考博成功经验谈范文第1篇
我们认为成功的采购人员应至少具备下列要求:
1、 操守廉洁:
面对各种供应商,有些供应商总会想办法以金钱或其他方式来诱惑采购人员,以达其销售目的。采购人员若无法把持,可能不自觉掉入供应商的陷阱,而不能自拨,进而任由供应商摆布,到底人类对财富之欲望是无止境的。有一句名言,很值得我们参考,那就是:“做事可以失败,做人不可失败。”我们深信大部分采购人员都能洁身自爱,否则纸包不住火,不应得之财富终会被曝光,这种人必遭公司与社会的唾弃,而惹致个人身败名裂。
2、 掌握市场:
流通业是将各种民生消费品卖给最终消费者的产业,故商品种类繁多,且日新月异,采购人员必须努力透过各种渠道及方式(包含听取卖场人员的建议与反应,因为他们最接近客户),了解市场的需要及趋势,而非坐井观天,如井底之蛙,自以为“秀才不出门,能知天下事”,究竟市场的变数太多,我们应尽量利用一切资源,掌握它们,做好知已知彼,则必能百战百胜。
3、 精打细算:
有一商场名人曾说:“会卖不如会买”,这句话在流通业已成为至理名言,这句话的意思是:卖场人员若因为商品不对,或价格太贵,使再大劲,也不如采购人员选对商品,又买到便宜的进价,来得更轻松,因为顾客的眼睛是雪亮的,如果顾客被卖场营业员或促销员说服卖下该件商品,事后发现被骗,他是不会再光顾的。采购人员必须能精打细算,供应商虽然牺牲了一点利润,但若销售量增加,供应商还是喜欢与这种采购人员或公司来往的。
4、 积极认真:
现代流通业讲求的是速度及效率,否则就会被淘汰出局,采购人员以积极认真的态度来工作,将可使本公司的商品能适时适地推出,符合卖场的需要。与卖场的沟通更须要此种工作态度。
5、 创新求进:
商场如战场,不进则退,赢家也可能变成输家,输家可能成为赢家。流通业尤其需要采购人员能有创新(非标新立异)的思考力,力求突破现状,随时以新点子或创意来改善个人的工作方法与效率,同时在商品组合方面也应力求创新,如此成功才可确保。
6、 适应性强:
采购是个机动性很高的工作,对市场及供应商均须随时掌握,开发新的商品或供应商也是采购的重要职责之一,故东奔西走,甚至远赴外埠采购有时也是必要的。采购人员因此必须有很强的适应性,能够适应不同的环境、或地区,否则一直坐在办公室(象牙塔里)是不可能把工作做好的。身为采购对其所负责的利润及营业外收入指标负全责,其压力可想而知,采购更必须能适应此压力。这是一项劳心劳力的工作,劳心指竭尽脑筋把工作做好的付出,劳力指辗转各地及平时加班加点体力上的负荷,要做好采购的工作,须事先有此心理准备。
7、 团结合作:
表面上采购工作似乎是单独作业,但人不可能脱离群居而单独生活,采购人员也不可能脱离公司的整体作业,采购必须与同事和谐共处,彼此合作,互相支援,采购工作才可无往不胜。身为采购应去除本位主义或独善其身的意识,凡事应以公司大局为重,待人处事,尤须注重团队的合作,凡事应以公司的最高利益为前提。团结生力量,这是很容易懂的,我们应发挥公司整体的力量,与竞争对手在市场上一争长短。覆巢之下无完卵,公司全体每一位同事都应有此忧患意识,公司才可以在市场上永续经营,个人在公司的事业才可确保。
考博成功经验谈范文第2篇
促
销
策
划
方
案
第二组
屈臣氏“五一”购物乐翻天促销策划
一、活动目的:促进产品销售,提高利润;
二、活动时间:2014年4月30日~2014年5月4日;
三、活动地点:全国各家屈臣氏连锁店及授权网上商店;
四、活动形式:连锁店及网上商店同时进行;
① 活动前期:利用手机终端及传单等方式宣传;
② 活动期间:各类优惠及现场抽奖(限现场购买者)及移动端抽奖(限网上购买者);
五、具体实施:
(一)活动前期:
① 向屈臣氏现有会员发送信息告知活动相关内容,内容如下:尊敬的vip会员:
屈臣氏将在4月30日至5月4日开展五一购物乐翻天活动,购满150元乐享10倍积分,还有更多礼品等您来拿。更多优惠请点击:lefantian.com,
分享网站内容到微信朋友圈集满32个赞并关注“屈
臣氏”官方平台进店即送32积分。
② 发放传单及宣传手册:在各大街头派发;
③ 准备促销现场:准备抽奖的各项事项,现场布置(室外宣传广告:进店购物即有机会获得礼品;网上商店限时特价秒杀公告)等;
(二)活动期间:
① 连锁店实体店:引导顾客的购物,告知顾客相关活动信息。消费<=200可凭单据抽奖一次,<=300元两次,350元以上三次;会员微信平台活动积分兑换。在载体店外放置音响进行宣传,吸引过往游客。
② 网上商店开张限时特价秒杀活动,提高关注度。拍下宝贝后晒单至微信朋友圈截图发到屈臣氏官方平台即可参与抢免单,每天送出****单。
1、为何要选择给会员发信息?
