露天煤矿简介范文第1篇
2012安全生产
工
作
总
结
新疆吉木萨尔大成露天煤矿 2013-1-6 2012年，在自治区、昌吉州、吉木萨尔县煤炭局、安监局各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第
一、预防为主、总体推进”的安全生产方针，紧扣“安全年”为主题，牢固树立“以人为本、生命至上”理念，在全矿同仁的共同努力下，促进了安全形势的持续稳定发展，2012年实现了伤亡事故为“零”的可喜成绩。
一、响应政府号召，积极参加各类安全生产活动
我矿积极参加了今年六月份以“安全发展、科学发展”为主题的“安全生产月”活动、“真抓实干决战60天 实现安全年”、“打非治违”、“查隐患、抓整改、防事故”百日安全生产无事故等安全生产活动。
为很好的贯彻执行煤炭局的通知精神，每次专项活动我矿均编制了专项活动方案，成立了专门的领导机构并在领导机构的带领下积极组织、全面部署、认真落实、注重实效。同时我矿日常的安全工作与各类的专项活动紧密结合，以日常的安全工作作为专项活动的基础，以专项活动提升日常的安全工作的质量，确保2012安全工作的持续稳定。
二、安全工作全面开展
1、建立健全了安全管理机构
今年我矿健全了安全管理机构，总工、安全副矿长、生产副矿长均已到位。成立了安全科，设置了两名专职安全员。各级管理人员均持证上岗，持证率达到100%。
2、加强制度建设，落实各级安全生产责任
今年初我矿重新编制了《大成煤矿各工种岗位责任制》、补充完善了《大成煤矿制度》，从矿长、总工、科室、班组层层签订《安全生产责任状》促使安全工作认识到位、领导到位、人员到位、责任到位。制定并落实矿级管理人员带班作业制度、隐患排查治理制度,有效地实现了安全工作的落实。
3、注重安全教育，加强基础培训
我矿根据实际情况，组织从业人员进行培训教育，要求煤矿特种作业人员必须持证上岗、持证率要达到100%。我矿制定了每月10日、20日、30日的全矿安全学习日，开工前全员安全培训、考核。今年已累计培训、考核从业人员60人/次;组织安全教育学习720人/次。提高了煤矿管理人员的业务水平、技术，强化了煤矿职工安全隐患识别能力和事故防范能力。使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将安全认识转变为自觉行为融汇到日常工作中来。在6月份安全活动月期间，我矿组织了应急救援演练，有效地提高了煤矿从业人员在事故状态下的自救和应变能力。
4、狠抓“三违”，严控现场
我矿根据吉木萨尔县煤炭局的通知精神，制定了《
一、
三、六》安全检查机制，制定了每月安全大检查制度。加大日常安全检查和重点部位检查力度，积极开展各类安全隐患专项整治工作。
根据露天煤矿的实际情况，有针对性的对存在重大危险源的部位进行了专项检查，对全矿所有各类安全隐患进行了认真细致的排查，对有安全隐患的地点进行不定期检查、监控、排除。 1)、对露天煤矿容易发生的运输道路安全事故，矿自查5次，检查各类挖掘机、铲车、自卸车等生产设备30台次，召开露天矿运输道路安全专题会议3次。 2)、自“2012安全年”专项行动开展以来，既打防结合又教育引导，这次行动共查处“三违”人员5人，共下达整改通知40份，查出隐患240处，目前已督促整改了240处。 3)、认真安全隐患排查建档登记治理，强化对各类安全生产事故隐患的排查和整改，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故发生。
5、深入开展《露天煤矿安全质量标准化》活动
按照《新疆自治区露天煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》要求，我矿始终把安全和质量放在首位，把自己的每项工作与《煤矿安全质量标准化标准》紧密结合起来，上标准岗，干标准活，提高达标水平。
安全生产技术科及施工队积极开展安全质量标准化评比，切实做到质量标准化、工作程序化、彻底实现无隐患施工，提高了标准化施工意识。
三、取得的成效
1、通过开展“安全年”活动，进一步加强了企业及所有工作人员的安全意识。
2、对存在安全隐患的当场予以排除，不能立即解除隐患的立即着手整改。对隐患一抓到底，不排除、不松劲。
3、端正了员工的工作态度，对待安全就是“真抓实干”、“高压严打”,下达生产任务时同时也下达安全措施，进一步确保了员工的生命、财产安全，确保了我矿2012年全矿“零”事故的安全形势。
四、存在的主要问题
1、员工素质偏低，应加强培训、教育。筛分工及码煤工更换频繁，入矿教育未及时跟进。
2、煤矿及从业人员因单纯追求生产进度和经济利益，虽能意识到安全生产的重要性，但在工作过程中易忽视安全。
五、今后安全工作的安排
虽然这次行动取得了一定成效，仍与上级的要求还存在一定的差距，仍存在一些安全隐患、安全生产形势不容乐观。
1、虽然2012年我矿安全工作实现了“零”事故，但安全这根弦将继续绷紧，思想上保持高度警惕，工作上警钟长鸣。
2、对发现的隐患进行整改，确保在隐患排除，推动我矿安全生产工作持续稳定的达到良好状态。
3、生产是动态的，安全也是动态的。坚持把检查重点放在安全隐患治理、整改落实检查上。同时，对安全隐患整改情况进行定期回访，重点复查，跟踪问责，切实做到安全隐患不彻底消除决不放过。
4、继续执行领导带班制度，加强现场监察。
5、继续坚持执行早会、每十天的安全教育会等制度，加强安全教育，从思想上提高安全意识，达到“我要安全”的自主理念。
6、统筹推进，做好专项行动与日常安全生产相结合。即做好各类专项行动的组织、动员、安排、布置等工作，又要把专项行动有机的融入到日常安全生产之中去。以日常安全生产工作提供专项行动坚实基础，以专项行动促进日常安全生产工作质量的提高。
7、2013年安全工作依然坚持“以人为本、生命至上”理念。对“三违”依旧采取“高压严打”势态，巩固安全成绩;提高全员安全意识，做安全事，干放心活;加大安全奖惩力度，争取实现2013年“零”伤亡事故的安全目标。
新疆大成露天煤矿 二○一三年元月六日篇二：煤矿年终工作总结
锐意创新、务实笃行，科学经营、提升效益
以同创上市为契机 推动企业跨越式大发展
董事长、总经理 冯振山
同志们：
在新春佳节即将到来之际，今天，我们海力集团欢聚一堂，总结回顾二00七年的各项工作，表彰奖励做出突出贡献的先进单位和个人，安排部署二00八年的各项生产经营任务。今天的大会是一次总结表彰大会，也是一次发动集团全体干部员工进一步明确方向，真抓实干，开拓创新，力争突破，夺取二00八年各项工作全面胜利的誓师大会。
二00七年总体回顾 刚刚过去的一年，我们海力集团在县委、县政府的坚强领导和有关部门的支持帮助下，以科学发展观统领全局，按照“以矿业为基础，汽配业为主导，航空部件维修服务业为补充”的总体发展思路，以构建“和谐、富足、平安”海力为目标，全体干部员工锐意进取、真抓实干，企业经济效益显著提升，安全形势持续好转，汽配项目蓬勃发展，文明建设稳步推进，干部员工热情高、干劲足，集团呈现出上下同心求发展，人人思进谋跨越的大好局面，各项工作迈上新的台阶。
一、经济指标增长明显，彰显企业蓬勃发展 2007年，集团公司立足整体产业布局，整合有效资源，科学组织生产，经济效益稳步提升，各项指标再创新高。
(一)集团实现销售收入7.5亿元，完成利税7812万元,实交税金4224万元，同比分别增长61.99%、41.76%、49.21%。
(二)集团煤业共产原煤21.45万吨，其中石屯煤矿产煤6.95万吨，石桥煤矿产煤14.49万吨，实现销售收入7552万元，利税2537万元，(同比分别增长-4.09%、-6.59%)。非煤产业实现销售收入6.7亿 ，利税4637万元，同比分别增长82.62%、119.55%。
二、安全工作持之以恒，确保企业稳定发展
(在安全上，由于已经开过专门的安全会议，在此简单的说一下，不再多讲)2007年，集团公司在各级政府和安监部门的正确领导和大力支持下，坚定不移的贯彻执行“安全统揽一切”的方针，建立安全生产长效机制，通过实施安全生产许可制度，加强源头管理;落实安全主体责任，严格内部管理;加大从业人员的培训力度和安全生产宣传教育力度;做到思想上警钟长鸣，制度上严密有效，技术支撑上坚强有力，监督检查上严格细致，安全管理水平和安全保障能力得到明显提升，实现了安全生产形势的根本好转。
(一)集团公司安委会紧紧围绕安全工作这一生命工程，坚持“以人为本、安全第一”的安全发展理念，充分发挥安
全监督、指导协调、组织保障、教育培训等综合管理职能，组织全体员工认真学习安全生产法规，构筑安全生产的坚固防线。同时紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展 “安全文化专栏”、 “安康杯知识竞赛”、专业性比武、实战演练和“一个不变、两个规范、四个到位”安全大讨论等活动，加大教育培训力度，强化人本管理，提高全员素质，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，加强安全文化建设，开展全方位、全领域，多层次的安全文化创建活动，营造浓厚的安全氛围，促进集团安全形势持续稳定发展，公司被省工会、省安全监督管理局评为“全省安康杯先进企业”。
(二)石屯煤矿立足矿井资源开发实际，不断强化防范意识，牢固树立以人为本、和谐发展的安全管理理念，坚持制度、措施、方法并重，建立勤政高效的安全管理工作机制;充分发挥管理干部模范带头作用，大力强化干部员工行为控制，逐步形成了以调度室为指挥中心，以技术管理为先导，以机电运输为保证，以安全监查监督为重点，以各工区班队为落脚点的安全生产管理体系;全矿干部员工群策群力，各科室、工区统一认识，理清思路，相互协作，紧密配合，在严峻的考验中，以安全保障生产顺利进行。
(三)石桥煤矿通过健全安全生产责任制，完善岗位责任制、重大隐患排查制度等一系列安全管理措施，认真贯彻落实有关安全法律、法规;以狠抓现场管理为根本，以安全
质量标准化及双基建设为主线，强化安全教育培训，提高岗位操作技能;强化安监队伍建设，严格事故隐患的排查治理，突出顶板、提升运输、机械设备、火药放炮、防水防火防气体等关键环节，把握实质，提升标准，严细考核，常抓不懈，达到了“管理精细化、工序程序化、制度系统化、质量标准化”的目标，通过各方面的切实努力，石桥矿生产效率不断提高，安全管理工作日趋顺畅。
(四)同创公司建立了可靠的基层安全监管网络和科学的安全保障体系。健全了安全生产的各项规章制度及岗位责任制，层层签订安全生产责任书，明确职责，强化管理，一级抓一级，层层抓落实。公司组织生产、技术等部门定期进行安全大检查，检查内容从设备的维修、运转情况到人员的操作规范等等，发现隐患及时整改。事故“隐患”整改率达到100%;员工“三级”安全教育率达到100%。 (五)康利尔公司采取多种形式加强员工安全教育，不断的向员工宣传安全知识，学习安全操作规程;在企业经营困难的情况下，投资改造车间消防系统，并通过公安消防部门的检查验收;建立和完善安管理全体系，层层签订安全责任书，明确岗位职责，全年实现安全生产。
(六)华鸿公司立足于企业生产经营实际，成立了以总经理为组长、中层干部为成员的安全生产领导小组，完善了安全生产的组织体系;按照行业特点和质量管理体系的要求，
制定了全面完整的生产操作规程，使每一个岗位都有章可循;同时强化检查和监督工作，使每一位员工都牢记“安全第一”的宗旨，并切实体现到实际工作中，从而杜绝了各类安全事故的发生。
(七)在集团公司安全管理理念的指导下，华裕公司、合源公司等单位也相继建立健全安全生产管理体制，自觉把安全管理做为企业生产经营和施工建设中的首要任务来抓好、落实好，确保了生产经营的稳定。
三、多元产业齐头并进，推动企业强势发展 2007年集团矿业在地质条件复杂、生产成本提高、接续资源紧张的情况下，科学组织、系统管理，两矿均较好地完成了生产任务;汽配业随着市场的不断拓展，汽配园的进一步科学规划，同创公司的筹备上市，集团经营重心成功实现从矿业向汽配业的转移，为企业永续发展打下坚实基础;航空部件维修服务业精心筹划，高标准建设，初步打造出集团新的利润增长点;药业作为集团的辅助产业，经过科学调整，企业生产经营持续好转。
