每日工作进度汇报范文第1篇
1、影院电梯棚顶画面设计
2、活动换购商品选购
3、特卖场企宣品打印
4、四楼电梯灯箱画面设计
5、沟通金店洽谈活动事宜
6、电梯招商画面定稿
7、试衣间围挡粘贴安装
8、7月份活动企宣品素材收集
2日企划部工作重点：
1、开企划部内部会议
2、与餐饮部洽谈持DM单免餐费事宜
3、活动DM单画面设计
4、餐饮部自营区、整体，灯箱设计完毕
5、端午节家电发票确认，待付款
6、餐饮部端午节DM彩报费用结算
7、晚间宣传活动备品准备完毕
8、录制太平鸟、海贝活动宣传广播
9、编辑整合楼层导航
10、继续跟进电子屏美术社
3日企划部工作重点：
1. 与美术社对接维修电子屏(换新件仍然未维修好需再进一步维修) 2. 梳理楼层导航文字信息 3. 录制商场楼层导航
4、晚间游戏确认、用品准备
5、新版吊旗画面设计
6、年中活动奖品选样、采购部采购
7、年中活动企宣品的画面设计
4日企划部工作重点：
1、西施美妆活动微信编辑制作推广
2、跟进电子屏维修(持续)
3、周末活动剩余物品清点入库，
4、确定7月活动礼品采购
5、对影院、电玩三部电梯灯箱更换内容及安装新灯箱
6、保洁部配合对电梯棚面进行清理
7、到超市对四件套进行性价比。
8、与总部对接活动方案
9、从新核算活动奖品预算
5日企划部工作重点：
1、开会研究七月中旬活动计划
2、录制角斗士活动宣传广播
3、选取大屏视频资料
4、促销方案整改/活动预算整理
5、活动奖品挑选、询价
6、家电、超市、百货三企联欢活动方案初拟
7、配合消防演练
6日企划部工作重点：
1. 更新LED视频信息并选取资料 2.录制二楼睿慕活动广播 3.编辑制作睿慕活动微信
4、年中促销方案敲定
5、超市家电百货晚间活动游戏准备
6、微信平台内广告画面设计
7、秋季吊旗版面设计
8、洽谈两家啤酒供货商
9、沟通家电是否参加活动
10、电梯灯箱有破损，以沟通广告公司
7日企划部工作重点：
1、安保部消防标示设计制作
2、年中活动最终确定
3、烤肉围挡设计制作
4、配合采购财会请款，以及物品的购买
5、与家电、超市对接晚间活动
6、对总部巡检问题落实及确认整改时间
7、与雪花代理商确认保价
8日企划部工作重点：
1、年中活动，各专柜登记表制作、打印完毕
2、店内pop字体统一规范、制作
3、更新电子屏画面、继续跟进电子屏维修
4、DM单画面设计完毕，待定稿
5、规划DM单发入路线，明日持续
9日企划部工作重点：
1、.更新电子屏跟进电子屏维修(持续)
2、制作年中大促活动微信
3、录制酷凡活动宣传广播
4、晚间活动游戏编排
5、年中活动企宣品制作
6、配合信息部操作微信平台
7、微信转发图文编辑
8、DM单发稿制作
9、外出规划DM小区发放路线
10日企划部工作重点：
1、制作年中活动微信衔接
2、户外活动视频后期制作合成
3、制作酷凡活动微信
4、微信图文编辑
5、灯箱活动画面设计制作
6、三楼活动处指示标设计制作
7、跑小区制定发放宣传单线路
8、天井玻璃贴量尺，画面设计
9、配合人资外出活动宣传安排
11日企划部工作重点：
1、活动灯箱片画面更换
2、活动处二维码制作
3、立方体相纸安装
4、外出DM单粘贴 宣传
5、编辑制作年中活动视频、编辑活动文字并录制活动广播
6、制定小区宣传路线
7、检查各小区DM粘贴情况
12日企划部工作重点：
1、餐具、人体称到店入库
2、外出发DM单发放
3、制定分发宣传单路线
4、脚斗士活动微信制作、
5、鞋区特卖桁架复尺、喷绘布画面设计、制作
6、辅助GOOD-7厂家直营店拟定开业活动
7、三楼赠餐具处企宣品制作
8、配合视觉营销部制作二楼DF点美陈
9、与总部企划研讨七夕活动方案
14日企划部重点工作：
1、外出发放DM单
