后勤科个人工作总结（精选12篇）

后勤科个人工作总结 第1篇

2018医生试用期个人总结与2018医院后勤科工作总结

范文合集

2018医生试用期个人总结

XX年9月23号，本人参加乡镇卫生院医生招考，荣幸的被录取为一名正式在职医生。在一年的试用期内，在市卫生局和医院各级领导的领导下，坚持以xx大精神以及“xx”重要思想为指导，深入学习科学发展观，认真做好各项业务性工作及事务性工作，全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务，全面履行了一名基层卫生院医师的岗位职责要求。在政治思想方面，始终坚持党的路线、方针、政策，认真学习***理论和“xx”等重要思想，全面贯彻***的科学发展观，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神。本人一贯能够认真并负责地做好本职工作，现将本人在XX年9月23号—XX年12月23号的一年试用期里所做的工作总结如下：

1.卫生防疫疾病预防是医院的最基础性的工作，也是保护每个公民的健康的 XX年国家实施的防疫重大民生工程，在市局和医院各级领导的精心安排和布置下，我们通过和乡镇府联系，及时召开了全乡的防疫接种工作动员大会，把党和政府的关怀及时宣传到全乡各个角落。圆满的完成了党和政府交给的任务。虽然我不是工作在医院救死扶伤的 觉得我，累着并快乐着!3.临床一个合格的基层卫生院医生应具备和掌握应对各种各样的突发事件快速处置能力，这就要求我必须全面系统的学习各个医学领域的医学知识。临床医学就是一个合格的基层卫生院医生应具备最基本的素质，它同时也是医生的最基本素质的试金石。通过 事们的支持下，工作虽然取得了一定成绩，但与其它同事相比还有差距，自己尚须进一步加强理论学习，坚持理论联系实际并为实际服务的原则，做好为广大人民群众服务的这一大项工作。我决定，在今后工作中，要继续努力学习，继续努力工作，努力克服理论上的不足和实际能力的不足，以期能够创造更加优异的工作成绩。

后勤科个人工作总结 第2篇

一、负责组织本处职工政治业务学习。

二、负责本处工作计划、总结等材料的撰写和上报工作。

三、负责本处办公用品的供应管理工作。

四、负责水、电监督、检查工作。

五、负责物资出入库检查验收、建账等仓储管理工作。

六、负责学院绿化、美化、硬化、亮化的统筹规划和监督检查工作。

七、负责本处对外联络以及和其他部门、处室、单位的协调配合工作。

八、负责本科各种管理制度的拟定、完善、汇总、上报和落实工作。

九、协助做好本处的计划生育工作。

后勤科个人工作总结 第3篇

1 区域独立, 布局、流程合理

感染性疾病科必须设在单独的区域, 具有独立的环境, 设有医务人员与患者的专用通道, 区域划分明显:清洁区半污染区 (潜在污染区) 污染区, 蓝、黄、红三种标识清晰、醒目、明显, 三区无交叉。做好“四固定”:定诊室、定人员、定时间、定器械;七分开:挂号、诊疗、检查、化验、收费、取药及注射分开;一独立:厕所独立。人流、物流合理, 洁、污物品分类放置、标识、标志明确。

2 规章制度完善健全, 职责明确, 操作规范

2.1 建立健全规章制度、就诊流程及医务人员职责

2.2医务人员上班时, 由专用通道进入清洁区, 做好个人防护:戴帽子戴医用外科口罩穿工作服/隔离衣换工作鞋进入诊室。

2.3感染性疾病的患者经预检分诊护士初步预检筛查后, 发热T≥38℃以上患者由预检分诊护士协助戴好口罩) , 由导医护士送至感染性疾病科与专职护士做好交接班, 由患者专用通道进入, 经医生详细询问流行病史、接触史后, 分别进入相应的诊室就诊。

2.4 专职护士立即为患者测量体温, 医生根据不同疾病进行诊疗, 采集血标本、口咽拭子 (手足口病患儿加采集肛拭子1支) , 并做好详细记录, 标本送市疾控中心检查。

3 个人防护及健康管理

3.1 医务人员防护原则

一级防护: (1) 严格遵守标准预防的原则; (2) 严格遵守消毒隔离的各项规章制度; (3) 清洁区进入潜在污染区:洗手戴帽子戴医用外科口罩穿工作衣裤换工作鞋进入潜在污染区, 手部有皮肤破损的戴乳胶手套; (4) 严格执行手卫生; (5) 下班时进行个人卫生外理, 并注意呼吸道、黏膜的保护。

二级防护:进入污染区的人员, 采集疑似或确诊病例咽拭子的人员, 处理其分泌物、排泄物的人员, 处理患者使用过的物品和死亡患者尸体的人员以及转运患者的医务人员和司机: (1) 严格遵守标准预防的原则; (2) 根据传播途径, 采取飞沫隔离与接触隔离; (3) 严格遵守消毒隔离的各项规章制度; (4) 潜在污染区进入污染区:穿隔离衣/防护服戴护目镜/防护面屏戴手套穿鞋套进入污染区。

三级防护:对患者实施近距离高危操作, 如为患者进行吸痰、气管插管、气管切开等操作, 可能被患者的分泌物及体内物质喷溅的诊疗护理工作前, 除按二级防护要求外, 加戴防护面罩/全面型呼吸防护器。

3.2 健康管理

(1) 应与急诊及普通患者分开就诊; (2) 医务人员上班时应按防护原则要求做好个人防护; (3) 为患者操作时, 严格按“六步法”进行洗手/卫生手消毒, 不同的传染病对消毒剂敏感性不同, 应选择合适有效的含氯消毒剂进行规范、有效的洗手。如甲型H 1N 1流感患者可选0.5%碘伏浸泡/擦拭双手, 手足口病患者可选用1∶9碘伏浸泡/擦拭双手; (4) 手部有破损者, 应戴双层手套, 一旦手套破损, 立即更换; (5) 接触呼吸道隔离患者, 距离应≥1 m以上, 若距离1 m时, 应采用“标准预防+飞沫传播预防”的措施; (6) 发热患者:应协助患者戴好口罩, 嘱患者咳嗽或打喷嚏时, 用卫生纸遮掩口鼻, 然后将卫生纸丢入医疗废物容器中 (加盖) ; (7) 医用外科口罩持续应用6 h~8 h, 污染或潮湿及时更换; (8) 隔离衣/防护服被患者血液、体液、分泌物污染时及时更换; (9) 工作结束时, 进行个人卫生处理, 注意呼吸道与黏膜的防护; (10) 医务人员每日测体温、脉搏2次, 体温超过37℃时, 及时就诊。若伴流感样症状, 及时报告医院感染管理部门并接受排查 (医学观察) , 诊断为甲型H 1N 1流感疑似病例或确诊病例的医务人员立即接受隔离治疗。11不慎发生针刺伤:健侧手立即在伤口离心方向挤压, 尽可能挤出伤处血液, 再用肥皂和流动水冲洗, 严禁进行伤口的局部挤压, 受伤部位的伤口冲洗后用75%酒精或0.5%碘伏消毒, 并覆盖防水纱布。1 2患者所产生的医疗废弃物不得随意丢弃, 严格按传染性疾病医疗废弃物管理进行收集 (双层黄色垃圾袋, 袋口加锁扣密闭封扎, 袋外贴上“医疗废弃物标识”) , 专人收集转运, 统一处理;13空气、物表、地面、医疗护理用品、器具、仪器、设施及患者的所有生活用品等, 均严格按消毒隔离措施进行规范消毒处理。