(一)石屯煤矿科学组织生产，深挖内部潜力，生产再获新突破。今年以来，石屯煤矿立足矿井开发实际，一心一意求发展，克服了人心不稳、运输战线长、顶板破碎压力大、水患危害大和巷道失修严重的各种不利因素，采取各种有效措施，优化创新生产系统，提高了工作效率，超额完成了各篇三：露天矿山个人工作总结 2013年个人工作总结
------生产科 2013年，是我在生产科的第二个年头，在各级领导的正确领导和帮助下，在同事们的关心和支持下，以及自身不断的努力学习和工作下，较好的完成了工作上的各项任务，同时在思想认识、工作能力和综合能力方面都有一定的提高，现将一年来的工作做一下总结。
一、2013年个人工作总结
1、爆破方面：本人系统的将各个矿体的储量、赋存条件、出露部位等与现场实际对比并了然于心，结合生产经营计划与矿石生产组织进度，及时调配包括外协钻机在内的穿孔设备，如期高效的部署到位，有效的保障了矿石的货源组织，有力的支持了保矿保产的工作。本根据矿里指示精神，调节了清碴爆区的比例并加强了矿石爆区的质量管理，矿岩的可挖掘性与爆破大块率均较前一年有了明显改善。
2、排岩方面：一方面加强了排岩物流的规划与控制，合理规划各个区域的排土流向与流量，排土综合运距较年初计划缩短0.4km，使我矿的排土费用使用更加科学合理;二方面加强了排岩的质量管理，通过全年的分区定点排岩“承包到户、追责到户”，从专属的铲装作业区、专属的运输线路、专属的排卸位置，不仅提高了外协单位的作业积极性，也提高了排土工作质量，私自节省运距的乱排现象及包方区乱弃现象有了明显改善，让我矿的排土费用花费更加物有所值;三方面加强了管理制度的建立，不仅杜绝了外协单位的排岩“临排”方法，同时规范了管理
台账、包括各会议纪要，外协单位的运输量、运距、铲装与排卸位置等，便我矿的排土费用使用清晰。
3、工作态度方面：热爱自己的本职工作，深入现场了解各项工作的动态与趋势，及时解决工作中的各项问题，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入热心为大家服务，为了月底测量验收的工作顺利进行，主动加班加点，确保工作能按时完成。
4、其它方面：本参加现代管理一项，科技攻关两项，发表并获奖论文两篇，今年3月参加了公司三维软件的学习并积极地在今年工作中运用,同时利用休息时间主动学习并充实自己，本年自学包括项目管理、工程经济、工程法律法规、计算机程序等。
二、存在的问题与差距
1、进度与质量管理方面：相较国内外其它先进矿山，进度管理与质量管理等方面存在着一定差距，如我矿的现场穿孔、铲装、道路、作业面平整度较差、重点部位的推进等工作较差，一方面信息收集与处理能力偏弱，反映生产动态的信息的系统性、全面性不够理想，二方面对车间管理制度的执行力度不够，无章可寻、有章不依的问题突出。
2、个人方面：个人的表达技巧较弱，语言表达能力偏差，工作中信息收集不够客观全面，应虚心请教，积极主动学习他人好的经验。
三、2014年工作措施和建议 我希望通过加强计算机软件方面的学习，初步建立一套生产动态信息化平台，具备对各个部位的各个工序的状态、动态、时间进度等进行系统的反映的工能，以方便高效、及时、分包到户地对生产运行中的问题
及时地解决，为生产的高效组织贡献一份力量。
作为一个管理科室的人员，本我会及及提高管理水平，为生产的有效执行贡献一份力量。生产中执行力不够的问题，我个人认为主要原因在于管理制度不够完善、人员的职责不够清晰、事情的方案不够细致合理、考核标准不够完善、信息沟通渠道不够畅通、质量标准不够具体六个方面，在2014年的管理工作中，我针对上述问题配合领导修改并落实生产中的过程管理规范。
从时间上来就，2014年是我来白马铁矿的第五年，在生产科的第三个年头，从产量压力来说，2014年是一个严峻且充满挑战的一年，俗话说有挑战就有进步，本年将是我是综合能力迅速提高的一年，也将会是充实的一年。
二〇一四年一月十六日篇四：露天煤矿测量年终总结计划
地测技术团队2013年上半年工作总结
及下半年工作计划
时间飞逝，转眼间已进入2013年下半年。在这之际，总结一下上半年我们都做了哪些工作?工作中收获了那些成绩和经验?其中还存在着哪些缺点和不足,这样才能更好地做好今后的工作，继续保持自己的长处.克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合煤矿发展的步伐。 我们时刻把测量工作的主旨牢记于心，认真运用测量理论及有关业务知识，通过实践测量操作，熟练地掌握了矿山测量工作中一些知识和技能。我们主要负责全矿土石方剥离、原煤生产及配合其他部门搞好一些矿区建设的测量工作。因为测量工作不是单单靠一个人的力量和构思来完成的，所以各项工作必须紧密配合，这就要求团队人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎，必须为下一步工作打下良好的基础。为此我总结半年的工作如下：
一、做好基础工作
要有一个负责的态度认真了解各施工工程进展情况，整理和更新相关工程的测量记录及各种比例的工程平面图。刻苦钻研和巩固本专业理论知识，积极深入到每个工作面操作测量，积累实践经验，对每次的测量工作都按照矿山测量技术要求，一丝不苟地完成到位，切实做到了测量精度达到技术规范要求。
二、外业工作
完成土石方剥离验收工作****、*原煤生产验收工作*****，及其它临时放点测量工作;完成三采区原始地形******平方米数据采集工作;完成***次矿区平面图与剖面图更新及剥离量与原煤运距测定工作;完成领导交办的其它工作及积极配合其它部门工作。
三、数据资料整理
测量工作除了外业测量，还要完成内业资料的计算。整理测量数据资料，并将资料和图纸全部整理归档备份，以备以后工作中查阅。
四、拓展、提高工作效率
随着社会不断的发展，知识不断更新，矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料，作为技术工作者，我们如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要。我们利用业余时间学习并会熟练操作测量仪器。使我们团队的业务水平又上了一个新台阶。
通过实际的测量学习，让成员们学到了很多实实在在的东西，比如对测量仪器的操作更加熟练，学习掌握各种比例工程平面图的绘制、软件的使用等。很大程度上提高了动手、动脑和绘图的能力。在实际工作当中，个别成员已能独立指挥或完成规定的测量工作，大大提高了团队的工作效率，相应的也为做内业和其他人的学习提供了充足的时间。
以上是半年多以来的工作情况，通过自己所掌握的理论知识，再结合实际工作，加上自己的思考和分析，在专业上有了很大的
收获和进步，工作中也取得了一定的成绩，但也存在很多有待提高的问题，这些问题将会成为我们学习的动力和经验的积累，我们将不断学习，总结经验，吸取教训。
五、的计划及目标 认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，积极配合各部门做好下半年公司下达的生产任务和各级领导交办的工作，把自己的工作做的更好，无论是成绩还是不足，我们都会认真去对待，去学习、去掌握，在以后的工作中，把好的方面继续下去，把不足之处弥补回来，做好每一步工作，圆满的完成公司的目标。篇五：煤矿年终工作总结
煤矿年终工作总结
开思路迈出大步 蹚新路更进一步 -------201***县樊家河煤矿二号矿年终>工作总结
时光飞逝，一转眼紧张忙碌的201*年即将过去，在这一年来，我矿在县委、县政府和主管局的正确领导下，在有关部门的大力支持下，紧紧围绕县委、县政府年初下达的任务指标开展工作，始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针原则和《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》这条主线，按照“强化安全基础、推动安全发展”行业主题要求，认真贯彻县委政府的工作决策部署，以党的>十八大、>十八届三中全会和>群众路线主题教育实践活动为推力的指导思想，以国家的政策、法规为统领科学管理，精心谋划，通过全矿上下的不懈努力，实现了201*年全矿的各项工作稳中求进，矿井平安、和谐、稳定。
一、主要经济指标完成情况 我矿201*年被列为60万吨机械化改造矿井，受矿群矛盾的影响，机械化改造工程从2月17日开始到4月5日就挡停，经多次调处没有任何结果的情况下，全面开展了井下巷道的技改扩整工程，8月份开始出整改工程煤，截止12月底累计处工程煤 万吨。销售 万吨，实现销售收入 万元，上缴国税 万元，地方税 万元，财政贡献总额 万元，给全矿职工缴纳>保险基金 万元，处理工伤、纠纷案件费 万元，给涉煤村提供自用煤 万吨，为矿区周边群众>投资 万元，新修了生活用水工作，全年安全技改投入 万元。
二、各项工作开展情况
(一)、机械化改造工作 201*年是我矿即定的大建设大改造管理水平大提升的改革年。矿井达到标准化、产量提升60万吨/年，实现机械化是我矿期盼已久的愿望。以201*年的9月份，房柱式炮采工艺叫停以来，矿委用长眼光审时度势，未雨绸缪，积极组织生产，安监人员边生产边开始筹划机械化改造工作，11月份完成初步设计，12月份通过省煤管局专家组初审，经过反复的勘察验证、修改、设计方案已经通过终审。201*年2月17日(正月初八)我矿掘进机入井开始整主斜井巷，工程进展非常顺利。然而，当护整到120米处的时候，樊河村部分村民以各种借口阻挠矿井的扩建，于4月5日将井口堵塞，工程被被迫停止。虽然主斜井的技改工程被迫停止，但矿委班子未雨绸缪决定开展井下巷的的扩整准备工程，全矿分4个小分队扩整巷道2900多米，避难硐室前期整扩工作已完成，更换失爆电器设备31台件，打锚杆20余万支，打石方达3万多方。为下一步的技改工程打下了坚实的基础。
(二)、安全管理工作 今年以来，为了确保>安全生产零工事故的目标顺利实现，矿委加强了班前班后会的>培训管理，矿级领导严格按照国家安监总局58号令执行。利用每周
一、五的集体学习会，加强安全培训，应用广播、橱窗、宣传标语，板报，简报等宣传集体广泛宣传安全知识，并设立了多道防线来促进安全生工作，由于责任夯实明确，制度落实到位，管理措施扎实，全年没有发生重大安全事故，共发生了3期轻伤事故，现均已治愈出院。
1、由矿安委会作为安全生产责任主体抓安全层层一签订安全生产责任书和安全工作>承诺书，制定措施，完善制度、监督落实。
2、从3月20日起，组织全矿职工开展了为期一个月的《煤矿矿长保护矿工生命安全长条规定》学习，每周一的领导干部学习，周五的全矿安全技术培训从未渐断，全年共计培训80多节8689人次，悬挂安全宣传标语7条，橱窗宣传5次，板报11次，知晓率100%,安全知道竞赛2次，其中市能源局举办的“红**杯”安全知识竞赛，使我矿职工深刻认识到各方面的不足，得到了深刻教训，坚定了比、学、赶、帮、超的决心和信念。
3、矿委成立了专职隐患排查领导小组，每月开展一次全矿性安全大检查，重点排查“一通三防”、顶板、机电、运输、火工品管理等事故易发环节，对检查出的隐患实行定人、定时间、定措施“三定”原则进行整改。全年接受上级部门检查8次，其中**市能源局下井检查1次，县煤炭局检查4次，县测绘中心普查3次。为能够达到事故应急救援的快速反映，矿委还成立了二号矿事故应急救援小分队，并且进行了井下实战演练。
4、带班领导深入一线跟班跟点，安全员、支护工提前1小时进入工作面，实行地毯式的安全隐患排查，做到不安全不生产。
5、建立矿、部门单位、区队三级立体式的综合治理安全网络，宽 制度、夯实责任，全矿形成了群防治查隐患，补漏洞、保安全的安全防检体系，作业面、井口由安全员和检身人员联合检查、登记。火工品的使用，实行实名制登记储存运输、返库的安全管理措施，一年来未发生过一起因火工品的流失，大大提高了煤矿的安全系数
6、安全管理离不开>规章制度，为了更好地更有效的得到安全生产，矿办公室结合多年来的生产工作经验，新编了安全生产责任制，规程、管理制度一套，各种预案6篇，各类软件资料齐全，复训矿长1人，总工1人，副矿长4人，特种作业人员不同时间，地点接受过市县组织的各种培训，所有从业人员均持证上岗，持证率达100%.