2、制定发布宣传单路线
3、监督检查DM单发放情况
4、二楼DP点布置完毕
5、活动pop统一打印
6、鞋区特卖行架搭建、围挡粘贴
7、各活动处现场布置 15日企划部重点工作：
1、七夕文案起拟
2、活动处登记兑奖
3、16日晚间游戏、家电超市晚间游戏，文案完毕
4、与家电、超市最后确定游戏时间
5、活动现场微信制作推广
6、七匹狼活动微信推广、广播录制
16日企划部重点工作：
1、活动处登记现场执行礼品发放
2、三企晚间活动游戏定稿
3、晚间游戏编辑
4、制作现场活动微信及时更新
5、电玩入口量尺
6、设备科配合检查电梯灯箱是否有安全隐患
17日企划部重点工作：
1、专柜水晶摆台选购
2、七夕方案撰改
3、七夕微信画面设计
4、家电、百货晚间游戏拟定
5、GOOD-7开业电子屏画面设计
6. Good7 新店开业微信推广、广播录制、大屏视频制作 7. 现场微信衔接制作 8. 七夕节活动推广初拟
9、活动现场执行、礼品发放
10配合工程部设计一楼转门处围挡防护
11、专柜招聘统一摆台选样
12、与餐饮部沟通七夕征集活动奖品
13、联系总部微信支付标识以及七夕活动汇报
18 日企划部重点工作：
1、编辑剪辑室外游戏活动宣传视频
2、更新LED大屏画面
3、 活动现场执行、礼品发放
4、整理七夕方案
5、统计VIP客服设备、设施预算
6、配合总部报票子
7、组织一楼发放西瓜事宜
19 日企划部重点工作：
1、七夕活动展架设计
2、七夕活动链接图片设计
3、餐具兑换处执行
4、活动处执行，奖品、销售额统计
5、斯凯奇开业活动微信制作、活动广播的录制
6、七夕活动宣传微信制作
7、七夕活动报名系统制作
8、现场活动相关宣传微信
9、大屏幕更新画面
每日工作进度汇报范文第2篇
进展情况的汇报
县委组织部：
我公司于4月22日召开第一次党委筹建工作会议，正式启动集团公司党委筹建工作，成立了党委筹建工作领导小组和工作小组，并于5月6日召开了第二次会议。现将具体工作计划和进展情况汇报如下：
一、 工作计划 整体工作共分为三部分：
(一)前期准备，摸清现状
1. 利用两周的时间，摸清集团公司基层组织党员、非党积极分子、组织关系等现状。
2. 在6月10日前，将召开两个座谈会：一个是支部书记座谈会，一个是某支部党员座谈会(20人以内)。主要目的是了解、研究党的基层组织如何有针对性地发挥作用、开展工作等问题。
(二)完善党务工作规章制度，编制《党员手册》
为全面、规范、系统地指导党委工作，完善党务工作各项规章制度即党委会会议制度，支部工作制度，评先选优制度，积极分子培训、发展制度，会议记录存档制度等，计划编制《党员手册》并在党委成立大会上发放，该项工作计划6月10日前完成，6月15日印制完毕。
(三)召开党委成立大会
1. 党委成立大会初步拟定6月28日上午在大连市内举行，全体党员出席，6月1日之前确定会议地点并发布会议通知;
2. 相关会议方案和详细的筹备工作计划请见附件1，所有工作
按照要求将在6月18日前完成。
二、 现已完成的工作
(一)成立集团党委筹建工作领导小组
成员是由公司总裁吴厚刚同志召集小型专题会议拟定的。领导小组成员原则上是集团党委成员的候选人，书记、副书记候选人分别担任组长和副组长，领导小组主要职责是领导、组织、协调筹备工作。
领导小组名单如下： 组 长：吴厚刚总裁 副组长：孙颖士副总裁 成 员：王欣红副总裁
王诗欢副总裁 徐勤山高级工程师
曹秉才总监
蔡铭春经理
(二) 成立工作小组
工作小组成员原则上是新成立的党群办工作人员和比较熟悉公司党务的人员。组长由孙颖士副总裁担任，副组长为曹秉才，成员有杨育健、吴春晓、王林。成立的文件已经下发，工作已经启动。
(三)完成集团公司党员情况统计表(详见附件2)