后勤科个人工作总结 第4篇

随着整个社会经济的发展，消费者对化妆品的需求也在逐渐增加提升。人们对产品的关注度也从产品的功效性而转为对产品原料成分的关注。在2016 PCHi展上，作为个人护理品原料市场领先者的科莱恩，2016年将为化妆品市场带来怎样的影响？为此，我们采访了科莱恩特种工业与消费品业务单元亚太区总监吕宁（Stephan Lynen）先生，详细了解科莱恩的2016年版图规划。

记者：请为我们介绍一下本届PCHi展会上的科莱恩为化妆品行业带来的新品系列。

吕宁：在本次展会上，科莱恩主要推出四个产品系列。第是珠光浆系列Perlogen。这是一款适用于香波、洗手液、护发素等洗去型产品的高亮珠光浆产品，适用于冷工艺过程。基于NanoCon技术，即使在低浓度的添加量下，它依然可以带来丝般光泽，凸显出产品极高的性价比，能够为各种个人护理、清洁和保湿产品带来出色的亮丽外观。第二，科莱恩最近收购了印度的Vivimed公司，Vivimed的产品组合十分广泛，覆盖防晒、护肤、护发、口腔护理和抗微生物防腐剂等众多领域，在业界享有盛名。第三，科莱思直提倡可持续发展，为了秉承这个理念，科莱恩与巴西Beraca公司达成战略合作，以获得来自亚马逊雨林等巴西生物栖息地的天然原料。亚马逊雨林是全球最大、最具生物多样性的雨林地区。第四，科莱恩近期获创新奖的产品Plantasens Olive ACtive HP，是从油橄榄中提取的种强大的抗衰老活性成分。

记者：2015年贵公司提供了滋源无硅油洗发水样品。现在，科莱恩在和中国企业共建合作研发的过程中，有没有取得一些新的进展？我们注意到，现在越来越多的上流原料企业参与到了化妆品品牌的研发过程。为此，对科莱恩是怎么规划的？

吕宁：科莱恩一直相信，未来，中国本土企业将会是胜利者。所以我们把他叫做“本土英雄（LocalHero）”。科莱思现在跟国一内些规模较大的本土企业有非常紧密的合作。我们会给中国的本土企业提供关于技术方面的解决方案。我们提供的不仅是原料还有整个配方，还会与他们分享，他们在我们配方的基础上稍做一些改动就可以得到他们所期望的产品。

记者：这种合作的形式是由技术经理来合作，还是说未来科莱恩会成立专门的部门来为品牌企业解决问题？

吕宁：事实上科莱恩中国包括商业部、销售团队、市场部甚至于技术部已经在为那些本土公司服务了。还有很重要的一点，科莱恩中国以后会增加技术专家，服务于中国乃至全球市场。其实，中国市场在护肤领域绝不是市场的跟随者，在有些领域甚至正在引导世界潮流，所以我们的技术服务也不局限于中国市场。

科莱思不拘泥于任何形式。我们在中国有三个个人护理品原料的制造工厂并配备充足的技术团队，研发团队，市场团队、销售团队、旨在为中国市场服务。去年科莱恩的销售增长率远远超出市场平均水平，这已经证明了科莱恩的正确策略。从公司的角度来说，科莱恩对大中华区市场是非常重视的，而且针对这区域我们特别定制出一个策略——“中国市场的局内人”，这个战略可能对于垂直媒体来说大家听得比较少但其实已经在经济类或者商业类的媒体上出现过很多报道。这包括5个战略框架：本土洞察力，本土竞争力，本土决策力、本土创新力和本土合作力。这些策略其实跟科莱思的业务发展非常相关，能够穿透业务发展的策略当中。目前，科莱思在镇江有一个新的生产线建设、扩厂，跟本土企业进行合作。这些业务跟科莱恩国外的、国际大企业的合作都是同步进行的。

记者：这次展会上推出的Perlogen珠光浆拥有卓越的稳定性，这个性能是谁检测的？第三方还是科莱恩？

吕宁：科莱恩会进行稳定性实验，同时我们的客户也会进行稳定性实验测试。珠光浆是很特殊的一类产品，通常它的保质期都比较短，科莱思是运用了NanoCon技术得到更稳定的产品。

珠光浆本身用的是硬脂酸乙二醇酯，在冷却的过程中会形成结晶，不同结晶的形状，结晶的大小都会反射出不同的光来，所以它是通过形成很好的结晶得到珠光的。科莱恩的NanoCon技术可以使我们得到这个产品，珠光浆可以用于冷操作，生产过程中洗发水、沐浴露都不用加热了，达到了节能的目的。对于我们的制作商来说可以节约成本。NanoCon技术形成的结晶颗粒大小分布很均匀，形状控制得很好，所以它的稳定性就好。如果结晶的颗粒大小不一样，稳定性会降低，当放置时问过长会造成分层。

科莱恩已经把这种技术运用到洗发水的产品中。比如在洗发水中加1%的用量就可以看到它的珠光，使用NanoCon技术只要加到0.7%就可以有很好甚至更好的珠光，如果加到1%的话珠光会非常好。对于客户来说，它在配方时就可以降低用量，节约成本。

记者：请详细介绍一下关于最近新收购的印度Vivimed公司，收购是基于什么原因和条件。

吕宁：由于污染和气候变化，紫外线对皮肤的损害越来越大，消费者对防晒技术的要求也越来越高。Vivimed公司的技术并不是最新的，但是它是目前市场上最有效的技术。科莱恩原来的产品线是没有防晒剂这一块的，我们要为客户提供更完善的解决方案，所以为丰富我们的产品线，使防晒的产品和我们纯天然的配方相结合，我们收购了Vivimed公司。

