称:
你单位 工程,经检查存在下列隐患和问题:
根据公司相关文件规定,要求: 1.边施工边整改;
2.需对发生问题的部位暂缓施工,进行整改; 3.责令立即全面停工整改; 4.决定对你单位罚款 元;
5.以上问题需要在 日内整改完毕,报我工程(质安)管理部门复查(同时提交整改回复及佐证材料)。
检查人签字: 被检查人签字: 质安总监(或组长)签字:
湖南建工集团×公司(公章)
年 月 日
韩国安全认证及检查制度 第3篇
从2009年开始实行的制度改进措施分为2种。一是过去的检查、鉴定制度只是检查产品性能评定其合格与否, 而在此之后将其改为安全认证制度, 在检查产品性能的同时, 会评估产品生产企业的质量管理体系。二是过去国家指定检查机构的定期检查和单位自行检查同时进行, 在此之后这种检查制度统一整合为安全检查制度。
通过引入安全认证制度, 让有害及危险的机械类产品等生产企业建立系统的质量管理体系, 能够持续生产优质产品。如根据劳资自行检查制度, 劳动者与企业相互合作制定自行检查计划。由单位自行评估管理属于检查范围的设备风险的, 可免除安全检查。预期通过这些措施根除不良产品的生产、流通及使用, 预防因不良产品造成的工伤事故。
检查制度的必要性及种类
为了保护劳动者安全, 创造舒适的工作环境, 保证生产设备的安全性非常重要。韩国从1991年开始实行了《产业安全保健法》检查制度, 从根本上保证危险较大的有害及危险机械器具的安全, 在设计、生产及使用的各个阶段消除事故危险隐患。检查种类包括设计检查、完成检查 (性能检查) 、定期检查及自行检查。生产单位应在设计生产阶段进行设计检查、完成检查 (性能检查) , 企业应在使用阶段进行定期检查及自行检查。设计检查是指检查设计图纸是否反映安全措施, 对同一型号产品首次至少应检查一次;完成检查是指检查成品或现场装配的产品是否按设计图纸生产和装配以及产品性能是否合格;性能检查是指按各种生产型式对完成生产后出厂前的样品进行检查。由企业进行的定期检查是指检查所用设备是否存在异常情况, 自行检查是指企业亲自进行或委托代理机构进行的检查。
2009年前检查制度的问题
检查制度的主要问题是检查、鉴定方式不合理, 难以达到检查制度的根本目的;受检费用增加成为生产企业的负担;未考虑用户管理能力、机械设备的危险度等加重企业不便。
1.提前保证产品安全及事后维护的局限性。只靠确认产品性能的检查、鉴定方式, 难以从根本上防止不良产品的生产、流通及使用。性能鉴定合格后, 不能保持合格时的性能, 经常发生抽检后取消合格的现象。
2.增加生产单位负担。性能鉴定合格后不能变更型式, 每次变更型式都要受检, 因而增加了生产企业的负担。危险度低或生产技术普及的产品也包括在检查、鉴定范围之内, 因而增加了生产企业的负担。
3.导致用户不便。无视使用企业的自行管理能力, 千篇一律地依赖外部机构检查;因并行性质相似的定期、自行检查, 增加了受检负担;无视设备老化、使用条件等危险机械器具的特点或危险度等因素, 适用整齐划一的检查周期和检查项目等。
检查制度的改进
改进制度基本方向
1.将设计生产阶段的检查、鉴定制度改为认证制度, 以加强产品安全和质量管理体系。
2.在使用阶段整合定期检查和自行检查, 以加强单位的检查自觉性, 进行符合设备特点的检查。
将检查、鉴定制度整合为安全认证制度
同时审查产品安全性能和生产企业的质量管理体系, 以决定是否给予认证 (在此之前只检查个别产品的安全性能) (见图1) 。
将定期检查和自行检查整合为安全检查
加强企业在危险机械器具评估管理方面的自觉性 (见图2) 。
引入自行检查活动制度
1.劳动者和企业相互合作, 自行评估和管理受检机械器具的危险度。拥有安全检查范围机械器具的企业开展自行检查活动的, 免除安全检查;根据单位申请自行检查活动内容的合理性, 达到一定水平的予以批准。
2.自行检查活动获得认可的条件。应聘用检查员 (具有劳动部令规定的资格、接受培训及有经验的人) ;拥有劳动部长官公布的装备且能够维护管理的;应在等于安全检查周期二分之一的时间进行检查 (起重机中, 非建设工地使用的起重机应为6个月) ;自行检查活动的检查标准应满足安全检查标准。
3.自行检查活动有效期限。自行检查活动有效期限为2年;每2年应申请一次。
通过2009年的修改制度, 能够从根本上保证在工业现场使用的危险机械器具等的安全, 有助于减少工伤事故, 使生产企业能够自行检查机械器具的安全, 引导企业对自己生产的产品负责, 整合定期检查及自行检查, 实现规定合理化, 通过劳资合作提高单位的自行安全管理能力。
安全检查及排查制度 第4篇
【关键词】安全生产隐患;环境风险;排查