因为屈臣氏主要销售的的是化妆品一类的女性消费者,消费者对屈臣氏有较多了解,如果进行打折等活动时,这些消费者对打折信息比较清楚。对她们有较大的吸引力度。
2、为何要利用微信平台进行宣传?
1) 微信作为现今中国移动终端使用过亿的用户具有强大的号召能
力,利用微信朋友圈的宣传优势及互动优势可以让广大的消费者知道此次活动,且微信平台宣传费用低效果好。移动终端可以让消费者更直接详细的了解此次活动。且可以开发出更多的潜在消费者前来购买。
2) 让消费者关注屈臣氏官方平台可以方便以后为消费者推送相关的
优惠信息和对消费者进行调研。
3、为什么要在网上商店进行特价秒杀,晒单等活动?
1)可以刺激消费者对消费的热情及参与性;
考博成功经验谈范文第3篇
大多数同学在求职期间都会为一个问题而困惑不已“自己到底喜欢什么样的工作”。之所以会有这样的疑问,是因为他们大多都认为找工作就要找喜欢的。选择一份自己喜欢的工作当然无可厚非,但实际上,选择第一份工作最重要的标准因该是这份工作是否对自己未来的职业成长有利。
职业是一个人生活的重要组成部分,掐指而算你会发现,我们人生中将近三分之一甚至更多的时间是在工作中度过的工作的满意度很大程度决定了你生活的幸福度。因此,一份好的工作,是一个人获得满足感与幸福感的重要源泉。
【男士西服着装十戒】1.合了缝的外袋不要随意拆开,它可保持西装的形状,使之不易变形。
2.衬衫一定要干净、挺括,不能出现脏领口、脏袖口。3.系好领带后领带尖千万不要触到皮带上4.如果系了领带,绝不可以穿平底便鞋。5.西服袖口商标一定要剪掉。
6、腰部不能别手机、打火机等。>>
【被淹死的都是会游泳的】三人出门,一带伞,一带拐杖,一空手。回来时,拿伞的湿透了,拿拐杖的跌伤了,第三个好好的。原来,雨来时,有伞的大胆地走,却被淋湿了;走泥路时,拄拐杖的大胆走,却常跌倒;什么都没有的,大雨来时躲着走,路不好时小心走,反倒无事。很多时候,人不是跌倒在缺陷上,而是跌倒在优势上。
【职场必会的10种话】
1、假话;
2、套话;
3、空话;
4、反话;
5、废话;
6、荤话;
7、真话;
8、醉话;
9、神话;
10、不说话。
【送给努力中的朋友】1.发射自己的光,但不要吹灭他人的灯。2.对别人有利的,才是对自己有利的。3.只有诚心才能换来诚信。大诚信其实就是大智慧。4.世上没有傻子,今天你可以剥夺别人的利益,明天也可以剥夺,但后天你将得到一颗苦瓜。5.你如果拿出五分的力量跟别人较劲,别人会拿出十二分跟你较劲。
【职场人的7张底牌】1.忍有容乃大,百忍成金。2.藏藏锋藏巧,力求笑到最后。
考博成功经验谈范文第4篇
在招商前期,企业为了从经销商的口袋里掏出大把的“银子”,想尽办法、费尽心机,但是往往事倍功半,究其原因,在很大程度上取决于策划不到位!