我们收购Vivimed公司现在生产的产品还是基于化学过程而非天然过程。并不是说化学的东西不好，有很多产品还是来源于一个化学过程的，但我们可以通过自己的技术手段将天然的原料和化学过程相结合。

科莱恩收购Vivimed公司不只是拥有了产品，还拥有了它的技术力量。目前他们还在研发新一代防晒技术，后不久会面世。Vivimed公司技术团队的丰富经验也是宝贵的无形资产。

Vivimed公司在产品方面不仅仅有防晒产品，还有护肤、美白、护发去屑剂等产品。

去屑剂我们把它定义成活性物，是从化学过程中得到的，以及一些抗微生物、抗菌的，所以这些产品系列极大地扩大了我们的产品线。现在从防晒到护发，到美白，甚至在口腔护理方面都有所涉及，更加完善科莱思的产品线和我们的产品结构。

记者：科莱恩近期获创新奖的产品Plantasens Olive Active HP除具有抵御UA引起的肌肤老化之外，还有至少两个效果。一个是激发肌肤的活力，另一个是增强皮肤的弹性。这些功能是通过你们其他的配方来完成的吗？

吕宁：这个是通过Plantasens OlilveActive的HP来实现。这个产品主要包含了HP，它是一个抗衰老的成品。抗衰老的时候，有个游离基的作用，属于过氧化反应，那么另一个是糖化反应。氧化反应通常会使我们皮肤干燥，干燥以后感觉像衰老了，会有皱纹出来。糖化作用会形成终端产物使皮肤的颜色变深。它本身是带褐色的，会让我们的皮肤看起来很黯淡，也是衰老的表现。此外它形成的终端产物，会把我们的皮肤里的纤维蛋白连接在一起，使皮肤失去弹性。

Beraca是我们这次推出一种白色的黏土，是巴西亚马逊河河口的种天然矿物质土。它本身非常天然没有任何加工。富含有机营养成分，能为肌肤护理配方增添清凉感觉，同时提高乳液的感官效果。Beraca不但具有深层清洁的作用，还能去除死细胞，促进肌肤再生，并伴有补充营养、激发肌肤活力的作用。

记者：刚才您谈到China for China，未来是China for world（立足本土，服务中国，扎根中国，辐射全球）。肯定是表明科莱思认为中国市场是有一些独特、领先的东西，或者说即将会出现的产品，那你们能预测一下，是什么东西让你们觉得未来中国品牌是可以走向世界的吗？

吕宁：我们说中国的本土企业，本土英雄，他们现在立足中国为中国消费者服务。刚才我们说的China forChina、China for world其实更多的是客户端。现在我们客户端这些本土企业都很强大，也会为中国客户设计产品，讨论中国客户的购买方式和购买意愿。越来越多的中国品牌会走出中国，走向世界的。

但是他们在走向世界的时候，肯定需要了解国际的市场趋势、客户的购买行为以及对原料的需求。科莱思的分支机构遍布世界五十多个国家，设有办事处或者配备销售团队，使我们可以及时帮助客户。现在大多数客户都在提及“中国梦”，“中国梦”的内容之一就是走向世界，科莱恩能够帮助他们去满足这个意愿。我们回到China for China的问题，现在中国客户的需求越来越多元化，更多的消费者对产品的需求是趋于个性化的。中国现在还有自己特有的问题，比如PM2.5污染。科莱思不仅仅提供化学品，而是提供一个解决方案满足不同客户的不同的需求。

记者：您认为中国本土企业在技术、创新等方面距离世界市场，或者全球领先的企业还有多大差距？他们该如何努力？

吕恩：从产品消费情况来看，中国企业和国际企业的差距并不在技术上，因为技术也可以通过很多原料供应商来获得。科莱恩中国建议海外拓展可以从东南亚市场或者澳大利亚市场开始，这些市场的消费习惯和中国市场更为相似。而针对日本市场的开发还需要放缓，因为与那里消费习惯是完全不一样的。在东南亚市场中有很多华人，消费行为与中国是非常接近的。然后再考虑到美国市场，因为美国是一个更加开放的市场。之后可以考虑到拉丁美洲，因为地理位置的问题，需要花更多的时间了解他们。最后是欧洲。技术方面没有特别严峻的困难，只是一个市场营销方面的问题。举个例子，面膜营销在中国是很流行的，但其实欧洲市场并不普及。怎样了解国际市场对中国的本土企业来说是不小的挑战。我们下游企业怎样去扩大自己的影响力，以本土客户的体验来说服国外客户。

韩国化妆品牌的销售方式很值得一提。他们把产品放在机场免税店，消费者在机场看到产品使用过后觉得效果好，就会想办法到本土销售网络去找这些产品，通过互联网也好，或者是通过实体店购买也好，这样就间接打开市场。因为我们有不同的客户公司，我们可以以全球视野和发展经验帮助客户去理解各地消费者的一些行为习惯并提供对配方的不同需求。

医院后勤科工作总结 第5篇

当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，2011年，医院任务在一段付出与浅笑中收获。后勤部，在医院上级的指导下，在全体员工的勤劳劳动下，全面贯彻落实科学发展观，围绕安全保卫和内部建立两大任务，认真组织后勤效劳，营建出宁静、和谐的医院氛围；细心展开后勤任务，完美相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面：

第一，认真组织后勤施工，塑造优良的医院形象。

抢工夫抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁任务与警务室的新建任务。上半年门诊楼的装修改造与搬迁任务，虽然工夫紧、任务重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了三十多天的工夫，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推进了医院任务的进程，使门诊环境面貌涣然一新，大大改善了医院的抽象。下半年警务室的新建，完美了医院的安全保卫设备，保证了医院安全任务的成功展开。能够说，这两次次施工，严抓了任务效率，保证了任务质量。

第二，细心展开绿化工程，大力美化医院环境。

次要任务有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工进程认真监视，尽职尽责，仅历时两个月就完成了任务。针对白蚁繁衍及生长特性，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体损害之大，对医院环境丑化的要挟之强，积极展开了白蚁的防治任务，为保护医院的环境清扫了障碍。