(四)《党员手册》初稿完成80%(大纲见附件3)
(五)成立大会策划方案初稿(详见附件1)
三、 正在进行的工作(近2周工作计划) 1. 确定会议地点、邀请嘉宾、参与人员;
2. 修正策划方案并提交公司总裁及镇党委组织办审批; 3. 校对完成《党员手册》并提交审核;
4. 召开支部书记座谈会、党员座谈会(计划24日早在金贝广场支部召开)。
四、 需要的帮助
1. 指导和支持。因为党委初创，经验不够，集团党委成立的具体工作程序和内容可能存在诸多问题，恳请县委组织部及镇党委各位领导给予及时建议和指导。
2. 大会需邀请嘉宾的名单，需镇党委给予协助，县组织部给予协调，提前与相关领导沟通，协调好县、镇党委领导参加时间(计划在6月25-28日期间)。此外，会场的布置形式也需要给予指导建议。
3. 经费开支。集团党群办公室日常办公费用列支在集团公司，但开展各项组织活动(包括成立大会等)所需要的经费希望上级能够给予解决。
大连獐子岛渔业集团股份有限公司党群办公室
每日工作进度汇报范文第3篇
进展情况的汇报
县委组织部：
我公司于4月22日召开第一次党委筹建工作会议，正式启动集团公司党委筹建工作，成立了党委筹建工作领导小组和工作小组，并于5月6日召开了第二次会议。现将具体工作计划和进展情况汇报如下：
一、 工作计划 整体工作共分为三部分：
(一)前期准备，摸清现状
1. 利用两周的时间，摸清集团公司基层组织党员、非党积极分子、组织关系等现状。
2. 在6月10日前，将召开两个座谈会：一个是支部书记座谈会，一个是某支部党员座谈会(20人以内)。主要目的是了解、研究党的基层组织如何有针对性地发挥作用、开展工作等问题。
(二)完善党务工作规章制度，编制《党员手册》
为全面、规范、系统地指导党委工作，完善党务工作各项规章制度即党委会会议制度，支部工作制度，评先选优制度，积极分子培训、发展制度，会议记录存档制度等，计划编制《党员手册》并在党委成立大会上发放，该项工作计划6月10日前完成，6月15日印制完毕。
(三)召开党委成立大会
1. 党委成立大会初步拟定6月28日上午在大连市内举行，全体党员出席，6月1日之前确定会议地点并发布会议通知;
2. 相关会议方案和详细的筹备工作计划请见附件1，所有工作
按照要求将在6月18日前完成。
二、 现已完成的工作
(一)成立集团党委筹建工作领导小组
成员是由公司总裁吴厚刚同志召集小型专题会议拟定的。领导小组成员原则上是集团党委成员的候选人，书记、副书记候选人分别担任组长和副组长，领导小组主要职责是领导、组织、协调筹备工作。
领导小组名单如下： 组 长：吴厚刚总裁 副组长：孙颖士副总裁 成 员：王欣红副总裁
王诗欢副总裁 徐勤山高级工程师
曹秉才总监
蔡铭春经理
(二) 成立工作小组
工作小组成员原则上是新成立的党群办工作人员和比较熟悉公司党务的人员。组长由孙颖士副总裁担任，副组长为曹秉才，成员有杨育健、吴春晓、王林。成立的文件已经下发，工作已经启动。
(三)完成集团公司党员情况统计表(详见附件2)
(四)《党员手册》初稿完成80%(大纲见附件3)
(五)成立大会策划方案初稿(详见附件1)
三、 正在进行的工作(近2周工作计划) 1. 确定会议地点、邀请嘉宾、参与人员;
2. 修正策划方案并提交公司总裁及镇党委组织办审批; 3. 校对完成《党员手册》并提交审核;
4. 召开支部书记座谈会、党员座谈会(计划24日早在金贝广场支部召开)。
四、 需要的帮助
1. 指导和支持。因为党委初创，经验不够，集团党委成立的具体工作程序和内容可能存在诸多问题，恳请县委组织部及镇党委各位领导给予及时建议和指导。
2. 大会需邀请嘉宾的名单，需镇党委给予协助，县组织部给予协调，提前与相关领导沟通，协调好县、镇党委领导参加时间(计划在6月25-28日期间)。此外，会场的布置形式也需要给予指导建议。
