煤炭运销年度工作总结范文第1篇

一、现存问题分析

(一) 管理办法不完善

针对现状来看, 虽然大部分单位都能针对煤炭运销现场的安全管理问题制定一定的管理制度, 也同时取得了初步的成效, 但根据现有数据来分析, 煤炭运销现场安全管理工作中仍存在薄弱环节。首先, 对于安全隐患的排查工作来说, 虽然大部分单位都能及时的将运销现场存在的安全隐患排查出来, 但对于后续的处理过程和方法却没有进行记录, 进而影响实际工作的展开。其次, 对于防火灭火措施来说, 大部分单位内部都存在消防器材缺乏、老化的状况, 一旦火灾发生, 必然会对煤炭运销工作造成严重的影响。

(二) 安全教育过于形式化

对于现场职工的安全教育是保证煤炭运销工作展开安全性的关键办法之一, 但根据我们的观察来看, 大部分单位在对员工进行培训和教育时都存在敷衍了事、流于形式的现象, 进而导致员工自身的安全意识薄弱, 实际工作中的安全性自然也会相应的降低。教育内容陈旧、不能根据国家要求及时更新培训内容、考核过程的缺乏等都是这一过程中存在的问题, 我们必须针对这些问题进行解决。

(三) 运销现场安全管理松散

安全管理松散这一问题主要是针对少数单位来说的。根据现场安全管理工作的展开来看, 我们主要对以下几点问题进行分析:1、安全监管人员配备不足。这部分人员的配备是保证安全管理工作有效开展的基础, 而部分企业出于资金和人力上的考量忽略了安全管理工作的重要性, 严重情况下就有可能导致安全事故的发生。2、领导层人员对安全管理工作的重视不足。针对现阶段状况来说, 相关单位的领导层人员到煤炭运销现场的次数非常少, 对于安全问题的关注度自然也达不到我们的要求, 在这样的氛围之下, 安全管理工作的展开的有效性是无法保证的。

二、煤炭运销现场安全管理策略

(一) 完善安全管理网络

对于完善的安全管理网络来说, 我们主要从管理、监督、考核三方面来进行分析。首先, 对于具体的安全管理办法来说, 我们应在相关单位内部加强管理力度, 进一步的突出安全工作的重要性, 在全体员工中树立“安全意识高于一切”的理念。同时, 在实际的煤炭运销过程中我们可以充分的将责任制度应用起来, 明确现场每一个岗位的具体职责, 做到专职专责, 并保证出现问题时能迅速的确认到人并进行解决。其次, 对于监督工作的展开来说, 我们应构建单独的监管部门或队伍, 对煤炭运销现场安全工作的展开进行监管, 并在发现问题时及时上报, 督促相关人员迅速的改正和解决。对于最后的考核工作来说, 我们应将工作的重点放在现场工作人员是否能按要求完成工作上。

(二) 加强职工安全意识培养

针对职工安全意识的培训来说, 我们主要从素质教育和安全技术培养两方面来进行说明。首先, 对于安全素质教育的展开过程来说, 培训人员应避免只进行口头教育的情况, 必要情况下也可以通过已经发生的一些安全事故作为实例来为员工讲解安全意识薄弱所造成的严重后果。对于相关的安全条例, 企业单位可以要求员工背诵并进行考核, 保证所有现场职工都能做到心中有数, 避免在煤炭运销的过程中出现问题。其次, 对于安全技术的培养来说, 煤炭运销工作本身就具备复杂性高、难度大等特点, 如果现场职工没有掌握安全的操作办法, 那么在实际的工作过程中就很有可能因为操作不当而导致安全事故的发生。针对这样的状况, 我们应周期性的针对煤炭运销过程中所应用到的具体技术和操作对相关工作人员进行培训, 同时, 对于不具备从业资质的人员我们要及时的进行核查, 保证整体工作队伍的专业性, 进而确保安全管理工作的有效性。