原因之一:在市场竞争的残酷大环境下,医药保健品竞争,尤其是同质产品竞争愈加激烈。而企业本身往往意识不到自已产品同其他竞争品牌的差异性,因此只是简单的“自说自划”,或者引用其他成功招商企业的案例,照抄其文案、广告,最终也只落得个“无可奈何花落去”的结局。
原因之二:有部分企业意识到了招商策划对企业本身的重要性,但是在招商策划过程中却屡次露出“小家碧玉”的气质,在投入费用时精打细算,从文案设计到选择媒体,往往会“剑走偏锋”,把钱用不到“刀刃”上,因此最后也是一个“流水落花春去也”的结局,此外也加深了医药保健品企业对策划机构的“畏惧感”!
原因之三:一些财大气粗的企业在招商过程中确实请到了“知名”策划机构,但是这些大师们却没有造出能给企业带来丰厚利益的“军火弹药”,没有针对当前的竞争形势及竞品的特点进行宣传,没有把自已产品的经营路线合理的、有差异化的展现在经销商面前。仅仅从高度上给经销商画了一个大大的“奶酪”,而不能制定出比较有实际意义的策略,因而使经销商也望而生畏!
错误之三:乱开空头支票 吓走合作经销商。蓝哥智洋国际行销顾问机构在调查中发现:大部分医药保健品企业的招商广告和招商手册中存在乱承诺、瞎应承的现象。
从一定意义上来讲,企业本身认为给经销商提供的支持越好,优惠待遇越多,经销商就越能心动。因而在制定招商政策前期就列出了许多有利于经销商的支持和优惠待遇,往往超出了企业自身实力的范围,开出了不能兑现的空头支票。这样做的结果就是,企业和经销商往往一开始合作的时候,一帆风顺,但合作开始一段时间以后,经销商发现企业的承诺不能兑现之后,大家就产生了矛盾,所以最终企业和经销商还是一拍两散。
总之,任何企业招商的成功与否都受多方面的因素的影响,做好招商关系到企业、产品、市场、策划、投入、执行力、市场环境等各方面的成功运作,做好招商,就走好了成长的第一步,就打牢了基础,为以后企业在市场中的翱翔添加了双翼!
当前,在中国还没有形成全国性的流通体系的大背景下,招商营销作为企业迅速构建市场网络、降低营销费用、抢占市场份额、提高经营效率、优化重组内外部资源的一种新型战术,近年来成为众多企业争相追捧和高度关注的营销手段,许多行业通过招商成功完成了自身第一次的营销。
然而,在当今竞争日趋白炙化的医药保健品市场,随着行业格局的调整、招商成本的加剧、经销商的的理性和挑剔,招商营销面临前所未有的挑战。众多企业纷纷使出浑身解术,可招商的结局要么是企业花钱买吆喝,要么是企业沦为媒体的打工崽。费用投入和招商回款的严重不对称,人力、物力的付出和实际回报的巨大悬殊,让众多企业感慨万千:招商,招商,真是越招越伤!
蓝哥智洋国际行销顾问机构在给一些企业做招商诊断的过程中发现,许多企业招商之所以陷入困局,其实其根本原因还是在招商环节上把握不到位或者是环节衔接上出了问题。如何实现成功招商营销,我们认为要重点抓好六个步骤。
步骤一:明确定位 企划先行
著名品牌营销专家于斐先生说到定位,通俗的说就是买什么样的产品以及买给什么人的问题,对于产品招商而言,这是成功的前提和基础。就医药保健品而言,我们应该根据产品的成分配置、作用机理、功效特点、适用人群、产品生产成本等最基本的元素,结合市场环境、竟品情况对产品进行全新明确的定位,总结提炼有区别于同类产品的差异性卖点及核心诉求,同时明确价格定位及细分化的目标人群,当然还有最重要的产品品牌定位,在此基础上以市场为导向,设计出与产品定位相匹配的产品包装、宣传物料、广告文案及广告片。显而易见,经过科学系统的市场定位,产品就显示出了鲜明的个性。在眼球经济的竞争环境中,华丽的外衣和鲜明的个性无疑为产品在日后面对竟品的招商竞争先出一筹。当然,这里面需要补充说明的一点就是产品过硬的质量,它是产品生命力的根本和保证。 步骤二:样板市场 探索模式
无庸置疑,好的赢利模式无疑是最吸引代理商的核心卖点。然而,目前许多招商企业在产品招商前连自己都不知道产品究竟采用什么样的市场运做模式可以实现赢利的目的就开始大范围的盲目招商,这种圈钱为目的的短线操作其结果是可想而知的。
