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开停车管理制度范文
来源:盘古文库
作者:莲生三十二
2025-09-18
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开停车管理制度范文第1篇

保证公司生产装置顺利开车和安全、稳定、连续运转,特制订本制度。 2 适用范围

公司新建项目开停车、生产大修后或长时间停车后的开车、长时间停车适用于本制度。

日常的开停车按照操作规程执行。 3 依据

《安全生产法》(自2014年12月1日起实施)

《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》(安监总管三〔2011〕93号)

《关于印发(山东省化工装置安全试车工作规范(试行)》及《山东省化工装置安全试车十个严禁(试行))的通知》(鲁安监发[2009]63号) 4 职责

4.1总经理负责公司生产装置开停车的组织协调。

4.2生产计划处负责开停车调度,合理安排开停车程序。组织各车间编制开停车方案。

4.3节能安环处负责开停车过程中安全监督检查,检查开停车方案、手续是否符合安全要求。

4.4分公司负责生产装置、设备设施的管理,确保设备设施符合开车要求。

4.5各分公司生产工段负责化工生产装置停开车方案的具体落实。负责开停车前的安全条件确认,按照开停车方案进行操作,并做好开停车记录。 5 工作要求 5.1老装置在大修后或长时间停车后的开车,由生产计划处指挥,根据生产情况决定开车时间;

如停车一月内开车,应由公司节能安环处电话报告博山区安监局备案,一月后开车,应由公司节能安环处书面报告博山区安全生产监督管理局,由安监部门到公司现场确认无安全隐患后方可开车,如停车六个月以上,必须对生产装置进行专项评价后方可开车;

5.2开车前安全情况确认实行职能部门、车间、班组三级安全确认制度。制定《生产系统开车安全确认表》,并实行签字确认制度,以保证开车前的各项准备工作符合安全要求。 5.3装置开车内容和程序:

5.3.1 接到生产计划处的开车方案、确定开车具体时间后,分公司车间各班组应组织操作工检查并确认水、电、汽、各种原料、辅料、消防器材以及各类生产设备是否配备齐全、合格,是否处在完好状态、符合安全条件。如达不到安全运行条件,应及时整改,如达到安全运行条件,应认真填写《装置开车安全确认表》并签字确认,然后逐级上报生产计划处。

5.3.2 班组负责人应做好开车前的准备、联络和现场指挥工作。对班组的开车准备工作全面负责,并对班组报送的《装置开车安全确认表》进行重复确认,无问题后,在《装置开车安全确认表》上签字确认。 5.3.3 生产计划处在开车前负责联络相关部门、各班组做好开车前的各项准备工作,对水、电、汽等公用工程是否具备开车条件进行重复确认,并根据工艺规程、岗位操作法对报送的《生产系统开车安全确认表》进行重复确认,无问题后,在《装置开车安全确认表》上签字确认后,准备下达开车命令。 5.4新建项目开车前安全情况确认

5.4.1严格执行《山东省化工装置安全试车工作规范》(试行)、《山东省化工装置安全试车十个严禁》的规定; 5.4.2生产装置开车前应组织检查,进行安全条件确认。安全条件应满足下列要求:

(1)现场工艺和设备符合设计规范; (2)系统气密测试、设施空运转调试合格; (3)操作规程和应急预案已制订; (4)编制并落实了装置开车方案; (5)操作人员培训合格; (6)各种危险已消除或控制。

5.4.3新上项目开车前安全情况确认要制定《建设项目开车前安全确认表》。各相关负责部门包括外来施工单位、基建、技术、采购、设备、生产、消防、安全、环保等,要针对各自的工作范围,明确责任,认真验收。除了安全、消防、环保、卫生等,按国家有关规定进行设计、审查、验收外,其余的都要进行内部安全情况确认。在详细制定出开车方案后,各相关职能部门认真审议通过、分管领导签发、相关部门进行培训学习后,在《建设项目开车安全确认表》上确认签字,确保新项目的安全开车。

5.4.4生产计划处要对系统整体开车做好详细记录,并存档备查。 5.5停车安全要求:

5.5.1生产计划处根据生产情况,确定停车时间;

5.5.2由集团分公司制定具体的停车方案,方案中要有风险分析和安全措施并下发到相关工段和部门,工段和部门负责人对员工进行培训,操作人员能够按停车方案和操作规程进行操作。 5.5.3停车

(1)降温:降温应按规定的降温速率进行降温,需保证达到规定要求。高温设备不能急骤降温,避免造成设备损伤,以切断热源后水循环降温和自然冷却为宜。

(2)排净:排净生产系统内(设备、管道)储存的气、液、固体物料。如物料不能排净,应做好记录并进一步采取安全措施。 5.5.4停车后的安全处理要求:

(1)隔绝:由于隔绝不可靠易使有毒、令人窒息和高温介质进入检修设备而造成事故,因此,检修设备必须进行可靠隔绝。最安全可靠的隔绝方法就是拆除管线。拆除管线是将与检修设备相连接的管道、阀门、伸缩接头等可拆除部分拆下。

(2)置换:为保证检修动火和进入设备内作业安全,在检修范围内的所有设备和管线中的易燃易爆、有毒有害气体应进行置换。对易燃易爆有毒有害气体的置换,采用注水排气法,将易燃有毒气体排出。设备置换后,若需进入其内部工作还必须再用新鲜空气置换惰性气体,以防发生缺氧窒息。 置换作业安全注意事项:

a被置换的设备、管道必须与系统进行可靠隔绝;

b用水作为置换介质时,一定要保证设备内注满水,且在设备顶部最高处溢流口有水溢出并持续一段时间,严禁注水未满。

(3) 吹扫:对设备、管道内没有排净的易燃、有毒液体,采用蒸汽吹扫的方法 。吹扫作业安全注意事项:

a吹扫作业应根据停车方案中规定的吹扫流程图,按管段号和设备位号逐一进行并填写登记表。登记表应注明管段号、设备位号、吹扫压力、进气点、排气点、负责人等。

b吹扫结束后,应先关闭物料阀,再停气,以防管路系统介质倒流; c吃扫结束应取样分析,合格后及时与运行系统隔绝。 (4)清洗与铲除:

a对置换和吹扫无法清除的粘结在设备内壁的易燃、有毒物质的沉积物及结垢等,还必须采用清洗和铲除的办法进行处理。避免因为动火时沉积物或结垢遇高温迅速分解或挥发,使空气中可燃物质或有毒有害物质浓度增加而发生燃烧、爆炸或中毒事故。 b对某些设备内的沉积物,也可用人工铲刮应用铜质或木质不产生火花的工具,并对铲刮下来的沉积物妥善处理。

开停车管理制度范文第2篇

为加强公司的规范化管理,规范厂区的泊车秩序及车辆进出厂秩序,确保广大职工的交通安全,保持厂区内环境的整齐有序,特制订本公司泊车管理规范,确保员工厂区内泊车的有序进行及安全。

适用范围:集团内部员工和长期业务单位。 车辆通行证管理规范

一、集团车辆通行证申办手续及流程:

1.申请人范围:威高集团内部员工和长期业务单位。 2.办理通行证需持证件:

2.1所属公司开具的证明(需负责人签字并加盖公司印章)。

2.2职工本人的行驶证原件及复印件(行驶证名字为夫妻另一方的,应持结婚证)。

2.3本人工作证、身份证原件及复印件。 3.办理时间:周一至周六(上午8:0011:00)。

4.办理部门:集团 后勤服务总公司 综合服务管理部(集团二楼)。

二、厂区车辆通行证使用规范:

1.车辆通行证只可用于所申请车辆,不得转借他人或用于其他车辆。应妥善保存,丢失后要再次办理的,需缴纳50元办理费用。

2.车辆通行证统一放于车内前挡风玻璃右下方,须保持整洁,可清晰辨认,并标有车辆所有者联系方式,联系方式如有变动,及时于集团后勤部登记更换; 3.不按要求使用车辆通行证的,公司有权收回。职工离职时应主动交回,如丢失的,在办理离职手续时须交50元赔偿费用。