事故的发生源于隐患和风险的存在,在安全生产日益重要和环境问题日益突出的今天,隐患排查成为安全生产和环境风险排查的重要考核因素。现今我国的社会发展在各个生产领域普遍建立起一套安全生产隐患排查和环境风险评估系统,其内涵包括企业底数分级分类监管、排查治理标准、各部门职责明确、隐患排查治理考核制度、排查治理信息系统和隐患自查自报等等。安全生产中的隐患排查和环境风险评估已经被越来越多的企业重视,本文通过隐患排查的概念体系引申到我国安全生产的隐患排查治理的现状,并提出建设性建议,推动安全生产和管理工作的进行。
一、安全生产隐患排查和环境风险评估理论基础与总体状况
(一)安全生产隐患排查理论基础与总体状况
安全生产隐患排查的概念体系所谓安全生产事故隐患,指的是作为生产主体的生产单位违反了相关的法律法规规定或者在生产过程中存在人为或者天然的漏洞导致可能出现的事故发生概率增高的现象。由此可见,安全生产的事故隐患来源于两方面:物的不安全以及人的不安全。而人的不安全又具体表现为不安全生产行为和管理漏洞行为。安全生产事故隐患的内容则是包含三方面,即隐患分级,隐患排查和隐患治理三方面。
一般将隐患分为两种,即一般事故隐患和重大事故隐患。这两个分类的考量因素主要是隐患的治理难度和隐患的排查难度以及隐患对安全生产的威胁程度等。当前全国安全生产隐患排查治理状况总体来看,全国的生产单位都意识到了隐患排查对整个安全生产的意义以及开展安全生产隐患排查工作的重要性,大部分也着手建立了隐患排查治理系统。从国家法律法规的层面来说2007年国务院办公厅下发《关于在重点行业和领域开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》,这是立法层面首次将安全生产的重点落实在生产隐患排查治理工作上,对于全国的安全生产工作有着先河性的指导意义。之后陆陆续续有相关的法律法规颁布,对隐患排查和治理工作的具体开展做了政策性的指导和规制,相关地区的生产单位的安全生产实践开始有了显著性的发展,并取得了一定的成绩。
(二)环境风险安全排查理论基础与总体状况
环境风险安全排查理论和安全生产隐患排查大体类似,其主要是排查的范围不同。安全隐患通常指的是生产事故,而环境风险安全排查事实上是属于安全生产排查的一种,其主要的目的就是排查企业在生产过程中是否有危害环境的隐患,是否一些企业的生产行为,严重的破坏了自然环境影响了人们的正常生活。
同时,我们也注意到我国目前的一些生产企业主要是属于粗放型的企业,尤其化工企业,环境保护意识非常少,因此,在过去中国的发展过程中环境问题日益突出,环境每年都在恶化,北方的雾霾、化工企业污水偷排、一些江河的污染等等,因此环境风险安全排查显得非常迫切。
二、安全生产隐患及环境风险安全排查治理工作的建议
(一)建立完善的规章制度规范安全生产及环境风险安全排查工作
建立完善的规章制度规范安全生产及环境风险安全排查工作,在相关的规章指导下建立一定的体系化制度,能够将工作经验和工作成果加以固化,对于未来的工作乃至更大范围的生产规模扩充有着重要的意义。具体来说,各地需要在区域范围内对本行政区域的安全生产及环境风险安全排查工作进行统筹安排与总体规制,有立法资格的行政区域应当根据法律法规的制定来进行安全生产隐患排查工作的开展和实施,管理办法以及奖惩规定以明文形式规定下来,保障相关安全生产有法可依,避免企业破坏环境的行为。同时对没有立法资格的区域,通过行之有效的政策性规定将相关的制度确定下来,具体包含管理工作的办法,隐患排查的开展时间,上报途径,排查治理的培训管理,进行排查的部门以及政府介入管理的时机和条件等。
(二)政府对于安全生产及环境风险安全排查工作责任的明确化
生产单位作为企业,是以盈利为目的的,在这一目的的驱使下,可能出现一味追求眼前的生产效率,忽视事故隐患和环境破坏的误区。因此,在整个区域的安全生产工作中应当明确生产单位的工作职责。以化工企业安全生产为例,开展化工企业安全生产隐患排查治理的监督工作,应当坚持安全第一,以预防为主,进行全面综合治理的思想方针,认真处理存在的尖锐问题,有效防止重、特大生产事故的发生。尤其是不断健全完善化工企业的安全生产责任制方面的监督,对于监督主体而言,应明确安全监管的职责、内容以及要求,另外还包括管理的职能划分,防止出现职能部门职权重叠、交叉管理的尴尬局面。另外从政府监管形式来看,需要制定规范性文件,明确责任划分和职能行为,不同的企业类型,不同的行业领域,都要有不同的管理定位,需要做到责任到户。
(三)强化对于安全生产及环境风险安全排查工作教育培训
教育培训强化从现实的角度考虑,企业已经意识到安全生产隐患排查治理的重要性,尤其是一些老牌企业也开始在转中加以强调,但实际工作中存在着技术标准不清晰,技术水平不足的现状,因此强化教育培训成为这类企业隐患排查工作切实开展的重要方略。而教育培训的对象主要是各生产单位的负责人以及安全生产管理的工作人员。教育培训的方式可以通过现代教学设备,以实践案例为指导。
首先,应当明确安全生产隐患治理的重要意义;然后要对安全隐患治理的标准有整体认识、解读和应用;接着,安全隐患排查治理工作的操作系统等专业知识,并将这类知识加以应用。
(四)建立完善的安全生产及环境风险评估奖惩考核体系