著名品牌营销专家于斐指出,随着行业同质化竞争手段的加剧及代理商的日益成熟,可赢利的市场运做模式成为代理商抉择的一个重要考虑因素。作为企业要实现真正意义上的成功招商,在完成产品的市场定位后,首先应该调整心态从长远的大局考虑,选择有代表性的区域市场进行产品的试销工作。
聪明的人其实都知道,这样的做法益处颇多,一方面我们可以通过样板市场的运做摸索总结一套能拷贝复制的可赢利模式,为产品的招商市场提供有说服力的佐证和支撑;另一方面我们可以通过样板市场的运做为企业培养一支能打硬仗的营销团队,为后期代理市场的操作做好人力资源上的储备;其次通过市场实际操作我们还可以检验并完善前期产品定位体系同时为后期制定合理的招商政策提供有价值的决策依据;最后,样板市场的成功对于那些较有实力的企业而言,在后期可以采取自控直营市场和招商市场并举的营销策略,这样最大化地掌握了市场的主动权,而且规避了全盘招商市场的隐性风险。
步骤三:招商政策 互利双赢
没有充分的利润空间,再好的产品,也得不到市场认可。所以,招商产品最重要的物质属性就是高利润。很多企业产品口碑好、卖点突出,但出货价却非常高,留给代理商的利润非常低,没有足够的利益诱惑,再好的产品即使你有了可赢利的运做模式,企业最终也只能是自娱自乐。这也是现在招商营销流行超低价包销模式的主要原因。
鉴于此,产品在完成市场定位、可赢利模式摸索后,制定合理的招商政策是至关重要的环节,包括对代理商的资质要求、首批提货量、退换货机制、合理的代理价格、丰厚的利润空间及适当的返利奖励,当然还有总部所能提供的必要的市场支持等等。所以,在招商营销过程中,企业也应该做适时的换位思考,站在代理商的角度来制定符合市场实际的合理政策,只有这样才能形成互利双嬴的长效合作格局。
步骤四:招商策略 资源整合
招商营销在具体的战术上,其手段无外乎媒体广告招商、会展招商、数据库招商、捆绑协会组织推广招商、企业自办招商推广会几种,很多企业在招商时将上面的手段都试过了可还是没有达到预期的效果,甚至相去甚远。究其原因,其实这里面有两方面的原因,一是没有将上述手段进行有效的组合,仅靠单一模式的轮回,自然是无法达到累计倍增的招商效果了;二是由于企业资源不够或者是没将企业内外部资源进行有效的整合,即使在招商策略上使用的是组合手段,起效果也是大达折扣。
如何整合企业内外部资源,提升招商效果?
除了企业自身需要分析总结并善于利用外,借助外脑倒也是一条可以借鉴的途径。比如寻求和一些资源丰富、招商经验丰富的专业招商策划公司的合作,不能说不是一种四两拨千斤的办法。
蓝哥智洋国际行销顾问机构就是这样一家由著名品牌营销专家、中国十大杰出营销人于斐先生领衔创办的专业实战型整体市场解决方案供应商,凭借多年积累的市场操作经验丰富的行业资源和人脉关系,可帮助陷入困境中的招商企业由“红海战略” 向“蓝海战略”的成功转型,有效实现产品成功招商营销。
步骤五:售后服务 长效共存
三流企业卖产品,二流企业卖服务,一流企业卖标准,这是很多企业都认同并努力实现的发展目标。
尤其在医药保健品行业产品高度同质化的当今,招商营销的成功自然也离不开细腻周到的售后服务了。如果不能为代理商提供真正有实效的服务和帮助,代理商不能实现赢利,那么企业发出去的产品严格来讲只是产品仓库的转移,这是谁也不愿见到的局面。
许多企业在招商初期由于产品市场定位明确、招商政策合理、招商措施得利而取得了当相当不错的效果,正当他们为赚的盆满钵溢而满怀窃喜时,由于售后服务环节的疏忽,代理商感觉不到来自总部的任何关注,甚至有的企业在签约发货后就对代理商不闻不问、听之任之、不关死活,引得代理商怨声载道、大呼上当,群起而退货,作为企业前期千心万苦而打下的大好河山顷刻间就土崩瓦解了,可惜乎!
产品招商成功后,如何作好配套的售后服务?