第三，顺应医院发展趋向，努力优化食堂任务。

首先，为降低运营成本，对食堂施行了承包，加强了伙食监视。09年以前，我院食堂不断采取自营的方式，人力物力投入较大，运营成本较高。为了改变这一情况，经院办公会研究决议，今年对食堂进行对外承包。我科积极呼应这一决议，协调合作了相关任务，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就相关成绩展开商榷，及时有效地反馈了病人的看法，敦促食堂及时改进了伙食。从目前的运转情况来看，根本上到达了降低成本、保证供给和进步伙食程度的手段。其次，撤除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了撤除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又到达了物尽其用的手段。另外，根据我院的特性，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂任务安全成功地展开，我科完美了相关规章制度，晋升了内部管理程度。建章立制，建立健全限制机制，加强任务人员对岗位义务制的认识；履行职责，做好防止监视任务，防止食品卫生安全事故的发作；依法办事，严肃查处违纪乱章人员。

第四，据守岗位，及时完成维修任务。

院内场地之大，科室之多，使得维修任务繁杂而沉重。但是我科成员加班加点、怨天尤人、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务，保证了水、电的及时到位和空调电灯等设备设备的有效运转。

第五，立足本职，积极做好物资采购任务。

每逢春节、端午节、中秋节等重要节日，后勤科就积极做好这些重要节日福利物资的采购与发放。

第六，专业创新，保持积极进取的心态。

为了使医院任务能成功高效地展开，保证医院水电设备的成功运转，保证医院水电使用的安全，我科今年送两位水电员任务专

业培训，并反映优良。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用本人的目光凝视世界，始终保持创新认识！”

以上就是我科今年的任务情况，但要获得更大的进步与成功，还需求努力。在我科，还具有很多弱点和不足，比较明显的是：任务方案性和主动性不强，平常进修不够。这些都需求在以后的任务中加以改进。为此，我科将从以下几个方面做起：

一、完美我院后勤在量化效劳、人性化效劳的具体方案。

二、更新观念，加强创新认识，为我院的快速发展作出更多的努力。

三、施行节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。

四、派遣后勤任务人员培训进修，以顺应实际任务的需求。

五、保持进修，效劳医院，在进修中争取获得更大的进步。

后勤任务繁杂沉重，触及面广，影响范畴大。但后勤任务又是必不可少而且至关重要的。但我相信，经过我科的努力，后勤人

后勤科工作职责 第6篇

后勤是为企业办公和企业员工生活服务提供保障的服务管理机构，其主要工作职责是：

一、根据公司的发展要求，组织并实施公司的后勤管理工作，建立完

善的后勤保障服务体系，促进公司正常经营发展。

二、研究并制定公司的各项行政规章制度，严格贯彻与执行公司的各

项决定指令。

三、负责全体员工的伙食工作，加强伙食管理，提高伙食质量，强化

伙食成本核算，重视食品卫生。

四、负责公司办公用品的管理、发放与补给工作。

五、负责公司日常供水、供暖、供气、供电工作。

六、负责公司后勤设备设施的日常维修与养护工作。

七、负责公司后勤各项日常收费与缴费工作。

八、负责监督办公楼、公共场所的卫生、清洁、保安、维修等工作。

九、负责变电所变电运行和日常巡查，负责电话总机的管理工作，保

证供电、通讯设备完好，畅通无阻。

十、负责企业绿化建设及环境保护工作。

十一、负责车辆管理、调整、使用和维修保养工作。

十二、负责后勤各类经费的管理和使用。

十三、负责公司报刊、邮件、复印、数码等管理工作。

十四、负责公司的企业文化建设、精神文明建设、职工队伍建设，加

强优质服务教育，增强后勤凝聚力，提高职工生活福利待遇。

2011年后勤科工作总结 第7篇

2011年，后勤科在公司的领导和关心下，本着服务宗旨和开源节流意识，通过全体人员共同努力，保证了各项工作的平稳开展，为员工提供了良好的后勤服务保障。现对一年来的主要工作总结如下：

一、食堂管理

（一）所做工作：

1、成本透明常规化。年初，部分员工对工作餐是否达到标准提出看法，科室为此进行半个月蹲点核算工作，完全透明食堂成本操作，消除员工疑虑。后通过每日向员工公布食堂采购、收支情况，使食堂透明操作常规化。

2、降低采购成本，改善伙食品质。2011年起食堂采购转为自购，用节约的成本改善员工伙食。同时丰富菜肴品种，多方参考制订菜谱，结合员工口味特点陆续推出新品种、新菜色。

3、原料采购监管。科室亲临市场摸行情，比较原料的质与价，掌握采购的第一手信息，来监管食堂的采购工作，保证原料的价廉物美。

4、日常操作监督。科室坚持对食堂工作的每日检查，将一些看似平常但不符合食品卫生要求的方式行为予以整改：如烹饪罐不加盖过夜，食品冷藏分类不严，食品器具置放地面，食品洗涤池不专用等。

5、注重沟通，平和心态。下半年，部分食堂人员在收入上与其它部门产生比较，一度造成思想消极，工作积极性受到影响。为此，科室多次开展交流沟通和平和心态工作，并在绩效管理上实行个人与班组捆绑考核的方法，强调个人行为与集体利益的关系，使食堂工作顺利进行。

（二）存在问题和改进方法：

食堂人员的卫生观念和卫生习惯有待提高。图方便、不严格按卫生程序操作的情况还时有存在。因此，必须增强食堂人员的责任感，培养其自觉性。要加大对食堂工作的检查考核力度，发现问题及时指出、及时整顿、及时追踪。食堂作为公司重要的后勤部位，在饮食卫生和环境卫生上必须达到双重保障。

二、车辆管理

（一）所做工作：

1、出于日常安全管理需要，重新整理了车辆管理规章制度，建立了车况交接、报告和行车记录等台帐。通过完善管理办法，力争使车辆故障于先兆期得到发现和控制，并在第一时间安排检修，及时消除隐患。

2、针对班车突发故障半途抛锚之案例，拟订班车故障车辆调度预案。使在发生故障抛锚的第一时间，有条不紊地组织援助工作，安排好员工的上下班，保证生产交接。

（二）存在问题和改进方法：

1、据观察，二号车辆己过早处于“老年期”，故障频发，维修率高，影响到班车的正常投用。因此，需安排对车辆的专业体检和专门检测，以衡量和确定其使用价值，必要时予以更新。