(三) 重点岗位重点管理

对于煤炭运销工作工作的展开来说, 装车装船、质监化验、用气用电等都属于重点岗位, 我们在进行安全管理的过程中也应对这些岗位重点关注。针对这样的需求来说, 我们可以从以下几点做起:1、坚持先培训后上岗的原则。针对不同岗位的特性对新员工和经验较少的员工进行培训是保证实际工作开展过程中安全性的根本。同时, 我们仍要保证这些人员都是具备一定的从业资质的。2、将安全考核与薪资激励结合起来。造成员工对安全工作不重视其中的一个原因就是安全工作与员工自身的福利并没有直接的关联, 针对这样的问题我们可以将安全考核的成绩纳入绩效评定体系之中, 以此来保证相关单位员工能在煤炭运销过程中切实的将安全问题重视起来。3、对于可能发生的紧急状况要提前做预备措施。对于煤炭运销现场实际工作的展开来说, 塌垛、陷落、雷电等都会对这一工作的展开造成严重影响甚至人员伤亡, 因此, 我们在工作前期就应对可能发生的紧急情况进行预估, 并确定应对方案, 避免这些状况真正发生时无法迅速的响应。

结语

综上所述, 本文首先对煤炭运销现场安全管理工作中存在的问题进行了分析, 并在第二部分中通过完善管理网络、加强安全教育、重点岗位重点管理等几点内容对具体的安全管理办法进行了分析。

摘要：煤炭销售工作的展开是影响我国经济发展的主要因素之一, 而随着社会的不断发展, 人们对于煤炭运销现场安全管理工作的具体效果也越来越关注。针对现状来说, 因为整体市场复杂多变、经济指标任务重等原因, 煤炭运销管理工作的难度也一直在不断加大, 本文将首先对这一工作展开过程中存在的问题进行分析并提出具体的解决策略。

关键词：煤炭运销,安全管理,策略

参考文献

[1] 宋伟国.如何加强煤炭运销企业员工的安全管理[J].科学之友, 2015, (30) .

[2] 石云峰.加强煤炭开采安全管理的重要性分析[J].科技创新与应用, 2014, (22) .

[3] 崔虹.山西煤炭运销集团煤矿安全质量标准化系统[D].大连理工大学, 2016.

煤炭运销年度工作总结范文第2篇

1全面细致地掌握了大佛寺煤炭调运中心作业流程图。有利于工作中与各部门的合作交流，尽快投入到工作中去。

2认真学习停车场调运员职责，力求做到爱岗敬业，钻研业务，认真贯彻工作制度，严格执行工作标准化流程。

3学习了停车场调运员工作制度。本着“公平公正，先进先出”原则，保证司机的正当权益。熟知了欲进入我场车辆的必备条件，须持各客户提煤单，核对车牌号无误，方可登记入场，按照“一车一杆”原则。

4学习停车场安全管理职责。确保安全是一切工作顺利开展的前提条件。在此我能严格要求自已，时刻谨记安全。把安全工作放在第一位。

二、主要工作

1为了丰富煤矿工人的生活，提高员工综合素质，陕煤矿业集团组织了迎接“五四”青年节文艺汇演。我代表彬长公司参加了本次活动，表演了舞蹈《腾飞》，活动中我能积极学习，认真演出，圆满成功地结束了本次活动。

2六月份安全月活动中，我代表煤炭运销分公司参加了大佛寺矿组织的“同唱安全歌，共奔和谐路”的安全诗歌演讲比赛。使我知道了安全的重要性。

3八月份参加了煤炭运销分公司组织的军事训练活动，活动中学到了军人雷厉风行的执行力，服从命令是军人的天职。经过自己的努力学习训练，最后军训考核成绩优秀。业务知识考试成绩良好。军训期间无任何违纪事件，表现良好。顺利通过最后的综合测试。

4工作中，我能按时到岗上班，认真贯彻工作制度，严格执行工作标准化流程，期间不做与工作无关的事情。并能积极主动地与同事沟通交流，通力合作，保证工作能够顺利正常开展。

三问题及不足之处

1因自己身体素质与心理素质较差，工作中偶尔表现吃力，还需加强体质锻炼，增强自信心，培养良好性格，提高心理素质。

2平时生活中与同事沟通不够，工作中处理突发事件不到位，应虚心请教，积极主动学习他人好的经验。

煤炭运销年度工作总结范文第3篇

一、2007年度棉花工作简要回顾

(一)保持总量平衡，满足纺织需要

受国内外市场环境和政策变化等多重因素影响，2007年度我国纺织生产、出口增速明显放缓。据国家统计局统计，2007年度全国纱产量2115万吨，同比增长11％，增速同比下降7个百分点。据海关统计，纺织品服装出口1812亿美元，同比增长12.1％，增速同比下降9.3个百分点。在纺织生产和出口增长的带动下，棉花需求比上年度有所增加，但增长势头减弱。据国家统计局统计，2007年全国棉花播种面积8880万亩，棉花产量762万吨，为历史最高产量。根据新疆棉铁路运输实际发运情况看，新疆棉花实际产量比原公布产量多出40万吨左右，据此测算全国棉花实际产量800万吨，比上年度增加27万吨。2007年度累计进口棉花244万吨，比上年度增加16万吨。基本满足了纺织用棉需要。