4.长期外来业务单位需要办理厂区通行证的,需要缴纳50元押金,车辆通行证退回后同时退还押金。

停车场日常管理规范

1、内部车辆凭有效的车辆通行证进入厂区,各厂区门卫保安人员有权拒绝无证车辆进入;

2、外来车辆如需进入厂区,需在门卫处登记后方可入内,并需遵守厂区内泊车规范;

3、办公楼前后停车场泊车时车头一律朝北,车辆停放时应避开国旗两侧台阶处的通道(黄色漆线标注);

4、车辆停放时,不得压线泊车,不得跨库占道泊车,尽量保持停放车辆整齐;

5、内部车辆请尽量停在办公楼后的停车场或办公楼前的停车场北侧,办公楼左右南北大道两侧不允许泊车,人行横道、交叉路口、宽度不足4米的窄路、陡坡处不允许泊车;

6、任何非参观、与会人员不得将车停放于展厅前西侧停车场,如需停放,可停放于展厅前东侧停车场或展厅后停车场,展厅前停车场不得停放大巴车等客车,此类车辆如需停放,可停放于展厅后停车场,展厅工作人员有提醒义务;

7、办公楼前的停车场不允许停放货车(包括快递公司的面包车),到初村八号门办公楼装卸货物、接送快递包裹时必须走办公楼后门;

8、办公楼正门入口处为贵宾临时停车位,其它车辆不允许长时间泊车逗留;

9、非机动车辆应有序停放于厂区内指定停车场所,需保持车头向内,整齐一致;(可增加摩托、三轮车等细分标识)

10、进场车辆严禁在场内加油、修车、试刹车,禁止任何人员在场内学习驾驶车辆;

11、车辆进入厂区内,任何人员禁止在停车场内吸烟,车辆驾驶员必须遵守安全防火规定,严禁载有易燃易爆等危险品的车辆进入停车场;

12、任何人员禁止在停车场内清洗车辆,乱扔垃圾、污水等污物,车辆驾驶员有责任维护停车场内环境卫生及设施管理。

13、相关工作人员负责每日工作检查,并填写《车辆管理日检表》。

停车场车位紧张时泊车规范

1、遵循进门即停车,先进先停的泊车原则,机动车辆进入厂区内,应尽量停放于入口区的停车场,停满后向北依次泊车;

2、存在空泊车位时,车辆不得停放于厂区行驶车道,不存在空泊车位时,车辆应优先停放于办公楼后东西车道,并靠右侧路边停放,停放车距保持一致,尽量保持在一米左右,人行横道、交叉路口、宽度不足4米的窄路、陡坡处不允许停车;

3、办公楼前后停车场停车时车头一律朝北,其他停车场停车时保持车头朝内停车,南北向大道停车时车头一律朝北、东西大道车头一律朝东,保持一致。

注意:集团大楼停车场旨在为集团工作人员和外来办公人员提供车辆停放的便利,不提供车辆保管服务,不收取任何费用,停车场任何停放车辆的丢失、损坏以及车内物品的丢失、损坏,管理部门均不承担任何赔偿责任。

所有进入集团厂区的车辆和人员必须严格遵守本规范。集团市场营销管理部将配合后勤部门进行不定时检查,拍照取证,对于违反本规定的不正当泊车行为予以惩戒。

开停车管理制度范文第3篇

二、适用范围:本制度适用于停车场。

三、职责:本部门员工按本工作岗位职责执行。

四、停车场入场登记管理

1、车辆入场时,由当班登记员对进入的每辆车辆分类进行车牌号台账登记,车辆类型分为小型车辆、大型车辆、特殊免费车辆(此类车辆包括当地政府车辆、本公司车辆等,也包括特殊情况下的免收车辆,以当时实际情况为准),按分类要求登记员必须建立三本台账进行分类登记,免收车辆必须在台账上注明免收原因。