2、要进一步控制和减少市区出车费用，掌握好“无紧要事不单独派车”的用车原则，提倡员工坐班车办事。管理上可采取班长至科长的二级审批法，加强把关，合理调度。

三、安保管理

（一）所做工作：

1、针对员工车辆增多和公司车位紧张之矛盾，先后尝试一系列停车管理方法。通过多方面听取意见，将停车位按部门进行合理划分，有效缓解了停车难的矛盾。

2、加强人员、车辆进出管理，做到按询问、联系、登记、通行的程序操作。防治废旧物资无证出厂。

3、根据“防消结合”工作要求，在正常例行巡检的基础上，加强对仓库、油库、煤场等重要部位的检查力度，配合安全生产需要。

4、在应对外来突发事件工作中，吸取处置经验不足的教训。根据防范要求，经过探讨和摸索，掌握了行之有效的应对措施。

（二）存在问题和改进方法：

1、目前对员工车辆随意停入生产区域的管理还处于薄弱状态，碍情面和管理难的现象依然存在。要改变此况，惟独主管部门的力量不够，必须形成上下左右齐抓共管的局面。作为主管部门，首先要保证制度宣传的渗透度，要了解员工想法，耐心做好说服工作，要将安全晓之于理。其次要严格自身管理，强化绩效考核。再者要落实与部门对应的考核。期望通过各部门的重视与配合，依靠众力，改变和制止违规停车现象，保证生产区域的安全。

2、在人事科的支持下，2012年将正式开展对保安人员的绩效考核工作，通过考核来提高保安工作绩效，使之与公司的管理模式相统一。

四、绿化管理

（一）所做工作：

1、绿化养护工作3月份起恢复外包，目的是以相同的投入来收到更好的成效。

2、做好2010年绿化质保期满验收工作。在验收中本着对公司负责的态度，不碍情面、严格把关，将不符合要求的植物进行清查，责成承包方补植，并扣留工程款近6000元。

3、提出“堆肥”要求，回收利用植物废料和厨余废料，将之沤化成肥料，让树木得到有机养份，并逐步改良土壤。

4、调整绿植租摆数量，降低租摆费用。与去年相比节约费用4800元。

（二）存在问题和改进方法：

1、外包形式确能为绿化养护带来显见的变化，使一些应有的工作得于开展和保持。然而，实际过程中对草坪的养护并不理想，杂草得不到及时有效的清除，影响了草坪的正常生长。因此，来年要调整和分配好全年的养护力量，有重点的解决草坪的杂草问题，使草坪养护符合要求。

2、明年要安排好对树木的疏密调整，保证其有足够的生长空间。在调整中应考虑品种、色彩、生长习性等方面的元素搭配，使绿化布置趋于合理和美观。

五、基础管理：

根据公司年初对考核工作提出的意见，为完善月度考核，科室结合部门各岗位特点，细化和量化考核内容，将切合实际的绩效考核付诸实施，做到及时发现和纠正员工的工作问题，增强考核的目的性。

以上是我科的工作总结，请公司审查；不到之处，请予以批评、指正。

公司后勤科年终总结 第8篇

在本年度里，在公司的领导下，我后勤部极主动的参加公司里的政治思想学习，业务学习和公司外的各项活动，并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务只是学习，提高自身思想认识服务技能，认真完成公司部下达的各项工作任务，热情服务于全公司各个部门，在新的形势下立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我部相关人员到各部门做好服务工作。同时协助院部完成公司的工作。协助xx部完成上级分给我院的各项劳动任务。在平时工作中不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱公司如家，但也存在一些问题，例如，还没有完善社会文化服务、量化服务；人性化服务的具体方案及实施细则。

以上是我后勤部今年的工作情况、但要取得更大的进步与成功，还需要努力。在我部，还存在很多弱点和不足。比较明显的是工作计划性和主动性不强，平时不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此，我科室将从以下几个方面做起：

一、完善后期后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。

二、更新观念，增强创新意识，为公司的快速发展作出努力。

三、实施节能减排细则，降低运营成本，真正做到公司的绿色消费。

四、坚持学习，服务公司，在学习中争取取得更大的进步。

后勤处事务科工作总结 第9篇

后勤处综合事务科负责学院整体后勤服务管理工作，包括，校园水电及其他公共设施的管理维修，学院班车公务车辆的运行管理，校园保洁垃圾清运，锅炉房、纯水房、开水房、浴池等场，学院商铺、超市、医务室等场所的管理，及学院固定资产的管理工作等。后勤管理服务工作是学院各项工作当中的重要组成部分，是学院各项工作有序正常开展的重要保障，是服务师生生活、学习、工作的具体形式和表现。

本学期开学以来，在学院的正确领导下，根据部门制定的工作计划，顺利有序较好的完成了各项工作，但是其中也出现了我们都不愿看到发生的事情。现将本学期以来我们都比较关注的几项重要工作汇报如下：

1、制度建设方面

本学期，在原有制度的基础上，针对锅炉为高危作业，完善了《锅炉房交接班制度》；针对司机班班车安全有序运行，完善了《司机班班组例会制度》，并强调司机安全驾驶常抓不懈；针对我院公共设施的管理，完善了《学院公共设施巡查制度》等三个制度。重新制定了《锅炉运行、检修、交接班记录》、《锅炉工安全责任书》、《司机班安全责任书》、《医务室安全责任书》、《纯净水房安全责任书》并与每个工人签订，规范管理，强化责任，增强服务。

2、维修方面 经过期末统计，本学期共接收学生教职工宿舍报修任务1965个，独立完成维修1687个，上报集中维修278个，接收办公共教学楼报修任务928个并全部完成，集中完成舞台延伸架、锅炉房风机的制作安装，完成学院配电房、水泵房、污水泵等供电给排水设施维修保养86次，同时完成学院其他公共设施的日常巡查检修。

在制度建设方面方面，我们建立了完善的报修维修流程，以每日维修的方式进行，每天上午对学院宿舍进行维修，下午进行公共区域的维修。要求报修当天修完，遇特殊难以解决的问题，比如：宿舍漏水、门框松动、空调热水器故障灯，会经统计信息并上报后统一进行集中维修。特别要提出的是，由于学院东区宿舍楼及2号教学楼现仍在施工方质保期范围之内，在此区域出现的基础设施坏的问题，我们将按照核查、分类、维修、上报的程序进行，就是接到报修后先由我部门维修人员进行实地核查，属紧急情况的或者能予以解决的问题，会当场及时解决，属于施工方基础设施建设质量问题的，会将报修情况转送基建，由基建处安排施工方进行维修。

3、用水及排污情况

学院属人员密集区域，且由于水厂供水压力非常有限，供水情况，学院通过二次加压方式进行，随着学院规模不断扩大，人数不断增加，天气不断炎热，用水量不断增加，加压设备经过多次调整，已经达到饱和状态，加压时间有间隔，在间隔时间段内，设备无法加压，导致水压不足；同时，由于水厂近期频繁出现设备故障，管道维修等情况，致使自来水供应不稳定。针对上述问题，一方面我们积极采取措施，首先保证餐厅正常用水及早晨，中午，晚上用水高峰期压力供应，同时积极与水厂保持沟通，要求优先保障学校供水；另一方面及时汇报学院领导、基建处采购部等相关部门，需要尽早完善扩大储水加压设备规模。