(二)稳定棉花市场，促进棉农增收

各地政府和有关单位高度重视棉花收购工作，引导棉花企业积极入市、理性经营。工商、质监等部门严格加强市场监管和质量监督，严格查处棉花经营中的违法行为，棉花流通秩序较好，棉花质量基本稳定。农发行积极发放棉花收购贷款，保障棉花收购资金需要。有关部门把握进口配额发放节奏，进口棉数量每月基本保持在20万吨左右。在2007年度国际市场棉价整体上涨、波动幅度加大的情况下，国内市场棉价保持了基本稳定。年度国内市场标准级棉花销售价格平均约为13700元／吨，同比上涨3％。而同期国际市场棉价上涨23％。2007年度棉花收购价格高于上年，棉农收入明显增加。据全国物价系统成本调查统计，2007年度棉农皮棉出售均价655元／担，同比增长8％；棉花现金收益945元／亩，同比增长13.5％。

(三)加快新疆棉调运，缓解新疆棉运销难

受紧缩银根政策等影响，2007年度纺织企业流动资金紧张，普遍压缩原料库存，棉花大多是随用随买。棉花企业商业库存增加，销售压力加大，国产棉销售慢于去年，加上今年南方雨雪冰冻灾害和汶川地震对铁路运输的影响，新疆棉一度出现运销困难。为此，今年6月以来国家增加新疆棉花铁路运力，对新疆棉出疆移库给予400元，吨的补贴，促进新疆棉移库到内地。据铁路部门统计，2007年度共发运新疆棉293万吨，比上年度多运23.6万吨，除疆内纺织自用外，当年度新疆棉已基本上运了出来。为加快新疆棉销售，8月下旬以来，国家在全国棉花交易市场公开竞价收储2007年度经仪器化公证检验的新疆棉(共成交8万吨)，促进了新疆棉的销售。新疆自治区政府有关部门和农业发展银行也加大力度，督促棉花企业加强市场营销，积极移库销售。

(四)深化棉花流通体制改革，积极推进质检改革

各地各有关部门继续贯彻国务院确定的“一放(放开收购)、二分(储备与经营分开、社企分开)、三加强(加强宏观调控、加强市场管理、加强质量监督)、走产业化经营路子”的改革方针，进一步深化棉花流通体制改革。棉花市场化程度不断提高，市场体系逐步完善，期货和现货交易市场发展良好。棉花企业加快改革步伐，在竞争中优化组合，棉花产业化经营在探索中发展，一批产业化龙头企业逐步壮大。棉花质检改革进展加快。按照国务院批准的《棉花质量检验体制改革方案》要求，目前已有1094家棉花加工企业完成了技术改造，比上年度增加563家，形成大包棉花加工能力590万吨左右。开展仪器化公证检验服务的公证检验承检机构81家，形成仪器化检验能力430万吨左右。2007年度全国经仪器化公证检验的大包棉花166万吨，超过上年度检验量的2倍。

目前存在的主要问题：一是棉花加工企业数量过多，加工能力严重过剩，部分加工企业对棉花质检改革存在观望心理，更新改造不积极，改革地区间进展不平衡。二是棉花质量仍存在隐患，混等混级收购加工棉花的现象仍然比较普遍，棉花中混入异性纤维问题尚未得到根本解决。三是纺织发展面临较大困难，三分之二的纺织企业处于亏损或亏损边缘。四是部分产棉区棉花的统计数据与实际产量仍然存在较大差异，给总量平衡、安排进口配额和组织铁路运输带来一定困难。

二、2008年度棉花工作面临的形势

(一)棉花产量与上年基本持平

据国家统计局调查统计，今年全国棉花种植面积8658万亩，同比减少2.5％。各级农业部门重视棉花生产，推广棉花良种，促进科技兴棉，大部分主产棉区棉花长势良好。如近期气候正常，预计单产同比增加，全国棉花总产量与上年基本持平。受今年年中主产棉区气温偏低影响，棉花大量上市时间比常年推迟半个月左右。