3. 经费开支。集团党群办公室日常办公费用列支在集团公司，但开展各项组织活动(包括成立大会等)所需要的经费希望上级能够给予解决。
大连獐子岛渔业集团股份有限公司党群办公室
每日工作进度汇报范文第4篇
一、 岗位定员：保安员3名
二、 工作流程
1、 保安岗位实行“三班倒”24小时制，每班暂定1人，每班提前十分钟打卡接班，检查上一班值班情况，做好交接记录。
2、 班次排列：白班：7:0015:00)
1、 值班人员接班后按条件因素关控各电源。
2、 值班人员要注意外来人员、车辆进出情况，公司车辆进出记录与来访客人登记。
3、 下班时对本班未完成工作事项须对接班人员交待清楚，然后打卡下班。
4、 值班人员值班期间至少巡查2-3次监控室。
5、 接班后与交接人员一起巡视各办公区域一周后，将工作情况交待清楚并签字打卡后方可下班离岗。
夜班(17:00-次日23:00,23:00-次日7：00)
1、 接班后与交接人员一起巡视公司四周，将工作情况交待清楚并签字打卡后方可下班离岗。
2、 夜班人员要随时保持高度警惕，做好公司的防火、防盗工作，要不定时巡视四周，检查内容：餐厅及厂房门、窗、灯、空调、灯电源、等用电是否正常，有无异常现象。
3、 值班人员绝对不能出现脱岗现象。
4、 值班人员天暗后必须按要求打开灯电源，在天明时关闭。
5、 下班时将本班情况向接班人员交待清楚，然后陪同接班人员巡视公司，确认后签字交接后方可下班。
6、 安保人员必须按上述规定执行，如违反规定给于200元处罚，造成重大责任事故移交司法机关处理。
每日工作进度汇报范文第5篇
进展情况的汇报
县委组织部：
我公司于4月22日召开第一次党委筹建工作会议，正式启动集团公司党委筹建工作，成立了党委筹建工作领导小组和工作小组，并于5月6日召开了第二次会议。现将具体工作计划和进展情况汇报如下：
一、 工作计划 整体工作共分为三部分：
(一)前期准备，摸清现状
1. 利用两周的时间，摸清集团公司基层组织党员、非党积极分子、组织关系等现状。
2. 在6月10日前，将召开两个座谈会：一个是支部书记座谈会，一个是某支部党员座谈会(20人以内)。主要目的是了解、研究党的基层组织如何有针对性地发挥作用、开展工作等问题。
(二)完善党务工作规章制度，编制《党员手册》
为全面、规范、系统地指导党委工作，完善党务工作各项规章制度即党委会会议制度，支部工作制度，评先选优制度，积极分子培训、发展制度，会议记录存档制度等，计划编制《党员手册》并在党委成立大会上发放，该项工作计划6月10日前完成，6月15日印制完毕。
(三)召开党委成立大会
1. 党委成立大会初步拟定6月28日上午在大连市内举行，全体党员出席，6月1日之前确定会议地点并发布会议通知;
2. 相关会议方案和详细的筹备工作计划请见附件1，所有工作
按照要求将在6月18日前完成。
二、 现已完成的工作
(一)成立集团党委筹建工作领导小组
成员是由公司总裁吴厚刚同志召集小型专题会议拟定的。领导小组成员原则上是集团党委成员的候选人，书记、副书记候选人分别担任组长和副组长，领导小组主要职责是领导、组织、协调筹备工作。
领导小组名单如下： 组 长：吴厚刚总裁 副组长：孙颖士副总裁 成 员：王欣红副总裁
王诗欢副总裁 徐勤山高级工程师
曹秉才总监
蔡铭春经理
(二) 成立工作小组
工作小组成员原则上是新成立的党群办工作人员和比较熟悉公司党务的人员。组长由孙颖士副总裁担任，副组长为曹秉才，成员有杨育健、吴春晓、王林。成立的文件已经下发，工作已经启动。
(三)完成集团公司党员情况统计表(详见附件2)
(四)《党员手册》初稿完成80%(大纲见附件3)