学院排污利用的是排污泵和临时明渠进行污水排放，排污系统一旦出现故障，会影响学院排污，5.1前，由于东区排污泵安装不紧倾倒的原因，致使排污系统突发故障，我处维修班工作人员进行了有效及时的抢修工作，在最短时间内恢复了学院供水排污正常。

4、浴池

学院浴池开承担着东区学生洗浴工作，本学期开学初，我处协同学生处、现教中心以加强浴池管理、加强学生教育、加强及时维修等方式，解决了因浴池水龙头毁坏较多，导致浴池水龙头不可用率较高的问题。

5、商铺管理

学院商铺为广大师生的生活学习工作提供了更加便利的环境。本学期，针对商铺，完善了《商铺管理规定》，特别是对商品价格进行了严格集中管控，对商品及服务质量进行了更加严格的要求，对违规经营进行了更严厉的处罚，切实做到保障师生权益的职责。

6、班车管理

自5.15事故发生后，事务科严格按照学校要求积极处理善后工作，同时进一步加强完善了对学院班车运行的管理，具体措施有：

（1）建立健全各项规章管理制度，完善了《学院班车管理规定》，明确了司机职责和责任，进一步规范了司机行车的安全规定；

（2）加强对司机的安全教育，制定了《司机班例会制度》，进一步规范召开例会和安全学习的形式内容和规定；

（3）与每位司机签订了《安全责任书》，规范司机安全行车，明确责任；

（4）建立健全了班车运行登记工作；

（5）进行了学院班车问卷调查，进一步掌握学院班车运行中出现的个别与集中问题，最大程度上杜绝安全隐患，提高班车的安全舒适方便性。

7、其他工作

学院超市、校医院等工作稳步前进，加强药品、器械管理。定期对医务室的医疗药品进行查看，对快到期用不完的药品及时和医药公司兑换，确保医疗安全，同时做好药品的管理和对医疗器械的正确使用；加强超市商品尤其是食品的查验工作，杜绝有违规食品，过期食品出现；积极联系北京特高，对锅炉房两个热交换器加热管进行了更换，把原来的普通加热管换成了抗水击加热管，从而彻底解决了“敲缸”现象；对纯净水房进行定期检查，定期更换活性炭等净水材料，定期更换过滤棉等过滤设备；上报下学期“新增教职员工办公家具计划”，“后勤仓库物资补充计划”；“暑期维修计划”等。

同时，资产管理工作已经启动，《资产管理办法》初稿已敲定，计划今年暑假固定资产彻底盘查工作正式开展。

8、下学期工作计划（1）在制度建设方面

规章制度是各项管理工作的具体依托，完善合理规范的规章制度能有效提高工作效率，监管工作动态，提升人员工作积极性。由于事务科负责事务琐碎而面广，规章制度的建设更应该不断完善。目前，各项规章制度都刚开始正式实施或者正在制定，制度上，根据具体执行情况从合理性，有效性，规范性上仍需要不断完善。

（2）人员管理

随着学院规模不断扩大，人数不断增加，各种设施不断增多，职工管理亟待加强规范，事务科负责基础工作较多，工人数量较大，目前问题突出表现在人员素质不高、工作积极性不高，工作责任心不强，人员数量不足。下学期在充足

（3）供水排污工作

根据学院整体建设安排，经过与基建处等部门协调沟通，暑假期间，学院将会增建东区蓄水池和水泵房，西区也会扩建蓄水池，如果工期正常，下学期，供水压力不足问题将得以解决。同时我们要进一步规范供水泵房的日常巡查管理与维护，全面保障学院用水正常。

医院后勤科工作职责2023 第10篇

二、建立安全小组，制定安全生产规章制度，建立配电室、管工组、锅炉、电梯、库房和食堂等各班组的安全生产操作规程，落实安全生产责任制。

三、负责后勤科安全教育，提高全科人员的安全意识，组织特殊工种人员参加安全生产培训班。

四、加强班组安全生产管理

1、班组建立安全生产操作规程，打印装镜框明示上墙。

2、工作场所规范管理，做到环境、工作场所、设备、设施等工作范围按照安全生产规范管理。

3、坚持岗位责任制，遵守安全生产操作规程，特殊工种人员持上岗，着装劳动保护用品。

4、坚持安全生产日查工作，发现问题及时整改。

五、加强特种设备管理，加强配电、锅炉、电梯的设备管理，定期检查、维修保养、年检。

六、库房安全管理，建立安全责任人，制定库房安全生产措施，做好库房的防火、防盗、防雨、防电和防腐工作。

七、食堂安全管理，食堂要取得食品安全许可证书，食堂与院方签订安全生产承诺书，食堂建立安全生产操作规程，保证食堂卫生、食品安全，防止传染病和中毒事件的发生，接受后勤科的监督管理和保卫科的安全检查。

八、安全生产应急预案，建立锅炉爆炸，电梯事故的安全生产预案，熟悉预案的职责，任务和程序，应对突发事故和救援工作。

消防后勤处生产科工作总结 第11篇

后勤处生产科在“十六大”精神的直接指引下，努力按照“三个代表”的重要要求，紧密围绕支队党委关于“力争全年发放每名干处福利xxx元，积极搞好后勤保障服务”的总要求，在分管支队长的指导下，在后勤处长的直接领导下，为搞好支队官兵的福利保障，充分调动广大干处的工作积极热情性，我们本着以“服务”为宗旨，以“积极谋划、多创效益”为目的，努力完成了上级交给的各项工作任务。现将全年的各项工作总结

一、重政治理论学习，努力践行“三个代表” “十六大”的胜利召开，为我们指明了前进的方向，也对我们的工作提出了更新更高的要求。在“十六大”的政治学习中，我们能端正思想，高标准、严要求，认真学习领会“三个代表”的重要精神。年初以来，公安处消防局提出了“贯彻十六大，全面建小康，消防怎么办”的大讨论，在讨论中，我们始终把“代表最广大官兵的利益放在首位”，用以践行“三个代表”的实际要求。真正做到理论与实践相结合。其中记录学习笔记2本，撰写心得4篇，参加支处讨论10余次。在公安处下发“五条禁令”期间，能严格遵守、认真落实禁令的每一条要求，全科未出现任何一例违反“禁令”的现象。