(三)、党建、作风整顿、综合治理、计划生育、防汛工作。
1、按照中国共产党**县委办公室《关于党员领导干部开展党的群众路线教育实践活动工作安排的通知》横办字[201*]26号和县煤炭局《关于在煤炭干部职工中深入开展廉政警示教育活动意见》横政煤发[201*]41号文件，我矿安排部署了思想动员、学习教育、对照检查和整章 制四阶段进开展工作，主要学习了《党章》《党风廉政建设责任制的规定》《党内监督条例》《廉政准则》《八项规定》，党的十八大，十八届三中全会会议精神，总书记，李克强总理的重要讲话，王效力书在县委的工作会议上的讲话 以及县煤炭局制定的三个文件(横政煤发[201*]10号、[201*]13号、[201*]15号)。通过各种学习，要求党员领导干部撰写一篇学习心得和10000字的工作笔记。
2、在年初的职工大会上，将一年的工作责任，层层落实各单位部门，制定了11个组织机构的安全生产责任制，通过矿委的工作风和纪律作风、思想作风大整顿，干部职工的工作作风有了明显的好转，各部门也强化了责任、夯实了基础。在结合学习与工作的同时，对前一阶段的各项工作进行详细点评和总结，个别问题重新进行梳理评估，作进一步的安排部署，通过召开党员会议2次，廉政警示教育专题、民主生活会3次，工会工作会议1次，全面加强了职工的>思想政治教育，提高了职工的整体素质和服务水平，扬清激浊， 进一步完善了领导干部教育、管理，监督的规范化。
3、在综治护矿方面，强化“组织、制度联防”措施，由主管领导任组长，相关部门领导任副组长，按照《企业内保条例》加强管理矿区、炸药库、风井口、职工生活区域的重点环节的隐患防突措施，安全隐患得到了有效防治。维护了社会稳定。
4、为了营造一个和谐、持续、健康的安全矿井矿委会安排了专职机构，对全矿职工进行了身体健康检查，并且为所有在矿职参加了养老保险金和职工工作保险以及职工的意外伤害保险。对老弱病残人员进行了 时的救治和资金上帮助，使他们感受到了煤矿大家庭的>温暖。
5、计划生育、防汛工作是也我矿的头等大事，一年来我矿的计划生育工作按照政策规定无一遗漏，“三查”工作按时完成，在前段时间经过了全县计划生育工作考评，达到了上级部门的高度评介。在防讯工作方面，由矿长任组长，副矿任副组长，各单位负责人任成员的安全防汛领导小组，按照编制的应急预案和值班表，每天24小时轮班值守，对重点部位加强了严格的管控，真正做到了科学防汛，有序防汛，大雨不淹井，洪灾不伤人的防汛目标。
综上所述，我矿一年来对矿井的安全管理人员的培训，人才的培养，职工素质的提高，安全文化建设不断提升，各项工作稳步推进，实现了年初制定的安全生产零重伤以上事故，保持了8年来我矿安全生产无伤亡事故的水平。
主要存在的问题
一是我矿井下自然条件差，采煤技术、方法落急需改进改型，机械化改造和标准化矿井建设工作也要抓紧抓好;二是一年来，煤矿因村民阻挡，很多工作的延误，严重影响到了矿井的长期规划和工作步履，“六大系统”的工作完善刻不容缓，煤炭市场低迷全年经济效益处于亏损状态;三是因技改难度加大，煤矿的整体负担过重，费用支出不断扩大，财务十分紧张，急需资金的再次原始积累，四是企业内部管理模式急需改革。
下一步>工作计划和措施
1、全力完成上级部门下达的指标任务，实现安全生产无重伤以上事故目标
2、全面着力抓好我矿改造采煤方法的新工艺、新技术的改进工作，争取在2014年 7月份完成设计，12月底前改造建设完成，并通过评审验收。
3、健全安全管理机构，成立安全领导小组，明确责任，实行主要领导负责制，定期召开安全领导小且会议和全矿性的安全生产例会。
4、努力提高全员素质，坚持管理、装备、培训并重原则，加强班组建设，强化内部管理，提高全综合素质，提升企业抗风险能力。
露天煤矿简介范文第2篇
竣工验收
申请 上报：富源县发改委，富源县煤炭局等上级部门， 存档。 富源县天源煤矿
二o一一年 二 月 十六 日打印 打字： 校对：
富源县天源煤矿
6万吨/年改15万吨/年扩建工程
竣工验收报告
编 制：叶小加 李友国
矿 长：高吉甫
编制单位：富源县黄泥河镇天源煤矿
编制时间：2011年2月16日
目 录
项目建设依据
项目建设概况
工程建设及完成情况
联合试运转、试生产情况
存在和遗留的主要问题，处理意见及需解决问题
附件
建设依据(批文、相关证照复印件)
云南省煤炭安全监察局安全验收评价报告
安全设施验收批准文件(复印件)
建设工程完成情况表
《矿井初步设计》
云南煤矿安全技术中心在用安全装备安全监测报告
相关图件
矿井地质地形图
井上下对照图
采掘工程平面图
通风系统图
井上下配电系统图和井下电器设备布置图
避灾路线图
富源县黄泥河镇天源煤矿
6万吨/年改15万吨/年改扩建工程竣工验收报告
一、煤矿项目建设依据
(一)准入、核准单位及文号
1、2007年2月12日云南省发展和改革委员会以云发能源【2007】204号文核批准《云南省发展和改革委员会关于曲靖市富源县天源煤矿改扩建项目核准的批复意见》予以准入批复，批复天源煤矿为改扩建矿井。
2、云南省地质局第一地质队提供的《富源县老厂矿区二勘区详查地质报告》、《富源县老厂矿区补米矿段开采可行性研究报告》。
3、曲靖市富源县黄泥河镇天源煤矿已取得国土资源厅颁发的采矿许可证，证号(5300000410217)。
4、云南煤矿安全监察局以云煤安技装【2005】40号批复了《富源县天源煤矿初步设计安全专篇》。
5、曲靖市煤炭工业局以曲煤复【2005】39号文批准了天源煤矿矿井初步设计
6、富源县环保局以富环许准【2006】146号文批复天源煤矿《建设项目环境影响报告表》
7、富源县国土资源局以富国土资临字【2003】22号文批复了天源煤矿临时用地许可证
8、富源县水务局以富水复字【2006】43号文批准了《天源煤矿水土保
持方案初步设计》
9、黄泥河镇天源煤矿建于2005年已完成投资1500万元，矿井建设已基本完成。项目建设按照评审专家组和专提设计要求及各相关部门的意见进一步补充完善。使安全、环保、水保、地质灾害设施与矿井建设同步进行，确保煤矿建设和生产的安全。避免造成水土流失和生态破坏。
10、项目业主：项目由富源县黄泥河镇天源煤矿建设和管理，法人代表高吉富。未经原项目核准部门同意。项目法人不得对项目进行转让、拍卖或采取其它方式变更投资方或投资比例。
11、投资估算及资金筹措：同意项目总投资3196万元，其中固定资产投资2743.521万元，建设期贷款利息157万元，流动资金296万元，占总投资60﹪的项目资本金煤矿自筹，其余商业银行贷款解决。
12、富源县黄泥河镇天源煤矿扩建加强矿井地质工作，在施工和生产过程中特别注意瓦斯的防治和利用，按照基本建设程序完善各项手续。
(二)、初步设计编制单位、提交时间
(1)、初步设计编制单位：曲靖市煤炭设计研究院。
(2)、提交时间：2005年9月。
(三)、初步设计批准单位及文号
(1)、设计批准单位：云南省煤炭工业局。
(2)、批准文号：2007年2月12日云南省煤炭工业局以云改规字【2007】204号文《云南省发展和改革委员会关于曲靖市富源县天源煤矿改扩建项目核准的批复》批准了矿井初步设计。
(四)、安全设施设计单位及审批单位和文号
(1)、安全设施设计单位：曲靖市煤炭设计研究院。提交时间：2005篇二：煤矿建设工程竣工验收申请材料
竣工验收申请材料(报送三明煤管局)
1、《煤矿建设工程竣工综合验收申请表》
2、工程竣工综合验收申请报告
3、永安市煤炭管理部门出具的预验收报告;
4、联合试运转报告及永安市煤炭管理部门意见;
5、采矿许可证、安全生产许可证、工商营业执照、矿长资格证和安全资格证复印件;
6、项目审核文件以及初步设计、安全专篇设计、修改设计、施工期限、开工备案等审核批准材料;
7、生产系统工程质量、机电设备矿用安全标志认证证书复印件;
8、矿井生产、安全机构设置及安全人员、特种作业人员资质证书;
9、矿井竣工实测图及工程图，主要有： 1)井巷(采掘)工程平面图 2)井上、下对照图
3)矿井地质及水文地质图 4)矿井通风系统图 5)矿井排水系统图 6)矿井井上、下供电系统图 7)井下运输系统图
8)矿井消防与防尘洒水系统图 9)井下避灾路线图 10) 矿井充水性图 11)监控系统图
10、建设期间安全情况资料、建设期发现的涉及安全条件的地质情况变化资料;
11、环保设施验收报告;
12、矿井水害调查和分析报告及永安市煤炭管理部门审查意见;
13、矿井水文地质基础材料档案
14、其它：2010年瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定结果的批文(闽经贸能源[2010]768文);矿山救护服务协议书;煤自燃倾向性等级鉴定报告表。
永安市洪田镇生卿上庵煤矿 2011年4月2日
竣工验收申请材料(报送省经贸委)
1、《煤矿建设工程竣工综合验收申请表》
2、工程竣工综合验收申请报告
3、永安市煤炭管理部门出具的预验收报告;
4、联合试运转报告及永安市煤炭管理部门意见;
5、采矿许可证、安全生产许可证、工商营业执照、矿长资格证和安全资格证复印件;
6、项目审核文件以及初步设计、安全专篇设计、修改设计、施工期限、开工备案等审核批准材料;
7、生产系统工程质量、机电设备矿用安全标志认证证书复印件;
8、矿井生产、安全机构设置及安全人员、特种作业人员资质证书;
9、矿井竣工实测图及工程图，主要有： 1)井巷(采掘)工程平面图 2)井上、下对照图
3)矿井地质及水文地质图 4)矿井通风系统图 5)矿井排水系统图
6)矿井井上、下供电系统图 7)井下运输系统图
8)矿井消防与防尘洒水系统图 9)井下避灾路线图
10、建设期间安全情况资料、建设期发现的涉及安全条件的地质情况变化资料、安全设施(三同时)验收结论;
11、环保设施验收报告;
12、矿井水害调查和分析报告及永安市煤炭管理部门审查意见;
永安市洪田镇生卿上庵煤矿 2011年4月2日
竣工验收申请材料(报送省煤监局)
1、经批准的安全设施设计及批复文件
2、单项工程质量认证报告书
3、联合试运转报告
4、安全验收评价报告
5、安全评价报告所提问题的整改情况说明
6、水文地质基础资料
7、主要图件：
1)井巷(采掘)工程平面图 2)井上、下对照图
3)矿井地质及水文地质图 4)矿井通风系统图 5)监控系统图