建立科学的考核评价体系和完善的奖惩制度能推动隐患排查治理工作有效开展。因此,政府部门要建立竞争考核和奖惩机制,认真履行政府监管职责。具体的奖惩手段可以结合安全生产责任险、风险抵押金、税率浮动、黑名单等手段强化奖惩制约机制,依据相关法律法规采取必要的责任追究。对于建立安全生产隐患排查系统的单位,进行鼓励和支持,比如人员和财力的支持;而对于有效通过安全隐患排查系统得以防范生产事故的情况要将其经验加以推广,并通过制度保障其深入进行。
参考文献
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[2]蔡海东.化工安全生产中存在的普遍问题及其对策研究[J].中国石油和化工标准与质量,2014,07:38.
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[4]杨哲.基于安全社区建设的安全生产监管研究[D].大连理工大学,2013.
[5]郭宇飞.企业安全生产长效机制研究[D].吉林大学,2014.
安全检查及隐患排查制度 第5篇
1、项目部依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011进行检查,按照《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2010的规定进行评比;
2、项目部应采取经常性的安全检查,每月二次的安全大检查。要重视节前节后的检查,危害部位要重点检查,班组要每天检查,专职安全员要巡回检查;
3、安全大检查由项目部主要安全负责领导带队,组织安全员及有关人员参加,查思想、查制度的落实,查隐患、查整改,检查结果必须有记录并存档;
4、对施工现场防护措施应进行动态管理,每周组织对现场安全生产情况进行一次全面检查,专职安全员对现场进行每天的日常巡查和定期检查,并对施工过程中的重大危险源进行准确识别更新和巡检,对检查中发现的问题和安全隐患,及时进行督促整改,并建立安全检查台帐和复查记录,做好每天的安全日志;
5、每次检查发现的事故隐患应及时填写“事故隐患通知单”,发给被检查班组、部门,被检查班组、部门在接到“事故隐患通知单”后,应按“定人员、定措施、定时间”的原则进行整改,凡是班组能解决的问题不推给项目部,并在规定的时间内完成整改,并由现场安全员确认后方能继续施工;
6、在隐患整改过程中,对不能立即整改的隐患,应采取可靠的安全防护措施,确保现场作业人员的人身安全;
7、、每次检查工作的人员必须认真负责,按规定要求进行检查、评分、记录。并将评分结果记录存档予以公布;
8、在检查中,发现重大安全隐患,必须及时制止作业,必要时,下令停产整顿,对于严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的人员要予以纠正、批评,重则罚款;
9、各岗位作业人员上班时,首先必须检查作业场所,发现隐患须及时整改,如不能及时整改的,必须报告项目部,待隐患排除后才准施工;
10、鼓励员工报告或举报事故隐患,对报告、举报和在隐患治理过程中的有功人员予以奖励;
11、项目须建立奖罚制度,所有的奖励和罚款,由财务部按奖罚通知单执行;
12、用于隐患整改的安全生产投入专项资金,必须专款专用,不得挪用;
13、项目部每季节对隐患排查效果进行一次自评,自评达不到要求的,必须按“定人员、定措施、定时间”进行整改,自评的结果必须存档并上报公司。
重大危险源监控和重大隐患整改制度
1、对每个重大危险源制定一套严格的安全管理办法和措施,通过技术措施和组织措施对重大危险源进行严格监控和管理;
2、在重大危险源位置设置明显的安全警示标志;
3、专职安全员或专业工程师对重大危险源每天至少检查一次,并做好检查记录;
4、对检查中发现的重大安全隐患,及时进行整改、复查和验收,由项目经理负责,会同专业工程师和安全负责人、技术负责人、专职安全员制定整改方案,限期整改,并组织整改验收;
建筑安全检查及隐患排查制度 第6篇
一、(目的):为了加强本公司所有项目的安全生产、文明施工、环境管理,根据国家和省市、局有关法律法规的有关规定和要求,特制定本检查制度。
二、(总则):公司实行逐级安全检查制度。对各级检查的罚款处理,执行《罚款流程》。
三、检查标准:
1、建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20112、建设部《施工企业安全生产评价标准》JGJT77-20033、《安全帽》GB2811-20074、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20055、《重大危险源辨识》GB18218-2009
四、检查内容:
1、查思想:以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据,对照检查各级领导和职工是否重视安全工作,人人关心和主动搞好安全工作,使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。