二、做好房屋出租工作，努力增加资金来源年初以来，我们积极按照支队争创总队先进党委班子的总体规划，以实现消防后勤保障为目的，为了更好完成支队生产经营发展的总体任务。我们科在人员少，工作压力大，资金筹措相当困难的前提下，努力增加资金来源，对所出租房屋从细微处抓起，从面积的丈量、租金的计算、房屋的管理到合同的签定都尽量让承租方满足，尽量为支队多创造效益，xx街房屋的顺利出租，使空余房产得到有效利用，全年共实现房租收入xx万余元。先后还对10余户出租房屋进行了全面的清查清理，清除了一些不良业户，还同时配合营房科对处分出租房屋实行了分户供暖的改造，得到广大业户的认同和好评。对欠款的业户采取了停业或停电等有效措施，使欠款得以收回。这样使整个房屋出租工作，有效地遵循了“军队空余房产有偿使用”的原则，建立了严格正规管理的平台，使支队的福利资金得到有效的保障。

三、积极清理债权，力争再创佳绩 支队原所属工程公司的债权清理是我们争取有效资金来源的又一方面。这些债权经过几年的清理目前所剩款项基本属呆帐、坏帐，要使死水变活水，困难是相当大的。但是我们仍然不断寻找可能的突破口，打开资金活化的渠道。今年对xx、xx、xx、xx等x余家企业进行实地踏查、核实，对单位负责人已经变动的企业实行一条线追查，即找主要负责人，哪怕已调动的也是一查到底，直到对方承认并同意还清债务为止。其中xx从xxxx年新楼建成，由于各方面原因仍是省里挂号的重大火灾隐患单位，但经过我们对各方面的了解，真正为他们解决了重大火灾隐患问题，在省里消了案，同时也保障了我们支队应有的权力，更为支队防灭火工作出了力，较好的实现了我们后勤保障服务的职能。

四、千方百计筹措资金，最大限度提高广大官兵福利 为了表达支队领导对广大官兵的厚爱，更好地调动广大干处的工作积极、主动性，我们积极谋划，多方争取，对所收缴的房屋租金进行合理的预算，做好分配、安排。由于支队人员较多，现有干处（含离退休）xxx人，基层单位近xxx个，资金分配相对十分紧张，但是在这种情况下，我们力争节约每一分钱，每一分钱都用在刀刃上，每次节日都给官兵们带来了福利补贴，在每次福利发放上都对购买的福利品进行货比三家，挑选货真价实、物美价廉的。先后为xxx人次发放福利品金额达xxx万元，为xx人次发放生活补贴金额达xx万余元，在节假日还为奋战在一线官兵送去慰问品xx件、慰问金xx万元，还为家庭生活困难的官兵送去补助金2万元，这样极大鼓舞了广大官兵的作战士气，充分体现了“服务后勤”这一工作理念。

后勤科个人工作总结 第12篇

2016年是奋斗的一年，也是收获的一年，我院后勤科在董事会和院委会的正确领导和指导下，坚持“以病人为中心，以质量为核心”以“济世惠民、治病救人”为宗旨，以“强化素质，完善管理，物尽其用，服务临床”为原则，紧紧围绕医院总体发展构想，齐心协力、密切配合、积极开展工作，全心全意为医院临床一线服务，全面落实了后勤工作的年度计划和工作目标，完成了各项工作任务，现将一年来的工作总结如下：

一、加强学习，树立服务育人的理念

后勤科根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围。领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，认真负责。通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。大家在日常工作中，力争在管理有法，服务有情等方面发挥积极作用

二、扎实工作，坚定服务临床的信心

医院后勤保障主要是物资供给和机械设备正常运行方面的保障。

1、严格仓库管理，注重申购和审批程序，把牢进货渠道，我们严格产品质量，部分固定物资延用了2015年商家的供货。入库、出库方面严格按照仓库管理制度进行登记。全年办公用品成本控制在**万元，印刷制品成本控制在**万元，易耗品成本控制在**万，仓库全年出入库总成本为**万元。

2、动力方面工作，把机械设备的维护保养和节能降耗做为第一要务，机械设备能否正常运行，是临床医疗正常运转的重要保证。科室和水电班的同志，急临床之所急，需临床之所需，一切为了临床，发现问题及时解决，全年各类维修达7835人次，与去年相比，在减少1人的情况下，维修次数增加40%。尤其是重要设备的维保费用过高，个别厂家和商家利用自身技术优势，借故设备超维保期为由，造成维保工作难以到位。据此，科室和水电班的同志刻苦钻研业务，想方设法，通过各种渠道，尽力以低廉的价格由维保公司维保或自行维保，为医院节省设备保养费**万/年（见付表）。另外，今年在增加3个科室的前提下，电费截止11月份共265.14万元，去年全年电费**万元；水费今年截止8月份**万元，去年全年水费**万元。ICU电力改造前每月电费*万元，改造后，每月可节约电费*万元，手术室电力改造前每月电费近*万，改造后，每月可节约电费*万元。今年大网停电*次，我们启用备用电源柴油机发电，共运行**个小时，发电***KＷ。在其他服务方面，只要临床科室有事，我们随叫随到，不怕脏、不怕累，大到设备维修，疏通管道，小到修门锁，饮水机、搬运病床，挂锦旗等。最大限度地保障了全院的供电，供水，供气。再次，根据医院总的安排，我们全年出色地完成了一批基建维修工程项目，较为突出的项目表现在住院部*楼血透室扩建和住院部**楼、门诊**楼板房的建设，在这些项目的建设上，我们加班加点，任劳任怨，很好的完成了建设任务。水电班为临床服务更为突出，例如有些科室卫生间便盆经常堵塞，水电班的同志顶着扑鼻的恶臭味，硬是用手将管道清理疏通，在维修工作上更是有求必应，服务周到，深受临床科室的好评。

3、保洁、洗衣房的工作，我们把医院的“8S”管理工作贯穿整个后勤服务工作的始终，环境卫生的好坏直接影响人们的身心健康和医院的外部形象，全体保洁人员认真履职、勤奋工作、兢兢业业，为医院在市里面的环保和创绿达标付出了辛勤的劳动和汗水，得到了市、县领导和社会各界的一致好评，全年黄色垃圾39.5吨。洗衣房的工作也不甘落后，两年来，洗衣房员工总结经验，整机洗涤，特别是今年在编制少一人，确保安全生产的情况下，圆满的完成了洗涤工作。全年洗涤成本控制4.9万元。共清洗被套、床单、枕套共41303件，员工服6341件，病员服6604件，手术服包括大小孔巾等46.72万件、窗帘1240幅，同时每天就高温和机损被服进行缝补，最大限度降低科室消耗成品。