8、验收批复文件和验收组结论
永安市洪田镇生卿上庵煤矿 2011年4月2日
煤矿建设工程竣工验收申请表
注： ①、提交给省经贸委的按闽经贸能源[2007]442号文要求整理;②提交给省煤监局的按闽煤安监监察[2008]20号文要求进行整理; ③、提交给三明的按以上两份材料整理成一份进行提交，另附加提交2010年瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定结果的批文(闽经贸能源[2010]768文);矿山救护服务协议书;煤自燃倾向性等级鉴定报告表。篇三：煤矿技术改造工程项目竣工验收报告
煤矿技术改造工程项目竣工验收报告
一、矿井概况
1、湖北省大冶市桐梓沟二井煤矿，位于大冶市还地桥镇下堰村境内，隶属于还地桥镇桐梓沟煤炭有限责任公司，为集体性质企业。矿井六证齐全有效，特种作业人员持证率达到100﹪。全矿持证特种作业人员有51名，其中矿级管理人员7名;安全员5名;瓦检员3名;探水工2名;电钳工7名;绞车工18名;
放炮员9名。
桐二井煤矿安全管理机构齐全，运转正常。(附 桐二井煤矿安全生产网络图)。
2、矿井的开采技术条件。
(1)、批准的开采井田边界：
由湖北省国土资源厅于2012年1月4号颁发新的采矿许可证将矿区范围划定为下列5个拐点的坐标圈
定：
x y
1、3342600
1、38578300
2、3341500
2、38578300
3、3341310
3、38577830
4、3341580
4、38577500
5、3342500
5、38577400 采深0～-400m。
(2)、开采煤层厚度、煤层倾角、顶底板情况： 煤系煤层厚度为0.57m～1.39m，平均1.2m，浅部含煤一层，深部为二层，上煤为本矿的主采煤层。采区内煤层呈透镜状及藕节状，沿走向及倾向均有变薄、尖灭现象。煤层结构简单，偶有夹矸，夹矸为炭质泥岩，厚度在0.1米左右。煤层发育较好，倾角为14? 度左右。
由黄石市鎏会地质矿产咨询服务部提交的地质测量报告可知，地勘时期未对顶底板进行专门物理性能测试，只对顶底板工程地质特征作过简单介绍。由于煤层的直接顶板为粉砂岩及贝壳灰岩，含黄铁矿结核及腕足类动物化石，质地较为松软，易垮落。煤层老顶为厚层状燧石灰岩，质地坚硬，节理裂隙虽较发育，但均被方解石胶结充填，故不易垮落。底板为富含植物化石的泥岩。老底为致密坚硬有矽质灰岩。巷道中地压表现主要为顶压，侧压较小，具体表现在泥岩未见“底鼓”现象。正是由于直接顶板为粉砂岩和贝壳灰岩，质地松软，所以矿山开采对顶板采用全部陷落法，一般控顶距为4米，落顶距为2米，底板无须特 别维护，工程地质条件应是中等。 矿山开采后揭露工程地质条件和开采前基本无大变化。一般只是对顶板进行控制就可。仍定为中等类
型。
(3)、可采储量：
各种煤柱125.7kt，其中： f4断层58.125kt;回风上山5.8kt;回风下山(2502采区)5.2kt;矿界43.47kt;-350m顺槽(采区边界)
13.1kt，薄煤柱采区回采率取85%。
故矿井可采储量=[19.45+(437.26-125.7)] 85%=281.4kt。
(4)、瓦斯等级、煤层自燃倾向性、煤尘爆炸性
指数：
1、瓦斯 2010年大冶市工业经济服务中心对该矿进行瓦斯等级鉴定并由省经委审批，本矿为瓦斯矿井，瓦斯等
级证书编号hb20070356，绝对瓦斯涌出量 0.506m/min，相对涌出量8.74m/t。
2、煤层自燃倾向性
根据2008年10月煤炭科学研究总院重庆分院所作的煤炭自燃倾向性等级鉴定结果，该井田煤层自燃
倾向性等级分为三类，即不易自燃。
3、煤尘 33 经重庆煤科院2008年对该矿原煤取样进行煤尘爆炸性试验，该井田煤尘无爆炸性。
(5)、矿井水文地质条件：
桐二井煤矿地层的含水层主要有三层，茅口栖霞组灰岩含水层(p1m)，龙潭组灰岩段含水层(p112)，大冶灰岩含水层(t1d)，因大冶灰岩第一层(t1d2)至第三层(t1d3)为泥灰岩、泥质灰岩和页岩，属弱透水层或相对隔水层，对本矿井影响较小。茅口栖霞组灰岩和龙潭组灰岩段含水层多为岩溶裂隙溶洞含水层，其岩溶裂隙较发育，在岩溶裂隙连通性较好的情况下，可以形成较大的涌水量。根据井下调查茅口栖霞组灰岩年测定的涌水量为175302米/小时，1964年暴雨后最大涌水量曾经达到720米/小时(老窑)。其特点以-100米水平的南北巷道出水点为主，-100米
以下出水点集中于-150米水平的巷道中。
近年来的观测涌水量约为360米/小时。根据区域水文地质图和井下涌水量多年记录分析，本矿井茅口栖霞组灰岩含水层的主要补给区域来自煤矿东边该含水层的裸露区，而南部边界为赵家湾断层，其它各方面的来水应是矿井疏干排水后，地下水径流方向改变而来，其含水层的边界不易确定。矿井充水条件充
水条件主要表现为： ①大气降雨：由于井田内矿井较多，煤层浅部穿333 通多处，有的浅部煤层被采空，导致地表下沉发裂，增加了井上下的水力联系，而使雨季地表水有部分渗入井下，特别是6至8月份，使矿井水有较大的增大。
②底板茅口灰岩的含水：随着开采深度的加深和揭露底板的巷道增加，茅口组溶洞裂隙水，是本矿下
部主要充水水源。
③老空水：由于上水平留有较大范围的老空区，因此，老空水也是井下水的来源之一。
有一定的导水性，是矿井水的重要充水来源。 黄石市鎏会地质矿产咨询服务部2007年11月对桐二煤矿-350m 至-400m水平矿井涌水量进行计算预测，-350m至-400m水平正常涌水量为340m/h，特大
暴雨时最大涌水量400m/h。
3、矿井采煤方法、通风方式、运输方式。 黄石市鎏会地质矿产咨询服务部2007年12月提交的桐二井煤矿《2007年度煤炭资源储量地质测量报告》可知，本矿主要煤层(上煤)厚0.57m～1.39m，平均1.0m、井下揭露实际煤厚0.5m～2.0m，较发育，-285m～-400m的设计区域，煤层倾角平均14°，按设
计确定选择走向壁式采煤法。
矿井采用主井进风、副井回风的中央并列式通风33篇四：煤矿建设项目竣工验收报告 xxxxxxxx有限公司
xxx煤矿技改扩能工程
竣
工
验
收
报
告 xxxxxxxx有限公司
二0一四年十月
验 收 会 签 表
目 录
前 言
第一章 企业基本情况
第二章 初步设计的主要内容
第三章 工程完成情况
第四章 联合试运转(试生产)情况：
附有关文件、证照、资料、附表等
附件：
1、采矿许可证，证号：xxxxxxxxxxxxxxxxx
2、安全生产许可证，编号：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx;
3、2005年9月四川省经济委员会川经煤炭函[2005]xxx号文《关于核准xxxxxxxx有限公司矿井安全技术改造和扩能项目的通知》
4、四川省经济委员会“川经煤炭函[2006]xxx号”《关于核准xxxxxxxx有限公司(xxx矿井)扩建初步设计的批复》;
5、四川煤监局以“川煤监办函[2006]xxx号”《四川煤矿安全监察局关于对xxx矿井扩建初步设计安全专篇的批复》;
6、四川省经济和信息化委员会“川经信煤炭函[2010]xxx号”《关于修改xxxxxxxx有限公司(xxx矿井)扩建工程初步设计部分内容的批复》;
7、四川煤矿安全监察局“川煤监审批[2011]xxx号”《关于xxxxxxxx有限公司(xxx矿井)扩建工程初步设计安全专篇
安全设施设计(调整版)的批复》;
8、川经信煤炭函[2012]xxxx号《四川省经济和信息化委员会关于同意xxxxxxxx有限公司(xxx煤矿)延长建设工期的函》;
9、仁寿县安全生产监督管理局“仁安监[2013]xxxx号《关于同意xxxxxxxx有限公司恢复生产的通知》”;
10、四川煤矿安全监察局“川煤监函[2013]xxx号《关于xxxxxxxx有限公司瓦斯抽采系统改造设计的批复》”;
11、四川煤矿安全监察局“川煤监审批[2014]xxx号《关于xxxxxxxx有限公司(xxx煤矿)扩建初步设计安全专篇部分内容修改》的批复”;
12、四川省经济和信息化委员“川经信煤炭函[2014]xxx号”《关于同意xxxxxxxx有限公司(xxx煤矿)扩建工程初步设计部分内容修改的函》”;
13、煤尘爆炸、煤自燃倾向检测报告。
前 言 xxxxxxxx有限公司xxx煤矿位于四川省仁寿县东南，距仁寿县城45km，行政区划属仁寿县汪洋镇大洪乡所辖。
矿区地理坐标为东经104o 20'18"104o 25'29"，北纬29o 44'52"29o 48°34"。矿区范围由11个拐点圈定。井田走向长约4.5km，倾斜宽2.9km，面积约13.1436km2，允许开采标高由+272m-150m，准采k7煤层。 xxxxxxxx有限公司xxx煤矿始建于1997年，2000年建成投产。xxx煤矿设计生产能力为210kt/a，通过技改2005年核定生产能力为300kt/a。
公司委托四川省煤炭设计研究院于2005年编制了xxx煤矿由300kt/a扩大生产能力至450kt/a的可行性研究报告，四川省经济委员会“川经煤炭函[2005]xxx号《关于核准xxxxxxxx有限公司矿井安全技术改造和扩能项目的通知》”。四川省经济委员会以“川经煤炭函[2006]xxx号《关于核准xxxxxxxx有限公司(xxx矿井)扩建初步设计的批复》”。四川煤监局以“川煤监办函[2006]xx号《四川煤矿安全监察局关于对xxx矿井扩建初步设计安全专篇的批复》”。
xxx矿井于2007年开始扩建工程施工。该工程经过几年的施工，局部巷道、首采带区、设备等局部发生变化，加上有关《规范》的出台，需要对原《设计》进行修改。公司委托四川省煤炭设计研究院，于2010年5月编制了《xxxxxxxx有限公司(xxx煤矿)扩建初步设计调整版》和初步设计安全专篇(调整版)。四篇五：煤矿工程验收竣工报告
质管矿no.2-2-1 工 程 竣 工 验 收 报 告
单位工程名称： **煤矿西翼区+1225m中车场区段煤仓
建设单位名称：神宁集团**煤矿
竣工验收时间： 2009 年 11 月 15 日 注：本表由建设单位在工程竣工验收时组织填写，证明工程符合竣工验收条件，可以投入使用。表中验收人员签字均须本人签字，不得打印和复印。 本表报质量监督站一份。