2、查制度:检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理,特别要重点检查各级领导和职能部门是否认真执行安全生产责任制,能否达到齐抓共管的要求。
3、查措施:检查是否编制安全技术措施,安全技术措施是否有针对性,是否进行安全技术交底,是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施。
4、查隐患:检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备等是否符合安全生产法规、标准的要求。
5、查事故处理:检查有无隐瞒事故的行为,发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理,是否制订了防范措施,是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故,要重新严肃处理,防止同类事故的再次发生。
6、查组织:检查是否建立了安全领导小组,是否建立了安全生产保证体系,是否建立安全机构,安全干部是否严格规定配备。
7、查教育培训:新职工是否经过三级安全教育,特殊工种是否经过培训、考核持证,各级领导和安全人员是否经过专门培训。
五、凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发《安全隐患整改通知单》,监督落实整改方案并进行复查。重大隐患必须在规定期
限内全部整改完毕。对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时,安全检查人员有权责令立即停工,待整改验收后方可恢复施工。
六、项目部的定期检查,都须使用标准的《评分表》来检查、打分、反馈,并将检查纪录备份到被检单位留存。
迎接上级检查
七、项目部在接到各级政府管理部门、公司、局级等检查通知后,及时将信息发馈给公司相关领导和公司相关管理部门,公司及时协助项目部迎接检查。
八、受检项目部要严格按照通知要求落实现场,必须准备书面汇报资料,有条件的项目部兼用投影技术汇报。
九、上级检查单位开据的整改单,要及时整改、按时反馈。同时反馈给公司相关管理部门。
项目部自查
十、每周一次,由项目经理组织项目技术、安全、各分包单位负责人(或班组长)等管理人员,对施工现场进行安全生产专项检查,并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。
十一、项目经理部应根据施工期间季节气候变化,及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查,还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。
十二、项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度,对于高危险性的作业应实行旁站监督。
十三、项目应建立安全检查台账,将每次检查的情况、整改的情况详细记录在案,便于一旦发生事故时追朔原因和责任。检查纪录使用专用检查表。
十四、检查与反馈:
1、项目部每周例检。
2、项目部每周例会反馈检查结果,要有会议签到、记录。
班组长和个人安全生产检查
十五、分包单位负责人(或班组长)每天上下班前应检查各自作业区域安全,制止三违,对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。项目部做好组织协调、并排除隐患。
十六、每个施工人员应加强自我保护意识,上下班前检查一下自己工作的地方,对不安全因素,除了向班组长汇报处,应及时采取有效措施。
十七、附则:
安全检查及隐患排查治理制度 第7篇
3.1 《中华人民共和国安全生产法》(2014 年中华人民共和国主席令第 13 号)3.2 《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第 393 号)3.3 《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质〔2009〕87 号)3.4 《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全生产监督管理总局令第 16 号)3.5 《水利水电工程施工安全管理导则》(SL 721-2015)3.6 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)4 术语与定义