(五)成立大会策划方案初稿(详见附件1)
三、 正在进行的工作(近2周工作计划) 1. 确定会议地点、邀请嘉宾、参与人员;
2. 修正策划方案并提交公司总裁及镇党委组织办审批; 3. 校对完成《党员手册》并提交审核;
4. 召开支部书记座谈会、党员座谈会(计划24日早在金贝广场支部召开)。
四、 需要的帮助
1. 指导和支持。因为党委初创，经验不够，集团党委成立的具体工作程序和内容可能存在诸多问题，恳请县委组织部及镇党委各位领导给予及时建议和指导。
2. 大会需邀请嘉宾的名单，需镇党委给予协助，县组织部给予协调，提前与相关领导沟通，协调好县、镇党委领导参加时间(计划在6月25-28日期间)。此外，会场的布置形式也需要给予指导建议。
3. 经费开支。集团党群办公室日常办公费用列支在集团公司，但开展各项组织活动(包括成立大会等)所需要的经费希望上级能够给予解决。
大连獐子岛渔业集团股份有限公司党群办公室
每日工作进度汇报范文第6篇
程进展情况汇报
一、2011年12月10日至12月16日已完成工作内容及存在问题
(一)招标文件、采购合同
1、第五批辅机设备招标文件已发给招标公司，并组织人员继续核实图纸及设备表，查找有无漏招或少招设备。
(二)场平、土建
1、场平及挡土墙完成工程量：
开挖工程量533600m3，回填工程量516000m3;挡土墙施工46030m3。
2、土建：
(1)一标段施工周进度情况：
① 原料库+5.50m～+9.50m柱子模板安装、砼浇筑完成; ② 原料配料石灰石筒仓外架搭设完成;
③ 辅助原料预均化堆场基础开挖，完成约10000m³; ④ 辅助原料堆棚基础回填完成约40%;
⑤ 辅料破碎房及输送护壁c15毛石换填至-4.83m完成; ⑥ 辅料破碎房及输送钢筋开始制作、安装;
⑦ 石灰石预均化库人工挖孔继续施工，完成至910m; ⑧ 石灰石预均化颗人工挖孔桩钢筋笼开始制作。 (2)二标段施工周进度情况：
① 窑尾基础模板拆除、砼养护、土方回填未完成;
② 生料均化库2#、6#挖孔桩未完成计划，桩心浇筑未完成;
1
③ 窑中、生料磨人工挖孔施工，完成本周制定计划; ④ 熟料冷却一区一层梁板模板、柱子砼浇筑完成;
⑤ 煤粉制备厂房设备基础钢筋安装完成，螺栓盒制作安装未完成; ⑥ 熟料冷却三区预埋件安装、砼浇筑完成;
⑦ 石膏堆棚土方开挖玩，并开始换填;袋收尘器(电气室)基础石方爆破施工60%完成;
⑧ 煤堆棚A轴交1到14轴砂石换填，B轴交1到14轴砂石换填完成。 (3)三标段施工周进度情况：
① 储存库4#库1#、7#孔桩开挖完成，已成孔; ② 储存库5#库7#、10#孔桩开挖完成，已成孔; ③ 熟料库孔桩开挖完成总进尺1150m;
④ 水泥自动装车站立柱±0.00~6.000m处柱子砼浇筑完成; ⑤ 包装库±0.00~4.000m处梁、板模板安装未完成;
⑥ 储存库1#库基础环梁钢筋制安、模板安装完成，砼浇筑未完成; ⑦ 储存库2#库滑模安装完成;
⑧ 储存库6#库基础基础环梁钢筋制安完成; ⑨ 水泥自动装车站6.00m层板面预埋件安装完成。
(三)其他
1、机电安装公司(邯郸建工集团有限公司)于2011年11月22日进场，施工机械设备进场，做前期准备工作。
2、机电设备安装合同待邯郸建工集团有限公司最终确认。
3、《云南施甸热水塘石灰石矿矿山地质环境保护与治理恢复方案》已按照
2
专家意见进行修改，可出报告。
4、《节能分析篇和节能方案》已按专家意见修改好，准备送专家再次评审。
5、《石灰石矿山安全预评价报告》、《安全条件论证》已出版。
6、《职业病防护设施设计专篇》已通过专家审查，对修改意见作出进一步修改，修改后给专家组组长审查并出最终评审意见。
(四)存在的问题
1、资料情况：