监理单位工程质量评估报告
工程名称：枣泉煤矿西翼区+1225m中车场区段煤仓 施工单位： 华煤有限责任公司 工 程 质 量 评 估 报 告 注：本表由监理单位在工程完工后填写，证明工程项目已完成施工合同的全部内容、工程质量符合工程
露天煤矿简介范文第3篇
安全生产是煤炭企业高效发展的保证。华能集团煤炭分公司露天煤矿以安全质量标准化入手,着力打造本质安全型矿井,通过严细管理,强基固本,实现了建矿以来20年安全生产无事故,成为全国露天煤矿安全周期最长的矿井,为煤炭行业成功探索了一条适应露天矿高效发展的安全之路。领导重视、全员参与,是打造本质安全型矿井的关键安全生产的好与坏,关键在领导。马家塔露天煤矿党政领导始终将安全生产当作“天字号”工程来抓,坚决贯彻“不安全不生产”的原则,正确摆正了安全与生产、安全与增产、安全与效益的关系,坚决摒弃了安全工作“谈起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误观念,使“安全第一,质量第二,生产第三”的安全生产方针真正落到实处。
为强化各级管理人员的安全意识,把安全生产当作首要任务来抓, 魏家卯露天煤矿本着“管理企业、管理干部、管理员工行为”的三项安全管理职能,推行了安全目标管理,实行安全目标层层包、层层保的安全生产责任制,逐级分解安全指标,责任到人,奖罚严明,形成了“一把手负总责,一级抓一级,全员参与”的安全管理格局,做到了抓安全、促生产、保稳定、提效益。在推行安全目标管理责任制的基础上,进一步完善了风险机制,提取部分工资与安全目标挂钩,发挥了经济杠杆作用,使利益共享、风险共担,达到了安全生产目标。 同时, 魏家卯露天煤矿充分发挥党、政、纪、工、青、妇、家的作用,形成了“七位一体”齐抓共管安全的良好局面和群防群治的保安态势。以建设安全文化为重点,加强了员工安全宣传培训,强化效能监察和履职能力考核,深入开展“党员责任区”、“党员身边无事故”、“安康杯”竞赛和“百日安全无事故”活动,加强班组建设、劳动保护和职业病预防工作,适时组织送温暖工程和职工健康检查,发挥安全岗网员的现场监督作用和家属协管的后勤保障作用,为逐年实现安全生产营造了良好的安全氛围。
提高员工安全素质是打造本质安全型矿井的重点煤矿安全生产的长治久安取决于员工良好的精神状态和过的技术素质。要提高素质,就要靠教育,靠培训。马家塔露天煤矿本着“强化培训,分级管理,考核发证,提高素质”的培训原则,采取当前与长远、专业与业余相结合,充分发挥“安全教育室”的作用,大力开展了作业规程、劳动纪律、设备操作、安全管理制度、综合管理体系、法律法规等一系列培训,增强了员工自保互保的安全意识,大大提高了员工的安全技能和自身素质。魏家卯露天煤矿在抓好以班组为主体的安全技术培训基础上,高度重视班组建设,把班组建设作为企业持续发展的核心工作来抓。进行了班组制度建设、管理体系建设、班组文化建设、班组安全生产设等,建立了班组自保、互保、联保责任体系和班组长“安全工作票运行制度”,大力开展了革新创造、技术比武、岗位练兵和“五小”活动,使班组的细胞作用、活力作用和团队作用得到了充分发挥,班组管理水平不断提升,员工素质明显增强,有力地推动了安全生产的持续发展。
安全质量标准化是打造本质安全型矿井的基础安全质量标准化建设是煤矿。安全生产的基础,是建设煤矿安全生产长效机制的主要内容和根本途径。马家塔露天煤矿深入持久地开展了全员、全方位、全过程的安全质量标准化建设,采取“五纳入”、“四结合”的创建措施,将质量标准化建设作为安全管理的一项基础工作来抓,从机关部门到生产一线的各个作业环节都制定了具体的工作质量标准和达标细则,实行工效挂钩,严格兑现奖罚。适时开展了“质量标准化月”、“安全月”、“质量标准化示范队”、“安全管理示范班组”、“百日安全无事故”等系列建设活动,大搞文明生产,整治隐患,使“质量标准化、安全创水平”建设步入了科学管理、规范操作、上下互动、持续改进的管理轨道,为实现20年安全生产无事故奠定了坚实的基础。
同时,全面实施了安、健、环、质综合管理体系。按照公司体系建设要求,矿里成立了组织机构,编印了管理手册、程序文件和工余安健环手册,制定了考核标准和奖罚办法,每月对质量控制管理、风险管理、事故及消防管理、资源管理、精神文明建设五大项进行专项考核,从严兑现奖罚。强化现场管理,梳理事故控制,完善制度记录,识别法律法规,建立标识标牌,监测人机工程,以体系建设规范员工的安全行为,使质量标准化工作取得了突破性进展。组织施了全员安、健、环、质培训,加强了对生产外委承包商和驻矿服务单位的体系建设,实现了体推进,提高了员工对安、健、环、质综合管理体系的认同和执行,顺利地实现NOSA五星达标,促进了安全管理工作向深层次迈进。强化现场管理和监查是打造本质安全型矿井的保证现场管理是煤矿安全工作的重点,不能有任何漏洞。现场管理的好坏,直接关系到煤矿安全生产。
魏家卯露天煤矿坚持不懈地组织召开每天一次现场安全会、每周一次安全生产调度会每月一次安全检查整改会和每季一次安委会,不折不扣执行矿领导步行检查、段领导现场带班、班组长现场盯班制度,加大现场监督检查的力度,查思想、查管理、查制度、查操作、查漏洞,按照“四定”原则,从严从快整改安全隐患,进一步明确了采装、运输、排土、穿爆、排水作业和火工品管理、电器检修管理以及人机工程132项“三违”行为界定,加大了打击力度同时,加强机电设备管理。从设备的购置安装、使用维护、调拨调剂、改造更新和基础管理制定25项管理制度,加大了制度执行力度,使逐年老化报废的设备提高了出动率,将员工的安全行为、设备的安全运行、作业现场的安全环境做到了和谐统一,实现了设备的安全运行。
安监部门加大了对生产现场的监查。按照作业规程和安全管理制度的要求,对重点作业环节进行跟踪管理,规范操作,查找安全隐患,落实整改措施,在建立安全长效机制的基础上进一步完善了检测手段,提高了预防事故发生的能力。编制了“三防”预案和灾害预防应急方案,为打造本质安全型露天煤矿起到了组织保障作用。马家塔露天煤矿20年安全生产的实践证明,在强化现场安全管理和安全监查的同时,全面实施综合管理,建立健全强有力的安全运行机制,是实现煤矿长治久安,保持企业健康发展的关键。
(作者，华能集团魏家卯煤矿)
露天煤矿简介范文第4篇
2012安全生产
工
作
总
结
新疆吉木萨尔大成露天煤矿 2013-1-6 2012年，在自治区、昌吉州、吉木萨尔县煤炭局、安监局各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第
一、预防为主、总体推进”的安全生产方针，紧扣“安全年”为主题，牢固树立“以人为本、生命至上”理念，在全矿同仁的共同努力下，促进了安全形势的持续稳定发展，2012年实现了伤亡事故为“零”的可喜成绩。
一、响应政府号召，积极参加各类安全生产活动
我矿积极参加了今年六月份以“安全发展、科学发展”为主题的“安全生产月”活动、“真抓实干决战60天 实现安全年”、“打非治违”、“查隐患、抓整改、防事故”百日安全生产无事故等安全生产活动。
为很好的贯彻执行煤炭局的通知精神，每次专项活动我矿均编制了专项活动方案，成立了专门的领导机构并在领导机构的带领下积极组织、全面部署、认真落实、注重实效。同时我矿日常的安全工作与各类的专项活动紧密结合，以日常的安全工作作为专项活动的基础，以专项活动提升日常的安全工作的质量，确保2012安全工作的持续稳定。
二、安全工作全面开展
1、建立健全了安全管理机构
今年我矿健全了安全管理机构，总工、安全副矿长、生产副矿长均已到位。成立了安全科，设置了两名专职安全员。各级管理人员均持证上岗，持证率达到100%。
2、加强制度建设，落实各级安全生产责任
今年初我矿重新编制了《大成煤矿各工种岗位责任制》、补充完善了《大成煤矿制度》，从矿长、总工、科室、班组层层签订《安全生产责任状》促使安全工作认识到位、领导到位、人员到位、责任到位。制定并落实矿级管理人员带班作业制度、隐患排查治理制度,有效地实现了安全工作的落实。
3、注重安全教育，加强基础培训
我矿根据实际情况，组织从业人员进行培训教育，要求煤矿特种作业人员必须持证上岗、持证率要达到100%。我矿制定了每月10日、20日、30日的全矿安全学习日，开工前全员安全培训、考核。今年已累计培训、考核从业人员60人/次;组织安全教育学习720人/次。提高了煤矿管理人员的业务水平、技术，强化了煤矿职工安全隐患识别能力和事故防范能力。使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将安全认识转变为自觉行为融汇到日常工作中来。在6月份安全活动月期间，我矿组织了应急救援演练，有效地提高了煤矿从业人员在事故状态下的自救和应变能力。
4、狠抓“三违”，严控现场
我矿根据吉木萨尔县煤炭局的通知精神，制定了《
一、
三、六》安全检查机制，制定了每月安全大检查制度。加大日常安全检查和重点部位检查力度，积极开展各类安全隐患专项整治工作。
根据露天煤矿的实际情况，有针对性的对存在重大危险源的部位进行了专项检查，对全矿所有各类安全隐患进行了认真细致的排查，对有安全隐患的地点进行不定期检查、监控、排除。 1)、对露天煤矿容易发生的运输道路安全事故，矿自查5次，检查各类挖掘机、铲车、自卸车等生产设备30台次，召开露天矿运输道路安全专题会议3次。 2)、自“2012安全年”专项行动开展以来，既打防结合又教育引导，这次行动共查处“三违”人员5人，共下达整改通知40份，查出隐患240处，目前已督促整改了240处。 3)、认真安全隐患排查建档登记治理，强化对各类安全生产事故隐患的排查和整改，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故发生。
5、深入开展《露天煤矿安全质量标准化》活动
按照《新疆自治区露天煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》要求，我矿始终把安全和质量放在首位，把自己的每项工作与《煤矿安全质量标准化标准》紧密结合起来，上标准岗，干标准活，提高达标水平。
安全生产技术科及施工队积极开展安全质量标准化评比，切实做到质量标准化、工作程序化、彻底实现无隐患施工，提高了标准化施工意识。