(二)棉花需求量略有增长

受诸多不利因素的影响，去年以来我国纺织生产和出口由快速增长进入一个新的调整期，增速明显放缓。预计2008年度，纺织业仍将面临人民币升值、资金紧张和成本上升压力等问题，纺织生产和出口增速可能会放缓，对棉花的需求量的增长也会减弱一些。这样，棉花产需之间缺口不会再大幅度扩大，但考虑到纺织行业将继续增长，因此新年度棉花需求量仍将会有所增长。

(三)国际市场棉花资源趋紧

据国际棉花咨询委员会(ICAC)最新预测，2008年度全球棉花产量2491万吨，同比减少137万吨；消费量2635万吨，同比减少32万吨；期初库存1210万吨，同比减少31万吨；国际市场棉花供求趋紧，国际棉价总体上将在高位运行，但受国际经济形势不明朗和其它商品市场价格波动影响，国际棉价波动将进一步加剧，对国内纺织用棉企业利用国际资源带来较大困难。

(四)棉花工作中将面临的突出矛盾和问题

一是棉花收购资金趋紧。受从紧货币政策及棉花市场低迷等因素影响，今年投入到棉花收购的商业银行贷款、企业自筹资金及纺织企业预付款可能大幅减少。

二是收购初期可能出现观望、僵持局面。受粮食等农产品价格上涨、棉花种植成本增加等因素的影响，棉农对今年棉花收购价格的期望值较高；纺织企业资金紧张、经营困难，消化高价棉难度较大；近两年棉花企业经营效益不佳，收购会比较谨慎。可能在棉花收购初期出现棉农惜售、企业观望的局面。

三是稳定棉花生产的压力较大。受纺织行业困难影响，近期棉花价格持续走低，目前国内市场棉价比7月下旬每吨已经下跌了近千元。由于棉花生产成本增加，而新棉收购价格难以达到农民的期望值，会挫伤棉农生产的积极性，不利于稳定棉花生产。

三、切实做好2008年度棉花工作

(一)引导企业积极入市收购新棉

要加强政策引导，客观宣传我国

棉花产销形势，要看到我国棉花产需总体上存在较大缺口，国产棉花销售市场广阔。要引导棉花企业积极入市收购，棉农积极交售棉花，购销双方合理确定棉花收购价格，既要保护各方利益，又要规避市场风险。纺织企业要加速资金周转，积极采购新棉，保持合理的棉花库存。中国棉花协会、纺织工业协会要加强相关的信息服务和宣传引导工作。

(二)确保收购资金供应

各级农业发展银行要认真研究新年度棉花收购中面临的新形势、新问题，采取针对性强的措施，发挥棉花收购资金供应主渠道作用，全力做好棉花收购资金供应工作。在严格执行贷款上线和贷款风险控制线、切实防范贷款风险的前提下，提前制定棉花收购资金供应预案。统筹考虑各地棉花产量和贷款企业加工能力，合理布局收购资金供应点，防止出现区域性收购资金供应上的空白点。对于个别地区可能出现的收购主体缺失的情况，通过组织有实力的企业直接设点或委托收购解决当地棉农卖棉问题。要足额安排信贷规模，加强与人民银行沟通，确保现金供应，支持贷款企业及时足额兑付棉农售棉款。鼓励商业银行、农村信用社等金融机构开展棉花收购信贷业务，增加棉花收购资金供应渠道。在主要产棉区，各商业银行应保持一定的棉花收购贷款规模，贷款规模在年度之间要保持相对稳定。各级政府及有关部门要密切关注棉花收购资金供应问题，千方百计督促和帮助收购企业筹措资金，防止出现“打白条”。

(三)加强棉花宏观调控

要充分运用好储备、进出口等手段，加强宏观调控，维护棉花市场的基本稳定和供需基本平衡。

一是充分发挥储备调控作用。要进一步完善棉花储备制度，适当增加储备规模，建立更加灵活的储备棉吞吐机制。有关部门已经商定，新棉大量上市后，如棉价出现过度下跌，要适时入市收储部分棉花，使新棉收购价格保持在相对合理的水平，保护农民种棉积极性。如年度后期棉价出现过度上涨，将安排一定数量的储备棉在市场抛售，保证市场运行基本平稳。