2、登记员在登记入场车辆车牌号时,必须做到及时、准确无误,字迹要工整,账面要清楚,便于交班时核对收费情况。

五、停车场收费管理

1、停车场收费标准:小型车辆临停10元/辆,过夜20元/辆;大型车辆临停15元/辆,过夜25元/辆。

2、车辆入场时,由当班收费员对进入的每辆车辆分类进行现金收费,收费时点清收费金额,注意辨别假钞,按客户要求撕去停车发票,做到合理避税。

3、按现金管理要求,收费员手上只留取200元(15张10元、10张5元)找补零钱,找补零钱在上班时统一领取。收费员手上收费金额达到100元(除去本留在手上的找补零钱),将收费款交由停车场主管统一保管,并签字确认交款人、交款金额,最后交班时由停车场主管、当班收费员共同清点当日收费款总额,再与登记员的当天台账进行核对,如发现款与账核对不一致的情况,分责任进行处罚,停车场主管负责已签收的收费款,当班收费员负责未交的收费款及本来手上的预留金200元,分析是哪边出现问题,就由哪边负责赔差额,在当月工资中扣除。

4、停车场主管有责任督促当班收费员及时交款,当班收费员有义务做到及时交款,签字确认,起到相互监管的作用。

5、各环节在收取现金时,做到认真清点金额、辨别假钞,收款人确认无误后,签字认可为准,如从中发现金额不符、有假钞的情况,由交款人负全部责任,照金额进行赔偿,在当月工资中扣除。

六、停车场票据管理

1、按需向公司财务领取停车发票,做到合理避税原因,及时将用完的票根交回财务。

2、在领用发票和交回票根时,必须完善签字核对手续,做到有据可查。

七、停车场节假日管理

1、按经营性质决定本停车场遇节假日属于工作更为繁忙时

间,必须做好节前工作安排工作,此工作安排先由本部门主管按实际人员情况提前半个月上报管委会,再由管委会提出决定意见提前一周上报公司批示,最终以公司批示意见为准。

2、节假日停车场具体管理办法以当时最终公司批示意见执行。

八、违规处理

1、禁止任何形式的贪污和挪用收费款,一经发现确认,属于经济违法,一律严肃处理,按贪污、挪用金额的双倍赔偿,并立即开除处理;金额大的交由公安机关处理,公司并保留追诉权。

XXXXXXXXXX有限公司

开停车管理制度范文第4篇

一、总则

为了加强对停车场的管理,保证停车场正常运行,更好的为客服

务,特对于前期出台的停车场管理制度加以补充。

二、 停车场管理规定

1、酒店进出车辆必须严格按照规定凭停车卡进出,若有免费停车车辆未办理停车卡者需到财务部办理好免费停车卡再进入,保安部人员不得手动抬杆放行。

2、各租赁商户客人必须凭免费停车券出停车场。无免费停车券车辆都必须按正常收费标准收费。租凭商户停车券仅限当天当次使用。

3、如遇异常情况,免收费车辆必须由保安部主管及以上核实并在停车场交班报表上注明情况,并签字证明。

4、保安部每班都必须正确填写停车场交班报表,并注明日期、班组、当班人员姓名。

5、保安部每班上班人员必须保证停车卡数量与领用数量相符。若停车卡丢失按50.00元一张赔偿,保安部开内部收据(红联)于客人作为凭证。若客人忘记带停车卡,则要求客人交押金50.00元并开内部收据(红联)于客人,要求客人凭内部收据在正常工作日内到财务部退款。并在当班停车场交班报表上注明情况,由当班部长签字证明。

客人所交押金与内部收据(蓝联)单独投袋,不与当班营业款混淆。

三、其它

1、因为之前有手动抬杆或其它未按系统操作导致系统之前的数据未清除,为了系统正常运行特申请清除之前系统数据,重新开始记数。

2、因为保安部人员操作不规范,每次数据不好核对,特申请审计人员对保安部收费人员进行培训。

3、系统还会出现0.5元些类数据,请IT部查明原因,保证系统正确记录。

4、审计有权不定时抽查停车场的备用金、停车卡是否与实际相符。 一但发现不符限保安部第二天之内到财务部补齐所有备用金或停车卡。

四、附则

建议此管理制度从2012年7月25日起开始试行。

开停车管理制度范文第5篇

法定代表人:__________

住址:________________

邮编:________________

联系电话:____________

乙方:________________

法定代表人:__________

住址:________________

邮编:________________

联系电话:____________

鉴于:

1.乙方因公司的业务增长、车人扩大,增加了运输量,特向甲方租用停车用地。

2.根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国房屋出租条例》及其他有关法律、法规之规定,出租方和租借方在平等、自愿、协商一致的基础上就停车场租用事宜,双方经协商一致,达成停车场租用合同,合同如下:

第一条 租借方向出租方租借停车用地为_________平方米,地点:____________________。

第二条 交租方式由银行办理转账入户,账户为:________________。

第三条 出租金额应按月计算,而每月______日定为交租日期,租金为每月________元人民币,交租期限不得超于每月的_____日。

第四条 租借方逾期付款,每逾期一日按_________计算利息。

第五条 乙方对其车辆自己行使保管责任。

第六条 乙方除了停放其车队的车辆外,还有权对外经营车辆保管业务。

第七条 乙方自行办理消防、公安、工商、税务等一切相关的法律手续。

第八条 乙方延迟两个月末交清租金,合同自动解除,甲方收回场地。

第九条 水电费由乙方自理。

第十条 租借方对该土地仅作停车用地使用,并没有出售权,在使用期间不得擅自改变土地用途。出租方不得在租借途中擅自改变土地使用或违约,否则要负责租借方的一切经济损失。

甲方(盖章):____________

法定代表人(签字):______

_________年_______月____日

签订地点:________________

乙方(盖章):____________

法定代表人(签字):______

_________年_______月____日

开停车管理制度范文第6篇

IC卡智能停车场管理系统简介

随着中国经济的迅猛增长,汽车日渐成为人们生活的消费品,相应的给配

套设施也带来了压力。这时IC卡智能停车场收费管理系统就给停车场带来了管理上的便利。IC卡智能停车场收费管理系统有几个特点,

1、严格收费管理 对于目前的人工现金收费方式,一方面是劳动强度大、效率低,另一方面是在财务上造成很大的漏洞和现金流失、乱收费、管理成本高等弊端。使用IC卡收费系统车场的收费都经电脑确认、记录和统计,杜绝了失误和作弊,保障了停车场投资者的利益。

2、防伪性高 因为IC卡保密性极高,它的加密功能一般电脑花上十年的时

间也解不了,所以不容易仿造。

3、耐用可靠 本系统采用的IC卡,为无源的非接触式的IC卡,卡内有线圈作数据传递和接收能源用.全部密封.所以防尘防水。

停车场系统PEH管理主机功能

1、车辆进出场收费管理,多种免费车型、进出口起闸拍照、进出口落闸控制,支持目前所有收费标准;

2、车辆出场图像比对确认,进出口视频流监控;

3、 二级身份认证;

4、 停车记录查询,包括在场查询、出场查询、免费查询;

智能停车场管理系统的优势

1、智能停车场确保停车场的收入

采用停车场管理系统后,所有出入的收费都由电脑计算并核对收费情况,基本可以杜绝人为的收费错误,确保物业管理的财政收入,并也能很快回收停车场的投资。

2、智能停车场提升了物业小区的安全

采用了停车场后,车辆的进出都实行了卡片管理,甚至加装了车牌识别功能,可

以极大提高建筑区内车辆的安全保障,很大程度的降低了盗车、抢车的可能性。

3、智能停车场有利于管理部门了解进出车辆的情况

由于采用停车场系统管理后,车辆的所有进出记录都会被保存在电脑数据库内,这样就为今后的数据查询提供了很好的条件,在上级领导或者特殊情况需要查询车辆进出记录的时候,就可以很方便的调用数据,这一点是人工停车场所无法实现的。

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