三、取得的成效
1、通过开展“安全年”活动，进一步加强了企业及所有工作人员的安全意识。
2、对存在安全隐患的当场予以排除，不能立即解除隐患的立即着手整改。对隐患一抓到底，不排除、不松劲。
3、端正了员工的工作态度，对待安全就是“真抓实干”、“高压严打”,下达生产任务时同时也下达安全措施，进一步确保了员工的生命、财产安全，确保了我矿2012年全矿“零”事故的安全形势。
四、存在的主要问题
1、员工素质偏低，应加强培训、教育。筛分工及码煤工更换频繁，入矿教育未及时跟进。
2、煤矿及从业人员因单纯追求生产进度和经济利益，虽能意识到安全生产的重要性，但在工作过程中易忽视安全。
五、今后安全工作的安排
虽然这次行动取得了一定成效，仍与上级的要求还存在一定的差距，仍存在一些安全隐患、安全生产形势不容乐观。
1、虽然2012年我矿安全工作实现了“零”事故，但安全这根弦将继续绷紧，思想上保持高度警惕，工作上警钟长鸣。
2、对发现的隐患进行整改，确保在隐患排除，推动我矿安全生产工作持续稳定的达到良好状态。
3、生产是动态的，安全也是动态的。坚持把检查重点放在安全隐患治理、整改落实检查上。同时，对安全隐患整改情况进行定期回访，重点复查，跟踪问责，切实做到安全隐患不彻底消除决不放过。
4、继续执行领导带班制度，加强现场监察。
5、继续坚持执行早会、每十天的安全教育会等制度，加强安全教育，从思想上提高安全意识，达到“我要安全”的自主理念。
6、统筹推进，做好专项行动与日常安全生产相结合。即做好各类专项行动的组织、动员、安排、布置等工作，又要把专项行动有机的融入到日常安全生产之中去。以日常安全生产工作提供专项行动坚实基础，以专项行动促进日常安全生产工作质量的提高。
7、2013年安全工作依然坚持“以人为本、生命至上”理念。对“三违”依旧采取“高压严打”势态，巩固安全成绩;提高全员安全意识，做安全事，干放心活;加大安全奖惩力度，争取实现2013年“零”伤亡事故的安全目标。
新疆大成露天煤矿 二○一三年元月六日篇二：煤矿年终工作总结
锐意创新、务实笃行，科学经营、提升效益
以同创上市为契机 推动企业跨越式大发展
董事长、总经理 冯振山
同志们：
在新春佳节即将到来之际，今天，我们海力集团欢聚一堂，总结回顾二00七年的各项工作，表彰奖励做出突出贡献的先进单位和个人，安排部署二00八年的各项生产经营任务。今天的大会是一次总结表彰大会，也是一次发动集团全体干部员工进一步明确方向，真抓实干，开拓创新，力争突破，夺取二00八年各项工作全面胜利的誓师大会。
二00七年总体回顾 刚刚过去的一年，我们海力集团在县委、县政府的坚强领导和有关部门的支持帮助下，以科学发展观统领全局，按照“以矿业为基础，汽配业为主导，航空部件维修服务业为补充”的总体发展思路，以构建“和谐、富足、平安”海力为目标，全体干部员工锐意进取、真抓实干，企业经济效益显著提升，安全形势持续好转，汽配项目蓬勃发展，文明建设稳步推进，干部员工热情高、干劲足，集团呈现出上下同心求发展，人人思进谋跨越的大好局面，各项工作迈上新的台阶。
一、经济指标增长明显，彰显企业蓬勃发展 2007年，集团公司立足整体产业布局，整合有效资源，科学组织生产，经济效益稳步提升，各项指标再创新高。
(一)集团实现销售收入7.5亿元，完成利税7812万元,实交税金4224万元，同比分别增长61.99%、41.76%、49.21%。
(二)集团煤业共产原煤21.45万吨，其中石屯煤矿产煤6.95万吨，石桥煤矿产煤14.49万吨，实现销售收入7552万元，利税2537万元，(同比分别增长-4.09%、-6.59%)。非煤产业实现销售收入6.7亿 ，利税4637万元，同比分别增长82.62%、119.55%。
二、安全工作持之以恒，确保企业稳定发展
(在安全上，由于已经开过专门的安全会议，在此简单的说一下，不再多讲)2007年，集团公司在各级政府和安监部门的正确领导和大力支持下，坚定不移的贯彻执行“安全统揽一切”的方针，建立安全生产长效机制，通过实施安全生产许可制度，加强源头管理;落实安全主体责任，严格内部管理;加大从业人员的培训力度和安全生产宣传教育力度;做到思想上警钟长鸣，制度上严密有效，技术支撑上坚强有力，监督检查上严格细致，安全管理水平和安全保障能力得到明显提升，实现了安全生产形势的根本好转。
(一)集团公司安委会紧紧围绕安全工作这一生命工程，坚持“以人为本、安全第一”的安全发展理念，充分发挥安
全监督、指导协调、组织保障、教育培训等综合管理职能，组织全体员工认真学习安全生产法规，构筑安全生产的坚固防线。同时紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展 “安全文化专栏”、 “安康杯知识竞赛”、专业性比武、实战演练和“一个不变、两个规范、四个到位”安全大讨论等活动，加大教育培训力度，强化人本管理，提高全员素质，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，加强安全文化建设，开展全方位、全领域，多层次的安全文化创建活动，营造浓厚的安全氛围，促进集团安全形势持续稳定发展，公司被省工会、省安全监督管理局评为“全省安康杯先进企业”。
(二)石屯煤矿立足矿井资源开发实际，不断强化防范意识，牢固树立以人为本、和谐发展的安全管理理念，坚持制度、措施、方法并重，建立勤政高效的安全管理工作机制;充分发挥管理干部模范带头作用，大力强化干部员工行为控制，逐步形成了以调度室为指挥中心，以技术管理为先导，以机电运输为保证，以安全监查监督为重点，以各工区班队为落脚点的安全生产管理体系;全矿干部员工群策群力，各科室、工区统一认识，理清思路，相互协作，紧密配合，在严峻的考验中，以安全保障生产顺利进行。
(三)石桥煤矿通过健全安全生产责任制，完善岗位责任制、重大隐患排查制度等一系列安全管理措施，认真贯彻落实有关安全法律、法规;以狠抓现场管理为根本，以安全
质量标准化及双基建设为主线，强化安全教育培训，提高岗位操作技能;强化安监队伍建设，严格事故隐患的排查治理，突出顶板、提升运输、机械设备、火药放炮、防水防火防气体等关键环节，把握实质，提升标准，严细考核，常抓不懈，达到了“管理精细化、工序程序化、制度系统化、质量标准化”的目标，通过各方面的切实努力，石桥矿生产效率不断提高，安全管理工作日趋顺畅。
(四)同创公司建立了可靠的基层安全监管网络和科学的安全保障体系。健全了安全生产的各项规章制度及岗位责任制，层层签订安全生产责任书，明确职责，强化管理，一级抓一级，层层抓落实。公司组织生产、技术等部门定期进行安全大检查，检查内容从设备的维修、运转情况到人员的操作规范等等，发现隐患及时整改。事故“隐患”整改率达到100%;员工“三级”安全教育率达到100%。 (五)康利尔公司采取多种形式加强员工安全教育，不断的向员工宣传安全知识，学习安全操作规程;在企业经营困难的情况下，投资改造车间消防系统，并通过公安消防部门的检查验收;建立和完善安管理全体系，层层签订安全责任书，明确岗位职责，全年实现安全生产。
(六)华鸿公司立足于企业生产经营实际，成立了以总经理为组长、中层干部为成员的安全生产领导小组，完善了安全生产的组织体系;按照行业特点和质量管理体系的要求，
制定了全面完整的生产操作规程，使每一个岗位都有章可循;同时强化检查和监督工作，使每一位员工都牢记“安全第一”的宗旨，并切实体现到实际工作中，从而杜绝了各类安全事故的发生。
(七)在集团公司安全管理理念的指导下，华裕公司、合源公司等单位也相继建立健全安全生产管理体制，自觉把安全管理做为企业生产经营和施工建设中的首要任务来抓好、落实好，确保了生产经营的稳定。
三、多元产业齐头并进，推动企业强势发展 2007年集团矿业在地质条件复杂、生产成本提高、接续资源紧张的情况下，科学组织、系统管理，两矿均较好地完成了生产任务;汽配业随着市场的不断拓展，汽配园的进一步科学规划，同创公司的筹备上市，集团经营重心成功实现从矿业向汽配业的转移，为企业永续发展打下坚实基础;航空部件维修服务业精心筹划，高标准建设，初步打造出集团新的利润增长点;药业作为集团的辅助产业，经过科学调整，企业生产经营持续好转。
(一)石屯煤矿科学组织生产，深挖内部潜力，生产再获新突破。今年以来，石屯煤矿立足矿井开发实际，一心一意求发展，克服了人心不稳、运输战线长、顶板破碎压力大、水患危害大和巷道失修严重的各种不利因素，采取各种有效措施，优化创新生产系统，提高了工作效率，超额完成了各篇三：露天矿山个人工作总结 2013年个人工作总结
------生产科 2013年，是我在生产科的第二个年头，在各级领导的正确领导和帮助下，在同事们的关心和支持下，以及自身不断的努力学习和工作下，较好的完成了工作上的各项任务，同时在思想认识、工作能力和综合能力方面都有一定的提高，现将一年来的工作做一下总结。
一、2013年个人工作总结
1、爆破方面：本人系统的将各个矿体的储量、赋存条件、出露部位等与现场实际对比并了然于心，结合生产经营计划与矿石生产组织进度，及时调配包括外协钻机在内的穿孔设备，如期高效的部署到位，有效的保障了矿石的货源组织，有力的支持了保矿保产的工作。本根据矿里指示精神，调节了清碴爆区的比例并加强了矿石爆区的质量管理，矿岩的可挖掘性与爆破大块率均较前一年有了明显改善。
2、排岩方面：一方面加强了排岩物流的规划与控制，合理规划各个区域的排土流向与流量，排土综合运距较年初计划缩短0.4km，使我矿的排土费用使用更加科学合理;二方面加强了排岩的质量管理，通过全年的分区定点排岩“承包到户、追责到户”，从专属的铲装作业区、专属的运输线路、专属的排卸位置，不仅提高了外协单位的作业积极性，也提高了排土工作质量，私自节省运距的乱排现象及包方区乱弃现象有了明显改善，让我矿的排土费用花费更加物有所值;三方面加强了管理制度的建立，不仅杜绝了外协单位的排岩“临排”方法，同时规范了管理
台账、包括各会议纪要，外协单位的运输量、运距、铲装与排卸位置等，便我矿的排土费用使用清晰。
3、工作态度方面：热爱自己的本职工作，深入现场了解各项工作的动态与趋势，及时解决工作中的各项问题，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入热心为大家服务，为了月底测量验收的工作顺利进行，主动加班加点，确保工作能按时完成。
4、其它方面：本参加现代管理一项，科技攻关两项，发表并获奖论文两篇，今年3月参加了公司三维软件的学习并积极地在今年工作中运用,同时利用休息时间主动学习并充实自己，本年自学包括项目管理、工程经济、工程法律法规、计算机程序等。
二、存在的问题与差距
1、进度与质量管理方面：相较国内外其它先进矿山，进度管理与质量管理等方面存在着一定差距，如我矿的现场穿孔、铲装、道路、作业面平整度较差、重点部位的推进等工作较差，一方面信息收集与处理能力偏弱，反映生产动态的信息的系统性、全面性不够理想，二方面对车间管理制度的执行力度不够，无章可寻、有章不依的问题突出。
2、个人方面：个人的表达技巧较弱，语言表达能力偏差，工作中信息收集不够客观全面，应虚心请教，积极主动学习他人好的经验。
三、2014年工作措施和建议 我希望通过加强计算机软件方面的学习，初步建立一套生产动态信息化平台，具备对各个部位的各个工序的状态、动态、时间进度等进行系统的反映的工能，以方便高效、及时、分包到户地对生产运行中的问题
及时地解决，为生产的高效组织贡献一份力量。
作为一个管理科室的人员，本我会及及提高管理水平，为生产的有效执行贡献一份力量。生产中执行力不够的问题，我个人认为主要原因在于管理制度不够完善、人员的职责不够清晰、事情的方案不够细致合理、考核标准不够完善、信息沟通渠道不够畅通、质量标准不够具体六个方面，在2014年的管理工作中，我针对上述问题配合领导修改并落实生产中的过程管理规范。
从时间上来就，2014年是我来白马铁矿的第五年，在生产科的第三个年头，从产量压力来说，2014年是一个严峻且充满挑战的一年，俗话说有挑战就有进步，本年将是我是综合能力迅速提高的一年，也将会是充实的一年。
二〇一四年一月十六日篇四：露天煤矿测量年终总结计划
地测技术团队2013年上半年工作总结
及下半年工作计划
时间飞逝，转眼间已进入2013年下半年。在这之际，总结一下上半年我们都做了哪些工作?工作中收获了那些成绩和经验?其中还存在着哪些缺点和不足,这样才能更好地做好今后的工作，继续保持自己的长处.克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合煤矿发展的步伐。 我们时刻把测量工作的主旨牢记于心，认真运用测量理论及有关业务知识，通过实践测量操作，熟练地掌握了矿山测量工作中一些知识和技能。我们主要负责全矿土石方剥离、原煤生产及配合其他部门搞好一些矿区建设的测量工作。因为测量工作不是单单靠一个人的力量和构思来完成的，所以各项工作必须紧密配合，这就要求团队人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎，必须为下一步工作打下良好的基础。为此我总结半年的工作如下：
一、做好基础工作
要有一个负责的态度认真了解各施工工程进展情况，整理和更新相关工程的测量记录及各种比例的工程平面图。刻苦钻研和巩固本专业理论知识，积极深入到每个工作面操作测量，积累实践经验，对每次的测量工作都按照矿山测量技术要求，一丝不苟地完成到位，切实做到了测量精度达到技术规范要求。
二、外业工作
完成土石方剥离验收工作****、*原煤生产验收工作*****，及其它临时放点测量工作;完成三采区原始地形******平方米数据采集工作;完成***次矿区平面图与剖面图更新及剥离量与原煤运距测定工作;完成领导交办的其它工作及积极配合其它部门工作。
三、数据资料整理
测量工作除了外业测量，还要完成内业资料的计算。整理测量数据资料，并将资料和图纸全部整理归档备份，以备以后工作中查阅。
四、拓展、提高工作效率
随着社会不断的发展，知识不断更新，矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料，作为技术工作者，我们如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要。我们利用业余时间学习并会熟练操作测量仪器。使我们团队的业务水平又上了一个新台阶。
通过实际的测量学习，让成员们学到了很多实实在在的东西，比如对测量仪器的操作更加熟练，学习掌握各种比例工程平面图的绘制、软件的使用等。很大程度上提高了动手、动脑和绘图的能力。在实际工作当中，个别成员已能独立指挥或完成规定的测量工作，大大提高了团队的工作效率，相应的也为做内业和其他人的学习提供了充足的时间。
以上是半年多以来的工作情况，通过自己所掌握的理论知识，再结合实际工作，加上自己的思考和分析，在专业上有了很大的
收获和进步，工作中也取得了一定的成绩，但也存在很多有待提高的问题，这些问题将会成为我们学习的动力和经验的积累，我们将不断学习，总结经验，吸取教训。
五、的计划及目标 认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，积极配合各部门做好下半年公司下达的生产任务和各级领导交办的工作，把自己的工作做的更好，无论是成绩还是不足，我们都会认真去对待，去学习、去掌握，在以后的工作中，把好的方面继续下去，把不足之处弥补回来，做好每一步工作，圆满的完成公司的目标。篇五：煤矿年终工作总结
煤矿年终工作总结
开思路迈出大步 蹚新路更进一步 -------201***县樊家河煤矿二号矿年终>工作总结
时光飞逝，一转眼紧张忙碌的201*年即将过去，在这一年来，我矿在县委、县政府和主管局的正确领导下，在有关部门的大力支持下，紧紧围绕县委、县政府年初下达的任务指标开展工作，始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针原则和《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》这条主线，按照“强化安全基础、推动安全发展”行业主题要求，认真贯彻县委政府的工作决策部署，以党的>十八大、>十八届三中全会和>群众路线主题教育实践活动为推力的指导思想，以国家的政策、法规为统领科学管理，精心谋划，通过全矿上下的不懈努力，实现了201*年全矿的各项工作稳中求进，矿井平安、和谐、稳定。
一、主要经济指标完成情况 我矿201*年被列为60万吨机械化改造矿井，受矿群矛盾的影响，机械化改造工程从2月17日开始到4月5日就挡停，经多次调处没有任何结果的情况下，全面开展了井下巷道的技改扩整工程，8月份开始出整改工程煤，截止12月底累计处工程煤 万吨。销售 万吨，实现销售收入 万元，上缴国税 万元，地方税 万元，财政贡献总额 万元，给全矿职工缴纳>保险基金 万元，处理工伤、纠纷案件费 万元，给涉煤村提供自用煤 万吨，为矿区周边群众>投资 万元，新修了生活用水工作，全年安全技改投入 万元。
二、各项工作开展情况
(一)、机械化改造工作 201*年是我矿即定的大建设大改造管理水平大提升的改革年。矿井达到标准化、产量提升60万吨/年，实现机械化是我矿期盼已久的愿望。以201*年的9月份，房柱式炮采工艺叫停以来，矿委用长眼光审时度势，未雨绸缪，积极组织生产，安监人员边生产边开始筹划机械化改造工作，11月份完成初步设计，12月份通过省煤管局专家组初审，经过反复的勘察验证、修改、设计方案已经通过终审。201*年2月17日(正月初八)我矿掘进机入井开始整主斜井巷，工程进展非常顺利。然而，当护整到120米处的时候，樊河村部分村民以各种借口阻挠矿井的扩建，于4月5日将井口堵塞，工程被被迫停止。虽然主斜井的技改工程被迫停止，但矿委班子未雨绸缪决定开展井下巷的的扩整准备工程，全矿分4个小分队扩整巷道2900多米，避难硐室前期整扩工作已完成，更换失爆电器设备31台件，打锚杆20余万支，打石方达3万多方。为下一步的技改工程打下了坚实的基础。
(二)、安全管理工作 今年以来，为了确保>安全生产零工事故的目标顺利实现，矿委加强了班前班后会的>培训管理，矿级领导严格按照国家安监总局58号令执行。利用每周
一、五的集体学习会，加强安全培训，应用广播、橱窗、宣传标语，板报，简报等宣传集体广泛宣传安全知识，并设立了多道防线来促进安全生工作，由于责任夯实明确，制度落实到位，管理措施扎实，全年没有发生重大安全事故，共发生了3期轻伤事故，现均已治愈出院。
1、由矿安委会作为安全生产责任主体抓安全层层一签订安全生产责任书和安全工作>承诺书，制定措施，完善制度、监督落实。
2、从3月20日起，组织全矿职工开展了为期一个月的《煤矿矿长保护矿工生命安全长条规定》学习，每周一的领导干部学习，周五的全矿安全技术培训从未渐断，全年共计培训80多节8689人次，悬挂安全宣传标语7条，橱窗宣传5次，板报11次，知晓率100%,安全知道竞赛2次，其中市能源局举办的“红**杯”安全知识竞赛，使我矿职工深刻认识到各方面的不足，得到了深刻教训，坚定了比、学、赶、帮、超的决心和信念。
3、矿委成立了专职隐患排查领导小组，每月开展一次全矿性安全大检查，重点排查“一通三防”、顶板、机电、运输、火工品管理等事故易发环节，对检查出的隐患实行定人、定时间、定措施“三定”原则进行整改。全年接受上级部门检查8次，其中**市能源局下井检查1次，县煤炭局检查4次，县测绘中心普查3次。为能够达到事故应急救援的快速反映，矿委还成立了二号矿事故应急救援小分队，并且进行了井下实战演练。
4、带班领导深入一线跟班跟点，安全员、支护工提前1小时进入工作面，实行地毯式的安全隐患排查，做到不安全不生产。
5、建立矿、部门单位、区队三级立体式的综合治理安全网络，宽 制度、夯实责任，全矿形成了群防治查隐患，补漏洞、保安全的安全防检体系，作业面、井口由安全员和检身人员联合检查、登记。火工品的使用，实行实名制登记储存运输、返库的安全管理措施，一年来未发生过一起因火工品的流失，大大提高了煤矿的安全系数
6、安全管理离不开>规章制度，为了更好地更有效的得到安全生产，矿办公室结合多年来的生产工作经验，新编了安全生产责任制，规程、管理制度一套，各种预案6篇，各类软件资料齐全，复训矿长1人，总工1人，副矿长4人，特种作业人员不同时间，地点接受过市县组织的各种培训，所有从业人员均持证上岗，持证率达100%.
(三)、党建、作风整顿、综合治理、计划生育、防汛工作。
1、按照中国共产党**县委办公室《关于党员领导干部开展党的群众路线教育实践活动工作安排的通知》横办字[201*]26号和县煤炭局《关于在煤炭干部职工中深入开展廉政警示教育活动意见》横政煤发[201*]41号文件，我矿安排部署了思想动员、学习教育、对照检查和整章 制四阶段进开展工作，主要学习了《党章》《党风廉政建设责任制的规定》《党内监督条例》《廉政准则》《八项规定》，党的十八大，十八届三中全会会议精神，总书记，李克强总理的重要讲话，王效力书在县委的工作会议上的讲话 以及县煤炭局制定的三个文件(横政煤发[201*]10号、[201*]13号、[201*]15号)。通过各种学习，要求党员领导干部撰写一篇学习心得和10000字的工作笔记。
2、在年初的职工大会上，将一年的工作责任，层层落实各单位部门，制定了11个组织机构的安全生产责任制，通过矿委的工作风和纪律作风、思想作风大整顿，干部职工的工作作风有了明显的好转，各部门也强化了责任、夯实了基础。在结合学习与工作的同时，对前一阶段的各项工作进行详细点评和总结，个别问题重新进行梳理评估，作进一步的安排部署，通过召开党员会议2次，廉政警示教育专题、民主生活会3次，工会工作会议1次，全面加强了职工的>思想政治教育，提高了职工的整体素质和服务水平，扬清激浊， 进一步完善了领导干部教育、管理，监督的规范化。
3、在综治护矿方面，强化“组织、制度联防”措施，由主管领导任组长，相关部门领导任副组长，按照《企业内保条例》加强管理矿区、炸药库、风井口、职工生活区域的重点环节的隐患防突措施，安全隐患得到了有效防治。维护了社会稳定。
4、为了营造一个和谐、持续、健康的安全矿井矿委会安排了专职机构，对全矿职工进行了身体健康检查，并且为所有在矿职参加了养老保险金和职工工作保险以及职工的意外伤害保险。对老弱病残人员进行了 时的救治和资金上帮助，使他们感受到了煤矿大家庭的>温暖。
5、计划生育、防汛工作是也我矿的头等大事，一年来我矿的计划生育工作按照政策规定无一遗漏，“三查”工作按时完成，在前段时间经过了全县计划生育工作考评，达到了上级部门的高度评介。在防讯工作方面，由矿长任组长，副矿任副组长，各单位负责人任成员的安全防汛领导小组，按照编制的应急预案和值班表，每天24小时轮班值守，对重点部位加强了严格的管控，真正做到了科学防汛，有序防汛，大雨不淹井，洪灾不伤人的防汛目标。
综上所述，我矿一年来对矿井的安全管理人员的培训，人才的培养，职工素质的提高，安全文化建设不断提升，各项工作稳步推进，实现了年初制定的安全生产零重伤以上事故，保持了8年来我矿安全生产无伤亡事故的水平。
主要存在的问题
一是我矿井下自然条件差，采煤技术、方法落急需改进改型，机械化改造和标准化矿井建设工作也要抓紧抓好;二是一年来，煤矿因村民阻挡，很多工作的延误，严重影响到了矿井的长期规划和工作步履，“六大系统”的工作完善刻不容缓，煤炭市场低迷全年经济效益处于亏损状态;三是因技改难度加大，煤矿的整体负担过重，费用支出不断扩大，财务十分紧张，急需资金的再次原始积累，四是企业内部管理模式急需改革。
下一步>工作计划和措施
1、全力完成上级部门下达的指标任务，实现安全生产无重伤以上事故目标
2、全面着力抓好我矿改造采煤方法的新工艺、新技术的改进工作，争取在2014年 7月份完成设计，12月底前改造建设完成，并通过评审验收。
3、健全安全管理机构，成立安全领导小组，明确责任，实行主要领导负责制，定期召开安全领导小且会议和全矿性的安全生产例会。
4、努力提高全员素质，坚持管理、装备、培训并重原则，加强班组建设，强化内部管理，提高全综合素质，提升企业抗风险能力。
露天煤矿简介范文第5篇
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一、填空题(每题3分，共45分)
1.重点对辨识范围内( )、水、火、( )、( )、及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素，辨识主要内容包括人的不安全行为、( )、环境的不安全因素、( )等。
2.经辨识，扶贫煤矿在生产过程中可能存在的主要危险、有害因素有：(
)、(
)、煤尘爆炸、(
)、水害、提升运输伤害、电气伤害、机械伤害、起重伤害、高处坠落、噪声振动、中毒窒息等。
3.根据辨识评估报告，2018年综采工作面重大风险类型为( )。 4. 煤尘危害的主要类型有( )、( )、( )等职业病。
5. 根据重大安全风险区域作业人数上限要求，采煤工作面不超(
)人。
6. 采煤机额内外喷雾降尘和二次负压降尘装置，并保证完好，正常使用。内喷雾水压不小于( )MPa，外喷雾水压不小于( )MPa。
二、判断题(每题3分，共15分)
1. 根据矩阵评估法，风险值(R)在“9-16”范围内的为“中等风险”。( )
2. 结合我矿实际，建矿以来未发生过顶板事故。根据风险辨识方法和标准，共辨识风险18项，均为一般风险。( )
3. 加强对皮带的检查，宽度小于原带宽85%的带及时更换，确保皮带强度达到要求。( )
4. 下大到瀑雨时应立即停止井下生产，将人员撤至地面。( ) 5. 煤矿现开采的煤层为容易自燃煤层，当煤层厚度大于平均采高6.1m时，回采过程中不得任意留设设计外的顶煤。( )
三、问答题(每题20分，共40分)
1.中等风险判定标准是什么?(20分)
2. 采煤工作面割煤后移架不及时，顶板悬露时间较长，容易发生冒顶事故，现场的管控措施有哪些?(20分)
(A卷)答案
一、填空题
1. 瓦斯/煤尘/顶板//物的不安全状态/管理的缺陷 2. 冒顶/片帮/火灾/煤层自燃
3. 火灾 4. 煤尘爆炸/矽肺病/煤矽肺 5. 29
6. 2/4
二、判断题 √√√√
三、问答题
1.中等风险判定标准是什么?
答:(1)经过对危险源辨识评估，其风险最高值符合中等风险标准的。
(2)发生过2人以上重伤或三次及以上轻伤，且现在发生事故的条件依然存在的。
2. 采煤工作面割煤后移架不及时，顶板悬露时间较长，容易发生冒顶事故，现场的管控措施有哪些?
答：(1)严格按照工作面作业规程进行施工，机割后按规定跟机移架。 (2)工作面顶板破碎时，及时超前移架，确保顶板支护安全可靠。 (3)工作面支架移架后及时伸出前探梁并打开护帮板。
露天煤矿简介范文第6篇
当洪汛到来时应急救援人员能够第一时间赶到施工现场，及时控制和消除施工过程中洪涝灾害的发生，保障施工人员的安全，避免或最大程度上的降低施工设备、物质、及在建既有工程的损害。
二、指导思想
坚持“以防为主，防抢结合”，的防汛方针，确保整个施工期安全渡汛。抢险时实行统一指挥，统一调度，实施责任区段划分，顾全大局，团结协作，行成项目全员防洪防汛的局面。
三、工作目标
强化汛期防护，消除或降低洪汛灾害事故，确保汛期安全施工。
四、应急组织机构及职责
1、组织机构项目部防洪防汛应急救援领导小组组长：王玉平副组长：刘长庆李际兵组员：各部门负责人及施工段工长
2职责：
(1)组长：负责事故的决策和全面指挥，调动各工区的救援人员、设备、物质等资源。
(2)副组长：协助组长工作，负责事故现场的具体指挥，组织相关人员尽快赶到现场，组织指挥救援工作。
(3)应急行动组：接到现场报警通知以后，第一时间向应急救援小组组长汇报事故概况，并通知各组应急负责人做好应急出发准备工作。
(4)疏散引导组：负责现场警戒、维护秩序、疏导现场闲杂人员及疏导交通，引导救援人员、物资车辆、设备进入救援现场，保护好现场。
(5)现场技术组：制定抢险方案并进行论证，组织现场救援人员落实施救措施。
(6)物质设备车辆保障组：组织好救援物质、设备、车辆的进场施救，协助抢险人员对设备进行维护，对抢险现场进行组织、协调、指导。
(7)救护组：负责现场受伤人员的紧急护理，拨打120急救电话，协助救援中心把受伤人员及时送到医院抢救。
(8)外部协调组：与事故相关方面进行沟通。
(9)后勤保障组：负责救援人员的食物和用水以及救护用品的保障。
五、应急物资的准备、维护、保养。
(1)应急物资的准备：现有的施工机械如挖掘机、装载机、抽水机、发电机、以及木板、钢管、槽钢、方木、铁丝、麻袋、碎石、黄沙等急救物资。
(2)各种急救物资要配备齐全，并加强日常管理。
六、预防措施
1、各施工段负责人在项目经理部防汛防洪领导小组的领导下，根据施工现场的具体情况编制防洪防汛应急预案，配备各种应急物资、设备、人员，发现汛情以后立即采取措施组织人员按预案进行实施。
2、项目部负责人应时刻关注当地天气，并建立完善的汛期洪水预警机制，做到早预防、早预报，提前督促物资部门做好救援物质、设备人员的调配组织工作。
3、接到有关洪汛紧急警报通知以后，防洪防汛领导小组的全体人员应立即召开会议，并组织项目经理部和工程队人员作好抗洪准备工作，督促做好防汛、防洪的各项应急措施，工区应加强巡逻检查，配好抢险器材和物质用品。
4、各工程队按防洪防汛区域做好应急措施，使施工现场的排水系统畅通，停电并加固临时用电线路，保证通讯畅通。
七、应急响应
1、一旦发现洪汛险情，值班人员应立刻通知附近施工人员和附近村民，并以最快的方式报告项目部防汛防洪应急小组组长，领导小组组长接到险情以后立即报告上级管理部门，并立即组织救援人员按照预案进行抢险。
2、项目部防洪防汛应急领导小组按照职责分工立即赶往救援现场，并有序地组织施工现场的救援工作。成立现场指挥部，救援总指挥立即组织工程队负责人及记住人员对情况进行分析，并立即采取措施保护施工便道畅通、疏通道路的侧沟、并对是否疏散下游居民和施工设备、撤离施工人员、是否需要疏通下游河道做出正确决定。
必要时向当地政府有关部门，以求得援助和指导，并及时向监理办、指挥部领导报告。
同时应组织全体抢险人员根据灾害事故情况的特点，实施有效的应急措施，争取短时间内，努力将损失、不利因素降至最小程度或消除。
八、回复生产及应急抢救总结
1、抢险救援结束后，项目负责人写出《灾害情况分析报告》，并组织相关人员评审该应急救援预案的适应性，部分条款不适应则予以修订。
2、组织建立单位、业主等相关单位召开恢复生产会，对水涝灾害事故发生的原因进行分析，确定恢复生产应采取的质量、安全、环保等施工措施。
公司防汛应急预案范文4
为了保证企业的正常生产、工作秩序和生命财产的安全,使公司各种设施在夏季安全度汛。
一、防汛领导小组：
组长：由公司董事长XXX(电话：XXXXXXXXXX)、总经理XXX(电话：XXXXXXXXXXXX)担任。
副组长：由公司生产总监XXX(电话：XXXXXXXXX)担任.
成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。
抢险救援队伍：公司所有人员有责任有义务参加抗洪抢险，保护公司财产安全。
二、防汛组织程序
在险情发生时，由公司办公室负责现场指挥，机关各部门及各车间负责人积极调配本部人员，配合进行抢险救援。险情发生在夜间或休息日时，值班人员临时负责指挥，并及时通知防汛小组其他成员赶赴现场。
三、汛期工程部防汛措施
1、防汛器材放在门岗，放防汛器材，主要有编织袋、砂子、铁锹等;
2、公司重点部位：公司所有厂房门口。
3、险情：(1)公司门口向内流水不及。(2)排水管道
堵塞，厂区内水位上升。
4、汛期到来之前，办公室人员应仔细巡查全厂重点部位
(1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻，同时将楼顶垃圾清运干净;
(2)检查污水井、排水管是否有堆积物，并加以清除，保证排水畅通;
(3)检查配电室等重要机房是否有漏雨情况，若有发生应及时处理。
四、险情处理程序
1、若厂内出现险情时，要迅速用沙袋堵住重点部位门口，保护公司财产。
2、险情发生后，要进行全面检查，统计本次汛情造成的损失和物资消耗情况，并及时补充防汛物资，做好下次防汛准备;