4.1 安全生产事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规 程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发 生物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分一般事故隐患和重大 事故隐患。
4.2 一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。4.3 重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或局部停产停业,并经过一 定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除 的隐患。职责
5.1 公司法人代表及各项目经理为隐患治理的第一责任人,对事故隐患排查治理工作 全面负责。负责隐患治理方案的审批、治理资金的落实,保证资金及时到位和专款专用。5.2 公司及各项目部安全管理部门是组织安全检查和督促隐患整改的归口管理部门。5.3 公司及项目部各职能部门负责本部门职责范围内及相关的安全检查和隐患排查。并负责相关隐患治理方案的确定、组织实施及验收。
5.4 公司及项目部应当定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排 查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患,应当按照事故隐患的等级进行登记,建立 事故隐患信息档案,并按照职责分工实施监控治理。
5.5 本制度由公司安全质量环保部负责编制、修订、解释,部门负责人审核、常务副 总经理批准。程序
6.1 安全检查
6.1.1 基本任务 安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务是:发现和查明各种危险的隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。
6.1.2 安全生产检查分类
安全生产检查分综合检查、专业检查、日常检查、季节性及节假日检查等。6.1.2.1 公司级综合检查
——参加人员:公司安委会及安委会办公室成员,被检查项目负责人、专业工程技 术人员及安全管理人员等共同组织。
——公司级综合检查每季度开展一次。由公司分管生产、质量安全的副总经理负责 组织。当生产、质量安全副总经理因事无法组织时,由公司安全质量环保部负责人组织。——检查内容:根据工程项目生产特点和季节因素而有所侧重,但重点参照《建筑 施工安全检查标准》(JGJ59-2011)进行检查。
6.1.2.2 项目级综合检查 各项目部每月至少检查一次,由项目经理负责组织,检查时,项目部应根据本工程项目生产特点、设备设施情况及季节因素而召集检查人员,明确检查内容。所查隐患和 整改结果由项目部安全管理部门统一汇总,并在当月的《安全生产信息月报》中一并上 报公司安全质量环保部存档备查。
6.1.2.3 专业检查 专业检查应分别由项目部各专业部门的负责人组织本系统人员进行,每月至少进行二次,检查内容主要是对搅拌站设施、锅炉、压力容器、危险化学品、电气设备、机械 设备、起重机械、运输车辆、安全装置、防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。所查隐 患和整改结果由项目安全管理部门统一汇总,并在当月的《安全生产信息月报》中一并 上报公司安全质量环保部存档备查。
6.1.2.4 日常检查 项目部专职安全员、工程技术、物资设备管理等人员要对施工现场每日进行巡回安全检查,重点检查与工程项目相关的场所、环境、人员、设备设施和施工活动,督促安 全事故隐患如期整改,并如实记录检查结果,存档备查。岗位作业人员应按岗位操作规 程要求做好巡回检查和交接班检查,特别对关键装置、重点部位的危险源进行重点检查,发现问题和隐患,及时向项目部有关职能部门报告。电工、焊工、叉车、起重机械作业 等技术工种每日做好工种分工所属范围内设备设施的安全检查工作。
6.1.2.5 季节性及节假日检查 季节性及节假日施工安全检查,由项目部安全管理部门牵头,项目工程技术、物资设备管理及施工作业队负责人等人员参加,要以防洪、防汛、防风、防火、防爆、防寒、防冻、防滑、防中毒、防盗,用电安全及施工(生产)安全为重点进行安全检查。
6.1.3 安全检查方案除日常检查外,公司及项目部各类安全检查均应制定检查方案,明确参检人员,检 查时间、目的、方法和内容,认真组织安全检查工作,并将检查签到表、检查记录表、隐患台账、隐患整改通知单及验证闭合等有关材料一并存档备查。
6.2 隐患排查
6.2.1 排查范围 隐患排查的范围应包括:所有与工程建设相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。
6.2.2 事故隐患排查的方法