4、其他方面的工作，我们还强化了食堂管理，原来病人和员工集体在**食府就餐，双方意见很大，外买现象严重，员工宿舍使用大功率电器搞饮食的现象普遍，存在重大火灾安全隐患。就此，后勤科想设法，启用员工食堂，专供员工就餐。今年食堂已缴纳水电费8个月，共13.6万元。为了改善员工和病患的伙食，要求食堂必须提高烹调技术和服务质量，最大限度满足员工和病友及家属的需求。**便利店已缴纳水电费6个月，共1754元。我们采取很多措施，降低医院水电等费用，为医院回收资金可达40余万元（员工宿舍、电信、移动、探照灯等电费在内）。

三、努力拼搏，打造平安、无烟、绿色新医院

平安医院建设是我们后勤科的义务和责任，而消防安全、安全生产及医患纠纷调处又是平安医院建设的重点。我们医院把创建平安医院、无烟医院、绿色医院列入了全年工作计划，后勤科也纳入了议事日程和绩效考核范筹。

（一）、平安医院建设成绩突出

1、消防安全、安全生产：全年共组织全院性的消防、安全生产检查共10次，宿舍安全用电共5次，消防培训7次，另外，县消防大队来院搞消防演习1次。在消防安全和安全生产方面，跟去年相比，火灾险情和安全事故都降到0次，对于这两方面，我们严防死守，杜绝一切隐患，将隐患消灭在萌芽状态。

2、在治安方面，后勤科在去年的基础上总结经验，多次科室召集保安队开会，讨论研究防盗策略，特别是对医院停放摩托车的地方，增加了巡逻频数，有效的减少了晚上丢失摩托车的事件，与县同级医院发案率相比，我院发案率最低。我院今年共发生治安刑事案件3起，我院配合公安侦破3起，侦破率达100%，当场抓捕嫌疑人4人。特别是今年4月26日晚上，一个专门偷盗摩托车团伙4人驾小车来我院进行偷盗摩托车，被我院当班监控保安发现后，呼叫其他值班保安前去制止，当场控制3名嫌疑人，作案白色小车一辆，帮助公安机关破获捣毁了一起专盗摩托车团伙。因此，得到了董事长和院委会的肯定，并在全院给予了表彰和物质奖励。

5、在医疗纠纷调处方面，今年发生大小医疗纠纷数起，其中3起大型医疗纠纷，出动安全保卫力量60余人次，耗时7天。在处理纠纷期间，我安保人员全体出动，24小时候命，为调处纠纷的工作人员和涉事科室医护人员保驾护航，有效避免了医闹事件的发生。

6、在车辆管理方面，我们遵照董事长的要求，严格收费，详细记录出入车辆，控制外来车辆进入本院停车场，很好地确保了员工及住院患者停车所需。同时严格收费标准，今年共收取外来车辆停车费2125元，未出现刮擦、被盗情况，不足的是，今年，停车场设备2次出现故障，期间丢失部分ID卡，补加卡60张。

7、今年医院还举办了“老干签约”、“湖南省风湿病新知识巡讲活动”、“肾友联宜会”、“全县教职工体检”四次大型活动，人数上千人。活动期间，安保工作十分到位，全程陪护，未发生任何矛盾纠纷和安全事故，圆满的完成安保任务。

（二）、绿色医院创建验收合格

1、年初，为美化庭院，医院后院增补了一批四季桂，现成活率达100%。全年花香四溢，空气清新，为我院病人、员工在治病和工作之余，提供了良好的环境。今年11月份我院还被市卫计委、市爱国卫生委员会、市环保局评为“绿色医院”称号，并颁发了“绿色医院”匾牌。

2、积极组织员工开展学雷锋和爱国卫生活动，以及参入“7.4”抗洪抢险，为流金广场挽回经济损失百余万元。

3、今年年底，医院还会采购一批观赏鱼和一棵罗汉松，为我院创建绿色医院添砖加瓦。

（三）、无烟医院建设初具规模

我院创建无烟医院工作近两年，并取得了一定的成效。在硬件方面，今年医院花费近2万元进行无烟医院的宣传，组织开展了控烟督查员、控烟劝导员的培训，并且，利用医院各种会议宣传、强调无烟医院创建的重要性和必要性；在软件方面，有专人收集创建无烟医院资料。市县卫计委、爱卫办等单位多次来我院检查，得到了市县领导的好评，为我县创建全国卫生县城贡献自己的一份力量。

四、突出重点，加强科室扩容增效

今年，血透室扩建和住院部23楼、门诊6楼宿舍板房建设是我院主要建设。在血透室建设期间，我院动力班负责所有电缆安装、电线铺设，为不长期影响血透人员及相邻科室病人治疗，必须缩短工期，动力班全体人员加班加点，不计休假，全力以赴为血透室扩建提速、献力。在板房宿舍建设上，板房开工之前，后勤科长**同志和供销科长**同志经过一段时间以货比三家的方式在各地考察，实地采购，并考虑到单包和双包方面的差异，进行对比，最终决定单包建设，为医院节约成本达20余万元。在建设期间，我科办公室、动力班、锅炉工、安保人员都积极参于建设，不计报酬。特别是住院部23楼板房建设，所有材料都是人工吊运上去。当时正处高温和大风季节，安全风险很大，同志们想方设法，在确保安全的前提下，两栋板房如期交付使用，为实习教学医院验收及员工住宿提供了很好的物质保障。

另外，今年医院ICU的开科、13楼产科的开科、血透室和肾内科分楼层，在这些科室开科前，后勤科都做了不可忽视的工作。保洁对开科前科室的卫生打扫，动力班对开科前科室水电、空调的检查。特别是下半年10月医院决定启用住院部4楼仓库开科，后勤科联合相关科室，在近二天的时间内，将住院部4楼仓库所有物资搬空，做好开科前所有准备工作。

五、发挥优势，推动医院内部营销新发展

我们还利用员工来源广泛的特点，搞好内部营销，全年宣传介绍亲属朋友入院治疗达的160余人次，为医院降低均次费用和创收做出了一定的贡献。同时还组织后勤班组、骨干深入27个乡镇，发放2017年宣传日历39000余份，为提升医院品牌效应和知名度，发挥了积极作用。

总之，后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。但我们相信，通过科室全体员工的努力，大家将会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩。