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旅游公司市场推广方案范文
来源:盘古文库
作者:火烈鸟
2025-09-18
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旅游公司市场推广方案范文第1篇

当今世界,由于网络技术的进步,带动了网络经济的迅猛发展。 特别是国际互联网的建立以及企业内部网的建立,使网络经济在世界经济发展中的作用越来越大。

互联网络正在人类文化的基础上构建全球的神经系统,这为企业带来了新的、有价值的机会,同时也使企业面临新的威胁,企业进入了依靠网络求生存、求发展的时代。

中国的互联网正处于一个高速发展期,不少企业都充分认识到网络对企业发展的积极作用,都纷纷推动企业上网工程。

于是为企业解决上网服务的企业亦如雨后春笋,由于建网站门槛很低,造成此市场无序而激烈。

由湖南XX软件有限公司承办的湖南信息网就在这种背景下进入市场。

二、SWOT分析1.优势⑪湖南XX网是省消费者协会主管的网站,以可以说是省消协的官方网站。

消费者协会在省里有良好的形象和声誉。 是一笔庞大的无形资产。

⑫公司规模小,运营成本低。

因此,与其他竞争对手相比,我们更具有较强的成本优势。 ⑬公司是消费方面的网站,而消费者是企业的上帝。

因此,只要运作得当,在我们可以拥有相对的心理优势。 2.劣势⑪公司起步晚,影响小,品牌知名度不高。 目前,网站做的宣传炒作严重不足。 ⑫公司资金有限。

给进一步发展带来了障碍。 ⑬公司人才匮乏。

市场的竞争就是人才的竞争,没有人才的企业要做大市场是很难想象的。 3.机会点⑪市场容量巨大。

就单网站建设这一市场而言,目前,我省各地州市县都大量须解决上网的企业客户,但他们没有网站制作和维护人员,他们有请人做网站的需求。

⑫湖南省的网站制作市场没有主导企业。

目前,虽然在长沙,有了难网独占鳌头的形势,但就全省而言,目前没有一个网站解决方案的品牌企业,市场比较混乱。

在价格方面、内容、服务等方面都没有一个统一的行业标准。 这给我们进入这个市场,并迅速抢占市场份额提供了前提。 ⑬县一级市场目前是个盲区,基本上没有竞争对手涉及。

只要我们迅速切入县级市场,我们就能够在一定的时间内,独享县域市场蛋糕。

4.威胁点⑪市场竞争激烈。 网站制作门槛很低,竞争者多,大到一些知名网络公司,小到一些私人作坊,都提供网站制作服务。

⑫代理的形式有许多不可预见性。

销售业绩很大程度上取决于代理商的能力及对代理商的管理和控制。 ⑬行业没有统一的标准,特别是价格方面。

不少私人作坊都纷纷以低价格切入市场,给公司业务带来冲击。

三、产品市场定位我们又提供企业上网解决服务的客户主要是:⑪私营企业⑫国有中小型企业

四、营销总体策略通过代理经营的方式,以各市、县市场为重点,针对不同的市场环境,采取不同的市场策略迅速切入市场,抢占市场份额。

营销成功的关键在于能否找到高素质的代理商,并快速进入市场。

五、具体营销策略1.在成熟市场即竞争激烈的地区(如长沙市场) ,采用价格战。

建议建议推出企业千元上网服务工程,以价格、服务取胜。 2.在处于培育期和发展期的市场(如各县、市) 维持高价,赚取撇脂价格。

然后重点打"服务牌""消协牌"。

3.

六、营销障碍及对策障碍:1.不少企业决策人员没有认识到网站对企业的作用和意义。

2.可能会有代理商和商务代表对网站、网络广告等相关知识不了解。 3.估计竞争对手会打价格战与我们抢夺市场。 4.公司品牌和网站知名度不高,缺少联想点。 5.代理商和商务代表的质素可能会参差不齐。

解决对策:1.有针对性的编制教程,强化对经销商和业务人员的培训。 2.打造高水平营销武器--宣传资料。 宣传手册USP一定要突出。

湖南消费信息网业务宣传手册内容(8p) :①湖南消费者协会简介②湖南信息网介绍③湖南信息网业务介绍(包括价目表) ④企业委托建站的6大理由⑤委托湖南消费信息网建站的8大理由3.适时加强对网站的宣传。

炒作是网站推广的一个非常重要且经济的手段。

通过吸引媒体特别是传统媒体的注意力达到宣传的作用。

(通过炒作加大网站的认知度,提高网站知名度4.重点打好"服务牌"、"维权牌",突出我们的优势。

5.处理好与当地消费者协会的关系,要取得他们的支持。 6.在市场竞争激烈的地区(如长沙) ,可以打价格战。

7.在县级市场大力发展二级代理商。 二级代理商由所属市总代理负责管理。

但浏阳、宁乡、望城、长沙县这四县的代理商直接对公司负责。

七、招商广告策略1.媒体选择:根据我们的调研表明,目前在各地州市比较受欢迎的大众报纸是《潇湘晨报和《三湘都市报》。

为获得理想广告效果,可选择上两份报纸中的一份,建议选择《潇湘晨报》2.投放时间:网站改板将在近两日内完成,但考虑到经销商选择的一些配套政策,管理制度方案尚未确定,建议在9月1日开始投放。

可以选择周

一、

三、五隔日投放(周末不要投放广告) ,连续投放两周。 3.广告预算:以《潇湘晨报》计,投放尺寸为8*8.5cm,折扣后的单价为2000元,总费用为1。

2万。

4.广告设计如下投入两千就可月赚两万? 市场大:每个地级市都有600万~2000万的市场空间! 门槛低:只要您有创业激情,有一定社会关系! O风险:投入低,无任何市场风险! 高收益:巨大的利润空间,让您坐享其成! 诚征各县、市区域独家代理商不相信吗? 一个电话就知道! ! ! 另本公司在各地州市招聘业务员20名,一经录用,待遇从优! 招商热线:0731-88053150731-8907365湖南XX软件有限公司地址:长沙市桐梓坡万利大厦12楼网址:Http://(可灵活排版)

八、网站推广策略网站推广是提升网站知名度和塑造网站品牌的一个必要手段,网站推广主要有以下几种方式:1。

.利用传统媒体炒作在现阶段的中国,传统媒体宣传的影响力仍然远大于网络,特别是对于面向国内的站点,电视、报纸、杂志等这些媒体的效应可以说是立竿见影,这也是为什么现在那么多网站喜欢炒作的原因---通过吸引媒体,特别是传统媒体的注意力达到宣传的作用。

我们湖南信息网的媒体炒作主要可以从以下几个方面着手:⑪结合网站本身动态进行炒作。

如改版,网站活动等。 ⑫切入活动进行炒作。 ①积极参加社会大型活动;②自己主办一些活动;③承办消费者协会的活动;⑬高举维权之剑吸引视眼。

⑭与报刊、电台合办专栏2。

把网址作为企业CI宣传的一个重要部分除了这些炒作活动外,另外还有大量的日常工作需要做,要把网址加入到:信封、信纸、名片、手提袋等各种办公用品;企业内部建筑环境,如内部常用标识牌、货架标牌等等;公司的车身;公司员工的服装服饰上等;公司平时的赠送礼品上;公司的各种印刷出版物上要能全面利用这些宣传手段,实际上需要我们在设计公司的CI(企业识别系统) 时的一部分,网站实际上是CI设计中的一个基本要素。

企业网站的推广,还应该融入在整个企业的宣传工作中,在所有的广告、展览、各种活动中都要在显著处加入网址,并做适当介绍。

3.利用网络开展宣传网络推广的具体方法很多,主要的有登录搜索引擎,交换链接,利用各种论坛、讨论组、黄页,使用定向的邮件列表等等。

九、代理商的管理策略1.代理商条件条件1:具有法人资格的注册资本不小于10万元人民币的经营实体(不含个人、个体工商户个人合伙) 条件

2、良好的经营作风与资信,有教强的管理组织能力和沟通能力,具有较成熟的渠道建立经验。

条件3:愿意接受湖南消费者协会湖南信息网对其的审核、监督和指导;条件4:接受湖南消费者协会湖南信息网的"代理体系与管理规范";条件5:具备湖南消费者协会湖南信息网认可的相关服务知识和技术水平;条件6:愿意与湖南消费者协会湖南信息网签署书面代理商协定。

条件

7、代理商不能代理与湖南消费信息网产品有竞争性质或相类似的产品和服务。

拥有销售团队,并在当地企事业有良好的社会关系者优先。

2.代理商可能会出现的一些违规问题⑪借消费者协会的名义,开展业务范围之外的活动。

⑫收取客户款项,而不上报。

⑬签单后,将但转给竞争对手做,或自己聘请人做。 ⑭把自己公司(门面、个体经营实体) 当成湖南消费者协会的办事处或公司的办事处,或分公司,欺骗误导客户。 3.防范对策⑪合同方面划清界限,界定代理商的权责范围,同时代理商的行为与公司无关。

⑫在代理商的选择上,最好以公司为主。 ⑬在证件上注明业务范围。

⑭所有客户款项都不经过代理商,而直接汇入公司帐号。 ⑮实行代理商周报制,每周定期向总公司汇报工作情况。

⑯总监要实地考察代理商的业务开展情况,防范可能出现的问题。

十、整体建议1.建立网站发展"顾问团"顾问团应由政府部门领导、相关专家和知名企业家及一些组成,为网站的发展充当智囊的作用。

同时,若有政府部门领导的加入,我们在今后项目的推广,及活动的开展方面起重要的作用。

2.打造高水平的代理商和营销队伍企业上网服务这个市场,在近几年内,肯定会逐步萎缩。

公司在近两年内可以将此业务作为一个重点来抓,但今后一定要转型。 目前公司的研发能力、制造能力皆无,故公司要做大做强要转型,应逐步往代理方面去转型。

比如联想,通过代理积累资本,然后再打造自己的研发队伍,逐步做成品牌。 (这种方式公司也可以考虑) 因此,我认为打造高水平的代理商和营销队伍,可以为公司以后顺利实现业务转型打好基础。

3.要坚持两条腿走路即现在要做到活动策划和企业网站服务两者兼顾。 4.要加强网站的推广工作(具体方式见网站推广策略) 十

一、关于市场部1.组织架构(见下图) 2.岗位描述⑪市场总监工作描述:

1、依照市场营销计划,制定、实施销售策略及具体行动计划,完成会员发展目标

2、依照经营计划,指导所管辖部门制定部门销售计划,完成部门指标

3、指导所管辖部门及时发现计划实施中的问题,并及时、有效地进行解决

1、在经营计划下,领导是市场部门寻找有效销售渠道,完成销售目标。

2、制定切实可行的部门预算,有效控制销售成本。

3、指导市场部门工作人员工作计划的准确实施,以完成工作目标

4、正确地将公司的相关政策及对外关系,在所辖部门予以良好的沟通、贯彻。

5、有效地指导所辖部门日常工作的实施,并给与正确的绩效评估。 6.针对目前社会条件及公司条件,与针对性的策划并组织。

7、帮助所辖部门及代理商发现计划实施中的问题,指导且及时、准确地做出决定,并予以解决。

8、建立良好的用人机制,开发、培训员工完成目标的最佳能力,并帮助其达到个人发展目标

9、对市场部门进行人才的良好选择,为目标实现奠定基础。

4.薪酬体系⑪市场总监:基本工资2500元,每月报销手机费300元,车费200元,午餐费100元。

奖金按每月销售款的5%提成。 市场总监应配备一台手提电脑,市场总监签的网站制作或广告方面的单提成按25%计,。

⑫总监助理:基本工资600,每月报销车费100元,午餐费100元。 ⑬商务代表:基本工资400元,签单提成为20%。 但未完成任务者,不发工资。

十一、本工作目标和计划工作目标:1.在全省大力提高湖南信息网的知名度。

⑪与报刊或电台合办1-2个栏目。

⑫大力策动新闻炒作,本内争取在省级以上新闻媒体报道10左右。 2.完成销售额140万(考虑到营销网络初建,代理商和商务代表有个培训和适应的过程,故在网络初建时销售目标不宜定得太高) 。

3.培养一个颇具竞争力的营销团队,为以后的工作做好人才储备。 4.举办一次大型活动,活动赞助费用30万。

工作计划:1.9月:⑪1日,选择湖南人才市场招聘人员。 (总监) 。

⑫2日-9日,做好代理工作的相关资料。 (助理) ①湖南消费信息网代理商管理条例(总监) ②湖南消费信息网代理合同、协议③湖南消费信息网代理申请表④湖南消费信息网代理商资格审核表⑤湖南消费信息网代理商咨询登记表⑥湖南消费信息网商务代表报名登记表⑦湖南消费信息网代理商月报表⑧湖南消费信息网代理商周报表⑨湖南消费信息网业务宣传手册⑩湖南消费信息网商务代表培训手册(总监) 湖南消费信息网商务代表管理制度湖南消费信息网代理商管理规范代理商如何管理运作高效团队⑬9日-20日,发布广告,招聘代理商(总监) ⑭10日-25日,代理商的培训(总监) ⑮切入糖酒会或农博会。 (总监) ⑯业务人员2.10月*因近期版主较忙,改版工作进度较慢,由此带来的不便请见谅! 欢迎大家给我留言,亦期待与对营销策划有共同爱好者为友,交流心得,共同提高。

友情连接写封信吧返回主页版权所有:天马团队牋*QQ:179729448牋EMail:lyhzzs.lihy@163.net版权所有*侵权必究! ! 误区探讨:中国广告21大误区中国品牌22大误区*我的策划:百万大学生支持北京申办2008年奥运会签名活动策划方案“迎入世”湖南特产行神州活动策划方案关于促进中国联通打开农村市场的策划书***更多海王银杏叶片创作纪实(1)

50%的时间用来发想方案,50%的时间用来选择方案,这就是策划。

绞尽脑汁,终于有了方案当几个、几十个、甚至几百个方案摆在面前时,这时策划就是方案抉择前一场激烈的“思想斗争”。

思想斗争1:海王银杏叶片"大做"还是"小做"? 尽管银杏叶片在国际上的保健地位仅次于人参,尽管海王银杏叶片精良选料、品质过硬;但这个市场做起来并不轻松,因为这是一个成熟稳定的市场,过于平静、没有热度。

“大做”还是“小做”? 这个问题整整推敲了半年,最后还是海王银杏叶片产品本身给了我们信心。 银杏树是一种非常神奇的植物:在日本广岛遭受原子弹轰炸后,几乎所有生物均告灭亡,银杏树却奇迹般的活了下来。

这种已在地球上存活了2亿年的植物的叶片中含有许多对人体非常有用的成份,著名的进化论创始人达尔文称它为植物进化的活化石。

心脑血管疾病是人类的头号大敌,并且逐年向年轻人逼近,现代人“不健康”的生活习惯加剧了心脑血管疾病的发生。

心脑血管疾病绝大多数是由血管的问题引起的,而银杏正好可以全面解决血管的一系列问题。

思想斗争2:"海王?银可络"还是"海王?银杏叶片"? 广告创作有一个原则:任何一个没有角色贡献的元素不得出现。 广告尚且如此,名字更容不得“废字”。

海王银杏叶片足够代表品牌形象、交待产品内容,银可络基本上就是一个多余的角色,尽管银可络在专业通路表现良好,但对广大消费者来说银可络则是一个陌生的名字,会给产品传播增加额外负担,从而增加推广的成本。

从市场推广的角度来看,由“海王(银可络(银杏叶片”缩减为“海王(银杏叶片”,简化消费者的解读过程,为消费者节约时间,其实就是为推广节约成本。

从品牌发展战略的高度来看,由银可络改为海王银杏叶片符合海王大族群品牌的品牌大战略,透过产品品牌之间的有机互动,让品牌资源利用产生倍乘的效应。

Index百万大学生支持北京申办2008年奥运会签名活动策划方案“迎入世”湖南特产行神州活动策划方案关于促进中国联通打开农村市场的策划书二十一世纪农业推广信息化发展之必然湘农网创业策划方案

思想斗争3:视觉符号采用“银杏叶”还是“3个循环的箭头”? 产品推广全过程贯穿始终的个性符号是什么? 银杏叶吗? 银杏叶的视觉只是重复了地表达“银杏叶片”这层意思,为什么不直接陈述产品的消费者利益点改善心脑血液循环? “3个循环箭头”,3种跳跃的色彩,充满动感的视觉符号,兼具丰富的内涵与触目惊心的效果。

人的注意力85%通过眼球获得! “3个循环箭头”充分借助视觉的力量传递产品的核心功能点.*<<<上一页|下一页>>> 1条创意背后99条创意作“垫被”海王银杏叶片,是我们服务海王全案策划的第三个品种。

海王银得菲和海王金樽都取得了不俗的战绩,第三个能否更出彩,对我们项目组来讲确实是个挑战,战胜对手易,战胜自己不易。

银杏叶片是一个成熟的市场、惰性的市场;我们的广告表现必须震撼视听,我们的说法必须触动消费者的内心! 除此之外,没有别的选择! 没完没了地熬夜,没完没了地加班,方案越来越多,报告越来越厚,但最核心的电视创意始终悬而未决。

不是没有思路,每天都有思路,我们从几个方向探索了一百个方案,都没有把方案给客户看,而是一遍又一遍地反问自己:够不够直接,够不够犀利。

海王银杏叶片原本的优势在医院,现在要开发启动的是OTC市场,这是一个药品直接面对消费者的商务通、名人:“掌上”角力商务通、名人市场实战案例2000年11月恒基伟业发动了“商务通A计划”,如秋风扫落叶般席卷了掌上电脑市场,商务通主流产品的价格一次性下降35%,加上大力度的广告宣传,在短时间内使掌上电脑市场再次启动。

这一计划使恒基伟业的商务通一度占据了市场90%的份额,在短短三个月内商务通销量一举超过60万台。

整个2000年,恒基伟业的商务通销量达到120万台,成为全球第二大掌上电脑企业。

但是,到了2001年,PDA市场却突然出现了另一个强势竞争对手名人,它利用自身的技术优势,并聘请国内著名策划人针对商务通进行了一场非常激烈的“贴身战”,取得了一定的成功。

虽然直到今天为止,商务通还不承认名人是自己的强势竞争对手(商务通总裁张征宇称2001年商务通的销售额占44.6%,台数占40%多,相当于第二名名人和联想的总和) ,但2001年的市场实际状况确实已经表明名人的策略有效地使自己的品牌和销量得到了很大的提升。

本案例描述了商务通、名人市场实战的主要内容,并从多个角度分析了两者的市场方略。

1、战前策略★商务通打造新锐企业形象。

“商务通A计划”成功地席卷了掌上电脑市场,使商务通的市场占有率重新达到50%以上,仅仅连笔王602一种机型的销量就超过60万台。

“A计划”结束后,恒基伟业又在营销上重拳出击,以1650万元的价格冠名四川全兴足球队,从2001年开始,四川全兴足球队更名为四川商务通队;由于A计划的成功,恒基伟业被评为2000年中国最有影响力企业的荣誉称号,同时恒基伟业又在全国的主要平面媒体上发布了一系列企业形象广告,着力打造一个有影响力的中国新锐企业的全新形象Index百万大学生支持北京申办2008年奥运会签名活动策划方案“迎入世”湖南特产行神州活动策划方案关于促进中国联通打开农村市场的策划书二十一世纪农业推广信息化发展之必然湘农网创业策划方案★商务通认为只有技术才是竞争的根本。

在这种表象下,恒基伟业开始了经营策略的调整,2001年开始,恒基伟业开始大规模招兵买马,尤其是研发队伍迅速膨胀,技术人员超过300人,整个企业的规模也突破1000人;此外,恒基伟业还划分了四大产品线,细分了各自产品的目标市场,并组建了针对掌上电脑行业应用的增值合作事业部,力图进军细分化的行业应用市场。

在商务通总裁张征宇看来,经过两年的惨烈竞争,掌上电脑市场已经比较成熟,以往依靠营销创造的神话已不太可能再创造另外一个奇迹,只有技术才是竞争的根本。

于是从2000年开始,恒基伟业就不断强化自己的研发队伍,并从微软(中国) 有限公司挖来了周力负责技术研发,其用意是利用周力在开发WIN-CE系统方面的技术背景,使恒基伟业在高端市场有所作为。

*下一页>>>★名人意识到自己在营销方面的薄弱。 在商务通认为只有技术才是竞争根本的情况下,名人则从商务通的崛起意识到自己在营销方面的薄弱,于是2000年11月名人聘请了国内著名的策划人赵强,力图加强在营销环节的孱弱。

赵强“空降”到名人后,分析了掌上电脑市场和名人的特点后制定了“技术领跑,营销助跑”的经营策略,决定利用名人自身在行业中技术领先的优势,借助整合行销传播手段,与商务通展开新一轮的竞争。

★名人技术实力强。

名人公司本身具有比较强的技术力量,分别在北京、深圳、香港和美国设立研究中心,研发队伍接近200人;赵强“空降”到名人后组建了整合传播部,作为公司整合传播的中枢机构,下设设计中心、新闻广告中心和企划中心,主要负责名人产品的推广策略和操作方案,塑造名人个性化的品牌形象。

商务通、名人:“掌上”角力商务通、名人市场实战案例(2) ★两者的战略转移都是为了弥补自己的薄弱环节。

商务通和名人的战略转移都是为了在市场成熟期竞争更加激烈时弥补上自己相对薄弱的环节,商务通被业内评价为缺乏技术含量,产品档次低,而名人则自认为不懂营销,忽略市场,从而被商务通占先。

在这种前提下,掌上电脑市场的两家企业开始了经营战略的转变。

2、第一回合★名人推出新产品。

2001年2月名人公司掀起技术风暴,推出全新的名人“智能王”掌上电脑,这款产品的外型只有普通产品的1/3,重量减轻了1/2,厚度也大大减小,更为重要的是这款产品只用一节7号电池,就可以实现草书连笔输入。

新产品在外观和性能上有了比较大的改进,市场价格却只有1380元。 按照名人的说法是原本可以定价为1580元,但名人公司却一次性让出空间,以便争取更多的消费者。

★名人贴片广告赢得市场。

名人在推出这款产品时,在营销上也下了一番功夫,利用当时已经被新闻媒体炒得沸沸扬扬的央视版《笑傲江湖》播出在即、男主角令狐冲的扮演者李亚鹏备受争议的时机,力邀李亚鹏做名人的形象代言人,在《笑傲江湖》播出前就展开了全面的广告轰炸,并跟随40集的电视连续剧《笑傲江湖》作贴片30秒的电视广告,在笑剧播出期间利用其创纪录的收视率赚足了眼球,成为最受关注的广告;广告中李亚鹏的扮相与笑剧的形象几乎一致,一招一势都透露出“酷”的感觉,使这款产品多少增加了一些时尚的特性。

名人很好的借势笑剧的影响力,把名人“智能王”成功地推向市场。 ★商务通推出“个性风暴”。

面对名人咄咄逼人的攻势,恒基伟业一方面抛出其2001年的传播主题“个性风暴”和最新的高端产品奔扬2168的产品概念,宣布进军掌上电脑高端市场,另外也向市场推出了一款新产品闪念822。

这款产品的最大卖点是手写识别快外观比原来的产品也时尚了一些。

与名人“智能王”电视广告不谋而合的是,闪念822的TVC也是一派武打风格,并说“风快,剑快,商务通更快”、Index百万大学生支持北京申办2008年奥运会签名活动策划方案“迎入世”湖南特产行神州活动策划方案关于促进中国联通打开农村市场的策划书二十一世纪农业推广信息化发展之必然湘农网创业策划方案“快并快乐着”。

这款产品除了在手写识别的速度上有所突破外,在技术上并没有什么变化但市场零售价却定在了1500元,与名人的“智能王”相比,明显处于相对劣势,尽管品牌更有号召力,但市场销售平淡也在所难免。

★名人用“普及风暴”反击。 针对恒基伟业的“个性风暴”,名人发动了“普及风暴”,宣布从2001年4月开始,将其三款非主流机型328A、“金世纪”和“一指连笔王”的价格分别下调到498元、698元和998元。

但恒基伟业不屑一顾,认为那是名人在低价倾销其过时产品,只是一种清仓手段罢了,根本不值得一提。

★名人抢占了先机。

第一回合,名人抢占了先机,推出具有一定技术卖点的“智能王”,成为掌上电脑市场的新一代主流产品,抢走了商务通的不少风头,尤其是李亚鹏为名人代言,在笑剧*下一页>>>热播前后形成新闻效应成为一个营销亮点,而这时的商务通却没有什么令人关注的大动作。

3、第二回合★商务通进行全国巡展。 经过了半年多的技术储备和产品研发,恒基伟业的产品线逐渐丰富起来,高、中、低端都有了成型的产品,尤其是奔扬2168的推出,更使恒基伟业深信自己已经在技术上占据了领先的位置,并预计高端产品市场将在2001年开始启动。

为了全面展示恒基伟业最新的产品和技术,结识更多的合作伙伴,恒基伟业从2001年5月开始展开主题为“个性风暴”的全国14城市的大规模巡展活动,整体活动投入的费用超过京东方红帆文化礼仪服务报价(下面分庆典礼仪报价;视频制作报价;灯光音响租赁报价) 序号服务项目单位单价(元) 内容备注001主持人位800-1500专业主持面议电视台及名人主持*002礼仪小姐位180172CM以上,品貌佳半天260*全天003模特位300-1000专业培训、品德端正一场004肩披授带条30-80绸缎丝绒005剪彩用品套60金剪刀高档绸布绸花006签到用品套60高级签到本笔007开业花篮个140-1801.8米高夏季-冬季200-3002.0米高大盘008贵宾胸花个5-8玫瑰满天星兰花满天星009鲜花拼图平米80拼各种图标字型010桌面台花盆50-90011礼品花束束80-150012升空球个/天600安全氦气1天4002-3天18015天以上013系留飞艇个7006米1天600*2-5天014升空小气球个2安全氦气1000个起015充气拱门个/天200-500跨度为

12、15米1000个起016小气球印字个0.2-0.5017气球编织米20普通球米30*进口球018气球组字平米50普通球80*进口球019落地卡通物个2000-4000卡通动物人物020音响设备场1000数字化全套演出另计021舞台制作平米80022摄像位800-1000数字机编辑另计费023摄影位800两卷024背景制作平米70金线绒贴字平米90喷绘布025舞美设计按实际情况026军乐队场300020人部队军乐团450030人027电声乐队场20005人028民乐队场2000专业人士演奏5人029威风锣鼓场450030人场550040人030舞龙档2000一龙一引、带伴奏12人031舞狮档2000三个大狮、带伴奏11人032地毯平米10租用033鸽子羽9600羽起034条幅12-25牛津布035巨型条幅平米40适用于开盘、封顶036喷绘平米30-50037彩旗面15规格:70110印字图另计038三角串旗米2039揭幕红稠平米32040水波帘金布水帘米60缎料米80金布041手持礼花支40、80、100小、中、大号042大礼炮门15006发/门043小礼炮门200044烟花施放套5000专业烟花队施放10分钟045灯光按实际需求定046光盘制作参照公司相关报价047各式礼品面议048谱曲配器面议红帆数码视影制作报价服务项目小类服务级别报价(元) 备注直刻家庭VCD制作(高清晰600dpi封面) 专业设备免费配乐,非编简单字幕1/2带高清晰度50/disk数码机效果29寸彩电晰超高清晰度100/diskDVD素材转制,34寸彩电清晰Hi-8带高清晰度60/disk超高清晰度100/diskDVD素材转制,34寸彩电清晰DV带高清晰度60/disk超高清晰度100/diskDVD素材转制,34寸彩电清晰DV带MP3/CDDA100/diskCD音质非编制作家庭VCD制作(高清晰600dpi封面) 专业设备免费配乐,可指定歌曲,2000首中外名歌,名曲可供选择电子像册/VCD标准版1/张软件自带转场精编版1.5/张专业插件转场婚纱版80/套16模版可供选择婚庆VCD标准高清晰60/disk标准片头,数码机效果29寸彩电清晰标准超高清晰版100/disk标准片头,DVD素材转制,34寸彩电清晰精编超高清晰版200/disk创意片头,DVD素材转制,34寸彩电清晰家庭VCD超高清晰生日版80/disk标准片头,DVD素材转制,34寸彩电清晰高清晰风光版60/disk数码机效果29寸彩电清晰,多音乐选择家庭摄像数码机(原装母带) 佳能XL1S3CCD3年以上摄像经验800/hday送母带后期超高清晰光盘一张索尼Hi-8数码机电视台专业人员600/hday送母带后期超高清晰光盘一张松下DVC153CCD3年以上摄像经验500/hday送母带后期超高清晰光盘一张松下DS-283年以上摄像经验400/hday送母带后期超高清晰光盘一张VCD制作(出版级封面光盘复制简单版3元盘可读100次5/disk白金盘,小圆盒,无封面标准版4元盘可读200次8/disk白金盘,软件包装盒,简单封面(300dpi) CD版4元盘可读200次10/disk高档白金盒,4速刻录,软件包装盒DVD制作直转500/disk非编800/disk演出器材租赁报价200平方米以内1200元/天16CH调音台1台效果器1台均衡器1台功放1台音箱(400W) 2支音箱支架2支话筒2只话筒支架2只CD/卡座1台线材运费2车次人工2人400平方米以内1600元/天话筒4只话筒架4只CD/卡座1台16CH调音台1台效果器1台均衡器1台功放2台音箱(400W) 4支运费2车次人工2人话筒线音箱线电源线音箱支架4支600平方米以内2000元/天无线话筒2只接受器2只话筒4只话筒架1台CD/卡座1台16CH调音台1台效果器1台均衡器1台功放2台音箱(800W) 4支运费2车次人工3人话筒线音箱线电源线音箱支架4支部分音响DAT200元/天/支MD100元/天/支CD100元/天/支卡座100元/天/支舒尔5850元/天/支舒尔5750元/天/支电容MIC50元/天/支会议MIC80元/天/支CD/卡座1台无线领夹U段300元/天/支无线领夹V段200元/天/支无线手持U段300元/天/支无线手持V段200元/天/支4CH话筒电缆车300元/天/支话筒支架20元/天/支32路调音台500元/天/支24路调音台300元/天/支16路调音台200元/天/支均衡器100元/天/支参量均衡器100元/天/支压限器100元/天/支效果器100元/天/支分频器100元/天/支全频音箱300元/天/支超底音箱200元/天/支功放200元/天/支音箱支架50元/天/支部分灯光大型铝合金TURSS架40元/天/台回光灯60元/天/台换色器80元/天电脑灯300元/天/台八眼灯200元/天/台追光灯300元/天/台泡泡机300元/天/台雪花机400元/天/台烟机500元/天/台干冰机400元/天/台三角灯架100元/天/支PAR灯50元/天/支控制台400元/天/台12调光台400元/天/台6路硅箱400元/天/台12空开箱300元/天/台舞台40元/天/O“富通好旺角C栋开盘盛典暨业主嘉年华会”即将隆情演绎富通好旺角售楼现场,红花绿草,一派春机昂然。

2003年4月6日上午10:00,富通地产将在此举行“富通好旺角C栋开盘庆典暨业主嘉年华会”,届时,将有600多名新业主喜庆加入富通大家庭。

康桥水郡万柳中的金牌水景里的人生康桥水郡中关村万柳全板式水景国际公寓

在四季缺水的北京城,水景住宅一直是让人们动心的稀早品种。

住在剑桥大学的英国人说:“生活中没有水景,简直是上帝的不公平”,那是一种生活的态度、品质与身份的象征! 徐志摩赞美过的浪漫主义的康河,每年都是剑桥、牛津的大学贵族举行划艇比赛的专用水域

3月8日的新世纪饭店大宴会厅,中关村万柳全水景项目康桥水郡隆重举行了开盘庆典,为乍暖还寒的北京带来一丝温润的春意!

整个庆典以“蓝色水岸主题”为核心,北京电视台晚会舞美设计担纲,环环相扣,“健康主题拍卖”成为本次活动的一个高潮。

以高科技产品点亮的“水晶球”,引发群情激动一刻。 精彩的文艺表演也贯穿了“水景”与“健康”两大主题。

媲美剑桥的知识财富青英专属社区,与皇家昆玉河岸、大学园区、中关村、万柳比邻而居的“康桥水郡”应运而生:她一面紧依昆玉河岸,三面是绿地,全板户型,一梯两户,户户有水景,户户是经典。

万柳绿化工程256公顷,三山五国皇家人文气氛浓郁,周边的高尔夫球场与昆玉河合抱相映成趣,万柳最主要的三块中央绿地全部集中在康桥水郡周围。

受过良好教育的中关村购房人群,对生活品质有着高要求,与其说他们在选择一套房子,不如说是在选择一种生活氛围。

康桥水郡近十万平米国际品牌社区,仅有500户业主,是万柳大社区内罕见的低密度河景阳光全板式特区。

社区规划一次开发建设成型,避免了有些社区在二期、三期的建设、拆迁以及配套落后等等造成的烦恼。

特别值得一提的是,康桥水郡社区专属的健康医疗保健管理机构北京颐和健康顾问中心,为每一位康桥水郡业主提供专属的私人健康服务,他们都曾担任国家要人的专职保健医生:设立业主私人健康档案、专家会诊、家庭保健方案,并与全市主要专科医院专科门诊建立了“绿色健康通道”;由专家根据身体测评指数,指导生活起居,管理健康,应对事业的操劳和纷繁的竞争。

“颐和健康”的引入,具有一定的前卫性和国际性,将使北京的社区保健水准登上一个新台阶。

另外,康桥水郡,首创“原概念”居家服务,提供个性家庭装修及家私装饰的专属服务。

服务商是国际专业全程服务公司,提供一条龙的专属服务:全部家饰装修方案均为国际引进。

康桥水郡还配有国际经典品牌厨卫,国际风格的会所,国际卫星电视许可证,国际通行的保姆公寓,国际酒店式物业管理,中关村早见的外租许可。

康桥水郡,一个万柳大社区里的金牌小社区,纯属稀有的全水景国际公寓。

2003年3月8日,在一片喜悦与欢乐声中,康桥水郡开盘活动在新世纪饭店大宴会厅拉开了序幕。

作为整个万柳地区唯一的水景住宅,作为媲美剑桥的知识财富菁英专属社区,康桥水郡在未正式开盘前,便因其优越的地理位置、独特的客户定位而受到了以中关村高知阶层为代表的购房人的青睐。

于是我们看到,可以容纳数百人的宴会厅坐无虚席,而其中的大部分便是已签约认购的业主与众多慕名而来有购房意向的准业主。

本次庆典以“蓝色水岸主题”为核心,精彩的文艺表演贯穿了“水景”与“健康”两大主题。

“仁者乐山,智者乐水”,在繁华、喧闹的大都市中,能够与山水同乐的居所弥足而珍贵。

康桥水郡紧临昆玉河,西望西山,其一梯两户的全板户型设计,使得山水的美景尽收眼底。

而项目所在的万柳地区,绿化工程256公顷,三山五园皇家人文气氛浓郁,周边高尔夫球场与昆玉河合抱相映成趣,万柳最主要的三块中央绿地全部集中在康桥水郡周围。

“清风为伴碧水为邻”,居住与生活的乐趣将在康桥水郡得以尽情释放。 庆典活动中的“踏歌”、“水与音乐”、“天鹅湖”等歌舞节目在表演中也向业主传递着项目的特点。

抽奖与竞拍是本次庆典的另两大特点,但无论是抽奖的奖品空气净化器,还是竞拍的“健康卡”,无不与项目所推广的健康主题相合拍。

据悉,康桥水郡与“北京颐和健康顾问中心”合作,通过为业主建立健康档案、随时提供健康咨询、提供量身定制的健康处方等方式,使每一个康桥水郡的业主都能在专家的指导下,管理健康,应对事业的操劳的纷繁的竞争。

“颐和健康”的引入,具有一定的前卫性和国际性,将使北京的社区保健水准登上一个新台阶。

据了解,在康桥水郡近十万平米的社区内,仅有500户业主,是万柳地区罕见的低密度河景阳光全板式特区。

且社区规划一次开发建设成型,这一方面体现出了开发商的资金实力,另一方面也印证了开发商对于社区业主的健康关怀最大程度地避免因连续多期开发对业主造成的噪音、粉尘、空气等的污染。

最后,在康桥水郡尹总与业主的共同主持下,项目开盘活动圆满结束。 在随后记者的采访中业主不仅表达了对整个活动的满意,更多的流露出对选择康桥水郡的肯定。

一位自住型的业主认为,康桥水郡十分适合居住,不仅由于项目地理位置好,环境优美,更重要的是楼盘所推的“健康服务”,使每一名业主都能得到切实的享受。

而另一位投资型的业主则对康桥水郡的投资前景表示乐观:康桥水郡配有国际经典品牌厨卫,国际风格的会所,国际卫星电视许可证,国际通行的保姆公寓,国际酒店式物业管理,并且有中关村罕见的外租许可,投资回报前景当然一片光明! “你是幸福的,我是快乐的”,庆典中,付笛生、任静夫妇这首尽人皆知的歌曲想必也是对康桥水郡业主未来美好生活的祝福吧! 时尚风劲吹南国自驾车情迷北海新桂网-南国早报讯由广西日报、南国早报、当代生活报、新桂网主办,广西阳光嘉园房地产综合开发有限公司协办的“南国时尚风南宁北海自驾车游”,历时两天,9月8日下午6时,车队顺利回到首府南宁。

此次“南国时尚风自驾车游”是广西首次大规模的家庭轿车“比武”。 自驾车的成功充分体现了我区广大市民近几年的家庭经济实力,丰富了广大市民的家庭文化生活及时尚休闲生活。

9月7日上午,来自南宁、柳州等市的50辆家庭轿车和50名家庭司机,携老带幼,共150多人不畏酷暑参加这次家庭轿车自驾车游。

从南宁市白沙大道南国花园商城启程至北海市、星湖岛全程近500公里的长途自驾旅行,显示市民家庭自驾车的车技水准已经达到了专业驾车水准。

此次自驾旅游,不仅无一轿车掉队,也没有一辆轿车中途发生故障。

9日下午3时许,当自驾车旅游团来到北海合浦星湖岛观光时,来自柳州的丁女士高兴地对记者说:“这次参加自驾车游,我的心情十分激动,今后如还有类似活动,我一定继续参加。

”自驾车旅游团成员在北海摄影留念。

自驾车旅游团成员在游北海市合浦星湖岛时,看到美丽的湖光秀色,乐不可支。

自驾车司机及其家属在星湖岛过了一把戏瘾,车队成员拿着电影《水浒》梁山好汉曾经用过的兵器挥舞一把。

南国风自驾游车队从首府浩浩荡荡出发。 自驾车旅游团到达北海市银滩观光游览。

自驾车成员在北海市侨港镇鸿华大酒店举行的联欢晚会上笑料百出,其乐融融。

旅游公司市场推广方案范文第2篇

旅游市场“四黑”综合整治工作总体方案的通知

三府办〔2005〕130号

各镇人民政府、各区管委会、市政府直属各单位:

《三亚市打击旅游市场“四黑”综合整治工作总体方案》已经市政府同意,现印发给你们,请认真组织实施。

三亚市人民政

府办公室

二○○五年九月十四日

三亚市打击旅游市场“四黑”综合整治工作总体方案

为规范我市旅游市场秩序,促进旅游产业快速、健康、协调发展,根据海南省打击旅游市场“四黑”综合整治工作总体方案要求,结合本市实际,制定本工作总体方案。

一、指导思想和目标

按照“政府主导、部门联动、分工负责、综合执法、企业自律”的工作方针,坚持建洁并举、标本兼治的原则,利用4个月时间,集中力量打击“四黑”(“黑社”、“黑导”、“黑车”、“黑店(点)”)非法经营、扰乱市场秩序的行为,保护合法经营,维护公共利益,树立我市旅游的良好形象,使我市旅游市场秩序进一步明显好转,旅游市场管理水平得到提高,旅行社经营水平得到提高,导游队伍服务水平得到提高。旅游市场监督管理的长效机制基本得到建立,进一步优化旅游发展环境,提升产业整体素质,开创建立和谐旅游的新格局。

二、组织领导

组 长:陆志远(市委副书记、市长)

(一)成立三亚市打击旅游市场“四黑”综合整治工作领导小组(下称领导小组)。

副 组 长:张 琦(市委副书记、常务副市长)

郑佩琪(市政府副市长)

陈马林(市政府副市长)

陈家忠(市政府副市长)

王诚安(市政府副市长)

成员单位:市法制办、市监察局、市旅游产业发展局、三亚工商行政管理局、市公安局、市物价局、市交通局、三亚质量技术监督局、市民族宗教事务局、三亚晨报社、三亚市广播电视局。

指挥部下设办公室,具体协调打击“黑社”、“黑导”、“黑车”、“黑店”四个专项整治小组的工作(地点设在市政府办第三会议室) 总协调:张可(市政府副秘书长)

办公室主任:王裕雄(三亚市旅游产业发展局副局长)

办公室副主任:王少山(市政法委书记、市公安局局长)、李明德(市交通局局长)、蔡仁武(三亚工商行政管理局局长)、符以雄(三亚质量技术监督局局长)。

第一小组:三亚市打击“黑社”专项整治工作小组。 组 长:蔡仁武(三亚工商行政管理局局长) 副 组 长:符秀琦(三亚工商行政管理局副局长)

成员单位:市旅游产业发展局、市公安局、市城市管理局、市电信局、中国移动三亚分公司、中国联通三亚分公司。

第二小组:三亚市打击“黑导”专项整治工作小组 组 长:王裕雄(市旅游产业发展局副局长) 副 组 长:李柏青(市旅游产业发展局 副局长)

成员单位:市公安局、三亚工商行政管理局。 第三小组:三亚市打击“黑车”专项整治工作小组 组 长:李明德(市交通局局长) 副 组 长:张羽飞(市交通局副局长) 成员单位:市监察局、市旅游局、市公安局。

第四小组:三亚市打击“黑店(点)”专项整治工作小组

组 长:蔡仁武(三亚工商行政管理局局长) 副 组 长:符秀琦(三亚工商行政管理局副局长) 成员单位:市公安局、市旅游局、三亚质量技术监督局、三亚国家税务局、市地方税务局、市民族宗教事务局、市物价局、市文体局。

三、整治重点和措施

(一)大力整治“黑社”

“黑社”指未取得工商管理营业执照和旅行社业务经营许可证而从事旅行社业务的单位或个人。整治重点包括:

1、假冒旅行社名称非法从事旅行社业务。

由工商部门牵头,旅游、公安等部门配合。对假冒旅行社名称非法从事旅行社业务的单位和个人,以及群众举报的“黑社”依法予以取缔和打击;其主要负责人,由公安机关依法惩处,构成犯罪的,依法移交司法机关处理。建立打击“黑社”投诉机制,发动全社会揭发投诉“黑社”,当地工商行政管理部门根据投诉信息对“黑社”进行调查处理。

2、挂靠承包或变相挂靠承包非法取得旅行社经营权或部分经营权。

由旅游部门按照《旅行社管理条例》等法律法规,牵头组织对属地旅行社的部门进行全面清理工作,对旅行社依法设立的部门进行登记造册,规范旅行社的内部管理。对挂靠承包或变相挂靠承包非法出让旅行社经营权或部门经营权的旅行社依法予以严惩,对非法取得旅行社经营权或部门经营权的单位和个人予以取缔。工商行政管理、公安等部门予协助配合。

3、以街头非法散发“旅游优惠卡”和旅游传单等形式招徕游客,从事旅游组团活动。

由城市管理部门牵头,旅游、工商行政管理、公安、电信、移动通讯等部门配合。按照《海南省旅游条例》的有关规定,对以街头非法散发“旅游优惠卡”和旅游传单等形式招徕游客,从事旅游组团活动的个人予以罚款;其幕后操纵人员,由公安、工商行政管理部门机关依法惩处。充分发挥社会监督的作用,发动全省旅行社参与协助清理这些旅游害群之马;依据“旅游优惠卡”和旅游传单上注明的联络电话深挖幕后黑社;旅行社与黑社勾结作案的,追究该旅行社及其负责人的法律责任。

(二)大力整治“黑导”

“黑导”指未了取得导游证非法从事导游业务的人员。整治重点包括:

1、冒用导游人员名称从事导游业务。

2、以旅行社经理资格证、领队证等证件冒充导游证上岗带团。

3、已取得导游资格证但未取得导游证上岗带团。 由旅游部门牵头,公安部门配合。加强对旅游市场的监管,按照《导游人员管理条例》的规定,对查出来的“黑导”,一律从重处罚;情节严重的,由公安机关依法惩处;构成犯罪的,依法移送司法机关处理。对违规聘用黑导的旅行社,由旅游部门责令其停业整顿,并从重处罚;情节严重的,实行“一次性死亡”,依法吊销其旅行社业务经营许可证;对制售假导游证的窝点和人员,由公安部门予以坚决打击。

(三)大力整治“黑车”

“黑车”指无经营许可证而从事营业性旅游客运的车辆。整治重点包括:

1、套牌旅游车。

2、从事旅游客运的报废车。

3、从事旅游运营的行政用车。

4、勾结不法经营者欺诈游客的出租车。

由交通部门牵头,旅游、公安、监察等部门配合。对套牌旅游车依法从重处罚;对查出来的报废车,一律按销毁处理;对从事旅游运营的行政用车,由监察部门责成行政车辆所在的行政机关作出书面说明,对擅自利用行政车辆进行旅游客运的依法从重处罚;对违规批准的行政机关负责人,由监察部门依法给予行政处分。对昨用“黑车”从事旅游客运,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

(四)大力整治“黑店(点)”

“黑店(点)”指以欺诈游客非法牟利有购物点、餐饮点、娱乐点等。整治重点包括:

1、以套“老乡”购物和“包厢”购物等手段诱骗游客购买假冒伪劣商品、勾结不法分子对游客进行敲诈勒索、用“托儿”诱导游客购物的购物点;出售假冒、伪劣、违禁商品(玳瑁、珊瑚等)的购物点;私宰生猪点;出租车司机与不法分子勾结欺诈游客的海鲜店(大排档);天涯海角等地流动商贩纠缠游客推销商品等问题。

由工商行政管理部门牵头,旅游、质量技术监督、公安等部门配合。根据国家法律法规和本省地方法规,对违法违规的经营者,吊销营业执照;对和以上购物点勾结欺诈游客的旅行社和导游员,按规定从重处罚;对不法出租车司机按规定给予查处。对私宰生猪人员,给予重罚。

2、以“算命测相”、“烧香拜佛”等为诱饵骗取游客钱财等欺客宰客的旅游点,南山多处卖香点以及非正规少数民族的低俗文化的旅游景点。

由民族宗教事务部门牵头,工商行政管理、旅游、物价、公安等部门配合。坚决取缔不符合国家民族宗教政策的场所和非正规民族民俗文化的景点、非法经营点。

3、以虚报价格、开假发票、强买强卖,以假充真、以次充好以及利用“调包”、缺斤短两等手法欺诈游客的餐饮点、购物商店。

由工商行政管理部门牵头,质量技术监督、物价、税务等部门配合,进行大力整治。情节严重的,吊销其营业执照。

4、以提供低俗节目诱游客消费,利用色情或暴力手段敲诈游客的娱乐点。以及与出租车司机勾结欺诈游客的经营点。

由公安部门牵头,文体、旅游部门配合。对以提供低俗节止引诱消费,利用色情或暴力手段敲诈游客的娱乐点,由公安、文体部门依法予以严惩;构成犯罪的,依法追究相关人员的刑事责任。

四、时间安排

此次旅游市场综合整治工作共分4个阶段。

(一)第一阶段:准备启动阶段(9月1日15日)。 研究制定《三亚市打击旅游市场“四黑”综合整治工作总体方案》,明确牵头单位,配合单位。

召开全市动员会议,部署综合整治工作。市各专项整治小组按照《总体方案》要求,制定具体实施方案,并组织实施。

(二)第二阶段:全面整治阶段(9月16日11月11日)。

各牵头单位根据各自的职权职责,建立健全配套工作机制,全面开展打击旅游市场“四黑”综合整治工作。对查处的违法违规旅游企业和从业人员依法进行处理,做到查处一起,公布一起。

市打击旅游市场“四黑”专项整治领导小组召开阶段性小结会议,认真总结前一段开展整治工作的经验和存在的不足,认真研究整治中存在的难点问题,制定进一步的整治措施。

(三)第三阶段:建章立制阶段(11月12日12月31日)。 各有关部门根据市场特点和综合整治的成果 ,总结旅游市场管理的成功经验,制定完善各项市场管理制度,建立旅游市场长效监管机制。

(四)第四阶段:总结阶段(2006年1月1日10日)。 各有关部门要认真总结打击“四黑”的工作材料,于2006年1月5日前上报市打击“四黑”领导小组办公室,以便归纳总结上报。对工作得力、成绩显著的部门予以表彰;对工作局面打不开或成效不明显的提出监督整改意见;对不能完成任务的责任单位实行行政问责制。

五、部门分工

各部门要结合自己的工作职权,对所涉及的打击旅游市场“四黑”综合整治工作负责。

旅游部门:牵头负责组织旅游稽查部门,集中力量,加强市场检查和监督,快速处理旅游投诉案件,严厉打击“黑导”。会同有关部门整治“黑社”、“黑店(点)”、“黑车”。市旅游部门负责对国际社承包挂靠或变相挂靠承包的非法经营现象进行整治。

工商行政管理部门:牵头负责打击“黑社”,以及“套老乡”、“包厢”购物等诱骗游客的非法经营行为,组织打击强买强卖和欺骗消费者的不法行为,查处无证照、超范围经营行行为,景区流动商贩纠缠游客推销商品的行为。

交通部门:牵头负责组织对旅游交通的专项治理,查处违法违章旅游车船和“黑车”,查处违法违章旅游车驾驶人员。 公安部门:牵头负责对利用色情敲诈宰客以及“黑社”、“黑导”、“黑车”、“黑店(点)”等非法经营,扰乱社会秩序的行为进行专项整治。

物价部门:牵头负责组织旅游价格调研和检查,致力于“零负团费”的解决,重点规范旅游景区点、旅游商品的明码标价,查处门票虚高、高额回扣,以及价格欺诈等行为。

质量技术监督部门:牵头负责组织查处市场上制售假冒伪劣、以假充真、以次充好的旅游商品,对旅游商品进行技术监督和管理,规范旅游购物市场。

民族宗教事务部门:牵头负责组织对旅游景区(点)内的假冒民俗宗教活动项目进行清理整顿,联合有关部门对旅游景区(点)的低俗文化和违反民族宗教政策,利用封建迷信骗取游客钱财的行为进行查处。

卫生部门:负责对旅游饭店、餐饮点的食品卫生进行监督和管理。

新闻单位:负责组织新闻媒体开设打击旅游市场“四黑”综合整治宣传专栏,报道旅游市场整治成果,营造舆论氛围,实施舆论监督。

其他部门要根据各自的工作职责,共同做好对旅游市场的齐抓共管工作。

六、工作原则

根据省《总体方案》要求,设立三亚市打击旅游市场“四黑”综合整治工作综合执法机构。市打击旅游市场“四黑”综合整治工作综合执法机构工作人员分别从市监察局、法制办、旅游、工商、公安、交通、物价、技术监督、民宗、文体、城管、新闻等部门抽调,集中办公(办公地点设在市政府办第三会议室)。抽调人员工资由原单位负责,办公经费由市财政列支。

七、工作要求

(一)各有关部门要本着对我市旅游产业高度负责的精神,对此次综合整治工作予以高度重视,根据总体方案,制定细化方案,加强对整治工作的领导。

(二)各有关部门要按照全市统一部署,分工负责,密切配合,齐心协力,使整治工作切实收到成效。

(三)各有关部门要组织新闻媒体开设打击旅游市场“四黑”综合整治工作宣传专栏,宣传旅游政策法规,及时报道市场整治成果,公示“黑社”、“黑导”、“黑车”、“黑店(点)”以及违规旅游企业和从业人员,表彰先进,曝光典型案例,营造浓烈的舆论氛围。

旅游公司市场推广方案范文第3篇

一、 概述:

XXXX文化传媒有限公司成立于XX年XX月,是由从事文化传媒行业多年的,深谙XX本土文化的优秀业内人士组建的一家全方位文化传媒机构。公司主要从事XX、XX、XX、XX服务,公司将全面整合政府、企业、媒体、市场等优势资源,旨在创意文化产业和城市服务领域,全力打造“概念传播运营商”的平台。

开业在即,如何确保“首战必胜”是首要问题,而整体的宣传方案则是重中之重。

XX传媒开业成功必须克服的问题是:既要有轰动的社会效应,又要有实实在在的营业额。而要使两者兼备,就要求助于开业前期的广告渲染,此方案解决的重要问题就是如何在有轰动社会效应的同时又兼具营业佳绩。因此本次公司宣传要在广告的广度及深度上形成浪潮之势。

在宣传中我们要做到以下几点目标:

1. 在XX市及周边城镇要产生广泛的积极的社会影响; 2. 完善树立XX传媒的品牌形象; 3. 实时宣传XX传媒的业务范围; 4. 通过公司形象宣传,招贤纳才。

二、 前期宣传

开业前期的宣传可大致分为五个阶段,层层递进,逐步推向高潮。 1. 准备阶段: A.组织准备宣传期间所有宣传硬件、软件资料,如相关宣传印刷品的设计与制作,公司统一宣传的形象设计及文案,宣传期间专职人员的配备安排等;

B.联系媒体,构建友好宽松的合作氛围,主要媒体:XX电视台、XX微讯联盟、XX贴吧等;

C.组织新员工培训及素质拓展培训的同时,做好培训期间宣传资料的收集;

D.做好市场客户的资料收集及分析; E.推动开业典礼的准备工作。 2. 初期阶段:

A.开始对万品传媒的整体形象及员工培训的媒体报道; B.做好主要意向客户及大客户的电话、信函、上门等方式的点对点宣传;

C.利用网络、公交、报纸、电视等多方位有效媒体刊登报道公司的成功案例及公司理念和企业文化。

3. 中期阶段(此阶段为品牌的形象树立及概念渗透) A.继续对公司的理念、企业文化进行深入报道; B.与合作伙伴公司间建立宣传合作;

C.开始建立重点客户及大客户的客户关系确认,在其他媒体宣传报道上可以借用客户名气进行宣传;

D.保持立体宣传网络的宣传强度,根据社会反应度适时调节宣传重点; E.确定开业庆典时间,强势宣传报道。 4. 后期阶段

A.各项宣传方式继续推进;

B.对开业庆典准备工作进行深入报道;

C.小范围进行意向客户及大客户的重点宣传及交流,促成项目签订。

5. 庆典执行:后期整理阶段开业庆典 A.庆典的执行报道将整体宣传推入高潮;

B.整理庆典嘉宾、客户、意向客户资料建立客户网络,以信函、电话等形式跟进; C.分析整体宣传效果。

三、 宣传期间 1. 宣传方式:

A.公交广告、户外广告:利用公交车、出租车、摩的、户外广告牌等广告资源,提升公司知名度及对外形象宣传;

C.电视:通过XX电视台的黄金时间段播放公司的形象宣传片,用主题报道的形式展现公司形象,用新闻报道的形式传播公司员工培训、开业庆典筹备,展现公司雄厚实力;

D.网络:利用XX公众使用率高的网站,新颖、设计感强的模式宣传公司形象,在网络上要以设计来展现公司的独特魅力; E.信函:前期建立意向客户、企事业单位、政府的资料档案,汇总印刷公司成功案例等相关宣传资料的画册、合页、DM单、制作专用信封,投递给客户群; 2. 宣传内容

公司主要经营范围:企业形象策划、礼仪庆典、会务会展、广告设计、制作、发布、代理(固定印刷品除外)影视策划咨询、企业商务信息咨询、摄影服务。

旅游公司市场推广方案范文第4篇

一、指导思想和基本目标任务

以《国家旅游局关于加强旅游服务质量和市场秩序监督管理工作的意见》为指导,以打造诚信旅游经营环境为目标,坚持整治与规范并举、治标与治本并举、优化管理与促进发展互补

的工作思路,完善旅游市场监管机制,加大综合执法力度。通过提高素质、规范秩序、优化环境和综合运用各种监督管理手段,重点解决游客最不满意、行业反映最强烈的突出问题,不断提高旅游服务质量,不断规范旅游市场秩序、不断优化旅游消费环境,不断提升游客满意度,不断提高监督管理队伍素质、工作质量和工作效能。

二、整治重点

(一)旅游基础环境秩序综合整治。一是以汽车站、停

车场及周边旅游经营网点为重点,治理整顿旅游景区点、旅行社、旅游购物场所等从业人员在汽车站违规揽客行为;配

合公安部门,对汽车站、旅游区饭店、旅馆从业人在旅游通道强行拉客的行为进行集中打击。二是以东城墙至八仙渡路段为重点,规范自行车、摩托车定位停放,清理店外经营,规范广告、门匾设置,取缔占道经营摊位和流动摊点。三是以汽车站至八仙塑像路段为重点,规范自行车、摩托车定位停放,清理店外经营,规范广告、门匾设置,取缔占道经营摊位和流动摊点;搞好旅游公用设施的监管;逐步取消该路段设置的临时停车位。

(二)旅游经营秩序综合整治

1、旅游客运市场整治。一是协同交通部门,取缔旅游区从事非法营运的三轮车,查处无证从事旅游营运的“黑车”;二是协同**阁街道,对旅游船严格实行“五统一”管理,重点治理整顿拦路宣传招揽、擅自改变航线、变相多收费等行为;三是协同海洋渔业、**阁街道,取缔未经检验,擅自从事休闲渔业的船只。

2、旅游商业经营秩序整治。一是协同卫生部门,加强旅游区周边食品行业卫生管理,依法查处餐饮单位无卫生许可证、从业人员无健康证等行为;查处流通领域经营过期食品的行为;规范定型包装食品的标识管理。协同物价部门,规范旅游经营场所的明码标价管理;规范旅游停车场的收费管理;打击旅游单位低于成本经营的行为;制止价格欺诈行为。二是协同工商部门,开展旅游团队购物场所专项整治,打击旅游购物商场向导游、司机暗中给付回扣、人头费,查封假冒伪劣的旅游纪念品。

(三)旅游企业专项整治

1、旅行社执法监督。深入贯彻《旅行社条例》,修订旅游合同范本,规范旅行社门市部的经营行为,开展虚假旅游宣传、低成本报价、超范围经营等专项整治,严厉查处未经旅游者同意在合同约定之外提供其他有偿服务的行为。

2、导游市场执法监督。全面落实《进一步加强全国导游队伍建设的若干意见》,查处导游市场中存在的擅自增加、减少、变更、终止导游活动的行为;欺骗、胁迫旅游者消费或与经营者串通欺骗、胁迫旅游者消费;未经旅行社委派,私自承揽或以其他任何方式直接承揽导游业务的行为。

3、旅游景区执法监督。落实《关于进一步规范全国宗教旅游场所燃香活动的意见》,开展燃香活动专项治理和联合检查,严厉打击强拉游客烧香许愿、骗取钱财等违规经营行为,严禁旅游企业、导游人员以任何名义和借口诱导游客烧高香。

三、工作措施

(一)加强旅游执法队伍建设。一是落实《国家旅游局关于加强旅游质监执法工作和质监执法队伍建设的意见》,增加旅游专业执法力量;二是在履行好旅游区秩序整治执法队职责的基础上,加强与城市秩序综合整治办公室、城市交通秩序整治办公室的沟通和协调,建立配合联动的工作机 制,构筑旅游执法的管理网络;三是坚持“首接制”的原则,完善覆盖全市的“旅游投诉联动受理协作网络”。

(二)推动旅游诚信建设。深入实施《**市旅游经营违规警示办法》,分别建立有失诚信旅游经营者、不受欢迎的旅游经营者和严重失信的旅游经营者信息源库,建立《违规旅游经营警示通知书制度》,开展诚信旅游示范单位的创建活动,形成“企业为主体、多方配合、共铸诚信”的工作格局。

旅游公司市场推广方案范文第5篇

针对目前婚庆行业的客户,主要集中在80后和部分90后之间,该客户群特别是80后客户群,经历了改革开放不断摸索创新的过程,他们对新鲜事物有着强烈的尝试欲,敢于创新。有着不拘一格的行为方式。80一代有着创新拼搏的胆量,亦有着前辈不会像也不敢想的特例思维,因为,他们在童年、少年时期经历的国家大的经济形势的变化,和生活的日新月异,而使得该人群敢于挑战,又因网络的不断发展,使得80一代对信息的掌握渠道多来自网络,他们生活节奏快,喜欢麦当劳、KFC等快餐,无心浏览纷繁的电视广告,而乐于通过搜索引擎直击信息。他们无心在商场中细心挑选,而是更乐于网络淘宝、团购等新的消费形势。因此,目前推广婚庆产业,应注意传统媒介和新生媒介相结合。

首先,传统的媒体发布,传统媒体无外乎报纸、电视、户外广告等,针对我公司实际情况,特作如下规划:

1、 电视游动字幕10天,内容:北京幸福家婚庆连锁机构德州工作室承接

中高档婚礼,电话*******,4元每字,约30个字,卫视和地方台,

约14个频道滚动播出,每天约120元,10天共计1200元;

2、 单页发放:印制单张彩页2万份,0.075元/份,计1500元,以高端婚

庆公司登陆德州,前100对新人抢订有礼为主题,进行开放式宣传。

3、 祥瑞广告1/2版投放3期,主题配合单页内容。1/2版2500元每期,

(还可以优惠,见面后详谈),计7500元。

其次,网络信息传播

1、要优化网站关键字,或者说企业、产品的关键字,和网站内容 提高网站的排名。

2、通过问答营销和论坛帖、新闻提高企业、产品的口碑和知名度。

3、可以通过事件营销或者炒作,来吸引媒体的关注,再次高度的提高知名度。

有了口碑和知名度,再加上网站的排名靠前,相信公司业务量也会很快的增高,突破行业竞争的。

4、博客营销。在各大知名博客建立自己的相关博客,每天坚持更新数篇文章,写一些原创性文章,这样可以通过大型站点的搜索排名比较高的特点来带上自己站的知名度。

5、E-mail营销。用E-mail发邮件时,首先要确定目标客户邮件列表,发送的邮件内容必须是能为对方提供他的需要的。这样才能吸引住你的客户。另外如果用户留下姓名和邮件地址,会立即收到一批免费电子书。开展Email营销需要解决三个基本问题,向哪些用户发送电子邮件、发送什么内容的电子邮件,以及如何发送这些邮件。这三个基本问题进一步归纳为Email营销的三大基础,即:Email营销的内容、用户的Email地址资源、Email营销的技术基础。

6、百度贴吧,QQ群。这是一个较长的过程。建立围绕自己站点的QQ群,和贴吧。这需要经过一段时间的经营。

7、行业论坛的利用。在知名度、流量比较高的行业论坛(如天涯论坛)混人脉,发贴。以提高自己网站在行业内的知名度。

再次,就是阶段性宣传促销,针对不同的婚礼旺季,推出阶段性的优惠方案,具体执行可结合婚纱店促销方案。

旅游公司市场推广方案范文第6篇

一汽集团公司市场营销案例分析报告

-------对一汽科(局)级专用红旗轿车的分析

班级:MBA0F2班 组别:第四组 组员:孙润华、李红兵、李明踊、石敏、辛英华、仇强胜

执笔:孙润华

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在2000年6月6日-12日第六届北京国际汽车工业展览会期间,一汽不但在北京国际展览中心布展,还在亚运村汽车交易市场门口拉了一条横幅,上写“中国一汽隆重推出科(局)级专用红旗轿车,一汽全国208家红旗轿车服务站为用户提供24小时全天候服务”,此举当时引起了业内的关注和诸多争议。据了解,在亚运村展卖的当天,此种售价

18、5万元的红旗就卖出了好几辆。 怎样认识一汽的此种营销行为?其市场背景如何?此行为对企业的发展究竟是利是弊?我们谈一下自己的一些看法。

一、一汽推出科局级专用红旗轿车的背景分析

自1987年恢复生产以来,一汽生产的红旗轿车,已拓宽为发动机排量从

1、8升到

4、6升的系列产品,既有基本型,又有豪华型、普及型,还有各种各样的变型加长车,品种多达58种,是继奥迪之后我国公务车的又一主力车型。可以说,红旗轿车是一直被定位在中高档的,那么,为何一汽此次推出

18、5万元的低档红旗轿车呢?我们认为,主要是缘于以下几方面因素:

1、红旗在国内中高档轿车市场的主导地位受到竞争者推出的本田雅阁、上海别克和桑

1993年以来,一汽集团公司利用引进的奥迪技术和克莱斯勒488发动机生产小“红旗”轿车系列,产量逐年递增,1997年达到18000辆,在国内中高档轿车市场的占有份额超过75%,小红旗与奥迪构成当时中高档轿车的主导产品;但是,一汽奥迪在1994年达到2万辆的顶峰后一路滑落,1997年仅为9424辆,

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其时,小红旗便成为一汽重点发展的中高档轿车产品,后来,一汽在奥迪基础上又开发出自己的红旗品牌,而且批量生产以后销量大幅攀升。可以说,1998年以前国内的中高档轿车集中在一汽生产。为抢占中高档轿车市场份额,1997年上海汽车工业集团总公司与美国通用公司的合资企业上海通用公司成立,产品定位在“别克”中高档轿车上,1998年本田公司替代标致公司成为广州的合作伙伴,产品定位在“雅阁”中高档轿车,1999年全国中高档轿车销量首次突破5万辆,比1998年增长了1.5倍,在轿车市场占有比率升到9.7%,但当年小红旗的增幅不足10%,基本上表现为恢复性增长,而一汽大众的奥迪甚至出现了负增长。虽然奥迪和小红旗系列轿车均未能实现销量的有效增长,但当年刚批量生产的上海通用“别克”和广州本田“雅阁”轿 车市场却供不应求,产销量高速增长。当年,广州本田“雅阁”销售突破10000辆,而上海通用“别克”则达到了23000辆。2000年一汽的这两家竞争对手进一步加大了计划产量,并继续推出了各种改进和变型车型,对红旗轿车的竞争压力加剧。

2、中高档轿车的主要用户市场集团用户的需求量呈现逐年下滑趋势。

由于政府用车制度的改革和中央财政体制改革后各级政府机关实行的财政预算业务用款制度,进一步限制了中高档轿车的公务用车消费,这对定位于“官车”的红旗轿车销售影响尤其明显,原有用户大大减少。因此,在新的市场形势下,一汽为开拓新的用户市场,适应用户需求的变化,其产品必须在市场定位方面及时做出相应的调整和延伸,来主动面向更多的用户。

3、中高档轿车市场上的轿车需求级别逐渐下移。

近几年来,我国轿车市场中公务用车、商务用车比例发生了明显变化,公务用车比例明显下降。1988年公务用车、商务用车需求比例为8:2,1997年该比特别惠团购网(高品质、超低价) http:// 特别惠团购网(高品质、超低价) http://

例为2:8(含出租车),集团用户需求市场中公务用车比例仅为37.6%。特别是随着我国轿车市场进入商务用车和家庭用车阶段,市场对轿车的必需、实用和便捷性需求,使中高档桥车、尤其是D级轿车以上车型在集团用户中的需求比便明显下降,从1989年的17.27%,降为1997年的6.74%,特别是1993年以后,经济紧缩政策导致国家对轿车的社会集团购买控制明显加大,对政府机关各级部门的配备车型要求更加严格。因此,D级轿车集团用户中的需求比例快速紧缩,同级的C级车,特别是2-2.2L级车的需求比例则稳步增长,逐渐取代D级车中的2.5-3L级轿车,成为市场需求的主导产品,中高档轿车需求级别逐步下移的变化趋势也使一汽集团认识到应尽早开发出相应层次的产品,以适应市场的变化。 4.家用轿车购买比例上升,已成为轿车市场增长的主流,而家用轿车的主要车型是中低档轿车。

据统计,国产轿车的市场销售流向家用轿车比例已从1997年的22.8%到1999年上升到了35.1%,而受国内居民收入水平的限制,我国家用轿车的主要市场需求是中低档型轿车。据中国社会调查事务所调查统计结果显示,当前我国家用轿车的首选是价格相对比较便宜的经济型轿车,有91%的大众愿意接受价格为15万元以下的经济型轿车。为了适应市场需求结构的这种变化趋势,早在1999年5月份,一汽集团公司就对红旗轿车市场定位进行相应调整和产品延伸,研制开发出了CA7180AE出租车以满足用户的变化。而此次一汽集团再次推出了18.5万元的科

(

)

由以上我们可以分析看出,一汽集团公司根据市场需求产品结构的变化迅速,及时调整营销策略,推出相应产品是完全有必要和必需的,但是,对其推出

轿

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科(局)级专用红旗轿车的这一营销为我们却难以赞成。 二.营销行为的分析

对一汽此种营销行为进行认真分析,我们可以看到,一汽集团公司实际很难达到其经营目的,相反,还会带来一些无法挽回的负面影响。

1.在中低档轿车市场上,各竞争对手均较一汽有明显竞争优势,而且多已 推出或即将推出换代产品。

据今年新浪网站、《车王》杂志和美国盖洛普咨询有限公司联合对居民家庭 进行的“我需要的车型”市场调查结果显示,中档轿车市场占有率中,桑塔纳、捷达和富康合占55%,而红旗占比不到1%,而在预期购买的品牌和潜在购买者最先想到的品牌统计排名中,红旗也远远落后于国产的桑塔纳、富康和捷达。统计结果除了说明可能红旗在人们心目中仍是可望不可及的高档品牌以外,更重要的说明了桑塔纳、富达和捷达在中级轿车特别是家庭轿车市场难以撼动的主力地位,可以说,目前在中档的家用轿车和公务、商务用车市场上,桑塔纳、捷达和神龙富康基本上已饱和。而且2001年,一汽大众将进一步推出大众品牌中的中级轿车-跑乐,2002年底,上海大众将推出一个紧凑级别的轿车,据报道,这款轿车将是既能满足家庭需要,又让消费者能买得起的现代化车型,与竞争对手的强势姿态相比,一汽集团的科(局)级专用红旗轿车的仓促出台则显得黯然失色。

2.营销行为严重偏离目标市场。

作为从集团消费和公共消费成长起来的一汽在此次向中低档轿车消费市场转向迈出的第一步就大大失策。据一汽集团公司人士介绍,一汽此举主要是想进入中低档轿车市场特别是家庭私人轿车市场,按该人士的话说就是要脱下“官特别惠团购网(高品质、超低价) http:// 特别惠团购网(高品质、超低价) http://

帽”,走进普通大众。但遗憾的是,该公司的宣传词并没有达到此目的,相反,却背道而驰,只能引起消费大众的反感----“科(局)级专用红旗轿车”的措词让我们除了认为其进一步强调了其官本位意识和损害红旗的民族品牌形象,远离普通大众消费者之外,不知道这低档廉价的科(局)级领导专用轿车还有哪些方面能吸引消费者? 3.中高档市场定位的红旗向低档轿车进行品牌延伸,会损害其原有价值。

由于特殊的时代背景和技术特点,红旗自诞生之日起就注定了它的高贵血统。在人们心目中,提起“红旗”轿车,便自然想起了国家最高领导人,可以说“红旗”轿车正如其名字一样代表着中国汽车的最高风范,是普通人可望不可及的神圣之物。事实也是如此,由于“红旗”轿车产量有限,非政府高级官员是不敢奢望坐“红旗”的,正如西方的孩子们梦想长大后能有一辆“劳斯莱斯”一样,中国的孩子也梦想长大后能坐一坐“红旗”。在1999年中国最有价值品牌评比活动中,“红旗”首次评估价值竟达35.01亿元,高居轿车首位,但由于产量不大,价格较高,“红旗”的营销量一直不是很大。

最近几年,由于人们收入水平提高,中国掀起私人购车热,同时市场上也迅速出现了一批低价位轿车,如桑塔纳、捷达、富康等为适应购车私有化的倾向,纷纷推出低价位轿车产品,并迅速占领市场,取得了良好的经营效益。看到别人在中低档轿车市场赚钱,一汽公司就忍不住了,于是“红旗”一挥,也跟着挤进(虽然没有落轿“科(局)级专用”)。我们认为一汽的此种经营行为可以说是和美国派卡德犯了同样的错误。二战之前,美国豪华汽车并不是凯迪拉克而是派卡德,派卡德曾是全球最尊贵的名车,是罗斯福总统的座骑。然而30年代中期,特别惠团购网(高品质、超低价) http:// 特别惠团购网(高品质、超低价) http://

派卡德利令智昏,为和福特公司争市场,推出名为“快马”的中低价位车型轿车,尽管一时销路不错,但其原有的以档次、身份为象征的品牌价值却丧失殆尽,很快派卡德失去王者之风,高贵形象不复存在,逐渐走向衰退。反过来我们看当今汽车行业的帝王劳斯莱斯公司,该汽车公司生产的劳斯莱斯汽车,以新奇完善、雍容华贵而著称于世,但其年产辆才600多辆,而且不向普通大众销售,但这就是劳斯莱斯的骄傲之处,因为这种追求汽车王牌的营销策略使得劳斯莱斯不只是汽车,而且是艺术品。

试想一下,如果“红旗”定位在中低档车型并且在市场非常畅销,使普通大众都能够买得起“红旗”,假使真的有那么一天,无论我们走到哪里,不管是经济发达地区还是落后地区,不管是大城市还是小城镇、农村,我们都能够看到“红旗”,那时的“红旗”会给我们以什么样的品牌形象?我们会认为老百姓生活真的很富裕,都能买得起“红旗”?还是另外一种想法呢?

正如菲利普〃科特勒所言:“一个品牌最持久的含义是它的价值,文化和个性,它们确定了品牌的基础”,如今“红旗”向低档次车型发展,只能削弱其多年来所建立的价值观和个性。

三、对一汽的市场营销工作建议

我们不赞成红旗向低价位、低档次车型市场进行产品延伸,并不反对一汽集团公司推出低档次轿车,为扩大市场份额,针对市场需求结构特点,推出低档车不失为好办法,但问题是怎样推出。看看国外的汽车企业,比如通用汽车公司,其有“凯迪拉克”、“别克”、“奥斯康比尔”、“土星”、“雪佛莱”、“庆蒂克”等品牌,产品高、中、低档都有,虽然都是通用汽车公司产品,但各车的品牌却不一特别惠团购网(高品质、超低价) http:// 特别惠团购网(高品质、超低价) http://

样,不存在令人混淆问题,再比如大众公司,在中国投资,针对不同的细分市场,分别生产不同品牌的车,大家都知道奥迪是高档车,但谁也不会把奥迪和大众生产的“桑塔纳”、“捷达”相联系,更不会把桑塔纳的名字加到奥迪身上。一汽集团公司在推出低挡位的车型时,为什么不从长计议,为低价位的车型起一个新的名字呢?我们建议:

1、一汽集团公司的主力产品应是中、高档轿车轿车,“红旗”车要维持原 有高档华贵的市场地位

“红旗”应该努力保持和发展自己的优势和特征,要使品牌和产品在定位 上保持时间上的延续性,而不能变幻不定、漫天撒网,才能在消费者心目中形成深刻和稳定的印象,从而保持对该品牌的长期忠诚。

2、努力加强研发,真正赋予红旗以产权内涵。

红旗车是我国目前唯一拥有全部知识产权的民族品牌轿车,但是离有自主 核心知识产权仍有很大的差距。为造就真正的中国第一汽车品牌,一汽应大力加强研发,加强技术储备,早日赋予红旗真正的产权内涵。据了解,国外一些大汽车公司产品开发费用占销售额的比例,远远高于一汽集团,福特公司年平均产品开发经费为28.9亿美元,占销售额3.3%;本田公司平均22.6亿美元,占4.4%;丰田公司平均11.2亿美元,占4.9%;大众公司平均11.6亿美元,占3.6%,而一汽集团年销售额在200亿元人民币左右,其90年代,用于产品开发的经费平均不足0.5%

3.实行多品牌化战略。高档轿车仍用红旗品牌,中档车另一个品牌,低档车再用一个牌子,并实行多品牌化管理,象我国的名酒“五粮液”集团,除生产“五

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粮液”高档酒之外,还生产“五粮春”、“五粮醇”的中档酒。及“一滴仙”等低档酒。由于国内轿车市场发展潜力大,甚至在同一细分市场里拥有2个或多个车型,应该说市场还是能够承受的。实际上,多品种、小批量也是未来中国市场为适应轿车客户个性化需求日益增多的必然发展趋势。 4.提高产品质量和性能,加强服务。

产品质量和投资回报之间存在着很高的相关性,而且消费者也往往希望名牌产品能够保持一贯优点,即物有所值,品质优良及风格独特。一汽应严把产品质量和性能,除努力提高红旗轿车的可靠性、安全性舒适性和维修的方便性以外,还应特别注意燃油经济性、排放达标和选型美观。

一个产品在市场上是否具有竞争力,服务好坏更是一个重要因素。正如福特汽车公司副董事长威尼〃布克所说“汽车市场的竞争与其说是产品的竞争,不如说是服务的竞争”。因此,一汽集团应如其广告词所讲“全向208家维修站24小时为客户提供全天候服务”,大力加强产品的售前、售中和售后服务,树立良好的品牌形象和企业形象,同时要在入世和汽车市场价格完全放开以前,利用现有优势建立起完善的销售网络和服务网络,只有这样,才能留住老客户,吸引新客户。

四、关于品牌延伸和品牌管理的感想

通过对一汽集团公司的推出科(局)级专用红旗轿车这一营销行为的分析,我们认为该公司缺乏管理红旗这一品牌权益和长期品牌战略的意识。我们认为品牌要比公司的特定产品活得更长久和更有价值,它是一个公司的主要的和更为长久的资产。每一个强有力的品牌实际上代表了一组忠诚的顾客,品牌权益作为公司特别惠团购网(高品质、超低价) http:// 特别惠团购网(高品质、超低价) http://

基本的资产是顾客权益,因此,在公司在进行营销计划和品牌延伸决策时一定要慎之又慎,要考虑到品牌的核心价值、文化及个性。若这一核心价值、文化及个性包容要延伸的产品,就可以大胆延伸,也就是说:品牌延伸的基本原则绝不能与品牌核心价值相违背。

要知道:名牌产品毁于一旦的根本原因在于企业经营者缺乏保护品牌意识! 参考文献:

《营销管理分析、计划、执行和控制》第9版,菲利蒲.科特勒,上海 人民出版社;

《市场营销原理》第 版,菲利蒲.科特勒著,赵平等译,清华大学出版社;

《国有控股公司理论与实践》,张冀湘、王保喜、汪异明,经济科学出版社 2000;

《大营销新世纪营销战略》,青禾工作室,当代世界出版社2000; 《中国经营报》,2000年6月11月;

我国中高档轿车市场需求结构和发展前景分析,杨帆,《汽车工业研究》 2000.9;

中国企业家汽车消费状况调查,施星辉,《中国企业家》2000.10; 汽车中国人的梦想,东民、王小军,《中国商贸》2000.7; 文化在市场营销组合中的渗透,赵伯社,《中外企业文化》1999.7; 国产轿车在哪里铺开战场,王晨,《中国商贸》2000.5; 汽车降价:为何难牵百姓手,王红茹,《中国经济快讯》2000.17; 加入WTO:中国汽车行业直面竞争,李国青,《中国商贸》,2000.8; 坚持制度创新与管理创新 不断探索一汽特色的精益之路,中国一汽,

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《中国机械企业管理》2000.7;

百姓需要啥样车?,佚名,《中国市场》2000.8。

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2025-09-19
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