二是调控好棉花进口。进口棉花既是解决我国棉花资源短缺的需要，也是调控棉花市场的有效手段，要在准确分析我国棉花产需形势和国际棉花市场变化的基础上，统筹考虑国内棉花销售进展情况、纺织企业用棉配比需要等因素，合理确定进口的时机和数量，把握好进口节奏，从而保证国产棉花销售，维护国内棉花市场价格稳定，保护棉农利益。

三是组织协调好新疆棉运销。要引导新疆棉花企业强化市场和竞争意识，充分利用出疆棉移库补贴政策，加快棉花销售和向内地移库的进度。铁路等部门要组织好新疆棉外运，增加棉花出疆运力，满足销售和移库需要。

四是完善棉花产需统计。要改进和完善棉花生产统计，提高棉花消费统计的质量，建立信息会商机制，规范信息发布，为宏观调控和生产经营服务。

(四)加强棉花市场和质量监管

各地要严把市场主体准入关，进一步完善棉花加工准入和退出机制，取缔未经批准的棉花交易市场和地下市场，防止加工能力的盲目扩张。坚决取缔小轧花机、土打包机等非法加工设备，严厉打击无证无照加工行为。要认真实行棉花收购加工主体信用分类监管制度，规范棉花交易行为，对销售、购买非法加工棉花的企业，要按照有关规定严肃查处，促使无证加工企业真正退出市场。要依法加强棉花质量检查，加强收购加工环节质量监督管理，打击棉花掺杂使假等质量违法行为。引导棉农继续对棉花实行“四分”(分摘、分晒、分存、分售)等行之有效的做法，避免混等混级。广大棉农及收购加工企业要进一步提高棉花中混入异性纤维危害性的认识，在采摘和收购环节使用棉布袋，在棉花加工前做好排除异性纤维工作，保证棉花质量。

(五)稳定棉花生产

稳定棉花种植面积，防止生产出现大起大落，对我国棉花产业健康发展具有十分重要的意义。对此，产棉区各级政府及有关部门须有清醒认识，及早采取相应措施，确保我国棉花种植面积保持基本稳定。要在稳步扩大优势区域棉花种植面积的基础上，着力提高棉花单产和品质。继续改善棉花生产条件，加强优质棉生产基地建设，支持新疆发展棉花生产，提高我国棉花综合生产能力。要深入研究支持棉花生产稳定发展的政策措施，继续实行棉花良种补贴政策，加快棉花优良新品种选育、示范、推广工作，扩大优质棉花种植规模。

(六)鼓励棉花企业做大做强

从2001年开始，棉花流通体制改革已经走过了七年，棉花企业初步建立起与市场经济相适应的经营机制。随着棉花企业兼并重组步伐加快，涌现了一批经营规模较大、管理较规范、具有一定市场影响力的棉花企业。但从总体上看，我国棉花企业“小而分散”的现状尚未得到根本性改变，我们的棉花企业无论在规模、数量上，还是在管理、效益上，与国际先进企业相比存在较大差距。随着外资进入中国农产品经营领域的步伐加快，国内棉花企业必须强化危机意识，变压力为动力，在充分发挥自身优势的基础上，学习和借鉴国际企业先进的经营模式和管理经验，探索多种形式的棉花产业化发展路子，快速提升自身的核心竞争力，努力把企业做强做大。

(七)缓解纺织行业困难

纺织行业是我国重要民生产业，其健康发展关系到棉花生产稳定、棉农收入增加及社会稳定的大局。国务院领导高度重视当前纺织行业发展遇到的困难和问题，已批准出台了若干政策措施。要认真贯彻落实好已出台的各项政策措施，着力解决纺织行业当前面临的突出困难；要通过各方面的共同努力，促进纺织行业实现结构优化、产业升级和可持续发展，实现棉花产业链的良性循环。

四、加快推进棉花质量检验体制改革

2003年12月国务院批准《棉花质量检验体制改革方案》，从2005年度起，用5年的时间，采用科学、统一、与国际接轨的棉花检验技术标准体系，在棉花加工环节实行仪器化、普遍性的权威检验，建立起符合我国国情、与国际通行做法接轨、科学权威的棉花质量检验体制。通过积极组织棉花企业改造加工设备，加紧建设仪器化检验实验室，促进新体制加工检验的棉花进入市场流通，改革已经取得了阶段性成果。