项目部应根据自身安全生产的需要和特点,采取本制度 6.2 条所述的方法进行排查。6.2.3 安全生产隐患排查的内容
6.2.3.1 危及安全生产的不安全因素或重大险情;
6.2.3.2 可能导致事故发生和危害扩大的工艺缺陷、设计缺陷、设备缺陷; 6.2.3.3 建设、施工过程、检修、维护保养过程中可能发生的各种能量伤害; 6.2.3.4 使用易燃、易爆、有毒有害物体中的可能发生的安全生产隐患; 6.2.3.5 可能造成职业健康危害的劳动环境和作业条件; 6.2.3.6 废弃、拆除与处理过程中可能造成安全隐患;
6.2.3.7 可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务;
6.2.3.8 安全生产费用的落实、危险性较大工程安全方案的制定、论证和落实、安全 教育培训(特别是三类人员、特种作业人员)等。6.3 隐患治理
6.3.1 一般事故隐患,应立即组织整改排除。6.3.2 重大事故隐患,由项目部主要负责人(项目经理、技术负责人、安全负责人等)组 织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容: 6.3.2.1 治理的目标和任务;
6.3.2.2 采取的方法和措施; 6.3.2.3 经费和物资的落实; 6.3.2.4 负责治理的机构和人员; 6.3.2.5 治理的时限和要求; 6.3.2.6 安全措施和应急预案。
6.3.3 对于重大事故隐患,在治理前应先制定控制措施,控制措施包括:工程技术措 施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。
6.3.4 项目部安全管理、工程技术等职能部门应对发现的安全隐患及时下发隐患整改 通知单,要求立即排除;重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当责 令从危险区域撤出作业人员,设置警戒标志,要求暂时停工或者停止使用相关设施、设 备;重大隐患排除后,经验收合格后,方可恢复生产和使用。
6.3.5 项目部应严格执行隐患排查治理“五定”原则,即定整改责任人、定整改时间、定整改措施、定整改投入、定整改验收责任人。
6.3.6 项目部对隐患排查要实行查找、分析、评估、报告、治理、验收的闭环管理。6.3.7 项目部应针对在每次隐患排查治理完成后,组织对治理的结果进行验证、评估,建立验证、评估记录。预测预警
7.1 项目部应采取多种途径及时获取水文、气象等信息,在接到自然灾害预报时,及 时发出预警信息,加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患,应当按照有关法律、法规、标准和规定的要求进行排查治理,采取可靠的预防措施,制
定应急预案。在接到暴雨、台风、洪水、滑坡、泥石流等自然灾害预报时,项目部安全 管理、工程技术等职能部门应当及时向施工作业队伍发出预警通知;发生自然灾害可能 危及人员、财产安全的情况时,应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施,并及时向当地人民政府及其有关部门报告。
7.2 项目部安全管理部门应每月、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,开展安全生产预测预警。在每月召开的安全生产例会上,项目部应通报安全生产状况及 发展趋势,并对反映的问题及时采取针对性措施。奖罚细则 8.1 奖励细则
公司鼓励所有员工如实举报项目部施工作业过程中的违规行为和现象,如违章指 挥、强令冒险作业、重大安全事故隐患等,一经核实,公司将对举报有功人员给予 500~ 3000 元的奖励。各项目部应当建立事故隐患报告和举报奖励制度,鼓励、发动职工发现 和排除事故隐患。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员,应当给予适当物质奖励和 表彰。
8.2 处罚细则
8.2.1 未按规定组织综合检查的,对项目负责人处罚 1000 元/次,项目班子其他成员 按项目负责人 0.8 倍系数一并处罚;
8.2.2 未按规定组织专项检查的,对项目相关职能部门负责人处罚 500 元/次;
8.2.3 检查工作不认真,未对所有与工程建设相关的场所、环境、人员、设备设施和 活动进行全面排查的和安全事故隐患未及时发现的,对项目相关责任部门负责人处罚 500 元/次。
8.2.4 未对所查隐患建立台账、下发整改通知单、闭合验证的,对项目相关职能部门 负责人处罚 500 元/次;
8.2.5 公司检查过程中发现重大事故隐患的,对项目负责人处罚 2000 元/条,项目班 子其他成员按项目负责人 0.8 倍系数一并处罚。
8.2.6 对公司检查发现的安全事故隐患未及时整改回复、假闭合的,对项目负责人处 罚 1000 元/次,项目班子其他成员按项目负责人 0.8 倍系数一并处罚。