a、各施工单位资料未进行有效的归档
b、台账建立不全
c、相关方案批复后，整改返回不及时
d、相关的安全台账建立不完善
要求各标段按照《云南省建筑工程施工资料表格》第四版填写，一式四份;按监理工作联系单16#(单位工程划分)进行归类、整理。
2、质量问题
a、砼浇筑的蜂窝、麻面特别突出，基本每次砼浇筑都有。望各项目部引起重视，进行重点控制，监管到位。
b、钢筋制安过程中，不按设计及规范的要求施工，望各项目部认真组织对钢筋班组进行有效的技术交底，熟悉图纸、规范，现场必须管理、控制到位。
c、其他各种施工，施工现场的管理不到位，施工交接程序不到位，要求加强。必须进行交接验收后，方可进行下一道工序施工。
d、架子搭设必须严格按照专项方案实施，专职安全员监管到位。
3
3、关于现场进度
a、本周各项目施工现场，人、机、料、法组织较差，整个施工现场人员配置较少(一标50人，二标50人，三标60人)，材料组织不到位，不能满足周计划的实施，影响总进度计划，达不到业主、总包的关键工作节点时间的要求。
b、未合理的使用施工现场，有序、有组织的施工。
4、安全问题
a、高空作业、平行施工、交叉作业增多，对于劳动防护用品的合理使用，必须加强到位。要加强教育，要有安全意识，首先确保自己的安全的同时，也要确保他人的安全。
b、现场施工必须严格按照相关专项方案制定的内容实施。
c、项目部管理人员、专职安全员管理必须及时到位，对要求整改的内容必须及时整改完善、回复检查验收。
二、下周工作计划(12/1712/23)
(一)招标文件、采购合同
第五批辅机设备招标文件进行招标公告。
(二)场平、土建
1、场平工程全部完工, 挡土墙施工收尾。
2、土建：
(1) 一标段施工周进度计划：
① 原料配料石灰石筒仓钢筋制作到5.00m，模板安装到4.50m，砼浇筑到4.50m;
4
② 原料配料库9.50m处梁、板模板安装，梁、板钢筋制作，预埋件安装;
③ 辅助原料预均化堆场基础开挖到16000m³; ④ 辅料破碎房及输送基础底板钢筋制安、砼浇筑;
⑤ 辅料破碎房及输送基础剪力墙钢筋到-7.30m处，模板安装; ⑥ 石灰石预均化库人工挖孔继续施工，总进尺到1010m; ⑦ 石灰石预均化颗人工挖孔桩钢筋笼制安，完成20颗桩浇筑。
(2)二标段施工周进度计划：
① 窑尾基础模板拆除、土方回填50%;
② 生料均化库人工挖孔施工，完成本周制定计划; ③ 窑中1#墩螺栓盒安装、底台砼浇筑; ④ 窑中2#墩人工挖孔砼浇筑;
⑤ 熟料冷却三区屋面养护，屋面柱顶位置设备基础砼浇筑、模板拆除; ⑥ 煤粉制备厂房设备基础螺栓盒制作安装; ⑦ 石膏堆棚基础土夹石换填完成25%;
⑧ 袋收尘器(电气室)基础石方爆破施工100%;
⑨ 煤堆棚独立基础钢筋制安、柱插筋、基础承台模板安装; ⑩ 窑中3#墩垫层砼浇筑、钢筋制安开始。 (3)三标段施工周进度计划： ① 储存库4#库1#、7#孔桩砼浇筑; ② 储存库5#库7#、10#孔砼浇筑;
③ 熟料库孔桩开挖完成总进尺1100m，本周计划50米，达到1200米;
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④ 水泥自动装车站立柱6.000m处梁板砼浇筑; ⑤ 储存库1#库基础环梁砼浇筑;
⑥ 储存库1#库基础环梁钢筋制安、模板安装; ⑦ 储存库2#库滑模施工至6m处; ⑧ 储存库4#库基础土方开挖; ⑨ 储存库4#库小应变检测。
(三)其他
1、准备办理石灰石矿山采矿证;
2、准备办理石灰石矿山使用林地手续;
3、准备水泥项目生产区安全评审;
4、准备报送《水泥项目环境影响评价报告审批稿》到云南省环境评审中心和云南省环保厅;
云维保山有机化工有限公司水泥项目组