2008年度，是棉花质量检验体制改革工作全面推行的第4年，也是关系到能否顺利完成改革的关键一年，我们要统一思想、提高认识、统筹兼顾、加快推进改革。

(一)充分认识改革意义，促进棉花产业健康发展

本项改革是我国棉花流通体制改革的重要组成部分，是棉花加工、检验、流通领域的深刻变革，对棉花产业各环节的健康发展具有十分重要的意义。

首先，改革是促进棉花加工业有序发展的需要，是棉花加工企业实现升级换代、做大做强的重要机遇。新体制全面实施后，全国棉花加工企业

数量将大幅度减少，棉花装备技术水平和规模效益将得到明显提升。

其次，改革是提高纺织品竞争力的需要。棉花质量指标实行仪器化包包检验，项目全面，指标数据客观准确，有利于纺织企业科学配棉，降低成本，提高质量和市场竞争力。

第三，改革是保障市场平稳运行的需要。改革按照配套规划实施，合理布局，有利于促进棉花市场监管工作；参加改革企业普遍实力较强，有利于金融机构择优选贷，降低风险。

第四，改革是国家加强宏观调控的需要。实行新体制后，在棉包统一编码的基础上建立全国棉花质量信息管理系统，并建立专业监管仓储体系，有利于国家及时准确地掌握棉花数量和质量数据，为调控服务。近期，国务院领导同志对此做出重要批示，要求加大改革力度，加快实行棉花编码管理，发展棉花专业仓储，提高统计数据的准确性。

(二)完善改革配套政策，实现新旧体制顺利过渡

根据《棉花质量检验体制改革方案》和《棉花加工资格认定和市场管理暂行办法》，2005—2009年度为改革过渡期，允许新旧体制并存；从2010年9月份开始，棉花加工检验新体制将全面取代旧体制，小包型加工企业和小包型棉花要全部退出市场。目前，距过渡期结束还有两年时间，要进一步完善改革配套政策，促进改革顺利完成。

一是制定公布小包棉及其加工企业在过渡期后退出市场的机制和实施办法。过渡期内，国家只收储经仪器化公证检验的大包棉，铁路部门优先运输大包棉，农业发展银行给改革企业优先贷款，这些措施正在执行中；过渡期结束后，停止小包棉花进入期货和电子撮合交易，铁路部门停止小包棉花运输，农业发展银行停止对小包棉加工企业提供贷款，取消小包棉加工企业的棉花加工资格。

二是研究制定棉花进入专业仓储办法。棉花专业仓储是质检改革的必要条件，符合棉花现代物流的发展方向，有利于降低流通成本、减少交易纠纷，有利于银行加强监管、降低贷款风险。要研究制定切实可行的专业仓储实施办法，大力发展棉花专业仓储。

三是引导纺织企业采购使用经仪器化检验的大包棉花。尽快制定新体制棉花交易结算办法，研究仪器化检验数据与棉纺产品质量的相关性，研发自动配棉系统，降低原料成本，进一步研究棉花标准，使纺织企业感受到改革的好处，提高采购大包棉花的积极性。

四是严格棉花加工业规划布局。各地要对棉花加工业更新改造规划执行情况进行清理，剔除原纳入规划但没有改造或已破产转产的企业，支持改造意愿强又有资金实力的企业。规划布局要根据各地棉花种植区域的变化及时调整，既要方便农民售棉，又要避免棉花加工企业过于集中。

五是切实提高棉花送检率，改进配套服务。近两年，国内棉花资源偏紧，部分完成设备技术改造的企业没有把加工出的大包棉花及时、全部送检，影响了公证检验的普及率。各地要加强宣传，引导加工企业履行义务，积极参与公证检验。棉花设备制造企业要改进设备，做好优质服务，及时解决新设备运行中出现的问题。纤检机构要进一步规范仪器化检验工作程序，健全完善内部质量管理和仪器化检验考核管理制度，提高检验能力和水平。要积极改进棉花包装捆扎材料，优化装运方式，加强棉花回潮率检测，消除棉包在装运、储存中可能产生的安全隐患。

(摘自在全国棉花工作电视电话会议上的讲话)

(本栏目策划、编辑：李志明)