8.2.7 公司检查过程中发现重复隐患的,对项目相关职能部门负责人处罚 100 元/条。9 附则
9.1 本制度自下发之日起正式实施。
安全检查及排查制度 第8篇
1 装备保障基本工作制度
1.1 日常管理制度
1.1.1 根据我市的实际情况制定相关的制度进行管理, 各类报表定期上报市气象局相关部门。
1.1.2 每次维护周期结束后提交 《自动气象站故障维修月记录表》、《自动气象站巡检维护记录表》、《自动气象站重大故障汇报表》、各地质量文件等上报文件。
1.2 常规维护制度
自动气象站的常规维护采取“汛前巡检+ 定期维护”方式进行, 汛前巡检在汛期前完成站点设备的巡检工作;定期维护参照维护计划表执行。
1.2.1 汛前巡检
为了保证我市自动气象站在汛期正常稳定运行, 按照中国气象局对汛期技术保障工作的要求, 本着预检为主、临修为辅的技术保障工作理念, 在每年的汛期到来之前, 对衢州市辖区内自动气象站的运行环境、运行状况、运行效果以及运行保障情况进行全面的检查, 及时发现并解决存在的各种问题, 以及对存在的可能发生的故障隐患进行处理与纠正, 以保证自动气象站在汛期稳定高效地正常运行。汛前巡检时间安排:汛前巡检的各项工作要在每年汛期前完成, 具体时间安排由省局业务主管部门确定, 根据衢州实际条件及工作进展情况, 按需制定工作计划。汛前巡检内容:按照业务主管部门的要求, 在每年的汛期之前对区域自动气象站进行汛前巡检, 检查内容如下: (1) 查看观测场周围环境有无变化, 观测场内自然环境有无变化, 观测场围栏有无损毁; (2) 对场地和仪器周围进行必要的清洁。 (3) 查看各类传感器是否正常; (4) 检查风杆是否垂直、风杆及拉线固定装置是否牢固; (5) 雨量传感器底座、防辐射罩 (或百叶箱) 、设备箱固定装置是否牢固、有无锈蚀和损毁; (6) 检查电源线、信号线等是否连接牢固, 穿线管有无损毁, 确保线缆无破损; (7) 检查通讯信号质量、通讯费用余额; (8) 检查太阳能电池板、蓄电池供电性能是否下降; (9) 对传感器、太阳能电池板、防辐射罩 (或百叶箱) 进行清洁; (10) 对自动气象站的全套整机以及传感器、采集器、通信系统、电源系统等备件备品以及维修仪器进行检查; (11) 仔细填写《自动气象站汛前巡检结果登记表》, 查找存在的问题, 提出整改的方案和办法, 并及时检查落实情况。汛前巡检报告:各县市职员将各项汛前巡检结果仔细填写在《汛前巡检结果登记表》中, 在完成汛前巡检工作后三个工作日内将《汛前巡检结果登记表》上报至市级, 各县市完成辖区内所有汛前巡检工作后一周内形成汛前巡检报告, 并及时上报市气象局有关部门。
1.2.2 定期维护
定期维护主要是为降低站点设备的故障率、确保观测资料的可用性、维护站点的探测环境, 以保证自动气象站稳定高效地正常运行。计划安排:定期维护按不同时期区别对待, 夏、秋季 (4~9 月) 每季不少于2 次, 冬、春季每季不少于1 次, 具体维护时间按照签订的维护合同, 由各县市制定统一的维护计划表, 各县市职员按计划执行。定期维护工作内容:定期维护工作包括雨量传感器维护、百叶箱及箱内设备维护、设备箱 (电源箱、采集单元) 维护、其他设备维护、场地环境的整修维护 (修剪对场地有影响的植物、修剪场内草坪, 自然植被的高度保持在10-20CM之间) 等。定期维护报告:各县市职员每次定期维护时, 将详细情况记录于《自动站常规维护记录表》中, 每月上报至市级, 各县市每季度出具一份辖区内自动站定期维护报告, 上报至市气象局有关部门。
1.2.3 故障维修制度
1.2.3.1 各县市设值班电话, 并保持全年每天24 小时畅通。1.2.3.2 自动气象站出现故障排除时间根据故障维修要求。1.2.3.3新更换的备件必须在检定有效期内。1.2.3.4 自动气象站故障后, 如仅是某传感器故障而造成数据错误, 应关闭中心站软件中该传感器数据的采集, 待区域自动气象站修复后再重新采集该传感器数据。1.2.3.5 自动气象站故障排除后, 现场维修保障人员要详细填写《自动气象站故障维修记录表》, 并及时归入自动站技术档案, 每月5 日前上报月记录表。1.2.3.6 自动气象站故障维修流程: (1) 各县、市辖区内自动站发生故障时, 由各县市职员至现场进行故障排除处理, 同时上报。到达站点后如在2 小时内无法排除故障, 应及时向有关部门申请技术支持。 (2) 各县市在接到技术支持请求后, 应在20 小时内赶到现场进行故障排除, 如在4 小时内无法排除故障, 应报市气象局相关部门申请技术支持。 (3) 市局在接到各县市技术支持后应及时派人赶赴现场进行故障排除, 并在48 小时内排除故障, 如超过保障时效仍无法排除故障, 省局向相关业务管理部门报告。 (4) 因第三方原因造成的故障 (停电、通信中断等不可抗拒的客观原因) , 须在48 小时内填报《自动气象站重大故障汇报表》至市局业务管理部门和省局;待条件恢复后, 维修方负责设备正常运行。