首先应该保证总部与代理商交流信息链、物流配送链的流畅:其次应该是跟踪式的贴身服务,结合代理商市场的特点,总部应有专人专班的跟踪服务,除了兑现招商时的承诺外还应该给代理商提供适时实用的建议,真正帮助和解决市场存在的问题,只有通过这样真心实意的亲情化售后服务,真正帮助代理商赢利,才能实现代理商与总部长期共存、合作双赢的良好局面。
步骤六:招商队伍 强化执行
考博成功经验谈范文第5篇
小吃项目众多,选择一个具有特色的小吃项目加盟,必然会获得好的收益。台湾特色小吃饭团项目,无论从口味还是从外观都吸引了无数的消费者。投资者要想让饭团加盟获得更好的收益,就要掌握其中的经营技巧,那么,创业赚点好点子开饭团加盟店如何经营?
开饭团加盟店,首先要把东西做得好吃,留住回头客,做出好口碑,这是毫无疑问的。小吃加盟店如果店铺有一定空间,创业者还可提供烧烤服务,以吸引夏季吃夜宵的顾客。要选好创业位置。
饭团加盟店的位置应该怎么选择呢?只要人多的地点即可。最好设在商业区、大型市场附近、电影院旁、工业区宿舍群、办公楼集中地等。客运站、码头和大酒楼附近则不宜,因这些地段店租高,且人们来去匆匆、腹中不饥,无意光顾小吃店。
饭团加盟店的特色很关键,食物在精美味好而不再数量多少,引进外地的小吃品种宜尽量与本地小吃风味不同。饭团店要想把每天的营业额做上去,就不能只做单一的小吃品种,因为饭团品种的价格一般都比较低,单一的小吃品种是很难把营业额拉高的,这就是有些千里香馄饨店和热干面店看着生意红火,天天爆满,却挣不了多少钱的原因,品种太单一,会失去很大一部分消费人群。饭团的品种搭配讲究干稀搭配,热凉搭配,辣鲜搭配,达到了这几点,才能把每天的营业额做上去,品种搭配的全了,才能拉动相关消费,而相关消费正是小吃能挣到更多的钱的最有力的保证。
饭团加盟店的装修一般都很简单,关键要注重卫生,只要能布置出自己小店的特色就行,千万一定注意保持良好的卫生,一个不讲究卫生的小店迟早也是要倒闭的。经营之前想好各种对策很重要,小吃不仅卖吃的。也给人们留下乐在其中的感觉。
开饭团加盟店,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,着重的是地方口味,食品品位高,毛利润率才高。
食品再好吃,推销手段也要独特。饭团加盟店采用抽牌打折,是一种买一送一机率销售手段,让享受美食的人们获得打折刺激,也是一个乐子。
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文章来源:创业项目:饭团成功创业经验分享
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考博成功经验谈范文第6篇
儿子上小学了。家长会上,老师对她说:“ 全班 50名同学,这次数学考试,你儿子排在 第 40名。我们怀疑他智力上有些障碍。你最好能带他去医院查一查。 ” 走出教室,她流下了 泪,然而,当她回到家里,却对坐在桌前的儿子说 “ 老师对你充满了信心。他说了,你并不 是个笨孩子,只要能细心些会超过你的同桌, 这次你的同桌排在第 21名。 ” 说这话时, 她发 现儿子黯淡的眼神一下子充满了光亮, 沮丧的脸也一下子舒展开来。 她甚至发现, 从这以后, 儿子温顺得让她吃惊,好象长大了许多。第二天上学时,他去得比平时要早。
孩子上了初中,又一次家长会。她坐在儿子的座位上,等着老师点她儿子的名字,因为 每次家长会,她儿子的名字总是在差生的行列中被点到。 然而,这次却出乎她的预料, 直到 家长会结束,都没听到他儿子的名字。她有些不习惯,临别去问老师,老师告诉她:“ 按你 儿子现在的成绩,考重点高中有点危险。 ” 听了这话,她惊喜地走出校门,此时,她发现儿 子在等她。走在路上,她扶着儿子的肩膀,心里有一种说不出的甜蜜,她告诉儿子:“ 班主 任对你非常满意,他说了,只要你努力,很有希望考上重点高中。 ”
高中毕业了。第一批大学录取通知书下达时,学校打电话让她儿子到学校去一趟。
她有一种预感,儿子被第一批重点大学录取了。因为在报考时,她对儿子说过,相信他 能考取重点大学。