1.2.4 质量管理制度 (表1-2) 。
1.2.5 备件管理制度
1.2.5.1 分公司设立专门的备件库, 备件入库, 库存、领用做到有据可查。1.2.5.2 保障人员定期领取备件, 并将更换下来的设备送回维修。1.2.5.3 备件送回公司后做入库登记, 填写 《台站备件登记表》。每次领取备件前, 填写《备件领取单》并由部门经理签字后方可领取。领取备件后在《备件登记表》中做出相应的记录。
2 自动气象站故障排查及维护
2.1 地温传感器故障判断与排除
地温传感器故障的表现方式是地温数据显示异常, 首先应检查所有地温层, 判断是否所有或某个层的地温显示异常。如果判断是某层的地温数据显示异常, 可首先查看各相关连接部位是否出现松动, 查看室外传感器是否进水。如果排除以上原因故障仍存在, 可采用替代法, 使用好的地温传感器替代疑似故障的传感器, 如果故障消失, 可判断为地温传感器出现故障。如果排除传感器问题, 则应对地温接线盒进行维修或更换, 尝试在地温接线盒处将20 cm的传感器接在15 cm信号通道上。若15 cm处数据显示正常, 则判断为此处出现传感器故障, 更换传感器后再检查;如果显示数据仍异常, 则关闭采集器, 把采集器后的地表温插头与浅层温插头换位插入;若此时温度正常, 则说明电缆线故障, 对电缆线进行更换或维修即可。也可通过测量采集器主板上相应地温阻值是否在80~150 之间来判断故障出现的不同异常问题。除此之外, 如仍有问题则需联系维修人员。
2.2 气压传感器故障判断与排除
自动气象站的主要气压感应元件是真空膜盒气压传感装置, 装置中的弹性膜片会随着外界的变化而发生相应比例的形变, 从而引起电容量的变化, 并根据电容量计算出气压值。在对气压传感器进行维护时, 应在关闭供电电源的前提下进行。如果气压值出现不稳定情况, 可首先检查气压传感器的接线, 排除外界干扰, 并检查气压的通气嘴, 查看通气嘴是否被污染物堵塞, 若以上检测正常, 则更换新的气压传感器即可。若气象数据出现缺测的情况, 先查看采集器面板是否显示数值, 查看通电电源是否稳定, 若此时出现断电的情况, 则表明采集器后备电池电压不足, 更换蓄电池即可;如果供电正常, 采集器显示面板显示为无数值, 则表明气压传感器有故障;如果数据显示正常则考虑计算机硬件或采集软件的操作问题, 可使用自动站故障判断的常用方法进行测试并排除故障。
2.3 自动气象站日常维护
测报人员的动手能力和维护技能培养, 为进一步做好改革后地面气象测报业务工作, 本市根据台站的运行情况和人员维护技能出台相关技术装备保障工作制度, 培养测报人员的设备操作动手能力, 使其熟练掌握各观测设备的组成部分、主要功能、规范操作流程及连接方式和注意事项等, 提高其下一步开展设备维修维护的处理能力。观测业务实现自动化以来, 本台站通过设置技术保障岗位, 使部分技能低的人员通过学习和培训提高自身综合技能, 使其由测报变成维护人员。随着观测业务自动化程度的提高, 观测设备集成度越来越高, 需要气象部门尽快对维护人员进行技能培训, 以满足新型自动站的日常运行保障。可通过本市制定出的业务规章制度和业绩考核办法降低设备的故障率;针对典型问题开展全体技术交流总结会, 使更多的人参与到自动站维护工作中来, 提高整体测报人员的故障维护处理能力, 有利于自动站设备的长期稳定运行。
2.4 供电系统维护
确保自动站长久稳定运行的一个关键前提是保证电源系统的供给。因此, 要对供电系统进行维护, 确保突然断电的时间段内可以正常启用UPS和发电机。对UPS供电系统的维护办法是每月进行1 次放电, 当电池电压低于11 V时, 供电系统自动声光报警, 此时应立即停机, 并及时充电。当UPS右侧电量标示降到20%时, UPS会连续报警, 此时应立即停止放电, 并及时充满电, 以延长UPS的使用寿命, 否则UPS将报废。对于发电机维护, 要注意其燃油是否充足, 及时查看发电机各器件性能是否良好, 把设备置于标准的存放环境。
以上是我对本站的装备保障基本工作制度及故障排查维护汇总, 希望对其他台站有所帮助, 还有一些不足之处在以后的学习和实践中在积累经验。
摘要:通过对现代气象业务的改革变化来看, 以自动气象观测完全取代人工观测将是地面气象观测业务的大趋势.气象观测通过自动气象站来实现, 已经成为地面气象观测业务的主要手段.因此, 追踪气象现代化技术, 熟练掌握装备保障的基本工作制度与故障排查维护, 及时对自动站传感器部件进行校准, 以减少数据缺测或异常现象发生, 将是地面气象工作面临的主要问题.为确保自动站的持续稳定运行, 自动站工作人员应掌握自动站设备的操作规范和技能。
关键词:自动气象站,工作制度,常见故障,排查维护
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